第一篇：淺談提高設(shè)備檢修工作效率

黃山玉屏索道客運(yùn)索道有限責(zé)任公司

淺談提高設(shè)備檢修工作效率

[摘要]工作效率的提高是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，文章從計(jì)劃制定、工具準(zhǔn)備、人員安排、技能訓(xùn)練、點(diǎn)檢制度、備件管理、技術(shù)資料管理、及總結(jié)分析八個(gè)方面闡述了提高索道檢修的工作效率方法，并提出開發(fā)索道專用管理軟件實(shí)行資源共享。

[關(guān)鍵詞] 索道檢修點(diǎn)檢制度 技術(shù)資料 備品備件

大多數(shù)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，都擁有先進(jìn)的設(shè)備，熟練的技術(shù)人員，但這些遠(yuǎn)不夠，為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，企業(yè)的設(shè)備管理也越來(lái)越顯得重要。設(shè)備檢修是設(shè)備管理的重要組成部分，已經(jīng)由過(guò)去的只為生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咂髽I(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)上來(lái)。設(shè)備管理不光要追求較高的設(shè)備完好率，而且要以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的，這就要求加強(qiáng)設(shè)備管理工作，重視和合理利用設(shè)備、調(diào)配人員，以最少人力和物力達(dá)到最高的設(shè)備利用率，提高設(shè)備檢修的工作效率，以獲得企業(yè)的最大的經(jīng)濟(jì)效益。提高工作效率是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。工作效率的提高也有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，充分發(fā)揮個(gè)人潛能。索道企業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，如果說(shuō)同其它生產(chǎn)性企業(yè)產(chǎn)品相比，索道的“產(chǎn)品”就是保證索道設(shè)備安全運(yùn)行，保證索道安全、快捷、舒適地運(yùn)送游客。因而，做好設(shè)備的維護(hù)維修工作是索道安全運(yùn)行的保障，在索道設(shè)備維護(hù)維修中，如何在保證檢修質(zhì)量前提下，提高檢修工作效率是我們研究的重點(diǎn)。索道設(shè)備檢修工作效率的提高包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是檢修質(zhì)量的提高，延長(zhǎng)設(shè)備壽命和避免設(shè)備損壞。二是迅速排除設(shè)備故障，盡早恢復(fù)正常運(yùn)行，縮短游客空中滯留時(shí)間，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，三是縮短檢修時(shí)間，合理調(diào)整員工工作和休息時(shí)間，延長(zhǎng)索道運(yùn)行時(shí)間，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

多年來(lái)我公司通過(guò)實(shí)踐，科學(xué)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)配，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地組織、安排檢修，縮短設(shè)備檢修和故障處理時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期，逐步摸索出一套行之有效的方法以提高檢修工作效率。

1、檢修計(jì)劃。計(jì)劃準(zhǔn)備充分與否往往直接影響工作的過(guò)程和結(jié)果，檢修計(jì)劃應(yīng)考慮到各方面因素，具有一定的科學(xué)性和可操作性，環(huán)境因素、物資調(diào)配、人力資源、安全

保護(hù)是計(jì)劃制定的重要組成部分。如對(duì)于月檢、年檢來(lái)說(shuō)，在短短的幾天時(shí)間內(nèi)，不同部門互相配合，十幾人一起工作，多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，容易造成配合失調(diào)、各自為政、進(jìn)度不

一、場(chǎng)面混亂的形勢(shì)，從而降低了工作效率，導(dǎo)致發(fā)生意外事故。而制定出詳細(xì)的檢修工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施就顯得多而不亂，繁而不雜，保證了檢修數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)完成任務(wù)。如年檢中配電房檢修需停電進(jìn)行，在此期間很多工作不能進(jìn)行，我們事先考慮到這種情況就會(huì)安排其他人從事如抱索器拆卸，車廂檢查等與停電無(wú)關(guān)的工作，而不會(huì)停止其它工作的進(jìn)行。因而計(jì)劃的制定十分重要，計(jì)劃的制定要求計(jì)劃制定者熟悉設(shè)備，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，有一定的組織能力和預(yù)見(jiàn)能力，還要有一定協(xié)調(diào)能力。實(shí)踐證明：制定一個(gè)好的計(jì)劃對(duì)于提高檢修工作效率有著舉足輕重的作用。

2、工具準(zhǔn)備。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)好的、合適的工具可以省時(shí)、省力、提高工作質(zhì)量，特別對(duì)脫掛式索道，很多部件檢修需特殊工具來(lái)完成，因而我們對(duì)工具的準(zhǔn)備方面做了充分研究。首先，針對(duì)特殊部件訂購(gòu)專用工具，如皮帶張緊、輪胎拆卸、抱索器拆卸、輪襯拆卸等工具。其次，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，自己制作合適的工具以提高工作效率，如拆卸軸承時(shí)為了保證拆卸質(zhì)量和拆卸速度，我們根據(jù)軸承直徑大小專門用鋼筒制作了軸承拆卸工具，拆卸抱索器鉗口連接軸時(shí)，由于有的安裝比較緊，加力敲打容易損壞零件，有時(shí)拆卸一個(gè)抱索器要花半天時(shí)間，為此技術(shù)人員充分發(fā)揮實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，利用鋼板和螺栓制作了拆卸工具，從而成功解決了此部件拆卸的難題。第三，根據(jù)不同作業(yè)位置擺放合適的工具，以免來(lái)回取用，浪費(fèi)時(shí)間。如我們將抱索器拆卸工具擺放在抱索器拆卸平臺(tái)上，將部分專用工具擺放在工作場(chǎng)所以便就近使用。第四，專人保管，及時(shí)整理。將不常用工具標(biāo)明擺放位置，以便需要時(shí)立即找出來(lái)，將常用工具整理登記造冊(cè)，及時(shí)補(bǔ)充，防止易損工具損壞缺少，耽誤檢修進(jìn)度。

