第一篇：柳林子村趙華調(diào)研報(bào)告

洋河南鎮(zhèn)柳林子村趙華調(diào)研報(bào)告

我擔(dān)任的是宣化縣洋河南鎮(zhèn)柳林子村的村主任助理。這一年來(lái)我通過(guò)向村書記、村主任、黨員干部咨詢，通過(guò)走訪村民，通過(guò)實(shí)地考察等方式對(duì)本村有了一定的了解，對(duì)本村的發(fā)展情況有了一些想法。以下是我對(duì)本村的調(diào)研情況，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正!

一、柳林子村基本情況

洋河南鎮(zhèn)柳林子村位于宣化縣政府南約2公里處，宣大高速公路連接線東側(cè)，交通便利。全村共438戶，925人，勞動(dòng)力598人，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的135人，“兩委”干部5名。全村共有黨員46人，其中女黨員4人，預(yù)備黨員5人。全村總土地面積1110畝，耕地面積927畝，主要以玉米種植和大棚蔬菜種植為主。企業(yè)占地120畝，現(xiàn)有機(jī)井11眼全部配套使用，為本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。2010年全村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)37萬(wàn)元（主要以商品房出租和村辦企業(yè)為主），人均純收入達(dá)到5400元。2005年被縣政府評(píng)為先進(jìn)集體，連續(xù)6年被鎮(zhèn)黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

二、柳林子村當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

（一）土地制約農(nóng)村工業(yè)發(fā)展與農(nóng)民持續(xù)增收的矛盾：農(nóng)民增收問(wèn)題既是“三農(nóng)”問(wèn)題的核心，也是當(dāng)前和今后農(nóng)村工作的重點(diǎn)。2010年柳林子村農(nóng)民人均收入為5400元，比前一年增長(zhǎng)了10%，但要持續(xù)保持增長(zhǎng)，困難不少。該村處于全鎮(zhèn)中等位置，主要收入來(lái)自于個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。而目前企業(yè)面臨的最大問(wèn)題就是沒(méi)

1有用于建設(shè)廠房擴(kuò)大生產(chǎn)的土地，企業(yè)因無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模而遷出該村。土地已越來(lái)越成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。農(nóng)村工業(yè)發(fā)展受制于土地，勢(shì)必影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)難度加大。

（二）外來(lái)人口增多與社會(huì)管理和服務(wù)滯后的矛盾：目前，柳林子村常住的外來(lái)人口多，還有部分臨時(shí)的。據(jù)當(dāng)?shù)卮迕穹从常⊥敌∶F(xiàn)象屢見不鮮，缺乏安全感；違法生育增多，影響村里的計(jì)生環(huán)境。外來(lái)人口涉及治安、計(jì)生問(wèn)題多，居住密集地方衛(wèi)生條件差，火災(zāi)隱患多，管理手段缺乏。另外，村里對(duì)外來(lái)人口的服務(wù)上也存在一定的問(wèn)題。據(jù)外來(lái)人口反映，子女就學(xué)難，合法權(quán)益維護(hù)難，有對(duì)他們歧視現(xiàn)象等。這些外來(lái)人口在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也帶來(lái)治安管理的難題。除此之外還給計(jì)生、勞動(dòng)用工、消防、衛(wèi)生、就醫(yī)、就學(xué)等方面帶來(lái)諸多問(wèn)題。

（三）農(nóng)村民生問(wèn)題凸現(xiàn)與構(gòu)建和諧村莊的矛盾：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民對(duì)生活需求標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。在柳林子村，由于規(guī)劃和土地的原因，建房難現(xiàn)象比較突出。同時(shí)村民反映強(qiáng)烈的還有村內(nèi)道路問(wèn)題、公共設(shè)施偏少、農(nóng)村電壓過(guò)低、自來(lái)水因漏水嚴(yán)重而價(jià)格過(guò)高等涉及群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題。這些問(wèn)題如果長(zhǎng)期得不到解決，小問(wèn)題就有可能變成大問(wèn)題，引發(fā)社會(huì)矛盾的激化與升級(jí)。這樣，和諧村莊就難以構(gòu)建。

三、下一步工作思考

通過(guò)我的這一次調(diào)研，收獲是非常大的。通過(guò)深入實(shí)踐了解農(nóng)村的真實(shí)情況，對(duì)于我們新農(nóng)村建設(shè)者來(lái)說(shuō)有很大的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于我的工作有很大的益處?？傊?，這次調(diào)研，使我既增長(zhǎng)了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次有益有效的實(shí)踐。通過(guò)這次調(diào)研，我有幾點(diǎn)思考：

第一、新農(nóng)村建設(shè)者要深入村民，廣泛參與，走民主管理之路。首先新農(nóng)村建設(shè)者要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己依法辦事能力、服務(wù)群眾能力、帶領(lǐng)村民致富奔小康能力。同時(shí)要同兩委班子做到統(tǒng)一思想、真心團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、用心干事。其次要協(xié)助村干部制訂一些管用的、有效的、實(shí)在的制度。如村務(wù)辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民約等，要用制度約束人、管理人。再次要深入村民落實(shí)出成效。我們新農(nóng)村建設(shè)者要對(duì)制定的計(jì)劃和措施一步一個(gè)腳印的去做。最后、是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。村里一切的行動(dòng)都要有村民的參與才是成功的。

