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      企業(yè)招騁如何在人才網(wǎng)站上進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索

      時(shí)間:2019-05-13 16:21:09下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)招騁如何在人才網(wǎng)站上進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《企業(yè)招騁如何在人才網(wǎng)站上進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索》。

      第一篇:企業(yè)招騁如何在人才網(wǎng)站上進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索

      宜興人才網(wǎng)(yixing.zgrcjyw.com)

      企業(yè)招騁如何在人才網(wǎng)站上進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索

      現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)求職人員越來(lái)越多,HR們面對(duì)的又一個(gè)問(wèn)題就是網(wǎng)絡(luò)搜索。在網(wǎng)上搜索合適的簡(jiǎn)歷并不是什么太容易的事,當(dāng)然也不難,只要你掌握一定的方法。

      確切理解你要查找什么人。這是最基本的要求,而又常常是導(dǎo)致搜索效果不佳的首要原因。為此,你應(yīng)該從提供職位空缺的部門經(jīng)理那里得到明確,清楚的職位要求。在查詢簡(jiǎn)歷前事先做一些準(zhǔn)備和調(diào)查工作,確保你在搜索時(shí)的提問(wèn)都恰如其分。

      將職位描述改寫(xiě)為簡(jiǎn)歷。在搜索時(shí)關(guān)鍵詞至關(guān)重要,因此有必要了解你所需要的簡(jiǎn)歷上會(huì)出現(xiàn)哪類關(guān)鍵詞。在很多時(shí)候,職位描述使用了細(xì)節(jié)性很強(qiáng)的關(guān)鍵詞,而求職者一般不會(huì)在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)這些詞。因此不要讓一個(gè)關(guān)鍵詞毀掉你的整個(gè)查找。考慮一下求職者簡(jiǎn)歷上的可能用詞,在查找中使用它們。

      從小量開(kāi)始。不要在篩選大量簡(jiǎn)歷上耗費(fèi)時(shí)間。用小范圍的查找條件,從不超過(guò)50份的簡(jiǎn)歷中確定。如果你不得不在8份以上的簡(jiǎn)歷中才能確定一份符合要求的,那你就應(yīng)更改查找條件。理想的查找條件是每點(diǎn)擊兩份簡(jiǎn)歷就能確定出一份符合條件。通過(guò)重視有效的查找,你可避免點(diǎn)擊不符合要求的簡(jiǎn)歷而浪費(fèi)時(shí)間。拓寬查找范圍,保證你已確定了每一位可能符合要求的求職者。

      在工作中積累經(jīng)驗(yàn),不斷改善你的簡(jiǎn)歷搜尋工作。不斷從所確定的符合要求的簡(jiǎn)歷中積累好的關(guān)鍵詞,建立你的查找模式。這些詞可能不是技術(shù)套子。例如,在技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的查找條件中使用了“被領(lǐng)導(dǎo)”、“團(tuán)隊(duì)”和“領(lǐng)導(dǎo)”這類詞。敏銳地觀察和尋找簡(jiǎn)歷中用詞的共性,不斷改善你的查找條件。

      不要草率收?qǐng)?。很多時(shí)候我們?cè)囉脦讉€(gè)查找條件,聯(lián)系到幾個(gè)求職者,就停止了。確定你使用了所有可行的查找條件,盡你所能多聯(lián)系求職者。這是一個(gè)數(shù)字的活動(dòng),因此要充分利用現(xiàn)有查找和時(shí)間。

      宜興人才網(wǎng)張老師認(rèn)認(rèn)為要保持耐心。搜索需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去深入。不要在一天工作即將結(jié)束時(shí)開(kāi)始查找;你會(huì)忘記你的進(jìn)展。在搜索時(shí)不要接電話或接待來(lái)訪者;你會(huì)無(wú)法集中注意力。不要指望馬上看到成效。精通搜索需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn),不會(huì)立竿見(jiàn)影看到成效。

      第二篇:在企業(yè)培訓(xùn)中怎么進(jìn)行新員工培訓(xùn)

