第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文

今年以來，**鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞縣委工作思路和目標(biāo)，在認(rèn)真分析自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)工作為中心，從實(shí)際出發(fā)，提出了“咬定特色，整合優(yōu)勢，做大做強(qiáng)，加快發(fā)展，努力建設(shè)杞柳名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委年初制定的品牌啟動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、招商拉動(dòng)、載體拖動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)“五大戰(zhàn)略”，努力將杞柳產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。1--11月份完成出口創(chuàng)匯895萬美元，創(chuàng)造了外經(jīng)貿(mào)工作的三個(gè)“第一”。即：出口總量全縣第一，出口總量同比增長341%。出口增幅全縣第一，全鎮(zhèn)已超額完成年度任務(wù)的203%。出口進(jìn)度全縣第一，提前半年超額完成了全年任務(wù)。杞柳種植面積從97年的1000多畝發(fā)展到現(xiàn)在的2.6萬畝;五是柳條吞吐量13-15萬畝，達(dá)1.5億市斤，每市斤夏條由原來0.8元增至3元，每市斤秋條由原來的1.8元增至5元，按每畝產(chǎn)量1000斤計(jì)算，每斤柳條增2.6元，就可增值2600元。群眾直接受益2--3億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)三千多元。柳編企業(yè)從原來的四、五家發(fā)展到現(xiàn)在的30多家，從業(yè)人數(shù)從2000多人，發(fā)展到現(xiàn)在的3萬多人。＊＊的杞柳產(chǎn)業(yè)正如火如荼地發(fā)展，但也可以說正處在單純量的積累到質(zhì)的提高的關(guān)鍵時(shí)期。如何引導(dǎo)，如何發(fā)展，使杞柳產(chǎn)業(yè)成為在全縣乃至全國叫的響的特色產(chǎn)業(yè)，已成為擺在鎮(zhèn)黨委[xiexiebang.com-http://004km.cn找文章，到xiexiebang.com]政府面前迫在眉睫的問題。大好形勢下，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子沒有小成即滿，而是通盤考慮認(rèn)真審視優(yōu)勢、不足、前景，在國際、國內(nèi)市場進(jìn)行科學(xué)定位，就如何全力打造“新伊甸”品牌，力促杞柳產(chǎn)業(yè)質(zhì)的飛躍等方面全方位思考，構(gòu)筑雄偉的發(fā)展藍(lán)圖。

思考一：杞柳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是什么？

一是歷史優(yōu)勢。鎮(zhèn)柳編業(yè)已有了　多年歷史，人們種柳編柳歷史悠久，植柳編柳成為當(dāng)?shù)匕傩盏囊豁?xiàng)傳統(tǒng)手工業(yè)，市場經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的嫁接，使這一產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī)與活力。二是基地優(yōu)勢。植柳面積已達(dá)全部耕地面積的　%，和鄰邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連片規(guī)模達(dá)萬余畝，現(xiàn)在全鎮(zhèn)種植杞柳的積極性日漸提高，每年新擴(kuò)杞柳在　以上。三是人才優(yōu)勢。傳統(tǒng)的柳編優(yōu)勢，造就了柳編人才優(yōu)勢，＊＊鎮(zhèn)柳編能手達(dá)余人，這名技術(shù)能手中，人人都可編織工藝品80種以上。四是技術(shù)優(yōu)勢。柳編產(chǎn)品已形成果品籃、花籃、家居裝飾、洗衣簍、寵物籃、旅游休閑、工業(yè)包裝七大系列　多個(gè)品種，每一個(gè)品種都獨(dú)具特色，品種之優(yōu)，數(shù)量之多，涵蓋面之廣，為＊＊鎮(zhèn)杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。現(xiàn)有骨干企業(yè)　家中，有　家獲得了自營出口權(quán)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞、歐、美、澳等多個(gè)國家和地區(qū)，形成了市場引龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈。六是杞柳產(chǎn)業(yè)鏈長。從基地產(chǎn)業(yè)柳條到農(nóng)戶加工成成品，到工廠加工、包裝，再到龍頭企業(yè)的整合，最后被推向國內(nèi)、國際市場，鏈結(jié)長且牢固。對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的抵御力和緩沖力大。七是出口創(chuàng)匯高。1--11月份，＊＊鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯為1100多萬美元，占全縣的30%，出口創(chuàng)匯高相應(yīng)帶動(dòng)農(nóng)民增加收入，真正達(dá)到了富民目的。八是廣普性強(qiáng)，轉(zhuǎn)產(chǎn)快。杞柳種植有廣泛的適應(yīng)性，沙土地、黃土地都適合種植，并隨時(shí)可耕改種植別的作物。九是區(qū)位優(yōu)勢。鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢明顯，東膠新西京滬中間橫穿國道，北臨全國第三大批發(fā)貿(mào)易城，其輻射和帶動(dòng)作用已經(jīng)凸顯。

