第一篇：深圳辦--工程檢測前準備工作要點

國家安全防范報警系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(北京)

公安部安全與警用電子產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心

工程檢測前準備工作要點

為配合本中心對安防系統(tǒng)的檢測工作，以提高檢測和出具報告的工作效率。受檢單位應(yīng)在檢測前做好以下準備工作：請及時交納檢測費用；請預(yù)先與甲方協(xié)商同意，取得相應(yīng)所有涉及工程的檢驗許可。3 安排好該項目技術(shù)負責人和現(xiàn)場安裝、調(diào)試人員若干名，協(xié)助檢測

人員工作。工程中實際安裝設(shè)備的規(guī)格、型號和數(shù)量與設(shè)備清單一致； 5 工程中實際安裝設(shè)備與提供的檢驗報告相對應(yīng)；如檢測視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程，則至少需要兩位技術(shù)人員協(xié)助；

請準備好調(diào)試、清潔攝像機的工具，以備現(xiàn)場使用；

請準備無線對講機或其他通信手段，以備聯(lián)系監(jiān)控中心，請準備梯子等工具，以備檢查安裝在高處的設(shè)備箱和攝像機用； 7 檢測門禁系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)工程前，請準備不同權(quán)限卡各二張；

深圳工作站

北京總部地址：北京市首都體育館南路1號郵編：100044

電話：（010）88513380、88513379傳真：（010）68420993

深圳工作站地址：深圳市福田區(qū)上沙創(chuàng)新科技園14棟202郵編：518048

電話：0755—33370555（10線）傳真：0755-33370604

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第二篇：工程招標和采購開標前準備工作的21個要點

工程招標和采購開標前準備工作的21個要點

1、必要的準備會

在開標日前一兩天，由單位或者部門負責人召集，有關(guān)人員參加。項目負責人提出具體工作任務(wù)，人員需要和安排以及問題等等，充分進行協(xié)調(diào)，準備和安排妥當。特別要明確：主持人，唱標人和記錄人。任務(wù)一定要落實到人，同時大家注意團結(jié)配合。a.誰主持？

b.誰負責簽到和“接標書”？（如果人多，應(yīng)該分開，投標方不能和評委等等在一塊簽字）； c.誰負責收投標保證金？ d.誰負責在外面接，引導(dǎo)？

e.誰負責“留守”（招標公司人員都到開標會議室去了，萬一有事，原辦公室是否需要留人以便于不間斷聯(lián)系。）

f.誰唱標?（特別國際招標投標書常常是英文寫的，要求熟悉英文和有關(guān)專業(yè)詞匯；）

g.誰記錄？等等。目前我們一般不再用雙語唱標了，如果需要，應(yīng)該考慮唱標人的英語口語能力。

h.誰負責分發(fā)投標文件？一般我們保留正本，不可修改、涂抹；副本可以分發(fā)給評委。

2、核實供應(yīng)商

必要時，核實能夠參加投標的潛在的供應(yīng)商。特別是在特殊情況下，投標人可能只有3家的情況下，一定要爭取做到事先心中有數(shù)。萬一不夠法定的家數(shù)，提前向上級有關(guān)部門匯報請示，避免臨時被動。反之，如果投標商來的很多，就要多組織人力，做到人再多也能有條不紊。

3、估算評標工程量

根據(jù)投標方的情況，綜合估算評標工作量；并據(jù)此安排會議室、評標時間以及詢標時間等進度安排和必要的人員食宿等等生活措施。

4、準備布標工作

準備開標會議室、開標會議的布標（也可用計算機加投影儀打在大屏幕上顯示），有關(guān)的投影儀，大屏幕，計算機，實物投影儀，話筒音響，電源和插座、接線板（必要時，要有較長的連線）以及座椅等等。（在外面開標，有時會遇到有比較復(fù)雜功能的系統(tǒng)，需要事先弄清其功能，包括接線端子的情況）。

