第一篇：聯(lián)社2006年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

聯(lián)社2006年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

今年以來，××信用社安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會(huì)治安綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

為切實(shí)做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會(huì)議精神，繼續(xù)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人。首先在全轄實(shí)行了安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，推行信用社主任交抵押金××元，主抓安全的副主任交××元。其次把平時(shí)安全檢查情況綜合評(píng)定列入年終目標(biāo)考核。同時(shí)，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識(shí)教育，堅(jiān)持做到逢會(huì)必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的組織下，我們又對(duì)全轄××*名干部職工進(jìn)行了農(nóng)村信用社安全防范知識(shí)考試，均取得了優(yōu)異的成績(jī)，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范的警惕性。

二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)

為增強(qiáng)全轄員工的安全防范意識(shí)，保證安全勞動(dòng)制度落到實(shí)處，根據(jù)上級(jí)行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮?，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅(jiān)持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時(shí)間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。一年來，我們始終堅(jiān)持一季一普查，一季一通報(bào)，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查××網(wǎng)點(diǎn)次，月抽查××網(wǎng)點(diǎn)次，陪同上級(jí)主管部門及公安部門檢查、驗(yàn)收××網(wǎng)點(diǎn)次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達(dá)××車次，××網(wǎng)點(diǎn)次，先后查出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車隱患問題××條，并對(duì)××個(gè)單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對(duì)××名職工依照規(guī)定當(dāng)場(chǎng)給予了罰款，同時(shí)，又分別對(duì)××個(gè)網(wǎng)點(diǎn)四個(gè)季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報(bào)、處罰的單位和職工心悅誠(chéng)服，真正達(dá)到處罰一個(gè)，教育一片的目的。

今年*月份，我們還重新修訂完善了機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫(kù)制度及出入庫(kù)登記、來客登記、車輛入庫(kù)制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫(kù)、機(jī)關(guān)人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無(wú)發(fā)生一起六類案件。

三、完善安全設(shè)施，確保萬(wàn)無(wú)一失

安全設(shè)施是否到位是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運(yùn)行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，先后投資××萬(wàn)元，改造營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防護(hù)欄、防彈玻璃柜臺(tái)*處，為迎接上級(jí)行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了“110”報(bào)警器，維修滅火器××具，實(shí)現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點(diǎn)與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對(duì)聯(lián)社金庫(kù)的應(yīng)急設(shè)施及照明也進(jìn)行了維修和調(diào)換，按照上級(jí)要求，對(duì)金庫(kù)也安裝了110，同時(shí)進(jìn)入市級(jí)110一級(jí)網(wǎng)絡(luò)，為金庫(kù)和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔安全

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營(yíng)運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對(duì)安全，一年來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運(yùn)送庫(kù)款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對(duì)各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，同時(shí)又對(duì)全轄*條運(yùn)鈔路線原來到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的運(yùn)送時(shí)間分別比原來提前15－20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭(zhēng)取了時(shí)間，同時(shí)也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護(hù)運(yùn)支隊(duì)、大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交流，及時(shí)糾正工作中的不足，妥善處理運(yùn)鈔車在運(yùn)款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來，共處理支隊(duì)與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運(yùn)鈔車與分社、款箱員與押運(yùn)員之間的“小摩擦、小誤會(huì)、小糾紛”就有*次之多。通過有機(jī)地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運(yùn)鈔途中不該發(fā)生的事情，為確?？钕涞募皶r(shí)到達(dá)爭(zhēng)取了時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩不誤。通過今年的努力，從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)調(diào)配到一線人員的安全防范意識(shí)，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體

第二篇：聯(lián)社18年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

聯(lián)社2018年社會(huì)治安綜合治理工作

總結(jié)

聯(lián)社2006年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)2007-02-01 11:06:

今年以來，××信用社安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會(huì)治安綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

為切實(shí)做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會(huì)議精神，繼續(xù)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人。首先在全轄實(shí)行了安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，推行信用社主任交抵押金××元，主抓安全的副主任交××元。其次把平時(shí)安全檢查情況綜合評(píng)定列入年終目標(biāo)考核。同時(shí)，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識(shí)教育，堅(jiān)持做到逢會(huì)必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的組織下，我們又對(duì)全轄××*名干部職工進(jìn)行了農(nóng)村信用社安全防范知識(shí)考試，均取得了優(yōu)異的成績(jī)，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范的警惕性。

二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)

為增強(qiáng)全轄員工的安全防范意識(shí)，保證安全勞動(dòng)制度落到實(shí)處，根據(jù)上級(jí)行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮危庞蒙缑恐芷詹橐淮?，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅(jiān)持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時(shí)間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。一年來，我們始終堅(jiān)持一季一普查，一季一通報(bào)，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查××網(wǎng)點(diǎn)次，月抽查××網(wǎng)點(diǎn)次，陪同上級(jí)主管部門及公安部門檢查、驗(yàn)收××網(wǎng)點(diǎn)次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達(dá)××車次，××網(wǎng)

點(diǎn)次，先后查出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車隱患問題××條，并對(duì)××個(gè)單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對(duì)××名職工依照規(guī)定當(dāng)場(chǎng)給予了罰款，同時(shí)，又分別對(duì)××個(gè)網(wǎng)點(diǎn)四個(gè)季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報(bào)、處罰的單位和職工心悅誠(chéng)服，真正達(dá)到處罰一個(gè)，教育一片的目的。

今年*月份，我們還重新修訂完善了機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫(kù)制度及出入庫(kù)登記、來客登記、車輛入庫(kù)制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫(kù)、機(jī)關(guān)人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無(wú)發(fā)生一起六類案件。

三、完善安全設(shè)施，確保萬(wàn)無(wú)一失

安全設(shè)施是否到位是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運(yùn)行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，先后投資××萬(wàn)元，改造營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防護(hù)欄、防彈玻璃柜臺(tái)*處，為迎接上級(jí)行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了“110”報(bào)警器，維修滅火器××具，實(shí)現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點(diǎn)與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對(duì)聯(lián)社金庫(kù)的應(yīng)急設(shè)施及照明也進(jìn)行了維修和調(diào)換，按照上級(jí)要求，對(duì)金庫(kù)也安裝了110，同時(shí)進(jìn)入市級(jí)110一級(jí)網(wǎng)絡(luò)，為金庫(kù)和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔安全

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營(yíng)運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對(duì)安全，一年來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運(yùn)送庫(kù)款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對(duì)各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，同時(shí)又對(duì)全轄*條運(yùn)鈔路線原來到

達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的運(yùn)送時(shí)間分別比原來提前15－20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭(zhēng)取了時(shí)間，同時(shí)也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護(hù)運(yùn)支隊(duì)、大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交流，及時(shí)糾正工作中的不足，妥善處理運(yùn)鈔車在運(yùn)款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來，共處理支隊(duì)與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運(yùn)鈔車與分社、款箱員與押運(yùn)員之間的“小摩擦、小誤會(huì)、小糾紛”就有*次之多。通過有機(jī)地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運(yùn)鈔途中不該發(fā)生的事情，為確保款箱的及時(shí)到達(dá)爭(zhēng)取了時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩不誤。通過今年的努力，從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)調(diào)配到一線人員的安全防范意識(shí)，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護(hù)能力均得到了顯著提高。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身的安全管理，確保每日平安無(wú)險(xiǎn)

聯(lián)社機(jī)關(guān)肩負(fù)著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全轄××多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、××多臺(tái)、××座金庫(kù)、*百多口人的中心樞紐，哪一個(gè)部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開始，我們就認(rèn)真抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請(qǐng)假制度、門衛(wèi)、守庫(kù)制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴(yán)格落實(shí)上下功夫，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員到崗就位，實(shí)行輪流就餐，機(jī)關(guān)××小時(shí)不離人，基層車輛無(wú)論回來早晚有時(shí)間，請(qǐng)假早晚有記載，門衛(wèi)實(shí)行出入有登記，會(huì)客有記錄，出門有銷號(hào)，款款有時(shí)間，不論節(jié)假日、雙休日和平時(shí)，機(jī)關(guān)值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅(jiān)守始終，確保了××聯(lián)社機(jī)關(guān)自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。

六、加強(qiáng)槍支彈藥的管理，確保人、財(cái)、物安全

根據(jù)上級(jí)及公安部門的有關(guān)“雙人管槍、槍彈分離和槍支管理”的規(guī)定，今年以來，我們始終嚴(yán)格按照公安部、人

總行的有關(guān)文件精神，不準(zhǔn)任何人以任何借口私自攜帶槍支外出，并嚴(yán)格執(zhí)行槍支彈藥管理“六不準(zhǔn)”制度。堅(jiān)持每月定期擦試制度，杜絕槍支生銹現(xiàn)象，凡因違反槍支彈藥管理使用規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。由于方法得當(dāng)，措施有力，杜絕了涉槍案件的發(fā)生，確保了人、財(cái)、物的絕對(duì)安全。

在各級(jí)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，回顧一年來的工作，盡管取得了一些成績(jī)，但這都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果，是安全保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏的結(jié)果，在今后的工作中，我們將與兄弟單位一道，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

正確指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，力爭(zhēng)把綜合治理工作做的更好，力爭(zhēng)為信合事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：聯(lián)社2018年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)（推薦）

聯(lián)社2018年社會(huì)治安綜合治理工作

總結(jié)

