第一篇：第一季度安全工作規(guī)劃

新疆拜城天辰礦業(yè)有限公司蘇杭河煤礦

2014年一季度安全工作計(jì)劃

為全面貫徹落實(shí)公司和我礦安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

在2014年的安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為全年安全工作開一個(gè)好頭。

二、一季度安全工作目標(biāo)

1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程，率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無重傷無死亡。

3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。

4、加強(qiáng)安全治理，監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。

5、做好冬季生產(chǎn)，為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保障安全生產(chǎn)

1、由安全副礦長(zhǎng)親自組織，每周定期進(jìn)行一次隱患排查。

2并召開專題會(huì)議制定整改措施，做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任人五落實(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，及時(shí)消除隱患，保障安全生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo)，全面加強(qiáng)安全管理。

5、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，跟班作業(yè)，規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人，全力抓好隊(duì)伍建設(shè)。

6、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組

織、指揮負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)，并履行賦予的職責(zé)。

7、每個(gè)職工在現(xiàn)場(chǎng)管理上必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，接受他人的監(jiān)督檢查，變“要我安全”為“我要安全，人人安全”，共筑安全長(zhǎng)城。

四、開展各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

1、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)（1）由總工程師親自組織有關(guān)部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，并通過會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。

（2）活動(dòng)要突出安全治理。（3）通過活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格制度落實(shí)，提高安全責(zé)任心。

2、做好冬季機(jī)電檢修工作

3（1）由礦領(lǐng)導(dǎo)組織制定機(jī)電檢修計(jì)劃。（2）機(jī)電檢修要圍繞提高完好，杜絕失爆，完善保護(hù)，淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行。（3）通過檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求： ①機(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求。②徹底杜絕無計(jì)劃停風(fēng)、停電。③加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)、管理，提高管理素質(zhì)。④建立健全各類機(jī)電設(shè)備管理制度。⑤完善主要設(shè)備的各種保護(hù)。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及三大體系建設(shè)

1、健全基層機(jī)構(gòu)，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、各隊(duì)組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)、督促、檢查、驗(yàn)收，并報(bào)安質(zhì)部備案以便開展工作。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)必須由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自擔(dān)任，每個(gè)

生產(chǎn)班必須有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并建立原始記錄、資料備查。

4、明確各段隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。

明確各班班長(zhǎng)是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一執(zhí)行人。明確各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人是第一把關(guān)人（考核人）。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行年度負(fù)責(zé)制，年內(nèi)出現(xiàn)問題，所屬區(qū)隊(duì)班組義務(wù)返工，并取消評(píng)比資格。

6、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來規(guī)范各類施工，用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來驗(yàn)收施工，沒有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的一律不得施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)按具體分類，由各分管副

總負(fù)責(zé)親自組織，施工隊(duì)組開工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹，方可開工。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行計(jì)劃管理，每月例會(huì)上，由安監(jiān)站公布考核驗(yàn)收情況，下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃任務(wù)。質(zhì)量驗(yàn)收以安質(zhì)部質(zhì)量驗(yàn)收小組為準(zhǔn)，平時(shí)打分與月底打分，匯總評(píng)定。

8、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

七、以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)，大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化

1、由安全副礦長(zhǎng)親自組織，相關(guān)部門制定第一季度職工培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施。

2、采取長(zhǎng)期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式，提高職工素質(zhì)。

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為：⑴安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。⑵安全生產(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。⑶安全生產(chǎn)的《三大規(guī)程》。⑷煤礦職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。⑸煤礦事故處理與預(yù)防。⑹事故案例教育。⑺新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。

4、工會(huì)等部門也要制定全年安全文化建設(shè)計(jì)劃，安監(jiān)等部門要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督。⑴宣傳方式：板報(bào)、標(biāo)語、電子顯示屏。⑵教育方法：宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質(zhì)教育。

七、抓好環(huán)境治理，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)

1、以人為本，提高勞動(dòng)保護(hù)，改善職工生活和工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，構(gòu)建和諧礦山。

2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志牌板，尤其是危險(xiǎn)源的標(biāo)識(shí)，按規(guī)定落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)用品，配備勞動(dòng)保護(hù)用具等。