3、人員安排。人是作業(yè)中最重要因素，檢修人員技術(shù)素質(zhì)的高低和崗位科學(xué)安排也是提高工作效率的重要手段。我們?cè)跈z修中合理調(diào)配人手，科學(xué)安排崗位，根據(jù)各技術(shù)人員專長(zhǎng)安排在合適的崗位，在檢修時(shí)形成各檢修點(diǎn)以具體責(zé)任人為主的檢修班子，安全到崗，責(zé)任到人，充分發(fā)揮各人特長(zhǎng)，分工清楚，責(zé)權(quán)明確，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性和主觀能動(dòng)性，使之更好的利用自身的特點(diǎn)為工作服務(wù)，避免了人才閑置和人才浪費(fèi)。如有的技工擅長(zhǎng)配電方面技術(shù)，我們安排他帶領(lǐng)從事配電作業(yè)，有的技術(shù)人員熟悉PLC系統(tǒng)，在控制系統(tǒng)檢修和故障處理時(shí)，其作為主要力量可以發(fā)揮重要作用。在技術(shù)培訓(xùn)上也形成有的放矢，有針對(duì)性的培訓(xùn)體制。有目的地培養(yǎng)專業(yè)化人才，如機(jī)械、液壓、電氣等方面專業(yè)人才。重點(diǎn)加強(qiáng)特殊崗位的訓(xùn)練，如焊接、切割等，這樣在檢修和故障

處理時(shí)有特殊崗位人員的配合，就可以縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，從而提高工作效率。

4、技能訓(xùn)練。個(gè)人專業(yè)技術(shù)、崗位作業(yè)熟練程度的提高是提高檢修工作效率的前提。我公司加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)技術(shù)技能學(xué)習(xí)，提高作業(yè)熟練程度。如拆卸抱索器，要求工人拆卸和安裝快速、準(zhǔn)確，因此平時(shí)加強(qiáng)了這方面的訓(xùn)練，我們?cè)诓鹦镀脚_(tái)上準(zhǔn)備了一抱索器供平常的拆卸訓(xùn)練。我們特別加強(qiáng)了緊急情況下的檢修速度和準(zhǔn)確性的訓(xùn)練，如我們平常出現(xiàn)比較多的皮帶輪胎故障，在運(yùn)行中如果出現(xiàn)故障，而檢修時(shí)間長(zhǎng)的話，則會(huì)增加滯留在線路上游客的心理負(fù)擔(dān)，因此我們特別重視技術(shù)人員此項(xiàng)作業(yè)熟練程度的提高。公司鼓勵(lì)技術(shù)人員并提供一切必要條件進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能訓(xùn)練，研究如何互相配合工作，盡量將修理時(shí)間降到最短。在發(fā)生故障時(shí)，重要的是準(zhǔn)確、快速地判斷出故障點(diǎn)，這需要檢修人員扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然我們?cè)O(shè)備發(fā)生故障時(shí)，在控制屏上有發(fā)光二極管的紅綠燈表示出故障名稱，但實(shí)際上真正的故障點(diǎn)仍需一步步查找，所以提高快速、準(zhǔn)確對(duì)故障點(diǎn)判斷能力是提高檢修質(zhì)量、縮短檢修時(shí)間的關(guān)鍵。為此我們采取以下幾種措施來(lái)保證快速、準(zhǔn)確判斷故障。一是要求技術(shù)人員仔細(xì)熟悉圖紙，理清脈絡(luò)，對(duì)整個(gè)索道系統(tǒng)做到胸有成竹。二是利用下班時(shí)間模擬故障，提高解決故障能力。三是編寫故障處理預(yù)案，為分析故障程序，快速判斷故障點(diǎn)提供依據(jù)。

5、點(diǎn)檢制度。所謂設(shè)備點(diǎn)檢制度，即以點(diǎn)檢為核心的全員生產(chǎn)維修管理體制，按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)定期、定點(diǎn)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備故障的初期信息和劣化趨勢(shì)，及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段，以提高設(shè)備工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。點(diǎn)檢制度的實(shí)質(zhì)就是全員參與、全員管理、責(zé)任到人，以預(yù)防為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，以定修為目的，可以說(shuō)是一種及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)設(shè)備檢修的嚴(yán)肅、科學(xué)的管理方法。全面推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，主要從以下程序開展以點(diǎn)檢為核心的維修：