聯(lián)社2006年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

今年以來，××信用社安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會(huì)治安綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

為切實(shí)做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會(huì)議精神，繼續(xù)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人。首先在全轄實(shí)行了安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，推行信用社主任交抵押金××元，主抓安全的副主任交××元。其次把平時(shí)安全檢查情況綜合評(píng)定列入年終目標(biāo)考核。同時(shí)，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識(shí)教育，堅(jiān)持做到逢會(huì)必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的組織下，我們又對(duì)全轄××*名干部職工進(jìn)行了農(nóng)村信用社安全防范知識(shí)考試，均取得了優(yōu)異的成績(jī)，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干

部職工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范的警惕性。

二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)

為增強(qiáng)全轄員工的安全防范意識(shí)，保證安全勞動(dòng)制度落到實(shí)處，根據(jù)上級(jí)行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮?，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅(jiān)持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時(shí)間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。一年來，我們始終堅(jiān)持一季一普查，一季一通報(bào)，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查××網(wǎng)點(diǎn)次，月抽查××

網(wǎng)點(diǎn)次，陪同上級(jí)主管部門及公安部門檢查、驗(yàn)收××網(wǎng)點(diǎn)次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達(dá)××車次，××網(wǎng)點(diǎn)次，先后查出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車隱患問題××條，并對(duì)××個(gè)單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對(duì)××名職工依照規(guī)定當(dāng)場(chǎng)給予了罰款，同時(shí)，又分別對(duì)××個(gè)網(wǎng)點(diǎn)四個(gè)季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報(bào)、處罰的單位和職工心悅誠(chéng)服，真正達(dá)到處罰一個(gè)，教育一片的目的。

今年*月份，我們還重新修訂完善了機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫(kù)制度及出入庫(kù)登記、來客登記、車輛入庫(kù)制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫(kù)、機(jī)關(guān)人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無(wú)發(fā)生一起六類案件。

三、完善安全設(shè)施，確保萬(wàn)無(wú)一失

安全設(shè)施是否到位是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運(yùn)行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，先后投資××萬(wàn)元，改造營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防護(hù)欄、防彈玻璃柜臺(tái)*處，為迎接上級(jí)行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了“110”報(bào)警器，維修滅火器××具，實(shí)現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點(diǎn)與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對(duì)聯(lián)社金庫(kù)的應(yīng)急設(shè)施及照明也進(jìn)行了維修和調(diào)換，按照上級(jí)要求，對(duì)金庫(kù)也安裝了110，同時(shí)進(jìn)入市級(jí)110一級(jí)網(wǎng)絡(luò)，為金庫(kù)和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔安全

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營(yíng)運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對(duì)安全，一年來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運(yùn)送庫(kù)款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對(duì)各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，同時(shí)又對(duì)全轄*條運(yùn)鈔路線原來到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的運(yùn)送時(shí)間分別比原來提前15－20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭(zhēng)取了時(shí)間，同時(shí)也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護(hù)運(yùn)支隊(duì)、大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交流，及時(shí)糾正工作中的不足，妥善處理運(yùn)鈔車在運(yùn)款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來，共處理支隊(duì)與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運(yùn)鈔車與分社、款箱員與押運(yùn)員之間的“小摩擦、小誤會(huì)、小糾紛”就有*次之多。通過有機(jī)地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運(yùn)鈔途中不該發(fā)生的事情，為確?？钕涞募皶r(shí)到達(dá)爭(zhēng)取了時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩不誤。通過今年的努力，從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)

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第四篇：2009聯(lián)社工作總結(jié)

2009工作總結(jié)

2009年，是新世紀(jì)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為困難的一年，也是AS農(nóng)村信用社砥礪奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。面對(duì)罕見的國(guó)際金融危機(jī)沖擊和金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難和挑戰(zhàn)，AS辦事處積極指導(dǎo)轄內(nèi)6縣（區(qū)）聯(lián)社全面分析、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、從容應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持把保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作為全年工作的首要任務(wù)，充分利用國(guó)家積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面實(shí)施并不斷豐富完善應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的工作措施，全市信合員工堅(jiān)定信心、共度時(shí)艱，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“二十四字方針”，全力做好“三抓一促”和“三上三下”各項(xiàng)工作，全市農(nóng)村信用社“又好又快”發(fā)展趨勢(shì)不斷鞏固，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得較好成績(jī)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 ——各項(xiàng)存款。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額60.49億元，較年初增加10.9億元，增幅為21.98%。完成確保數(shù)6.4億元的170.31%，力爭(zhēng)數(shù)10.62億元的102.6%，提前30天完成全年存款任務(wù)。

——各項(xiàng)貸款。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款52.34億元，較年初增加17.43億元，增幅為49.92%。完成確保數(shù)7億元的249%，力爭(zhēng)數(shù)10.96億元的159%。其中：農(nóng)業(yè)貸款27.47億元，占貸款總額的52.48%，占全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的99%。

——不良貸款。按五級(jí)分類口徑，不良貸款余額6.93億元，不良率13.24%，比省聯(lián)社下達(dá)的確保數(shù)19.89%下降6.65個(gè)百分點(diǎn)，比省聯(lián)社下達(dá)的力爭(zhēng)數(shù)15.45%下降2.21個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款絕對(duì)額比年初上升0.18億元?！黜?xiàng)收入。全市統(tǒng)算各項(xiàng)收入33628萬(wàn)元，同比增加6937萬(wàn)元，完成省聯(lián)社計(jì)劃數(shù)38400萬(wàn)元的87.57%；其中：中間業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)元，完成省聯(lián)社計(jì)劃數(shù)350萬(wàn)元的57.14%。6家聯(lián)社均實(shí)現(xiàn)盈利，賬面利潤(rùn)4695萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)12630萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3240萬(wàn)元。人均利潤(rùn)10.5萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃數(shù)12萬(wàn)元的87.5%。資產(chǎn)費(fèi)用率17.83‰，較上年同期下降0.49‰。資產(chǎn)利潤(rùn)率16.82‰，較上年同期上升1.41‰。在成本中提取的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備7935萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)數(shù)5160萬(wàn)元的153.77 %，資本充足率3.01%；貸款損失準(zhǔn)備充足率76.52%，超省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃數(shù)62.94%的13.31個(gè)百分點(diǎn)。

——稽核審計(jì)。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共對(duì)轄內(nèi)6縣（區(qū)）聯(lián)社2008年信貸、財(cái)務(wù)和效益真實(shí)性、合法合規(guī)性以及信貸資產(chǎn)分類真實(shí)性重點(diǎn)稽核審計(jì)334次，已審機(jī)構(gòu)468個(gè)（次）；共查閱資料34242本（份）。提出整改意見665條，已整改425條；市農(nóng)信社共處罰經(jīng)濟(jì)89人（次）?；藱z查面達(dá)100%，達(dá)省聯(lián)社計(jì)劃數(shù)30%檢查面的300%。

——信用工程創(chuàng)建。截止11月底，全市創(chuàng)建并通過省聯(lián)社驗(yàn)收的信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）14個(gè)，達(dá)省聯(lián)社任務(wù)數(shù)的650%；全市507209戶農(nóng)戶中，完成建檔473891戶，建檔面達(dá)93.43%，已評(píng)定信用等級(jí)農(nóng)戶398705戶，評(píng)級(jí)面達(dá)98.71%，194877戶農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款15.3億元，農(nóng)戶貸款面達(dá)38.42%。

——安全防范。1—11月，全市農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控治理工作規(guī)劃（2009-2011）》未發(fā)生案件，基本實(shí)現(xiàn)了“三上三下”的監(jiān)管升級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，安全防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)，共對(duì)全轄6個(gè)聯(lián)社94個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，51個(gè)金庫(kù)，1個(gè)中心機(jī)房進(jìn)行安全檢查，檢查面達(dá)81%。指導(dǎo)各聯(lián)社安全檢查86次。97.4%的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。

——網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。全年新增（恢復(fù)）網(wǎng)點(diǎn)（便民服務(wù)點(diǎn)）20個(gè)，其中：新增固定服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，便民服務(wù)點(diǎn)9個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全市鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)100%覆蓋，全面完成省聯(lián)社兩個(gè)100%的要求。

二、主要工作及取得的成績(jī)

（一）以組織存款為核心，資金實(shí)力進(jìn)一步壯大。存款是立社之本。為做好存款組織工作，全市農(nóng)村信用社積極采取有效措施，確保存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、超前謀劃。今年以來，面對(duì)金融危機(jī)的影響和其它金融行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。辦事處在年初就組織召開全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)，調(diào)整工作思路，確立了牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，鞏固和發(fā)展城區(qū)市場(chǎng)，開拓農(nóng)民工外出務(wù)工存款市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路。各聯(lián)社把抓存款工作貫穿于全年各項(xiàng)工作的始終，要求全員緊抓各種有利時(shí)機(jī)，走訪客戶，建立客戶檔案，形成客戶群體。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入各基層社調(diào)研，了解掌握儲(chǔ)源，對(duì)落后社進(jìn)行具體指導(dǎo)。

