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      古敢小學(xué)校務(wù)委員會議事規(guī)則(模版)

      時間:2019-05-13 16:53:35下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:古敢小學(xué)校務(wù)委員會議事規(guī)則(模版)

      古敢小學(xué)校務(wù)委員會議事規(guī)則

      一、為貫徹落實(shí)縣教育局文件精神,模范貫徹執(zhí)行黨的“民主集中制”制度,提高學(xué)校決策程序的科學(xué)性和決策結(jié)果的正確性,促進(jìn)校長工作的高效、有序、規(guī)范和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)上級文件相關(guān)文件精神制定本規(guī)則。校務(wù)委員會議(以下簡稱校委會)的出席人員范圍:全體校委會成員。

      二、校委會每學(xué)年一次,于周三下午進(jìn)行,遇有特殊情況隨時召開;校委會召開時需有2/3以上人員出席,由校長主持,若議題涉及的分管校長不能出席,一般暫不研究該議題。

      三、校委會議事范疇:

      1、學(xué)校重大重要事項;

      2、校長提交校委會決策的有關(guān)事項。

      四、議事程序

      1.校委會召開前(1)校長提出的要提交校委會議定的事項;(2)分管校長根據(jù)工作需要向校長提請的待議事項;(3)學(xué)校重大重要事項(按縣教育局文件規(guī)定題目)。

      2.校委會議所議事項,分管校長要在召集部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究、充分醞釀的基礎(chǔ)上,提出初步意見或方案,報校長后方可在會議上研究。會議研究討論期間,校長或分管校長要根據(jù)學(xué)校發(fā)展和實(shí)際,實(shí)事求是的反映問題,并提出解決的初步辦法或意見,然后讓大家充分討論,發(fā)表意見。

      3.校長在廣泛聽取大家意見的基礎(chǔ)上,發(fā)表意見,然后根據(jù)情況主持表決,最后由校長做出決定。這其中,對帶有方向性、全面性、長期性重大問題,校長事先要提交黨的有關(guān)會議進(jìn)行研究,并按“重大決策辦法”決策。

      4.做好會議記錄,并準(zhǔn)確歸檔。同時辦公室負(fù)責(zé),將應(yīng)當(dāng)公開的結(jié)果在校務(wù)

      公開欄公示。

      五、校委會議的貫徹和督辦

      1.校委會議形成的決定和意見,由校長按職責(zé)分工,抓緊落實(shí)。對一些重大事項的落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。校長要隨時指導(dǎo)并督促。

      2.各部門對承辦的工作,要在一定時間,按程序和具體要求抓緊辦理,并將情況及時報告校長或分管校長。

      六、校務(wù)會議紀(jì)律

      1.校委會議由校長召集并主持,校長不在時,可委托他人主持。與會人員要服從工作安排,特殊情況不能參加,需向召集人請假。

      2.校長主持校委會議,要充分發(fā)揮與會人員的積極性,廣泛討論,認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,在共同意見達(dá)成時做出決定,不能將主持會議的職責(zé)變成個人說了算的特殊權(quán)力。若校長的意見確屬正確,但集體又未達(dá)成一致,可稍緩議決;緊急事件,可暫按校長意見辦理。

      3.參加校委會人員在會上不得談事先未和校長匯報或溝通的議題。

      4.參加校委會人員對會議過程和有關(guān)內(nèi)容要嚴(yán)格遵守黨的保密紀(jì)律和組織紀(jì)律,不得外傳。特別是會議明確不得外說的機(jī)密或暫時保密的事項和問題,嚴(yán)禁泄漏;若給工作造成被動,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。

      1.校委會議決定的事項,每個成員在涉及時均應(yīng)以學(xué)校決定為唯一依據(jù)進(jìn)行宣傳、溝通和釋疑,不能隨意或不負(fù)責(zé)任講話。若決定與個人意見不一致,可向校長提出,但言行上不能與學(xué)校相背,使工作被動。