第二、關(guān)鍵要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，走富民強(qiáng)村之路。一個(gè)村如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，沒(méi)有自己的經(jīng)濟(jì)收入，那就沒(méi)有“地位”，也難以有號(hào)召力。種植業(yè)是柳林子村的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要在種植業(yè)上做強(qiáng)、做大、做精、做好、做響上下功夫，進(jìn)一步整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使種植業(yè)鏈不斷延伸。村里也可以根據(jù)實(shí)際，因村制宜地發(fā)展村集體企業(yè)和項(xiàng)目。在新農(nóng)村建設(shè)中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)村民勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村民的就業(yè)技能，特別要做好失地村民的再就業(yè)技能培訓(xùn)。

第三、關(guān)鍵要整治村容村貌，制定村規(guī)民約，走和諧生態(tài)之路。首先要做好垃圾的集中收集，要按照“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的原則做好村垃圾收集長(zhǎng)效管理。同時(shí)也要做好道路綠化、村莊美化等工作。其次要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，做好新規(guī)劃和老村改造工

作，要把水、電、路等一系列配套設(shè)施一步到位的跟上；最后、要化解矛盾，建設(shè)和諧農(nóng)村。

第二篇：趙勝華述職報(bào)告

在民主生活會(huì)上的發(fā)言

五常鎮(zhèn)黨委副書記趙勝華

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，按照市、區(qū)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，“項(xiàng)目帶動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)、注重民生促和諧”和鄉(xiāng)黨委的部署要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)苦干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成組織交給的任務(wù)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確思路，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。去年來(lái)五常鎮(zhèn)工作，面對(duì)新地方、新環(huán)境、新崗位、新角色，我傾注了較多的精力進(jìn)行調(diào)查研究；主動(dòng)與基層干部群眾、民營(yíng)企業(yè)家交心、談心，摸清了全鄉(xiāng)的熱、難點(diǎn)問(wèn)題，找出了關(guān)鍵。堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，參加了市委黨校干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話及全會(huì)工作報(bào)告，學(xué)習(xí)了楊善洲同志先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》黨紀(jì)條規(guī)，學(xué)習(xí)中央和中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于做好省市縣鄉(xiāng)四級(jí)黨委換屆工作、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律的有關(guān)文件，并帶頭寫體會(huì)文章5篇。二是明確思路，狠抓落實(shí)?？陀^分析鄉(xiāng)村實(shí)際，潛心研究發(fā)展方向，突出抓好化工基地建設(shè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)提升、生態(tài)旅游開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施改善、社會(huì)事業(yè)發(fā)展五大重點(diǎn)，促進(jìn)全鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力。加強(qiáng)同黨政成員的溝通和交流，虛心聽取他們的意見，互相理解、互相幫助。自覺(jué)堅(jiān)持黨的民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)制度，凡是全鄉(xiāng)各項(xiàng)

重大決策、重要工作，涉及到群眾利益的重大問(wèn)題等，都充分走群眾路線，廣泛聽取意見，做到科學(xué)民主決策。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持知人善任，用人所長(zhǎng)，大膽放手放權(quán)，使各自分管工作有責(zé)有權(quán)，有效地激發(fā)工作積極性。

二、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

作為鄉(xiāng)長(zhǎng)，自己始終牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，堅(jiān)持以富民強(qiáng)鄉(xiāng)為己任，全面貫徹鄉(xiāng)黨委戰(zhàn)略意圖。上半年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值9.1億元，同比增長(zhǎng)12%，地方財(cái)政收入8130萬(wàn)元，國(guó)稅收入4380萬(wàn)元，地稅收入7120萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)17%、103%、16.4%。一是重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。年初確定的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，陸續(xù)開工。1—7月份，全鄉(xiāng)共赴外招商9次、17人次，簽訂招商合同11個(gè)，合同利用外資9.8億元，新上項(xiàng)目7個(gè)，均開工建設(shè)，實(shí)際到位資金3.6億元。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有了新提升。運(yùn)河食品二期開工建設(shè)，帶動(dòng)發(fā)展合同鴨養(yǎng)殖戶500余戶。菜合作社與銀座商貿(mào)有限公司共同投資3000萬(wàn)元的有機(jī)蔬菜采摘園項(xiàng)目，3000畝有機(jī)蔬菜基地項(xiàng)目完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，近期動(dòng)工建設(shè)。投資100余萬(wàn)元，全力以赴抓好春季抗旱工作。三夏生產(chǎn)期間，投資200余萬(wàn)元，組織483人的防火隊(duì)伍，晝夜值班巡邏，全鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)一起火情。三是軟環(huán)境建設(shè)有了新發(fā)展。圓滿完成村“兩委”換屆工作，創(chuàng)新推進(jìn)“無(wú)候選人一次性直選”試點(diǎn)，得到市、區(qū)肯定。繼續(xù)深化信訪工作全員責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，深入開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動(dòng)，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)和諧穩(wěn)定的良好局面。扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境硬治理活動(dòng)，創(chuàng)新開設(shè)了“鄉(xiāng)村課堂”，創(chuàng)刊了《鄉(xiāng)村》報(bào)。推進(jìn)“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，營(yíng)造了比學(xué)趕超、加快發(fā)展的良好氛圍。四是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了新進(jìn)步。

