第一篇：職業(yè)技工學(xué)校教學(xué)培訓(xùn)干事工作職責(zé)

教學(xué)培訓(xùn)干事工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)任務(wù)，組織管理教學(xué)（培訓(xùn)）業(yè)務(wù)工作，其主要工作如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育教學(xué)部的各項(xiàng)教學(xué)制度及規(guī)定，對學(xué)院的中職和高職學(xué)歷教學(xué)（培訓(xùn)）工作和教學(xué)（培訓(xùn)）質(zhì)量負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)聯(lián)系省、市人力資源和社會(huì)保障廳和川大成教院、西華大學(xué)成教院、成都廣播電視學(xué)院等主管院校的學(xué)歷教育相關(guān)教務(wù)等對口銜接工作。

三、負(fù)責(zé)組織做好“中套大”、大、中專的招生、成考、教學(xué)常規(guī)管理、各種考試及考務(wù)、各級各類的技能競賽活動(dòng)等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)督促校區(qū)完成學(xué)院規(guī)定的成考過關(guān)率。

四、結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況，起草學(xué)院招生專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃和課程大綱，并負(fù)責(zé)督查各個(gè)校區(qū)的實(shí)施情況。

五、根據(jù)學(xué)院的要求，負(fù)責(zé)做好專業(yè)建設(shè)專業(yè)設(shè)置申報(bào)和調(diào)研工作，及時(shí)更新或調(diào)整現(xiàn)有的教學(xué)模式和專業(yè)設(shè)置。

六、負(fù)責(zé)向?qū)W院提交具有可操作性的學(xué)生人才通道建設(shè)方案和實(shí)施計(jì)劃；督促檢查其實(shí)施情況。

七、負(fù)責(zé)川大、西華大學(xué)、成都電大的成教、自考、網(wǎng)教的報(bào)考對口銜接工作。

八、負(fù)責(zé)督促各校區(qū)教研活動(dòng)、教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施。主編《教育教學(xué)工作簡報(bào)》。

九、指導(dǎo)校區(qū)抓好教育教學(xué)質(zhì)量，認(rèn)真完成教育教學(xué)工作巡查、考核的周報(bào)、月報(bào)工作。

十、負(fù)責(zé)組織學(xué)院校本教材（含培訓(xùn)教材）的開發(fā)和編寫工作。

十一、組織和指導(dǎo)校區(qū)的教學(xué)科研工作、積極開展教學(xué)研究活動(dòng)，定期開展校際之間的交流與合作。

十三、組織指導(dǎo)校區(qū)教師的專業(yè)培訓(xùn)，制定進(jìn)修計(jì)劃，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十四、組織校區(qū)制定教師的業(yè)務(wù)考核方案，督促各校區(qū)完善并健全教師的業(yè)務(wù)檔案。指導(dǎo)校區(qū)對教師的晉級、評級、考核工作。

十五、督查校區(qū)執(zhí)行學(xué)院的教學(xué)日歷（年歷）情況，嚴(yán)控校區(qū)未經(jīng)院部同意任意停課放假。

十六、審定各校區(qū)上報(bào)的學(xué)期實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃及制定全院的學(xué)期教學(xué)進(jìn)程。協(xié)調(diào)平衡各校區(qū)教學(xué)工作；協(xié)助校區(qū)處理教學(xué)事故。指導(dǎo)校區(qū)做好成教大專生的學(xué)分制落實(shí)工作。

十七、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)以學(xué)院名義發(fā)出的有關(guān)教育教學(xué)工作的各類文件、報(bào)表；承辦上級有關(guān)教育教學(xué)工作的來文；協(xié)助處理有關(guān)教育教學(xué)工作的涉外事宜。

十八、督導(dǎo)各校區(qū)做好移民培訓(xùn)、各種形式的短期培訓(xùn)專業(yè)課程的教學(xué)工作。

十九、組織制定教學(xué)設(shè)施、器材(含實(shí)驗(yàn)室儀器，設(shè)備)的分期購置計(jì)劃。

二十、指導(dǎo)校區(qū)各系部至少建立1-2個(gè)相匹配的校外實(shí)訓(xùn)基地。

二十一、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作及臨時(shí)性工作。

第二篇：教學(xué)干事職責(zé)

1、忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹黨的教育方針；品行端正，作風(fēng)正派；愛崗敬業(yè)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；關(guān)心學(xué)生，尊重他人；品行高尚，為人師表。

2、樹立現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育理念，保證“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目工作的順利開展。

3、負(fù)責(zé)每一學(xué)期各年級、各專業(yè)課程的設(shè)置、編排、管理和臨時(shí)調(diào)課的工作。積極做好排課系統(tǒng)的開發(fā)。

