第一篇：AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料范本

附件（AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料范本，統(tǒng)一使用A4紙）

xxxx年“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”

（方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體，二號(hào)）

申

報(bào)

資

料

（方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體，小初）

申請(qǐng)單位（宋體，三號(hào)）

工程名稱(chēng)

申報(bào)日期

申報(bào)內(nèi)容

（正文用3號(hào)仿宋體字。文中結(jié)構(gòu)層次序數(shù)依次用“

一、”“

（一）”“1.”“（1）”標(biāo)注；第一層用黑體字，第二層用楷體字，第三層和第四層用仿宋體字標(biāo)注）

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

1、企業(yè)成立時(shí)間、資質(zhì)等級(jí)和主要業(yè)績(jī)。

2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及資質(zhì)證書(shū)（復(fù)印件或掃描件）。

3、其他需要介紹的情況。

二、工程概況

1、工程名稱(chēng)、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型和工程規(guī)模。

2、合同工期、實(shí)際開(kāi)工日期和已完工程形象進(jìn)度。

3、其他需要說(shuō)明的情況。

三、創(chuàng)建“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的情況

1、申請(qǐng)項(xiàng)目在安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地管理方面的主要做法（如施工安全保證體系、安全組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)安全規(guī)章制度、企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)教育、施工機(jī)械設(shè)備安全管理、施工安全防護(hù)、職工勞動(dòng)保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、消防措施、施工安全應(yīng)急預(yù)案等）。

2、介紹安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地情況的照片（應(yīng)不少于3張，主要為重點(diǎn)安全防護(hù)部位，應(yīng)有全景和局部特寫(xiě)）。

3、獲省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的證明材料（復(fù)印件或掃描件）。

4、承包合同或聯(lián)合承包合同（復(fù)印件或掃描件）。

四、申報(bào)資料要求

申報(bào)資料除提交1份紙質(zhì)版外，還應(yīng)提交1張DVD光盤(pán)，其內(nèi)容包括：（1）反映本項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工情況的視頻，不少于5分鐘；（2）全部申報(bào)資料的電子版。

附錄：1.AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地申請(qǐng)表

2.AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)評(píng)分表

附錄

1AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地

申 請(qǐng) 表

填表說(shuō)明

1、申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)為該項(xiàng)目的承建單位，如兩家以上聯(lián)合申報(bào)，須提供聯(lián)合承包合同（復(fù)印件或掃描件）。

2、申請(qǐng)企業(yè)和工程名稱(chēng)均應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)，并應(yīng)準(zhǔn)確。

3、開(kāi)工日期指實(shí)際開(kāi)工日期。竣工日期，如已完工程指實(shí)際竣工日期；未完工程指合同竣工日期。

4、工程規(guī)模以建筑面積、投資額、產(chǎn)量等方式表述，應(yīng)與該項(xiàng)目的立項(xiàng)批文或所簽合同一致。

5、申請(qǐng)工程已完成的形象進(jìn)度按規(guī)定須大于70%。

6、聯(lián)系電話和傳真為固定電話的，填寫(xiě)順序依次為區(qū)號(hào)、總機(jī)號(hào)和分機(jī)號(hào)，并應(yīng)填寫(xiě)申報(bào)企業(yè)聯(lián)系人的手機(jī)號(hào)碼。

7、申請(qǐng)表上應(yīng)加蓋申請(qǐng)企業(yè)、推薦單位及審查機(jī)構(gòu)三個(gè)單位的公章。紙質(zhì)版的申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)隨申報(bào)資料一并提交，電子版的申請(qǐng)表請(qǐng)發(fā)送到中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑安全分會(huì)的電子郵箱：jzaqfh521@sohu.com。

8、申請(qǐng)表上填報(bào)文字應(yīng)采用仿宋_GB2312，小四。

附錄2

說(shuō)明：根據(jù)本表評(píng)價(jià)實(shí)得分?jǐn)?shù)低于90分（不含90分），或者在申報(bào)年度及上一年度發(fā)生較大及以上事故（一次死亡3人及

以上）或者一年內(nèi)發(fā)生兩起及以上一般事故（一次死亡1～2人）的，不得推薦參加AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的評(píng)價(jià)。

第二篇：“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”申報(bào)材料

“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”

