第一篇：工程質(zhì)量檢查制度

工程質(zhì)量檢查制度

開工前

檢查的內(nèi)容有：

——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要

——技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。

——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。

——施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。

——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。

——原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。

（2）施工過程中檢查的內(nèi)容有：

——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實(shí)施。

——施工測量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性

——施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。

——原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。

——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。

——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。

——配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。

——全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開展。

——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。

——對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。

——對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過程中的有效控制。

（3）定期質(zhì)量檢查制度

——公司每旬組織一次安全質(zhì)量檢查，每月組織一次綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持，監(jiān)理單

位、設(shè)計(jì)單位參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原

因及時(shí)提出整改的措施和處理意見，并限期整改。

——質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。

——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與施工單位、監(jiān)理單位工程款掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高其質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。

（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查

找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。

——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

——檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工單位把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。

——凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。

（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：

——進(jìn)行竣工測量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。

——各種施工記錄、資料收集和整理情況。

——復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。

——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理。

五、工程安全質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求（嚴(yán)格執(zhí)行AQ1055—2008規(guī)范）

1、工程質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范；

2、應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求；

3、驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；

4、應(yīng)在施工單位自查評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行；

5、隱蔽工程由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；

6、試塊、試件及相關(guān)材料見證取樣、檢測；

7、分項(xiàng)工程按主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目驗(yàn)收；

8、工程安全和使用功能重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測；

9、見證取樣檢測及有關(guān)工程安全檢測的單位具有相應(yīng)資質(zhì)；

10、工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場檢查，共同確認(rèn)。

第二篇：工程質(zhì)量檢查制度

陽光青城二期項(xiàng)目01#、02#、04#樓

質(zhì)量、安全生產(chǎn)

管理制度

編制單位：南京八百建筑安裝工程有限公司

質(zhì)量檢查制度

為了質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量，打造精品工程，制定工程質(zhì)量檢查制度。由項(xiàng)目部組織各部門和專業(yè)人員對(duì)已完工程質(zhì)量進(jìn)行定期、日常檢查和專項(xiàng)質(zhì)量檢查。

1、定期檢查制度

項(xiàng)目部成立質(zhì)量檢查組對(duì)已開工工程進(jìn)行每月一次全面質(zhì)量檢查和每周一次的質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目總工程師組織，包括工程部、安質(zhì)部、計(jì)劃部、試驗(yàn)室、物資部、設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人等參加，檢查結(jié)果作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)，質(zhì)量檢查覆蓋率100%。

2、不定期及日常檢查制度

項(xiàng)目部及工區(qū)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行不定期和日常施工質(zhì)量檢查，夜間施工必查，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采取測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并形成檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證，禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

3、專項(xiàng)檢查制度

對(duì)重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)施工、隱蔽工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目部總工程師組織安質(zhì)部與工程部進(jìn)行檢查，工程部應(yīng)先行自檢并填寫工程檢查證有關(guān)內(nèi)容，備齊有關(guān)資料，首先通知內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查簽證，后送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和簽認(rèn)重要工序、隱蔽工程檢查證，否則不得隱蔽或進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程質(zhì)量。

各級(jí)管理人員，無論是否參加定期的質(zhì)量大檢查與否，凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作時(shí)，均應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見，督促及時(shí)改進(jìn)。

質(zhì)量教育培訓(xùn)制度

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求，為其提供滿意工程。根據(jù)我公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件、項(xiàng)目部部質(zhì)量管理文件特制定本質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。

一、指揮質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容及要求

1、全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗(yàn)標(biāo)及質(zhì)量管理辦法；

2、全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)況；

3、及時(shí)通報(bào)事故案例、警示全體人員；

4、定期、不定期對(duì)管理干部進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。

二、質(zhì)量教育形式

1、利用安全會(huì)議形式進(jìn)行“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育；

2、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；

3、開展質(zhì)量管理交流會(huì)、專題會(huì)；

4、組織參加質(zhì)量事故案例專題會(huì)議；

5、開展質(zhì)量知識(shí)競賽。

三、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理培訓(xùn)