按照創(chuàng)城要求，積極配合市區(qū)做好棗臺(tái)路綠化、BRT站點(diǎn)建設(shè)等工作。累計(jì)投入320余萬(wàn)元，集中進(jìn)行了路域整治。我鄉(xiāng)的東溝大橋作為現(xiàn)場(chǎng)，成功迎接了全國(guó)公路大檢查。東莊社區(qū)一期建設(shè)順利；農(nóng)民公寓項(xiàng)目一期已完工。中心幼兒園正在緊張建設(shè)中，鄉(xiāng)中心校教學(xué)樓已經(jīng)正式投入使用。重點(diǎn)高中升學(xué)人數(shù)再創(chuàng)新高，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)了市、區(qū)計(jì)生工作半年調(diào)研、考核。

三、嚴(yán)以律己，以誠(chéng)待人，樹立黨員干部的良好形象

認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市委、區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，珍惜崗位，淡泊名利，看重事業(yè)。始終把學(xué)習(xí)與修身、學(xué)習(xí)與自省、學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研。積極參加市委組織部組織的培訓(xùn)活動(dòng)，開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，黨性意識(shí)有了新提高，精神境界有了新升華。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)干部的教育、管理、監(jiān)督，加大對(duì)違法違紀(jì)案件的查處力度，有效預(yù)防和減少了職務(wù)犯罪的發(fā)生，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好氛圍。

四、克服不足，勇于創(chuàng)新，全力做好當(dāng)前及今后的工作 今年以來(lái)，各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題，特別是通過(guò)對(duì)照學(xué)習(xí)對(duì)照學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進(jìn)事跡，發(fā)現(xiàn)自身還存在：一是調(diào)查研究需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是與班子成員和職工的交流不夠，面對(duì)困難時(shí)還有急躁情緒。三是工作的創(chuàng)新力度還不夠，還需進(jìn)一步創(chuàng)新思維方法，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。下一步，著力抓好以下幾個(gè)方面：一是全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)格局，保持良好勢(shì)頭。三是集中精力抓好財(cái)稅工作，保工資、保穩(wěn)定、促增長(zhǎng)。三是加快城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)，隨著匯泉路的打通，從科學(xué)規(guī)劃著手，不斷提升小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的水平。四是改善民生，把發(fā)展成果惠及群眾，把群眾利益時(shí)刻放在心上。

2011年9月

第三篇：關(guān)于八路鎮(zhèn)南趙村的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于八路鎮(zhèn)南趙村的調(diào)研報(bào)告

邳州市環(huán)保局

2011年10月28日

根據(jù)市委要求及鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排，我局包掛八路鎮(zhèn)南趙村工作組于10月27日起與村接頭聯(lián)系，開展工作。首先進(jìn)行了村情調(diào)研，聽取了村干部的情況匯報(bào)和部分村民意見，并認(rèn)真進(jìn)行梳理分析。主要情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

八路鎮(zhèn)南趙村位于八路鎮(zhèn)最南部，250省道西側(cè)，距鎮(zhèn)政府3公里，南部與睢寧縣古邳鎮(zhèn)接壤地里位臵較好，交通也很便利，全村總面積4.6平方公里，耕地3600畝，人均耕地1.23 畝。糧食作物以水稻、小麥為主。社會(huì)人口3552人，黨員60人，15個(gè)村民小組。村級(jí)班子健全，機(jī)構(gòu)運(yùn)作正常，村民委員會(huì)成員5人，支委會(huì)由3人組成，村部占地3畝，設(shè)有書記室、主任室、文書室、計(jì)劃生育服務(wù)室、綜合治理辦公室、活動(dòng)室、文化室等。農(nóng)民人均年收入7700元，有困難戶90戶，低保戶50戶。

二、南趙村目前存在的問(wèn)題和主要困難

調(diào)查中干部群眾對(duì)幫扶工作隊(duì)有“三盼”：一盼送致富技術(shù)；二盼搞好道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三盼把村部衛(wèi)生室、計(jì)劃生育服務(wù)室設(shè)施建設(shè)好。其他還提出許多具體問(wèn)題，主要有：

1、南趙村趙莊至二龍山中心路泥濘難行，1000余村民出行困難，群眾反映較強(qiáng)烈；

2、村部衛(wèi)生室、計(jì)劃生育服務(wù)室設(shè)備簡(jiǎn)陋，不能正常使用；

3、村農(nóng)田水利設(shè)施陳舊，無(wú)法正常使用，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；

4、一組、四組中心道路年久失修，給村民生產(chǎn)生活帶來(lái)困難；

5、山區(qū)自來(lái)水設(shè)備陳舊，不能正常使用，村民反映較強(qiáng)烈。

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的主要問(wèn)題和原因

1、村子較大，居住分散，基礎(chǔ)差距較大，村落不整，管理較困難。特色產(chǎn)業(yè)不一，群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性不高；

2、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，山區(qū)附近村組干旱時(shí)澆灌難，好多土地缺乏灌溉條件；

