第一篇:技工學(xué)校駐廠(chǎng)教師工作職責(zé)
技工學(xué)校駐廠(chǎng)教師工作職責(zé)
一、崗位工作概述
1、負(fù)責(zé)所駐工廠(chǎng)我校頂崗實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐學(xué)生的全面工作,保證實(shí)習(xí)期間的教學(xué)工作和學(xué)生實(shí)習(xí)期間的安全。
2、崗位申請(qǐng)辦法
教師個(gè)人申請(qǐng),經(jīng)系部主任同意,就業(yè)處登記,主管副校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
二、工作職能
(一)負(fù)責(zé)學(xué)生入職的全面工作
1、在出發(fā)前,到班主任、就業(yè)處領(lǐng)取學(xué)生基本信息情況表;需要攜帶的合同;帶隊(duì)、駐廠(chǎng)教師工作日志等相關(guān)資料,積極熟悉本次帶隊(duì)行程,確保我校實(shí)習(xí)學(xué)生一個(gè)不落的到達(dá)工廠(chǎng);
2、登記所有學(xué)生身份證號(hào)碼,認(rèn)真查驗(yàn),嚴(yán)格按照企業(yè)要求的截止日期進(jìn)行篩選,確保學(xué)生能夠全部進(jìn)入企業(yè);
3、登記好學(xué)生電話(huà)號(hào)碼、家長(zhǎng)電話(huà)號(hào)碼等聯(lián)系方式,入職以后確保后期能第一時(shí)間聯(lián)系到學(xué)生;
4、引導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫(xiě)入職表,確保學(xué)生入職資料完整,準(zhǔn)確;
5、協(xié)助學(xué)生簽署入職須知、實(shí)習(xí)生協(xié)議、合同等。清楚,明了的表達(dá)協(xié)議、合同的內(nèi)容。避免學(xué)生實(shí)習(xí)期間發(fā)生不必要的糾紛,爭(zhēng)執(zhí);
6、清點(diǎn)人數(shù),安臵好學(xué)生住宿,記錄好學(xué)生宿舍分布情況,并建立好工作QQ群或者微信群,每日早晚各一次巡查宿舍;
7、嚴(yán)格落實(shí)工作日“釘釘”定位簽到制度,簽到時(shí)間為早上8點(diǎn)之前和晚上20點(diǎn)以后,及時(shí)上傳工作照片至“釘釘”,并做好工作日志的記錄工作。
(二)負(fù)責(zé)學(xué)生流失率控制
1、熟悉學(xué)生所在線(xiàn)別,工作崗位。線(xiàn)別班組長(zhǎng)聯(lián)系電話(huà),了解學(xué)生心理動(dòng)態(tài)及時(shí)解決;
2、每日更新實(shí)習(xí)工廠(chǎng)的離職數(shù)據(jù),上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo); 3加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,觀(guān)察學(xué)生在實(shí)習(xí)企業(yè)的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)學(xué)生問(wèn)題,積極解決問(wèn)題,嚴(yán)格控制學(xué)生流失。
(三)負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)解決學(xué)生的緊急情況
1、負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)處理學(xué)生吸煙、打架等突發(fā)事件;
2、幫助學(xué)生解決生活、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、協(xié)助學(xué)生對(duì)工資的初步核算,審核。
(四)負(fù)責(zé)協(xié)助處理好與企業(yè)的關(guān)系
企業(yè)出臺(tái)最新政策,改革方案,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)調(diào)整合作戰(zhàn)略。
(五)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)工作運(yùn)行
1、保證各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;
2、認(rèn)真記錄每日、周、月工作計(jì)劃。
(六)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估學(xué)生及相關(guān)職能
1、協(xié)助企業(yè)分配學(xué)生的實(shí)習(xí)工作崗位,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作;
2、評(píng)估學(xué)生實(shí)習(xí)效果,針對(duì)實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)工作方法;
3、評(píng)估學(xué)生實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),總結(jié)反思,完善今后的教學(xué)安排;
4、針對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與學(xué)生溝通,并在以后的實(shí)習(xí)工作中進(jìn)行改正;
5、企業(yè)相關(guān)規(guī)定發(fā)生變更時(shí),保證學(xué)生對(duì)已更新的規(guī)定盡快適應(yīng)。
三、駐廠(chǎng)期間行為規(guī)范
1、按實(shí)習(xí)企業(yè)上下班時(shí)間上下班,在企業(yè)上班時(shí)間內(nèi)帶隊(duì)實(shí)習(xí)教師在企業(yè)工作;
2、帶隊(duì)實(shí)習(xí)教師、實(shí)習(xí)學(xué)生上班期間要衣著端正,整潔;