(1)定人。設(shè)立兼職和專職的點(diǎn)檢員。

(2)定點(diǎn)。明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

(3)定量。對(duì)劣化傾向的設(shè)備實(shí)行定量化測(cè)定。

(4)定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)要有不同點(diǎn)檢周期。

(5)定標(biāo)準(zhǔn)。明確每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。

(6)定點(diǎn)檢計(jì)劃表。指導(dǎo)點(diǎn)檢員按照規(guī)定的程序作業(yè)。

(7)定記錄格式。包括日常檢查記錄、設(shè)備檢修記錄、故障記錄及事故記錄，都要有

固定的格式。

明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問(wèn)題，要通知維修人員，不急處理的問(wèn)題則記錄在案，留待計(jì)劃?rùn)z查處理，請(qǐng)求安排計(jì)劃?rùn)z修。為了保證定期檢查能按規(guī)定如期完成，針對(duì)索道設(shè)備特點(diǎn)，按照全程動(dòng)態(tài)檢查情況，編制一套完善的設(shè)備定期檢查記錄制度。作為設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的主要方式，“點(diǎn)檢”已成為有效制訂檢修計(jì)劃和技術(shù)創(chuàng)新的信息來(lái)源。除此之外，按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)決定檢修內(nèi)容、安排檢修時(shí)間、提出備件計(jì)劃，在很大程度上還能防止設(shè)備失修，不僅能節(jié)約大量檢修費(fèi)用，而且能有效降低備件庫(kù)存量?！包c(diǎn)檢”方案措施的落實(shí)，能夠改變過(guò)去那種在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障以后集體搶修的狀況，大幅度降低設(shè)備的故障發(fā)生率和事故停機(jī)率，成功地完成由結(jié)果控制向過(guò)程控制理念的轉(zhuǎn)變。其較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，既便于操作工人迅速把握設(shè)備運(yùn)行狀況，揭示其狀態(tài)變化的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)預(yù)知性檢修提供及時(shí)有效的科學(xué)依據(jù)，很大程度上提高了設(shè)備檢修和維護(hù)的效率。

6、備件準(zhǔn)備。設(shè)備檢修和處理故障時(shí)一是要有充足齊全的備件，二是要迅速找出備件以供使用。對(duì)備品備件種類多、數(shù)量大的企業(yè)，管理部門應(yīng)分類別和使用用途分別保存，貼上標(biāo)簽。建立報(bào)警制度，及時(shí)補(bǔ)充用完的備件。除此之外，為保證快速修復(fù)設(shè)備，我公司在上下站控制室內(nèi)準(zhǔn)備部分易損常用備件，以便隨時(shí)取勝。這些措施的實(shí)施很大程度上提高了檢修速度。

7、技術(shù)資料管理。技術(shù)資料是提高技術(shù)水平、了解設(shè)備運(yùn)行狀況、提高檢修效率的重要依據(jù)。技術(shù)資料可分為：基建原始文件；安裝計(jì)算書；原理圖，包括電氣液壓機(jī)械等圖紙；設(shè)備使用維護(hù)說(shuō)明書；設(shè)備維護(hù)維修記錄，包括日常巡視記錄、設(shè)備檢查記錄、日常運(yùn)行記錄、故障處理記錄等。這些檔案資料作為設(shè)備維護(hù)、維修的重要依據(jù)和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在分析設(shè)備故障時(shí)顯得舉足輕重。我們應(yīng)充分重視技術(shù)資料的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范記錄各種檔案，定時(shí)整理各種技術(shù)資料，及時(shí)完善和補(bǔ)充，配備專人管理，建立起存檔、更新、借閱、簽字、注銷制度。由于各種資料的及時(shí)建立和妥善保管，我公司在重大檢修和解決故障時(shí)能隨時(shí)調(diào)用各種原始數(shù)據(jù)和檢修記錄，保證了快速、準(zhǔn)確完成檢修任務(wù)。如解決主電機(jī)異音時(shí)，及時(shí)用了過(guò)去記錄和存檔資料，為正確判斷和解決故障提供了依據(jù)。

8、總結(jié)與分析。總結(jié)與分析是不斷提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)技能水平，增強(qiáng)故障解決能力的根本。發(fā)生故障后技術(shù)經(jīng)理主持召開技術(shù)研討會(huì)將故障現(xiàn)象，故障原困，查找

故障方法、解決方法，預(yù)防措施進(jìn)行詳細(xì)的分析總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，找出同類故障的共性，縮短解決同類故障的時(shí)間，同時(shí)會(huì)舉一反三，融會(huì)貫通，提高應(yīng)急能力。這里不僅針對(duì)本索道故障進(jìn)行分析，我們還加強(qiáng)了和其他相關(guān)索道的聯(lián)系，了解他們?cè)谶\(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，再結(jié)合我們自己的特點(diǎn)，做到防患于未然。

當(dāng)然，工作效率的提高不僅以上所述幾個(gè)方面所能完全覆蓋，開發(fā)索道專用設(shè)備管理軟件，在一個(gè)開放的平臺(tái)上利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)行區(qū)域索道企業(yè)或同類型索道企業(yè)信息和資源共享，實(shí)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理是今后索道設(shè)備管理提高工作效率的重要內(nèi)容。各企業(yè)、各單位要根據(jù)各自不同工作特點(diǎn)和工作條件，科學(xué)研究，不斷實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)與分析，找出適合自己的方法，保證檢修質(zhì)量，提高工作效率。

第二篇：淺談提高設(shè)備檢修工作效率

黃山玉屏索道客運(yùn)索道有限責(zé)任公司

淺談提高設(shè)備檢修工作效率

[摘要]

工作效率的提高是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，文章從計(jì)劃制定、工具準(zhǔn)備、人員安排、技能訓(xùn)練、點(diǎn)檢制度、備件管理、技術(shù)資料管理、及總結(jié)分析八個(gè)方面闡述了提高索道檢修的工作效率方法，并提出開發(fā)索道專用管理軟件實(shí)行資源共享。