二是強(qiáng)化服務(wù)，贏得市場(chǎng)。各聯(lián)社按照省聯(lián)社和辦事處的要求，切實(shí)加大對(duì)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)設(shè)施的投入。在“七統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，積極推行柜員制，緩解客戶辦理業(yè)務(wù)“排長(zhǎng)隊(duì)”現(xiàn)象；結(jié)合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施的達(dá)標(biāo)要求，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，全市農(nóng)村信用社全年累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)4800余萬(wàn)元，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際配備了飲水機(jī)、叫號(hào)機(jī)、有線電視、沙發(fā)等設(shè)施，為客戶提供了舒適安全的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，徹底改變了信用社的“草根銀行”形象。各聯(lián)社積極組織員工培訓(xùn)、開展崗位技術(shù)練兵、提高服務(wù)水平，全年各聯(lián)社以會(huì)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等達(dá)2000余人（次）。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，徹底轉(zhuǎn)變“等客上門”的觀念，深入各商鋪攤點(diǎn)、走村串戶上門動(dòng)員組織存款，受到各攤點(diǎn)的一致好評(píng)，進(jìn)而提升了信用社形象，贏得了客戶的信任。GL縣聯(lián)社“三上門”服務(wù)得到省聯(lián)社的肯定，省聯(lián)社下文要求全省農(nóng)村信用社加以推廣和學(xué)習(xí)。

三是強(qiáng)化考核、正向激勵(lì)。為真正調(diào)動(dòng)全員的吸儲(chǔ)積極性，各聯(lián)社以工效掛鉤考核辦法為手段，充分用足用活激勵(lì)約束機(jī)制，在工效掛鉤考核辦法中，加大了對(duì)存款工作的考核比重，存款工作在績(jī)效考核中的權(quán)重占到了40-50 %，并按季嚴(yán)格兌現(xiàn)，以便引起各信用社對(duì)存款工作的重視。由于考核到位、激勵(lì)充分，各社吸儲(chǔ)的主動(dòng)性大大增強(qiáng)。同時(shí)，城區(qū)內(nèi)的信用社還針對(duì)縣城金融網(wǎng)點(diǎn)存款競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面，紛紛采取有效措施，吸收存款。

四是強(qiáng)化分類、突出重點(diǎn)。各聯(lián)社按農(nóng)戶、公司、縣直企事業(yè)部門等劃分，進(jìn)行分類營(yíng)銷。農(nóng)戶及個(gè)體工商戶由信貸員負(fù)責(zé)，公司類客戶由信用社主任、聯(lián)社營(yíng)業(yè)部（公司部）營(yíng)銷，縣直企事業(yè)等財(cái)政性存款由縣（區(qū)）聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。同時(shí)，積極開展上門服務(wù)，及時(shí)開通了大額存款綠色通道，實(shí)行代辦大客戶的開戶許可證、大宗現(xiàn)金上門收款等一條龍服務(wù)，從而吸引和穩(wěn)定了一批大客戶?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子集中抓大戶、克難攻堅(jiān)，協(xié)調(diào)創(chuàng)造外部工作環(huán)境。一系列措施的有效落實(shí)，促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)，資金實(shí)力進(jìn)一步夯實(shí)。

（二）以貸款管理為目標(biāo)，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張。

貸款是興社之基。如何在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大信貸規(guī)模，充分實(shí)現(xiàn)信貸資金的“三性”，既有效支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展又確保資金投放安全，實(shí)現(xiàn)最大的收益效果，是全市農(nóng)村信用社2009年信貸資金投放的重要目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全市農(nóng)村信用社按照年初工作會(huì)議的總體部署，扎實(shí)有效開展資金投放工作。

一是創(chuàng)新信貸支農(nóng)新模式，擴(kuò)大支農(nóng)成果。信貸支持“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社不變的宗旨，今年以來，全市農(nóng)村信用社以創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為抓手，大力投放小額農(nóng)戶、個(gè)體工商戶信用貸款，并結(jié)合近年來“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的變化，與時(shí)俱進(jìn)，最大限度滿足農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的資金需求。ZY聯(lián)社放大財(cái)政扶貧資金的使用效果，利用有限的資金，促進(jìn)支農(nóng)范圍的延伸；XX區(qū)聯(lián)社開發(fā)創(chuàng)新了 “甜蜜蜜—農(nóng)村新婚貸款”等10個(gè)涉及農(nóng)戶生產(chǎn)、生活、經(jīng)營(yíng)的貸款品種；GL、PB聯(lián)社根據(jù)農(nóng)戶貸款需求，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，根據(jù)不同的信用等級(jí)，將貸款授信額度分別提高了5000—30000元，最大限度滿足農(nóng)戶、個(gè)體工商戶發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的資金需求。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放涉農(nóng)貸款達(dá)28.9億元，基本實(shí)現(xiàn)100%有合理貸款需求的農(nóng)戶得到貸款的目標(biāo)。二是積極支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，全市農(nóng)村信用社把如何解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)“融資難”作為扶持當(dāng)?shù)胤枪兄平?jīng)濟(jì)的突破口，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、降低放貸“門檻”，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用。在支持非公經(jīng)濟(jì)的工作中，PD聯(lián)社與當(dāng)?shù)厣虝?huì)加強(qiáng)合作，實(shí)行“農(nóng)信社評(píng)定貸款金額、認(rèn)證‘授信’級(jí)別，相關(guān)方面公證，會(huì)內(nèi)成員相互監(jiān)督、相互制約、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的貸款方式，最大限度地滿足中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款需求。1-11該社累計(jì)投放貸款近2.8億元為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和個(gè)體工商戶“輸血”。其中，支持中小企業(yè)41家，累計(jì)投放信貸資金1.93億元；支持個(gè)體工商戶4626戶，累計(jì)投放信貸資金8000多萬(wàn)元。該社支持的中小企業(yè)和個(gè)體工商戶約占全縣總戶數(shù)的2／3。ZN聯(lián)社采取“聯(lián)保貸款”方式，投放貸款達(dá)1.2億元，支持該縣小企業(yè)、個(gè)體工商戶達(dá)500余戶，涉及糧油加工、屠宰、煙酒批發(fā)、運(yùn)輸、餐飲、建筑等10余個(gè)行業(yè)，促進(jìn)了該縣多種經(jīng)濟(jì)共生繁榮。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸資金達(dá)13.9億元，較年初增加5.04億元，扶持各類非公企業(yè)1500余家，為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

三是強(qiáng)化貸款跟蹤管理，努力提高收息率。居安思危，樹立防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。各聯(lián)社注重每筆貸款的貸后檢查工作，對(duì)貸戶的經(jīng)濟(jì)情況做到了如指掌，心中有數(shù)。在員工績(jī)效考核中明確清收任務(wù)，做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上壓擔(dān)子，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格考核，使全員對(duì)清收貸款從思想上引起重視，對(duì)收貸收息工作起到了有效推動(dòng)作用。落實(shí)制度，增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任感。各聯(lián)社社不斷加大對(duì)貸款損失責(zé)任的追究力度，對(duì)造成貸款損失的責(zé)任人按照省聯(lián)社經(jīng)濟(jì)賠償制進(jìn)行賠償，充分提高了信貸人員的責(zé)任感和事業(yè)心。推行信貸“陽(yáng)光工程”。各聯(lián)社將貸款辦理程序、貸款利率、工作時(shí)限、監(jiān)督電話等制作成標(biāo)牌放置在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的顯眼位置，接受客戶監(jiān)督，XX聯(lián)社還聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)信貸員的放貸過程實(shí)行全程監(jiān)督，真正做到放貸時(shí)清正廉潔，收貸時(shí)理直氣壯。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放各類貸款40.23億元，累計(jì)收回22.8億元。四是加大不良貸款清收力度，尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。全市農(nóng)村信用社把不良貸款清收作為風(fēng)險(xiǎn)防范，增強(qiáng)效益的突破口，開展了不良貸款攻堅(jiān)。分類排隊(duì),突出重點(diǎn)清收。由于農(nóng)信社多數(shù)不良貸款形成時(shí)間長(zhǎng),情況復(fù)雜,清收難度大。對(duì)此,在清收過程中各聯(lián)社進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分,分類排隊(duì),確定重點(diǎn),開展攻堅(jiān)。對(duì)那些確有償債能力而拒不還款的“釘子戶”和賴債戶進(jìn)行重點(diǎn)清收。在農(nóng)村,以村社干部自身和擔(dān)保的貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強(qiáng)收貸效果,產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)；在城區(qū),以故意逃廢債務(wù)的企業(yè)和機(jī)關(guān)干部為突破口,采取法律清收的辦法集中清理。區(qū)別對(duì)待,一戶一策清收。各聯(lián)社結(jié)合實(shí)際,區(qū)別對(duì)待,采取行之有效措施,增強(qiáng)收貸效果。對(duì)因?yàn)?zāi)致貧的農(nóng)戶,通過采取幫扶措施,幫助其發(fā)展生產(chǎn),逐步化解債務(wù)；對(duì)養(yǎng)殖戶貸款,由于額度相對(duì)較大,利息負(fù)擔(dān)重,短期內(nèi)難以償還的,通過支持其發(fā)展種植業(yè)和適當(dāng)減免加罰息等辦法“放,水養(yǎng)魚”,逐步化解貸款風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)企業(yè),通過財(cái)產(chǎn)保全或轉(zhuǎn)移清收等辦法,降低貸款損失,做到最大限度減少貸款損失。