思考二：為杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了什么？

1、狠抓軟環(huán)境建設(shè)。一是搞好服務(wù)。定期召開民營企業(yè)座談會(huì)，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，研究出口創(chuàng)匯新策略，下達(dá)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，幫助企業(yè)解決難題；組織全鎮(zhèn)民營企業(yè)外出到　等地柳編企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放企業(yè)經(jīng)營者的思想；并協(xié)調(diào)農(nóng)信部門在全鎮(zhèn)召開了企業(yè)授信大會(huì)，對(duì)18家柳編企業(yè)和153家個(gè)體戶，給予現(xiàn)場授信1638萬元，緩解了企業(yè)發(fā)展的資金困難；鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入柳編企業(yè)，調(diào)查研究，幫助企業(yè)老板解決各方面的難題。二是制定優(yōu)惠政策。黨委出臺(tái)專門文件，為投資者提供最為優(yōu)惠的政策。同時(shí)為使廣大柳編經(jīng)營業(yè)主公平競爭、放手經(jīng)營，根據(jù)中華人民共和國《工商行政管理?xiàng)l例》、中華人民共和國《稅收征收管理法》等法律規(guī)定，對(duì)長期無證經(jīng)營，偷稅、漏稅不正當(dāng)競爭的經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行規(guī)范整頓，統(tǒng)一辦理經(jīng)營手續(xù)。三是成立“集團(tuán)公司”。今年7月鎮(zhèn)黨委政府為做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，整合杞柳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，斥資1100萬元，成立了“集團(tuán)公司”，注冊了商標(biāo)，堅(jiān)持名牌興企，樹立品牌形象，并建立了兩個(gè)專業(yè)網(wǎng)站，拉近與外商之間距離，把握終端市場，年底我們力爭出口創(chuàng)匯達(dá)到1500萬美元。四是加大治安環(huán)境建設(shè)，為杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。堅(jiān)持每晚義務(wù)站崗巡邏，每月定期檢查安全隱患生產(chǎn)制度，不斷深入開展打霸治痞活動(dòng)，為企業(yè)提供安定的發(fā)展環(huán)境。

2、狠抓硬環(huán)境建設(shè)力度。一是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。清理了　國道兩側(cè)的違章建筑，投資200多萬元，新建了200多間沿街房，改變了過去臟亂差的狀況。二是全面實(shí)現(xiàn)村村通硬化道路。已完成硬化道路61.7公里，完成縣下達(dá)“村村通”硬化45.9公里工作任務(wù)的134.4%。三是加大電力、通訊投入。全鎮(zhèn)新建電信公司信號(hào)發(fā)射塔12座，目前“亮化工程”已規(guī)劃完畢，屆時(shí)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)駐地沿205國道及鎮(zhèn)內(nèi)主街道全部實(shí)現(xiàn)亮化；全面引入網(wǎng)絡(luò)寬帶，建立了一個(gè)政府網(wǎng)站和商務(wù)網(wǎng)站,為＊＊發(fā)展提供廣闊和信息平臺(tái)。優(yōu)良的環(huán)境，將為＊＊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搭建更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。四是加大市場建設(shè)。將依托我市強(qiáng)勁發(fā)展，全面構(gòu)建＊＊杞柳的物流、人流和信息流集散平臺(tái)，使＊＊逐步成為全省乃至全國的柳制品生產(chǎn)基礎(chǔ)、加工基地、出品基地，從而產(chǎn)生“洼地”效應(yīng)，促進(jìn)人流、物流、信息流和資本的集中，盡快形成區(qū)域杞柳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。

思考

三、杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在哪些不足？

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1、種植面積不夠廣。全縣杞柳種植面積才剛8萬畝，僅占全縣耕地總面積的 8.1%。

2、品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)。沒有自己的品牌，就形不成品牌效應(yīng)、集團(tuán)效應(yīng)。而“＊＊＊”商標(biāo)如能在全國叫響，將全面推動(dòng)我縣杞柳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、技術(shù)人才不夠多。＊＊鎮(zhèn)雖然柳編技術(shù)人才比較多，但其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾對(duì)杞柳的栽種技術(shù)及編織技術(shù)不夠了解，大大阻礙了我縣杞柳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、柳條市場不夠大。柳條市場分散，我縣一些柳編戶去等地去趕市場、買柳條，由于市場小、路程遠(yuǎn)，浪費(fèi)了人力物力，增加了成本，＊＊鎮(zhèn)“五個(gè)一”工程建設(shè)中的市場建設(shè)規(guī)劃如能得以實(shí)現(xiàn)，將在全縣范圍內(nèi)徹底解決這一問題。

5、發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?。柳工藝品企業(yè)經(jīng)營者普遍反映我縣促進(jìn)杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策不如濱州、河南的優(yōu)惠，集中表現(xiàn)在資金、土地、政策等幾個(gè)方面。

6、經(jīng)營模式不夠活。首先表現(xiàn)在競爭無序上。我縣柳編企業(yè)大都處在獨(dú)立式經(jīng)營狀態(tài)下，互相之間少有團(tuán)結(jié)協(xié)作，大都互相傾軋，而要想做大做強(qiáng)我縣杞柳產(chǎn)業(yè)，需要各個(gè)部門各個(gè)企業(yè)之間通力合作。其次表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理上。柳編企業(yè)一般都是缺乏高素質(zhì)管理人才，而高效的管理是企業(yè)加快發(fā)展、增強(qiáng)競爭的必備條件。同時(shí)，由于我縣大的柳編企業(yè)大多是自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)，出口退稅都退到企業(yè)經(jīng)營者手中，而縣里又沒有相應(yīng)的政策獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)服務(wù)的部門，這在一定程度上影響了相關(guān)部門的積極性。