      在企業(yè)培訓(xùn)中怎么進(jìn)行新員工培訓(xùn)

      第一,明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來(lái)說(shuō),這兩塊應(yīng)該是他們?nèi)胨厩白铌P(guān)心的問(wèn)題。如果我們給出的答案彈性比較大,可能讓他們覺(jué)得人為因素含量過(guò)高,對(duì)企業(yè)的信任感會(huì)產(chǎn)生一定的危機(jī)。所以,我們認(rèn)為,在和新員工談待遇方面問(wèn)題時(shí),我們要盡可能地給出一個(gè)肯定的答復(fù)。從現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》來(lái)看,半年是最長(zhǎng)的試用期限,但是從目前的使用情況看,已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。而參照即將通過(guò)的新《勞動(dòng)合同法》,只有技術(shù)要求比較高的技術(shù)研發(fā)等崗位使用半年試用期,在大多數(shù)情況下,大家對(duì)三個(gè)月的試用期是比較容易接受的。因此,我們建議:在和他們談這方面問(wèn)題時(shí),我們也能否給予三個(gè)月的試用期標(biāo)準(zhǔn)。薪資方面,因?yàn)楣緦?duì)試用期員工有明確的規(guī)定,在此,就不累贅多言了。

      第二,在適用范圍上,我們考慮:在此規(guī)劃之列的應(yīng)該主要是大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗(yàn)的中專以上學(xué)歷人員。為什么選擇這類人群呢?因?yàn)樗麄兘^大部分人剛剛走上社會(huì),社會(huì)對(duì)他們來(lái)說(shuō)還很陌生,對(duì)事物的看法也比較單純,這類人就像一張白紙樣,等待著開(kāi)發(fā)與引導(dǎo)。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念,形成較普遍的價(jià)值認(rèn)同。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)也應(yīng)該給與他們機(jī)會(huì),讓他們能夠得到比較好的培育平臺(tái),這樣也是企業(yè)對(duì)員工、社會(huì)負(fù)責(zé)任的一種姿態(tài)與表現(xiàn)。

      第三,構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。我們的新員工有很多時(shí)候被當(dāng)作“滅火隊(duì)員”來(lái)使用,讓人感覺(jué)這樣使用的成本過(guò)高,代價(jià)過(guò)于殘酷,而他們也容易產(chǎn)生逆反情緒,這樣選擇逃避的可能就比較高了。我們思考,車間在分配他們工作的時(shí)候,能不能從換位思考的角度來(lái)分析。因?yàn)?,很多人剛剛從學(xué)校畢業(yè),對(duì)高強(qiáng)度的勞動(dòng)量肯定不能馬上適應(yīng),對(duì)他們的使用還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。夜班制度建議暫時(shí)不在他們身上運(yùn)用,希望在他們對(duì)團(tuán)隊(duì)、環(huán)境、工藝熟悉后再采用。因此,工作安排應(yīng)該更注重有序性與

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      合理協(xié)調(diào)性。另外,確定督導(dǎo)人員對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)、督察很有必要,新員工才進(jìn)公司后,對(duì)他們來(lái)說(shuō)什么都是新的,他們很希望去接觸新的事物,但苦于找不到適當(dāng)?shù)那?,這樣有時(shí)甚至?xí)械胶苊H?。因此,為他們選擇一位比較合適的督導(dǎo)人員對(duì)他們合理引導(dǎo)就顯得很有必要了??紤]到我們車間操作工的總體素質(zhì)還有待加強(qiáng),那么如果我們選擇他們作為督導(dǎo)的話,在某種意義上可能并不太合適,http://