5、通知評委參加

抽取評委并通知確認能夠參加。事先，要考慮到回避問題。（部分工程招標和政府采購招標工作，完全由計算機抽取和通知，強調(diào)保密，事先誰也不知道評委情況，我以為那是有點片面的。導(dǎo)致只強調(diào)程序公正，不管實際效果和評標質(zhì)量。）以及落實評委的活動細節(jié)：自行到達？外地需要接站？安排住宿？等等。如果，專家?guī)炖锩嬖u委人數(shù)不足或者缺某專業(yè)，還需趕緊補充。

6、落實工作人員名單

落實“業(yè)主”單位參加開標大會和評標工作的代表以及其他工作人員名單和大致人數(shù)。如果，業(yè)主單位有領(lǐng)導(dǎo)或者上級領(lǐng)導(dǎo)同志（集團公司等）參加以表示重視，則應(yīng)該匯報，安排招標公司相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)也參加。

7、落實監(jiān)管人員名單

落實其他監(jiān)管、公正部門參加的人員。如果，招標項目需要請公證處派員參加，事先應(yīng)該落實人員，清楚地告知時間，地點等等，通知公證處人員必須“著裝”，提前到達。（8、落實本單位參加開標工作的財務(wù)人員。如果在外開標，需帶好有關(guān)的空白收據(jù)（蓋章）；點鈔驗鈔機等等。

8、落實印刷品

落實所有開標、評標需要的印刷、打印材料：投標簽到表；投標文件收到登記表；評委和其他人員簽到表；投標文件密封情況檢查表（有時與前述合一）；唱標記錄表；投標情況（或者分包情況）匯總表；以及13號令規(guī)定的和國際招標范本使用的幾種評標表格：符合性檢查表；商務(wù)評議表；技術(shù)參數(shù)比較表；評標價格對比表；授標建議表等等。

9、做成對照表格

上述這些表格，盡可能做成針對本項目的，含有評標細節(jié)內(nèi)容的對照表格。如果招標項目是有分包的，表格也要作成按照分包的。把事先可以填寫的內(nèi)容，如具體的技術(shù)指標，交貨期、質(zhì)量保證期、投標保函和履約保函等等商務(wù)要求，都一一列上。以便評委可以很容易的把投標方的情況對比填入，那樣可以大大節(jié)省時間，還可避免不應(yīng)有的錯誤。項目的標書，最好能帶2份，一份自用，一份給評委或者其他人傳看。技術(shù)規(guī)格部分，可以多印幾份，使得評委和業(yè)主代表都人手一份。

10、準備電子版開標一覽表 開標一覽表（唱標表格），事先做好電子版。最好是有一個數(shù)據(jù)庫式的專門軟件；起碼，用word模板做一個。省得屆時每一項都得打字輸入，浪費時間。

11、收取投標保證金

國際招標的投標保證金有多種形式：保函、匯票、支票、現(xiàn)金等等。其中，有些國外的投標商是采用國外的銀行開出保函，通過中國銀行提交的（最正規(guī)的）。這些保函，需要在接到中國銀行的通知后，派人到銀行去領(lǐng)取。先要安排好人做這項工作。

12、確定外匯牌價

國際招標需要公布開標當日的“外匯牌價”，主要是中國銀行公布的外匯賣出價。一般需要的是幾種國際流行的“硬通”貨幣：美元，歐元，英鎊，瑞士法郎，日元，澳元等等。當日的匯率一般要在早上8：30，中國銀行的網(wǎng)站才公布。如何保證及時得到，保證大家知曉和評委依據(jù)此匯率進行計算？必須有專人負責。

13、落實主持人致辭

落實開標會議主持人的致辭和說明。一般有幾個要點：對出席會議的領(lǐng)導(dǎo)、專家、監(jiān)督公正人員以及投標方代表，表示感謝和歡迎；說明投標情況符合法定，可以開標；或者，有什么特殊情況，某一個“包”不能開標，或者審批部門已經(jīng)同意另辦法處理等等。開標會場紀律，如，關(guān)閉手機，請勿喧嘩，有問題舉手請求發(fā)言說明等等。重申投標方代表留下臨時通訊聯(lián)絡(luò)方式（如手機號碼）等等，以便及時聯(lián)絡(luò)和詢標。

