第一篇:5月份巡店盤點(diǎn)活動總結(jié)--玲子
5月份巡店總結(jié)
巡店時(shí)間:5.1-5.3
巡店店鋪:所有直營店
巡店總結(jié):本次巡店主要是針對五一活動進(jìn)行,整體情況良好,總結(jié)以下幾點(diǎn):
1:陳列方面不是很統(tǒng)一,(和主管溝通將制定統(tǒng)一成列方案)
2:柜臺死角(如柜臺內(nèi)側(cè))物品擺放雜亂。(現(xiàn)場溝通馬上整改)
3:個(gè)別新員工五一活動方案不了解,活動POP布置不佳及未做布置(現(xiàn)場宣導(dǎo)并布置)4:報(bào)表檢查,活動登記等指導(dǎo)
5:新員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致一系列問題(已現(xiàn)場與主管溝通并干部溝通會上組織協(xié)調(diào)處理)6:雖然是五一節(jié)活動,但很多柜臺顧問似乎沒什么激情。
巡店時(shí)間:5.10
巡店店鋪:元洪東百,元洪三福,元洪屈臣氏
巡店總結(jié):本次主要是針對元洪東百4月份報(bào)表及現(xiàn)場庫存盤點(diǎn)核對等事項(xiàng)處理進(jìn)行的??偨Y(jié)如下: 1:現(xiàn)場所有庫存做全盤(有出入的現(xiàn)場登記并回司各部門核對),并做整體核對并結(jié)算。2:現(xiàn)場紙箱等貨品堆積過多,導(dǎo)致整體柜臺形象受損(責(zé)令現(xiàn)場整改)
3:電腦系統(tǒng)指導(dǎo)操作
4:元洪三福衛(wèi)生情況不佳(現(xiàn)場責(zé)令整改)
5:元洪屈臣氏整體情況良好,美容顧問各方面狀態(tài)佳。
巡店時(shí)間:5.19-5.21
巡店店鋪:所有直營店
巡店總結(jié):本次巡店主要針對柜臺統(tǒng)一布置形象,及美容顧問統(tǒng)一妝容等事項(xiàng)進(jìn)行。總結(jié)如下: 1:美容顧問妝容統(tǒng)一這塊改善良好。
2:柜臺按主管制定的新標(biāo)準(zhǔn)做了整理及調(diào)整,形象有很大提升。
3:活動下發(fā)不良倉品報(bào)表未做登記,統(tǒng)一通知宣導(dǎo)并溝通整改。
4:經(jīng)了解多家門店因人員不足,上午空崗,均按實(shí)際情況給安排上晚班。
5:個(gè)別門店柜臺形象受損未及時(shí)修整(如東街屈臣氏等)
6:柜臺死角(柜臺內(nèi)側(cè)等)物品還是擺放雜亂。(報(bào)備主管協(xié)調(diào)處理)
7:幾個(gè)員工有離職意向(經(jīng)了解大致是太累了,不適應(yīng),等原因,報(bào)備主管處理)
巡店時(shí)間:5.25-5.27
巡店店鋪:廈門三福
巡店總結(jié):主要針對活動等事項(xiàng)進(jìn)行,本次巡店,盤點(diǎn),支持活動為一體,巡店總結(jié)如下: 1:門店美容顧問形象整改(下發(fā)宣導(dǎo)制定統(tǒng)一妝容,統(tǒng)一服裝)
2:柜臺新品上架后,整體形象有所改善(舊的破損嚴(yán)重的開樣安排申請調(diào)換)
3:庫存及報(bào)表事項(xiàng)再次協(xié)調(diào)溝通并指導(dǎo)
4:人員提議希望有機(jī)會回公司學(xué)習(xí)
5:不良倉活動促銷部分,余下安排發(fā)回公司處理
6:人員銷售積極性,能力及對產(chǎn)品的了解有待提高(現(xiàn)場培訓(xùn)并指導(dǎo)及練習(xí))
巡店人員:玲子
廈門三?;顒涌偨Y(jié)
活動時(shí)間:5.25---5.27
活動地點(diǎn):廈門三福
活動方案:買200元減30元,買300元減50元,買滿200元+20元換購凱伊秀防曬套一套
買滿300元+20元換購凱伊V臉活膚保濕水一瓶
活動工作內(nèi)容:做好當(dāng)?shù)甑匿N售,品牌的宣傳及新品的宣傳銷售,美容顧問的培訓(xùn)及銷售指導(dǎo),庫存的盤點(diǎn)及報(bào)表的指導(dǎo)等工作。
活動總結(jié)如下:
1:廈門三福位于步行街中,人流還是挺多的,活動時(shí)將柜臺臺面架搬至三福一樓入口處,進(jìn)柜率不高(活動時(shí)大家的拉客能力不夠及只有臺面架品牌形象不夠)
2:本店3天首單開單時(shí)間均為下午3點(diǎn)左右,人流也是下午才比較多(閩南人上午一般都較晚出門?),雖然人員都努力積極奮斗每一天,但個(gè)人覺得下次根據(jù)當(dāng)?shù)昵闆r可以做個(gè)排班,上午沒有人流的時(shí)候可以安排輪休,這樣是否更好的保存人員的體力及激情?