申 報(bào) 資 料

申請(qǐng)單位 中國(guó)水電二局有限公司

工程名稱(chēng) 浙江金華環(huán)能某某項(xiàng)目工程 申報(bào)日期 2012年6月6日

申報(bào)內(nèi)容

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

1、企業(yè)成立時(shí)間、資質(zhì)等級(jí)和主要業(yè)績(jī)。

中國(guó)水電二局有限公司為中國(guó)水電股份有限公司的核心企業(yè)。是擁有國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核定的工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)、設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)和國(guó)家商務(wù)部核定的對(duì)外承包工程資格的大型國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化創(chuàng)新型集團(tuán)企業(yè)。具有承擔(dān)大型工業(yè)、民用及市政公用工程項(xiàng)目總承包建設(shè)能力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

先后承建了國(guó)內(nèi)外一大批代表世界先進(jìn)水平的重點(diǎn)工程：

2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及資質(zhì)證書(shū)（復(fù)印件或掃描件）。

二、工程概況

1、工程名稱(chēng)、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型和工程規(guī)模。

2、合同工期、實(shí)際開(kāi)工日期和已完工程形象進(jìn)度。

三、項(xiàng)目指導(dǎo)思想、工作思路及目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持?關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)、核心是人、重點(diǎn)是違章、抓手是管理?的主題思想，貫徹?嚴(yán)抓、狠管、細(xì)查、層層落實(shí)責(zé)任?的工作方針，創(chuàng)新安全管理工作，認(rèn)真抓好組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)落實(shí)，切實(shí)做到管理人、管住事、管住過(guò)程，提

高安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（二）工作思路

以?‘六防’（防觸電、防高空墜落、防機(jī)械傷害、防坍塌倒塌、防物體打擊、防火）、‘ 四到位’(領(lǐng)導(dǎo)到位、管理到位、監(jiān)督到位、檢查到位)‘ 三掛鉤’(管理業(yè)績(jī)掛鉤、干部考核掛鉤、全體員工工資掛鉤)?為原則,來(lái)展開(kāi)?嚴(yán)抓、狠管、細(xì)查、層層落實(shí)責(zé)任?的安全生產(chǎn)管理工作。

（三）職業(yè)健康安全管理目標(biāo)（1）無(wú)工亡、重傷事故；（2）無(wú)惡性險(xiǎn)肇事故；

（3）千人負(fù)傷率：不超過(guò)3‰ ；（4）重大疫情、傳染病發(fā)生率為零；（5）職業(yè)危害人員體檢率達(dá)國(guó)家相關(guān)要求；（6）環(huán)境狀況滿(mǎn)足法律法規(guī)及其他要求；（7）爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地。

四、創(chuàng)建“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的情況

（一）以施工安保體系為基礎(chǔ)

（1）工程指揮部將成立?安全生產(chǎn)委員會(huì)?，分包成立?安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?, 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，形成項(xiàng)目經(jīng)理親自抓、負(fù)總責(zé)，安監(jiān)部具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、橫向到邊，縱向到底，齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。

（2）加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)行壓力傳遞，實(shí)行層層負(fù)責(zé)；采取責(zé)任細(xì)化，分區(qū)分塊制。（3）分區(qū)分塊負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核。現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化管理, 采取責(zé)任細(xì)化，分區(qū)分塊負(fù)責(zé)制，工程指揮部專(zhuān)職工程師，負(fù)責(zé)各自區(qū)域的文明標(biāo)化、施工安全管理，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。工程指揮部下發(fā)階段考核表,定期對(duì)照考核細(xì)則,逐項(xiàng)打分，匯總結(jié)果在月例會(huì)和安委會(huì)上公布,并且對(duì)應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

（4）層層做出承諾。工程指揮部向張家港分公司做出安全、防火承諾,各分包向工程指揮部做出承諾,施工班組向分包做出承諾，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)；各個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和每個(gè)管理人員分別與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全崗位責(zé)任書(shū)。

（5）落實(shí)?管施工必須管安全?的措施。貫徹?誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則，管施工必須管安全，要求各施工技術(shù)管理人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)不僅是技術(shù)員，還必須定位于自己是一個(gè)安全員。并且在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置管理責(zé)任牌，各級(jí)施工、技術(shù)、安全、消防的管理責(zé)任人及聯(lián)系電話的管理責(zé)任牌分別設(shè)置于通道入口處及各集中作業(yè)區(qū)域。

