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      沙灣縣林業(yè)局維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案

      時間:2019-05-13 16:09:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《沙灣縣林業(yè)局維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《沙灣縣林業(yè)局維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案》。

      第一篇:沙灣縣林業(yè)局維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案

      沙灣縣林業(yè)局維護(hù)穩(wěn)定工作

      應(yīng)急預(yù)案

      沙灣縣林業(yè)局

      二OO九年七月

      沙灣縣林業(yè)局維護(hù)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案

      一、編制目的為切實做好維護(hù)穩(wěn)定工作,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及造成的損害,保障公共的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

      二、編制依據(jù)和原則

      (一)編制依據(jù)

      為防止突發(fā)事件的發(fā)生,做到計劃方案到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、車輛到位,有準(zhǔn)備的防御突發(fā)事件,最大限度地避免和減少人員傷亡、減輕財產(chǎn)損失、根據(jù)我局實際情況編制本預(yù)案。

      (二)基本原則

      1、全面實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。堅持以防為主,全面部署統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,服從大局。

      2、居安思維,預(yù)防為主。高度重視公共安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準(zhǔn)備工作。

      3、快速反應(yīng),協(xié)調(diào)應(yīng)對。加強(qiáng)突發(fā)應(yīng)急處置隊伍建設(shè),建立聯(lián)防協(xié)調(diào)制度,充分動員和發(fā)揮聯(lián)防隊伍的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制。

      4、依靠科技,提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的預(yù)警、預(yù)防的應(yīng)急處置

      設(shè)施,充分發(fā)揮聯(lián)防隊伍的作用,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的指揮能力,避免發(fā)生次生、衍生突發(fā)事件。

      三、適用范圍

      本預(yù)案適用于我局維護(hù)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案。

      四、維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      為加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定及綜合治理工作與縣委、政府保持高度一致,現(xiàn)成立維護(hù)穩(wěn)定工作指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、成員及聯(lián)防隊員。

      組長:董挺建林業(yè)局局長

      副組長:木呼塔爾林業(yè)局書記

      李艷虎林業(yè)局紀(jì)檢員

      成員:葉爾哈力林業(yè)局副局長

      楊 波林業(yè)局副局長

      薛 方林業(yè)局副局長

      張兆鵬林業(yè)局辦公室主任

      葉江鵬林業(yè)派出所所長

      王新鵬林業(yè)局派出所指導(dǎo)員

      陸文濤國營苗圃主任

      聯(lián)防隊成員:金斯?jié)h、崔澤榮、王世杰、陳尚才、雪克萊提、李鵬、江春、李剛、王學(xué)軍、張偉、郭新春、劉學(xué)軍、樊曉亮、哈力木、那扎爾、趙華元、劉鵬飛、朱富軍、劉龍。

      六、維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)防隊職責(zé)

      1、林業(yè)局突發(fā)事件應(yīng)急指揮部設(shè)在林業(yè)局一樓辦公室,由林業(yè)局

      局長董挺建擔(dān)任指揮負(fù)責(zé)人,成員由林業(yè)局、林業(yè)派出所、國營苗圃干部職工組成。指揮部負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處理的物資和人員調(diào)度,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。實行24小時值班備勤,值班工作由指揮部統(tǒng)一安排,設(shè)立值班電話6054032。同時指揮部在日常工作中負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防工作。

      在日常工作中儲備好防火、防爆物資,以備在突發(fā)事件中由指揮部調(diào)度。要求指揮部成員通過學(xué)習(xí)熟練掌握防火、防爆物資、器材的使用,并學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于“突發(fā)事件現(xiàn)場控制,應(yīng)急處理”的精神,避免處理失控,事態(tài)擴(kuò)大。