1、各單位對(duì)新工人必須從新進(jìn)行技術(shù)交底并各講解清楚；

2、項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須堅(jiān)持質(zhì)量教育：

①開工前管理人員教育：開工前組織經(jīng)理部所有管理人員，對(duì)本工程的工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、工期要求進(jìn)行教育，使每個(gè)人都清楚了解本工程的特點(diǎn)和各項(xiàng)要求，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為每個(gè)人的自覺行為；同時(shí)要求各級(jí)管理人員，根據(jù)自己的職責(zé)編寫自己的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并和相關(guān)人員簽訂《責(zé)任狀》。②施工人員入場前教育：工人入場后先組織學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量工程師、棟號(hào)工程師進(jìn)行講課，內(nèi)容包括：本工程的概況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法；提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工序、優(yōu)質(zhì)工程的自覺性和積極性。

③作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員教育：施工隊(duì)入場后，及時(shí)完善施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中。組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，協(xié)助施工隊(duì)制定相應(yīng)的質(zhì)量管理、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。

④重要工序施工前交底教育：在每道工序開始施工前，由棟號(hào)工程師和質(zhì)量工程師，對(duì)從事本道工序施工的班組長、技術(shù)骨干進(jìn)行專門的交底教育，使上述人員明確施工要點(diǎn)、質(zhì)量要求；做到施工時(shí)心中有數(shù)，并指導(dǎo)作業(yè)人員做好各項(xiàng)質(zhì)量要求。⑤教育培訓(xùn)目的、效果：全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%；主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%；新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%；作業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。

3、各單位每月建立質(zhì)量教育培訓(xùn)周，通過知識(shí)競賽、專題講座、事故案例分析等教育活動(dòng)來提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。

一）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。

3、在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)；組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí) 上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、貫徹實(shí)施業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

10、加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。

（三）安全人員責(zé)任

1、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊(duì)范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。項(xiàng)目部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審；參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審；參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)使用。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。

9、鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。

10、凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個(gè)人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。

11、督促班組長按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。

13、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

14、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

（四）項(xiàng)目工長、施工員責(zé)任

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為。

3、經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。

5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)。

（五）項(xiàng)目班組長責(zé)任

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

（六）項(xiàng)目工人責(zé)任

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。

3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

4、對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。

6、進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。

施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度

一、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護(hù)場體系，配合治安保衛(wèi)人員，門衛(wèi)人員應(yīng)佩帶值勤標(biāo)志。

二、要加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，掌握每人思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。

三、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每月組織治安保衛(wèi)檢查，檢查施工現(xiàn)場的治安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，并記錄在冊。

四、教育所屬施工人員遵紀(jì)守法，施工現(xiàn)場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩贓、銷臟、賭博、酗酒等違法犯罪活動(dòng)。

五、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場，配合工安機(jī)關(guān)偵破。

六、隨帶民工家屬，須經(jīng)項(xiàng)目部保安人員同意，方可住宿，嚴(yán)禁將小孩帶入現(xiàn)場，嚴(yán)禁招用來歷不明人員和男女混居。

七、凡工地招用外來人員，必須檢查三證（身份證、務(wù)公證、暫住證、女性持計(jì)生證），證件不齊或無證人員一律不得招用。

八、違反制度輕微者，按《治安保衛(wèi)工作條例》有關(guān)規(guī)定處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)安全教育培訓(xùn)要求，規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理，提高工人安全知識(shí)水平和實(shí)際操作技能，保證安全教育培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，特制定本制度。

1、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行。

2、其他作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核，由安全員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

3、作業(yè)人員培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：

（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（2）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度及職責(zé)。（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)。（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。

4、作業(yè)人員考核主要內(nèi)容包括：

（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)以及易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)、危害、預(yù)防措施和急救措施。

（3）本崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度掌握情況。（4）本崗位的各類安全裝置的使用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。（5）本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品（器具）和急救器材的使用方法。

質(zhì)量安全事故處理制度

為了保證職工因工傷亡事故及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、處理和制訂并采取防范措施，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。

第一條凡本項(xiàng)目職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、處理的適用本制度。

第二條.工傷事故是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

第三條.職工傷亡事故，按事故嚴(yán)重程度，分為四類： ⑴．輕傷事故：指職工負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。

⑵．重傷事故：按勞動(dòng)部有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。⑶．死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。

⑷．重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。第四條.職工發(fā)生重傷事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后，應(yīng)通過電話或其他快速方法將事故簡況報(bào)告公司安全部；公司安全部視傷害程度及事故性質(zhì)報(bào)告行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。報(bào)告事故簡況，力求準(zhǔn)確。