[關(guān)鍵詞] 索道

檢修

點(diǎn)檢制度 技術(shù)資料 備品備件

大多數(shù)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，都擁有先進(jìn)的設(shè)備，熟練的技術(shù)人員，但這些遠(yuǎn)不夠，為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，企業(yè)的設(shè)備管理也越來(lái)越顯得重要。設(shè)備檢修是設(shè)備管理的重要組成部分，已經(jīng)由過(guò)去的只為生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咂髽I(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)上來(lái)。設(shè)備管理不光要追求較高的設(shè)備完好率，而且要以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的，這就要求加強(qiáng)設(shè)備管理工作，重視和合理利用設(shè)備、調(diào)配人員，以最少人力和物力達(dá)到最高的設(shè)備利用率，提高設(shè)備檢修的工作效率，以獲得企業(yè)的最大的經(jīng)濟(jì)效益。提高工作效率是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。工作效率的提高也有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，充分發(fā)揮個(gè)人潛能。索道企業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，如果說(shuō)同其它生產(chǎn)性企業(yè)產(chǎn)品相比，索道的“產(chǎn)品”就是保證索道設(shè)備安全運(yùn)行，保證索道安全、快捷、舒適地運(yùn)送游客。因而，做好設(shè)備的維護(hù)維修工作是索道安全運(yùn)行的保障，在索道設(shè)備維護(hù)維修中，如何在保證檢修質(zhì)量前提下，提高檢修工作效率是我們研究的重點(diǎn)。索道設(shè)備檢修工作效率的提高包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是檢修質(zhì)量的提高，延長(zhǎng)設(shè)備壽命和避免設(shè)備損壞。二是迅速排除設(shè)備故障，盡早恢復(fù)正常運(yùn)行，縮短游客空中滯留時(shí)間，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，三是縮短檢修時(shí)間，合理調(diào)整員工工作和休息時(shí)間，延長(zhǎng)索道運(yùn)行時(shí)間，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

多年來(lái)我公司通過(guò)實(shí)踐，科學(xué)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)配，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地組織、安排檢修，縮短設(shè)備檢修和故障處理時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期，逐步摸索出一套行之有效的方法以提高檢修工作效率。

1、檢修計(jì)劃。計(jì)劃準(zhǔn)備充分與否往往直接影響工作的過(guò)程和結(jié)果，檢修計(jì)劃應(yīng)考慮到各方面因素，具有一定的科學(xué)性和可操作性，環(huán)境因素、物資調(diào)配、人力資源、安全

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保護(hù)是計(jì)劃制定的重要組成部分。如對(duì)于月檢、年檢來(lái)說(shuō)，在短短的幾天時(shí)間內(nèi)，不同部門互相配合，十幾人一起工作，多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，容易造成配合失調(diào)、各自為政、進(jìn)度不

一、場(chǎng)面混亂的形勢(shì)，從而降低了工作效率，導(dǎo)致發(fā)生意外事故。而制定出詳細(xì)的檢修工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施就顯得多而不亂，繁而不雜，保證了檢修數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)完成任務(wù)。如年檢中配電房檢修需停電進(jìn)行，在此期間很多工作不能進(jìn)行，我們事先考慮到這種情況就會(huì)安排其他人從事如抱索器拆卸，車廂檢查等與停電無(wú)關(guān)的工作，而不會(huì)停止其它工作的進(jìn)行。因而計(jì)劃的制定十分重要，計(jì)劃的制定要求計(jì)劃制定者熟悉設(shè)備，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，有一定的組織能力和預(yù)見(jiàn)能力，還要有一定協(xié)調(diào)能力。實(shí)踐證明：制定一個(gè)好的計(jì)劃對(duì)于提高檢修工作效率有著舉足輕重的作用。

2、工具準(zhǔn)備。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)好的、合適的工具可以省時(shí)、省力、提高工作質(zhì)量，特別對(duì)脫掛式索道，很多部件檢修需特殊工具來(lái)完成，因而我們對(duì)工具的準(zhǔn)備方面做了充分研究。首先，針對(duì)特殊部件訂購(gòu)專用工具，如皮帶張緊、輪胎拆卸、抱索器拆卸、輪襯拆卸等工具。其次，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，自己制作合適的工具以提高工作效率，如拆卸軸承時(shí)為了保證拆卸質(zhì)量和拆卸速度，我們根據(jù)軸承直徑大小專門用鋼筒制作了軸承拆卸工具，拆卸抱索器鉗口連接軸時(shí)，由于有的安裝比較緊，加力敲打容易損壞零件，有時(shí)拆卸一個(gè)抱索器要花半天時(shí)間，為此技術(shù)人員充分發(fā)揮實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，利用鋼板和螺栓制作了拆卸工具，從而成功解決了此部件拆卸的難題。

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處理時(shí)有特殊崗位人員的配合，就可以縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，從而提高工作效率。

4、技能訓(xùn)練。個(gè)人專業(yè)技術(shù)、崗位作業(yè)熟練程度的提高是提高檢修工作效率的前提。我公司加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)技術(shù)技能學(xué)習(xí)，提高作業(yè)熟練程度。如拆卸抱索器，要求工人拆卸和安裝快速、準(zhǔn)確，因此平時(shí)加強(qiáng)了這方面的訓(xùn)練，我們?cè)诓鹦镀脚_(tái)上準(zhǔn)備了一抱索器供平常的拆卸訓(xùn)練。我們特別加強(qiáng)了緊急情況下的檢修速度和準(zhǔn)確性的訓(xùn)練，如我們平常出現(xiàn)比較多的皮帶輪胎故障，在運(yùn)行中如果出現(xiàn)故障，而檢修時(shí)間長(zhǎng)的話，則會(huì)增加滯留在線路上游客的心理負(fù)擔(dān)，因此我們特別重視技術(shù)人員此項(xiàng)作業(yè)熟練程度的提高。公司鼓勵(lì)技術(shù)人員并提供一切必要條件進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能訓(xùn)練，研究如何互相配合工作，盡量將修理時(shí)間降到最短。在發(fā)生故障時(shí)，重要的是準(zhǔn)確、快速地判斷出故障點(diǎn)，這需要檢修人員扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然我們?cè)O(shè)備發(fā)生故障時(shí)，在控制屏上有發(fā)光二極管的紅綠燈表示出故障名稱，但實(shí)際上真正的故障點(diǎn)仍需一步步查找，所以提高快速、準(zhǔn)確對(duì)故障點(diǎn)判斷能力是提高檢修質(zhì)量、縮短檢修時(shí)間的關(guān)鍵。為此我們采取以下幾種措施來(lái)保證快速、準(zhǔn)確判斷故障。一是要求技術(shù)人員仔細(xì)熟悉圖紙，理清脈絡(luò)，對(duì)整個(gè)索道系統(tǒng)做到胸有成竹。二是利用下班時(shí)間模擬故障，提高解決故障能力。三是編寫故障處理預(yù)案，為分析故障程序，快速判斷故障點(diǎn)提供依據(jù)。