      2、指揮部成員要嚴(yán)格遵照上級指示,按照原有責(zé)任區(qū)的劃分對自己的責(zé)任區(qū)進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防。(1)再次深入責(zé)任區(qū),熟悉責(zé)任區(qū)基本情況。(2)成員單位在自己所管轄的責(zé)任區(qū)內(nèi)及時收集不穩(wěn)定信息向上級報告,同時將不穩(wěn)定因素以書面分析的形式提交指揮部討論以制定相應(yīng)的防范應(yīng)急處置措施。(3)指揮部成員要嚴(yán)格服從指揮部的命令,聽從指揮,接到報案后火速趕到指定地點,不得延誤。

      3、針對突發(fā)事故、事件各責(zé)任區(qū)成員要做到事前有預(yù)防,事中有措施,事后有分析,及時深入所管轄的責(zé)任區(qū)排查隱患,并用文字形式記錄防范及處理情況。事故、事件發(fā)生后應(yīng)及時報告指揮部。嚴(yán)禁遲報、瞞報、漏報和不報。如果發(fā)生了事故、事件不及時報告,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      4、針對突發(fā)事故、事件,應(yīng)做到早預(yù)防、早控制。一旦有事故、事件發(fā)生立即報請指揮部做出處理指示。危急情況下由現(xiàn)場級別最高

      人員先行做出指揮,待控制住事態(tài)后立即上報。不得因處置不及時引起事故、事態(tài)的擴(kuò)大。

      5、成立應(yīng)急聯(lián)防隊,成員由林業(yè)局、林業(yè)派出所和國營苗圃工作人員組成,隊長葉爾哈力、副隊長薛方、葉江鵬、張兆鵬擔(dān)任。突發(fā)應(yīng)急聯(lián)防隊由指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)防隊所有成員在日常工作中要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。聯(lián)防隊實行輪班24小時備勤制度,做到反應(yīng)及時,處置措施果斷,對失職者追究責(zé)任。

      五、應(yīng)急處置措施

      維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案是為了有計劃、有準(zhǔn)備地防御突發(fā)事件發(fā)生,最大限度地減少損失,針對可能發(fā)生的突發(fā)事件預(yù)先制定應(yīng)急方案、對策及措施,做到在突發(fā)事件發(fā)生時,能在第一時間啟動預(yù)案,指揮得當(dāng)及時,最大限度地減少突發(fā)事件給人民群眾正常的生產(chǎn)、生活及人民生命財產(chǎn)安全造成的損失。

      沙灣縣林業(yè)局

      二00九年七月七日

      第二篇:維護(hù)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案

      高高鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案

      為了更好地做好我鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作,確保全鎮(zhèn)有一個安全穩(wěn)定的生活工作環(huán)境,在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件,把影響和損失減少和控制在最小范圍。根據(jù)上級有關(guān)要求和我鎮(zhèn)的實際情況,特制定本預(yù)案:

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以黨的“十七大”精神為指導(dǎo),全面貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,抓住社會穩(wěn)定這個重點,確保我鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定各項措施的落實和各項工作順利進(jìn)行。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組長:

      副組長:

      成員:

      應(yīng)急小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由 兼任,電話ui。

      三、安全維穩(wěn)突發(fā)事件及處置方式:

      1、個訪事件發(fā)生處理

      群眾至地區(qū)、縣上訪事件,在接到上級信訪部門通知時,接信息人員必須了解清楚上訪人員的單位、姓名、人數(shù),并立即報告鎮(zhèn)維穩(wěn)指揮中心。維穩(wěn)指揮中心立即派人員到群眾上訪地點接訪,同時接訪人員將清況匯報給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和維穩(wěn)指

      1揮中心。接訪人員在將上訪人員接回后,一日內(nèi)將上訪人員反映問題及處理情況以書面形式向鎮(zhèn)維穩(wěn)指揮中心匯報。

      2、集訪事件的處理

      群眾至地區(qū)、縣集體上訪事件(5人或5人以上),有關(guān)人員在接到信訪部門通知時,將有關(guān)情況報告主要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),并派人員到群眾上訪地點接訪,接訪人員必須在接通知后第一時間內(nèi)趕到指定地點接訪。在第二日將上訪事件處理情況及善后處置工作情況報鎮(zhèn)維穩(wěn)指揮中心,鎮(zhèn)維穩(wěn)指揮中心在兩個工作日內(nèi)將處理情況反饋給縣維穩(wěn)辦。