      2.校委會議決策按上級關(guān)于回避的有關(guān)要求相關(guān)回避。

      第二篇:古敢小學(xué)關(guān)于成立校務(wù)委員會的決定

      古敢小學(xué)關(guān)于成立校務(wù)委員會的決定

      為積極推動我校發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校依法治校能力建設(shè),加強(qiáng)民主管理,提高學(xué)校辦學(xué)活力,構(gòu)建平等管理、協(xié)調(diào)制衡的學(xué)校,努力營造由于學(xué)生發(fā)展的良好環(huán)境,經(jīng)研究決定,特成立古敢小學(xué)校務(wù)委員會工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組長:肖本林(書記、校長)

      副組長:尹銳(副校長)、黃志莉(副校長)、錢科(村委會代表)成員:陳松(教導(dǎo)主任)

      王德彬(總務(wù)主任)

      李偉(少輔員)

      劉天浩(學(xué)生家長代表)

      樊忠平(學(xué)生家長代表)

      領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)校務(wù)委員會的組織建設(shè),下設(shè)辦公室,陳松任辦公室主任。

      二0一一九月

      第三篇:古敢小學(xué)家長委員會工作制度

      古敢小學(xué)家長委員會工作制度

      1、家庭教育是整個教育的起點(diǎn)和基礎(chǔ),是學(xué)校、家庭、社會三大教育的組成之一。學(xué)校要積極主動、認(rèn)真地做好家長工作,充分發(fā)揮對家庭教育的指導(dǎo)作用,并爭取學(xué)生家長對學(xué)校教育工作的支持和配合,家長委員會應(yīng)充分發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的作用。

      2、家長委員會是學(xué)校德育工作的一個組成部分。它的任務(wù)是普及家庭知識,提高家長對家教重要性的認(rèn)識,從而提高家教水平,對子女科學(xué)地實(shí)施家教

      3、家長委員會的教學(xué)和管理工作,要遵循教育規(guī)律,處理好學(xué)校教育內(nèi)部和外部的各種關(guān)系,爭取家長單位、社會力量的廣泛支持和家長的積極參與。

      4、家長委員會應(yīng)完善其組織形式。家長委員會的主任、成員由學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持家長學(xué)校工作的有關(guān)社會人士擔(dān)任,并視情況配備兼職管理人員。

      5、家長委員會定期研究制訂切合本校實(shí)際情的指導(dǎo)家教工作計劃,確定入學(xué)方式、授課內(nèi)容、教學(xué)方法、考察辦法等,并組織實(shí)施。同時明確各級管理人員的職責(zé),便于開展工作。

      6、家長委員會開展教育活動,運(yùn)用舉辦講座、召開各種類型的座談會和經(jīng)驗交流會、家長咨詢服務(wù)等形式。

      古敢小學(xué)家長委員會

      7、建立和完善家長委員會的工作職責(zé)和管理制度。

      第四篇:古敢小學(xué)營養(yǎng)餐膳食委員會名單及管理辦法

      古敢小學(xué)營養(yǎng)餐膳食委員會名單

      及管理辦法

      為了進(jìn)一步改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,督促學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量、安全、衛(wèi)生及服務(wù)上一個臺階,使學(xué)生在食堂就餐有如在家的感覺,確保營養(yǎng)餐工作的有序開展,學(xué)校特成立管理委員會,制定以下管理辦法。

      一、管理委員會

      任:肖本林(古敢小學(xué)校長)副主任:尹

      銳(古敢小學(xué)副校長)

      黃志莉(古敢小學(xué)副校長)

      王德彬(古敢小學(xué)后勤主任)

      成員:

      1、賀英校(教師代表)

      2、吳澤興(古敢小學(xué)家長代表)

      春(箐腳小學(xué)家長代表)

      王德海(扯鲊小學(xué)家長代表)

      3、戴小銀(政協(xié)代表)

      4、錢

      科(村委會干部代表)

      5、李

      英(人大代表)

      6、肖本能(紀(jì)委代表)

      7、錢建葦(古敢小學(xué)學(xué)生代表)

      吳蓉杰(古敢小學(xué)學(xué)生代表)

