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      檔案工作考核制度

      時間:2019-05-13 17:15:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《檔案工作考核制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《檔案工作考核制度》。

      第一篇:檔案工作考核制度

      檔案工作考核制度

      一、考核內(nèi)容

      1、努力學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,鄧小平理論、“三個重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在思想上、政治上同黨中央保持一致。

      2、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的路線、方針和、《檔案法》、《局檔案工作條例》、局檔案工作各項(xiàng)制度,熱愛檔案事業(yè),刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以保證檔案工作任務(wù)的順利完成。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)定的考勤制度、崗位責(zé)任,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從組織分配,按時按質(zhì)完成檔案工作任務(wù)。

      4、在檔案業(yè)務(wù)工作中,能出主意,想辦法,發(fā)揮主觀能動性,善于發(fā)現(xiàn)和分析帶普遍性的問題,勇于創(chuàng)新,積極改進(jìn)工作。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,不對無關(guān)業(yè)務(wù)單位的人員泄露檔案資料的內(nèi)容。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的《檔案資料利用和借閱制度》,接待查檔人員,做到熱情周到,而心查找,文明辦事,禮貌待人,并認(rèn)真負(fù)責(zé)地收集整理好典型利用效果的事例。

      二、考核辦法

      按照考核內(nèi)容的要求,局分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),對檔案人員(包括檔案室和科室檔案人員)進(jìn)行考德、考勤、考能、考績,發(fā)現(xiàn)好人好事及時表揚(yáng),對問題及時指正,每半年一小結(jié)、年終總結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)事求是地談成績,提問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),樹立榜樣。

      二00九年九月八日

      第二篇:工作考核制度

      工作考核制度

      一、全體機(jī)關(guān)干部要樹立高度的責(zé)任意識。

      本著對石寺和上級組織高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地干好本職工作。

      二、工作考核的內(nèi)容分業(yè)務(wù)工作和黨委政府安排的中心工作。

      三、業(yè)務(wù)工作是指年初按照黨委、政府分工確定的工作目標(biāo)任務(wù)。

      凡分管的每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作被評為國家級、省級、市級先進(jìn)的,依次獎勵5000元、4000元、3000元;年終考核獲縣級前三名的分別獎部門2000元、1500元、1000元(同一項(xiàng)工作者獲得不同級別先進(jìn)的,不重復(fù)計(jì)獎,獎勵標(biāo)準(zhǔn)就“高”不就“低”),所得獎金由主管領(lǐng)導(dǎo)按貢獻(xiàn)大小予以分配。分管的每項(xiàng)工作被評為縣后三名者分別罰款600元、500元、400元,罰款由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人落實(shí)(從工資中扣除)。中心工作是指黨委政府安排的中心工作和突擊性工作等。凡中心工作,按照文件要求,所包的村獲獎的,包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部同樣得獎,凡所包村沒有完成任務(wù)的,包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部同樣得到處罰(罰款從工資中扣除)。

      四、凡分管的工作在當(dāng)造成重大過錯的,分管領(lǐng)導(dǎo)除按照縣委、縣政府處理外,年底調(diào)整分工;

      所轄部門負(fù)責(zé)人調(diào)換工作,并處以罰款。

      五、先進(jìn)級別的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)由考核領(lǐng)導(dǎo)組制定和確認(rèn)。

      第三篇:工作考核制度

      工作考核制度

      一、建立教職工考核制度,對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核,將考核結(jié)果記錄在案,作為評定職稱、實(shí)施獎懲和工資評定的依據(jù)。

      二、考核與評估相結(jié)合,日??己伺c期末考核、考核相結(jié)合,個人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合,確??己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、客觀性、真實(shí)性。

      三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法,教職工必須真實(shí)填寫考核表格,保證考核工作順利進(jìn)行。

      四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

      第四篇:民族工作考核制度

      唐店鎮(zhèn)民族宗教工作考核制度

      為了使民族宗教工作真正做到實(shí)處,落實(shí)到基層,使涉及民族宗教方面的不安定因素解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),我鎮(zhèn)建立民族宗教工作逐級考核機(jī)制,促進(jìn)民族宗教工作不斷開創(chuàng)新局面,形成民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,各民族共同繁榮的良好局面,引導(dǎo)宗教更好地與社會主義社會相適應(yīng),為社會主義精神文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

      (一)考核工作實(shí)行一級對一級進(jìn)行的原則,考核工作要與社會治安綜合治理工作相結(jié)合,年中有初評,年底有總評。

      (二)區(qū)民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組履行督查、抽查責(zé)任。

      (三)考核單位要根據(jù)各級民族宗教工作的職責(zé)制定考核細(xì)則和考核評分表,力求做到合理、規(guī)范,杜絕“簡單聽匯報,大致看現(xiàn)場,基本作評價”的形式主義,防止走過場。