      3、發(fā)生沖擊機(jī)關(guān)、堵路、堵橋等大規(guī)模群體事件的處理 群眾發(fā)生沖擊機(jī)關(guān)、堵路、堵橋等大規(guī)模群體事件時,應(yīng)急分隊成員應(yīng)及時到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場。由鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)總指揮,分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織,應(yīng)急小組成員做好勸解、疏導(dǎo)工作,并視事態(tài)進(jìn)展增減處置力量。待事件平息后,立即善后調(diào)查,提出處理意見并積極做好善后工作。事件發(fā)生第二日將事件處理情況報縣維穩(wěn)辦。

      4、發(fā)生火災(zāi)事件及處理方式

      發(fā)現(xiàn)火警或爆炸事故后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打119和110報警,如有人員傷亡及時撥打120,然后向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報具體情況。單位分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織本單位人員進(jìn)行分工,分別負(fù)責(zé)對火災(zāi)現(xiàn)場人員進(jìn)行搶救、搶救火災(zāi)附近的財物、派人把守火災(zāi)現(xiàn)場防止非專業(yè)救火人員進(jìn)入。根據(jù)需要決定是否需要應(yīng)急小組支援。如果需要應(yīng)急小組支援,由鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)總指

      揮,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織疏散群眾,并及時與消防部門接洽。

      應(yīng)急小組人員在接到突發(fā)事件通知后,要按分工要求第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。如有推諉、不到位、造成不良影響和事態(tài)擴(kuò)大等情況的人員將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      高高鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組(代)

      2011年2月28日

      報:縣委、縣政府;送:縣紀(jì)委、縣委政法委。

      (共印5份)

      第三篇:維護(hù)社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

      維護(hù)社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

      維護(hù)社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

      為了更好地做好我站安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作,確保全站有一個安全穩(wěn)定的生活工作環(huán)境,在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件,把影響和損失減少和控制在最小范圍。根據(jù)上級有關(guān)要求和我站的實際情況,特制定本預(yù)案:

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,抓住社會穩(wěn)定這個重點,確保市農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定各項措施的落實和我站各項工作順利進(jìn)行。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo):

      組長:***

      副組長:***

      應(yīng)急小組成員:

      應(yīng)急A組:***、***、***

      應(yīng)急B組:***、***、***

      保障組:***、***、***

      應(yīng)急小組設(shè)辦公室,辦公室主任由*****擔(dān)任,電話***。

      三、安全維穩(wěn)突發(fā)事件及處置方式:

      (一)維穩(wěn)突發(fā)事件及處理方式

      1、個訪事件發(fā)生處理

      單位人員至省、市上訪事件,在接到上級信訪部門通知時,接信息人員必須了解清楚上訪人員的單位、姓名、人數(shù),并立即報告站綜治辦。綜治辦派人員到群眾上訪地點接訪,同時接訪人員將清況匯報給站領(lǐng)導(dǎo)和綜治辦。接訪人員在將上訪人員接回后,一日內(nèi)將上訪人員反映問題及處理情況以書面形式向站綜治辦匯報。

      2、集訪事件的處理

      單位人員至省、市集體上訪事件(5人或5人以上),有關(guān)人員在接到信訪部門通知時,將有關(guān)情況報告主要領(lǐng)導(dǎo)和分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),并派人員到群眾上訪地點接訪,接訪人員必須在接通知后第一時間內(nèi)趕到指定地點接訪。在第二日將上訪事件處理情況及善后處置工作情況報站綜治辦,站綜治辦在兩個工作日內(nèi)將處理情況反饋給局維穩(wěn)辦。