3:本商場人流美容化妝意識薄弱,需要加強(qiáng)引導(dǎo)。另會員管理這一塊做的不好,個(gè)人覺得可以加強(qiáng)會員管理,增加會員的循環(huán)消費(fèi)。
4:本次活動銷售技巧中的最后促成成交這塊需要加強(qiáng)。
活動總結(jié)人:玲子2012-5-29
第二篇:巡店總結(jié)
巡店總結(jié)
日期:2014年7月23-24日兩天
地點(diǎn):廣百天河中怡店;正佳友誼店;東百總店;廣百東山店
一:廣百天河中怡店
發(fā)現(xiàn)的問題:
1、小天地,典雅系列內(nèi)衣等暢銷款易斷碼。
2、星空褲子冷門款,因?yàn)橥壬献o(hù)貼太硬,6個(gè)月以內(nèi)的寶寶不會爬。建議爬行時(shí)候再設(shè)計(jì)
3、卡能初生枕沒有璀璨星空枕實(shí)用、實(shí)惠,卡通枕太高
4、類似家居服的服裝HAA0167冷門款
5、復(fù)古系列短短褲HBA0234冷門款,因?yàn)檠鼛鸾钐幪o,不適合嬰兒時(shí)期的大肚寶寶;復(fù)古系列短袖T恤太成熟,HBA0240冷門款;總結(jié)復(fù)古系列款銷售較低。
6、陳列不是很正規(guī),下次上新品,協(xié)助調(diào)整
7、導(dǎo)購員的專業(yè)知識豐富、良好的親和力。但缺乏熱情和積極的態(tài)度??腿说牡絹砗碗x開
8、特價(jià)區(qū)只有5折,為了吸引消費(fèi)者,建議建立一個(gè)3.8折特價(jià)區(qū),抓住消費(fèi)對比心理 忘記問候
學(xué)到的知識:
1、客戶群一般是年輕媽咪。因?yàn)槎际窃袐D。所以一般高柜上的內(nèi)衣太高不好拿。所以導(dǎo)購員把內(nèi)衣放在下面。靈活處理陳列
2、所有的貨品陳列,一個(gè)星期換一次
3、高柜顯眼處陳列易吸引客戶第一眼球。暢銷
4、對哈貝比面料和工藝有一定的熟悉、了解
二:正佳友誼店
發(fā)現(xiàn)的問題:
1、典雅內(nèi)衣系列暢銷
2、星空哈衣元長袖
3、星空褲子冷門款,因?yàn)橥壬献o(hù)貼太硬,6個(gè)月以內(nèi)的寶寶不會爬
4、店面較小,陳列一般,上新款之后協(xié)助重新陳列
5、現(xiàn)在的媽咪都喜歡帶寶寶出去玩,3個(gè)月左右的外出服款式少
6、導(dǎo)購員的專業(yè)知識豐富、良好的親和力。但缺乏熱情和積極的態(tài)度??腿说牡絹砗碗x開 學(xué)到的知識:
6、沒特價(jià)區(qū)賣 學(xué)到的東西:
1、高柜顯眼處陳列易吸引客戶第一眼球。暢銷
2、對哈貝比面料和工藝有一定的熟悉、了解
三:東百總店
發(fā)現(xiàn)的問題:
1、客戶群是一些35歲以上年齡的人。基本是熟客。這一類消費(fèi)者一般都是買給4歲左右的孩子買外服,講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、尺寸大。所以外服的碼數(shù)做得太小。可以稍做大碼一些
2、打底內(nèi)褲、睡袋比較暢銷 3、0到1歲的內(nèi)衣不太好銷售,所以沒有陳列。直接包裝放在走廊處
4、哈貝比門牌、陳列都比較舊。像是打特價(jià)一樣比較適合老年人的欣賞風(fēng)格
5、有一雙鞋子皮壞了,劉雪拿回來返修跟進(jìn)
6、導(dǎo)購員的專業(yè)知識豐富、良好的親和力。但缺乏熱情和積極的態(tài)度??腿说牡絹砗碗x開 學(xué)到的知識:
1、客戶群是一些35歲以上年齡的人。這一類消費(fèi)者一般都是買給4歲左右的孩子買外服,講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、尺寸大。