廣開渠道,多點(diǎn)清收。各聯(lián)社本著先內(nèi)后外,先易后難,循序漸進(jìn),逐步化解的方法,廣開渠道,多點(diǎn)清收。對(duì)聯(lián)保貸款通過追究聯(lián)保責(zé)任來維護(hù)債權(quán),從而提高聯(lián)保戶責(zé)任意識(shí)；對(duì)搬遷、外出戶貸款實(shí)行專項(xiàng)清收；對(duì)黨政機(jī)關(guān)干部及公職人員貸款采取行政手段協(xié)助清收。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共收回不良貸款（按四級(jí)分類）3.9億元，其中：逾期3.03億元，呆滯0.87億元。

五是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為地方黨政分憂。GL自治縣大盤江村村民因受民間借貸困擾，生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響，此事引起AS市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，辦事處副主任胡良品親自督辦此事，通過農(nóng)村信用社信貸資金的杠桿調(diào)節(jié)作用，累計(jì)向該村村民投放貸款175萬(wàn)元，解決了困擾該村村民的借貸問題。同時(shí)，農(nóng)村信用社還在扶危濟(jì)困、捐資助學(xué)等方面積極承擔(dān)責(zé)任，如：ZY縣聯(lián)社設(shè)立愛心助學(xué)基金、ZN縣聯(lián)社推出殘疾人創(chuàng)業(yè)貸款等。農(nóng)村信用社高度的政治責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的精神得到地方黨政充分肯定。市委書記陳堅(jiān)多次在市委常委會(huì)和市委、市政府組織的工作會(huì)議上對(duì)農(nóng)村信用社提出表?yè)P(yáng)，他說：“農(nóng)村信用社是最講政治，執(zhí)行力最強(qiáng)的。”

（三）以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，防控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確工作目標(biāo)。各聯(lián)社按照上級(jí)監(jiān)管部門的要求，結(jié)合自身實(shí)際，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作列為“一把手工程”。分別成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了防控工作職責(zé)，落實(shí)了工作任務(wù)，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)一步落到實(shí)處，全市農(nóng)村信用社層層簽訂了《案件防控責(zé)任書》。同時(shí)，辦事處積極協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各縣（區(qū)）聯(lián)社之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)防范資源共享、信息互通、執(zhí)行互動(dòng)，充分發(fā)揮“聯(lián)防”功能。在實(shí)際工作中，以“五抓”（抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責(zé)）、“五結(jié)合”（整治與教育相結(jié)合、案件查糾與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合、制度完善與制度執(zhí)行相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部控制與文化建設(shè)相結(jié)合）為工作方法，有效遏制和預(yù)防案件事故發(fā)生。

二是抓活動(dòng)開展，積極開展“案防工作大見成效年”活動(dòng)。為鞏固案防成效，確保實(shí)現(xiàn)“陳案見底，控制新案”的目標(biāo)，各聯(lián)社認(rèn)真按照省聯(lián)社和監(jiān)管部門的要求，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)活動(dòng)。主要開展了內(nèi)控制度“大學(xué)習(xí)”，典型案例分析“大警示”，科學(xué)發(fā)展“大討論”等活動(dòng)；進(jìn)行了科技信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、重要崗位人員風(fēng)險(xiǎn)、金庫(kù)管理和現(xiàn)金守押（包含現(xiàn)金押運(yùn)外包給專業(yè)押運(yùn)公司的）風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)大排查。完善案件防控經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，按季召開全市農(nóng)村信用社案件防控專題分析會(huì)議，分析農(nóng)村信用社案件防控方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出防控措施建議，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)警示。抓重點(diǎn)領(lǐng)域檢查，明確風(fēng)險(xiǎn)管控。辦事處采取隨機(jī)隨時(shí)檢查的方式，會(huì)同稽核監(jiān)察保衛(wèi)、業(yè)務(wù)部、綜合部等部門，對(duì)金庫(kù)值守、賬戶管理、對(duì)賬、大額支付、人員排查、崗位輪換、強(qiáng)制休假、風(fēng)險(xiǎn)提示、票據(jù)業(yè)務(wù)、CCIS操作系統(tǒng)、信貸操作系統(tǒng)等內(nèi)控關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行檢查，實(shí)地查看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)案防工作部署落實(shí)情況。截止11月底，全市農(nóng)村信用社未發(fā)生一起案件事故。

（四）以“農(nóng)民工金融服務(wù)中心”工作為抓手，工作局面進(jìn)一步打開。一是積極實(shí)施 “五個(gè)一”（即: 一張碟、一本書、一堂課、一本畫冊(cè)、一張年畫）工程。為有力地促進(jìn)對(duì)農(nóng)民工金融知識(shí)的普及，進(jìn)一步延伸農(nóng)民工金融服務(wù)，年初以來，辦事處積極實(shí)施了“五個(gè)一”工程，走在了全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)”的前列。截止目前：一張碟——農(nóng)村金融知識(shí)宣傳光碟已連續(xù)在外出農(nóng)民工打工地、本地車站候車室播放10000余場(chǎng)次；一本書——《農(nóng)村金融知識(shí)讀本》11月初由GZ人民出版社出版發(fā)行，訂購(gòu)數(shù)近5萬(wàn)冊(cè)；一堂課——AS辦事處金融知識(shí)宣講小組進(jìn)村入戶普及金融知識(shí)講座已舉辦130余場(chǎng)，累計(jì)有7800余人接受了金融知識(shí)的普及教育；一本畫冊(cè)——圖文并茂的農(nóng)村金融知識(shí)宣傳畫冊(cè)累計(jì)發(fā)放10余萬(wàn)冊(cè)；一張年畫——印制有金融知識(shí)的年畫，已發(fā)送30余萬(wàn)張，基本覆蓋全市各縣（區(qū)）農(nóng)戶和農(nóng)民工較為集中的浙江慈溪、廣東東莞、福建惠安、云南昆明等地區(qū)。

二是制定出臺(tái)相關(guān)辦法，為農(nóng)民工金融服務(wù)提供有力支撐。由辦事處制定出臺(tái)《農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工臨時(shí)困難幫扶貸款管理辦法》并有效實(shí)施。截止2009年11月底，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款8406.3萬(wàn)元，辦理農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款8798.05萬(wàn)元，支持返鄉(xiāng)人員發(fā)展中小企貸款8583萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)13449人。2008年以來，AS農(nóng)村信用社幫助外出農(nóng)民工匯款到社228570筆，金額12.8億元。同時(shí)，積極幫助外出農(nóng)民工開展匯款、維權(quán)、就業(yè)等服務(wù)，并做出了突出成績(jī)。共為農(nóng)民工提供維權(quán)信息68條，幫助處理解決農(nóng)民工維權(quán)事件22起,為農(nóng)民工追回賠償金116.32萬(wàn)元等。

農(nóng)民工金融服務(wù)中心扎實(shí)有效的工作，真正實(shí)現(xiàn)了“地方黨政滿意，農(nóng)民工得到實(shí)惠，促進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展，社會(huì)各界認(rèn)可”的多贏效果，形成了農(nóng)民工金融服務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步打開了工作局面。這一創(chuàng)新舉措經(jīng)《新華社》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《GZ日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)道后，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響，受到了省委、省聯(lián)社、市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省委宣傳部將AS農(nóng)村信用社對(duì)農(nóng)民工貼身服務(wù)這一典型經(jīng)驗(yàn)譽(yù)為：“AS經(jīng)驗(yàn)”。銀監(jiān)會(huì)蔣定之副主席9月初視察農(nóng)民工金融服務(wù)中心時(shí)對(duì)“AS經(jīng)驗(yàn)”給予高度肯定。10月中旬，國(guó)辦秘書二局、中農(nóng)辦等10個(gè)國(guó)家機(jī)關(guān)、全國(guó)30余個(gè)省（直轄市、自治區(qū)）金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到AS參觀考察農(nóng)民工金融服務(wù)工作。截止11月底，涉及AS農(nóng)民工金融服務(wù)的相關(guān)稿件和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論達(dá)30000余條（篇）。

（五）以信用工程建設(shè)為平臺(tái)，農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)一步鞏固。按照省聯(lián)社要求，根據(jù)各縣（區(qū)）聯(lián)社的實(shí)際情況，AS辦事處積極指導(dǎo)各聯(lián)社認(rèn)真抓好信用工程建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)信用工程建設(shè)進(jìn)度。GL、PD、ZY全面啟動(dòng)信用縣創(chuàng)建工程。截止11月末，全市已創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）14個(gè)，信用村172個(gè)，信用組1068個(gè)，全市信用工程覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。在信用工程創(chuàng)建工作中，各聯(lián)社不斷創(chuàng)新工作方式，努力確保信用工程建設(shè)取得實(shí)效。如：GL、PB聯(lián)社結(jié)合實(shí)際，提高授信額度，擴(kuò)大信貸支農(nóng)覆蓋面，在取得良好經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，收到了良好的社會(huì)效益。ZN聯(lián)社積極引導(dǎo)村民設(shè)立農(nóng)戶貸款擔(dān)?；?，有效促進(jìn)信用工程創(chuàng)建工作進(jìn)度，同時(shí)降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，全市農(nóng)村信用社累放農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信貸款13.38億元，基本滿足轄內(nèi)信用農(nóng)戶的合理貸款需求，農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的地位進(jìn)一步鞏固。