3、缺少農(nóng)民經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作組織，農(nóng)戶自我發(fā)展能力不足。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域全村目前尚無(wú)任何專業(yè)協(xié)會(huì)組織，使農(nóng)戶在技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、互助等方面缺乏依托，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)的要求；

4、農(nóng)民怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不敢進(jìn)行高效農(nóng)業(yè)投資，投入能力不足；

四、解決問(wèn)題的思路和措施

1、采取爭(zhēng)取上級(jí)資金和部分在外地工作的熱心人為家鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)的人員進(jìn)行捐款的辦法，爭(zhēng)取2012年將趙莊至二龍山的中心路修建鋪設(shè)完畢；

2、爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)對(duì)口單位支持和援助，增添和完善村衛(wèi)生室和計(jì)劃生育服務(wù)室設(shè)備，使之能夠發(fā)揮正常作用；

3、在資金不足和無(wú)水利設(shè)施資源情況下，盡力維護(hù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)水利設(shè)施，確保不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；

4、積極向上爭(zhēng)取資金和技術(shù)支持，徹底解決村民飲用水問(wèn)題，力爭(zhēng)山區(qū)居民能用上自來(lái)水。

第四篇：趙書茵駐村指導(dǎo)工作調(diào)研報(bào)告

駐村工作2012年上半年調(diào)研報(bào)告

汾城鎮(zhèn)黨委委員趙書茵

鎮(zhèn)黨委向各村下派農(nóng)村駐村干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措，是夯實(shí)黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的有力措施。駐村以來(lái)，我始終堅(jiān)持“指導(dǎo)不指揮”的原則，與村“兩委”班子成員一道，盡心盡力協(xié)調(diào)解決群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最迫切解決的問(wèn)題，對(duì)新農(nóng)村工作有了一些新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、駐村基本情況

南中黃村，位于襄汾縣汾城鎮(zhèn)西北部，村距汾城鎮(zhèn)4公里，西與西中黃村毗鄰，東與薛莊村接壤，北與北中黃村相連，南與李果村交界，全村總面積1平方公里，有178戶，755口人，人均收入7023余元。在“五化”工程中，硬化路面20000平方米。

二、開展工作情況

駐村后，我以調(diào)查了解情況為主，深入到全村每一個(gè)角落，詳細(xì)了解村情民意，虛心向群眾學(xué)習(xí)各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和技能，與村民交心談心，盡心盡力為群眾辦實(shí)事，辦好事，在生活上嚴(yán)于律己，努力維護(hù)駐村指導(dǎo)員的形象。駐村后，我對(duì)南中黃村的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育發(fā)展現(xiàn)狀等作了認(rèn)真調(diào)查走訪，為階段工作的開展提供了良好的基礎(chǔ)。駐村以來(lái)我參與和完成以下

工作。

1、提高農(nóng)民自覺(jué)自愿地參加新型合作醫(yī)療的自覺(jué)性。通過(guò)大家的共同努力，全村98％的群眾都參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

2、在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也經(jīng)常和村委會(huì)班子成員共同探討和交流黨建經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提升自己的理論指導(dǎo)水平，以期更好地服務(wù)于基層黨組織建設(shè)。

3、矛盾糾紛的調(diào)解員

進(jìn)村后，認(rèn)真向村干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法，特別是他們發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，解決群眾糾紛等方面的技巧和方法。兩個(gè)多月來(lái)，我和村委會(huì)班子一起，積極致力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

4、堅(jiān)強(qiáng)的后盾支持是保障

良好工作局面的形成，除了自身的努力，更離不開單位的關(guān)心和支持。下派以來(lái)，鎮(zhèn)黨委在生活上給予了我無(wú)微不至的關(guān)懷，工作上，更是對(duì)我悉心指導(dǎo)，并建立了“每月聯(lián)系”制度，讓我在工作開展中遇到的困難和問(wèn)題得以及時(shí)反饋和匯報(bào)，保證了工作的順利進(jìn)行。

三、體會(huì)及存在問(wèn)題

通過(guò)進(jìn)村以后對(duì)村情的了解和以上工作的開展，使我對(duì)農(nóng)村工作有了更新更多的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨中央實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的重要意義和緊迫性有了更深的體會(huì)。

(一)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)是確保新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效的根本保證。必須始終高度重視基層黨組織建設(shè)，通過(guò)抓好農(nóng)村的黨建工作，把真正代表先進(jìn)文化和先進(jìn)生產(chǎn)力，代表廣大農(nóng)民群眾的人吸收到黨組織里來(lái)。把那些有清醒政治頭腦、改革開放意識(shí)、犧牲奉獻(xiàn)精神、真抓實(shí)干作風(fēng)的能人選拔到村“兩委“班子中來(lái)，選配好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高農(nóng)村干部的素質(zhì)和能力，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治和組織保證。

(二)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃必須突出“中心”和“核心”。推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力為中心，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，把“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕”放在優(yōu)先位置。只有大力發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，特別是因地制宜的發(fā)展特色、優(yōu)勢(shì)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)村生產(chǎn)力，才能為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(三)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姲l(fā)展意識(shí)和觀念是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。將群眾的意識(shí)和觀念引導(dǎo)到發(fā)展因地制宜的特色、優(yōu)勢(shì)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)上來(lái)，通過(guò)致富帶頭人的帶動(dòng)作用，不斷提高群眾的素質(zhì)，把建設(shè)自己家園的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使廣大農(nóng)民自覺(jué)投身到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村貌整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中去，才能確保新農(nóng)村建設(shè)得到廣泛、深入開展。