（6）重心下移，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任連帶制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)違章責(zé)任制考核，規(guī)定?作業(yè)人員違章，管理者有責(zé)?，實(shí)行連帶考核。提高班組長(zhǎng)的責(zé)任心，充分發(fā)揮他們的積極性，實(shí)行責(zé)任連帶制，組員違章，組長(zhǎng)一起受罰。

（7）全員向不安全行為宣戰(zhàn)，實(shí)施違章行為舉報(bào)，堅(jiān)決杜絕安全隱患。全員向不安全行為宣戰(zhàn)，大家相互提醒，相互監(jiān)督，工程指揮部設(shè)立安全隱患舉報(bào)箱，任何人都可以通過(guò)書(shū)面或口頭形式進(jìn)行舉報(bào)，存在重大隱患的經(jīng)工程指揮部核實(shí)舉報(bào)情況屬實(shí)后對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）以安全組織機(jī)構(gòu)為保障（見(jiàn)附表1）

（三）以安全管理規(guī)章制度為依據(jù)

工程指揮部共制定《安全管理責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度》、等18個(gè)安全生產(chǎn)管理制度，過(guò)程控制中并結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行修訂，使安全生

產(chǎn)管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，為搞好安全生產(chǎn)奠定管理基礎(chǔ)。具體制度目錄如下：

1.安全管理責(zé)任制； 2.安全生產(chǎn)會(huì)議制度； 3.安全教育培訓(xùn)制度； 4.安全檢查及隱患排查制度； 5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度； 6.臨時(shí)用電安全管理制度； 7.勞動(dòng)保護(hù)管理制度； 8.安全技術(shù)交底制度； 9.環(huán)境保護(hù)管理辦法；

10.現(xiàn)場(chǎng)文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度； 11.安全物資管理制度 12.安全資金管理制度

13.設(shè)備與設(shè)施管理制度 14.特種作業(yè)安全管理制度 15.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 16.安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度 17.施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度 18.事故管理制度

（四）以主動(dòng)投入為支撐

工程指揮部提倡主動(dòng)投入，避免被動(dòng)支出。按照文件的要求，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》,嚴(yán)格督促、保證安全生產(chǎn)資金的投入。

（五）以文明、標(biāo)化建設(shè)為平臺(tái)

1.確定安全生產(chǎn)和文明標(biāo)化施工的工作方向和努力目標(biāo)。

2.為了提升標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理水平，工程指揮部明確了《現(xiàn)場(chǎng)文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，有效指導(dǎo)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3.指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),投入大量人力,物力、財(cái)力進(jìn)行文明標(biāo)化建設(shè)。

4.現(xiàn)場(chǎng)文明施工。辦公區(qū)域與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行道路隔離；主干道兩側(cè)設(shè)雙道防護(hù)欄桿；停車(chē)場(chǎng)分電動(dòng)車(chē)輛和自行車(chē)輛停車(chē)點(diǎn)；施工區(qū)域內(nèi)布設(shè)綠色安全通道；在施工區(qū)域設(shè)多個(gè)臨時(shí)休息棚，掛各種關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳畫(huà)，并配置保溫桶、椅凳，便于員工休息。

內(nèi)部張

第三篇：AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地總結(jié)

中建八局中海油天津研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目（一標(biāo)段）總承包工程

“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”實(shí)施總結(jié)

安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在工程施工中的整體應(yīng)用，它不僅代表了項(xiàng)目管理水平和企業(yè)的形象，更能引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，將事故隱患和管理漏洞消滅在萌芽狀態(tài)。由中建八局承建的中海油天津研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段）施工總承包工程在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，切實(shí)保障勞動(dòng)者職業(yè)安全健康權(quán)益，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)軍事化管理。

一、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化安全責(zé)任

項(xiàng)目部開(kāi)工前確定了創(chuàng)建“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的目標(biāo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人的項(xiàng)目班子。將施工過(guò)程中的勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包全部納入到安全生產(chǎn)管理體系中，采用獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到分工明確，責(zé)任到人。