（六）以網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為突破口，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。一是按照省聯(lián)社兩個(gè)“100%”的工作目標(biāo)，積極與銀監(jiān)部門協(xié)調(diào)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和人群較為集中的村（街道）增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。1—11月，全市農(nóng)村信用社共增設(shè)固定服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)，便民服務(wù)點(diǎn)16個(gè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、人口密集型的村有農(nóng)村信用社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)，做到農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，在消除金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上走在了全省乃至全國(guó)的前列。二是以便民、利民、惠民為出發(fā)點(diǎn)，在“強(qiáng)服務(wù)”上下功夫，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)辦公設(shè)施、辦公物品、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)、門頭標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了統(tǒng)一，嚴(yán)格遵循行業(yè)服務(wù)規(guī)范，推行臨柜員工“站立服務(wù)”、“微笑服務(wù)”，實(shí)行全員“首問責(zé)任制”，打造農(nóng)村信用社獨(dú)特的企業(yè)文化，樹立農(nóng)村信用社良好形象。三是通過向勞務(wù)公司招聘派遣員工充實(shí)到服務(wù)一線，增設(shè)服務(wù)窗口，全面推行柜員制，緩解柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)壓力，消除客戶辦理業(yè)務(wù)“排長(zhǎng)隊(duì)”現(xiàn)象。

（七）以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。年初，在辦事處的統(tǒng)一部署下，以《農(nóng)村信用社志》編纂和信合陳列館籌建為突破口，努力提升AS農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)品位，截止11月底，全市《農(nóng)村信用社志》編纂工作基本結(jié)束，并通過當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審核，現(xiàn)已交付印刷，總計(jì)達(dá)260余萬(wàn)字，為傳承信合文化、弘揚(yáng)信合精神提供了寶貴的資料。以農(nóng)民工金融服務(wù)工作為切入點(diǎn)，以信用工程創(chuàng)建為重點(diǎn)，積極與省內(nèi)外主流媒體溝通協(xié)調(diào)，通過報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳農(nóng)村信用社在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，為國(guó)家分憂、為地方黨政分擔(dān)壓力、為廣大客戶服務(wù)、構(gòu)建和諧誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡。由辦事處牽頭，6縣（區(qū)）聯(lián)社與《GZ日?qǐng)?bào)》社聯(lián)合開辟“聚焦AS農(nóng)信，助推瀑鄉(xiāng)發(fā)展”專欄，對(duì)AS農(nóng)村信用社在創(chuàng)建信用工程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、社會(huì)效應(yīng)做了連續(xù)三個(gè)月的專題報(bào)道，刊發(fā)宣傳AS農(nóng)村信用社信用工程創(chuàng)建的專題稿件30余條，全年共刊發(fā)300余條。各聯(lián)社因地制宜，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，抓住春節(jié)期間地方黨委政府開展各類文體活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，積極參與活動(dòng)的組織和承辦，宣傳農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)品種，樹立良好社會(huì)形象。GL聯(lián)社與當(dāng)?shù)卣?lián)手舉辦“信合杯”男子籃球賽、元宵燈謎、“舞龍”等活動(dòng)，向參加活動(dòng)的群眾發(fā)放印有信合標(biāo)志的手提袋、宣傳賀卡、春聯(lián)等，增進(jìn)農(nóng)村信用社與廣大客戶之間的情感交流，取得信任和支持；利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)集中的實(shí)際，在車站設(shè)置服務(wù)點(diǎn)，發(fā)放宣傳卡、礦泉水等，為廣大農(nóng)民工提供服務(wù)。XX、PD、GL等聯(lián)社在城區(qū)人群集中地設(shè)立大型電子顯示屏，在所有網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立電子幕墻，滾動(dòng)播放宣傳農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)品種、金融知識(shí)。同時(shí)，各聯(lián)社深入村寨，組織召開返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會(huì)，聽取他們的意見和需求，并鼓勵(lì)他們?cè)诒镜貏?chuàng)業(yè)、再就業(yè)。通過全方位、多角度、深層次的宣傳，展示了農(nóng)村信用社雄厚的實(shí)力，樹立了嶄新的形象，營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。

（八）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)展難題進(jìn)一步破解。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，各聯(lián)社黨委著力在解決影響和制約本聯(lián)社發(fā)展的突出問題上下功夫，堅(jiān)持做到：把以人為本的要求落實(shí)到位，把改善民生的要求落實(shí)到位，把維護(hù)穩(wěn)定的要求落實(shí)到位，把穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的要求落實(shí)到位 “四個(gè)到位”。堅(jiān)持“規(guī)范科學(xué)高效”原則，力爭(zhēng)做到：提高管理的規(guī)范性，提高指導(dǎo)的科學(xué)性，提高協(xié)調(diào)的全面性，提高服務(wù)的時(shí)效性 “四個(gè)提高”;努力破解經(jīng)營(yíng)方式粗放、創(chuàng)新能力不足、科技建設(shè)滯后等難題以及業(yè)務(wù)發(fā)展總體規(guī)模大，人均規(guī)模小，盈利水平低，服務(wù)產(chǎn)品單一等問題。各聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，尤其是在解決創(chuàng)新不夠、效率不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作一般化等問題上注重實(shí)踐，為打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍奠定了思想基礎(chǔ)。促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（九）強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部廉潔自律教育，進(jìn)一步開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。

全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社關(guān)于全省農(nóng)村信用社黨組織垂直管理的相關(guān)要求，相繼成立了縣（區(qū)）聯(lián)社黨委6個(gè)，支部30個(gè)，截止11月底，全市農(nóng)村信用社6個(gè)縣（區(qū)）聯(lián)社有黨員371人，黨委成員21人，紀(jì)委成員13人；各聯(lián)社黨委、支部按照省聯(lián)社黨委創(chuàng)建“四好班子”，“五好支部”，“六先共產(chǎn)黨員”的要求，積極開展“四、五、六”創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)了AS辦事處、XX、PB、GL聯(lián)社機(jī)關(guān)黨支部等“五好支部”3個(gè)，胡良品、李伯英、張萍等“六先共產(chǎn)黨員”5名。全市農(nóng)村信用社黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用得到很好發(fā)揮。各聯(lián)社按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”和“八個(gè)不準(zhǔn)”，深入貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)全市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全市農(nóng)村信用社形成了黨風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)優(yōu)的氛圍。過去的一年，全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社和辦事處年初制定的工作目標(biāo)，取得了較好的業(yè)績(jī)。但是，在工作中還存在一些不足和亟待解決的問題：一是存款增長(zhǎng)雖完成省聯(lián)社下達(dá)的計(jì)劃，但在增幅上與城商行差距較大（農(nóng)村信用社22%，城商行59%）；二是個(gè)別聯(lián)社班子成員思路不清、工作安排不到位、分工不合理，落實(shí)上級(jí)決策上措施不力，效果不明顯，導(dǎo)致各項(xiàng)工作停滯不前，甚至業(yè)務(wù)萎縮；三是風(fēng)險(xiǎn)防控上缺乏有力、有效的措施，截止11月30日，不良貸款按五級(jí)分類口徑余額為6.93億元，比年初上升0.18億元，不良率13.24%，較年初下降6.93%，不良率雖有下降，但絕對(duì)額卻小幅上升，而且，從貸款增幅與增量上來對(duì)比，風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻；四是中間業(yè)務(wù)拓展進(jìn)展緩慢，截止11月底，全市農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)收入全年僅完成200萬(wàn)元，僅完成任務(wù)數(shù)的57%，未實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步；五是農(nóng)民工金融服務(wù)工作“上熱下冷，外熱內(nèi)冷”的狀況依然存在；六是城市商業(yè)銀行激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，并將繼續(xù)擴(kuò)張，與農(nóng)村信用社搶市場(chǎng)，PD、PB已經(jīng)受到?jīng)_擊；七是部分聯(lián)社信用工程建設(shè)工作沒有抓緊、抓好、抓實(shí)，走過場(chǎng)、圖應(yīng)付的現(xiàn)象依然存在；八是部分聯(lián)社存在“棄鄉(xiāng)進(jìn)城”的思想，丟掉了農(nóng)村信用社生存的根本。這些問題，制約著全市農(nóng)村信用社的發(fā)展，必須徹底解決，盡快解決。

三、2010年工作思路

全市農(nóng)村信用社2010年工作的總體思路是：以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)貫徹落實(shí)“二十四字”工作方針和“三抓一促”的指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)“三增兩創(chuàng)兩提升”（三增：存款、貸款規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)；兩創(chuàng)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)農(nóng)信社特色品牌；兩提升：提升隊(duì)伍素質(zhì)，提升農(nóng)村信用社整體競(jìng)爭(zhēng)力）。促進(jìn)全市農(nóng)村信用社在思維理念、工作激情、形象樹立、管理水平、經(jīng)營(yíng)效益、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面再上新的臺(tái)階，確保2010年全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款新增12億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)15億元；力爭(zhēng)2010年各項(xiàng)貸款累計(jì)投放超過50億元，進(jìn)一步拉開與其它商業(yè)銀行貸款投放差距。

（一）加大資金組織力度，全力保證各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

2009年，全市各項(xiàng)存款增長(zhǎng)緩慢，為統(tǒng)一法人以來增幅最低的一年。為此，存款組織工作是2010工作的重中之重。

一是加快存款增長(zhǎng)速度。一手抓儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)，一手抓對(duì)公存款的增長(zhǎng)。認(rèn)真研究存款資金來源的變化情況，采取相應(yīng)的對(duì)策和辦法，努力做好業(yè)務(wù)的開拓工作，充分挖掘組織資金潛力，力爭(zhēng)存款增幅迅速提高。