3、有事請(qǐng)假需按照實(shí)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度完善請(qǐng)假制度;
4、在企業(yè)實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格遵守企業(yè)其他規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)我校形象,展示我校師生的精神面貌。
四、駐廠(chǎng)教師差旅補(bǔ)貼辦法
1、交通費(fèi):駐廠(chǎng)教師應(yīng)按規(guī)定乘坐交通工具,火車(chē)硬席(硬座、硬臥)、高鐵動(dòng)車(chē)二等座,全列軟席列車(chē)二等軟 座;輪船(不包括旅游船)三等艙;飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙;其他交通工具(不包括出租小汽車(chē))憑票報(bào)銷(xiāo)。未按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具的,超出部分個(gè)人自理。若往返交通費(fèi)已由企業(yè)報(bào)銷(xiāo),則學(xué)校不再報(bào)銷(xiāo),但是駐廠(chǎng)教師需提供往返票據(jù)復(fù)印件或者其他能證明本次出差行程的書(shū)面材料;
2、住宿費(fèi):出差人員應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)選擇安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的賓館住宿。去省城出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天不超過(guò)310元;去地(市)出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天不超過(guò)200元;縣(市)出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天不超過(guò)180元;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天不超過(guò)100元。省外出差按照財(cái)政部發(fā)布的相關(guān)地區(qū)出差住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)實(shí)際所在地區(qū)的級(jí)別執(zhí)行,若出差期間住宿由企業(yè)負(fù)責(zé),原則上學(xué)校不再補(bǔ)貼;
3、伙食補(bǔ)助:伙食補(bǔ)助按照出差自然(日歷)天數(shù)計(jì)算,去省城出差每人每天100元包干使用;去地(市)出差每人每天80元包干使用;縣(市)出差每人每天50元包干使用;到我市所轄(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、區(qū))出差每人每天50元。省 外出差按照財(cái)政部發(fā)布的相關(guān)地區(qū)出差伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。出差10天(含)以?xún)?nèi),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)政部門(mén)發(fā)布相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超過(guò)10天的出差自然(日歷)天數(shù)按照學(xué)校相關(guān)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(伙食補(bǔ)助減半),如企業(yè)已承擔(dān)相關(guān)補(bǔ)貼,原則上學(xué)校不再補(bǔ)貼;
4、公雜費(fèi):公雜費(fèi)按照出差自然(日歷)天數(shù)計(jì)算,去省城出差每人每天80元包干使用;去地(市)縣出差每人每天50元包干使用;到我市所轄(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、區(qū))出差每人每天50元。不再報(bào)銷(xiāo)與市內(nèi)交通的相關(guān)的費(fèi)用支出。出差10天(含)以?xún)?nèi),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)政部門(mén)發(fā)布相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超過(guò)10天的出差自然(日歷)天數(shù)按照學(xué)校相關(guān)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(公雜補(bǔ)助減半),如企業(yè)已承擔(dān)相關(guān)補(bǔ)貼,原則上學(xué)校不再補(bǔ)貼;
5、通訊費(fèi):駐廠(chǎng)教師在駐廠(chǎng)期間因工作所產(chǎn)生的所有通訊費(fèi)用,返校后以通訊運(yùn)營(yíng)商提供的發(fā)票、話(huà)費(fèi)詳單和扣費(fèi)記錄為依據(jù),實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
五、對(duì)駐廠(chǎng)教師鼓勵(lì)措施:
1、學(xué)校選派到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的教師,學(xué)校正常發(fā)給工資并享受有關(guān)待遇,學(xué)校每月給予一定的生活補(bǔ)助;
2、學(xué)校將積極創(chuàng)造條件,使教師更多參與到企業(yè)的教學(xué)和管理過(guò)程中去,并鼓勵(lì)教師帶著問(wèn)題或項(xiàng)目下到企業(yè),圍繞解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)展項(xiàng)目研究的需要,確定到企業(yè)及學(xué)校實(shí)踐的重點(diǎn)內(nèi)容,提高實(shí)踐鍛練活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性;
