第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

山東XX化工有限公司文件山東XX字［2010］第號(hào)

關(guān)于成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

公司各單位：

為進(jìn)一步規(guī)范公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升公司整體管理水平，確保公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行，根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（試行）及有關(guān)規(guī)定，成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化小組，其成員組成如下： 組長(zhǎng)：xxxx 副組長(zhǎng)：xxxxxxxxx

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

特此通知。

附：安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

二0一0年月日

安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作；

2、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況；

3、貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)，并部署各職能部門工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及經(jīng)理承諾；

4、負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則的宣傳教育，部署各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

5、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收、考核、考評(píng)；

6、通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)（范文）

為了更好地推進(jìn)XX廠安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，煉鋼實(shí)業(yè)部成立安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)： 王斌

副組長(zhǎng)：朱維生、金好漠、郝樹生、郭金科

組員：安麗兵、楊輝、黨建波、胡軍、任曉劍、王振川、張志輝、李國(guó)臣、張樹雷

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)貫標(biāo)辦

組長(zhǎng)：朱維生

成員：

（三）、車間貫標(biāo)員

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（四）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；

4、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

5、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)，針對(duì)自評(píng)得出的結(jié)論進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

（五）、貫標(biāo)辦職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

第三篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)

焦作山久管業(yè)

復(fù)合管廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：張躍勤

副組長(zhǎng)：孫廣太李芳磊

成員：朱亮李保貴段金玲張建軍李保富

周海紅李振義王國(guó)平魏海平

責(zé)任劃分：

組長(zhǎng)：對(duì)全廠安全管理負(fù)監(jiān)管責(zé)任；

副組長(zhǎng)：對(duì)全廠安全管理負(fù)組織實(shí)施責(zé)任；

朱亮：在安全業(yè)務(wù)上向組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及公司安?？曝?fù)責(zé)，對(duì)車間安全負(fù)督促、檢查、落實(shí)、反饋責(zé)任； 李保貴：協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及安檢員搞好安全“雙基”建設(shè)

及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)本班安全管理負(fù)直接落實(shí)責(zé)任；

其他成員：對(duì)本班組及崗位安全負(fù)主要管理責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)

安全工作安排。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、組織建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證有效執(zhí)行；

2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實(shí)施；

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

4、督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

第四篇：安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（推薦）

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.牢固樹立“安全第一”的思想，確立本單位安全工作目標(biāo)并組織實(shí)施。

2.監(jiān)督考核安全責(zé)任目標(biāo)，審批安全獎(jiǎng)懲方案。

3.不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消減風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。

4.組織公司有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，并迅速做出處理。改善勞動(dòng)條件和安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患，對(duì)本單位無力解決的重大隱患，向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

5.編制企業(yè)安全費(fèi)用提取比例和使用計(jì)劃，對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。

6.組織對(duì)公司發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的重大事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

7.負(fù)責(zé)評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評(píng)審。

8.負(fù)責(zé)每年評(píng)審公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度的適合性，并及時(shí)予以修訂；當(dāng)發(fā)生各項(xiàng)變更時(shí)須進(jìn)行修訂時(shí)可隨時(shí)組織實(shí)施。

白鹿香料（太倉）有限公司

2011年5月11日

第五篇：安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

盤龍鎮(zhèn)花房完小安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和指揮中心。為了更好地貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī)，全面加強(qiáng)學(xué)校安全工作的統(tǒng)一管理，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，確保校園安全穩(wěn)定，保障師生人身安全，特制定本職責(zé)。

一、執(zhí)行法制，制定措施。根據(jù)相關(guān)法規(guī)和上級(jí)主管部門工作部署，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作規(guī)定，制定本校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度。

二、做好宣傳、培訓(xùn)工作。開展和組織多種形式的安全法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)本校各種安全教育活動(dòng)的指導(dǎo)，增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)。

三、履行管理職責(zé)。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，確保師生員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

四、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，排查事故隱患。定期開展學(xué)校安全檢查和安全隱患排查工作，檢查保障學(xué)校配備的安全設(shè)施能夠正常啟用，確保校舍、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)的安全。

五、強(qiáng)化安全隊(duì)伍管理。嚴(yán)格管理安全值班工作，加強(qiáng)對(duì)各種執(zhí)勤及巡邏人員的管理和檢查，增強(qiáng)其工作責(zé)任心。

六、開展安全教育。聘請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)師生進(jìn)行安全教育。

七、協(xié)調(diào)社會(huì)力量。與轄區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，綜合整治校園周邊治安環(huán)境。

八、及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料。完成向上級(jí)主管部門報(bào)送計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、調(diào)研執(zhí)行、情況反映等專項(xiàng)材料。

九、及時(shí)處置安全事故，依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理校內(nèi)發(fā)生的安全事故。

十、做好安全工作總結(jié)，不斷改進(jìn)本校安全管理措施。

盤龍鎮(zhèn)花房完小

二0 一一年二月十五日