      王嫻(箐腳小學(xué)學(xué)生代表)

      王克微(扯鲊小學(xué)學(xué)生代表)

      二、管理辦法

      1、膳食管理委員會是在學(xué)??倓?wù)處指導(dǎo)下,具有相對獨(dú)立性,以學(xué)校、食堂管理人員和學(xué)生及學(xué)生家長為主要成員的管理機(jī)構(gòu)。

      2、膳食委員會工作宗旨:代表師生、服務(wù)師生,做廣大師生膳食方面的代言人。

      3、膳食委員會基本職能:

      (1)參與食堂管理與監(jiān)督,如衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價格、份量、進(jìn)貨渠道及服務(wù)態(tài)度等。

      (2)加強(qiáng)對食堂大宗物資采購價格的監(jiān)控。

      (3)征求師生對食堂的意見,定期發(fā)放食堂工作調(diào)查表,對食堂進(jìn)行綜合評分。

      (4)整理學(xué)生對食堂的意見和建議,并以書面形式向總務(wù)處匯報。

      4、工作原則

      (1)在總務(wù)處指導(dǎo)下開展工作。

      (2)以廣大同學(xué)和家長為動力源泉,依靠廣大同學(xué),發(fā)動廣大同學(xué)參與膳食管理工作,自覺維護(hù)同學(xué)們的切身利益。

      (3)公正、公平地評價學(xué)生食堂工作,在肯定成績的同時對存在的問題要有理、有利、有節(jié)地交涉,與食堂老板建立良好合作關(guān)系。

      5、本委員會是由總務(wù)處、食堂管理人員、學(xué)生及家長代表組成,成員人數(shù)10~30人。本委員會的成員必須具有以下條件:

      (1)敬業(yè)精神,對工作一絲不茍,樂于為學(xué)生服務(wù)。(2)積極參與學(xué)生食堂的監(jiān)督工作。(3)勇于開拓。

      (4)言行一致,以身作則,公正、公平。

      (5)得到廣大同學(xué)的普遍信任,善于團(tuán)結(jié)各位委員,善于與食堂交涉,溝通。

      6、本委員會每學(xué)期制定學(xué)期工作計劃,定期對食堂飯菜質(zhì)量、價格、衛(wèi)生及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行綜合測評,定期召開委員會成員會議,進(jìn)行工作小結(jié)和反饋意見及建議。

      7、工作宗旨

      (1)策劃工作:全面收集、分析來自同學(xué)和食堂的信息。對于同學(xué)們對食堂的投訴,必須盡快與食堂協(xié)調(diào),要求食堂對投訴盡快作出答復(fù),并用將食堂的答復(fù)公之于眾。我們原則是同學(xué)的投訴有求必應(yīng)。

      (2)宣傳工作:代表本委員會向廣大同學(xué)宣傳本委員會的信息,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、媒體、海報等傳媒手段進(jìn)行宣傳。

      (3)調(diào)研工作:全面收集、分析來自同學(xué)和食堂的信息,必須善于發(fā)現(xiàn)問題,并通過精巧的策劃、設(shè)計出通俗易懂、便于回答收集起來并整理成數(shù)據(jù)形式和報告。

      古敢小學(xué)

      二○一三年三月

      第五篇:校務(wù)會議事制度

      校務(wù)會議事制度

      為了堅持民主集中原則,提高校務(wù)會科學(xué)決策的民主化水平,進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)會議事程序,特制定本議事制度。

      一、必須堅持民主集中制原則

      1、實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo),集體討論決定校務(wù)大事。

      2、所有成員要高度維護(hù)校務(wù)會的權(quán)利和威信。

      3、對校務(wù)會的決定,成員個人必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。

      4、對校務(wù)會決定有意見可以保留,也可以向上級組織報告,但不能以消極態(tài)度和抵觸情緒對待工作,更不能公開發(fā)表違背校務(wù)會集體決定的言論。

