第一篇：公務(wù)招待管理制度

公務(wù)招待管理制度

為了規(guī)范學校經(jīng)費支出行為，管好用好義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金，充分發(fā)揮資金的使用效益，特制定本制度。

一、招待的范圍

1、上級領(lǐng)導來校視察指導工作。

2、上級有關(guān)部門來校檢查工作。

3、友鄰單位及兄弟學校領(lǐng)導來校聯(lián)系工作。

4、為了做好學校的某項工作，需要得到有關(guān)部門的支持和幫助。

二、具體辦法及要求

1、上級領(lǐng)導來校視察指導工作、上級有關(guān)部門來校檢查工作以及友鄰單位和兄弟學校領(lǐng)導來校聯(lián)系工作等，需招待時，應(yīng)先報告學校校長或分管校長，經(jīng)同意后由經(jīng)辦人填寫招待申請單并說明事由、來賓人數(shù)、參陪人員、共計多少人參與等事項。

2、為了做好學校的某項工作，需在外地的其他地方招待時，必須事先向?qū)W校校長或分管校長報告，在學校校長或分管校長同意后方可辦理，與此同時，再由經(jīng)辦人或校長告知辦理相關(guān)接待手續(xù)。

3、無論在何處辦理何種招待，都必須堅持先報告后辦理的原則，否則，不予報銷。

4、上級主管領(lǐng)導來校視察工作，校級干部參與接待并陪同就餐；上級有關(guān)部門來校檢查工作，分管領(lǐng)導參與接待并陪同就餐。中層干部參與接待和陪同就餐的原則是：與來校檢查工作相關(guān)的中層干部參與；其余中層干部根據(jù)工作需要，由校長或分管校長同意后個別通知參與陪餐，沒有工作關(guān)系的其他人員不得參與陪餐。

三、經(jīng)費報銷標準、程序及手續(xù)

（1）標準：報銷標準每人15元，要本著厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的原則，做到接待熱情、招待從簡。

（2）程序：辦理招待的經(jīng)辦人到學校辦公室填寫“招待費報銷單”，由經(jīng)辦人、證明人審查簽字后，報學校校長審核，經(jīng)中心學校校長審批后方能入賬報銷。

（3）手續(xù)：招待費報銷一律實行“三單”合一，即：稅票、菜單、公務(wù)接待申請單。學校年度招待費要嚴格控制在規(guī)定的限額內(nèi)，并每學期向教職工公布一次。

第二篇：杞縣中小學校公務(wù)招待管理制度

杞縣中小學校公務(wù)招待管理制度

為規(guī)范學校經(jīng)費支出行為，管好用好義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金，充分發(fā)揮資金的使用效益，進一步嚴格學校管理，特制定本制度。

1、本著厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的原則，嚴格執(zhí)行關(guān)于加強廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

2、上級領(lǐng)導來校視察指導工作、上級有關(guān)部門來校檢查工作以及兄弟學校領(lǐng)導來校聯(lián)系工作等，需招待時，用餐標準一般不超過

餐。30元/每人/每3、各學校應(yīng)每月在學校會議上通報一次公務(wù)接待情況。

4、教體局每月對個學校審查一次招待費開支情況。

5、本規(guī)定自公布之日起開始施行。

第三篇：機關(guān)公務(wù)招待發(fā)文

機關(guān)公務(wù)招待管理暫行辦法

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范公務(wù)接待活動，理順管理關(guān)系，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，樹立企業(yè)良好形象，結(jié)合公司機關(guān)實際，特制訂本辦法。

第二條機關(guān)接待工作實行歸口管理，接待發(fā)生在公司食堂，由辦公室統(tǒng)一負責安排。

第三條機關(guān)接待工作總的原則是：熱情周到，有禮有節(jié)，嚴格按標準控制，嚴格按程序辦理，嚴禁弄虛作假，嚴禁先斬后奏，既勤儉節(jié)約，又服務(wù)周到。

在各項目部掛職的公司或部門領(lǐng)導，招待費用在項目部報銷，特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導審批按第二條執(zhí)行。各項目部客人來重慶考察或商務(wù)談判招待費用，公司辦公室配合項目來人辦理，費用自理。如項目因故不能來人，招待費用轉(zhuǎn)至相關(guān)項目部。

第二章招待范圍、標準

第四條公務(wù)招待范圍分為重要客人和一般客人。重要客人是指對企業(yè)建設(shè)發(fā)揮重要作用的工程項目業(yè)主、設(shè)計單位負責人、重大公關(guān)對象以及省部級以上領(lǐng)導，其他為一般客人。