14、落實場地

落實開標會議室場地。特別是在外面賓館或者其他場地開標時。租用多大的開標場所以及評標用的會議室？大致多長時間？要不要“拖晚”？要不要提前布置好？

15、安排評委住宿

在預(yù)計好幾天才完成評標定標工作的情況下，需要安排外地評委的住宿和其他生活措施。

16、準備評標咨詢費

事先預(yù)領(lǐng)開標用的支票，現(xiàn)金等。準備付給專家評委的咨詢費以及簽收條、信封等；準備預(yù)付給專家的交通費用報銷費用，等等。需有專人負責。

17、定餐

準備開標、評標當天中午的定餐，一般是“盒飯”，也可能是賓館的餐廳。一般事先考慮到出席人員中是否有回民或者其他特殊需要者，有個意向性，記住餐廳的聯(lián)系電話。開標后，及時統(tǒng)計人數(shù)，打電話定餐，并說明特殊需求，數(shù)量上可稍稍留有余地。

18、準備文具用品

準備和帶齊有關(guān)文具用品，如：計算器（最好多個）、白板筆、記號筆，碳素筆、信封、檔案袋、膠帶、訂書器、剪刀、開標用筆記本電腦和備份資料的U盤、打印機（打印復(fù)印一體機）、打印紙；專家評標用的紙和筆；等等。經(jīng)辦人最好象willzhao所說那樣，先想好，用一張紙寫下來，備用后劃勾；也可請其他人幫助自己想全、備全。

19、準備聯(lián)系方式

項目的主要經(jīng)辦人最好也帶上有關(guān)投標人，評委，業(yè)主聯(lián)系人的電話、手機號碼（也許帶上其名片），以備萬一聯(lián)系時用。

20、帶上相關(guān)詞典

必要時，帶上英漢技術(shù)詞典和專業(yè)詞典。雖然，一般筆記本電腦安裝有“金山詞霸”等工具軟件，但是，恐怕屆時不夠使用，也不方便。

第三篇：房地產(chǎn)工程部工程開工前準備工作

A、項目管理人員架構(gòu)及施工隊伍的確定

⑴公司工程部牽頭,會同行政人事部,根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復(fù)雜程度、工期要求,推選項目管理機構(gòu)的人選,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

⑵工程部會同地盤通過招標形式選擇分包商,并對投標的分包商進行資格審查及考察,優(yōu)先選用報價合理、施工質(zhì)量優(yōu)良、工期合理及社會信譽好的分包商。分包商的考察工作由工程部牽頭,地盤參加,由工程部寫出考察報告供主管領(lǐng)導(dǎo)決策。

B、技術(shù)準備工作

⑴工程部組織各專業(yè)工程師及地盤技術(shù)負責人熟悉和審查擬建工程施工圖,準備圖紙會審。①施工圖的審核。對施工圖上的說明及內(nèi)容進行審核,包括建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的尺寸、坐標及標高等方面。

②對水、電、(來自:)煤氣、排水、電訊及設(shè)備安裝等圖紙與其相配合的土建圖紙進行布局、尺寸、標高上的復(fù)核。

⑵地盤組織地產(chǎn)部、工程部、設(shè)計單位、監(jiān)理召開設(shè)計交底和圖紙會審會議。由設(shè)計單位作設(shè)計和技術(shù)細節(jié)交底及答疑,地盤指定專人做好會議記錄,經(jīng)地盤經(jīng)理簽發(fā)后分發(fā)至與會單位及部門,并列入竣工資料存檔。

⑶地盤根據(jù)現(xiàn)場的實際條件、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和公司要求,編制詳細的施工組織設(shè)計,經(jīng)工程部審核,報主管副總經(jīng)理批準后,作為工程施工指導(dǎo)性文件。