      二、校務(wù)會成員要分工明確

      1、校長要負(fù)責(zé)全盤工作,主抓教育教學(xué)、財務(wù)、后勤工作。

      2、副校長協(xié)助校長工作,主抓教學(xué)、學(xué)生、校務(wù)管理工作。

      3、各教研級負(fù)責(zé)本室業(yè)務(wù)工作。

      4、工會主席負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校與教職工的關(guān)系、福利等,積極在教職工中開展愛崗敬業(yè)教育。

      5、每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管的工作要敢于負(fù)責(zé),切實(shí)履行職責(zé)。

      6、成員之間要互相協(xié)作,互相補(bǔ)臺,推動學(xué)校的大局工作順利開展。

      三、校務(wù)會議事程序

      1、校長提交學(xué)校重大事項和議題。

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分醞釀、討論、磋商,力求達(dá)到共識。13、會議的原則是暢所欲言,廣開言路,集思廣益。

      4、要求發(fā)言者言之有物,言之有因,言之有理。

      5、意見統(tǒng)一,則口頭表決通過。

      6、意見不統(tǒng)一,舉手表決或投票表決,參加會議人數(shù)必須超過校務(wù)會成員半數(shù)以上,贊成票必須超過參加會議的校務(wù)會成員半數(shù)以上。

      7、校務(wù)會議的過程、成員觀點(diǎn)、通過的決定須記錄在案。

      四、校務(wù)會必須研究決定的大事

      1、基建項目。

      2、批量購置教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備。

      3、人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出、退休、限期調(diào)離。

      4、調(diào)整科室工作范圍。

      5、各項管理規(guī)章制度。

      6、超過5000元的行政經(jīng)費(fèi)支出。

      7、年初對各科室經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告的審批。

      8、對嚴(yán)重違紀(jì)、違法學(xué)生的處理。

      9、對嚴(yán)重違紀(jì)、違法教職工的處理。

      10、市、縣和校級優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者以及職稱的評選。

      五、校務(wù)會要健全監(jiān)督機(jī)制,并認(rèn)真落實(shí)

      1、校長帶頭發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),善于聽取和集中正確意見,自覺接受成員們的監(jiān)督。

      2、校務(wù)會成員要努力工作,互相監(jiān)督,并要虛心接受校長的監(jiān)督、檢查和批評、教育。

      3、校務(wù)會成員要自覺維護(hù)校務(wù)會的整體團(tuán)結(jié),互相相信,互相支

      持。

      4、校務(wù)會成員之間要多溝通、多商量、多交流,換位思考,化解誤會,形成合力。

      六、對提交校務(wù)會決定的重大問題,應(yīng)在會前做如下調(diào)查

      1、提交者必須深入調(diào)查研究,實(shí)事求是。

      2、提交者必須與其他成員探討,聽取不同意見。

      3、提交者必須充分采納教職工的意見。

      4、提交者必須充分聽取上級意見,符合政策規(guī)定。

      5、提交者必須認(rèn)真聽取社會人士、學(xué)生家長、學(xué)生的意見。

      七、工作要求

      1、建立校務(wù)工作年終報告制度,接受師生員工的監(jiān)督。

      2、每次校務(wù)會議通過的決定,必須立即下發(fā)各處室。

      3、積極宣傳會議的決定,做好解釋工作。

      4、對決定進(jìn)行調(diào)整或變更,必須由校務(wù)會集體決定。

      5、必須求真務(wù)實(shí),杜絕官僚主義、形式主義工作作風(fēng)。

      6、必須經(jīng)常深入教育教學(xué)、后勤服務(wù)第一線,密切師生聯(lián)系,為決定提供依據(jù)。

      7、全心全意為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù),開拓創(chuàng)新,鞠躬盡瘁。

      八、校務(wù)會堅持每年底召開一次校務(wù)會民主生活會議,各成員向會議做述職報告,總結(jié)工作,查擺問題和不足,認(rèn)真開展批評與自我批評,達(dá)到交流思想、溝通認(rèn)識、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、接受師生監(jiān)督、改進(jìn)工作方法、提高工作能力的目的。

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