(四)深入實(shí)地調(diào)查研究是新農(nóng)村建設(shè)工作取得實(shí)效的有效方法。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，一無(wú)經(jīng)驗(yàn)，二無(wú)模式可借鑒，只有通過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究，正確評(píng)價(jià)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，傾聽民聲，把握民情，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手，按照不同地區(qū)、不同發(fā)展水平和有先有后、不同標(biāo)準(zhǔn)的原則，提出既有針對(duì)性，又有可操作性的規(guī)劃方案，才能促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作健康有序的開展。

總結(jié)駐村的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題：一是思想解放不夠快，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。工作開展受客觀因素的影響過(guò)大，對(duì)農(nóng)村工作的現(xiàn)狀分析不夠、總結(jié)不足，與領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和交流不夠，陷入單干的境地，使工作開展的效率不高。二是面對(duì)農(nóng)村復(fù)雜工作的辦法不多，工作的方式方法有待進(jìn)一步改善。對(duì)工作的難度估計(jì)不足，工作項(xiàng)目的計(jì)劃不夠細(xì)致，致使工作的開展比較被動(dòng)。

駐村以來(lái)，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作中存在的問(wèn)題和不足，都迫切需要我在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，努力去完善；繼往開來(lái)，我將在今后的工作、學(xué)習(xí)中，逐項(xiàng)認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，努力在“深思考”上多下功夫，做到凡事多想一點(diǎn)，想早一點(diǎn)，想細(xì)一點(diǎn)，不斷提高自己的思考問(wèn)題、解決問(wèn)題能力，提升服務(wù)群眾的水平和質(zhì)量。

第五篇：趙柳翕-淺談企業(yè)文化

天津市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)大學(xué)

畢業(yè)論文

淺談企業(yè)文化

作 者 趙柳翕 專 業(yè) 工商企業(yè)管理 年 級(jí) 2009級(jí) 學(xué) 號(hào) 09062519131 指導(dǎo)教師 王正忻 時(shí) 間 2011年3月

淺談企業(yè)文化

2009級(jí) 工商企業(yè)管理專業(yè) 趙柳翕

摘 要：企業(yè)文化研究是現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)研究的重要組成部分，也是直接影響我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代能否快速健康發(fā)展的關(guān)鍵學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域。早在20世紀(jì)80 年代初我國(guó)文化企業(yè)起步不久就有學(xué)者指出了現(xiàn)代企業(yè)與文化企業(yè)的密切關(guān)系。但總體上說(shuō)，沒(méi)有引起企業(yè)管理理論界和文化實(shí)業(yè)界的足夠重視。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，我國(guó)的企業(yè)研究發(fā)生了明顯的改觀，特別是近幾年，我國(guó)專門研究企業(yè)文化的機(jī)構(gòu)或團(tuán)體組織大量出現(xiàn)，企業(yè)文化已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)代企業(yè)管理研究中最活躍的領(lǐng)域之一。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化

文化創(chuàng)新

精神文化

發(fā)展未來(lái)

一、企業(yè)文化的概述

（一）企業(yè)文化內(nèi)涵

“企業(yè)文化”作為一個(gè)新的概念，是于20世紀(jì)70年代末80年代初提出的。20世紀(jì)80年代初，日本經(jīng)濟(jì)的迅速崛起引起了美國(guó)管理學(xué)界的深刻反思，由此形成了美日比較管理學(xué)，而企業(yè)文化理論就源于美日比較管理學(xué)熱潮的興起。

（二）企業(yè)文化的特征

作為文化的一個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)文化除了擁有一般為變化所具有的共同特征外，還有其個(gè)性特征。這些特征主要包括以下幾個(gè)方面：（1）社會(huì)性

企業(yè)文化屬于社會(huì)文化的一個(gè)組成部分并且與社會(huì)文化緊密相連、相互影響。脫離社會(huì)文化企業(yè)文化沒(méi)有存在的可能，與社會(huì)文化背道而馳的企業(yè)文化必然遭到取締。（2）個(gè)異性

不同企業(yè)的文化風(fēng)格各不相同，即使兩個(gè)企業(yè)在環(huán)境、管理組織、制度手段上十分相近甚至一致，但在文化上也會(huì)呈現(xiàn)不同的特色和魅力。（3）相對(duì)穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)性的并存

企業(yè)文化具有一定得穩(wěn)定性和連續(xù)性，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的行為產(chǎn)生長(zhǎng)期影響，不會(huì)因?yàn)槿粘５募?xì)微經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化或個(gè)別人員的去留而發(fā)生變化。但是企業(yè)文化也不是一成不變的，而是處在不斷變化、積累和革新的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，因而在保持企業(yè)文化相對(duì)相對(duì)穩(wěn)定性的同時(shí)，也不能忽略企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)性。（4）共識(shí)性