4、做好跨年級、跨學(xué)科選修課程的編排和開班計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)落實(shí)編班，安排教師上課，完成教師工作量的統(tǒng)計(jì)算上報(bào)。

5、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)對專業(yè)，學(xué)科教學(xué)進(jìn)度的檢查，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)對全校教師課堂常規(guī)教學(xué)工作的檢查督促，并認(rèn)真做好檢查記錄，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、及時(shí)上傳下達(dá)并收集整理各種教學(xué)信息，協(xié)助各教研室搞好教學(xué)資源的應(yīng)用。及時(shí)接受中央電大、省電大的網(wǎng)上信息。

8、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，協(xié)助各教研室訂專業(yè)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，幫助定量各層次，各專業(yè)的教學(xué)大綱，建立一支相對穩(wěn)定的專兼職教師隊(duì)伍。

9、負(fù)責(zé)并督促各教研室在每一學(xué)年制定教研室的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)并督促檢查各教研室每期參加中央電大、省電大組織的各種網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)，（雙向視頻、單向視頻、BBS討論等），并認(rèn)真做好檢查記錄，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、定期或不定期深入課堂調(diào)查了解和記錄學(xué)生對學(xué)校教學(xué)管理的意見和建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、負(fù)責(zé)收集各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、安排教學(xué)進(jìn)程與各科任課教師聯(lián)系落實(shí)各班輔導(dǎo)課表。

13、及時(shí)上交省電大各級部門的相關(guān)資料。

14、積極投身于教研教改等科研工作，每年至少公開發(fā)展一篇論文。

15、完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的其他教學(xué)工作任務(wù)。

16、根據(jù)教學(xué)進(jìn)程，安排教師命題，建立各門課程的試題庫，負(fù)責(zé)組織半期考試，自開課考試命題、制卷及登分工作。

17、開展教學(xué)日常事務(wù)性活動(dòng)，負(fù)責(zé)教師、教室的協(xié)以保證教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行為教師、學(xué)生提供各科教學(xué)事務(wù)方面的服務(wù)。

18、準(zhǔn)備各種教學(xué)用的表格、每期召開一次教學(xué)工作會(huì)。

第三篇：技工學(xué)校班主任工作職責(zé)和考核辦法

技工學(xué)校班主任工作職責(zé)及考核辦法

一、班主任及班主任工作、班主任是學(xué)校每位教師必須承擔(dān)的 , 按育人方針和培養(yǎng)目標(biāo)去履行教育管理的責(zé)任和義務(wù)。、班主任實(shí)行本人自薦和學(xué)校推薦排名相結(jié)合 , 由學(xué)校統(tǒng)一聘任。學(xué)校聘任其擔(dān)任班主任的教師本人拒絕擔(dān)任 , 學(xué)校不聘任任教。、班主任主要有以下工作

1)負(fù)責(zé)營造本班良好的班風(fēng) , 全面提高本班學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2)負(fù)責(zé)班規(guī)班約的制定和完善及實(shí)施。3)負(fù)責(zé)選拔和培養(yǎng)班級干部 , 優(yōu)秀學(xué)生推薦。

4)負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為規(guī)范和管理 , 培養(yǎng)文明健康習(xí)慣。

5)組織各類活動(dòng)和搭建學(xué)生表現(xiàn)平臺(tái) , 樹立學(xué)生自信心 , 增強(qiáng)成就感。

6)協(xié)調(diào)解決學(xué)生糾紛矛盾，教育轉(zhuǎn)化差生 , 關(guān)心學(xué)生困難。

7)負(fù)責(zé)本班學(xué)生思想政治工作 , 全面掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài) , 激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能。

8)負(fù)責(zé)參與學(xué)生教育管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，言傳身教，身體力行為學(xué)生做表率。

9)做好自己的工作記錄 , 填好班主任手冊，撰寫論文。

10)溝通信息，給學(xué)生科及學(xué)生家長匯報(bào)學(xué)生情況。

二、班主任管理及考核

班主任由學(xué)生科在分管校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下 , 進(jìn)行具體考核管理

(一)對班主任自身工作的考核、班主任學(xué)期計(jì)劃和學(xué)期總結(jié)分別于開學(xué)后及期末考試前書寫在班主任手冊上，一次未記錄扣 2 分。、認(rèn)真記錄班主任工作手冊 , 每半期檢查一次工作手冊,不接受檢查扣5分，有未記錄，一次扣 1 分。、班主任例會(huì)、班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)、德育課、課間操到場。凡無故缺勤一次扣 2 分，遲到早退扣 0.5 分。、積極組織參加第二課堂活動(dòng)并作好記錄，否則一次扣 3 分。(考試周除外)、及時(shí)申報(bào)本班公物損壞情況并督促學(xué)生賠償，未報(bào)、未賠的一次扣 1 分。