第五條.項(xiàng)目部對(duì)已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)查報(bào)告，并對(duì)事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。

（1）輕傷事故：由項(xiàng)目分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查，查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記調(diào)查表及時(shí)報(bào)到公司。

（2）重傷事故：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織調(diào)查組，公司安全部派員參加。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定整改措施。由項(xiàng)目部填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查通知書》于事故后10日內(nèi)報(bào)公司，公司呈報(bào)行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。

（3）死亡事故：由行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人、現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案，提出處理意見。項(xiàng)目和公司應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作。

第六條.發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場。如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時(shí)，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況，做出標(biāo)記，并畫出事故的現(xiàn)場圖。

對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

第七條.事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后，依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場。（1）輕傷事故現(xiàn)場清理，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。

（2）重傷事故現(xiàn)場清理，由公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）死亡事故現(xiàn)場清理，由公司報(bào)請(qǐng)事故調(diào)查組批準(zhǔn)。第八條.對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。

第九條.對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰，行政處分，對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事處罰，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第十條 有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對(duì)觸犯刑律的，追究其刑事責(zé)任。

（1）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的。

（2）扣壓、拖延執(zhí)行“安全隱患通知書”造成事故的。（3）設(shè)計(jì)不符合國家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定，致使設(shè)計(jì)本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

（4）對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。

（5）組織臨時(shí)性任務(wù)，不制定安全措施，也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。

（6）分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

（7）因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

（8）生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良而造成事故的。（9）因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的。第十一條 對(duì)事故責(zé)任者的懲處，要同本人見面，要及時(shí)宣布，并歸入懲處者本人檔案。

第十二條 對(duì)事故責(zé)任者的懲處，如受懲者不服，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申訴。

第十四條 為了正確地記述、反映各項(xiàng)目部安全狀況、，掌握事故發(fā)展趨勢，判斷和確定問題范疇及探查事故原因，更好地、有效地做好事故預(yù)測、預(yù)防工作，各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)的將“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”報(bào)公司。

“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”不能按時(shí)報(bào)出的，必須申明理由。第十五條 職工傷亡事故的處理，需按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。

（1）傷事故由項(xiàng)目部提出處理意見，公司安全部批準(zhǔn)結(jié)案。（2）重傷事故由項(xiàng)目部填報(bào)“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)案。

（3）死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”呈報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)結(jié)案。

第十六條 重傷和死亡事故應(yīng)建立事故檔案，應(yīng)歸檔的事故資料如下：

（1）職工傷亡事故登記表；（2）職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告；（3）現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖片、照片；（4）鑒定、勘察記錄及試驗(yàn)報(bào)告；（5）物證、人證材料；（6）直面、間接經(jīng)濟(jì)損失材料；（7）傷者的自述材料；

（8）醫(yī)療部門的診斷過程及結(jié)果；（9）處分決定文件；

（10）事故調(diào)查人員的姓名、職務(wù)。

安全隱患整改制度

1.項(xiàng)目部建立隱患整改、檢查、登記、銷案臺(tái)帳。

2.項(xiàng)目部和班組的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的隱患要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)采取措施消除隱患,使作業(yè)場所和各項(xiàng)設(shè)施符合安全施工要求。

3.隱患整改要落實(shí)責(zé)任人，定措施、定完成期限；整改責(zé)任人必須按期、按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行整改，并及時(shí)反饋落實(shí)整改情況，不得進(jìn)行假整改或推遲整改完成期限。

4.隱患整改完成后，項(xiàng)目部或班組有關(guān)執(zhí)行人員應(yīng)及時(shí)填寫整改回單，項(xiàng)目部接到回單后，應(yīng)立即派人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確定整改落實(shí)的結(jié)果，填寫檢查驗(yàn)收記錄。

5.項(xiàng)目檢查人員在實(shí)施檢查過程中或日常工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，可視其危險(xiǎn)程度，都有下發(fā)隱患整改通知的權(quán)力。

6.凡不認(rèn)真進(jìn)行隱患整改或拖延整改時(shí)間、不及時(shí)填寫整改回單的班組和執(zhí)行人，項(xiàng)目部一經(jīng)查處將給予從重處罰，因整改不力而釀成嚴(yán)重后果造成工傷事故發(fā)生的，除給予處罰外還將追究其法律責(zé)任并清退出場。