第五條嚴格控制招待標準。重要客人（以公司領(lǐng)導批準為準）每人每餐400元（含局級領(lǐng)導）；處級領(lǐng)導每人每餐200元，處級以下每人每餐100元（上述費用均不含白酒費用）。餐費超出支出部分由申辦部門自理。特殊情況，經(jīng)主管領(lǐng)導批準方可列銷。

第六條招待所用煙酒由辦公室統(tǒng)一采購，財務(wù)部負責保管。財務(wù)設(shè)專人管理，并完備出入庫手續(xù)，辦公室設(shè)專人與財務(wù)工作對接，保證機關(guān)招待所需。各部門領(lǐng)用煙酒，需完善審批手續(xù)，持審批后的招待申請單至辦公室主任處審核，按標準限量領(lǐng)用。招待煙只限于招待公司外部客人（上級領(lǐng)導、業(yè)主、地方單位相關(guān)領(lǐng)導等客人）用。招待煙領(lǐng)用，一條以下由辦公室主任批準，一條（含）以上須呈主管領(lǐng)導批示。招待用白酒由公司辦公室根據(jù)來客情況統(tǒng)一安排。原則上，就餐人數(shù)6人以下（含6人）配備白酒1-2瓶；7-10人（含10人）配備白酒2-3瓶；11人以上（含11人）配備白酒3-4瓶。標準：一般控制在100-300元/瓶以內(nèi)；招待集團公司部門（或相當）領(lǐng)導的，300-600元/瓶；請集團公司部門以上（或相當）領(lǐng)導的，600-900元/瓶；特殊情況使用高檔招待酒的由主管領(lǐng)導審批后辦理。就餐完畢未開瓶的白酒、紅酒及時交還機關(guān)庫房。招待煙、白酒、紅酒等要備幾個類型和檔次，以酌情配用。

第七條嚴格控制招待規(guī)格。要根據(jù)來客情況實行對口陪餐安排陪餐人數(shù)，嚴格按照既定安排進行招待，不得任意提升招待檔次。項目經(jīng)理、書記來訪由公司辦公室負責統(tǒng)一安排，項目其他人員實行歸口招待。原則上在機關(guān)食堂就餐，特殊情況需在外就餐須請示批準，并按招待標準執(zhí)行。

第八條會議招待一律以會議費的形式列銷。所有會議，必須實行一會一批制度。招待標準按財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，費用報銷由總經(jīng)理簽批。

第三章就餐地點

第九條在重慶招待，原則上統(tǒng)一安排在定點酒店、機關(guān)食堂或機關(guān)周邊其他飯店。

第十條確因特殊需要需在定點酒店、機關(guān)食堂或機關(guān)周邊其他飯店以外招待就餐的，須經(jīng)主管領(lǐng)導審批。

第四章審批程序

第十一條公務(wù)招待必須按照先審批后招待的程序進行。

第十二條各部室（含對應(yīng)部門領(lǐng)導）的招待由各部室填報“業(yè)務(wù)招待申請單”，部室領(lǐng)導簽字，報公司辦公室根據(jù)來客級別、人數(shù)提出就餐標準和就餐地點，經(jīng)核準后，呈送主管領(lǐng)導審批。

第十三條公司領(lǐng)導的招待由公司辦公室統(tǒng)一安排。

第十四條機關(guān)定點飯店以內(nèi)業(yè)務(wù)招待均由辦公室統(tǒng)一結(jié)算，結(jié)算時應(yīng)附簽單及菜單，一律用支票結(jié)算，否則，財務(wù)不予報銷。

第十五條定點酒店、機關(guān)食堂和機關(guān)周邊定點飯店的業(yè)務(wù)招待要嚴格管理，機關(guān)人員的業(yè)務(wù)招待活動，均按程序由辦公室統(tǒng)一安排。

第十六條在定點飯店以外發(fā)生的招待費用，完善報批審核程序，總經(jīng)理簽批后報銷。

第十七條按照一事一清的原則及時辦理結(jié)賬、報銷手續(xù)。

第十八條工作誤餐正常情況下按審批程序辦理，特殊情況須請示并說明事由。誤餐標準：中、晚餐每餐30元/人，帶司機外出，一般由乘車人結(jié)賬、報賬。

第六章登記核備

第十九條公務(wù)招待費的登記核備工作由公司辦公室負責。

第二十條招待費登記核備必須嚴格按照不同部門進行登記，建立臺賬。凡各部室邀請公司領(lǐng)導出席的宴會，其發(fā)生的招待費用登記在邀請部室的臺賬上。公司領(lǐng)導授意的接待，費用登記在授意領(lǐng)導的臺賬上。招待費用由財務(wù)部一季度一匯總一公布，以強化相互之間的監(jiān)督。