5、點(diǎn)檢制度。所謂設(shè)備點(diǎn)檢制度，即以點(diǎn)檢為核心的全員生產(chǎn)維修管理體制，按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)定期、定點(diǎn)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備故障的初期信息和劣化趨勢(shì)，及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段，以提高設(shè)備工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。點(diǎn)檢制度的實(shí)質(zhì)就是全員參與、全員管理、責(zé)任到人，以預(yù)防為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，以定修為目的，可以說(shuō)是一種及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)設(shè)備檢修的嚴(yán)肅、科學(xué)的管理方法。全面推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，主要從以下程序開展以點(diǎn)檢為核心的維修：

(1)定人。設(shè)立兼職和專職的點(diǎn)檢員。

(2)定點(diǎn)。明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。(3)定量。對(duì)劣化傾向的設(shè)備實(shí)行定量化測(cè)定。

(4)定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)要有不同點(diǎn)檢周期。(5)定標(biāo)準(zhǔn)。明確每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。(6)定點(diǎn)檢計(jì)劃表。指導(dǎo)點(diǎn)檢員按照規(guī)定的程序作業(yè)。

(7)定記錄格式。包括日常檢查記錄、設(shè)備檢修記錄、故障記錄及事故記錄，都要有

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固定的格式。

明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問(wèn)題，要通知維修人員，不急處理的問(wèn)題則記錄在案，留待計(jì)劃?rùn)z查處理，請(qǐng)求安排計(jì)劃?rùn)z修。為了保證定期檢查能按規(guī)定如期完成，針對(duì)索道設(shè)備特點(diǎn)，按照全程動(dòng)態(tài)檢查情況，編制一套完善的設(shè)備定期檢查記錄制度。作為設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的主要方式，“點(diǎn)檢”已成為有效制訂檢修計(jì)劃和技術(shù)創(chuàng)新的信息來(lái)源。除此之外，按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)決定檢修內(nèi)容、安排檢修時(shí)間、提出備件計(jì)劃，在很大程度上還能防止設(shè)備失修，不僅能節(jié)約大量檢修費(fèi)用，而且能有效降低備件庫(kù)存量。“點(diǎn)檢”方案措施的落實(shí)，能夠改變過(guò)去那種在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障以后集體搶修的狀況，大幅度降低設(shè)備的故障發(fā)生率和事故停機(jī)率，成功地完成由結(jié)果控制向過(guò)程控制理念的轉(zhuǎn)變。其較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，既便于操作工人迅速把握設(shè)備運(yùn)行狀況，揭示其狀態(tài)變化的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)預(yù)知性檢修提供及時(shí)有效的科學(xué)依據(jù)，很大程度上提高了設(shè)備檢修和維護(hù)的效率。

6、備件準(zhǔn)備。設(shè)備檢修和處理故障時(shí)一是要有充足齊全的備件，二是要迅速找出備件以供使用。對(duì)備品備件種類多、數(shù)量大的企業(yè)，管理部門應(yīng)分類別和使用用途分別保存，貼上標(biāo)簽。建立報(bào)警制度，及時(shí)補(bǔ)充用完的備件。除此之外，為保證快速修復(fù)設(shè)備，我公司在上下站控制室內(nèi)準(zhǔn)備部分易損常用備件，以便隨時(shí)取勝。這些措施的實(shí)施很大程度上提高了檢修速度。

7、技術(shù)資料管理。技術(shù)資料是提高技術(shù)水平、了解設(shè)備運(yùn)行狀況、提高檢修效率的重要依據(jù)。技術(shù)資料可分為：基建原始文件；安裝計(jì)算書；原理圖，包括電氣液壓機(jī)械等圖紙；設(shè)備使用維護(hù)說(shuō)明書；設(shè)備維護(hù)維修記錄，包括日常巡視記錄、設(shè)備檢查記錄、日常運(yùn)行記錄、故障處理記錄等。這些檔案資料作為設(shè)備維護(hù)、維修的重要依據(jù)和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在分析設(shè)備故障時(shí)顯得舉足輕重。我們應(yīng)充分重視技術(shù)資料的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范記錄各種檔案，定時(shí)整理各種技術(shù)資料，及時(shí)完善和補(bǔ)充，配備專人管理，建立起存檔、更新、借閱、簽字、注銷制度。由于各種資料的及時(shí)建立和妥善保管，我公司在重大檢修和解決故障時(shí)能隨時(shí)調(diào)用各種原始數(shù)據(jù)和檢修記錄，保證了快速、準(zhǔn)確完成檢修任務(wù)。如解決主電機(jī)異音時(shí)，及時(shí)用了過(guò)去記錄和存檔資料，為正確判斷和解決故障提供了依據(jù)。