安全科

2014年1月4日

第二篇：2013年第一季度工作規(guī)劃

2013年第一季度工作規(guī)劃

2012年的安捷發(fā)生了很大變化，進(jìn)入2013后的每一天，每個(gè)人都應(yīng)該任重而道遠(yuǎn)，安捷經(jīng)過了又一年的進(jìn)步，作為安捷的一份子，我也應(yīng)該做好接下來的工作，來跟上安捷的步伐。

一、培訓(xùn)

第一季度的培訓(xùn)工作重點(diǎn)：新員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到80%以上，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，提高一線員工的整體素質(zhì)。給客戶留一個(gè)嶄新的形象。具體做法：每月初檢查員工電子檔案，從員工檔案中挑選出未參加過培訓(xùn)的新員工，此數(shù)據(jù)達(dá)到可舉行一次培訓(xùn)的人數(shù)后，即可組織一次培訓(xùn)。

開展時(shí)間：培訓(xùn)開展時(shí)間在3月份下旬。

其他：在組織培訓(xùn)的同時(shí)，利用濟(jì)南內(nèi)部人員，充實(shí)講師隊(duì)伍，這樣即可以減少青島講師來濟(jì)南講課所產(chǎn)生的費(fèi)用，又能使我們的員工得到鍛煉，增強(qiáng)歸屬感。

在每一次的培訓(xùn)中選擇有潛力的員工進(jìn)入濟(jì)南安捷人才庫（每次培訓(xùn)選擇2-4名），作為以后儲(chǔ)備管理人員的培養(yǎng)對(duì)象，避免將來管理人才枯竭。

二、經(jīng)理考核

第一季度工作重點(diǎn)：a、濟(jì)南各部門經(jīng)理考核旨在為公司《經(jīng)理績(jī)效考核平衡計(jì)分卡》制度的補(bǔ)充、細(xì)化和部分內(nèi)容的強(qiáng)化，一季度的考核重點(diǎn)在各部門或經(jīng)理工作的不合理之處（例：可將經(jīng)理上班時(shí)間列入考核），循序漸進(jìn)，使各部門的工作走在公司的前列、并提高各部門經(jīng)理的自我約束能力。b、cod、b-c、b-b業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司非常重要的一部分，占用公司資金較大，資金的及時(shí)回籠對(duì)于公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)意義重大，所以，月結(jié)款的及時(shí)回收必須作為重要的考核對(duì)象。

C、一線部門的員工人員穩(wěn)定了，這個(gè)部門才會(huì)有一個(gè)健康的工作環(huán)境，部門的業(yè)務(wù)才能穩(wěn)步上升，故，員工流失率也要作為這一季度的重要考核對(duì)象。

具體做法：一月份開始綜合經(jīng)理考核各項(xiàng)進(jìn)行考核，加強(qiáng)關(guān)注重點(diǎn)考核項(xiàng)目。

三、5s操作規(guī)范

工作重點(diǎn)：重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理是否在崗、代收貨款的操作規(guī)范、工裝、執(zhí)行力等監(jiān)督，例行檢查辦公室桌面、地面、墻面、電腦里的5S為。嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

具體做法：每?jī)蓚€(gè)周實(shí)地檢查一次，對(duì)于各方面做的很好的部門給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于一直停滯不前，排名靠后的部門給予嚴(yán)厲批評(píng)和罰款。

四、招聘

輔助人事部開展招聘工作，降低招聘成本提高招聘效率

工作重點(diǎn)：每年的年前和年初是員工流動(dòng)率最大的一個(gè)階段，特別是快遞物流行業(yè)，相對(duì)而言流動(dòng)率更大，故，年初也是各部門人員補(bǔ)充的重要時(shí)期，做好這個(gè)階段的人員招聘工作，保障一線員工充沛，是此階段的招聘工作重點(diǎn)。

具體做法：一季度是一線員工招聘的較好時(shí)期，所以，可圍繞報(bào)紙（晨鴻信息）、人才市場(chǎng)、網(wǎng)站（趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、58同城、智聯(lián)）三種主要的方式開展招聘工作。報(bào)紙可以招聘一些基礎(chǔ)崗位，比如：理貨員、司機(jī)、快遞員、帶車司機(jī)等，人才市場(chǎng)和網(wǎng)站可以招聘技術(shù)崗位，如：內(nèi)勤、IT、管培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)經(jīng)理、經(jīng)理助理等