      (四)考核的等次分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四檔。采用百分制考核,90分以上為優(yōu)秀,80-90分為良好,60-80分為合格,60分以下為不合格(具體考核內(nèi)容另定)。

      (五)根據(jù)實(shí)際情況籌措一定的考核獎勵基金,對考核為優(yōu)秀等次的進(jìn)行獎勵;對考核等次為不合格的酌扣年終獎金或目標(biāo)管理獎。具體辦法由鄉(xiāng)、街道制訂并組織實(shí)施。

      第五篇:班主任工作考核制度

      班主任工作考核制度

      為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性,主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化,規(guī)范化,衽班主任工作與津貼掛鉤,體現(xiàn)按勞取酬,獎勤罰懶,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則,并為班主任聘任,評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細(xì)則。

      一、考核辦法

      1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級工作成績考核》兩部分,分別占50%。

      2、班主任常規(guī)工作考核和班級工作成績考核均以百之制計(jì)算,采取倒扣分制的方法。

      3、班主任考核分?jǐn)?shù)=班主任常規(guī)工作考核分×50%+班主級工作成績考核分×50%。

      4、學(xué)校成立班主任工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)政教處和班主任代表組成,負(fù)責(zé)對全校各班主任工作進(jìn)行考核。

      二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容

      1、及時制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃并按時上交審查,計(jì)劃要有可操作性,遲交者扣2分,不交者扣5分。

      2、能認(rèn)真組織好每周一次的班會活動課,每次班會活動課時間不得少于40分鐘。班會活動課要求有計(jì)劃、有安排、有主題、有內(nèi)容,在班主任工作手冊上有詳細(xì)記載,缺一項(xiàng)扣1分,政教處每周班會課之前抽查班主任工作手冊,如發(fā)現(xiàn)班會課沒有準(zhǔn)備的,一次扣5分。

      3、班主任工作手冊要求必須有每周的班會活動安排工作,每周的班級工作安排以及每周的日常事務(wù)處理,做到內(nèi)容具體,條理清楚,達(dá)不到要求者每周扣2分。

      4、每天早自習(xí)開始后,必須到督查本班學(xué)生到校情況,少一次扣0.5分。(政教處于每天早自習(xí)開始后組織檢查)

      5、經(jīng)常和學(xué)生家長聯(lián)系,每學(xué)月至少4個學(xué)生作一次家訪或家長書面聯(lián)系一次,學(xué)校將對家訪對象跟蹤調(diào)查,對弄虛做假者雙倍扣分。

      6、每周一升旗儀式,能夠認(rèn)真組織本班學(xué)生參加,及時到場,紀(jì)律嚴(yán)明,次序井然,缺一次扣1分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))

      7、做好班團(tuán)干部的選拔,培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,有健全的班委,團(tuán)支部,并能行之有效地開展工作,達(dá)不到要求者扣2分。

      8、能帶領(lǐng)所在班級參加學(xué)校安排組織的各項(xiàng)集體活動,缺一次扣2分。

      9、能按時參加學(xué)校組織,召開的班主任會議,遲到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以會議記錄為依據(jù))

      10、各種集會班主任必須跟隊(duì),沒有特殊情況不能離開班級所在位置,缺一次扣2分。

      11、每挪用班會課一次,扣2分。

      12、學(xué)期結(jié)束前,能及時撰寫班主任工作總結(jié),遲交者扣2分,不交者扣5分。

      13、采取切實(shí)有效措施,確保班級學(xué)期生均借閱書刊6本以上,達(dá)不到者最后一學(xué)月扣班級量化3分。

      14、認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,不得體罰或變相體罰學(xué)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣5分。

      15、班主任在請假期間,應(yīng)對本班相關(guān)工作做好妥善安排,并安排好臨時班主任,臨時班主任的工作完成情況等納入班主任考核。

      16、在考核學(xué)月內(nèi),班主任沒有開展任何工作的,每周扣10分。(以學(xué)校調(diào)查和班主任手冊記錄為依據(jù),班主任工作手無任何記錄的,視為沒有完成工作)

      17、加分情況

      (1)能各級撰寫有關(guān)教育管理方面的論文的每篇加1分、在縣級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎的、縣級每篇加3分、市級每篇加5分、省級每篇加8分、國家級每篇加12分。

      (2)積極組織學(xué)生參加各類競賽的加1分、國家級一等獎加7分、國家級二等獎(省級一等獎)加6分、國家級三等獎(省級二等然;市級一等獎)加5分、省級三等獎(市面上級二等獎、縣級一等)加4分,市級三等獎(縣級三等獎)加2分、不同獎項(xiàng)所累計(jì),最多加分不超過20分。(以競賽公布結(jié)果為準(zhǔn))(3)學(xué)生好人好事受到相關(guān)組織表彰加5分。