8、總結(jié)與分析?？偨Y(jié)與分析是不斷提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)技能水平，增強(qiáng)故障解決能力的根本。發(fā)生故障后技術(shù)經(jīng)理主持召開技術(shù)研討會(huì)將故障現(xiàn)象，故障原困，查找

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故障方法、解決方法，預(yù)防措施進(jìn)行詳細(xì)的分析總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，找出同類故障的共性，縮短解決同類故障的時(shí)間，同時(shí)會(huì)舉一反三，融會(huì)貫通，提高應(yīng)急能力。這里不僅針對(duì)本索道故障進(jìn)行分析，我們還加強(qiáng)了和其他相關(guān)索道的聯(lián)系，了解他們?cè)谶\(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，再結(jié)合我們自己的特點(diǎn)，做到防患于未然。

當(dāng)然，工作效率的提高不僅以上所述幾個(gè)方面所能完全覆蓋，開發(fā)索道專用設(shè)備管理軟件，在一個(gè)開放的平臺(tái)上利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)行區(qū)域索道企業(yè)或同類型索道企業(yè)信息和資源共享，實(shí)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理是今后索道設(shè)備管理提高工作效率的重要內(nèi)容。各企業(yè)、各單位要根據(jù)各自不同工作特點(diǎn)和工作條件，科學(xué)研究，不斷實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)與分析，找出適合自己的方法，保證檢修質(zhì)量，提高工作效率。

第三篇：加大養(yǎng)護(hù)設(shè)備投入提高養(yǎng)護(hù)工作效率

加大養(yǎng)護(hù)設(shè)備投入提高養(yǎng)護(hù)工作效率

近日，昔陽(yáng)縣交通運(yùn)輸局路緣石滑模攤鋪機(jī)投入使用，使全縣農(nóng)村公路機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提升。

近年來(lái)，該局先后購(gòu)置、投入使用了公路綜合養(yǎng)護(hù)車、車載式常溫公路劃線機(jī)、小型輪胎式裝載機(jī)。今年又投入105萬(wàn)元通過(guò)政府采購(gòu)中心公開招標(biāo)，采購(gòu)了多功能除雪車、掃路車、路緣石滑模攤鋪機(jī)、路緣石開溝機(jī)及農(nóng)用車等用于公路養(yǎng)護(hù)的專用機(jī)械設(shè)備，進(jìn)而使農(nóng)村公路機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平有了一定的提高。

這些裝備的投入使用，逐步讓先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)機(jī)具取代人工強(qiáng)體力勞動(dòng)，將進(jìn)一步降低養(yǎng)護(hù)工人的工作強(qiáng)度，極大地提高全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)的質(zhì)量、速度和效率。

第四篇：提高銀行工作效率

提高銀行工作效率

質(zhì)毒差不齊，特剮是壘融新業(yè)務(wù)知詛和計(jì)算機(jī)知識(shí)內(nèi)行者奇缺，制約了新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)防范和審計(jì)方法的創(chuàng)新，提高銀行工作效率。解決辦法：一是吸收一批業(yè)務(wù)骨干.如國(guó)際金磚業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)凡員，克宴審計(jì)隊(duì)伍;二是實(shí)行崗位輪換制，對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員每二至三年抽選一批到新業(yè)務(wù)崗位跟班埠作學(xué)習(xí)，確保審計(jì)隊(duì)伍整體知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和更新;三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)凡員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理，鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，工作孌踐與所學(xué)理論知識(shí)相結(jié)合，時(shí)開展的每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與考核講評(píng)相結(jié)合.使每人既能充分發(fā)揮自己的聰明才智.又可以在工作實(shí)踐中查棧自己知識(shí)的缺陷，不斷總結(jié)提高。四是學(xué)術(shù)研討與經(jīng)驗(yàn)交流并舉=

二、加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作的深、廣度是提高審計(jì)工作效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)新形勢(shì)下審計(jì)監(jiān)管范圍更寬，而商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展較快，業(yè)務(wù)知識(shí)更新艱快..只有通過(guò)收集報(bào)表等有關(guān)信資料.進(jìn)行分析對(duì)比，才能了解業(yè)務(wù)變動(dòng)情況.但離做好非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)要求相差甚遠(yuǎn)一是要主動(dòng)參加商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)的有關(guān)奢議或培訓(xùn)，這樣既可掌握商業(yè)銀行有關(guān)業(yè)務(wù)變革和部署情況.又可使審計(jì)人員廈時(shí)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新知識(shí);二是對(duì)重要時(shí)點(diǎn)報(bào)表資料實(shí)行重點(diǎn)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，如報(bào)表，利用審計(jì)任務(wù)尚未下選的空檔時(shí)間.組織力量對(duì)重點(diǎn)科目進(jìn)行重點(diǎn)分析.把分析結(jié)皋向?qū)徲?jì)凡員通報(bào);三是刊用計(jì)算機(jī)高科技，開發(fā)遠(yuǎn)程通信查詢系統(tǒng)，適對(duì)調(diào)閾有關(guān)帳表廈其業(yè)務(wù)信息資料.才能健非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作向縱深方向發(fā)展.查出風(fēng)險(xiǎn)隱患疑點(diǎn).為現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)提供有效線索，做到現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)有的放矢.骯而提高現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作效率’

三、確定審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目是提高審計(jì)工怍效率的有效途徑根據(jù)審計(jì)中心工作重點(diǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范較薄弱環(huán)節(jié)，有選擇地開展項(xiàng)目審計(jì)，工作總結(jié)《提高銀行工作效率》。只有確定重點(diǎn)項(xiàng)目，明確審計(jì)目標(biāo)，才能確保審計(jì)廣度和深度，做到既切合當(dāng)前孌際需要，更能打有準(zhǔn)備之仗，做到從深層次剖析問(wèn)題成囤.從制度潭提出隨進(jìn)意見(jiàn)，才能把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和審計(jì)監(jiān)督工作做得更加有聲有色。