項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及規(guī)范要求編制了職業(yè)健康安全管理策劃、安全文明施工方案、綜合應(yīng)急預(yù)案等安全方案19份，對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)的高支模、附著式升降腳手架方案進(jìn)行專(zhuān)家論證，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制和防范能力。現(xiàn)階段已投入安全文明綠色施工方面的專(zhuān)項(xiàng)資金848萬(wàn)元，占完成產(chǎn)值3.2%。

二、落實(shí)宣貫培訓(xùn)，注重安全檢查

中海油項(xiàng)目部注重安全教育培訓(xùn)，按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際建立了安全教育培訓(xùn)制度及計(jì)劃，充分利用“安全實(shí)物教室”“農(nóng)民工業(yè)?！睂?duì)人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已累計(jì)教育3760人次，全員安全教育覆蓋率100%；通過(guò)各類(lèi)安全培訓(xùn)，進(jìn)一步促使項(xiàng)目全體人員提高了安全意識(shí)，牢固樹(shù)立了“安全第一”的安全理念，為構(gòu)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地營(yíng)造了良好的安全氛圍。在現(xiàn)場(chǎng)安全通道及主干道等位置兩旁懸掛安全知識(shí)漫畫(huà)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)、鋼筋加工區(qū)等醒目部位懸掛齊全安全標(biāo)語(yǔ)及安全標(biāo)志，提醒工人時(shí)時(shí)刻刻注重安全。堅(jiān)持作業(yè)前安全交底，截至目前項(xiàng)目部共編制書(shū)面交底102份，開(kāi)展安全交底專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議96次；有效保證了各項(xiàng)安全方案的實(shí)施。

根據(jù)JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》建立安全檢查制度，明確檢查負(fù)責(zé)人、參與人員、檢查方式、檢查時(shí)間和檢查要點(diǎn)。落實(shí)安全檢查制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，由安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，安全總監(jiān)組織周聯(lián)合檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查，并定期召開(kāi)安全例會(huì)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)全面受控。

采用地埋式消火栓，辦公區(qū)及生活區(qū)安裝了消防逃生桿，設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)氧氣乙炔分開(kāi)存放，并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的齊全、有效性進(jìn)行檢查。

6、應(yīng)急管理

項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了《綜合應(yīng)急預(yù)案》、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，按照應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)平面圖在項(xiàng)目空曠的籃球場(chǎng)處設(shè)置應(yīng)急疏散場(chǎng)所，并在環(huán)路上安裝應(yīng)急路線導(dǎo)向牌，在庫(kù)房存放應(yīng)急物資，定期組織管理人員及工人開(kāi)展桌面和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，并做好應(yīng)急演練評(píng)價(jià)，確保事故發(fā)生時(shí)，能夠最大限度的降低損失。

7、網(wǎng)絡(luò)信息化管理

按照業(yè)主中海油基建公司四方平臺(tái)和中建八局信息管理系統(tǒng)要求，定期上傳項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況、安全周報(bào)和安全月報(bào)，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息交流，對(duì)公司下發(fā)的相關(guān)文件和通告及時(shí)查閱學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目形成信息化系統(tǒng)管理。

8、安全活動(dòng)

按照國(guó)家及公司相關(guān)要求，在項(xiàng)目上廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)安全月啟動(dòng)儀式、安全宣誓簽名儀式、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育宣傳片等活動(dòng)，使工人安全意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，更加懂得安全的重要性。

四、文明施工常態(tài)，創(chuàng)建綠色工地

項(xiàng)目實(shí)行文明施工常態(tài)化管理，保持文明施工形象，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置了九牌一圖，明確了現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)、安全技術(shù)等管理制度，并落實(shí)建設(shè)施工21條禁令。

項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)和生活區(qū)大門(mén)處設(shè)置雙門(mén)禁系統(tǒng)，為每個(gè)工人登記并辦理門(mén)禁卡，有效的防止外來(lái)人員出入。生活區(qū)每天由棟號(hào)工長(zhǎng)、安全總監(jiān)對(duì)生活區(qū)臨電進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電現(xiàn)象，立即給所在單位進(jìn)行處罰，生活區(qū)內(nèi)每間宿舍配備了吸煙筒，避免工人亂扔煙頭，配備充足的消防器材，設(shè)置了衣物集中晾曬區(qū)。