      18、非本班學(xué)生違紀(jì),應(yīng)報與學(xué)校處理。

      三、班級工作成績考核內(nèi)容

      1、出勤、遲到、早退一人次扣0.5分,曠課一人次扣1分。(以學(xué)校抽查和值周教師檢查結(jié)果為依據(jù))

      2、衛(wèi)生:(1)公共衛(wèi)生:包括教室衛(wèi)生和清潔區(qū),每天打掃,每天檢查,以周為單位,計(jì)算平均成績以10分制實(shí)行倒扣分,所扣分?jǐn)?shù)在本學(xué)月班級總分中扣除。

      (2)個人衛(wèi)生:有下列情況者,一人次扣0.5分。男生留長發(fā)、衣服不整潔、指甲長、手臟。

      3、各項(xiàng)集體活動(含升旗,廣播操)學(xué)生出勤和紀(jì)律情況,遲到或早退一人次扣0.5分,缺一人次扣1分,違紀(jì)一人次扣1分。(以值周檢查和學(xué)校抽查為依據(jù))

      4、紀(jì)律:

      (1)上課、課間、課外活動時違紀(jì)一人次扣1分。(以學(xué)校檢查和學(xué)校抽查為依據(jù))

      (2)愛護(hù)花草,樹本,違紀(jì)一人次扣1分。

      (3)愛護(hù)公共衛(wèi)生,珍惜他人勞動成果,不亂丟亂倒垃圾紙屑,違紀(jì)一人次扣1分。

      (4)愛護(hù)公共設(shè)施,愛護(hù)桌椅,門窗墻壁等公共財(cái)產(chǎn)違紀(jì)一人次扣1分。(以值周教師和總務(wù)處檢查為依據(jù))(5)教室內(nèi)無人時不得開著燈,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      (6)學(xué)生參與賭博者,一人一次扣2分,參與打架斗毆未造成嚴(yán)重后果的,一人次扣2分,造成嚴(yán)重后果的,按重大惡性事件處理。(7)各班每學(xué)期要杜絕重大惡性事件發(fā)生,每發(fā)生一次,扣班級量化分20分。

      (8)每周學(xué)生有怪發(fā)、染發(fā)、奇裝異服等行為的,一人次扣0.5分,不尊重師長的,一人次扣1分。

      (9)每月按規(guī)定出好一期黑板報,缺一次扣5分。

      10、加分情況

      (1)教室布置:教室的環(huán)境布置要求做到教室布置個性化、激勵用語規(guī)范化、文具擺放條理化、潔具擺放隱蔽化、教室周圍清潔化、獲得一等獎的加10分、二等獎加8分、三等獎加6分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))

      (2)黑板報:一等獎加10分、二等獎加8分、三等獎加6分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))

      (3)參賽:參加各種校類競賽活動,一等獎加10分、二等獎加8分、三等獎加6分,不同獎項(xiàng)累計(jì),同一獎項(xiàng)以最高獎項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。(以競賽公布結(jié)果為準(zhǔn))

      (4)班級管理實(shí)行流動紅旗制,各年級每月最高分獲流動紅旗,加5分。重點(diǎn)班在普通班基礎(chǔ)上降低5分計(jì)算。

      (5)為“校園之聲”廣播站積極投稿,各年級投稿數(shù)量最多的班級每月加5分。

      (6)圖書借閱率各年級最高的最后一學(xué)月加班級量化3分。

      四、班主任津貼發(fā)放辦法

      1、班主任津貼按月及時發(fā)放。

      2、獎勤罰懶,多勞多得,實(shí)行班津與目標(biāo)量化掛鉤,重點(diǎn)班與普通班分開考核,本人當(dāng)月班津貼=學(xué)校月津貼總和÷全體班主任量化分總和×本人當(dāng)月量化分?jǐn)?shù)。

      五、班主任的獎罰

      1、根據(jù)班主任工作考核成績,總分在前10名者,有資格參加縣級優(yōu)秀班主任的評選。

      2、對擔(dān)任班主任的教師,在晉升晉級,評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。

      3、班主任有下列情況之一者,學(xué)校將扣發(fā)考核津貼,情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)校撤消其班主任,并論入個人檔案。

      (1)不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生、不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、學(xué)生家長意見較大者。

      (2)體罰或變相體罰學(xué)生的。

      (3)因失職,瀆職造成班級出現(xiàn)較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)違紀(jì)行為教育處理不力者。

      (4)因工作不努力,不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班紀(jì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)較差或不服從學(xué)校工作安排而導(dǎo)致工作無法開展者。

      (5)如考核分連續(xù)兩月在60分以下者,從第二月起取消班主任津貼,并由學(xué)校對其成勉談話。(6)學(xué)期考核不合格者。

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