四、制定精密的審計(jì)方案是提高審計(jì)工作效率的切實(shí)措施審計(jì)方案好比建筑施工躅，審計(jì)小組就是施工隊(duì)、審計(jì)方案制定得是否嚴(yán)密、精確直接影響審計(jì)工作質(zhì)量和效率因此.審計(jì)項(xiàng)目確定后，首先應(yīng)明確審計(jì)目的，根據(jù)平時(shí)非現(xiàn)場(chǎng)掌握的情況.磚定審計(jì)內(nèi)謄.指出重點(diǎn)必查內(nèi)容.再碗定審計(jì)對(duì)象和范圍，找出審計(jì)像據(jù).組織審計(jì)小姐凡員進(jìn)一步學(xué)習(xí)審計(jì)像據(jù).同時(shí)對(duì)審計(jì)內(nèi)謄進(jìn)行討論補(bǔ)充.再由各業(yè)務(wù)小姐定出現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)計(jì)劃.再根據(jù)確定的審計(jì)計(jì)劃確定現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間，才能健審計(jì)項(xiàng)目有重點(diǎn)、有步驟按程序展開.做到不缺不漏，既保證工作質(zhì)量，更規(guī)避工作盲目性，有效提高工作效率。

五、完善細(xì)化審計(jì)操作規(guī)程是提高審計(jì)工作效率的重要手段商業(yè)銀行審計(jì)工作經(jīng)歷了起步、發(fā)展到成熟三個(gè)階段.形成了較為規(guī)范的操作體系，但是，任何事物都是在變革中不斷完善.因此.審計(jì)在新形勢(shì)下更需要進(jìn)一步完善審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.如經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì).對(duì)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的設(shè)置、重點(diǎn)審查內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的剮分等沒(méi)有具體細(xì)化，操作起來(lái)往往各行其是.避重就輕.影響了工作質(zhì)量.工作效率也就無(wú)從譴起只有通過(guò)研討，蛄合實(shí)際不斷補(bǔ)充完善制度.使審計(jì)工作更加制度化、規(guī)范化，才能更有效地提高審計(jì)工作效率

六、充分利用審計(jì)成果是提高審計(jì)工作效率的有力保證審計(jì)成果是審計(jì)工作的巢中反映，反過(guò)來(lái)又能指導(dǎo)審計(jì)工作.既有舉一反三的指導(dǎo)意爻.又有一果多用的作用。如利用審計(jì)成果互通信息.互相借鑒查找隱患，利用前農(nóng)審計(jì)查出的問(wèn)題指導(dǎo)下1史審計(jì)類似問(wèn)題，專項(xiàng)審計(jì)成果為綜合審計(jì)所利用等等。因此，充分豐_】用審計(jì)成果，不僅為業(yè)務(wù)決策、保證質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)提供可靠依據(jù)，而且是提高審計(jì)工作效率的有力保證

第五篇：如何提高班主任工作效率

優(yōu)化班主任工作方法，提高工作效率專題講座之——如何提高班主任工作效率丹清河鄉(xiāng)中心小學(xué)課題組成員：張進(jìn)芳班主任老師是教師的代表，因此，如何優(yōu)化班主任工作、如何提高班主任工作效率是值得探索的問(wèn)題，我們?cè)谶@方面做出了一些探索和實(shí)踐，結(jié)合課堂教學(xué)、優(yōu)化評(píng)價(jià)方式、轉(zhuǎn)變育人觀念等就怎樣提高班主任工作效率做了一些分析，以期對(duì)我們的班主任工作有所幫助。擁有高超的教育教學(xué)藝術(shù)和較強(qiáng)的科研能力是建設(shè)班主任隊(duì)伍的重中之重，如何解決班主任工作中遇到的問(wèn)題，提高班主任的工作效率是關(guān)鍵。作為班主任，扮演著雙重角色，即一線教師和一線管理者，如何提高自身的工作效率顯得尤為重要。本文將從以下幾個(gè)方面入手，闡述我們對(duì)提高班主任工作效率的一些見(jiàn)解，請(qǐng)各位同行、專家指教。

一、結(jié)合課堂教學(xué)提高班主任工作效率

一個(gè)良好的班集體，必須有一個(gè)好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心，這個(gè)核心就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。對(duì)同一教學(xué)內(nèi)容，不同的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)會(huì)帶來(lái)不同的教學(xué)效果，關(guān)鍵在于教師要有大膽改革實(shí)驗(yàn)的精神，去優(yōu)化每一堂課的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。要合理分配課堂教學(xué)時(shí)間，科學(xué)設(shè)計(jì)每堂課的教學(xué)過(guò)程，重點(diǎn)研究如何提高課堂教學(xué)效率，根據(jù)課的類型和學(xué)生的基礎(chǔ)、教學(xué)內(nèi)容、課堂變化等適時(shí)調(diào)整課堂結(jié)構(gòu)，不在乎老師

講的多少，關(guān)鍵在于是否達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，當(dāng)然在新課改和素質(zhì)教育的要求下，我們老師相對(duì)要講的少一些，著重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和學(xué)習(xí)的能力，這樣以達(dá)到課堂教學(xué)“低消耗、高效率”，整體優(yōu)化的目的。此外，在教學(xué)中，我有意識(shí)的通過(guò)開展各科活動(dòng)觀察和分析，發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，有一定組織能力、開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班干部，當(dāng)班干部選定后，我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育，既放手讓他們開展工作，又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)，特別是對(duì)班干部的要求更加嚴(yán)格，要求他們以身作則，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手，一方面提高了學(xué)生干部的工作能力，另一方面使學(xué)生自我管理，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