3、學(xué)校將把組織教師到企業(yè)實(shí)踐鍛練和學(xué)校教學(xué)實(shí)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),選派相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師與學(xué)生一起下到企業(yè),做好學(xué)生實(shí)習(xí)管理和指導(dǎo)的同時(shí),有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
六、駐廠(chǎng)教師失職懲處辦法
1、各駐廠(chǎng)老師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行靈技﹝2016﹞37號(hào)《靈寶市高級(jí)技工學(xué)校關(guān)于組織開(kāi)展控輟保學(xué)“雙聯(lián)雙包一創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件,在學(xué)生社會(huì)實(shí)踐期間,學(xué)生的控輟保學(xué)工作由駐廠(chǎng)老師負(fù)責(zé),社會(huì)實(shí)踐學(xué)生發(fā)生輟學(xué)、流失情況的嚴(yán)格按照文件中的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行;
2、凡有下列情況之一者,視為駐廠(chǎng)教師失職,學(xué)校視情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)責(zé)任主體采取批評(píng)教育、酌情扣除駐廠(chǎng)工作期間補(bǔ)貼、取消當(dāng)年職稱(chēng)評(píng)定資格等懲罰措施;
(1)因駐廠(chǎng)教師責(zé)任心缺失,發(fā)生大規(guī)模學(xué)生流失事故或者實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間發(fā)生嚴(yán)重傷亡事故的。
(2)隱瞞實(shí)習(xí)學(xué)生流失情況或?qū)嵙?xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間發(fā)生傷亡事故的。
(3)未經(jīng)學(xué)校、實(shí)習(xí)單位同意擅離職守的。(4)未按規(guī)定按時(shí)向?qū)W校匯報(bào)學(xué)生實(shí)習(xí)情況的。(5)未按規(guī)定時(shí)間到學(xué)生宿舍查寢與學(xué)生深入交流,及時(shí)了解學(xué)生生活、工作情況的。
(6)未能積極協(xié)助學(xué)生解決實(shí)習(xí)期間在生活、工作中出現(xiàn)問(wèn)題的。
(7)不按照企業(yè)考勤制度進(jìn)行考勤,或違反實(shí)習(xí)企業(yè)其他規(guī)章制度的。
(8)因駐廠(chǎng)教師工作失誤造成實(shí)習(xí)企業(yè)不能正常工作或威脅他人身安全的。(9)因制度不完善、安全管理不到位,責(zé)任不明確而導(dǎo)致發(fā)生重大未遂事故的責(zé)任者。
(10)有其他違反國(guó)家法律法規(guī)情況的。
(11)其他未盡事宜由學(xué)校和企業(yè)酌情依法依規(guī)處理。
靈寶市高級(jí)技工學(xué)校
2016年10月10日
第二篇:駐廠(chǎng)QC工作職責(zé)
一、凱利公司駐廠(chǎng)QC工作職責(zé)
日常工作安排:
1.全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(生產(chǎn)工藝制單、最終確認(rèn)樣、傳真或者郵件的確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、放在工廠(chǎng)樣機(jī)等),確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)駐廠(chǎng)工程師,以便即時(shí)確認(rèn)。
2.務(wù)必保證本公司與工廠(chǎng)的所有要求及資料詳細(xì)并明確、一致等(最好要報(bào)告有文字證明)3.事先盡可能多地了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠(chǎng)的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,做到知跟知底。
4.預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題潛在的發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善并細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,預(yù)先充分防范、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。
5.駐廠(chǎng)QC要與公司品質(zhì)部門(mén)保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所有質(zhì)量問(wèn)題降到最低限度。
二、生產(chǎn)過(guò)程中的跟單工作程序:
1.物料到廠(chǎng)后,督促工廠(chǎng)最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤(pán)點(diǎn),并由工廠(chǎng)簽收,若出現(xiàn)短少碼現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn)。
2.工單投產(chǎn)如超損訂單須將具體信息以書(shū)面郵件通知相關(guān)人員,并跟進(jìn)。