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料按照施工平面圖統(tǒng)一布置，分類(lèi)碼放整齊，材料標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確，零散材料定點(diǎn)分類(lèi)存放，材料的存放場(chǎng)地平整夯實(shí)，作業(yè)完成后，做到工完場(chǎng)清。項(xiàng)目采用灑水、綠化、硬化、苫蓋等揚(yáng)塵控制措施，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪音監(jiān)控點(diǎn)，有效監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)噪音，使噪音排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523）規(guī)定。

項(xiàng)目部按照綠色施工要求，采取了太陽(yáng)能燈、太陽(yáng)能熱水器、LED燈、電容補(bǔ)償柜、水冷空調(diào)、遠(yuǎn)程能耗監(jiān)控系統(tǒng)等措施節(jié)約電能。污水處理系統(tǒng)、地下水回收利用、高空噴霧降塵、雨水回收系統(tǒng)等措施節(jié)約水資源。整體爬架代替懸挑架、零星混凝土預(yù)制路面，廢鋼筋再利用、建筑

第四篇：國(guó)家AAA級(jí)文明工地觀摩會(huì)資料

全國(guó)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩與交流研討會(huì)在武進(jìn)建安

八分公司召開(kāi)

4月20日，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)在武進(jìn)建安八分公司召開(kāi)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩與交流研討會(huì)。中施協(xié)、《施工企業(yè)管理》雜志和常州建管部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)200多家企業(yè)高層管理者和工程部、質(zhì)安部等部門(mén)負(fù)責(zé)人共300多人出席會(huì)議。省建管局成際貴副局長(zhǎng)到會(huì)致辭。

成際貴副局長(zhǎng)首先代表江蘇省建管局對(duì)研討會(huì)的召開(kāi)表示祝賀。他說(shuō)，八分公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐表明，工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理離不開(kāi)企業(yè)文化的引領(lǐng)和創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須體現(xiàn)文化性和科學(xué)性。文化的引領(lǐng)和創(chuàng)新是標(biāo)準(zhǔn)化管理的靈魂和保障，只有具備先進(jìn)文化理念和內(nèi)涵的標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能確保建筑企業(yè)科學(xué)持續(xù)的發(fā)展。黃才良創(chuàng)造的建筑企業(yè)文化管理法，其核心內(nèi)涵就是把員工的習(xí)慣變?yōu)閮?yōu)秀，使優(yōu)秀成為習(xí)慣，培養(yǎng)高度的全員文化自覺(jué)和文化自信，提高員工的文明素質(zhì)，打造企業(yè)文化的軟實(shí)力，激發(fā)企業(yè)文化的爆發(fā)力。

研討會(huì)上，來(lái)自中國(guó)建筑科學(xué)研究院和央企的有關(guān)專(zhuān)家作了精彩的報(bào)告。武進(jìn)建安八分公司副經(jīng)理黃蘇在會(huì)上作了題為《用文化引領(lǐng)，用標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話》的交流發(fā)言。她從表層先行、提升環(huán)境，標(biāo)化管理，塑造形象；淺層跟進(jìn)、雙向服務(wù)，構(gòu)建和諧，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；中層為法、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，整合信息系統(tǒng)；深層為根、理念升華，共創(chuàng)放心工程等四個(gè)方面詳細(xì)介紹了公司用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展的情況。

研討會(huì)結(jié)束后，與會(huì)人員觀摩了武進(jìn)建安八分公司月星環(huán)球商業(yè)中心二、三期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。該項(xiàng)目在建的二期工程先后獲得“2010江蘇省建筑業(yè)企業(yè)綠色施工先進(jìn)單位”、全省首家“安全生產(chǎn)條件一級(jí)示范工地”。觀摩活動(dòng)中，與會(huì)者對(duì)建安八分公司的標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)贊不絕口，他們說(shuō)這樣“工廠式、學(xué)校式、軍營(yíng)式管理”在全國(guó)都很少見(jiàn)，他們表示一定要把八分公司管理經(jīng)驗(yàn)帶回去，用“放心房、滿(mǎn)意房、優(yōu)質(zhì)房”來(lái)贏得客戶(hù)和業(yè)主的信賴(lài)。與會(huì)專(zhuān)家也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)給予了很高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為公司在標(biāo)準(zhǔn)化施工中形式了四大亮點(diǎn)：一是制定了“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行、做精企業(yè)文化、復(fù)制規(guī)范化管理”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思路；二是確立了將“企業(yè)文化建設(shè)融入到施工現(xiàn)場(chǎng)”的管理理念；三是在每項(xiàng)工程開(kāi)工前統(tǒng)一引入企業(yè)文化與標(biāo)準(zhǔn)化管理模式；四是形成一套切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。