思考

四、杞柳產(chǎn)業(yè)應(yīng)怎樣做大做強(qiáng)？

第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、縣委縣政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門常設(shè)機(jī)構(gòu)，整合柳編企業(yè)，使杞柳產(chǎn)業(yè)有專門班子能抓出成效，形成集團(tuán)效應(yīng)、品牌效應(yīng)。

2、成立杞柳產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，對(duì)柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的單位，給予相應(yīng)資金扶持，并有計(jì)劃地組織全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾參觀學(xué)習(xí)，并積極向上級(jí)爭取信息、資金、政策等方面的支持。

第二、能否全縣打一個(gè)牌子？將產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步向品牌經(jīng)營上轉(zhuǎn)移。形成強(qiáng)勁的品牌優(yōu)勢，使＊＊杞柳這一品牌沖出國門、走向世界。建議全縣柳工藝品共用一商標(biāo)，增加全縣杞柳在國際、國內(nèi)市場的占有率，提高知名度，增強(qiáng)競爭力。

第三、能否在全縣成立一個(gè)集團(tuán)？目前我縣杞柳產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)化格局，下步關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)，建議由縣委、縣政府牽頭組織，組建企業(yè)集團(tuán)，把我縣大的柳編骨干企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組成一個(gè)大規(guī)模的柳制品集團(tuán)公司，實(shí)現(xiàn)骨干企業(yè)的優(yōu)勢資源重組，增強(qiáng)對(duì)國際市場的競爭力，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，共圖發(fā)展，形成“頂天立地”的局勢，占領(lǐng)市場。第四、能否在全縣建設(shè)一個(gè)市場？依托萬畝杞柳基地，在鎮(zhèn)駐地向北沿國道東側(cè)投資興建大型杞柳綜合貿(mào)易市場，集柳條及柳制品交易集散、宣傳與展示、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)與小城鎮(zhèn)建設(shè)于一體，全面構(gòu)建我縣杞柳的物流、人流和信息流集散平臺(tái)。

第五、能否在全縣建立一個(gè)杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心？從創(chuàng)新服務(wù)方式做文章，該中心下設(shè)基地建設(shè)服務(wù)部(協(xié)助集團(tuán)公司搞好基地及生態(tài)園建設(shè)；負(fù)責(zé)杞柳優(yōu)良品種的選育及推廣工作，指導(dǎo)農(nóng)戶在具體生產(chǎn)中加以運(yùn)用和篩選；總結(jié)農(nóng)戶長期從事杞柳種植、生產(chǎn)、加工的好經(jīng)驗(yàn)、好做法)、市場開拓服務(wù)部(擴(kuò)大銷售區(qū)域，熟悉掌握各市場營銷特點(diǎn)及市場特點(diǎn)，并與經(jīng)銷商建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系)、新產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)部(建立新產(chǎn)品開發(fā)檔案，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提檔升級(jí)；根據(jù)市場需求，開發(fā)研制新產(chǎn)品，及時(shí)供應(yīng)市場；做好公司對(duì)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)外的技術(shù)交流工作)、環(huán)境優(yōu)化服務(wù)部(做好現(xiàn)代化管理方法的推廣及應(yīng)用工作，強(qiáng)化現(xiàn)代化管理理念，提高企業(yè)管理能力和管理水平；了解客戶需求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的客戶申訴，化解矛盾糾紛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、公安等職能部門，為企業(yè)發(fā)展提供寬松環(huán)境，維護(hù)正常的市場秩序)。從改善我縣軟、硬、活“三個(gè)環(huán)境”入手，為我縣杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全過程、全方位服務(wù)。

第六、擴(kuò)大宣傳。采取“四上一辦”宣傳措施，即上電視臺(tái)、上報(bào)刊、上網(wǎng)絡(luò)、上交易會(huì)、辦杞柳節(jié)。具體地講：一是建議縣領(lǐng)導(dǎo)在縣、市、省甚至中央等各類媒體、刊物上，通過做專題、做簡介、領(lǐng)導(dǎo)講等宣傳方式造大我縣杞柳產(chǎn)業(yè)聲勢；二是在我縣統(tǒng)一建立一個(gè)全球杞柳商貿(mào)信息網(wǎng)，將我縣杞柳產(chǎn)業(yè)推向國際市場，使其成為外界了解我縣的窗口；三是統(tǒng)一組織全縣柳工藝品企業(yè)參加全國各類大型交易會(huì)，做大聲勢，全方位推介我縣，吸引外資，整合自身優(yōu)勢；四是通過舉辦杞柳文化節(jié)、杞柳商貿(mào)洽談會(huì)等方式為杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添一抹濃厚的文化色彩，增加杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn)，并以舉辦各類杞柳節(jié)為契機(jī)，增進(jìn)與外商的合作，共同做大做強(qiáng)。