⑷工程部按照施工圖及制定的施工方案編制建設(shè)項目施工預(yù)算。

C、物資準備

⑴地盤根據(jù)預(yù)算的材料分析和施工進度計劃要求,編制材料需要量計劃;根據(jù)預(yù)算提供的構(gòu)(配)件和成品、半成品需要量,結(jié)合地盤進度計劃作出加工計劃,報工程部及物資部審核,由物資部統(tǒng)一采購,地盤材料管理員驗收調(diào)拔。

⑵地盤根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,作出地盤行政辦公用品用量計劃,報請總經(jīng)理審定,由行政人事部統(tǒng)一采購。

D、施工現(xiàn)場準備

⑴工程部指導(dǎo)地盤對擬建項目現(xiàn)場的場地條件、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地上及地下障礙物、市政管線分布、周圍建筑物的堅固情況、基礎(chǔ)形式等具體情況進行調(diào)查,為工程的“三通一平”施工保護及施工污染控制提供依據(jù),為施工總平面布置提供參考。

⑵由工程部測量工程師會同地盤相關(guān)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場給定的永久性坐標和高程進行復(fù)測。誤差超限時,應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)顧問公司;復(fù)測無誤后,及時辦理測量交樁手冊,并按照建筑總平面圖要求,進行施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標樁。⑶由地盤負責施工現(xiàn)場水、電、道路及電訊暢通和平整場地,并按消防要求設(shè)置足夠數(shù) 量的消防栓。

⑷地盤根據(jù)施工總平面圖安排施工現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè),為正式開工準備好用房。

E、由工程部負責辦理工程施工許可證、夜間施工許可證等手續(xù),并負責辦理銀行保函及保險公司保險事宜。

F、施工場外協(xié)調(diào)

由工程部配合地盤對建設(shè)項目涉及的部門或單位進行協(xié)調(diào),如供水、供電、電訊、公安及當?shù)卣块T,通過業(yè)務(wù)上的溝通,加強彼此間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

2.工程協(xié)調(diào)管理

房地產(chǎn)開發(fā)項目必須加強工程各方面的協(xié)調(diào)管理工作。除了在計劃安排上做到合理,減少矛盾外,在日常工作中,各級管理人員要深入現(xiàn)場,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,主動疏通,及時解決。一般兩個星期召開調(diào)度會一次,根據(jù)各工程項目工程進展情況,定出召開調(diào)度會議例會制度,檢查計劃執(zhí)行情況,研究工程建設(shè)中存在的問題,明確解決問題的措施、期限和責任者。會后,由地產(chǎn)部及時整理出調(diào)度會議紀要,印發(fā)至有關(guān)單位和部門,分工負責,促其實現(xiàn)。

項目的工程協(xié)調(diào)管理,均由地產(chǎn)部牽頭,工程部、物資部及地盤應(yīng)積極做好配合工作。

工程質(zhì)量管理必須認真執(zhí)行和貫徹國家、地區(qū)及上級主管部門有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的規(guī)范、法規(guī)及管理制度。

A、工程質(zhì)量管理體制

⑴工程質(zhì)量管理工作實行地盤經(jīng)理負責制。地盤各專業(yè)工程師負責各自職責范圍內(nèi)的日常檢查工作;由公司工程部牽頭,針對工程不同內(nèi)容(結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾、竣工)不定期組織各專業(yè)檢查考核。

⑵建立地盤質(zhì)量管理組織架構(gòu)系統(tǒng)。按照公司對項目目標和規(guī)范要求,制定質(zhì)量目標管理辦法,分解各級管理人員和施工工序,一級抓一級,把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過程中去。

B、工程質(zhì)量管理制度

⑴建立設(shè)計圖紙會審制度。在工程部的指導(dǎo)下,工程開工前和不同專業(yè)工程開工前(結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾),由地盤組織有關(guān)技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙,進行圖紙會審。