6、全校性集會(huì)、文體活動(dòng)應(yīng)隨班參加,并負(fù)責(zé)到底?；顒?dòng)棄權(quán)一次扣15 分,集會(huì)不參加一次扣10 分,早退一次扣 5 分 , 集會(huì)紀(jì)律差被點(diǎn)名一次扣 3 分。7、每周一準(zhǔn)確匯報(bào)上周學(xué)生出勤情況。未報(bào)、謊報(bào)扣 1 分。、每天下學(xué)生寢室 1次以上,并作好記錄。少于 1次扣 l 分 /天次。9、每月找學(xué)生談話 5 次以上 , 并作好記錄。少于 5 次扣 1 分 / 次。10、每月召開班、團(tuán)干部工作會(huì)各一次,并作記錄。未開扣 2 分 /次。、不及時(shí)處理本班違紀(jì)行為扣 1 分 / 次,不配合參與學(xué)校處理與本班有關(guān)的事故、案件 , 扣 2 分 / 次,造成惡果扣 5 分 / 次。、每半月至少召開一次主題班會(huì)，并作好記錄。未按要求的扣 1 分 / 次。13、每學(xué)期召開一次家長會(huì), 隨時(shí)保持與家長的聯(lián)系匯報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)并作好記錄 , 未作記錄扣1分，未開家長會(huì)扣 2 分 /次。

14、每月要向各科任老師詢問學(xué)生學(xué)習(xí)情況,并作好記錄,未完成扣 1 分 / 次。

15、學(xué)校、學(xué)生科安排布置的工作 , 不完成的扣 2 分 / 次。

（二）對工作效果的考核

1、不服從安排，不完成任務(wù)，每次扣1分。

2、學(xué)生遲到、早退、缺勤、曠課，每次/人扣0.5分。

3、學(xué)生打架、斗毆，每次扣1-2分。

4、學(xué)生寢室發(fā)生偷盜、失火，每次扣1-5分。

5、學(xué)生翻越圍墻，每次/人扣5分。

6、寢室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每間/次扣1分。

7、教室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次扣1分。

8、亂丟、亂扔、亂吐、亂罵，每次/人扣0.5分。

9、學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)，被開除每人扣8分。

10、學(xué)生流失，每人扣10分。

11、學(xué)生不假離校，夜不歸宿，每次/人扣2分。

12、學(xué)生有其它違紀(jì)、違規(guī)，每次/人扣1-2分。

13、損壞公物，價(jià)值10元以上，每次/件扣1分。

14、學(xué)生出操、集會(huì)缺勤，每次/人扣0.5分。

15、學(xué)生課堂紀(jì)律、晚自習(xí)、就寢情況差，每次扣1分。

三、班主任津貼及獎(jiǎng)懲、班主任津貼：班主任津貼由基本津貼與浮動(dòng)獎(jiǎng)兩項(xiàng)相加構(gòu)成?；窘蛸N:150 元（30人及以下、班級總?cè)藬?shù)以每月 20 日的人數(shù) 作為下月計(jì)發(fā)基本津貼的依據(jù)）。

30人以上按人數(shù)分檔：31--40人為每人3元，41--50人為4元，51—60人為5元，61人及以上依次遞增。

浮動(dòng)獎(jiǎng)金按人數(shù)分檔定額

30人以下為 60 元 / 月31－40人為80元／月

41—60人為100元／月61－70人為120元／月

71－80人為150元／月

2、班主任津貼由學(xué)生科按考核標(biāo)準(zhǔn)專人每月實(shí)施考核，3、對考核后扣分，每扣1分扣發(fā)浮動(dòng)獎(jiǎng)l元計(jì)算后統(tǒng)一造冊發(fā)放，扣發(fā)的獎(jiǎng)金用于期末優(yōu)秀班主任的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、班主任若在一學(xué)期內(nèi)經(jīng)考核累計(jì)二個(gè)月被扣完浮動(dòng)獎(jiǎng)，即班主任

工作不稱職：學(xué)校撤銷其班主任資格，視為未擔(dān)任過班主任。

5、擔(dān)任班主任的專業(yè)技術(shù)人員，在職務(wù)晉升推薦排序辦法中實(shí)行加

分，擔(dān)任1年加1分。

6、班主任評優(yōu)

1)班主任考核得分(占40％)