      3、發(fā)生沖擊機(jī)關(guān)、堵路、堵橋等大規(guī)模群體事件的處理

      單位人員發(fā)生沖擊機(jī)關(guān)、堵路、堵橋等大規(guī)模群體事件時,應(yīng)急分隊成員應(yīng)及時到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場。由站長負(fù)責(zé)總指揮,分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織,應(yīng)急小組成員做好勸解、疏導(dǎo)工作,并視事態(tài)進(jìn)展增減處置力量。待事件平息后,立即善后調(diào)查,提出處理意見并積極做好善后工作。事件發(fā)生第二日將事件處理情況報局綜治辦。

      (二)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及處理方式

      1、發(fā)生火災(zāi)事件及處理方式

      發(fā)現(xiàn)火警或爆炸事故后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打119和110報警,如有人員傷亡及時撥打120,然后向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報具體情況。單位分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織本單位人員進(jìn)行分工,分別負(fù)責(zé)切斷電源、對火災(zāi)現(xiàn)場人員進(jìn)行搶救、搶救火災(zāi)附近的財物、派人把守火災(zāi)現(xiàn)場防止非專業(yè)救火人員進(jìn)入。根據(jù)需要決定是否需要應(yīng)急小組支援。如果需要應(yīng)急小組支援,由站長負(fù)責(zé)總指揮,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織疏散群眾,綜治辦主任負(fù)責(zé)與消防部門接洽,如果有人員傷亡由保障組負(fù)責(zé)與衛(wèi)生部門接洽處理,其他人員根據(jù)現(xiàn)場需要分派工作。

      2、發(fā)生有害化學(xué)物品泄漏事件及處理方式

      發(fā)生有害化學(xué)物品泄漏事件后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打119和110報警,向消防部門說明清楚事發(fā)地點和泄漏的是何種有害化學(xué)物品,如有人員傷亡及時撥打120。立即向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報具體情況,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在十五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,組織好封鎖現(xiàn)場和疏散群眾,根據(jù)需要決定是否需要應(yīng)急小組支援。如果需要應(yīng)急小組支援,由站長總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮;組織疏散群眾;綜治辦負(fù)責(zé)與消防部門、公安部門接洽維護(hù)事故現(xiàn)場秩序;如果有人員傷亡由保障組負(fù)責(zé)與衛(wèi)生部門接洽處理,及時將受傷人員送往市醫(yī)院;其他人員根據(jù)現(xiàn)場需要分派工作。

      應(yīng)急小組人員在接到突發(fā)事件通知后,除離開市區(qū)人員外都要按分工要求第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。如有推諉、不到位、造成不良影響和事態(tài)擴(kuò)大等情況的人員將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      2006年3月25日

      第四篇:XX鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案

      為了有效維護(hù)全鄉(xiāng)社會政治大局穩(wěn)定,積極預(yù)防和妥善處理各類突發(fā)群體性事件,根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定的工作要求和《XX縣維護(hù)社會穩(wěn)定工作預(yù)案》的指示精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定的指示精神和工作部署,從講政治、講大局、維護(hù)國家利益、保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全、保持社會大局穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識妥善處置突發(fā)性事件的極端重要性,切實增強(qiáng)政權(quán)意識,正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,真正解決廣大人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,有效密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,有效杜絕各類群體性事件的發(fā)生,確保全鄉(xiāng)社會政治大局穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      1、健全維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,成立XX鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記XXX同志任組長,黨委副書記XXX任常務(wù)副組長,具體負(fù)責(zé)維護(hù)社會穩(wěn)定的各項工作,副組長由班子成員擔(dān)任,成員由信訪辦、綜治辦、派出所、財政所、土地所、司法所等站所的負(fù)責(zé)人組成。

      2、成立維護(hù)社會穩(wěn)定工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由XXX兼任,信訪辦、綜治辦負(fù)責(zé)人任副主任,從各區(qū)、各站所抽調(diào)10名同志為辦公室成員,經(jīng)常性地具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的維護(hù)社會穩(wěn)定的各項日常工作。