據(jù)悉，近日《工人日?qǐng)?bào)》分別以《象景觀一樣的施工現(xiàn)場(chǎng)》、《小企業(yè)辦“大學(xué)”》為題在頭版顯著位置連續(xù)報(bào)道了八分公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

省建管局成際貴副局長(zhǎng)致辭。

武進(jìn)建安八分公司黃蘇副經(jīng)理交流發(fā)言。

觀摩現(xiàn)場(chǎng)。

<像景觀一樣的施工現(xiàn)場(chǎng)> 《工人日?qǐng)?bào)》（2012年04月20日 01版）本報(bào)記者 王偉

一說(shuō)到建筑工地，人們通常想到的就是“臟、亂、噪音”等等。而武進(jìn)建安八分公司的項(xiàng)目工地改變了很多人的成見(jiàn)。

從滬寧高速常州出口下來(lái)，一出收費(fèi)站，右手邊就是八分公司的月星項(xiàng)目工地。一眼看去，高高的防護(hù)網(wǎng)細(xì)密整潔，毫無(wú)破損。走進(jìn)工地大門(mén)，只見(jiàn)行道都是水泥路面，而預(yù)留地面則鋪上了石子，石縫中還長(zhǎng)了許多小草，猶如草坪，不見(jiàn)揚(yáng)塵。

分公司經(jīng)理黃才良指著路邊的噴水裝置說(shuō)，預(yù)留地面是做三期工程用的，裸土?xí)a(chǎn)生揚(yáng)塵，鋪上石子，不時(shí)澆水，就會(huì)長(zhǎng)草，工地環(huán)境就好看了。施工破土?xí)r，也會(huì)先噴水淋濕，減少揚(yáng)塵。同時(shí)，工地專(zhuān)門(mén)設(shè)有“車(chē)輛沖洗通道”，該通道像個(gè)長(zhǎng)方形的水池，兩邊噴水，中間行車(chē)，讓裝載車(chē)輛全部干干凈凈離開(kāi)工地。身著海藍(lán)色工作服的清潔工，不時(shí)巡回打掃??

“施工重地，閑人免進(jìn)”是工地常見(jiàn)的提醒語(yǔ)，但在月星工地，記者卻沒(méi)有看到。相反，工地專(zhuān)門(mén)設(shè)有供人參觀的安全通道，如園林走廊，讓人“閑庭信步”。黃才良說(shuō)：“我們精心施工，歡迎業(yè)主和其他人參觀監(jiān)督?！?/p>

施工區(qū)如此，加工區(qū)、生活區(qū)也同樣，材料堆放有致，宿舍、食堂整齊劃一，宣傳畫(huà)廊、開(kāi)水供應(yīng)區(qū)、吸煙區(qū)、文化娛樂(lè)活動(dòng)區(qū)一應(yīng)俱全。項(xiàng)目工地是流動(dòng)場(chǎng)所，很少有人愿意在工地上多花功夫多費(fèi)錢(qián)，可八分公司卻不這樣。黃才良說(shuō)這些并不是做給別人看的，“好的施工環(huán)境是造好房子的基礎(chǔ)，所有細(xì)節(jié)都要做好。這些看得見(jiàn)的，我把它稱(chēng)為企業(yè)文化中的表層文化。”

八分公司正在實(shí)施涉及企業(yè)形象、員工行為、制度流程和精神文化的“表層、淺層、中層、核心層”四層企業(yè)文化建設(shè)。

黃才良解釋說(shuō)，表層文化，是企業(yè)整體實(shí)力的外在表現(xiàn)。為了創(chuàng)造整潔規(guī)范的生產(chǎn)、生活物質(zhì)基礎(chǔ)和條件，公司每次在開(kāi)工前一個(gè)月就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施進(jìn)行平面的總體策劃和布局，通過(guò)合理布局，為員工打造一個(gè)舒心、安心、放心的施工安全環(huán)境。再通過(guò)一系列措施從環(huán)境上引導(dǎo)、行為上約束每位員工，為工程的文明有序建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。不做表面文章，憑良心造放心房，樹(shù)建筑施工企業(yè)形象。黃才良說(shuō)，八分公司一切都按標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話，規(guī)范所有環(huán)節(jié)。有幾次，監(jiān)理單位都已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收的施工作業(yè)，黃才良自己不滿(mǎn)意，寧可自己貼錢(qián)也要返工。某項(xiàng)目澆筑基樁時(shí)，正值黃梅天，他懷疑中間可能含有水氣，非要炸掉重新澆筑。