第七、出臺(tái)政策。一是土地政策支持。為要求擴(kuò)廠的企業(yè)提供土地使用優(yōu)惠政策，做在龍頭增強(qiáng)龍身，為企業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間。二是稅收政策優(yōu)惠。實(shí)行一稅制，杜絕有關(guān)部門以各種借口對(duì)企業(yè)收稅費(fèi)，擾亂企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。三是擴(kuò)大種植面積。我縣發(fā)展杞柳產(chǎn)業(yè)有著極為廣闊的發(fā)展空間。應(yīng)加大資金投入力度，鼓勵(lì)農(nóng)戶廣植杞柳，進(jìn)一步做強(qiáng)我縣杞柳基地優(yōu)勢。出臺(tái)各類措施，加大對(duì)柳編產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，有規(guī)劃成片種植杞柳，有了大面積的杞柳基地做后盾，我縣杞柳產(chǎn)業(yè)將更快更好地發(fā)展，增強(qiáng)我縣柳編產(chǎn)業(yè)的競爭力和對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。第八、搶抓機(jī)遇，快速形成產(chǎn)業(yè)中心。以＊＊為中心發(fā)展杞柳產(chǎn)業(yè)，鞏固杞柳產(chǎn)業(yè)的中心地位，打響“中

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

**鎮(zhèn)八里十河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤，地處偏遠(yuǎn)，土地資源貧乏，全村轄15個(gè)村民小組，225戶，849人，勞動(dòng)力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。

全

村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產(chǎn)34萬元；核桃100畝，年產(chǎn)5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達(dá)到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬元；勞務(wù)輸出350人次，其中：1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人，半年以上達(dá)94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng)，有35%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。

二、存在的主要困難和問題

1、思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長、投入大、見效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場控制大，從而形成勞務(wù)大發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識(shí)不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有10%；村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；勞務(wù)輸出地分散，沒有當(dāng)?shù)貛ь^人，難以形成勞務(wù)品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進(jìn)行，年損失率在20%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。

4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

6、市場混亂，經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊(duì)伍，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測，造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴(yán)重不足，難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

三、主要工作措施

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì)，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳，組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破，長短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會(huì)建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導(dǎo)，開展服務(wù)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手，著力打造“一村一品”示范戶。

六是組建合作組織，實(shí)行品牌經(jīng)營。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務(wù)，拓展市場空間，樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和對(duì)策

一是以農(nóng)民培訓(xùn)

為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會(huì)管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭3-5年培訓(xùn)每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。

二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊(duì)伍，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組

織化程度，提高經(jīng)營效益。

三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。

四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品牌意識(shí)。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng)。

五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制，用市場手段抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。

六是爭取國家惠農(nóng)政策，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目，爭取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。

七是面向市場，擴(kuò)大規(guī)模，狠抓良種建設(shè)。鼓勵(lì)群眾培育良種育苗，力爭在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃300畝，山茱萸500畝，改造核桃100畝；大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度，平抑仔豬市場價(jià)格，力爭每戶平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)勞務(wù)品牌。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實(shí)際，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，內(nèi)引外聯(lián)合作單位，大力培訓(xùn)青壯年勞力，擴(kuò)大年勞務(wù)規(guī)模，努力打造勞務(wù)品牌。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研

鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研

近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，加速了以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，旅游業(yè)已逐漸發(fā)展成為第三產(chǎn)業(yè)龍頭。目前，國家已明確把大力發(fā)展旅游業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需，增加就業(yè)的一項(xiàng)重要工作積極推進(jìn)，針對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府以“南山竹?！睘橹行暮妄堫^培育旅游支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)華東知名旅游休閑觀光區(qū)的決定，全鎮(zhèn)堅(jiān)持“生態(tài)立鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，按照“開發(fā)中保護(hù)，保護(hù)中開發(fā)”原則，大力發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，逐步形成特色生態(tài)旅游新格局，而激烈的市場競爭和游客越來越新、越來越奇、越來越高的欣賞品位，讓我們這一新興的旅游鎮(zhèn)不得不立足鎮(zhèn)情，正確分析旅游業(yè)現(xiàn)狀，從而一步一步走好開發(fā)路，走上品牌路，這樣才能逐步培育壯大旅游產(chǎn)業(yè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、發(fā)展旅游業(yè)優(yōu)劣勢分析

（一）優(yōu)勢分析

1、地理位置優(yōu)越 xx鎮(zhèn)位于蘇、浙、皖三省交界處，是溧陽南部丘林山區(qū)開發(fā)特色鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)區(qū)域面積85平方公里，山林面積10萬畝，轄10個(gè)行政村，1.8萬人口。交通便利，距市區(qū)30公里，距寧杭高速入口20公里，境內(nèi)戴橫公路（xx—xx）和平橫公路（xx—xx）貫穿南北。雖身處深山，但便捷的交通使其對(duì)接于各大城市旅游黃金通道網(wǎng)絡(luò)之中。

2、氣候適宜 xx鎮(zhèn)隸屬天目山脈，屬丘林山區(qū)，大小山嶺17座，吳越第一峰海拔541米。境內(nèi)四季分明，水源充沛，光照充足，氣候溫濕，季節(jié)特征明顯，年平均氣溫15.4℃，年降雨1200—1300毫米，無霜期為235天。土壤為黃棕壤，呈微酸