      3、建立處置群體性事件組織。處置涉及復(fù)退軍人方面人員的突發(fā)群體性事件,由黨委委員、武裝部長XXX負(fù)責(zé);處置因非法集資問題引發(fā)的群體性事件,由副科級干部XXX負(fù)責(zé);處置群眾其他集體信訪事件,由各掛區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);處置法輪功等邪教組織或恐怖襲擊事件方面的群體性問題,由派出所所長XX負(fù)責(zé),以上問題均由黨委副書記XXX總協(xié)調(diào);

      4、成立維護(hù)社會穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊。由武裝部長XXX負(fù)責(zé),成立亳城鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作應(yīng)急隊伍,人員由全鄉(xiāng)各區(qū)、各站所的干部職工組成。全鄉(xiāng)共組建五支應(yīng)急分隊(四個行政區(qū)為四個應(yīng)急分隊,鄉(xiāng)直部門為一個應(yīng)急分隊)和一支預(yù)備分隊,其人員組成如下:第一分隊:以東區(qū)區(qū)委副書記XXX(黨委委員)為隊長,隊員包括鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部8人、村支部書記6人,共15人。第二分隊:以中區(qū)區(qū)委書記XX(黨委副書記)為隊長,隊員包括鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部7人、村支部書記7人,共15人。第三分隊:以西北區(qū)區(qū)委書記XXX(黨委副書記)為隊長,隊員包括鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部5人、村支部書記6人,共12人。第四分隊:以西區(qū)領(lǐng)導(dǎo)XXX(副鄉(xiāng)長)為隊長,隊員包括鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部5人、村支部書記9人,共15人。第五分隊:以副鄉(xiāng)長XXX為隊長,隊員包括鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部3人、鄉(xiāng)直部門10人,共14人。預(yù)備分隊:以抓信訪穩(wěn)定工作的副科級干部XXX為隊長,隊員包括鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部9人,共10人,該分隊直接歸鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮調(diào)度。

      三、基本原則

      1、黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。處置突發(fā)性群體事件,必須堅持鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各行政區(qū)、各站所和有關(guān)部門應(yīng)按照各自的分工,明確責(zé)任,協(xié)調(diào)一致,密切配合,堅決執(zhí)行黨委、政府的處置方法和措施,不得敷衍推諉,延誤時機(jī)。

      2、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。屬于哪個區(qū)、哪個站所的問題,就由哪個區(qū)、站所具體負(fù)責(zé)解決和穩(wěn)定,各區(qū)、各站所應(yīng)該組織相關(guān)人員,努力把矛盾糾紛化解在基層,化解在村一級,化解在萌芽狀態(tài)或事件的初始階段,不得把矛盾上繳,并確保解決處理一步到位,不丟后遺癥。

      3、標(biāo)本兼治、注重實效原則。對因人民內(nèi)部引發(fā)的群體性事件,必須帶著深厚的感情做工作,在堅持教育疏導(dǎo)的同時,必須認(rèn)真研究解決群眾反映的合理要求,從源頭上預(yù)防和減少群體事件的發(fā)生,不能采取敷衍和壓服的辦法。

      4、快速反應(yīng)、各負(fù)其責(zé)原則。根據(jù)突發(fā)性群體事件的性質(zhì)、參與人數(shù)、事發(fā)地點等情況,由鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,各應(yīng)急分隊迅速行動,各負(fù)其責(zé),確保在最短的時間內(nèi)控制局勢。

      5、教育多數(shù)、處理少數(shù)原則。處置人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件,必須堅持團(tuán)結(jié)教育大多數(shù)群眾的原則,嚴(yán)格區(qū)分和正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾,準(zhǔn)確把握政策界限。

      四、工作要求

      1、建立排查機(jī)制。堅持定期排查不安定因素制度,各區(qū)、各站所由各區(qū)區(qū)長和站所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),每周必須徹底排查一次不安定因素,對排查出的不安定因素實行領(lǐng)導(dǎo)包案,限期解決和穩(wěn)定。在敏感時期,實行每日排查制度,確保矛盾出現(xiàn)一起,及時發(fā)現(xiàn)一起,及時穩(wěn)定一起。