⑵建立質(zhì)量“三檢制”制度。地盤應(yīng)將工程質(zhì)量管理納入到各施工組織設(shè)計中,嚴格按照設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范進行每一分項工程的質(zhì)量檢查評定工作。

⑶嚴格把好建材構(gòu)配件及有關(guān)物資的質(zhì)量關(guān),嚴格按照有關(guān)規(guī)定對建材及有關(guān)物資進行檢驗,對證件不齊全,檢驗不合格的有關(guān)材料嚴禁使用。

⑷竣工資料的管理。根據(jù)廣州市城建檔案館關(guān)于工程竣工資料編制的要求。由工程部指定專人進行工程質(zhì)量檢查驗收和隱蔽工程驗收資料的收集、整理,以備工程竣工查驗。

⑸地盤質(zhì)量施工日記制度。施工日記要求內(nèi)容要齊全,施工部位填寫完整,質(zhì)量情況如實記錄。

C、工程部應(yīng)組織有關(guān)部門指導(dǎo)地盤做好質(zhì)量管理,并充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

⑴根據(jù)施工的實際情況,工程部不定期地參加工程例會,檢查工地的質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量控制方案,指導(dǎo)地盤做好質(zhì)量控制工作。

⑵組織工程項目的分部工程驗收、總驗收及工程質(zhì)量等級初評,對于工程驗收中存在的質(zhì)量問題簽發(fā)整改通知書,并嚴格監(jiān)督整改。保證施工工程達到優(yōu)良標準。

D、施工質(zhì)量問題的處理

⑴對于監(jiān)理和政府質(zhì)監(jiān)部門提出的整改意見,一般情況下,由地盤或組織分包商查出問題出現(xiàn)的原因,積極組織整改,復(fù)查合格后,由地盤以書面的形式報公司工程部;對重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,由工程部組織地盤和分包商整改或停工整改,復(fù)查合格后,以書面形式報公司主管副總經(jīng)理。

⑵施工或發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)按事故性質(zhì)、損失金額大小填寫一般或重大質(zhì)量事故報告,并以書面形式報公司工程部,重大質(zhì)量事故還要抄送公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理。

⑶對于多次說服教育無效,施工質(zhì)量確實低劣的施工隊伍,可勒令其停工整頓,作出經(jīng)濟制裁,直至取消其分包或施工資格。

4.工程測量管理

A、由工程部測量工程師會同地盤相關(guān)技術(shù)人員對規(guī)劃部門提供的測量控制點進行接收、復(fù)測及引測保護工作。

B、在測量控制點規(guī)劃部門的認可后,由工程部會同地盤相關(guān)技術(shù)人員對控制網(wǎng)及建筑物主要軸線交點進行測量和檢測;保護控制樁。

A、總則

工程施工的前提條件是安全、健康的工作環(huán)境,為使工程施工能夠安全有效地進行,防止違章作業(yè),杜絕傷亡事故的發(fā)生,制定以下安全管理原則。

⑴遵守政府及有關(guān)部門頒布的安全法規(guī)、規(guī)范及標準。

⑵組織經(jīng)培訓(xùn)合格、經(jīng)驗豐富的安全管理人員進行安全監(jiān)督管理。

⑶加強員工安全意識教育,做好員工安全培訓(xùn)和監(jiān)督。

⑷制定有效控制參與工程的各有關(guān)施工隊伍的施工安全措施,確保施工機械、設(shè)施及作業(yè)場所施工安全,保證施工環(huán)境的安全與健康。

B、安全管理體制

公司的安全組織機構(gòu)為主管副總經(jīng)理負責的安全委員會。

⑴由工程部組織有關(guān)人員負責安全委員會的日常管理工作,負責各類傷亡事故的分析和調(diào)查工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)處理傷亡事故的決策起到參謀作用。