3.投產(chǎn)初期必須確認(rèn)每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn),如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員,并監(jiān)督、協(xié)助工廠(chǎng)落實(shí)整改,并填好驗(yàn)貨報(bào)告表。
4.每個(gè)車(chē)間下機(jī)首件成品后,要進(jìn)行全面細(xì)致的檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告經(jīng)工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠(chǎng)一份,自留一份并傳真公司。
5.每日詳實(shí)記錄好工廠(chǎng)投產(chǎn)進(jìn)度、成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量,并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠(chǎng),生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。
6.大貨包裝完畢后,要與出貨資料仔細(xì)核對(duì),有問(wèn)題第一時(shí)間通關(guān)外協(xié)人員處理。并將相關(guān)信息反應(yīng)到工廠(chǎng),7.貨期及質(zhì)量,跟進(jìn)貨期的同時(shí)也要控制好質(zhì)量~。1.包裝出貨,一般情況下,按客戶(hù)要求做即可。2.整理所有資料并存檔、總結(jié)工作報(bào)告。
駐廠(chǎng)QC工作職責(zé),3-1
駐廠(chǎng)QC工作職責(zé),3-2
第三篇:駐廠(chǎng)QC工作職責(zé)
凱利公司駐廠(chǎng)QC工作職責(zé)
一、日常工作安排:
1.全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(生產(chǎn)工藝制單、最終確認(rèn)樣、面料/輔料樣卡、傳真或者郵件的確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、放在工廠(chǎng)的客原板等),確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給公司質(zhì)檢部門(mén),以便及時(shí)確認(rèn)。2.務(wù)必保證本公司與工廠(chǎng)的所有要求及資料詳細(xì)并明確、一致等(最好要報(bào)告有文字證明)3.事先盡可能多地了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠(chǎng)的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,做到知跟知底。
4.駐廠(chǎng)QC的言行、態(tài)度均代表本公司形象,因此與工廠(chǎng)各業(yè)務(wù)管理員在處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中,必須把握基本原則,注意言行得體、態(tài)度不卑不亢、嚴(yán)禁以任何主觀(guān)理由對(duì)工廠(chǎng)的管理人員有過(guò)激的言行并圓滑處理,處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司。
5.預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題潛在的發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善并細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善才是根本之道。6.駐廠(chǎng)QC要與公司質(zhì)檢部門(mén)保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所有質(zhì)量問(wèn)題降到最低限度。
二、生產(chǎn)過(guò)程中的跟單工作程序:
1.面/輔料到廠(chǎng)后,督促工廠(chǎng)最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤(pán)點(diǎn),并由工廠(chǎng)簽收,若出現(xiàn)短少碼現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn),仔細(xì)填好面輔料到廠(chǎng)報(bào)告表并匯報(bào)至公司質(zhì)檢部門(mén)。2.如新款訂單,必須打樣經(jīng)客人全部確認(rèn)后方可投產(chǎn)或需整改無(wú)誤后方可投產(chǎn)。3.根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠(chǎng)共同核對(duì)面/輔料的溢缺值,并將具體數(shù)據(jù)以書(shū)面形式通知公司,如有欠料須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知工廠(chǎng),如有溢余則要告知工廠(chǎng)大貨結(jié)束后退還給我司,并督促其節(jié)約使用,杜絕浪費(fèi)想象。(在我司供料的情況下)
4.投產(chǎn)初期必須每個(gè)車(chē)間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn),如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員,并監(jiān)督、協(xié)助工廠(chǎng)落實(shí)整改,并填好驗(yàn)貨報(bào)告表。