第二十一條嚴格住宿審批程序和費用結(jié)算。機關(guān)來賓住宿，相關(guān)業(yè)務(wù)部門報主管領(lǐng)導同意后，由公司辦公室統(tǒng)一安排、統(tǒng)一結(jié)算。

第二十二條來客住宿原則上安排在與公司有合作協(xié)議關(guān)系的賓館。因特殊情況需要到其他賓館安排住宿的，按照對口審批原則，必須報經(jīng)黨政主管領(lǐng)導審批，辦公室統(tǒng)一安排。

第二十三條嚴格控制住宿標準。在與公司有合作協(xié)議的賓館住宿，局級及以上領(lǐng)導或重要客人住套間，處級領(lǐng)導住單人間，科級以下住標準間。重慶以外的住宿接待按財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，超標準時必須先審批。

第二十四條嚴格實行一客一批一結(jié)。凡是沒有經(jīng)過公司辦公室安排的住宿費用，一律不予報銷。

第八章其他招待費用

第二十五條其他招待費用是指因生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，饋贈土特產(chǎn)等相關(guān)費用。

第二十六條原則上來客不贈送土特產(chǎn)，確實需要饋送的，須先提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導簽批后報公司辦公室，由公司辦公室按照審批的標準統(tǒng)一辦理。

第二十七條機關(guān)人員因病住院，由公司領(lǐng)導統(tǒng)一安排或?qū)诓渴姨岢鎏酵暾?，除此以外的探望，費用自理。

第九章公務(wù)招待辦理程序

公務(wù)招待辦理流程：部門申報、填寫機關(guān)業(yè)務(wù)招待申請單→辦公室審核標準→分管財務(wù)領(lǐng)導審批→公司領(lǐng)導審批辦公室安排就餐地點、領(lǐng)取接待用白酒→部門負責人在酒店結(jié)算單上簽字→辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

第十章附則

第二十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第三十條本辦法由公司辦公室負責解釋。

第四篇：招待管理制度

接待招待工作管理制度

第一條 為加強機關(guān)制度化建設(shè)，促進招接待工作規(guī)范化管理，節(jié)約招待費用，制定本制度，招待管理制度。

第二條 接待原則：熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統(tǒng)一管理。

第三條 實行按業(yè)務(wù)關(guān)系由分管領(lǐng)導負責對口接待，由局辦公室統(tǒng)一登記，定額管理，超支自付。全局性會議和綜合檢查接招待工作由辦公室統(tǒng)一安排，按實支出。

第四條 招待范圍。（1）市級以上領(lǐng)導到我區(qū)調(diào)查了解情況，檢查指導工作需招待的；（2）區(qū)級領(lǐng)導或有關(guān)部門到我局檢查指導工作需招待的；（3）兄弟縣區(qū)部門到我局交流工作需招待的；（4）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導和民政辦來我局辦理業(yè)務(wù)工作需招待的；（5）其它因工作需要需招待的。

第五條 接待辦法。區(qū)級領(lǐng)導、市局副局以上領(lǐng)導、省廳以上領(lǐng)導以及兄弟縣區(qū)的局長由局長或局長委托的其他領(lǐng)導接待，管理制度《招待管理制度》。市局各科室、區(qū)直有關(guān)部門、兄弟縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）領(lǐng)導按業(yè)務(wù)關(guān)系對口接待。

第六條 招待定額規(guī)定。根據(jù)工作需要，年定額如下：局長2萬元，黨組成員各500元，低保中心、辦公室各5000元，計財股、優(yōu)撫安置股、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)股各3000元，救災(zāi)救濟股、福利事務(wù)股、募委辦各2000元，信訪室、老齡辦、人事股、民間組織管理股各1000元，共計金額6.9萬元。上級民政部門主要領(lǐng)導來芝山指導工作，按實支出，由局長掌握，辦公室備案。如因工作任務(wù)量顯著增加，按待總額增加額由局長掌握。