7.對(duì)予能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患排除險(xiǎn)情避免了嚴(yán)重事故后果發(fā)生的有功人員，項(xiàng)目部將給予相應(yīng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期（A-

8、A-9）工程

工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目，用國家規(guī)定的方法和手段，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度

工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。

一、在工程施工中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。

1、開工前檢驗(yàn)制度

開工前檢驗(yàn)的內(nèi)容及要求：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。

2、施工過程中檢驗(yàn)制度

施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢驗(yàn)：施工測量及放線正確，精度達(dá)到要求；按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工原始記錄填寫完善，記載真實(shí)；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求；工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實(shí)際。

3、定期質(zhì)量檢查制度

項(xiàng)目部每月、工程隊(duì)每周組織一次定期檢查，由項(xiàng)目總工主持，質(zhì)檢部

廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期（A-

8、A-9）工程

工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

門和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。

4、檢查程序

自檢→互檢→班組長檢查→隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項(xiàng)目部工長檢查→項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師

施工隊(duì)提前兩小時(shí)申報(bào)，同時(shí)要說明申報(bào)部位和施工隊(duì)自檢情況，然后向?qū)I(yè)工長報(bào)驗(yàn)，合格后向安質(zhì)部申報(bào)，專職質(zhì)檢員檢查合格后申報(bào)監(jiān)理。

5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）和材料員三方驗(yàn)證合格后，方可使用。

6、班組的自檢和交接檢制度：完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。

7、隱蔽工程驗(yàn)收制度：

7.1隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。

7.2隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；

7.3工程檢驗(yàn)簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢驗(yàn)人員辦理；

7.4隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù)；隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手

廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期（A-

8、A-9）工程

工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

續(xù)，列入工程檔案。

7.5對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗(yàn)收。

8、預(yù)檢制度：預(yù)檢項(xiàng)目由工長主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動(dòng)口位置線、樓層50厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。

9、圍護(hù)工程、主體工程檢查驗(yàn)收制度：結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗(yàn)收。

10、混凝土澆筑申請(qǐng)及拆模申請(qǐng)制度：澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請(qǐng)手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑?；炷敛鹉r(shí)間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模，拆模時(shí)必須現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場。

11、建立樣本制：各分項(xiàng)、各工序按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板，以樣板引路，無樣板的分項(xiàng)或工序不得展開施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理

12、建立三檢制度：自檢，施工作業(yè)人員和班組自檢。主管施工員在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工作講評(píng)?；z，指同一工種或多工種之間，有工程隊(duì)組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。

交接檢，指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接

廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期（A-

8、A-9）工程

工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

檢查。由隊(duì)（跨隊(duì)由項(xiàng)目部）組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。

各分包單位、外包對(duì)、施工班組在施工中均要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論（不予工程結(jié)算）專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。

13、工序交接檢制：各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接受，并不進(jìn)行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。

14、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。

15、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。

16、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。

17、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為上級(jí)及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。

18、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。

19、隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱、預(yù)檢，按要求組織檢查并及時(shí)辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工。

20、結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的驗(yàn)收和質(zhì)檢站的核驗(yàn)后，方可進(jìn)行裝修工程施工。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作在項(xiàng)目總工主持下進(jìn)行。在驗(yàn)收前，項(xiàng)目先進(jìn)行自檢，將驗(yàn)收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。

廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期（A-

8、A-9）工程

工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

21、單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項(xiàng)目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查，

第四篇：15、17工程質(zhì)量檢查制度√

工 程 質(zhì) 量 檢 查 制 度

一、開工前質(zhì)量檢查

1、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙必須經(jīng)過認(rèn)真復(fù)核(會(huì)審)。

2、相關(guān)技術(shù)交底必須完成。

3、檢查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制情況，質(zhì)量計(jì)劃制定情況。

4、參與施工的各級(jí)管理人員到位，操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格，特種操作人員持證上崗率達(dá)100%。

5、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力的配備必須滿足開工需要。

6、各種原材料、半成品（配件）按照其相應(yīng)質(zhì)量保證措施檢驗(yàn)合格。

7、施工界區(qū)用地、拆遷及臨時(shí)設(shè)施等必須完成。

二、施工中質(zhì)量檢查

1、測量放線必須復(fù)核簽認(rèn)無誤。

2、嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范和施工技術(shù)方案組織施工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，及時(shí)簽認(rèn)工藝流程卡，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。