      2、完善信息報告。各區(qū)、各站所排查出的不安定因素,必須及時上報鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對發(fā)現(xiàn)的群體性事件上訪苗頭,必須隨時報告鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、掛區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室,辦公室在了解情況后,視問題發(fā)展的具體狀態(tài),確定是否上報縣領(lǐng)導(dǎo)和信訪部門。

      3、有效解決問題。各區(qū)、各站所要把真正解決群眾反映的問題作為主要工作,貫穿于正常工作的方方面面,要把解決問題的多少、問題解決后的穩(wěn)定程度作為衡量干部工作水平和能力的一項主要標(biāo)準(zhǔn),從而從根本上避免或杜絕群體性事件的發(fā)生。

      4、嚴(yán)格責(zé)任追究。加大督促檢查力度,對領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任不落實、能夠解決的問題不解決或解決的不及時、工作推諉扯皮、向上級匯報假情況、工作中弄虛作假等,致使矛盾激化,造成群眾出現(xiàn)群體性事件或重復(fù)上訪的,將嚴(yán)格按照黨委、政府的有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)嚴(yán)重的交由縣委、縣政府處理。

      五、應(yīng)急處置

      群眾有群體性信訪苗頭,或已經(jīng)形成群體性信訪事實,則應(yīng)立即進(jìn)入應(yīng)急處置狀態(tài),分為四種應(yīng)急處置方法:

      1、發(fā)現(xiàn)群體性信訪苗頭,或群眾尚未出村。接信息后,該區(qū)應(yīng)急分隊需及時到村,了解情況,進(jìn)行必要的說服勸解,并就群眾反映的問題和需要解決的事情在了解情況的前提下,向群眾作出必要的承諾,緩和上訪人群情緒,穩(wěn)定局勢,取得解決問題的主動權(quán)。其余各分隊待命。

      2、群眾信訪已經(jīng)出村,但尚未出鄉(xiāng)。事發(fā)區(qū)應(yīng)急分隊即刻上路進(jìn)行勸解,盡量使上訪群眾返村。預(yù)備分隊在鄉(xiāng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,進(jìn)入工作臨陣狀態(tài),并及時向上級報告信息。

      3、信息報告較晚、或信訪群眾已經(jīng)出鄉(xiāng)。要及時向縣維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和信訪局報告情況,請縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門予以關(guān)注,幫助做好上訪群眾的穩(wěn)定工作。同時,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和事發(fā)區(qū)、單位的負(fù)責(zé)人及時趕到群眾信訪地點,進(jìn)行勸返。

      4、群眾個人赴市及以上信訪。發(fā)現(xiàn)后,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和事發(fā)區(qū)、單位的負(fù)責(zé)人要及時以最快速度找到信訪人,把信訪人勸回,最大限度消除影響。

      六、保障措施

      為及時控制和穩(wěn)妥處理各種群體性突發(fā)事件,鄉(xiāng)黨委政府將從各方面予以保障。

      1、車輛保障。準(zhǔn)備備用車輛兩輛,都是鄉(xiāng)政府規(guī)格較高、車況較好、手續(xù)齊全的車輛,車型一中一小,牌號為XXXXXX和XXXXXX,同時有派出所車輛隨時待命備用,完全可以完成各種應(yīng)急任務(wù)。

      2、資金保障。原則上隨時準(zhǔn)備10000元備用資金,由鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長XXX副書記掌握,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)群體性事件。同時,鄉(xiāng)財政要保證鄉(xiāng)駐京、駐省工作人員的活動經(jīng)費(fèi)。

      3、人員保障。鄉(xiāng)政府成立維護(hù)社會穩(wěn)定工作辦公室,從各區(qū)、各站所抽調(diào)10名同志作為固定工作人員。

      4、能力保障。每季度對辦公室和應(yīng)急分隊進(jìn)行一次必要的培訓(xùn),使之熟悉掌握有關(guān)法律知識,同時,選擇恰當(dāng)時機(jī),舉辦應(yīng)急演練實習(xí),不斷提高應(yīng)急人員的工作能力和水平。

