第一篇：項(xiàng)目工程師工作崗位職責(zé)

項(xiàng)目工程師工作崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)公路工程方面的政策法規(guī)和公路工程專業(yè)技術(shù)知識，深刻領(lǐng)會全面掌握招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。

二、負(fù)責(zé)所轄標(biāo)段的工程管理工作，并配合其他項(xiàng)目工程師作好相關(guān)標(biāo)段的工程管理工作。

三、經(jīng)常深入所負(fù)責(zé)的標(biāo)段進(jìn)行現(xiàn)場檢查和調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握標(biāo)段內(nèi)的全面情況。

四、建立項(xiàng)目工程師日志，記載標(biāo)段內(nèi)發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)。

五、隨時(shí)掌握標(biāo)段的工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，解決工程實(shí)施過程中現(xiàn)場存在的有關(guān)問題。對關(guān)鍵性的重大事項(xiàng)(如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后且短期內(nèi)難有改觀、較大的技術(shù)問題、地方問題嚴(yán)重影響施工、存在嚴(yán)重的不安全因素或發(fā)生重大安全事故)要及時(shí)以書面形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同的行為，項(xiàng)目工程師有權(quán)簽發(fā)“項(xiàng)目工程師現(xiàn)場指示”。內(nèi)容分為：指出存在問題、令其采取改進(jìn)措施、作出處罰決定。在質(zhì)量問題上嚴(yán)要求、嚴(yán)把關(guān)，做到苛求質(zhì)量，一絲不茍。相同問題重復(fù)出現(xiàn)三次，有權(quán)責(zé)令施工單位進(jìn)行整頓。

七、強(qiáng)調(diào)將注意力和工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，特別是把關(guān)鍵部位和隱蔽工程作為控制的要點(diǎn)，與駐地監(jiān)理協(xié)同監(jiān)督檢查，采取有力手段，督促施工單位加強(qiáng)管理，塑造出內(nèi)實(shí)外美的優(yōu)質(zhì)工程。

八、參加每月組織的工地例會，掌握所負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)主要工程項(xiàng)目的工程數(shù)量、工序要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉合同文件，隨時(shí)提供標(biāo)段內(nèi)的相關(guān)情況。每月提交一份“分析總結(jié)報(bào)告”，總結(jié)任務(wù)完成情況，對施工單位的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)，指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，提出改進(jìn)意見?？偨Y(jié)標(biāo)段內(nèi)具有推廣價(jià)值的成功經(jīng)驗(yàn)，以便全線相互交流，共同提高。

九、檢查監(jiān)理對工程的意見和合理建議，根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同，核查監(jiān)理在崗人員及工作情況，定期提出對標(biāo)段監(jiān)理工作的評價(jià)。

十、抽查監(jiān)理支付報(bào)表情況，核實(shí)臨時(shí)占地、借方超運(yùn)等，對清單與實(shí)際數(shù)量不符者提出處理意見和建議。

十一、與施工單位、駐地監(jiān)理商討處理有關(guān)工程事項(xiàng)，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方的關(guān)系。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

一、執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程。

二、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參見圖紙會審，綜合提出質(zhì)疑問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)

設(shè)施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。

四、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。

五、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。

六、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作，檢查分項(xiàng)工

程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。

七、負(fù)責(zé)組織測量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。

八、負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。

九、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備，材料檢測、試驗(yàn)的管理工作。

十、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析

與評價(jià)。

第三篇：項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)圖紙會審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí)，對存在的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。

3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。

4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（方案），結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)日常施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，記錄施工日志，對圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)責(zé)任管理。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作情況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。

7、參加隱蔽工程驗(yàn)收，審核隱蔽驗(yàn)收工程資料的真實(shí)性和正確性，做到資料與工程進(jìn)度同步。

8、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過程中跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問題的管理水平；對質(zhì)量問題積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。

9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時(shí)積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。

10、積極參與公司科技項(xiàng)目建設(shè)，做“四新技術(shù)” 的推廣人。

11、凡事有計(jì)劃，工作要有計(jì)劃，個(gè)人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動工作方法。

12、計(jì)劃制定后要講效率，對計(jì)劃的執(zhí)行要行動迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。

13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要虛心，不做表面文章，踏踏實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作責(zé)任心。

14、正確的認(rèn)識自我，對自身能力科學(xué)平衡評估，學(xué)會自我控制。

第四篇：項(xiàng)目質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

項(xiàng)目質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目總工.項(xiàng)目副總工的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

2.貫徹執(zhí)行國家公路修建的方針政策，建設(shè)部。交通部頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)驗(yàn)規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及廳.局建設(shè)單位(業(yè)主)發(fā)布的各種管理制度.辦法.規(guī)定。定期組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度，以指導(dǎo)施工。

3.貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評審，負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運(yùn)用中的相關(guān)報(bào)告.質(zhì)量記錄等信息的收集.整理.編制.并執(zhí)行管理評審所做出的決定。

4.深入工地，積極主動做好工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

5.負(fù)責(zé)相關(guān)竣工資料.圖表.文件的編制;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位及部門。

6.安排.落實(shí).督促.檢查上報(bào)的報(bào)表.資料.文件,相關(guān)報(bào)表.資料.文件的準(zhǔn)確性.完整性嚴(yán)格把關(guān)。按時(shí)按質(zhì)填報(bào)各種報(bào)表。

7.參加總公司及有關(guān)部門對科研項(xiàng)目.技改項(xiàng)目.新技術(shù).新工藝.新材料的推廣運(yùn)用,人員培訓(xùn).技術(shù)攻關(guān)工作。

8.參加項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，參加廳.局.業(yè)主組織的質(zhì)量大檢查,重大工程技術(shù)問題的匯報(bào)討會,工程交(竣)工驗(yàn)收會。

9.負(fù)責(zé)對內(nèi)部有關(guān)技術(shù)工作.報(bào)告和直接現(xiàn)場檢查或工作。

10.負(fù)責(zé)審核有關(guān)實(shí)驗(yàn)方面的質(zhì)量文件.報(bào)告或整理報(bào)表資料。

11.組織定期和不定期的質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，配合監(jiān)理工程師及有關(guān)部門，采取堅(jiān)決措施，迅速改進(jìn)。

12.負(fù)責(zé)對有關(guān)質(zhì)量問題的處理。

13.配合監(jiān)理工程師進(jìn)行負(fù)責(zé)對開工前的檢查.各道工序檢查.隱蔽工程的檢查.停工和復(fù)工前的檢查.分部.分項(xiàng)工程完工后的檢查。

14.積極主動配合計(jì)量工程師完成工程計(jì)量工作，提供工程相關(guān)原始質(zhì)檢資料并配合內(nèi)業(yè)資料員做好相關(guān)質(zhì)檢資料。

15.承辦項(xiàng)目經(jīng)理.項(xiàng)目總工及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

云南公大公司騰隴項(xiàng)目部宣

第五篇：市政項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

1.組織施工方案，組織設(shè)計(jì)的編制、優(yōu)化。

2.負(fù)責(zé)施工圖紙會審、深化及交底。

3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工監(jiān)理及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。

4.負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、資料等條線管理。

5.負(fù)責(zé)工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等。