計(jì)算公式：(100分一每月扣分之和)X 40％

2)班級常規(guī)考核得分(占40％)

計(jì)算公式：(100分一學(xué)生每月人均扣分之和)X 40％

3)班主任測評得分(占20％)

由學(xué)生科工作人員、相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人、班主任、學(xué)生代表參加測評。

4)每學(xué)期以實(shí)得分從高到低按參評斑主任50％比例評出優(yōu)勝班主

任。一學(xué)年中兩次都評為優(yōu)勝班主任者參加優(yōu)秀班主任的評比(評比人數(shù)過全部班主任的25%），上級部門下達(dá)的評優(yōu)指標(biāo)中撥——名給優(yōu)秀班主任中產(chǎn)生。

7、獲得優(yōu)勝班主任的教師，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元，獲得優(yōu)秀班主任的教師

每次再獎(jiǎng)勵(lì)50元。并由學(xué)校發(fā)給榮譽(yù)證書以表彰并存檔。在職稱評審?fù)扑]排序中優(yōu)勝斑主任每次加分，優(yōu)秀班主任每次再加1分，可以累加。加分只能在職稱評審排序中使用一次。

8、獲得優(yōu)秀班主任在獲獎(jiǎng)學(xué)年基本津貼每位學(xué)生增加0.5元。

四、考核的日常操作：

1、考核的日常工作由學(xué)生科負(fù)責(zé)。

2、考核的依據(jù)，以平時(shí)的檢查、抽查記錄、學(xué)生評議，班主任評議，科任老師記錄，總值班的檢查、評議與依據(jù)。

五、本制度解釋權(quán)在學(xué)生科。

六、本制度從2011年3月1日開始執(zhí)行。

×××技工學(xué)校

第四篇：政教干事工作職責(zé)

政教干事工作職責(zé)

政教處干事在學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其具體職責(zé)是：

1、參與優(yōu)秀學(xué)生的評定工作，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)學(xué)金等造表和發(fā)放。

2、負(fù)責(zé)德育工作等各種材料、表格（年級組長、班主任工作計(jì)劃與總結(jié)、班級工作的報(bào)表），有關(guān)其它部門的意見等的收集和傳送及政教檔案建設(shè)。

3、協(xié)助主任制訂教師值周工作職責(zé)，對教師值周工作進(jìn)行布置和考核。

4、負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)生表揚(yáng)、批評和行政處分等材料的公布和收存。

5、協(xié)助主任負(fù)責(zé)學(xué)校整體衛(wèi)生環(huán)境及校園安全工作。

6、協(xié)助主任負(fù)責(zé)政教處內(nèi)部的一般事務(wù)。

第五篇：護(hù)理部干事工作職責(zé)

護(hù)理部干事工作職責(zé)

干事一（科務(wù)秘書）：

1.統(tǒng)計(jì)全院護(hù)理人員考勤情況； 2.組織禮儀參加院內(nèi)外各種活動(dòng)；

3.每月大事記的記錄，各科的投訴登記、院內(nèi)培訓(xùn)及進(jìn)修人員登記； 4.新來、轉(zhuǎn)科人員及院內(nèi)人員動(dòng)態(tài)調(diào)整登記； 5.全院護(hù)理人員一覽表的變更； 6.每月誤餐券的統(tǒng)計(jì)及發(fā)放工作； 7.護(hù)理部工作人員的考勤匯總記錄；

8.護(hù)理部財(cái)產(chǎn)的管理及每月護(hù)理部工作人員獎(jiǎng)金的發(fā)放；

9.電腦處理文件，負(fù)責(zé)打印、復(fù)印工作；簽收各類文件，分類、登記、存檔工作。

干事二（內(nèi)務(wù)、外務(wù)秘書）：

1.每月護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果的匯總工作，并算出質(zhì)量評分交于經(jīng)管辦； 2.每月統(tǒng)計(jì)并匯總各科室獎(jiǎng)金人數(shù)交至經(jīng)管辦；

3.每月各科室報(bào)表（工作量、搶救病人、護(hù)理人員考核表）的登記、分類及歸檔； 4.每月負(fù)責(zé)全院合同護(hù)士工資及年終獎(jiǎng)金報(bào)表的制作，并交于人事科審核； 5.各個(gè)護(hù)理單元病人滿意度調(diào)查及護(hù)士對護(hù)士長的滿意度調(diào)查。6.護(hù)士長夜查房的安排、通知、結(jié)果統(tǒng)計(jì)工作； 7.護(hù)士離職手續(xù)的辦理；

8.科室各種臨時(shí)性事務(wù)通知；

9.護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的注冊、變更及管理工作。