五、罰單

工作重點(diǎn)：罰款目的是為了一切不執(zhí)行，既然有了罰款，就是我們的工作需要改進(jìn)。做濟(jì)南各個(gè)部門的罰單匯總工作意義在于：能夠及時(shí)將每個(gè)月罰單的原因總結(jié)出來，將信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部，做好工作的調(diào)整。

具體做法：月初做出匯總表，將電子版發(fā)給個(gè)部門經(jīng)理，且，月初的第一個(gè)周例會(huì)通報(bào)。

以上是我在2013年第一季度的重要工作，還有一些例行工作：檢查并監(jiān)督運(yùn)營快訊是否及時(shí)、正確的上傳，對(duì)于甩貨、班車晚點(diǎn)等，落實(shí)原因；監(jiān)督各部門的日常工作和公司日常制度的執(zhí)行；司機(jī)的車輛維護(hù)考核等。同時(shí)作為總經(jīng)辦的一員，在遇到問題時(shí)，要站在更高的角度，這樣才能及時(shí)找到問題的解決辦法。

總經(jīng)辦2013年1月3日

第三篇：安全工作規(guī)劃

2017年雙椿鋪中心小學(xué)安全工作規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識(shí)和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升學(xué)校安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責(zé)任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩(wěn)定。

二、主要工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化安全管理機(jī)制，完善各類安全管理制度。積極完善學(xué)校安全防范機(jī)制，健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預(yù)警、情況通報(bào)、應(yīng)急處置、責(zé)任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

2、強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能。通過集會(huì)、講座、板報(bào)、班主任晨會(huì)（午間管理）教育，確保涉及學(xué)生安全教育的內(nèi)容常教不怠。學(xué)校每學(xué)期開展各類安全演練次數(shù)不少于1次，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和提高自我防護(hù)能力。

3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺(tái)帳。經(jīng)常性開展安全方面的隱患排查，防范于未然。加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，切實(shí)做好食堂安全工作。

4、鞏固平安校園創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強(qiáng)化校園內(nèi)文化、班級(jí)文化建設(shè)氛圍。發(fā)揮社會(huì)各界的作用，大力加強(qiáng)校園治安防控體系建設(shè)，確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

5、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，開好專題安全培訓(xùn)。

三、主要工作措施

1、完善制度，明確責(zé)任。

（1）繼續(xù)執(zhí)行安全工作責(zé)任人制度，校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。校長(zhǎng)與各分管部門、教職員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。

（2）完善各項(xiàng)安全工作制度，建立健全學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)派出所、交警隊(duì)、衛(wèi)生監(jiān)督等部門的同志為校外法制副校長(zhǎng)、校外安全工作指導(dǎo)員。把學(xué)校安全責(zé)任全面落實(shí)到班級(jí)與各個(gè)職能部門，確保安全工作橫向到邊、縱向到底。

2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理

學(xué)校安全工作要以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。

（1）嚴(yán)把“病從口入”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作，有效預(yù)防和控制流行性疾病，自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查。

（2）嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備，定期組織消防安全疏散演練。指定專人負(fù)責(zé)定期檢查消防器材，及時(shí)更換相關(guān)配件。定期組織開展校義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)和和全校師生安全疏散演練。

（3）認(rèn)真做好交通安全教育工作，定期組織交通安全知識(shí)講座。加強(qiáng)交通安全工作計(jì)劃和學(xué)生乘車安全工作管理。一是外來車輛不進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車，對(duì)年滿12周歲騎車學(xué)生實(shí)行年齡、交通知識(shí)專題講座和車況等登記查驗(yàn)制度。三是學(xué)校不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

（4）加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位（食堂）、重點(diǎn)時(shí)段（課余時(shí)間、午休時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日）的管理。明確值日教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置第一人職責(zé)。做好學(xué)校體育資源對(duì)外開放的安全管理工作。