⑵各地盤設(shè)置專職安全督導(dǎo),負責現(xiàn)場文明施工安全管理工作。

C、安全委員會的職責

⑴受公司總經(jīng)理委托,全面統(tǒng)籌公司有關(guān)安全工作事宜。

⑵向公司領(lǐng)導(dǎo)呈交有關(guān)安全工作報告及提出改進建議。

⑶向有關(guān)部門傳達公司最新安全管理辦法及達標要求。

⑷審訂、批核重大工程項目的安全施工方案及安全工作計劃。

⑸監(jiān)督地盤安全工作,每季度組織一次地盤安全大檢查。

⑹研討有關(guān)安全工作和勞動保護之建議。

⑺研究意外事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及趨勢,分析危險及損害工人健康原因,作出糾正方案。⑻對意外事故進行調(diào)查分析,并督促防范、整改措施的落實。

D、會議制度

⑴公司安全會議:由公司主管副總經(jīng)理主持,工程部和各地盤經(jīng)理參加,每半年召開一次。⑵地盤安全會議:地盤經(jīng)理主持,地盤全體管理人員、分包商及各班組的負責人參加,每周一次。

⑶臨時安全會議:如遇特殊情況,可緊急召開臨時公司、地盤安全會議。

A、地盤應(yīng)自覺遵守國家、地區(qū)及公司有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定,將工地環(huán)境衛(wèi)生措施納入施工組織設(shè)計中,實行“條包塊管”責任制,地盤負責日常管理工作,公司每月組織進行檢查考核。

B、各地盤的環(huán)境衛(wèi)生工作由地盤全面負責,并將環(huán)境衛(wèi)生保潔責任落實到各分包商和施工班組。

C、建筑垃圾、工程渣土和生活垃圾應(yīng)及時清運,防止因施工影響市容環(huán)境衛(wèi)生。凡無法及時

清運的,應(yīng)在場地布置圖中設(shè)定臨時堆放點,并在施工中按圖堆放。工程竣工后,應(yīng)在一個月內(nèi)將工地多余的建材和垃圾全部清運干凈,做到工完場清。

D、地盤區(qū)域內(nèi)辦公、生活區(qū)的文明衛(wèi)生管理

⑴地盤區(qū)域內(nèi)的辦公、生活區(qū)應(yīng)經(jīng)常性地清掃,室內(nèi)物品應(yīng)放置整齊;工地茶水桶必須有蓋加鎖。

⑵地盤的食堂管理。嚴格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,做好保潔衛(wèi)生工作。食堂工作人員應(yīng)定期作身體檢查,杜絕傳染病源進入食堂。食堂的位置應(yīng)遠離廁所、垃圾堆場等污染源。

⑶地盤必須設(shè)置職工用廁設(shè)施,并定期做好清運工作。

⑷地盤應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定,落實各項除害措施;自覺做好蚊、蠅、鼠、蟑螂的滅殺和預(yù)防工作。凡委托專業(yè)部門承包除害任務(wù)的,應(yīng)與之簽訂協(xié)議,明確雙方職責和違約責任。

A、專人負責記錄地盤施工日記,從地盤進入現(xiàn)場作施工準備工作起,就必須指定專人做好施工日記。

B、施工日記要如實做好記錄,作為工程質(zhì)量或安全的備查依據(jù)。

C、施工現(xiàn)場如有晚班作業(yè)施工,安排值班人員做好施工日記的夜間記錄。

第四篇：秋季青蝦放養(yǎng)前的準備工作要點

秋季青蝦放養(yǎng)前的池塘準備工作要點

六月份，浦口區(qū)永寧街道的青蝦又到了大批上市的季節(jié)，同時第二季的青蝦養(yǎng)殖也即將隨之到來。對于一年之中產(chǎn)量和效益占大比重的秋季青蝦放養(yǎng)，養(yǎng)殖戶們一如既往的重視。對此，在蝦苗放養(yǎng)前，如何營造優(yōu)越的水體生態(tài)環(huán)境，必須把握以下幾點：