二是用好用活各級(jí)黨政對(duì)農(nóng)村信用社的扶持政策。進(jìn)一步在對(duì)公存款上多做文章，多下功夫，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、稅務(wù)、土管、醫(yī)療衛(wèi)生、社保、醫(yī)保、房管、電力、煙草等部門的存款公關(guān)和協(xié)調(diào)工作，充分利用各種關(guān)系和優(yōu)勢(shì)組織公關(guān)。同時(shí)將沒有到信用社開戶的企事業(yè)單位、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)動(dòng)員到信用社來開戶、結(jié)算，進(jìn)一步穩(wěn)定和提高基本帳戶和一般帳戶在農(nóng)村信用社的開戶數(shù)量。

三是強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。通過高效、優(yōu)質(zhì)、全面的柜面服務(wù)，增強(qiáng)組織資金工作的競(jìng)爭(zhēng)力。建立優(yōu)良客戶服務(wù)檔案，制定專人專戶、定期回訪等一系列創(chuàng)新措施，變等客上門為主動(dòng)上門服務(wù)。對(duì)轄內(nèi)所有的黃金客戶、系統(tǒng)大戶、潛在存款戶、行政事業(yè)單位等進(jìn)行走訪、宣傳，融洽關(guān)系，增進(jìn)感情，建立并鞏固長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擴(kuò)大信用社的黃金客戶群。

四是全方位協(xié)同，提高資金組織競(jìng)爭(zhēng)力。樹立“全市農(nóng)村信用社上下一盤棋”的觀念，單兵作戰(zhàn)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，分兵作戰(zhàn)與穿插聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，正確處理好個(gè)人利益和集體利益，局部利益和整體利益之間的關(guān)系，形成全市農(nóng)村信用社統(tǒng)一的資金組織整體。

五是充分利用農(nóng)信銀已經(jīng)開通的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，利用農(nóng)民工金融服務(wù)中心平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)手段和措施，切實(shí)促進(jìn)外出農(nóng)民工匯款的增長(zhǎng)，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，做好留守農(nóng)民工家屬的動(dòng)員工作，提高存儲(chǔ)率，確保農(nóng)民工存款實(shí)現(xiàn)真正突破。

（二）拓寬信貸領(lǐng)域，按照利率覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的原則，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，擴(kuò)大貸款規(guī)模。一是積極完善和推廣“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工臨時(shí)困難幫扶貸款”等業(yè)務(wù)，大力投放信貸資金，積極支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。

二是加快推進(jìn)“信用工程”建設(shè)步伐，堅(jiān)決糾正“棄鄉(xiāng)進(jìn)城”的錯(cuò)誤傾向。進(jìn)一步總結(jié)和推廣2009年創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的經(jīng)驗(yàn)，通過加大“信用工程”建設(shè)力度，把農(nóng)戶小額信貸，個(gè)體工商戶、中小企業(yè)、企事業(yè)單位干部職工授信貸款推向柜臺(tái)。扎實(shí)開展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查，掌握轄內(nèi)農(nóng)戶的信貸資金需求，及時(shí)分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問題，研究新措施，并合理安排資金，確?！叭r(nóng)”需要。擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶貸款證的發(fā)放量，滿足信用狀況良好，還款來源有保障農(nóng)戶的信貸需求。完善基本適合“三農(nóng)”特點(diǎn)的服務(wù)功能，開辦符合“三農(nóng)”特點(diǎn)的信貸品種，積極支持全市農(nóng)民增產(chǎn)增收。充分體現(xiàn)農(nóng)村信用社是“農(nóng)民自己的銀行”和“社區(qū)居民的銀行”。把農(nóng)戶小額信用貸款產(chǎn)品提升到更高的層次，站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)。

三是拓寬信貸支持領(lǐng)域。針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，在強(qiáng)化農(nóng)戶貸款基礎(chǔ)工作，確保滿足農(nóng)戶資金需求的前提下，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)先支持科技農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，突出支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；其次，樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀念，大力支持農(nóng)民合作社、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步完善“一次核定、分次發(fā)放”的信貸管理辦法，簡(jiǎn)化貸款審批環(huán)節(jié)，為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供方便快捷的信貸服務(wù)，引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)集群化發(fā)展；同時(shí)，積極支持效益好、信譽(yù)高、規(guī)模大、有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤焦歉善髽I(yè)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展步伐。

（三）強(qiáng)化“風(fēng)控保社”意識(shí)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

以強(qiáng)化檢查和責(zé)任落實(shí)為保證，規(guī)范信貸管理，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

一是嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)。正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益之間的關(guān)系，繼續(xù)堅(jiān)持額小、分散、流動(dòng)的原則，利用政府的優(yōu)惠政策，增加抵押貸款等低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，減少擔(dān)保貸款等高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，謹(jǐn)慎進(jìn)入銀行承兌匯票等新業(yè)務(wù)，降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)。二是狠抓責(zé)任追究和貸款第一責(zé)任人制度的落實(shí)。進(jìn)一步完善貸款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)當(dāng)年新發(fā)生的不良貸款在分清責(zé)任的前提下，分別對(duì)管理人和責(zé)任人進(jìn)行處罰，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)貸款以及責(zé)任貸款造成損失的，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。通過責(zé)任追究和落實(shí)貸款損失賠償制，把貸款風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸工作的全過程。三是強(qiáng)化貸款五級(jí)分類真實(shí)性。按照省聯(lián)社要求，高質(zhì)量地組織開展好全市農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類真實(shí)性檢查工作。通過對(duì)貸款五級(jí)分類的準(zhǔn)確定性，堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，力求每一筆貸款在發(fā)放時(shí)用途明確、手續(xù)齊全，第一還貸來源有保證，放得出、收得回。同時(shí)對(duì)“一次核定、分次發(fā)放”的對(duì)象，經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待，及時(shí)調(diào)整，使授信金額有增有減，有保有壓。四是加大不良貸款清收力度。針對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款現(xiàn)狀，各聯(lián)社成立不良貸款管理小組，建立“雙降”工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制，按年、季、月下達(dá)清收任務(wù)，并通過指導(dǎo)和督促，確保人員到位、保障有力、措施具體，使“雙降”工作做到月月有任務(wù)、旬旬有目標(biāo)。五是不斷適應(yīng)新變化，切實(shí)將稽核審計(jì)工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，認(rèn)真組織好常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)啟動(dòng)“防控治理活動(dòng)”的工作安排，著力構(gòu)建案件治理長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)法人機(jī)構(gòu)檢查面達(dá)50%以上。認(rèn)真組織實(shí)施“2009年至2011年案件防控治理三年規(guī)劃”的落實(shí)。

加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)，配足、配強(qiáng)稽核審計(jì)人員，探索各聯(lián)社稽核人員由辦事處統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的管理模式，突出稽核審計(jì)效果。

把信貸管理制度、重要空白憑證管理、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理、利率政策執(zhí)行等作為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為，并及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門，搞好制度的完善及督促糾改工作，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化，充分發(fā)揮稽核審計(jì)部門的作用。同時(shí)，抓好 “三防一保”工作，切實(shí)防止各類案件事故的發(fā)生。

（四）以客戶為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境 一是加大惠民、便民金融產(chǎn)品宣傳力度。通過多種形式，大力宣傳金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)功能，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)知程度。辦事處擬在2010年上半年開展以“構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境、塑造AS信合形象”為主題的金融服務(wù)系列宣傳活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村信用社近年來創(chuàng)新的金融產(chǎn)品進(jìn)行推廣，并結(jié)合《農(nóng)村金融知識(shí)普及讀本》的發(fā)行，將金融知識(shí)進(jìn)一步普及。各聯(lián)社因地制宜開展業(yè)務(wù)產(chǎn)品和金融知識(shí)的普及宣傳。通過多途徑、全方位、深層次的廣泛宣傳，打造農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù)品牌，提升AS信合新形象。

二是打造高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)。明年，全市農(nóng)村信用社要在打造專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)上狠下功夫，要在城區(qū)內(nèi)存貸款規(guī)模較大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配足、配齊客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和保安人員。專門負(fù)責(zé)客戶的業(yè)務(wù)咨詢、自助業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、接待投訴等工作，有效提高服務(wù)質(zhì)量和客戶的滿意度。三是加大行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)監(jiān)督檢查力度。年初以來，各聯(lián)社為強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，推出了一系列有效措施，取得了較好效果，明年，要進(jìn)一步組織行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)檢查，對(duì)全市農(nóng)村信用社136個(gè)固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和5個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)要適時(shí)進(jìn)行了明察暗訪，并定期下發(fā)檢查通報(bào)。繼續(xù)實(shí)行服務(wù)首問責(zé)任制，增強(qiáng)一線員工的服務(wù)意識(shí)，有效提高全社干部員工的服務(wù)理念和工作責(zé)任感，有效推動(dòng)政風(fēng)社風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)完善電話舉報(bào)、視頻監(jiān)控、客戶滿意度測(cè)評(píng)等制度，探索網(wǎng)上投訴渠道，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)梳理，專題研究解決，使群眾反映的問題全部得到了滿意的答復(fù)。