5.每個(gè)車(chē)間下機(jī)首件成品后,要對(duì)其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致的檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告(大貨產(chǎn)生初期/中期/末期)及整改意見(jiàn),經(jīng)工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠(chǎng)一
駐廠(chǎng)QC工作職責(zé),3-1 份,自留一份并傳真公司。
6.每天要記錄、總結(jié)工作,制定明日工作方案,根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表,每日詳實(shí)記錄好工廠(chǎng)裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量,并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠(chǎng),生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。
7.針對(duì)客戶(hù)跟單員或公司巡檢到工廠(chǎng)所提出的制作,質(zhì)量要求,要監(jiān)督、協(xié)助工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位,并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。
8.成品進(jìn)入后整理車(chē)間,需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量,并不定期抽驗(yàn)包裝好的成品,要做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理,盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。9.大貨包裝完畢后,要將裁剪明細(xì)與裝箱進(jìn)行核對(duì),檢查每色、每號(hào)是否相符,如有問(wèn)題必須查明原因及時(shí)相應(yīng)解決,并及時(shí)做好裝箱單匯報(bào)公司質(zhì)檢部門(mén)落實(shí)情況。10.生產(chǎn)結(jié)束后,詳細(xì)理清并收回所有剩余面料、輔料(在我司供料的情況下)11.在檢查過(guò)程中一定要公平,客觀(guān),不能徇私舞弊,要盡職盡責(zé)。
12.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門(mén)和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)訂單操作情況進(jìn)行總結(jié),以書(shū)面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。(即,每次出貨后寫(xiě)好工作總結(jié)報(bào)告提交公司質(zhì)檢部門(mén)經(jīng)理處)13.具體可以參考凱利公司駐廠(chǎng)QC的跟單流程表。
三、跟大貨生產(chǎn)要求:
1.有較好的服裝跟單基礎(chǔ),至少要對(duì)服裝生產(chǎn)流程有基本上的了解:接單—備料—開(kāi)裁—掃粉(如有車(chē)花或釘珠)—車(chē)縫—手工—后整—查貨—包裝。(詳細(xì)閱讀“駐廠(chǎng)QC跟單流程”表)
2.收到制單/配碼單后,需特別注意與公司質(zhì)檢部門(mén)銜接好相應(yīng)的款式及資料,這部分工作得特別細(xì)心,如:做辦時(shí)是這樣做,而客戶(hù)已要求大貨更改另外的做法。這些都要及時(shí)了解掌握記錄。
3.整理手上資料,將生產(chǎn)制單及各工序在做辦時(shí)遇到的問(wèn)題,修改方法以及客人意見(jiàn)的資料整理出來(lái)、理清眉目以便大貨生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4.跟進(jìn)生產(chǎn),多到車(chē)間走走,向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過(guò)程中所碰到的問(wèn)題,如有必要需向公司質(zhì)檢部門(mén)反映問(wèn)題及建議或征求意見(jiàn)~。5.貨期及質(zhì)量,跟進(jìn)貨期的同時(shí)也要控制好質(zhì)量~。
6.包裝出貨,一般情況下,不同客戶(hù)有不同的嘜頭、嘜頭位置車(chē)法、包裝資料、按客戶(hù)要求做即可。
駐廠(chǎng)QC工作職責(zé),3-2 7.整理所有資料并存檔、總結(jié)工作報(bào)告,為下個(gè)訂單做準(zhǔn)備。
附:
1.本工作職責(zé)先試實(shí)行6個(gè)月,經(jīng)過(guò)實(shí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題一起收集半年予以修改和補(bǔ)充完善。
2.試實(shí)行時(shí)間:2009年8月至2010年1月止,2010年2月起實(shí)行新修改和補(bǔ)充完善的制度。
駐廠(chǎng)QC工作職責(zé),3-3
第四篇:駐廠(chǎng)QC工作職責(zé)
凱利公司駐廠(chǎng)QC工作職責(zé)
一、日常工作安排:
1.全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(生產(chǎn)工藝制單、最終確認(rèn)樣、面料/輔料樣卡、傳真或者郵件的確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、放在工廠(chǎng)的客原板等),確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給公司質(zhì)檢部門(mén),以便及時(shí)確認(rèn)。
2.務(wù)必保證本公司與工廠(chǎng)的所有要求及資料詳細(xì)并明確、一致等(最好要報(bào)告有文字證明)
3.事先盡可能多地了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠(chǎng)的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,做到知跟知底。