一、暴曬清塘。蝦苗下塘前要抽干蝦池水暴曬池底20-30天，至池底出現(xiàn)手指粗的裂縫為好。另外還要進行藥物清塘，徹底消滅野雜魚及各類敵害生物，生產(chǎn)上主要以生石灰清塘，一是調(diào)節(jié)水體酸堿度；二是有效地補充青蝦生長所需的鈣；三是疏松池底土壤，改良池底土壤結(jié)構(gòu)。清塘后7～10天進水，進水時要用60～80目網(wǎng)片過濾，以防野雜魚及魚卵進入蝦池。

二、適當肥水。幼蝦苗主要以浮游生物為食，對于水質(zhì)偏瘦的池塘，要堆放經(jīng)發(fā)酵后的有機肥200－300公斤，培肥水質(zhì)，增加天然動物性餌料。水質(zhì)較肥的池塘，在水溫升高后，施一次無機肥，每畝5－7公斤。

三、種植適量水草。水草是青蝦賴以生存的附著物和天然餌料，是凈化池水，控制水質(zhì)肥度的有效綠色種群，水草還是青蝦最優(yōu)質(zhì)的隱蔽物，青蝦可以在水草叢中棲息、攀附、脫殼、攝食。蝦塘水草以栽培輪葉黑藻、馬萊眼子菜、水花生、水葫蘆等為主。

第五篇：搬家前準備工作

物品打包：1.搬家物品分類及打包順序列表，搬家前準備工作-計劃。2.用塑料布，袋將衣服保護起來，以防潮防塵。3.把易碎物品分別用塑料泡沫等材料先行包裝好，裝入特制的盒內(nèi)。4.把下列物品裝在一起，搬家時隨身攜帶，以備臨時使用。①電源插座②鉗子，剪子，螺絲刀，裁紙刀等小工具。③起子，杯子④通訊錄⑤一定量的現(xiàn)金⑥毛巾，紙巾等⑦手電筒⑧多用途小刀⑨創(chuàng)可貼，急救藥品⑩身份證等重要證件廚房物品應(yīng)怎樣打包

1、微波爐、烤箱 裝臬后，割開一孔讓人能看見物品。

2、冰箱 搬家前一天將插頭拔去，除霜以去水份，搬移新居定位后，請放置30分鐘后再行通電。

3、餐具類 餐具先用紙重疊包好，餐盤等水平的放在紙箱內(nèi)，叉子湯匙4-5只綁在一起收好。臥室物品怎么打包

1、衣類，將內(nèi)衣放最下層，洋裝等對折放入箱里重疊，容易潮濕的衣物、皮大衣等衣物可放于茶 葉的箱子防潮，工作計劃《搬家前準備工作-計劃》。

2、梳妝臺，為了讓搬運者知道有面鏡子，所以要用透明發(fā)泡布將鏡面包好，化妝品用紙包好分別 裝入塑膠袋內(nèi)。

3、床頭柜 拆取下業(yè)的螺絲零件裝塑膠袋里封口，用雙面膠在床頭板粘住，以免遺落。

4、各類小東西 飾品等零零散散的小東西可以利用月餅盒，只要用膠帶粘封就可以。特殊物品怎么打包

1、觀賞魚 把魚裝入一些大的塑料袋內(nèi)，袋內(nèi)水和空氣各半。把袋子放入二個絕緣容器內(nèi)。較大的魚可放入封閉的水桶內(nèi)，并要盡量保持恒溫。

2、危險物品 無論是你自己搬運或找北京朝陽搬家公司，有些物品是禁運的，一定要處理隔開搬運，危險品包括任何易燃、易腐蝕及易爆品，如：油漆、油漆稀釋劑、指甲油、指甲油脫涂劑、汽油、機動車機 油、清潔溶劑、漂白劑、滅蟲劑。搬家時要有一個先后順序和物品的分類。工人在裝車時要有一個順序，原則上是重下輕上，物品之間要合理搭配，這樣可以節(jié)約成本，不浪費空間。工人裝車是做好記錄。卸下貨物后，核對財產(chǎn)清單，檢查有否遺失;貴重物品有否損壞等。