5、商品混凝土、砂漿，進(jìn)入施工現(xiàn)場，試驗(yàn)人員必須現(xiàn)場監(jiān)督，按規(guī)定取樣。

6、施工現(xiàn)場和庫房的原材料嚴(yán)格按規(guī)定堆碼和標(biāo)識(shí)。

7、工序施工必須嚴(yán)格按照其相應(yīng)質(zhì)量保證措施督促檢查。

8、各項(xiàng)施工原始記錄規(guī)范、齊全、簽認(rèn)手續(xù)完備。

9、即時(shí)對(duì)已完工的分項(xiàng)、分部工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，相關(guān)人員簽認(rèn)完備。

10、各級(jí)施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員要加強(qiáng)日常施工現(xiàn)場的巡檢，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展及質(zhì)量狀況，對(duì)不合格項(xiàng)要及時(shí)制定糾正措施，對(duì)影響質(zhì)量的一些苗頭及時(shí)制定預(yù)防措施，以防止、避免損失和影響的擴(kuò)大。

三、定期檢查

1、經(jīng)理部每季度開展一次質(zhì)量大檢查，質(zhì)量管理部每月25日進(jìn)行一次專項(xiàng)質(zhì)量檢查。做好日常檢查巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)制止整改并做好檢查記錄，原則上每周不低于3次。

2、質(zhì)量大檢查由各級(jí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持，工程、安質(zhì)、計(jì)劃等部門負(fù)責(zé)人參加，檢查后及時(shí)寫出總結(jié)和整改措施，并上報(bào)下發(fā)。

3、在工程質(zhì)量上，檢查實(shí)體質(zhì)量、操作水平、幾何尺寸、凈空斷面等。

4、在保證手段上，查施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的貫徹落實(shí)。

5、在內(nèi)業(yè)資料上，檢查是否嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件的要求和規(guī)定對(duì)資料進(jìn)行建立、簽認(rèn)和歸檔。特別是技術(shù)文件資料、圖紙的審核與交底，原材料憑證、試驗(yàn)報(bào)告、變更設(shè)計(jì)、驗(yàn)評(píng)資料、測量復(fù)核、工程日志等是否具有可追溯性。

四、工序檢查

1、嚴(yán)格實(shí)行操作者、班組之間進(jìn)行“自檢”、“互檢”、和專職檢驗(yàn)員“專檢”相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度。

2、“三檢”制度的含義

“自檢”是操作者和工班長組織本班組操作人員對(duì)自己和本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品和工序、工藝質(zhì)量進(jìn)行自我檢驗(yàn)、自我把關(guān)，起到自我發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯(cuò)誤的作用。

“互檢”是操作者之間對(duì)加工的產(chǎn)品和工序、工藝質(zhì)量進(jìn)行相互的換位檢查；上道工序班組與下道工序班組之間相互檢查，達(dá)到相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤的目的。

“專檢”是專職檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工序、工藝質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，起到糾正錯(cuò)誤，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的目的。3“三檢制”的檢驗(yàn)程序

(1)每一位員工、每一個(gè)班組均應(yīng)對(duì)本崗、本班組的工作負(fù)責(zé)。凡申請(qǐng)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目必須是經(jīng)過自檢且互檢合格的項(xiàng)目。每件產(chǎn)品、半成品或每道工序作業(yè)完成后，操作者必須按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，判定合格與否。對(duì)不合格的產(chǎn)品或工藝質(zhì)量問題，自我糾正處理，對(duì)確定不了的問題，應(yīng)請(qǐng)工班長或技術(shù)人員幫助解決，不得將不合格產(chǎn)品混入合格品中。自檢是“三檢”制中最先進(jìn)行的檢驗(yàn)程序。(2)每道工序操作者自檢結(jié)束后，由作業(yè)工班的班長組織本班組操作者采用換位互檢，讓操作者相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤，工班長要對(duì)本班組的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)抽檢本班組的產(chǎn)品或工序質(zhì)量。質(zhì)量互檢貫穿于班組施工的全過程，以保證班組自檢質(zhì)量。同時(shí)下道工序的班組要對(duì)上道工序班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查并檢查其是否通過專檢，做到上道工序是下道工序的市場，下道工序是上道工序的用戶?；z是“三檢”制中第二道檢驗(yàn)程序。