企業(yè)文化是共同的戒指判斷和價(jià)值取向，即大多數(shù)員工的“共識(shí)”。但由于企業(yè)人員素質(zhì)的 參差不齊，因此，企業(yè)文化只能追求相對(duì)的“共識(shí)”，即多數(shù)人的“共識(shí)”。（5）非強(qiáng)制性

企業(yè)文化不是強(qiáng)制人們遵守各種制度和紀(jì)律，而是強(qiáng)調(diào)文化上的“認(rèn)同”，強(qiáng)調(diào)人的自主意 識(shí)和主動(dòng)性，即通過(guò)啟發(fā)人的自覺(jué)意識(shí)達(dá)到自控和自律。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，由于認(rèn)同了某種文化，因此，這種文化是具有非強(qiáng)制性的。對(duì)于少數(shù)人來(lái)說(shuō)，由于主流文化發(fā)揮作用，即使他們并未產(chǎn)生認(rèn)同或共識(shí)，也同樣受到非正式規(guī)則的約束。

（三）企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化功能的識(shí)指其在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，與企業(yè)內(nèi)外部相互聯(lián)系和作用的能力。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化主要有如下六種功能：

（1）導(dǎo)向功能。導(dǎo)向功能是指企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和職工的價(jià)值觀及行為取向的引導(dǎo)作用，也包括價(jià)值觀導(dǎo)向和行為導(dǎo)向。企業(yè)文化反映的是企業(yè)整體的共同價(jià)值觀、追求和利益。（2）凝聚功能。凝聚功能是指企業(yè)為變化的一種能把企業(yè)全體員工聚合在一起，形成強(qiáng)大的整體力量的能力。企業(yè)的根本目標(biāo)是企業(yè)員工凝聚力的基礎(chǔ)就是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)。

（3）激勵(lì)功能。激勵(lì)機(jī)制是指企業(yè)文化所具有的振奮員工精神，增強(qiáng)信心，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)保持飽滿精神的作用。把人的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到充分發(fā)揮，提高各部門和員工自主能力和自豪組經(jīng)營(yíng)能力。

（4）規(guī)范功能。規(guī)范功能是指企業(yè)文化能夠起到控制、約束、規(guī)范企業(yè)和員工行為的作用。不斷強(qiáng)化員工的道德觀念、整體觀念、紀(jì)律觀念，自覺(jué)地規(guī)范和約束組織和個(gè)人行為。（5）輻射功能。輻射功能是指企業(yè)文化向外擴(kuò)散和傳播的能力。從而推動(dòng)自身企業(yè)文化的發(fā)展哈建設(shè)。

（6）互動(dòng)功能。企業(yè)文化的互動(dòng)功能變現(xiàn)為對(duì)外互動(dòng)和對(duì)內(nèi)互動(dòng)兩方面。

二、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

在企業(yè)文化中，企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命和企業(yè)精神是三個(gè)經(jīng)常互用的概念。自20世紀(jì)90年代開始，我國(guó)學(xué)者對(duì)于企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的研究多傾向于“四層次說(shuō)”。

(一)企業(yè)物質(zhì)文化

企業(yè)的物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的，凝結(jié)在企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)以及環(huán)境中、以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)象的表層企業(yè)文化，是企業(yè)文化的物質(zhì)變現(xiàn)，是企業(yè)文化的一個(gè)子系統(tǒng)。企業(yè)物質(zhì)文化主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。

（2）企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。企業(yè)創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，它們都是企業(yè)物質(zhì)文化的主要內(nèi)容。

物質(zhì)文化就是以物質(zhì)形態(tài)為載體，以看得見摸得著體會(huì)到的物質(zhì)形態(tài)來(lái)反映出企業(yè)的精神面貌。如金色拱門標(biāo)志的麥當(dāng)勞，以其標(biāo)準(zhǔn)化的生態(tài)作為其物質(zhì)的核心內(nèi)容。

（二）企業(yè)制度文化

無(wú)規(guī)矩不成方圓在企業(yè)制度中就是規(guī)矩。企業(yè)制度的約束和規(guī)范企業(yè)行為的一切規(guī)則的綜合，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的因素之一。

企業(yè)制度文化主要包括領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)和管理制度三個(gè)方面。

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的產(chǎn)生、發(fā)展、變化，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果，也是文化進(jìn)步的產(chǎn)物。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)文化的載體。包括正式組織結(jié)構(gòu)和非正式組織。企業(yè)管理制度是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)所制定的、起規(guī)范保證作用的各項(xiàng)規(guī)定或條例。上述三者，構(gòu)成企業(yè)的制度文化。

（2）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，是指企業(yè)為了有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而籌劃建立的企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其關(guān)系。不同的企業(yè)文化，有著不同的組織機(jī)構(gòu)。影響企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的不僅是企業(yè)制度文化中的領(lǐng)導(dǎo)體制，而且，企業(yè)文化中的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及企業(yè)員工的思想文化素質(zhì)等也是重要因素。組織機(jī)構(gòu)形式的選擇，必須有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）企業(yè)管理制度。企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為職工行為規(guī)范的模式，能使職工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)職工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此，企業(yè)各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué)、完善、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。