臨時性接待或迎檢工作中的茶水、水果、煙等招待由相關(guān)股室自行負責，所用費用列入定額。

第七條 招待地點。招待一般不得到高檔酒店就餐，具體招待地點由局領(lǐng)導按照方便實惠的原則考察確定。

第八條 招待標準。陪同人員由分管領(lǐng)導確定，一般每次不得超過5人，原則上按20元每人安排，每桌不得超過300元，一般不安排高檔煙酒和飲料，提倡不飲酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。確需超標準招待的，或確需安排住宿的，應(yīng)事先報局長同意，方可安排，安排住宿也應(yīng)在辦公室登記備案。

第九條 招待程序。堅持先請示登記后接待原則。①接待人向分管領(lǐng)導或局長提出招待申請，填寫派餐單；②分管領(lǐng)導或局長審查同意，確定地點；③接待人到辦公室登記備案；④到指定地點招待。

第十條 招待費用結(jié)算。實行月結(jié)或季結(jié)。所有招接待費用均由局辦公室和財務(wù)室負責結(jié)算，以辦公室登記備案的記錄為準，未經(jīng)登記備案的不予結(jié)算支付。經(jīng)請示同意在定點以外的地點招待的也應(yīng)及時登記，在一星期內(nèi)憑國家正式有稅發(fā)票報賬，并附詳單。辦公室將招待費用每季匯總核算一次，報局長審查，送財務(wù)一份。

第十一條 定點處的招待詳單由負責招待的當事人簽字認可，注明招待日期、招待對象和招待金額（大寫），招待住宿也應(yīng)照此辦理，以便與辦公室備案記錄核對。

第十二條 費用結(jié)算程序。（1）辦公室根據(jù)備案情況核對認可并簽字；（2）分管領(lǐng)導或當事人簽字認可；（3）財務(wù)審核；（4）局長審批。

第十三條 本制度已經(jīng)局黨組研究同意，自公布之日起施行，未盡事宜以局黨組研究意見為準。

第五篇：鄧湖學校公務(wù)招待管理制度[小編推薦]

諸王小學公務(wù)招待管理制度

為了規(guī)范學校經(jīng)費支出行為，管好用好義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金，充分發(fā)揮資金的使用效益，進一步嚴格學校管理，特制定本制度。

一、招待的范圍

1、上級領(lǐng)導來校視察指導工作。

2、上級有關(guān)部門來校檢查工作。

3、友鄰單位及兄弟學校領(lǐng)導來校聯(lián)系工作。

4、為了做好學校的某項工作，需要得到有關(guān)部門的支持和幫助。

以上四種情況，確需招待時，可以招待。

二、具體辦法及要求

1、上級領(lǐng)導來校視察指導工作、上級有關(guān)部門來校檢查工作以及友鄰單位和兄弟學校領(lǐng)導來校聯(lián)系工作等，需招待時，原則上應(yīng)由校長辦公室負責辦理。若辦公室因故無法及時辦理時，可由分管領(lǐng)導或相關(guān)處室(以來校工作的目的和主要任務(wù)為準)負責辦理，但在招待前應(yīng)先報告學校校長或分管校長。報告時要填寫招待申請單并說明事由、來賓人數(shù)、參陪人員、共計多少人參與等事項。

2、為了做好學校的某項工作，需在外地的其它地方辦招待時，必須事先向?qū)W校校長或分管校長報告，在學校校長或分管校長同意后方可辦理。

3、無論在何處辦理何種招待，都必須堅持先報告后辦理的原則，否則，不予報銷。

4、上級主管領(lǐng)導來校視察工作，校級干部參與接待并陪同就餐；上級有關(guān)部門來校檢查工作，分管領(lǐng)導參與接待并陪同就餐，其余校級干部可參與接待和陪同就餐。中層干部參與接待和陪同就餐的原則是：與來校檢查工作相關(guān)的處室中層干部參與；其余中層干部根據(jù)工作需要，由辦公室請示校長或分管校長同意后個別通知參與陪餐，沒有工作關(guān)系的其他人員不得參與陪餐。

三、經(jīng)費報銷標準、程序及手續(xù)

(1)標準：報銷標準含酒水、煙等所有費用，要本著厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的原則，從嚴控制。

(2)程序： 辦理招待的經(jīng)辦人到學校辦公室填寫“招待費報銷單”，報學校校長或分管校長審批，經(jīng)校長或分管校長審批后方能報銷。

（3）手續(xù)：招待費報銷一律實行“三單“合一，即：稅票、菜單、公務(wù)接待申請單。

學校招待費要嚴格控制在規(guī)定的限額內(nèi)，并每學期向教職工公布一次。

諸王小學

2012-2