性，植被豐富，有常綠闊葉林、落葉林、常綠針葉林、毛竹林等廣泛分布。自然條件適宜，形成發(fā)展生態(tài)旅游獨(dú)特優(yōu)勢。

3、自然資源富足作為xx南部丘陵山區(qū)開發(fā)特色鎮(zhèn)，茶、桑、栗、果、竹五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)支柱與主導(dǎo)，在占全鎮(zhèn)總面積70的山林中，共分布著4萬余畝翠竹、3萬余畝板栗、1萬余畝桑園、1萬余畝茶園、5千余畝果園，正在建設(shè)的南山農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光示范園更是前景喜人。

3、旅游資源豐富境內(nèi)有國家4A級(jí)天目湖——南山竹海旅游度假區(qū)，風(fēng)光秀麗，景色怡人，憑借2萬余畝翠竹這一自然景觀，該景區(qū)被外界稱為“天然養(yǎng)吧”，其他還有古松園、南山壽泉、古兵營遺址、古石橋等20余處特色自然景點(diǎn)，與此同時(shí)，結(jié)合李家園中心村建設(shè)，投資6000萬元的田園風(fēng)光區(qū)和投資8000萬元的鄉(xiāng)村旅游區(qū)的規(guī)劃工作正式啟動(dòng)，以“農(nóng)家樂”的形式，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)，成為不斷提升xx旅游檔次和內(nèi)涵的重要內(nèi)容。

4、旅游商品開發(fā)潛力大境內(nèi)有野竹筍和板栗等真空包裝食品系列，有李子、櫻桃、水晶梨、柿子等四季鮮果系列，有香峰壽眉、南山壽眉、南山黃茶、珍稀白茶等茶葉系列，有土雞、竹雞、野鴨、野山羊等野味火鍋系列，有竹席、竹簾、竹雕、竹鞋等竹制品系列，這些農(nóng)副產(chǎn)品及特色食品已逐步成為各地游客購物和餐飲的首選，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，竹木業(yè)、珍稀花卉苗木、新品瓜果、畜牧業(yè)、蠶桑業(yè)等壯大發(fā)展，將為旅游食品、紀(jì)念品開發(fā)提供很好的原材料市場。

5、政策優(yōu)惠國家已經(jīng)采取一系列刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需政策措施，對(duì)旅游業(yè)升溫具有極大促進(jìn)作用。我市多次召開旅游工作會(huì)議，詳細(xì)研究全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一系列鼓勵(lì)和支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策相應(yīng)出臺(tái)。我鎮(zhèn)全力以赴以生態(tài)旅游和鄉(xiāng)村旅游為主要項(xiàng)目廣泛招商引資。這些都為我鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

6、旅游投資熱潮高漲憑借2004年初南山竹海風(fēng)景區(qū)與天目湖旅游公司的成功聯(lián)營，為全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)注入了新的活力，到目前為止全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)累計(jì)投資近億元，國內(nèi)外許多客商紛沓而至，積極加入旅游業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)，推動(dòng)了xx旅游業(yè)快速發(fā)展。

（二）、劣勢淺析

1、旅游軟環(huán)境亟待改善。一是景區(qū)所在地群眾和景區(qū)經(jīng)營者之間在土地、山林征用及工程項(xiàng)目承建方面矛盾突出；二是旅游從業(yè)人員觀念較為落后，對(duì)旅游業(yè)的認(rèn)識(shí)還未能真正到位，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不高；三是旅游經(jīng)營、管理人才缺乏，不能滿足旅游業(yè)日益發(fā)展的需要；四是全鎮(zhèn)群眾普遍對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)特別是以“農(nóng)家樂”為主的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)信心不足，旅游經(jīng)營意識(shí)較差，這已成為制約我鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展重要因素。

2、旅游硬環(huán)境較差。一是對(duì)現(xiàn)有景點(diǎn)完善開發(fā)投資力度不足，資金投入不到位；二是仍有多處鮮為人知的自然景點(diǎn)景觀尚未開發(fā)；三是通往景區(qū)公路等級(jí)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施比較差，部分景區(qū)（點(diǎn)）未通公路或通訊不暢；四是配套設(shè)施如賓館、飯店少且檔低次。

3、旅游資源開發(fā)遲緩，很難形成整體優(yōu)勢。我鎮(zhèn)境內(nèi)除南山竹海等少許景點(diǎn)具有接待能力外，其他如古松園、宋朝古兵營遺址、唐代古石橋、清風(fēng)山等一大批自然、人文景觀景點(diǎn)由于種種原因至今還未得到充分開發(fā)，尚不具備接待能力，旅游文化內(nèi)涵還未得到充分發(fā)揮，形成橫澗旅游業(yè)“資源富集、但亮點(diǎn)少”的格局。

4、旅游宣傳力度不夠目前旅游業(yè)宣傳形式較為單一，缺乏地方特色，宣傳廣度、深度不夠，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

5、旅游商品開發(fā)不力。旅游商品、紀(jì)念品開發(fā)經(jīng)營比較落后，缺乏新、特、奇等地方特色，缺乏集中的旅游商品經(jīng)營店和購物區(qū)域。