      我們給新員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該還是以企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育等模塊為主,讓新人更多地了解到我們公司的歷史及文化,爭(zhēng)取最大限度地形成普遍的價(jià)值認(rèn)同。同時(shí),我們?nèi)匀黄谕谶@類培訓(xùn)活動(dòng)中能夠請(qǐng)到我們公司的高管人員,希望高管們能夠給新員工打打氣。因?yàn)檫@類員工如果培育理想的話就很有可能成為公司今后各崗位上的骨干,讓他們?cè)缫稽c(diǎn)接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅(jiān)定他們的信念。另外,公司高層們的到來(lái)也可以為我們的培訓(xùn)工作提供很多的指導(dǎo),對(duì)我們做好今后的培訓(xùn)工作也會(huì)帶來(lái)不少有益的幫助。

      第六,建立一套切實(shí)可行的后續(xù)跟蹤制度。這套制度應(yīng)該是新員工在完成試用期后,符合我們錄用條件并成為公司正式一員的時(shí)候再開(kāi)始使用。我們?cè)O(shè)想,設(shè)立這樣一套制度的目的應(yīng)該是對(duì)這類員工投入更多的關(guān)注,以便于更好了解他們的工作狀態(tài)。這樣的跟蹤方式應(yīng)該主要包括員工培訓(xùn)情況(也可以是后續(xù)教育)與技能掌握兩方面,他們每次受訓(xùn)與技能學(xué)習(xí)的信息我們都要適時(shí)地掌握并記錄在案。當(dāng)這樣的工作發(fā)展到一定階段后,可能我們就要給他們建立一個(gè)資料庫(kù),將他們?cè)诠纠锏男愿裱苌l(fā)展?fàn)顟B(tài)反映在這個(gè)庫(kù)中。這樣做法的好處是我們永遠(yuǎn)都可以掌握第一手資料,而這樣的信息也能夠?yàn)槲覀兘窈蟮膯T工任用工作提供比較細(xì)致的參考。

      第七,合理地為新員工作出適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。我們建議,這種規(guī)劃工作還是放在新員工轉(zhuǎn)正后再開(kāi)展。經(jīng)過(guò)試用期后,他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn),這時(shí)我們就需要根據(jù)他們表現(xiàn)出來(lái)的各種特點(diǎn)尋找到切入點(diǎn),適時(shí)地為他們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)符合個(gè)性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。這樣的設(shè)計(jì)主要考慮員工可以通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃找到自己發(fā)展的方向,也有助于他們?cè)诠ぷ髦型度爰で?。但是,在做?guī)劃的同時(shí),我們也需要為設(shè)計(jì)留下一些空間,話不能講得太死了,如果他的方向發(fā)生偏差的話容易產(chǎn)生許多消極的因素,反而不利于我們工作的開(kāi)展。

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      總之,新員工的培育工作應(yīng)該建立一種長(zhǎng)效機(jī)制,深入持久地開(kāi)展下去。設(shè)計(jì)這種規(guī)劃的目的還是希望公司能夠留住人才,能夠培育出適合公司發(fā)展的可用人才。只有我們員工的素質(zhì)不斷得到提升,我們企業(yè)壯大的空間才會(huì)得到擴(kuò)充,企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力才能尋找到不竭的動(dòng)力之源。

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      第三篇:在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)

      重慶環(huán)紐信息科技有限公司 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定 敬業(yè) 專業(yè) 高效 共贏 在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)

      最近我們?cè)谥貞c協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)最多的問(wèn)題是:

      1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料存在問(wèn)題。比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人系公司法人代表而不是法人(務(wù)必與公章一致),知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是近3個(gè)會(huì)計(jì)獲得的授權(quán)等。

      2、研發(fā)費(fèi)用比例不符合規(guī)定要求。偏低自然不符合《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的規(guī)定要求,偏高則明顯的不符合邏輯思維。企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作就應(yīng)注意,在管理費(fèi)用中下設(shè)研發(fā)費(fèi)用的二級(jí)科目,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研發(fā)費(fèi)用的規(guī)定范疇進(jìn)行日常的研發(fā)費(fèi)用歸集,并將獨(dú)立的研發(fā)費(fèi)用臺(tái)賬。