這些年，八分公司的業(yè)務(wù)并沒(méi)有因?yàn)槌杀镜摹吧莩蕖倍鴾p少，相反，別人在搶生意，他們?cè)谶x生意，生意都做不過(guò)來(lái)，名氣越來(lái)越大。公司協(xié)助省市主管部門(mén)舉辦了十多次大型現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，慕名前來(lái)參觀學(xué)習(xí)、洽談合作的建筑企業(yè)和開(kāi)發(fā)商絡(luò)繹不絕，有時(shí)一個(gè)季度的來(lái)客超過(guò)3000人次。4月中旬，又一個(gè)全國(guó)性的觀摩活動(dòng)在這里舉辦。

俗話說(shuō)，人怕出名豬怕壯，而八分公司又是個(gè)例外。每逢同行請(qǐng)教，黃才良總是熱情接待，將自己的做法全盤(pán)托出，毫無(wú)保留。不僅如此，還將公司印制的資料無(wú)償貢獻(xiàn)，去年以來(lái)，光企業(yè)文化系列手冊(cè)和管理標(biāo)準(zhǔn)圖解就送出去近2000套，而工本費(fèi)一套就要100多元。他們還為外省市企業(yè)上門(mén)服務(wù)，提供咨詢(xún)，釋疑解惑，全部免費(fèi)。

“教會(huì)徒弟，餓死師傅。同行是冤家，你們?cè)趺床慌峦懈?jìng)爭(zhēng)？”面對(duì)記者的疑問(wèn)，黃才良說(shuō)：“每天要做事，每月做一件新事，每年做一件大事，一生要做一件有意義的事?！惫馐亲约阂粋€(gè)企業(yè)做好了還不夠，要讓整個(gè)行業(yè)的形象和水平提高，才是“有意義的事”。他想把這幾十年的成功經(jīng)驗(yàn)變成流程、轉(zhuǎn)化為人人可以共享的信息資源，期待同行共謀產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，探索建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。“我們培育淺層文化，就是要讓所有員工包括施工勞務(wù)人員的素質(zhì)整體提高，即使他們有人離開(kāi)八分公司，也會(huì)把好的行為和理念傳播出去。”

第五篇：關(guān)于申報(bào)2010“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”的通知

關(guān)于申報(bào)2010

“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”的通知

有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)：

根據(jù)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑安全分會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2010建設(shè)工程項(xiàng)目“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”評(píng)價(jià)工作的通知》（建協(xié)字【2011】1號(hào)）要求，現(xiàn)就申報(bào)2010年“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、申報(bào)條件：

1、公共建筑工程和住宅工程建筑面積在20000平方米以上（市政工程造價(jià)在2000萬(wàn)元以上）。

2、主體工程形象進(jìn)度應(yīng)達(dá)到70%以上。

3、2010被評(píng)為“湖南省安全文明工地”或“湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。

二、申報(bào)材料：

1、《AAA級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信評(píng)價(jià)申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件）。

2、建筑企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證的復(fù)印件。

3、施工工地的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信建設(shè)情況介紹，包括主要業(yè)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)及其證明文件和材料，以及獲得省安全文明工地、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地等文件復(fù)印件。

4、反映施工工地安全生產(chǎn)、文明施工情況的DVD光盤(pán)（不少于5分鐘）。

三、申報(bào)時(shí)間：

2011年3月15日前，企業(yè)將申報(bào)資料報(bào)市安監(jiān)站綜合科（每家企業(yè)限申報(bào)一個(gè)工地）。

長(zhǎng)沙市建筑工程安全監(jiān)察站

二○一一年二月二十五日

附件：

AAA級(jí)

建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信評(píng)價(jià)