6、資金投入不夠 R>xx鎮(zhèn)是常州市級(jí)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財(cái)政收入往往只能解決全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部生活和一些小投入的公益事業(yè)，而無力拿出更多資金用于旅游業(yè)投入，這也是制約橫澗旅游業(yè)發(fā)展的又一重要因素。

二、對(duì)策建議圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以生態(tài)旅游為龍頭，形成“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、整體推動(dòng)”的生態(tài)旅游新機(jī)制，高起點(diǎn)做好xx旅游發(fā)展總體規(guī)劃工作，并認(rèn)真按照xx鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)總體規(guī)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行旅游資源綜合開發(fā)和景點(diǎn)建設(shè)工作，加大對(duì)全鎮(zhèn)群眾的旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)意識(shí)的宣傳教育，逐步形成人人盼望旅游資源開發(fā)，個(gè)個(gè)愿意開發(fā)旅游資源的良好氛圍，努力把橫澗鎮(zhèn)建成華東線上生態(tài)、文化、休閑、度假旅游新亮點(diǎn)。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)發(fā)展旅游業(yè)是一個(gè)涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)，具有拉動(dòng)投資和消費(fèi)雙重效應(yīng)，能夠刺激經(jīng)濟(jì)增長，解決社會(huì)就業(yè)等社會(huì)問題，是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、富民強(qiáng)鎮(zhèn)的最直接、最有效的產(chǎn)業(yè)突破口和結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)，旅游業(yè)又是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各部門、各行業(yè)大力配合支持，因此我們要加強(qiáng)旅游宣傳和引導(dǎo)，從而形成全社會(huì)都支持配合旅游業(yè)發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)旅游業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全旅游管理機(jī)制建立一個(gè)既適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，又兼?zhèn)浜暧^調(diào)控手段，并有利于對(duì)旅游

產(chǎn)業(yè)開發(fā)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃，又利于旅游業(yè)向大規(guī)模、深層次方向發(fā)展，符合鎮(zhèn)情的旅游管理體制，是加快旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為此，針對(duì)橫澗鎮(zhèn)情，成立專門旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)旅游工作實(shí)行宏觀管理，制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略并監(jiān)督其實(shí)施，制定旅游開發(fā)規(guī)劃并審批實(shí)施，同時(shí)，協(xié)調(diào)處理旅游工作中出現(xiàn)的各種重大問題，并監(jiān)督有關(guān)部門執(zhí)行。

3、加大政策傾斜力度政府應(yīng)制定專門政策，從資金、人才等方面加大對(duì)旅游業(yè)扶持。如安排一定財(cái)力用于旅游基礎(chǔ)設(shè)施改善和旅游宣傳工作等，推動(dòng)旅游業(yè)快速發(fā)展。

4、深挖旅游文化內(nèi)涵，提高旅游產(chǎn)品競爭力文化在旅游業(yè)中占有重要地位和作用，決定著旅游業(yè)發(fā)展方向和興衰。沒有文化的旅游就是沒有靈魂的旅游。我鎮(zhèn)旅游資源文化底蘊(yùn)十分深厚，挖掘潛力很大。因此，必須加強(qiáng)旅游文化內(nèi)涵發(fā)掘、提煉、利用，提高旅游文化內(nèi)涵，形成橫澗旅游獨(dú)特亮點(diǎn)，滿足不同層次游客需求，從而提高xx旅游的檔次及市場占有份額。

5、加快旅游環(huán)境建設(shè)，提高橫澗旅游業(yè)整體形象一是加快以公路、通訊、電力為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是加快以賓館、飯店、旅行社為龍頭的旅游配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)；三是加強(qiáng)旅游人才引進(jìn)和現(xiàn)有從業(yè)人員培訓(xùn)工作，為旅游發(fā)展提供人才保證；四是加強(qiáng)旅游宣傳工作，提高xx旅游知名度。

6、大力開發(fā)旅游商品一個(gè)地區(qū)旅游商品開發(fā)與狀況，代表一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展興衰。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，目前應(yīng)重點(diǎn)抓好特色農(nóng)副產(chǎn)品等旅游食品深度開發(fā)。同時(shí)，立足橫澗資源優(yōu)勢，開發(fā)具有地方特色旅游紀(jì)念品，提高旅游商品競爭力和吸引力。

7、加強(qiáng)行業(yè)管理，堅(jiān)持依法治旅一是加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)制度

建設(shè)，促使我鎮(zhèn)旅游業(yè)走“開發(fā)中保護(hù)、保護(hù)中開發(fā)”這一健康、可持續(xù)發(fā)展道路；二是依照有關(guān)政策法律法規(guī)妥善處理和協(xié)調(diào)旅游產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營者和景點(diǎn)所在地群眾之間的矛盾；三是做好旅游市場整頓和規(guī)范工作，嚴(yán)厲打擊欺客宰客等違法行為，創(chuàng)好旅游業(yè)發(fā)展良好外部環(huán)境；四是加強(qiáng)涉旅安全工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)旅游企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造良好的旅游安全氛圍，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展。

8、加強(qiáng)旅游資源整合力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)加快與天目湖旅游區(qū)、平橋石壩、蓄能電站等景點(diǎn)串成一線的速度，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ)，從而吸引更多的游客來本地旅游觀光，使我鎮(zhèn)成為集旅游、度假、娛樂、休閑為一體的華東知名旅游勝地