（三）企業(yè)行為文化

企業(yè)文化既是企業(yè)組織和員工個(gè)人的文化現(xiàn)象和文化行為，也代表著企業(yè)的管理方式。行為是有規(guī)律的，對(duì)行為規(guī)律的研究，西方稱之為行為科學(xué)。對(duì)企業(yè)行為規(guī)律的研究，我們稱之為企業(yè)行為文化。

在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中，行為文化處于幔層（第二層），是員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。企業(yè)行為文化包括企業(yè)集體行為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為，企業(yè)先進(jìn)模范人物的行為，企業(yè)員工的行為等。

（四）企業(yè)精神文化

企業(yè)精神文化是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中最深層次的文化，是現(xiàn)在企業(yè)文化的核心層，是靈魂，相當(dāng)于人的大腦。企業(yè)精神文化既是企業(yè)其他文化層次的結(jié)晶和升華，同時(shí)又主導(dǎo)和決定著其他企業(yè)文化層次的變化和發(fā)展。

包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)倫理準(zhǔn)則等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。

（1）企業(yè)哲學(xué)。是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提升的世界觀和方法論，是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識(shí)形態(tài)和文化現(xiàn)象。

（2）企業(yè)精神。是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨。是企業(yè)要達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的最高目標(biāo)和理想。

（4）企業(yè)價(jià)值觀。是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)，是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。主要指企業(yè)的生存價(jià)值、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思想。

（6）企業(yè)作風(fēng)。指企業(yè)員工對(duì)待工作的狀態(tài)、情緒、信心、責(zé)任與習(xí)慣。

（7）企業(yè)倫理準(zhǔn)則。是有關(guān)忠實(shí)和公正，以及有關(guān)諸如社會(huì)期望、公平競(jìng)爭(zhēng)、廣告、公共關(guān)系、社會(huì)責(zé)任、消費(fèi)者的自主權(quán)和在國(guó)內(nèi)外原公司行為等多種方面的行為準(zhǔn)則。

另外，在這7個(gè)核心理念的指導(dǎo)下，還要形成企業(yè)的學(xué)習(xí)觀、創(chuàng)新觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、人才觀、服務(wù)觀等，構(gòu)成企業(yè)精神文化。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新與實(shí)施

（一）企業(yè)文化創(chuàng)新

1、企業(yè)文化創(chuàng)新的意義

企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配，根據(jù)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成體現(xiàn)企業(yè)共同價(jià)值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動(dòng)過(guò)程。企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)在于企業(yè)文化建設(shè)中突破與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點(diǎn)的束縛，實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過(guò)程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變。面對(duì)日益深化、日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，越來(lái)越多的企業(yè)不僅從思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，而且逐步深入地把創(chuàng)新貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)層面，落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中。因此,企業(yè)必須堅(jiān)持文化促創(chuàng)新,維持并提升企業(yè)與環(huán)境的和諧共存。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)文化創(chuàng)新有利于增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力

企業(yè)文化創(chuàng)新通過(guò)對(duì)價(jià)值觀的培育，以一種前所未有的新思維直接作用于人的觀念意識(shí)、思維方式，進(jìn)而影響人的行為有助于達(dá)成對(duì)改革、創(chuàng)新的共識(shí)，使員工理解、支持創(chuàng)新。企業(yè)通過(guò)文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念、管理觀念的變革和創(chuàng)新，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)文化創(chuàng)新能夠培育一種強(qiáng)有力的管理方式，把企業(yè)的各方面、各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)促進(jìn)企業(yè)的整體素質(zhì)提高，從根本上增強(qiáng)企業(yè)的活力，為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)打下良好的基礎(chǔ)。

（2）企業(yè)文化創(chuàng)新有利于企業(yè)持續(xù)全面的創(chuàng)新

企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志和鮮明特征。企業(yè)文化在不斷與環(huán)境同步變化的過(guò)程中，能夠有意識(shí)地選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（3）企業(yè)文化創(chuàng)新有利于培育優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)精神

企業(yè)家是創(chuàng)新活動(dòng)的策劃者和組織者，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素，也是培育獨(dú)特的積極向上的企業(yè)精神的關(guān)鍵所在。

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新精神為核心，以科學(xué)精神為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)精神為標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)文化與企業(yè)精神高度整合，為企業(yè)創(chuàng)新的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)容（1）企業(yè)創(chuàng)新精神

企業(yè)文化創(chuàng)新首先必須是企業(yè)精神創(chuàng)新，企業(yè)精神創(chuàng)新主要包括價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)家精神的創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新。

（2）企業(yè)制度創(chuàng)新

企業(yè)的最佳管理是有效管理，而有效管理必須依靠制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新主要是指制度主體通過(guò)建立新的制度架構(gòu)以獲得追加利益的活動(dòng)。制度創(chuàng)新是企業(yè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制的綜合創(chuàng)新體系。

（3）形象創(chuàng)新

企業(yè)形象是外部利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的感受和認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)形象是以產(chǎn)品為內(nèi)涵、以服務(wù)形象為契機(jī)，通過(guò)獨(dú)特的服務(wù)戰(zhàn)略決策，使企業(yè)和產(chǎn)品身價(jià)俱增，已影響消費(fèi)者的選擇。