二、優(yōu)化評(píng)價(jià)方式提高班主任工作效率

以學(xué)生發(fā)展為本，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的發(fā)展。課堂教學(xué)中師生、生生間，廣泛地、及時(shí)地進(jìn)行多向信息交流，形成思想、情感、態(tài)度、知識(shí)、能力等方面的碰撞，通過(guò)主、客體的相互作用而建構(gòu)個(gè)體認(rèn)知結(jié)構(gòu)。通過(guò)課堂分組討論，學(xué)生代表發(fā)言，以小組為單位的合作學(xué)習(xí)或競(jìng)賽，實(shí)行“小組長(zhǎng)制”，提問(wèn)回答，小檢查、小實(shí)驗(yàn)、觀察學(xué)習(xí)方式等，即知即傳、互教互學(xué)，多向交往，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)與技能、學(xué)習(xí)過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。在這些活動(dòng)中，教師應(yīng)作為主導(dǎo)者和信息傳遞的中心，把握好時(shí)機(jī)，及時(shí)反饋，準(zhǔn)確掌握學(xué)生的主體性學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)狀況，給予激發(fā)和鼓勵(lì)，合理控制教學(xué)過(guò)程，激起學(xué)生的求知欲望和創(chuàng)造熱情。

同時(shí)教師要樹立全面衡量學(xué)生知識(shí)、能力、情感、態(tài)度的綜合評(píng)

價(jià)觀，運(yùn)用過(guò)程性評(píng)價(jià)、發(fā)展性評(píng)價(jià)、全面性評(píng)價(jià)、基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)方法，提倡多次評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的調(diào)控和杠桿功能。不僅要對(duì)學(xué)生知識(shí)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，而且要對(duì)學(xué)生人格形成過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，還要對(duì)學(xué)生能力發(fā)展水平、身心發(fā)展、品德養(yǎng)成進(jìn)行評(píng)價(jià)等。評(píng)價(jià)主體應(yīng)體現(xiàn)師生相結(jié)合，自評(píng)、他評(píng)相結(jié)合，評(píng)價(jià)方式應(yīng)多樣化，評(píng)價(jià)內(nèi)容不應(yīng)該只注重結(jié)果，應(yīng)關(guān)注學(xué)生的知識(shí)與技能、操作與實(shí)驗(yàn)、競(jìng)賽與活動(dòng)、問(wèn)題情況與能力水平、態(tài)度與情感等。當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中取得新的成績(jī)時(shí)應(yīng)給予肯定，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)上受到的挫折，應(yīng)給予積極的鼓勵(lì)，以促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、全面、和諧地發(fā)展。為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，尤其是實(shí)踐能力，我開展了豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，學(xué)生在參加活動(dòng)時(shí)，不僅要看、要聽(tīng)、要想，而且要說(shuō)、要做。而且要進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，即使是準(zhǔn)備一次班會(huì)的發(fā)言，也必須收集材料，撰寫發(fā)言稿。當(dāng)他們?nèi)〉贸晒麜r(shí)，在獲得愉快心理體驗(yàn)的同時(shí)，也培養(yǎng)了能力，這就是實(shí)踐的能力。如果他們的結(jié)果不理想，他們將吸取經(jīng)驗(yàn)，作為以后實(shí)踐的借鑒，這也有助于他們實(shí)踐能力的提高。學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉的能力，既有普通的能力，也包含有特殊的能力。通過(guò)舉行諸如此類的活動(dòng)，綜合考察每個(gè)學(xué)生的表現(xiàn)和成績(jī)，這樣才符合我們新課改和素質(zhì)教育的要求。

三、加強(qiáng)自身素質(zhì)提高班主任工作效率

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新知識(shí)迅速反映到教學(xué)內(nèi)容中來(lái)，教師必須具備淵博的知識(shí)，而且有不斷提高自身素質(zhì)和能力的意識(shí)，才能勝任教師的職責(zé)，班主任更是如此。班主任應(yīng)是學(xué)校德育工作者，是教學(xué)和教育的基礎(chǔ)力量，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和成材的引路人。自己要時(shí)刻牢記是班主任，你無(wú)意的一句話都會(huì)潛移默化地影響著學(xué)生，乃至他們的一生。的確，班主任工作就是一個(gè)不同尋常的工作，比其他的工作要求更為嚴(yán)格，所以班主任只有“博學(xué)而日三省乎己”方能“智明而行無(wú)過(guò)矣”。要達(dá)到以上要求，班主任應(yīng)從政治素質(zhì)、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力等方面提高自身素質(zhì)。作為學(xué)生的“保姆”、“辦事員”、“勤雜工”、“救火隊(duì)”，時(shí)間雖然很緊張，但切不可放松對(duì)自己的強(qiáng)化：一方面要學(xué)習(xí)政治和教育理論，讓自己具有堅(jiān)定的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和政治敏銳性，讓自己具有對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理、教育的理論水平，另一方面要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)。

新的課程改革不僅要求我們培養(yǎng)人才，更要求我們培養(yǎng)素質(zhì)多元化，與社會(huì)需求相適應(yīng)的人才，這就對(duì)我們的班主任工作提出了更高的要求，轉(zhuǎn)變教育觀念、提高工作效率是班主任工作的重中之重，不斷探索、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能完成新課改和素質(zhì)教育的任務(wù)。