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

茶葉是xx鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推進(jìn)茶葉向良種化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化邁進(jìn)。我們對(duì)xx茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行了調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下：

一、xx茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較好的基礎(chǔ)和條件。

xx鄉(xiāng)境內(nèi)自然條件優(yōu)越，適宜茶樹生長，茶樹品種資源豐富，xx鄉(xiāng)位于盈江縣西北部，屬地帶。鄉(xiāng)境內(nèi)山巒重疊，溝谷縱橫，地勢起伏較大，主要以山地丘陵、小壩子為主，平均海拔1760米。國土總面積226平方公里，其中耕地面積23004畝（水田7160畝，旱地18488畝），森林面積138235畝。xx鄉(xiāng)是盈江縣茶葉的重要產(chǎn)地，現(xiàn)全鄉(xiāng)已建立完善的茶葉種植、加工、營銷和技術(shù)推廣體系，已積累豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，已實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝向現(xiàn)代生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變，已創(chuàng)制出“xx山”茶葉品牌及系列產(chǎn)品，2003年授予州政府接待專用茶葉稱號(hào)。2007年末，全鄉(xiāng)茶葉初制所7個(gè)，精制茶廠1個(gè)，茶葉精制生產(chǎn)線2條，精制生產(chǎn)能力3 萬公斤，茶葉科技隊(duì)伍 15人。茶葉面積 10776畝，產(chǎn)量107萬公斤，產(chǎn)值542萬元，農(nóng)民茶葉收入235元。產(chǎn)量、產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比“十五”末分別增長33%、76.3%和58%。

二、茶葉是促進(jìn)xx鄉(xiāng)山區(qū)、半山區(qū)、民族貧困地區(qū)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康的骨干產(chǎn)業(yè)。xx鄉(xiāng)茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組，茶葉生產(chǎn)、加工、流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝?1%。茶葉發(fā)展村社中30%的農(nóng)民家庭收入主要來自茶葉。

三、xx鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展已出現(xiàn)良好態(tài)勢。全鄉(xiāng)規(guī)模連片茶園 10776畝，規(guī)模經(jīng)營面積 100畝以上的有1家。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐漸增強(qiáng)。有機(jī)茶無性系良種無公害茶生產(chǎn)基地步伐加快，全鄉(xiāng)已建立3652 畝無性系良種茶葉基地，2005年新植茶園352畝，2006年新植1400畝，2007年新植2350畝，2008年新植1426畝。

四、xx鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)前存在的主要問題。“十一五”以來，xx鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度雖然較快，但發(fā)展中仍存在下列問題：一是茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認(rèn)識(shí)不足，個(gè)別村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投入不足。三是部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差，管理粗放，單產(chǎn)低，效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批上檔次、規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量、質(zhì)量提升緩慢。

五、“十一五”xx鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)。針對(duì)當(dāng)前xx鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題，“十一五”xx鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是：優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，發(fā)展良種，增加投入，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，改善加工，建立和完善茶園管理體制，培植龍頭，打造品牌，拓寬市場，擴(kuò)大名優(yōu)茶比例，增加無公害有機(jī)茶生產(chǎn)，加快推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。目標(biāo)任務(wù)是：“十一五”末全鄉(xiāng)茶園面積10000畝，投產(chǎn)9000畝，總產(chǎn) 90 萬公斤。茶葉平均單產(chǎn)100 公斤，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720 萬元以上，茶農(nóng)收入500元以上。工作重點(diǎn)是：分兩步走。第一步實(shí)施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶類；穩(wěn)定茶園面積1萬畝；重點(diǎn)扶持2個(gè)茶葉龍頭企業(yè)；努力打造3個(gè)茶葉品牌。四大類茶是：鞏固提升綠茶，發(fā)展突破普洱茶，恢復(fù)發(fā)展紅茶，適當(dāng)增加茉莉花茶。茶園通過改造、淘汰、新植，使面積保持在1.2萬畝，可采面積保持在1萬畝，其中良種面積0.9萬畝（新植0.35萬畝）。重點(diǎn)扶持“xx山”龍頭企業(yè)；更新、改造、整合10個(gè)茶葉初制加工所；建立機(jī)修機(jī)采示范樣板3個(gè)，輻射面積0.3萬畝。第二步是通過對(duì)龍頭企業(yè)逐漸培植和扶持，在全力打造茶葉品牌的基礎(chǔ)上，通過政府引導(dǎo)，企業(yè)自主的形式，采取重組或合并，對(duì)企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，力爭在全鄉(xiāng)建成1個(gè)大的茶葉龍頭企業(yè)，1個(gè)茶葉品牌及系列產(chǎn)品，并依托國內(nèi)外市場，以充分發(fā)揮xx茶葉市場競爭力和凸現(xiàn)較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的能力。