4.駐廠(chǎng)QC的言行、態(tài)度均代表本公司形象,因此與工廠(chǎng)各業(yè)務(wù)管理員在處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中,必須把握基本原則,注意言行得體、態(tài)度不卑不亢、嚴(yán)禁以任何主觀(guān)理由對(duì)工廠(chǎng)的管理人員有過(guò)激的言行并圓滑處理,處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司。
5.預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題潛在的發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善并細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善才是根本之道。
6.駐廠(chǎng)QC要與公司質(zhì)檢部門(mén)保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所有質(zhì)量問(wèn)題降到最低限度。
二、生產(chǎn)過(guò)程中的跟單工作程序:
1.面/輔料到廠(chǎng)后,督促工廠(chǎng)最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤(pán)點(diǎn),并由工廠(chǎng)簽收,若出現(xiàn)短少碼現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn),仔細(xì)填好面輔料到廠(chǎng)報(bào)告表并匯報(bào)至公司質(zhì)檢部門(mén)。
2.如新款訂單,必須打樣經(jīng)客人全部確認(rèn)后方可投產(chǎn)或需整改無(wú)誤后方可投產(chǎn)。
3.根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠(chǎng)共同核對(duì)面/輔料的溢缺值,并將具體數(shù)據(jù)以書(shū)面形式通知公司,如有欠料須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知工廠(chǎng),如有溢余則要告知工廠(chǎng)大貨結(jié)束后退還給我司,并督促其節(jié)約使用,杜絕浪費(fèi)想象。(在我司供料的情況下)
4.投產(chǎn)初期必須每個(gè)車(chē)間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn),如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員,并監(jiān)督、協(xié)助工廠(chǎng)落實(shí)整改,并填好驗(yàn)貨報(bào)告表。
5.每個(gè)車(chē)間下機(jī)首件成品后,要對(duì)其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致的檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告(大貨產(chǎn)生初期/中期/末期)及整改意見(jiàn),經(jīng)工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠(chǎng)一 駐廠(chǎng)QC工作職責(zé),3-1
份,自留一份并傳真公司。
6.每天要記錄、總結(jié)工作,制定明日工作方案,根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表,每日
詳實(shí)記錄好工廠(chǎng)裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量,并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠(chǎng),生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。
7.針對(duì)客戶(hù)跟單員或公司巡檢到工廠(chǎng)所提出的制作,質(zhì)量要求,要監(jiān)督、協(xié)助工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人
落實(shí)到位,并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。
8.成品進(jìn)入后整理車(chē)間,需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量,并不定期抽驗(yàn)包
裝好的成品,要做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理,盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。
9.大貨包裝完畢后,要將裁剪明細(xì)與裝箱進(jìn)行核對(duì),檢查每色、每號(hào)是否相符,如有問(wèn)題
必須查明原因及時(shí)相應(yīng)解決,并及時(shí)做好裝箱單匯報(bào)公司質(zhì)檢部門(mén)落實(shí)情況。
10.生產(chǎn)結(jié)束后,詳細(xì)理清并收回所有剩余面料、輔料(在我司供料的情況下)
11.在檢查過(guò)程中一定要公平,客觀(guān),不能徇私舞弊,要盡職盡責(zé)。
12.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門(mén)和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問(wèn)
題、對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)訂單操作情況進(jìn)行總結(jié),以書(shū)面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。(即,每次出貨后寫(xiě)好工作總結(jié)報(bào)告提交公司質(zhì)檢部門(mén)經(jīng)理處)