（5）做好防溺水安全教育工作。教育學(xué)生嚴(yán)格做到“六不”（不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無家長(zhǎng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳，不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。）掌握一些基本的溺水救護(hù)知識(shí)。如遇暴雨等災(zāi)害天氣，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

3、加強(qiáng)檢查、整治隱患

（1）堅(jiān)持每月召開一次安全工作專題會(huì)，通報(bào)學(xué)校在人、物、管理等方面存在的安全隱患，專人落實(shí)負(fù)責(zé)整治。

（2）定期開展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對(duì)檢查出的安全隱患要逐一登記造冊(cè)，做好臺(tái)帳，并制定整改方案，落實(shí)整改措施，限時(shí)排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。

（3）建立并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生每天晨檢觀察制度。要求各班每天及時(shí)上報(bào)情晨檢情況，專人負(fù)責(zé)記載并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)或相關(guān)部門的及時(shí)上報(bào)工作（周安妮老師負(fù)責(zé)）。

4、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)

（1）學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育培訓(xùn)，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升校園安全管理水平。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)與派出所、衛(wèi)生、文體等相關(guān)部門的聯(lián)系，定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座，共創(chuàng)平安校園新局面。

（3）把安全、法制教育工作計(jì)劃納入教育教學(xué)內(nèi)容，做到每周一個(gè)安全教育主題，每周有1課時(shí)的安全教育時(shí)間，安全教案內(nèi)容全面，要素齊全，過程詳實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校所處特殊環(huán)境開展有針對(duì)性的安全教育，有計(jì)劃的開展各類安全演練。

（4）加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作?；I建市級(jí)規(guī)范化心理健康室。組建心理咨詢師資隊(duì)伍，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，保障學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。

（5）通過培訓(xùn)、演練、征文、競(jìng)賽、標(biāo)語等多種形式大力開展安全教育活動(dòng)。把安全教育滲透到學(xué)校各個(gè)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。

四、工作安排

1-3月份

1、回顧2016年安全工作，認(rèn)真總結(jié)，迎接檢查；

2、與各班主任簽訂班級(jí)安全工作責(zé)任書；

3、擬定2017年安全工作計(jì)劃；

4、組織安全隱患排查；

5、組織開展“安全教育第一課”；

6、落實(shí)“安全教育日”主題教育。

4-6月份

1、利用“中小學(xué)防溺水安全教育周”進(jìn)行預(yù)防溺水教育活動(dòng)；

2、落實(shí)防雷電、防中毒、防火、防盜措施；

3、組織“5.12”紀(jì)念教育活動(dòng)，安排緊急疏散演練；

4、做好5.1黃金周師生安全工作

5、上半年安全工作檢查。

7-9月份

1、安全隱患排查；

2、進(jìn)行暑假安全教育工作；

3、迎接安全工作檢查；

4、迎接防溺水工作檢查；

5、上好“安全教育第一課”。

6、做好校車運(yùn)營工作的摸底調(diào)查工作。

10-12月份

1、落實(shí)國慶期間學(xué)校師生安全措施；

2、冬季安全宣傳教育活動(dòng)；

3、冬季流行病預(yù)防宣傳；

4、總結(jié)2017年我校安全工作；

5、迎接上級(jí)年終安全工作考核檢查。

第四篇：安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

在2011年1月13日召開的全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，***生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)、國家煤礦安全監(jiān)察局局長(zhǎng)趙鐵錘總結(jié)了2010年和“十一五”期間全國煤礦安全生產(chǎn)工作情況，部署了2011年的重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。

煤礦安全生產(chǎn)去的明顯成效趙鐵錘在講話中指出，剛剛過去的2010年，是“十一五”收官之年。在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照總局黨組的統(tǒng)一部署，各級(jí)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管、行業(yè)管理部門和煤礦企業(yè)，積極進(jìn)娶攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了全國煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成了“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)。從“十五”末的2005年到2010年，在全國煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)51%的情況下，煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起，下降57.6%，年均減少381起，下降15.7%;死亡人數(shù)連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人，下降了59%，年均少死亡701人，下降16.2%;煤炭百萬噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749，下降了73%，年均下降14.7%。(最專業(yè)的安全生產(chǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng))