(3)一道工序完成后，經(jīng)過自檢、互檢合格后均應(yīng)申請(qǐng)專檢。專檢由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)。對(duì)工序、半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，專檢通過并簽認(rèn)后方可移交下道工序。專檢是“三檢”制中最后一道，也是最關(guān)鍵的檢驗(yàn)程序。

4、下道工序必須對(duì)上道工序進(jìn)行核查。上道工序不清，下道工序不接。已接收的工序若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)請(qǐng)求專檢核實(shí)重檢。

5、凡互檢不合格的，不得申請(qǐng)專檢，專檢發(fā)現(xiàn)不合格的，必須返工并經(jīng)自檢、互檢合格后重新申請(qǐng)專檢。

6、經(jīng)內(nèi)部自檢、互檢、專檢驗(yàn)收合格后，如需報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)的工序必須按規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)。

工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度

1、總承包單位對(duì)單位工程的全部分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

2、總承包經(jīng)對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。

3、總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

單位工程質(zhì)量檢測制度

一、地基承載力的檢測必須專人按設(shè)計(jì)和相應(yīng)的檢測規(guī)程取樣送檢，符合要求后方能進(jìn)行基礎(chǔ)封底和基礎(chǔ)鋼筋砼施工。

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種材料必須按規(guī)范取樣送檢，合格后方能使用。

三、混凝土強(qiáng)度評(píng)定：其檢驗(yàn)批在《施工組織設(shè)計(jì)》要有明確劃定；并在監(jiān)理人員見證下隨機(jī)取樣，留置試件。

四、防水工程檢測：在工程中，設(shè)計(jì)施工圖中有明確防水要求的，必須進(jìn)行關(guān)水試驗(yàn)，確認(rèn)無滲漏后方能進(jìn)行下道工序施工。

五、給水管道安裝完畢后，必須按規(guī)范進(jìn)行壓力檢測，合格后方能報(bào)驗(yàn)。

六、排水管道安裝，必須進(jìn)行通水、通球試驗(yàn)，并作好檢測記錄。

七、電器安裝完畢后，必須經(jīng)法定檢測單位進(jìn)行絕緣和相間電阻 檢測，合格后方能報(bào)驗(yàn)。

八、防雷檢測，項(xiàng)目部在交工前，必須組織法定檢測單位進(jìn)行防雷檢測，合格后方能報(bào)驗(yàn)。

附件

（三）質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”

質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”

一、嚴(yán)格格按圖施工，不準(zhǔn)隨意變更；

二、各分部（子分部）、分項(xiàng)工程必須進(jìn)行班前交底，不準(zhǔn)無交底施工；

三、各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢、專檢，不合格不得進(jìn)行下一項(xiàng)工程；

四、主要隱蔽工程施工時(shí)，施工員必須現(xiàn)場監(jiān)督，不準(zhǔn)隨便離開；

五、不合格的材料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)工地使用；

六、含泥沙超標(biāo)的砂子、碎石沒有過篩、沖洗，不準(zhǔn)使用；

七、水泥、鋼材、外加劑等材料，未經(jīng)試驗(yàn)檢測不準(zhǔn)使用；

八、嚴(yán)格控制自拌砼現(xiàn)場配合比，禁止不計(jì)量施工；

九、施工時(shí)不準(zhǔn)在綁扎好的鋼筋上行走或推車；

十、不準(zhǔn)違反安全操作規(guī)程，無任何勞動(dòng)保護(hù)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度

一、合格證的要求，凡用于施工的原料、材料、構(gòu)配件和設(shè)備等物資，均需要出廠證明、產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，無證不得驗(yàn)收使用，并立即上報(bào)有關(guān)部門處理；

二、復(fù)驗(yàn)要求；

三、施工試驗(yàn)要求；

四、機(jī)電設(shè)備試驗(yàn)要求，電機(jī)、避雷針、高壓絕緣材料、加熱器、暖衛(wèi)、電氣材料等，無論有無合格證明，在使用前均應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，否則不得敷設(shè)和安裝。

樣板制度

為在施工中更好地執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高；項(xiàng)目經(jīng)理部必須在施工中實(shí)行樣板引路制。

一、項(xiàng)目在進(jìn)行裝飾工程和安裝工程之前，必須先按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行樣板施工，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)人員認(rèn)定后，方能組織大面積施工。

二、樣板間經(jīng)認(rèn)定符合要求后，項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)交底，使操作人員明確質(zhì)量要求，熟悉施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、項(xiàng)目部在對(duì)裝飾工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到要求的，必須返工，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