      3、高新收入占全年收入比例胡編亂造,注意一定得符合常人的思維和推斷。

      4、其他在財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題。如審計(jì)報(bào)告上的銷售售入與匯算清繳上的數(shù)據(jù)不一致,雖然有的另附說(shuō)明也合情合理,但總免不了偷稅漏稅的嫌疑。其實(shí)完全不必另附說(shuō)明,直接在審計(jì)報(bào)告附注上披露相關(guān)信息就可以了。

      針對(duì)以上問(wèn)題,我們的建議是:

      1、提前策劃。提前咨詢并啟動(dòng)高新認(rèn)定工作是比較明智的選擇,因?yàn)樯婕暗蕉愂諆?yōu)惠政策或者企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比如上市計(jì)劃,不要因高新認(rèn)定而受到影響。

      2、自我評(píng)價(jià)。啟動(dòng)后盡快對(duì)企業(yè)自身情況進(jìn)行評(píng)價(jià),或者聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,了解企業(yè)所缺乏的方面,明確申報(bào)的重點(diǎn)工作,及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)不足的資料。

      3、及早申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須走流程,這很花費(fèi)時(shí)間,若是啟動(dòng)較晚,會(huì)導(dǎo)致后續(xù)花費(fèi)不必要的開(kāi)支或者直接推遲1年,專利12月31號(hào)與次年1月1號(hào)獲得授權(quán)結(jié)果就大相徑庭。

      4、合理規(guī)劃研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)費(fèi)用。安排公司研發(fā)人員對(duì)公司近三年的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,從中挑選或者細(xì)分適當(dāng)數(shù)量的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào),并在此基礎(chǔ)上由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行歸集,以便確定是否能夠達(dá)到相應(yīng)的比例。

      5、隨時(shí)關(guān)注高新認(rèn)定的新政策?!陡咝录夹g(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》預(yù)留了足夠的空間,認(rèn)定機(jī)構(gòu)可松可緊收放自如,會(huì)不斷發(fā)生變化,在實(shí)際認(rèn)定中難免會(huì)有從嚴(yán)執(zhí)行的情況,因此最好保持和認(rèn)定機(jī)構(gòu)的及時(shí)溝通和聯(lián)系,隨時(shí)了解高新認(rèn)定的政策非常必要。

      第四篇:暑期在工業(yè)園區(qū)企業(yè)公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的總結(jié)

      暑期在工業(yè)園區(qū)企業(yè)公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的總結(jié)

      XX年暑期在工業(yè)園區(qū)企業(yè)公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的總結(jié)

      一、實(shí)踐目的: 深入社會(huì),了解國(guó)情,體驗(yàn)社情,積累對(duì)社會(huì)的閱歷的對(duì)增進(jìn)社會(huì)工作的理解。在實(shí)踐過(guò)程中增長(zhǎng)才干,鍛煉能力,開(kāi)拓視野,為以后的工作打好雜事的基礎(chǔ)。

      3在實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),增加工作經(jīng)驗(yàn),便于更好地投入真實(shí)的工作當(dāng)中。

      二、實(shí)踐內(nèi)容:

      以下記錄的是本人從7月中旬到8月25日求職經(jīng)過(guò)及自己親身的打工經(jīng)歷。

      這個(gè)假期還是依舊那樣在忙碌中充實(shí)中渡過(guò)了,由于本學(xué)期期末考試結(jié)束后,學(xué)校還組織了一場(chǎng)“數(shù)電實(shí)習(xí)“,我們都快到7月中旬正式放假了。

      從學(xué)校放假到家里,一個(gè)人好像是剛從籠子里被釋放了的小鳥(niǎo),有了自己的一片清涼,在家開(kāi)空調(diào)是一定的??墒钱吘故菧?zhǔn)大三的人了,晚上qq上線和周圍一些朋友聊天,知道大伙都在打工了。自己內(nèi)心也掂量了下,暑假不能這樣白白浪費(fèi),浪費(fèi)自己的青春,浪費(fèi)自己的歲月!