      第五篇:江橋分部維護(hù)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案

      江橋分部關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的情況匯報 進(jìn)入3月份以來,江橋分部在維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照關(guān)于做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作的一系列指示精神,做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,現(xiàn)把有關(guān)情況匯報如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

      1、江橋分部高度重視,把維護(hù)社會穩(wěn)定工作納入了目標(biāo)管理。

      2、把維穩(wěn)工作納入了重要議事日程,切實落實了“一崗雙責(zé)”,為維穩(wěn)工作順利開展,提供了組織保障。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任追究辦法,領(lǐng)導(dǎo)班子定期專題分析穩(wěn)定形勢。2010年3月未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。

      二、健全機(jī)制、務(wù)實基礎(chǔ)

      1、建立健全了重大節(jié)假日期間的掛牌值班督辦制度,尤其是在“五一”、“十一”等節(jié)假日。各作業(yè)隊及攪拌站建立健全了調(diào)解工作制度,落實了相關(guān)的責(zé)任人。各級都認(rèn)真做好政策宣傳,解釋工作,耐心作好思想政治工作,把隱患

      1解決在基層,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。目前,我分部無一例對有領(lǐng)導(dǎo)批示或上級督辦的問題久拖不決的現(xiàn)象發(fā)生。

      2、為全面做好維穩(wěn)工作,成立了以分部經(jīng)理于加順組長,楊貴江、王新豐、劉忠新、徐東啟、張忠學(xué)任副組長,及各部(室)、作業(yè)隊、拌合站領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,統(tǒng)一思想,認(rèn)清形式,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓好抓落實,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時,加大維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)的投入,保證維穩(wěn)工作扎實推進(jìn)。

      3、深入推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度,目前,無一例因未推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估而導(dǎo)致不穩(wěn)定事件的發(fā)生。

      三、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制完善、社會穩(wěn)定

      1、認(rèn)真落實的各項管理政策,沒有發(fā)生政策落實出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

      2、堅持排查制度,并加大對不穩(wěn)定因素的調(diào)處和化解力度,建立排查調(diào)處動態(tài)管理,做到了有記錄。

      3、嚴(yán)格按照上級的相關(guān)規(guī)定,建立健全維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)體系,并及時上報信息,做到無遲報、瞞報情況發(fā)生。

      4、本月沒有發(fā)生任何影響維護(hù)穩(wěn)定事件發(fā)生。

      四、本月完成維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)

      1、按時完成上級交辦的維護(hù)穩(wěn)定工作,及時下發(fā)傳達(dá)上級上級有關(guān)政策及精神,組織安排全員學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員思想意識。

      2、每月統(tǒng)計維護(hù)穩(wěn)定情況,做好月度穩(wěn)定情況管理工作總結(jié)報告,及時上報局項目部穩(wěn)定辦。

      3、按時發(fā)放職工薪酬,實行同工同酬,按勞分配,提高全員工作的積極性,確保施工有條不紊的進(jìn)行。

      4、做好征地拆遷工作,按照相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的措施,解決好征地拆遷帶來的困難。

      五、工作中存在的問題

      1、征地拆遷難度大、涉及單位較多。

      2、員工安全意識不夠強(qiáng),需強(qiáng)化法制教育。

      六、下一步工作打算

      1、加大宣傳力度。

      2、進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識。

      3、加大監(jiān)管力度,確保全員的生命和財產(chǎn)安全。

      雖然維護(hù)穩(wěn)定工作在局項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在江橋分部領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,在各級各部門配合下,取得了一定成績,但是還有很多問題有待解決。在今后的工作中,要確保施工期間的穩(wěn)定、和諧,保證我單位完成松花江鐵路特大橋工程的順利完成,仍需加大維護(hù)穩(wěn)定工作的力度。

      中鐵二十二局哈齊客專項目部江橋分部 二〇一〇年三月二十二日

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