科學(xué)謀劃“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作趙鐵錘在分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，盡管全國煤礦安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。煤礦非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，重特大事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成重力大損失，暴露出一些煤礦企業(yè)重生產(chǎn)輕安全、重效益輕管理、安全發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、安全責(zé)任不落實(shí)等問題，同時(shí)也反映出一些地方和部門安全管理和監(jiān)督不到位、執(zhí)法檢查不嚴(yán)格、打非治違效果不明顯等薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，規(guī)劃方案《安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。這些問題，都需要在“十二五”期間認(rèn)真扎實(shí)研究解決。

“十二五”時(shí)期，煤礦安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展;堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，綜合治理;堅(jiān)持依法治安，嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任;堅(jiān)持科技興安，不斷提升安全保障能力。到2015年，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況全面改善，重特大事故大幅度減少，職業(yè)危害防治得到加強(qiáng)，煤礦安全保障能力明顯提高;煤礦事故死亡人數(shù)和重特大事故起數(shù)均比2010年下降25%以上，百萬噸死亡率下降28%以上，煤礦安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高，為實(shí)現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基矗

全力抓好2011年煤礦安全生產(chǎn)作2011年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年，做好今年的煤礦安全生產(chǎn)工作意義重大。為此，趙鐵錘在講話中要求要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，以深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)察監(jiān)管，不斷深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”，著力降低事故總量，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，全力以赴抓落實(shí)，深人扎實(shí)抓落實(shí)，全面細(xì)致抓落實(shí)，努力開創(chuàng)“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作新局面。

2011年的煤礦安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個(gè)方面的工作。一是深人貫徹執(zhí)行國務(wù)院《通知》要求，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。二是強(qiáng)化安全監(jiān)察監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)“打非治違”行動(dòng)深入開展。三是強(qiáng)力推進(jìn)先抽后采、綜合治理的根本措施，進(jìn)一步深煤礦瓦斯防治工作。四是堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)并重組和整合技改工作。五是以推安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理。六是堅(jiān)持實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升煤礦安全保障能力。七是嚴(yán)格事處和責(zé)任追究，進(jìn)一步用事故教推動(dòng)工作。八是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)察監(jiān)管隊(duì)伍執(zhí)法能力建設(shè)。

第五篇：安全管理工作規(guī)劃

二0一一年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作規(guī)劃

為提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,預(yù)防環(huán)境污染及傷亡事故發(fā)生,確保職工的安全和身心健康，保持分公司的穩(wěn)定發(fā)展，按照分公司二屆二次“職代會(huì)”確立的發(fā)展思路與目標(biāo)，編制本安全管理工作計(jì)劃：

一、環(huán)境目標(biāo)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲、粉塵、生產(chǎn)和生活污水達(dá)標(biāo)排放。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)品、油品無遺灑無泄漏現(xiàn)象。

3、施工時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況盡量控制在早6:00～晚22:00之間。

4、夜間施工的燈光,電焊弧光零污染。

5、辦公區(qū)固體廢棄物分類管理；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物分類管理,定期處理。

二、職業(yè)健康安全目標(biāo)

1、分公司及所屬項(xiàng)目部無未成年工的使用。

2、分公司及所屬項(xiàng)目部無女工從事法律法規(guī)外的體力勞動(dòng)。

3、杜絕死亡、重傷和重大安全事故；年負(fù)傷頻率控制在千分之十以內(nèi)。、項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)和防護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

5、分公司及施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施完好率100%,有效率100%。

6、食堂按衛(wèi)生制度嚴(yán)格執(zhí)行。

7、安全管理資料必須做到齊全,有效,并符合要求,不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)。

8、安全管理人員必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格,持證上崗；新工人

入場(chǎng)三級(jí)教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核、持證上崗率均須達(dá)到100%。

三、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)施的管理措施

（一）安全保證措施

堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把施工安全工作擺在首要位置,行之有效貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去,同時(shí)安全工作特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒,需要全員參與的復(fù)雜系統(tǒng)工作。