六、“十一五”xx茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩條關(guān)鍵措施。

1、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。一是穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原則對(duì)茶葉繼續(xù)實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。xx鄉(xiāng)茶園多數(shù)發(fā)展于六七十年代，現(xiàn)基礎(chǔ)差，產(chǎn)量低。要通過強(qiáng)化茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施，改植換種等手段，全面對(duì)中低產(chǎn)茶園實(shí)施改造提升，提高單產(chǎn)水平。三是全力抓好優(yōu)質(zhì)茶園基地建設(shè)?！笆晃濉比l(xiāng)要力爭建成優(yōu)質(zhì)茶園基地1.2萬畝，發(fā)展綠色、有機(jī)茶園1萬畝。四是對(duì)現(xiàn)有茶葉初制加工所實(shí)施改造。xx鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉初制加工所7個(gè)，“十一五”力爭改造5個(gè)，使改造后的茶葉初制所能力達(dá)到每個(gè)2萬公斤以上。五是努力推進(jìn)xx鄉(xiāng)精制茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造。對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)支持，促進(jìn)其進(jìn)行設(shè)備更新，技術(shù)改造，提高生產(chǎn)加工水平?！笆晃濉比l(xiāng)重點(diǎn)扶持發(fā)展2條茶葉精深加工生產(chǎn)線，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到20萬公斤以上。六是對(duì)茶葉企業(yè)實(shí)施改制改組。按照市場導(dǎo)向原則，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，通過政府引導(dǎo)及改制改組，全力培植起全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。七是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。以市場為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)，又要切實(shí)加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。

2、打造“xx山”品牌，擴(kuò)大xx茶葉市場影響力。一是整合xx茶葉品牌。對(duì)xx茶葉現(xiàn)有品牌進(jìn)行認(rèn)真篩選，繼續(xù)打造具有xx特色與代表性的茶葉品牌及系列產(chǎn)品。同時(shí)，規(guī)范茶葉市場，打擊不正當(dāng)競爭，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)，切實(shí)加大xx茶葉品牌的保護(hù)工作。二是強(qiáng)化茶葉市場營銷，建立茶葉市場營銷體系。通過發(fā)展專業(yè)化營銷企業(yè)、建立茶葉專賣市場、專賣店、專柜，舉辦各類茶營銷活動(dòng)，發(fā)展茶葉訂單、促進(jìn)xx茶葉銷售。通過開展xx古茶樹資源保護(hù)、xx茶文化挖掘與xx發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合，宣傳xx茶葉，促進(jìn)xx茶業(yè)發(fā)展。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

***鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與思考

***鎮(zhèn)地處**南麓，**河中游，位于***區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)，220個(gè)村民小組，5420戶22478人?！笆濉逼陂g，***鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況，把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來抓，提出了“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合***鎮(zhèn)的實(shí)際。就***鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，二是范圍內(nèi)牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對(duì)于該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會(huì)具有十分重要的意義。

一、***鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。多年來，***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢，始終堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平的工作重點(diǎn)來抓，加大財(cái)政投入力度，加強(qiáng)畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達(dá)65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶，預(yù)計(jì)畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達(dá)1300萬元，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。

二、***鎮(zhèn)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的有利條件及存在的主要問題

1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是***鎮(zhèn)的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶對(duì)從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中，養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達(dá)4563戶，占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實(shí)施退耕還林工程，加之大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，導(dǎo)致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機(jī)遇好。國家為促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列的獎(jiǎng)扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機(jī)遇。

2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；潭炔桓撸瑢?dǎo)致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴(yán)重，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益不明顯；第二，認(rèn)識(shí)不足，觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)，傳統(tǒng)的、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營方式?jīng)]有得到根本改變。第三，牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經(jīng)濟(jì)效益未能凸顯。第四，品牌意識(shí)不強(qiáng)，沒有在打響品牌方面去做文章，導(dǎo)致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產(chǎn)品也沒能走出***，贏得更大的市場。第五，缺

乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產(chǎn)品，缺乏市場競爭力，抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報(bào)酬低，對(duì)動(dòng)物疫病防控的積極性不高。

三、推進(jìn)***鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1、科學(xué)制訂規(guī)劃，引導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結(jié)合各村實(shí)際，堅(jiān)持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對(duì)大場大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導(dǎo)廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶；繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走“培訓(xùn)—示范—推廣”的路子，力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜—肥—蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。

2、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)效益明顯的項(xiàng)目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場供不應(yīng)求，價(jià)格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟(jì)效益明顯的養(yǎng)殖項(xiàng)目。

3、突出區(qū)域優(yōu)勢，做強(qiáng)唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮(zhèn)***平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在***鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴(yán)把飼料關(guān)，應(yīng)該可以通過國家相關(guān)部門的有機(jī)食品認(rèn)證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

4、加大畜禽品種改良力度。可依關(guān)坪村李詩全生豬二級(jí)繁育場為軸心，積極推廣PIC、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心，大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。

5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵(lì)、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式，實(shí)行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場競爭力，改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買方市場的慣例，從而最大限度的保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益。

6、切實(shí)抓好動(dòng)物防疫工作，加大動(dòng)物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場風(fēng)險(xiǎn)，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，要在動(dòng)物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度，鎮(zhèn)財(cái)政要加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)對(duì)基層動(dòng)物防疫員的科技培訓(xùn)，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報(bào)酬，從而調(diào)動(dòng)村級(jí)動(dòng)物防疫員的工作積極性，力爭動(dòng)物防疫工作規(guī)范化、程序化。