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      我打電話給我一個(gè)好朋友,說(shuō):“他在我們勝浦那邊海關(guān)出口加工b區(qū)的麥德龍餐飲公司做小職員,一天8小時(shí)一天40元,勞動(dòng)價(jià)格是那么的低廉。但最后我知道那麥德龍餐飲公司還在招人,我就按我朋友的路線坐公交去了麥德龍餐飲公司,可是不幸的是,我和幾個(gè)一起去面試的人到達(dá)麥德龍餐飲公司人事部時(shí),人事部主管給了我們明確的答復(fù):“不好意思,我們這里滿了你們可以回去了?!钡谝淮尾皇ФY被趕了回來(lái),內(nèi)心不是滋味。就像葉圣陶的《多收了三五斗》的一句話一樣“希望好像肥皂泡一樣瞬時(shí)間破裂~~~~~?!?/p>

      被麥德龍人事部主管趕了回來(lái),在家呆了幾天,也找了一些朋友打聽(tīng)些兼職的事,可惜的是我們學(xué)校放假太后了7月中旬,兼職都滿人了我另一個(gè)朋友說(shuō),那億家福超市在收人,可惜的是暑期工不要哎………

      就在想找也找不到兼職的時(shí)候,人脈倒是一個(gè)不錯(cuò)的工具。我打電話給以前我實(shí)習(xí)過(guò)的希捷公司可惜的是現(xiàn)在不是用工荒,收女不收男,郁悶…..只收女的…….(內(nèi)附小注:)

      在將近8月份的時(shí)候,皇天不負(fù)有心人,我通過(guò)小葉姐姐順利找到了工作,工作地點(diǎn)在斜溏,大公司名稱叫四方工業(yè)坊,小公司名叫恒智裝配包裝服務(wù)有限公司,早上勝浦還有有專車接送!

      8月初我就在小葉姐姐介紹的公司里工作了,工作環(huán)境一般,是在倉(cāng)庫(kù)里,不過(guò)有的是空調(diào),滿涼快的,不然真的要熱死人的……

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      以我本人的閱歷,我先在這里介紹一下這公司的主要從事項(xiàng)目:

      第一也是主要項(xiàng)目就是塑料加工模具廠(簡(jiǎn)單地說(shuō)就是進(jìn)口塑料顆粒,高溫,澆注,成型,通過(guò)模具生產(chǎn)出規(guī)定的塑料模型)

      第二就是包裝,)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是說(shuō)用人工,純手工幫助一些小企業(yè)或大型外資企業(yè)包裝產(chǎn)品外包裝。)

      第一天開(kāi)工,工作項(xiàng)目是幫歐萊雅公司包裝化妝瓶外盒。(我沒(méi)有采樣不能給大家分享那彩盒了在此以表謙意。)這工作磨得是時(shí)間,到后來(lái)腰有點(diǎn)酸了,背也有點(diǎn)酸了,手也有點(diǎn)酸了……….一開(kāi)始我們動(dòng)手都很慢,在一旁的負(fù)責(zé)人也說(shuō)你們速度太慢了,是啊,我們還沒(méi)有熟悉,還沒(méi)有老練,不過(guò)我們不急,我們現(xiàn)在、只是上上手,做一段時(shí)間就熟練了,話一邊的在說(shuō),旁邊的負(fù)責(zé)人也就有點(diǎn)急了,你們看我的,我先來(lái)示范下,你們看好了……..我也看清楚了負(fù)責(zé)人的餓純熟練地手工。我按著負(fù)責(zé)人的指示順利完成了第一個(gè)彩盒,后來(lái)我一個(gè)接著一個(gè),不一會(huì)兒,我就熟練了,速度大大提高了一倍。

      第一天工作果然有點(diǎn)不適應(yīng),習(xí)慣了在學(xué)校里自由的生活,一下子沒(méi)了自由,感覺(jué)渾身就是不適應(yīng),但是工作畢竟是工作啊,不可懈怠啊,你在學(xué)校是你是學(xué)生,人家又義務(wù)保護(hù)你,但是現(xiàn)在你是員工,幫人家做事,做不好是要被請(qǐng)回家的,或炒魷魚(yú)的啊!