（二）企業(yè)文化的實(shí)施

1、企業(yè)文化實(shí)施概念 企業(yè)文化實(shí)施就是將企業(yè)的物質(zhì)文化、精神文化以及制度文化滲透于企業(yè)與員工行為以及企業(yè)形象識(shí)別中，從而形成整體的價(jià)值觀與員工的心態(tài)，打造獨(dú)特的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

2、企業(yè)文化實(shí)施內(nèi)容（1）企業(yè)物質(zhì)文化實(shí)施

企業(yè)物質(zhì)文化實(shí)施就是如何將企業(yè)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)的形象的各種標(biāo)識(shí)滲透到企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)中的過(guò)程。

（2）企業(yè)行為文化實(shí)施

企業(yè)行為文化實(shí)施就是對(duì)企業(yè)理念進(jìn)行物化過(guò)程。并應(yīng)用到日常的工作中去。（3）企業(yè)制度文化實(shí)施

企業(yè)制度文化實(shí)施實(shí)質(zhì)上就是建立和創(chuàng)建新企業(yè)的契約制度，明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，完善企業(yè)的法人治理制度，健全企業(yè)的組織制度，落實(shí)企業(yè)的管理制度，塑造企業(yè)的人格化制度。

（4）企業(yè)精神文化實(shí)施

企業(yè)精神作為一種意識(shí)形態(tài)，要以實(shí)踐為基礎(chǔ)。企業(yè)理念不僅是供人們認(rèn)識(shí)和了解的，還應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)和管理中，接受實(shí)踐檢驗(yàn)。

3、企業(yè)文化實(shí)施的原則

企業(yè)文化在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該遵循整體性原則、協(xié)作原則、細(xì)節(jié)性原則、可控性原則、漸進(jìn)原則和領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則。

（1）整體性原則

企業(yè)文化實(shí)施要從整體出發(fā)，整合企業(yè)的物化文化、行為文化、制度文化、以及精神文化的各個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展，把企業(yè)的理念融入企業(yè)管理的各個(gè)方面。

（2）協(xié)作原則

企業(yè)文化實(shí)施涉及的范圍廣，工作量大，在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中注意各方面的協(xié)調(diào)。各個(gè)部門要通力合作，保證企業(yè)文化實(shí)施的科學(xué)性與實(shí)效性。

（3）細(xì)節(jié)性原則

細(xì)節(jié)決定成敗，企業(yè)文化在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中一定要注意實(shí)施的細(xì)節(jié)。注意實(shí)施的細(xì)節(jié)就是要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)員工的反映，傾聽他們的想法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)地調(diào)整實(shí)施方案。

（4）可控性原則

企業(yè)文化在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中不可避免的會(huì)遇到一些突發(fā)的時(shí)間和情況。如何在實(shí)施過(guò)程中，保證企業(yè)理念與員工價(jià)值觀、人生觀達(dá)到完美融合，是企業(yè)文化在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)首先考慮的問(wèn)題。因此，只有保證企業(yè)文化實(shí)施的可控性，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

（5）漸進(jìn)性原則

企業(yè)文化實(shí)施過(guò)程是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，要切記急于求成。不要指望企業(yè)文化在實(shí)施過(guò)程中一蹴而就。

（6）領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合原則

企業(yè)文化在實(shí)施過(guò)程中要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則。只有將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用于員工的積極參與相結(jié)合才能保證企業(yè)文化的順利實(shí)施。

4、企業(yè)文化實(shí)施的一般程序

企業(yè)文化的實(shí)施是企業(yè)理念得以實(shí)現(xiàn)的保證，企業(yè)文化的實(shí)施必須遵循一定的程序。具體說(shuō)來(lái)應(yīng)該遵循以下程序：宣傳、部門設(shè)置、分析診斷、分析調(diào)查結(jié)果、篩選結(jié)果、設(shè)計(jì)方案、人話傳播、實(shí)施考核、實(shí)施結(jié)果和持續(xù)創(chuàng)新。

四、總結(jié)

企業(yè)文化是在一定的環(huán)境中發(fā)展而形成的，它是企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件創(chuàng)建和實(shí)踐的結(jié)果，它可以發(fā)端于少數(shù)人的倡導(dǎo)和示范，但企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持宣傳、不斷實(shí)踐和不斷規(guī)范的結(jié)果。企業(yè)文化需要通過(guò)吸收集體的智慧，不斷補(bǔ)充，不斷修正，不斷自我完善中逐步形成。

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，知識(shí)已成為社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的決定因素，在這種新經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、管理對(duì)象、市場(chǎng)需求以及企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)方式、管理方式等都發(fā)生了根本性的變化，從而使企業(yè)文化管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中凸顯出來(lái)。綜觀中外成功企業(yè)的發(fā)展不難看出，他們的背后都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐。如美國(guó)通用電氣公司、日本松下電氣公司、中國(guó)海爾集團(tuán)等，其經(jīng)營(yíng)績(jī)效長(zhǎng)盛不衰的主要原因就是有著優(yōu)秀的企業(yè)文化。實(shí)踐表明，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)之間溝通、交流和合作的通用話語(yǔ)和基礎(chǔ)?？梢?，新經(jīng)濟(jì)一方面為企業(yè)文化增加著新的內(nèi)容，另一方面也賦予企業(yè)文化以新的形式，呈現(xiàn)出新的演變趨勢(shì)。

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