13.具體可以參考凱利公司駐廠(chǎng)QC的跟單流程表。
三、跟大貨生產(chǎn)要求:
1.有較好的服裝跟單基礎(chǔ),至少要對(duì)服裝生產(chǎn)流程有基本上的了解:接單—備料—開(kāi)裁—
掃粉(如有車(chē)花或釘珠)—車(chē)縫—手工—后整—查貨—包裝。(詳細(xì)閱讀“駐廠(chǎng)QC跟單流程”表)
2.收到制單/配碼單后,需特別注意與公司質(zhì)檢部門(mén)銜接好相應(yīng)的款式及資料,這部分工作
得特別細(xì)心,如:做辦時(shí)是這樣做,而客戶(hù)已要求大貨更改另外的做法。這些都要及時(shí)了解掌握記錄。
3.整理手上資料,將生產(chǎn)制單及各工序在做辦時(shí)遇到的問(wèn)題,修改方法以及客人意見(jiàn)的資
料整理出來(lái)、理清眉目以便大貨生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4.跟進(jìn)生產(chǎn),多到車(chē)間走走,向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過(guò)程中所碰到的問(wèn)
題,如有必要需向公司質(zhì)檢部門(mén)反映問(wèn)題及建議或征求意見(jiàn)~。
5.貨期及質(zhì)量,跟進(jìn)貨期的同時(shí)也要控制好質(zhì)量~。
6.包裝出貨,一般情況下,不同客戶(hù)有不同的嘜頭、嘜頭位置車(chē)法、包裝資料、按客戶(hù)要
求做即可。
7.整理所有資料并存檔、總結(jié)工作報(bào)告,為下個(gè)訂單做準(zhǔn)備。
附:
1.本工作職責(zé)先試實(shí)行6個(gè)月,經(jīng)過(guò)實(shí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題一起收集半年予以修改和補(bǔ)充
完善。
2.試實(shí)行時(shí)間:2009年8月至2010年1月止,2010年2月起實(shí)行新修改和補(bǔ)充完善的制度。
第五篇:化工技工學(xué)校責(zé)任教師工作職責(zé)
責(zé)任教師是對(duì)學(xué)校各專(zhuān)業(yè)所開(kāi)設(shè)課程進(jìn)行教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)工作的負(fù)責(zé)人,其職責(zé)如下:
1、熟悉課程在專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的性質(zhì)和作用,熟悉課程教學(xué)大綱要求,熟悉課程的重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容。
2、研究課程在各教學(xué)中環(huán)節(jié)的有效方法,例如:如何備課、如何上課、如何輔導(dǎo)答疑、如何布置作業(yè)、如何考核等,不斷提高教學(xué)效果。
3、密切關(guān)注本學(xué)科的發(fā)展,學(xué)習(xí)和了解本學(xué)科的新知識(shí)、新成果,并在教學(xué)過(guò)程中向?qū)W生進(jìn)行傳授或介紹。
4、負(fù)責(zé)本校自開(kāi)課程教材選編、教學(xué)大綱的編寫(xiě)和審核工作,提出自考課程考核意見(jiàn),組織出卷等工作。
5、負(fù)責(zé)制定《課程學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃》,并組織本學(xué)期的任課教師(包括專(zhuān)職教師、校內(nèi)兼職教師和外聘教師)開(kāi)展課程教研活動(dòng),每學(xué)期至少組織三次,每次不少于一個(gè)小時(shí),并填寫(xiě)《教研活動(dòng)記錄表》,作為考核的依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)與省電大或上級(jí)主管部門(mén)責(zé)任教師保持聯(lián)系,參加省電大或上級(jí)主管部門(mén)組織的課程教研活動(dòng),及時(shí)了解課程的教學(xué)要求及考核要求,并傳達(dá)給任課教師。
7、課程教研活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)介紹本課程在專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的性質(zhì)和作用,組織學(xué)習(xí)課程教學(xué)大綱內(nèi)容和要求。
(2)分章節(jié)介紹課程教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),指導(dǎo)任課教師明確并正確把握教學(xué)內(nèi)容和具體要求,避免在教學(xué)過(guò)程中產(chǎn)生偏差。
(3)組織教師研討課程的教學(xué)方法,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),研討在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法,采取討論、說(shuō)課、聽(tīng)課等形式相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高。責(zé)任教師應(yīng)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
(4)組織教師進(jìn)行集體備課。
(5)及時(shí)傳達(dá)省電大或教學(xué)主管部門(mén)關(guān)于統(tǒng)考課程在教學(xué)及考核等方面的具體要求。
(6)對(duì)教師在備課、編寫(xiě)教案、輔導(dǎo)答疑、布置作業(yè)及考核等教學(xué)環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。