      在工作地方混好了后我也開(kāi)始介紹一些朋友來(lái)了,顧峰,許嫻,胡卓乙,沈情還有我徒弟“頭眼啊沒(méi)有的”,有了朋友,有了團(tuán)隊(duì)的工作是不可比擬的,這樣也就可以分工明確了,自己做自己的本職工作,這樣速度更加快了,比一個(gè)人速度至少提高了好幾倍,人均產(chǎn)量也上去了,我們團(tuán)隊(duì)在顧峰和我的帶領(lǐng)下,發(fā)牛牛文庫(kù) 海量資料分享

      展壯大,業(yè)績(jī)優(yōu)越,有時(shí)候還不時(shí)得到負(fù)責(zé)人的夸獎(jiǎng)!

      但是我們內(nèi)部也有點(diǎn)矛盾,就是感覺(jué)有時(shí)候工資太低,有時(shí)候就鬧了點(diǎn)情緒。對(duì)于這種事,我們也深有體會(huì),當(dāng)一個(gè)人報(bào)酬低于自己付出回報(bào)時(shí)的卻會(huì),內(nèi)心肯定有點(diǎn)不舒服,對(duì)于這種事做好的方法就是讓一個(gè)他的最好的朋友開(kāi)導(dǎo),撫慰,磨合心靈的不公。這樣個(gè)人情緒也就很快化解,不把個(gè)人情緒,影響團(tuán)隊(duì)合作。

      在大家一起打工的時(shí)間,當(dāng)然是最快樂(lè)的時(shí)光,雖然有點(diǎn)累,但累而不疲,我朋友有一段話是這樣描述的:我們都是一群多愁善感的孩子~經(jīng)不住一次次的相遇別離又相聚~不知道為什么~為什么~為什么~打工結(jié)束的心情除了空虛還是空虛~不管做什么,都覺(jué)得是在用無(wú)盡的時(shí)間,以一種空虛去填補(bǔ)另一種空虛~為什么在一起努力一起流汗的日子就那么格外讓人珍惜?直到外面的天亮了我們的心暗了大家別離了分開(kāi)了不再見(jiàn)了關(guān)系透明化了。。李開(kāi)復(fù)說(shuō),不要想到什么就寫(xiě)什么。不要流連于小感傷和小感動(dòng)。哼,我不屑!不過(guò),還是得節(jié)制下自己的感情并且珍惜它,明白這種感情不是任何人都能要的~

      有些人之間的相遇就像是流星,瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花,卻注定只是匆匆而過(guò)~~大叔,兔子,三個(gè)弟弟,周涼。。

      天要開(kāi)始回溫了吧~我也應(yīng)該回到以前的那個(gè)我~明天,依舊陽(yáng)光燦爛。。

      幫隨著朋友的一句,我也想和大家說(shuō)再見(jiàn)了,在恒智裝配包裝服務(wù)有限公司打工體驗(yàn)了屬于大家的25天。告別了大家,在此送上晚來(lái)的祝福:學(xué)業(yè)有成,工作勝利,身體健康,家庭美滿。

      三、實(shí)踐結(jié)果:

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      那我用幾個(gè)反證法來(lái)解釋我此次社會(huì)實(shí)踐的結(jié)果1呆在家我只有浪費(fèi)把爸媽的錢,而現(xiàn)在錢到了還幫我解決了一頓溫飽問(wèn)題。2呆在家我結(jié)實(shí)不了那么多朋友,而現(xiàn)在我收獲的不僅是錢還有友誼。3在家里只是浪費(fèi)自己的時(shí)間,沒(méi)有一點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),將來(lái)咋么在社會(huì)中生存。

      四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì):

      總而言之,長(zhǎng)話還是短說(shuō)好,簡(jiǎn)介明了,作為一個(gè)大學(xué)生,一定要讓自己的一生,活的有意思,活的深刻,從理論到實(shí)踐,從實(shí)踐驗(yàn)證理論,更好的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)社會(huì)生活,更好的領(lǐng)悟人生的真諦,為將來(lái)走出校園,走向社會(huì)打下牢固的基礎(chǔ),抓住一切去探尋生命的意思,總有一天世界將因你不同!