2、根據(jù)不同客戶群而調(diào)整商品的陳列
3、對哈貝比面料和工藝有一定的熟悉、了解
四:廣百東山店
發(fā)現(xiàn)的問題:
1、建議外出服尺寸加大
2、消費(fèi)群是一些準(zhǔn)媽媽以上年齡人。內(nèi)衣賣得比較好
3、推車比英式還貴,賣得人比較少
4、安全座椅較貴,無人問津。建議下架
5、專柜較大,陳列也不是很規(guī)范。上了新品協(xié)助陳列調(diào)整
6、褲子,小用品容易缺貨
7、梭織面料的褲子冷門款,太硬
8、柔美主義哈衣較好銷售
9、導(dǎo)購員對薪資、提成有疑問。有點(diǎn)小情緒,劉雪跟進(jìn)
10、導(dǎo)購員反映管理業(yè)務(wù)員換得太快,導(dǎo)購員反映的問題經(jīng)常找不到對接人。不能及時(shí)處理
11、為什么HEC0087我的小天地薄棉拆袖睡袋比較相同功能款的睡袋要貴
12、尿兜有個(gè)洞,拿回公司返修,劉雪跟進(jìn)
13、導(dǎo)購員的專業(yè)知識豐富、良好的親和力。但缺乏熱情和積極的態(tài)度??腿说牡絹砗碗x開 學(xué)到的知識:
1、巡店要善于了解員工的情緒并及時(shí)反饋跟進(jìn)問題
2、對哈貝比面料和工藝有一定的熟悉、了解
措施:
1、導(dǎo)購員的禮貌、禮節(jié)培訓(xùn);
2、爆款內(nèi)衣多生產(chǎn);
3、外服可從3個(gè)月以后就開始做。尺碼可大些;
4、建議復(fù)古系列明年可以不用生產(chǎn);
5、每個(gè)店特價(jià)區(qū)分為3.8折和5折進(jìn)行對比;
6、業(yè)務(wù)員定期一個(gè)月關(guān)注回訪導(dǎo)購員的工作情況及心理變化;
7、卡通抱枕盡量少生產(chǎn)
8、大多數(shù)品牌以折扣吸引顧客,咱們可以多關(guān)注孕婦,買滿500送月子帽子,或者送生完BB生理專用內(nèi)褲
制表:曾百花
日期:2014年7月25日
第三篇:巡店總結(jié)
巡店總結(jié): 時(shí)間: 人物: 樓層簡介:
一樓:化妝品、鞋飾品。二樓:潮流女裝 三樓:潮流精品女裝
四樓: 商務(wù)男裝 休閑運(yùn)動裝 我們品牌位于 周邊競品: 案例分析:
門口無門迎,店內(nèi)音樂放著律動的樂曲,進(jìn)入店內(nèi)僅有的一名導(dǎo)購與我們微笑問好,我選擇性地摸了下毛衣,導(dǎo)購詢問我是否要挑毛衣,我表示說隨意看看,導(dǎo)購于是不言自顧自走開了。我觀察店內(nèi)環(huán)境,包括陳列基本:掛樣端正,但吊牌有外露;出樣數(shù)量合理;鞋子出樣方式正確,鞋帶穿好,填充飽滿;各區(qū)基本陳列有利、POP展示良好、店鋪綜合形象一般、店鋪地面略有污跡衛(wèi)生欠佳;員工儀容儀表良好,隨后離店。人:成功關(guān)鍵點(diǎn): 1.服務(wù)有微笑。核心提升點(diǎn):
1.不夠熱情,不主動推薦。2.門口無門迎狀態(tài)。3.店員缺失。對應(yīng)策略:
1.適時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),保持積極熱情主動。2.與管理者溝通門迎方法方式。3.合理排班,保證賣場人員齊整。店:成功關(guān)鍵點(diǎn):
1.色系、模塊清晰明了。2.店鋪空間擺位簡單明了。核心提升點(diǎn):
1.店鋪內(nèi)有一定的雜物擺放在顯眼位置。2.賣場模特衣物標(biāo)牌外露。對應(yīng)策略:
1.及時(shí)整理雜物,包括顧客試穿覺得不滿意擱置的衣物及時(shí)規(guī)整。2.服裝出樣或試穿后重新上架時(shí)將吊牌收好。貨:成功關(guān)鍵點(diǎn): 1.貨品品類豐富。
2.正掛點(diǎn)清晰且衣物色區(qū)明確,方便選購。核心提心點(diǎn):
1.有一定數(shù)量的款式斷碼,單件庫存。對應(yīng)策略;1.單放一區(qū)域,等待補(bǔ)貨或例會講解分析,做銷售內(nèi)促。
第四篇:10月巡店總結(jié)
10月巡店工作總結(jié)
從10月份開始,智慧沃家的受理方式在社會渠道全面開放,主要負(fù)責(zé)西北區(qū)的五棵松石景山網(wǎng)格,網(wǎng)格內(nèi)共有9家店,其中6家合作廳,1家代理點(diǎn),2家預(yù)付費(fèi)代理點(diǎn)。經(jīng)過一個(gè)月巡店,在組長和組員的幫助下,我逐漸掌握了工作節(jié)奏和要領(lǐng),下面我按不同店面進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié):
1、賽德燁西翠路合作廳
亮點(diǎn):這家店面積較大,位于小區(qū)底商,且附近沒有移動和電信的合作廳,銷售優(yōu)勢明顯。店內(nèi)的聯(lián)通宣傳品齊全、到位,機(jī)型很全,自制海報(bào)張貼在明顯位置,并且將智慧沃家做了重點(diǎn)展示推介,有利于客戶了解,并提高銷量。
不足:目前該店店長換了新人,智慧沃家有待進(jìn)一步培訓(xùn)。解決方案:已將智慧沃家全部材料的電子版和重要材料的總結(jié)版給到店主,并培訓(xùn)了一下午,目前已掌握。
2、騰宇盛通今日家園合作廳
亮點(diǎn):店的位置比較好,咨詢寬帶人也較多,因此作為本網(wǎng)格智慧沃家重點(diǎn)培訓(xùn)的店面之一。本月重點(diǎn)向該店講解了智慧沃家的資費(fèi)和辦理流程,店主經(jīng)過兩次學(xué)習(xí),目前該店成功辦理一戶智慧沃家
不足:這家店面雖然也是位于小區(qū)底商,但是門店一分為二與電信共用一家店,且周圍有較大的電信門店、移動合作廳和蘇寧云商,競爭壓力明顯,在與店主溝通以及助銷的過程中了解到,由于電信返費(fèi)力度大,因此店內(nèi)的終端合約銷售優(yōu)勢較小。解決方案:通過智慧沃家組合版帶動合約機(jī)銷量,二者配合爭取提高銷量。
3、亨通達(dá)久隆百貨合作廳
亮點(diǎn):位于久隆超市入口處,旁邊有移動和電信的合作廳,形成手機(jī)賣場的銷售氛圍,機(jī)型和宣傳都能夠到位。該店旁邊有銷售小天才兒童手表的柜臺,因此店員將校園卡搭配著賣銷量很好。并且上周剛到的上網(wǎng)卡銷量也非常好,但是通過代理商到位非常慢,店主想通過我多進(jìn)一些貨,不知道是否可以。
不足:和今日家園類似,形成銷售氣氛的同時(shí)也造成了競爭壓力,因此終端合約銷售量較少。
解決方案:店面是否可以直接通過我們提一些比如上網(wǎng)卡或者校園卡的貨,這樣銷售周期短的號卡,這樣號卡到位速度比較快,可以提高銷量。
4、賽德燁京原路合作廳
亮點(diǎn):店內(nèi)和店外的宣傳品以及合約機(jī)上柜率和雙價(jià)簽都做的很到位。店員積極主動學(xué)習(xí)智慧沃家的資費(fèi)和受理流程,能夠主動推銷。
缺點(diǎn):由于道路比較偏,客流量較少,且基本都是消費(fèi)水平較低的客戶,來的客戶多數(shù)只是充值和買配件的。嘗試過去附近的超市發(fā)傳單,但效果不明顯。
解決方案:下次可以嘗試?yán)靡恍┬《Y品在門口擺臺吸引客流。