四是建立優(yōu)質(zhì)客戶“綠色通道”。根據(jù)客戶的不同需求，各聯(lián)社要適時(shí)推出“一站式”金融服務(wù)，提高了工作效率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶及低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)，在貸款項(xiàng)目審批上，根據(jù)客戶要求采取急事急辦，特事特辦的方式。凡資料齊全、手續(xù)完備的，都做到隨到隨辦。在辦理優(yōu)質(zhì)客戶貸款中，做到為客戶提供“星級(jí)服務(wù)”。同時(shí)，適時(shí)了解優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)農(nóng)村信用社服務(wù)品種和服務(wù)質(zhì)量的反饋情況，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪“黃金客戶”制度。

五是更新服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)。各聯(lián)社要通過聘請(qǐng)企業(yè)法人、有一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、關(guān)心支持農(nóng)村信用社事業(yè)的自然人等擔(dān)任“編外客戶經(jīng)理”，對(duì)存款大戶專門選派“編外客戶經(jīng)理”提供登門服務(wù)。切實(shí)形成農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造良好、寬松、可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。

（五）加大創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種力度，創(chuàng)農(nóng)信社特色品牌

一是切實(shí)從滿足企事業(yè)單位、外出務(wù)工人員跨地區(qū)金融服務(wù)需求出發(fā)，將農(nóng)信銀、自助柜員機(jī)等現(xiàn)代化金融工具與手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊工具有機(jī)結(jié)合，探索在網(wǎng)上開發(fā)跨地區(qū)賬戶管理、收付款結(jié)算、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，為客戶提供全方位服務(wù)，使企業(yè)、打工者足不出戶就可以辦理金融業(yè)務(wù)。

二是切實(shí)開發(fā)適合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶的信貸產(chǎn)品。近年來，部分聯(lián)社根據(jù)本社實(shí)際開發(fā)了一些信貸產(chǎn)品，但是，在推廣和運(yùn)作中卻未見明顯效果，其原因主要是脫離了AS農(nóng)村信用社本地實(shí)際，脫離了農(nóng)村信用社面對(duì)的市場(chǎng)和服務(wù)群體，而且不具備完全的可操作性，往往還沒推出就已“夭折”，或雖勉強(qiáng)推出卻形同虛設(shè)。因此，明年在信貸產(chǎn)品的開發(fā)上，各聯(lián)社要成立專門的新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，根據(jù)客戶需要，突出AS農(nóng)信社特色，適應(yīng)AS經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，滿足不同層次、不同行業(yè)種類的客戶需求。

（六）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化員工管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是繼續(xù)加大勞動(dòng)用工和工資分配制度改革力度。結(jié)合農(nóng)村信用社改革的實(shí)際，在用人機(jī)制上，嚴(yán)格按照省聯(lián)社的有關(guān)精神執(zhí)行，逐步形成優(yōu)勝劣汰、人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。在分配制度上，進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配辦法，真正把干部職工收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力使全市農(nóng)村信用社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣，以此促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高金融服務(wù)水平和質(zhì)量，始終保持積極向上、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提升農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。

三是進(jìn)一步完善對(duì)中層管理人員管理制度。嚴(yán)格中層干部管理和考核，堅(jiān)持“能上能下”的干部管理原則，樹立“無(wú)功就是過”的業(yè)績(jī)觀，對(duì)業(yè)績(jī)平庸或在群眾、職工中威信較差、有不良影響的中層干部要堅(jiān)決撤換，真正做到任人唯賢、人盡其用。同時(shí)，按照省聯(lián)社 “多數(shù)穩(wěn)定，少數(shù)調(diào)整”的原則，做好縣級(jí)聯(lián)社班子的換屆工作，預(yù)計(jì)在明年11月底，全市6縣（區(qū)）聯(lián)社班子換屆選舉結(jié)束。選好配強(qiáng)縣級(jí)聯(lián)社班子，充分發(fā)揮好“火車頭”的作用。

（七）強(qiáng)化履行社會(huì)責(zé)任，提升同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一是突出創(chuàng)“優(yōu)”，踐行農(nóng)村信用社社會(huì)責(zé)任。擬通過發(fā)布農(nóng)村信用社履行社會(huì)責(zé)任承諾書的方式，在相關(guān)利益者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境和資源保護(hù)、公共利益保護(hù)等方面積極踐行社會(huì)責(zé)任。強(qiáng)化公共關(guān)系管理，改進(jìn)社會(huì)公眾服務(wù)，促進(jìn)金融服務(wù)進(jìn)一步延伸。二是著眼做“強(qiáng)”，促進(jìn)農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展。通過內(nèi)涵提升和外延發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，不斷做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)形成 “AS農(nóng)村信用社特色”。加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，著力推進(jìn)以市為單位組建農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行的步伐，培育可持續(xù)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（八）抓好黨風(fēng)廉政和基層黨的組織建設(shè)工作。

按照省聯(lián)社黨委的工作安排，進(jìn)一步做好全市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政和黨的基層組織建設(shè)工作。一是辦事處配合省聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)各縣（區(qū)）聯(lián)社黨建工作的指導(dǎo)和轄內(nèi)黨員的管理，促進(jìn)辦事處、各聯(lián)社黨的組織生活按《黨章》規(guī)定，正?；?、經(jīng)常化，凝聚黨員力量，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為員工當(dāng)好清正廉潔的楷模。著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督，堅(jiān)決查處以權(quán)謀私、損公肥私等腐敗行為。要堅(jiān)持黨管干部的原則，本著對(duì)農(nóng)村信用社高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)防止在人事任免、員工招聘上優(yōu)親厚友、暗箱操作、“一言堂”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，為全市農(nóng)村信用社發(fā)展創(chuàng)造干干凈凈的環(huán)境、營(yíng)造清正廉潔的風(fēng)氣、構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

已經(jīng)過去的一年，AS農(nóng)村信用社積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，取得了較好的業(yè)績(jī)，但是，目前金融危機(jī)尚未見底，加上各類金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶農(nóng)村市場(chǎng)的步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)村信用社發(fā)展仍然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，因此，全市農(nóng)村信用社在明年的工作中將繼續(xù)深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞省聯(lián)社制定的工作目標(biāo)，戒驕戒躁、扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村信用社新的跨越。

第五篇：2011社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

二〇一一年社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建

工作總結(jié)

縣綜治委：

今年以來，XXX黨委、政府按照“穩(wěn)定第一，加快發(fā)展”的工作思路，圍繞建設(shè)“平安鎮(zhèn)巴、和諧簡(jiǎn)池”的奮斗目標(biāo)，把深入推進(jìn)平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，通過“議、促、鑄、護(hù)、守”五措施強(qiáng)化平安創(chuàng)建工作，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?，F(xiàn)就社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)制議平安

穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。沒有平安穩(wěn)定的大環(huán)境，任何發(fā)展都是奢望和空談。鎮(zhèn)黨委要把維護(hù)一方穩(wěn)定作為第一責(zé)任，把保一方平安，不給上級(jí)添亂作為第一目標(biāo)，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，健全機(jī)制，破解難題，切實(shí)把平安建設(shè)工作抓緊抓好。一是把平安建設(shè)提上黨委重要議事日程。堅(jiān)持召開黨委會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì)，聽取平安創(chuàng)建工作匯報(bào)，分析全鎮(zhèn)信訪、安全生產(chǎn)等方面存在的問題，并提出有針對(duì)性的辦法和措施加以解決。如在今年8月的一次黨委會(huì)上，針對(duì)全鎮(zhèn)爆炸物品管理的現(xiàn)狀，決定利用20天時(shí)間在全鎮(zhèn)深入開展收槍治爆活動(dòng)，取得良好成效。共收繳火槍3支，炸藥15公斤，雷管12發(fā)，導(dǎo)火索45米，有效排除了安全隱患。二是鎮(zhèn)黨委書記每月親自主持召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)議，集中排查不安定因素，對(duì)反映的情況及時(shí)進(jìn)行分析梳理，對(duì)易激化、易引起群體性事件的苗頭性問題，進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)，提出預(yù)案和防范措施，并及時(shí)妥善處理。三是建立建全矛盾糾紛解決機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)矛盾和糾紛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓制度，做到“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”，把調(diào)處工作責(zé)任落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位和具體責(zé)任人，限期督辦通報(bào)解決結(jié)果，真正做到平安創(chuàng)建工作有人抓、有人管、有人督辦的工作合力和齊抓共管的工作局面。四是認(rèn)真執(zhí)行重大工作事項(xiàng)、重大建設(shè)項(xiàng)目決策前信訪矛盾風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。對(duì)明顯違背政策，侵犯群眾利益，容易引發(fā)群眾上訪的事項(xiàng)，堅(jiān)決予以否決，有效防范了信訪風(fēng)險(xiǎn)。