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      第五篇:關(guān)于對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職進(jìn)行清理的通知

      關(guān)于對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職進(jìn)行清理的通知

      各省、自治區(qū)、直轄市黨委,中央各部委,中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部委黨組(黨委):

      中央明確規(guī)定,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不得在各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職。從總體情況看,各地、各部門執(zhí)行這一規(guī)定的情況是好的。但也有的地方和部門執(zhí)行得不夠好,安排了一些黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這種做法影響了市場(chǎng)主體的公閏競(jìng)爭(zhēng),不利于政企分開(kāi)原則的貫徹和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的建立,不利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),干部群眾對(duì)此反映強(qiáng)烈。經(jīng)中央同意,各地、各部門要限期對(duì)縣處級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職進(jìn)行一次集中清理?,F(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:

      一、嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不得在企業(yè)兼職的規(guī)定

      黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不得在企業(yè)兼職,是實(shí)行政企分開(kāi)、依法行政的需要;是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推進(jìn)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要;也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要,必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。各地、各部門要對(duì)此前制定的有關(guān)政策和文件進(jìn)行清理,凡與國(guó)家法律法規(guī)、中央規(guī)定不一致的,要予以廢止。今后,各級(jí)黨委、政府及其有關(guān)部門不得再審批黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)兼職。凡違反規(guī)定繼續(xù)審批的,審批無(wú)效,并要追究主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      二、限期對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職進(jìn)行清理

      這次清理工作,按干部管理權(quán)限進(jìn)行。凡在企業(yè)兼職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,要免去或本人主動(dòng)辭去其在企業(yè)的職務(wù);凡企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),要免去其黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。由于歷史原因形成的依托企業(yè)建立城市的地方,為協(xié)調(diào)企業(yè)和地方的關(guān)系,建市以來(lái)一直由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任地方領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),今后確需繼續(xù)兼職的,可繼續(xù)兼職一段時(shí)間,但要從嚴(yán)掌握,并由上一級(jí)黨委組織部門審核批準(zhǔn)。經(jīng)選舉擔(dān)任人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不駐會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人不在清理范圍。國(guó)家法律、法規(guī)授權(quán)行使行政管理職能的事業(yè)單位,應(yīng)遵照本通知執(zhí)行;國(guó)家機(jī)關(guān)委托其行使管理職能的事業(yè)單位,可參照?qǐng)?zhí)行。今后,在換屆選舉中當(dāng)選黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人(不含經(jīng)選舉擔(dān)任人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不駐會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人),當(dāng)選后必須辭去企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。因工作需要,企業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)入黨政機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),必須辭去企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

      三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)清理工作的領(lǐng)導(dǎo)

      各省區(qū)市黨委,中央各部委,中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部委黨組(黨委)要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要認(rèn)真做好兼職人員的思想政治工作,教育和引導(dǎo)兼職人員自覺(jué)貫徹執(zhí)行中央的有關(guān)規(guī)定和國(guó)家的法律法規(guī)。組織部門要認(rèn)真做好清理的具體工作,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,各有關(guān)部

      門要積極配合,在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)糾正”的原則,共同把這次清理工作做好。

      各級(jí)黨委對(duì)清理工作中的問(wèn)題要及時(shí)研究,區(qū)別不同情況妥善進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)有利用兼職進(jìn)行嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。清理工作中的重要情況要隨時(shí)報(bào)告。請(qǐng)各省區(qū)市黨委、中央各部委、中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部委黨組(黨委)接此通知后,按照通知要求,抓緊進(jìn)行清理工作,于 2004 年 4 月底以前將清理情況以書(shū)面形式分別報(bào)告中央紀(jì)委和中央組織部。中共中央組織部

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