5、怡科世紀(jì)衙門口合作廳
亮點(diǎn):該店位置雖然較偏,但周圍沒有競爭對手門店,因此客流量還不錯(cuò)。
缺點(diǎn):該店周圍環(huán)境比較差,都是一些拆遷房,也沒有聯(lián)通的光纖,居民也普遍選擇寬帶通這樣的寬帶。
解決方案:主推智慧沃家組合版,利用合約帶動智慧沃家銷量。
6、賽德燁南辛莊合作廳
亮點(diǎn):店內(nèi)面積雖然不大,但是宣傳品到位,機(jī)型齊全,店主將店外的裝飾進(jìn)行了更換,新的條幅更能吸引客戶。
缺點(diǎn):店面客流量不多,位置離周圍小區(qū)有點(diǎn)遠(yuǎn)
解決方案:附近有一些小飯館,可以在周末的時(shí)候發(fā)傳單,吸引用戶。
第五篇:巡店總結(jié)
巡店總結(jié)
首次接觸jscode品牌男裝。給我的感覺是款式:休閑,精致,大方并且充滿活力。設(shè)計(jì)簡潔.得體。有著年輕人張揚(yáng)獨(dú)特魅力。此次的巡店讓我對休閑服裝又有一種新的定義。
通過這兩個(gè)店的巡查,對于一個(gè)店鋪銷售好壞,有以下幾點(diǎn)。
1地理位置。
兩個(gè)店都是在購物中心,地理環(huán)境當(dāng)然是不錯(cuò)的。處在這樣一個(gè)地理區(qū)域有力的增加了客戶的進(jìn)店率。東莞店,店鋪位置處在運(yùn)動服裝的周圍,相對而言他的突出性比深圳店大,但水可載舟亦可覆舟。也正是這樣一個(gè)因素,也許會讓客戶忽略掉咱們。因?yàn)樾蓍e裝和運(yùn)動裝在款式上是有一部分差異的。深圳店,不管是在地里位置還是區(qū)域環(huán)境都要比東莞的好。面對是運(yùn)動裝,左右兩邊皆是休閑類的服裝??蛻粼诙喾N選擇下又有比較。對于品牌的推廣也有很大益處。
2店員
一個(gè)充滿活力并笑臉盈盈的導(dǎo)購,不僅是一個(gè)品牌終端形象,還是提升業(yè)績的主要原因。我相信沒有顧客愿意在一個(gè)面無表情的導(dǎo)購手里買衣服。整體來說,這點(diǎn)深圳店做的很不錯(cuò)。給人的感覺就是生機(jī)勃勃的。東莞店在這點(diǎn)上面稍差一截。還有就是服裝,和妝容,這點(diǎn)兩個(gè)店都有做好。女生均有淡妝。導(dǎo)購不管在服務(wù)還是銷售上都要有良好的心態(tài)。
3店鋪陳列
除了衣服質(zhì)量、工藝以外,一個(gè)店鋪的整體陳列也很重要。顧客在進(jìn)入陳列比較好的店鋪,買了高價(jià)衣服會覺得物有所值,這就是店鋪陳列給貨品本身的一個(gè)附加值,也是陳列藝術(shù)的價(jià)值所在。從顧客的角度來說,要能夠在第一眼看到自己喜歡或者新款服裝。所以陳列一定也是主次有別,在黃金區(qū)域放上新款和熱銷款。好的陳列也是提升業(yè)績的重要關(guān)鍵。
4活動折扣
不管是在新款上市,還是季后處理,所有的活動折扣都要有醒目的kt板做提示,導(dǎo)購也要及時(shí)給顧客說明。這可以減輕庫存也能提升業(yè)績。
總結(jié):任何人事物,都有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。在什么樣的條件下或者是用什么樣的辦法能把自己的優(yōu)點(diǎn)放大,缺點(diǎn)縮小。這才能讓自己得到提高。只有不斷改善才能接近完美。優(yōu)越的地理環(huán)境,積極活躍的導(dǎo)購,獨(dú)具一新的陳列……這些我們都有了,但是卻也還需要跟進(jìn)一步的提高。
以上是我對昨天的總結(jié),望在以后的時(shí)間里能更近一步了解賣場的信息。