二、強(qiáng)化宣傳促平安

采取多種形式大力加強(qiáng)平安創(chuàng)建宣傳工作，動(dòng)員全社會(huì)的力量參與平安創(chuàng)建工作。一是認(rèn)真實(shí)施“五五”普法規(guī)劃，廣泛開展綜治和反邪教宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、青少年學(xué)生、村基層干部的學(xué)法用法工作，廣泛開展了 “法律六進(jìn)”活動(dòng)，廣大村民學(xué)法用法積極性進(jìn)一步高漲。二是努力夯實(shí)平安建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。將縣上統(tǒng)一印制的平安創(chuàng)建掛歷、日歷、畫冊(cè)和以鎮(zhèn)政府名義印發(fā)的平安創(chuàng)建的公開信送到千家萬(wàn)戶，使其對(duì)平安創(chuàng)建的目的意義、參與方式家喻戶曉。三是書寫制作平安創(chuàng)建的固定標(biāo)語(yǔ)和大型噴繪，掀起平安創(chuàng)建宣傳高潮，切實(shí)提高全鎮(zhèn)人民平安創(chuàng)建的知曉率、滿意率和參與率，做到人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建。四是推行平安創(chuàng)建“兩率”獎(jiǎng)罰制度。以村為單位，在電話抽查中，每出現(xiàn)一戶“不知道”或“不滿意”回答的，罰包村干部村干部各50元；對(duì)抽查中回答“知道”、“滿意”的農(nóng)戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)20元。這一獎(jiǎng)一罰，有效調(diào)動(dòng)了干部工作積極性和群眾參與創(chuàng)建的熱情。五是實(shí)行跟蹤回訪制。對(duì)回答“不滿意”、“不知道”的農(nóng)戶，鎮(zhèn)村干部必須進(jìn)行跟蹤回訪，了解真實(shí)原因，有針對(duì)性地改進(jìn)工作，禁止打擊報(bào)復(fù)，禁止秋后算賬。六是在全鎮(zhèn)村民中深入開展以“知恩知足、知榮知恥、知法知理”為主要內(nèi)容的“六知”教育，教育和引導(dǎo)全鎮(zhèn)群眾樹立正確的人生觀、利益觀、榮辱觀、法制觀和大局觀，全鎮(zhèn)村風(fēng)、民風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

三、創(chuàng)新方法鑄平安

不斷探索創(chuàng)新，是深化平安建設(shè)的有效途徑。為了有效收集社情民意，切實(shí)解決矛盾糾紛，針對(duì)近年來鎮(zhèn)村兩級(jí)干部進(jìn)村入戶少，了解掌握情況少，關(guān)注民生少等問題，有效解決一些歷史上長(zhǎng)期積累的矛盾和糾紛，必須創(chuàng)新干部信訪工作機(jī)制，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際情況開展了“基層黨組織服務(wù)民生”工作。鎮(zhèn)黨委制定了《XXX基層黨組織服務(wù)民生工作實(shí)施方案》，推行信訪工作“一冊(cè)一卡”制度。一冊(cè)即《XXX基層黨組織服務(wù)民生工作手冊(cè)》，主要登記每戶群眾的家庭情況、聯(lián)系方式、身份證號(hào)碼、家庭存在的困難和問題等內(nèi)容。一卡即《XXX基層黨組織服務(wù)民生工作聯(lián)系卡》，主要是寫上包村干部、村干部姓名、手機(jī)號(hào)碼等，每戶一張，方便群眾有事聯(lián)系。還將鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼在村務(wù)公開欄中公布。全體鎮(zhèn)村干部深入到全鎮(zhèn)近1900戶群眾家中，登記每戶人員基本情況，了解掌握存在的困難和問題，及時(shí)予以解決，取得了良好成效。鎮(zhèn)黨委書記的《工作手冊(cè)》上，密密麻麻地記錄了接待的120起140多名群眾所反映的問題及處理結(jié)果。對(duì)時(shí)間跨度長(zhǎng)、解決難度大、矛盾集中的信訪案件，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，已全部有效解決。通過干部逐組逐戶了解情況，干部對(duì)各戶的情況做到了了如指掌，將矛盾化解在了當(dāng)事人的田間地頭、院壩里、水塘邊，同時(shí)也了解了群眾所需所想所盼的問題，真正將矛盾糾紛化解到萌芽狀態(tài)。如今《工作手冊(cè)》已成為干部開展工作的“百寶箱”，《聯(lián)系卡》成為溝通干群關(guān)系的“連心橋”。通過采取以上措施，了解群眾困難1450件，解決群眾困難1360件；解決土地界畔、山林權(quán)屬、鄰里糾紛、婆媳妯娌矛盾等矛盾糾紛370件；代理群眾事項(xiàng)517件，群眾疑難問題得到了及時(shí)、零距離的咨詢和解決，增強(qiáng)了基層黨組織服務(wù)民生水平，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)全年“一控雙降”目標(biāo)發(fā)揮了不可替代的至關(guān)重要作用。

四、依法辦事護(hù)平安

為有效防止產(chǎn)生新的矛盾和信訪隱患，鎮(zhèn)黨委、政府從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)持辦事公正公開，嚴(yán)格依法辦事。一是除縣上集中開展的干部作風(fēng)紀(jì)律整頓外，鎮(zhèn)黨委、政府又開展為期半個(gè)月的以“講政治、轉(zhuǎn)作風(fēng)、揚(yáng)激情、擔(dān)責(zé)任、提成效、促發(fā)展 ”的干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，制定了鎮(zhèn)黨委政府若干制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范干部的工作行為、服務(wù)理念和工作方式。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能作用，對(duì)應(yīng)該公開的政務(wù)、村務(wù)公開實(shí)行跟蹤監(jiān)督檢查，對(duì)涉農(nóng)資金發(fā)放、村民建房審批、低保對(duì)象審定名單、合作醫(yī)療報(bào)銷情況、項(xiàng)目建設(shè)的開支清單等事關(guān)的民生工作都在鎮(zhèn)政務(wù)公開欄和各村村務(wù)公開欄中進(jìn)行了認(rèn)真的公示。政務(wù)、村務(wù)全程公開透明，消除了干部群眾的疑慮，根除了信訪隱患。三是在查處計(jì)劃生育、林業(yè)、土地等違法案件中，堅(jiān)持做到主體合法，程序合法，事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，適用法律法規(guī)正確，把每一個(gè)行政案件辦成鐵案。四是依法打擊各類違法犯罪，深化“嚴(yán)打”專項(xiàng)整治活動(dòng)。建立健全“嚴(yán)打”專項(xiàng)整治工作機(jī)制。積極探索建立貫徹嚴(yán)打方針的經(jīng)常性工作機(jī)制，始終保持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。適時(shí)開展嚴(yán)打整治活動(dòng)，加大打擊力度，形成對(duì)各類犯罪分子強(qiáng)大的震懾聲勢(shì)，確保了一方平安。

五、健全網(wǎng)絡(luò)守平安

村級(jí)調(diào)委會(huì)、治保會(huì)及其工作人員雖然位低權(quán)輕，但卻是維護(hù)一方穩(wěn)定的第一道防線，直接面對(duì)群眾的第一層組織，加之人熟地熟情況熟，充分發(fā)揮他們的作用，對(duì)維護(hù)一方穩(wěn)定極其重要，強(qiáng)化四大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實(shí)平安創(chuàng)建的防控基礎(chǔ)是關(guān)鍵。一是組建了鎮(zhèn)、村綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。全鎮(zhèn)共設(shè)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心1個(gè)，村綜治維穩(wěn)工作站5個(gè)，共配有鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)專兼職人員10名，其中專職工作人員2名，村綜治維穩(wěn)工作站站長(zhǎng)5名、副站長(zhǎng)3名，協(xié)管員16名。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心實(shí)行每月由主任召集中心全體成員、各村站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和協(xié)管員會(huì)議，研究分析和安排當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作。村綜治維穩(wěn)工作站實(shí)行每月由站長(zhǎng)主持召開專題會(huì)議，分析研究和安排部署綜治維穩(wěn)工作，要求將各村每月的矛盾糾紛、安全隱患、重點(diǎn)人群監(jiān)控等情況向鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心上報(bào)。從組建綜治維穩(wěn)工作組織機(jī)構(gòu)以來，全體工作人員認(rèn)真履職，調(diào)處和化解矛盾糾紛，消除了隱藏在群眾內(nèi)部的深層次矛盾，確保了社會(huì)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡(luò)員制度，全鎮(zhèn)共配有5名信息員、21名聯(lián)絡(luò)員，每月由村支部書記主持召開矛盾糾紛排查會(huì)議，各村每月將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室上報(bào)，鎮(zhèn)每月召集各村信息員、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，信息員、聯(lián)絡(luò)員也可以隨時(shí)向鎮(zhèn)綜治辦、派出所報(bào)送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。三是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了調(diào)解中心力量，各村成立調(diào)解委員會(huì)，配齊了5個(gè)村調(diào)解隊(duì)伍，利用村干部和無(wú)職黨員、老黨員、老干部擔(dān)任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢(shì)，解決民間矛盾糾紛，對(duì)調(diào)委會(huì)解決不了的問題，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)調(diào)解中心，為解決問題贏得時(shí)間，真正織起了一張組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。四是強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)行治安承包責(zé)任制、十戶聯(lián)防制、鄰村治安防范聯(lián)動(dòng)制管理，消除了防范盲點(diǎn)，織密了防控網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防了各類案件發(fā)生。

總之，我鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委和相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了明顯成效。但仍有不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的工作中，我們將以落實(shí)平安簡(jiǎn)池建設(shè)各項(xiàng)措施為主線，整體提升“平安簡(jiǎn)池、和諧簡(jiǎn)池”建設(shè)水平，促進(jìn)全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定與長(zhǎng)治久安。

二〇一一年十二月五日