1、安全生產(chǎn)管理保證體系

分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，工程技質(zhì)科在領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面的安全管理工作,不定期地對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。各項(xiàng)目部經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,并設(shè)專職安全員,貫徹上級(jí)精神,每天檢查監(jiān)督工程施工安全工作,制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向分公司安全主管部門匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)管理情況。

2、安全檢查制度

由各施工班組安排專人開展日常安全生產(chǎn)檢查工作,在施工過程中除正常安全檢查外,分公司每月檢查一次,項(xiàng)目部每周組織有關(guān)人員至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,制定措施,確保安全。

3、安全教育制度

按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行和運(yùn)用施工安全規(guī)范,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行入場(chǎng)教育,學(xué)習(xí),培訓(xùn),達(dá)到合格才允許上崗操作。在施工過程

中,建立每周一次的安全教育制度,由專職安全員主持,同時(shí)在各個(gè)工序施工前,由施工員做書面的安全技術(shù)交底。

（二）安全防護(hù)措施

1、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,安全標(biāo)語和標(biāo)志牌要掛在醒目位置,各種施工機(jī)械均需掛操作規(guī)程牌。

2、安全防護(hù)

a安全防護(hù)棚：在建筑物出入口及通道,機(jī)械設(shè)備上方都需采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚,安全防護(hù)棚要滿鋪兩層木板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鐵絲網(wǎng)做防護(hù)攔板,高壓電線側(cè)面和上方采用木方和木板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。

b“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)

⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,并系好安全帶,在超邊兩米高的位置作業(yè)必須帶好安全帶。

⑵在樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、施工洞口、要做好防護(hù)工作,在樓梯口,電梯井口要設(shè)攔桿防護(hù)；在預(yù)留洞口、施工洞口、邊長(zhǎng)小于900時(shí)采用5㎝厚木板牢固蓋板,當(dāng)邊長(zhǎng)大于1500時(shí),四周設(shè)防欄桿,洞口下設(shè)安全平網(wǎng)。

（三）環(huán)保、消防、降噪音等措施

1、各項(xiàng)目及分公司要根據(jù)所處環(huán)境及位置對(duì)環(huán)境因素及危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)并列出重大環(huán)境因素,及重大危險(xiǎn)因素清單及控制措施。

2、分公司要建立消防組織,并要設(shè)立防火小組及消防小分隊(duì),不定期對(duì)各項(xiàng)目及分公司進(jìn)行消防檢查,及時(shí)消除隱患。

3、分公司及各項(xiàng)目部要配備好消防器材及消防工具,以備突發(fā)事件發(fā)生使用。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放,保管,要符合防火安全要求,易燃易爆材料必要專庫儲(chǔ)存,氧氣,乙炔氣瓶要分開存放。

5、辦公區(qū)及宿舍區(qū)不得私拉亂接,在工地需要施工用電時(shí),要由項(xiàng)目部門專業(yè)電工操作。

6、根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況夜間盡量不施工,合理控制作業(yè)時(shí)間,特殊情況需要夜間施工根據(jù)實(shí)際情況辦理相關(guān)手續(xù)。

此外根據(jù)分公司的實(shí)際情況進(jìn)一步加強(qiáng)做好自查自糾工作，整改到位，提高安全管理能力和水平，加大安全專業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)工作，完善各項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)和人員配置工作，重點(diǎn)如下：

1、在搞好安全管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓兩頭：①抓聯(lián)營工程的安全管理；②抓重點(diǎn)工程及有影響工程的安全管理。

2、重點(diǎn)抓好應(yīng)急救援預(yù)案、方案的編制和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練工作，覆蓋面達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目部。

3、重點(diǎn)抓項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的控制工作，建立分公司重大危險(xiǎn)源控制體系圖、表，使其控制在分公司監(jiān)控的有效范圍內(nèi)。

4、大力開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合總承包公司的《文明施工實(shí)施細(xì)則》，出臺(tái)分公司安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，在去年工作的基礎(chǔ)上，推進(jìn)合適項(xiàng)目部的創(chuàng)建工作，積極配合和指導(dǎo)創(chuàng)建工作的順利實(shí)現(xiàn)，確保完成或超額完成工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)。

5、做好“三標(biāo)一體”工作，積極開展自查工作。