驗(yàn)收制度

一、工序交接檢查驗(yàn)收：對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查、驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行下道工序施工。

二、隱蔽工程檢查驗(yàn)收：凡是隱蔽工程均應(yīng)在專職檢查合格后，再報(bào)驗(yàn)交監(jiān)理公司等有關(guān)人員檢查合格后方能進(jìn)行下道工序施工。

三、分項(xiàng)、分部工程完工驗(yàn)收：施工員（工長）應(yīng)對(duì)完工的分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一分項(xiàng)、分部（子分部）工程的施工。

四、成品保護(hù)檢查驗(yàn)收：對(duì)已完成的分項(xiàng)工程應(yīng)采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)方法，使已完成部位不受損壞，保證未完部位繼續(xù)順利施工，確保工程質(zhì)量，保證工期。

五、結(jié)構(gòu)工程檢查驗(yàn)收：在基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收。

六、竣工驗(yàn)收：單位工程完工后，項(xiàng)目部應(yīng)通報(bào)公司，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，有公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理、公司質(zhì)量管理部門參加的預(yù)驗(yàn)。合格后，報(bào)業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。

隱蔽工程驗(yàn)收制度

隱蔽工程是指那些在施工過程中，上一工序的工作結(jié)果將被下道 工序所掩蓋。是否符合質(zhì)量要求，無法再次進(jìn)行檢查的工程部位。

一、隱檢程序

隱蔽工程施工完畢，經(jīng)由專業(yè)施工員（工長）填寫隱蔽工程檢查記錄表，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員（對(duì)于特殊部位，如：基礎(chǔ)工程、首層鋼筋隱蔽、轉(zhuǎn)換層鋼筋隱蔽、大屋面鋼筋隱蔽、初步驗(yàn)收等）共同參加。驗(yàn)收后如實(shí)將檢查結(jié)果填在檢查意見欄中。

二、隱檢依據(jù)

1、施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及地質(zhì)勘探報(bào)告。

2、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單以及技術(shù)變更單。

3、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，相關(guān)《施工組織設(shè)計(jì)》、各專題施工方案。

4、材料、構(gòu)件、出場合格證，材料復(fù)試報(bào)告。

5、有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。

三、填寫要求

1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表格進(jìn)行填寫，要求填寫項(xiàng)目齊全、字跡工整。

2、隱檢記錄填寫及時(shí)，并能反映工程實(shí)際情況，可以作為今后使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的重要技術(shù)資料。

3、工程名稱與圖紙圖簽中一致。

4、在“隱檢內(nèi)容”一欄中必須將該隱檢部位的施工依據(jù)填寫清楚、齊全、簡明。

5、在隱檢中一次驗(yàn)收未通過，應(yīng)注明不合格內(nèi)容，并在“復(fù)查意見”一欄中注明二次檢查意見，在復(fù)查中仍出現(xiàn)不合格項(xiàng)，則按不 合格品的管理辦法進(jìn)行處置。

6、各種填寫日期必須注明年、月、日。

三檢制度

一、班組自檢

班組人員操作要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，并隨時(shí)進(jìn)行自檢，每日完工后要按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在班組內(nèi)進(jìn)行自檢，實(shí)行質(zhì)量控制，真正把好質(zhì)量關(guān)。

二、互檢

各分項(xiàng)施工管理人員要組織班組長進(jìn)行互檢，使承擔(dān)同樣施工項(xiàng)目的班組互相觀摩檢查，互相督促。共同提高，找出差距，以便采取措施改進(jìn)。班組長也應(yīng)組織本班人員互相檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

三、交接檢（專檢）

工長和施工隊(duì)隊(duì)長應(yīng)組織進(jìn)行有項(xiàng)目專職質(zhì)檢員參加的前后工序之間的交接檢查；前道工序應(yīng)本著“下道工序就是用戶”的指導(dǎo)思想，為下道工序創(chuàng)造順利的施工條件。不合格的分項(xiàng)，不得進(jìn)行下道工序施工，本著“上不清、下不接”的原則。

質(zhì)量否決制度

一、對(duì)不合格分項(xiàng)、分部（子分部）和單位工程必須進(jìn)行返工，達(dá)到合格為止。

二、不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任。

三、不合格分部工程流入下道工序要追究施工員（工長）和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。

四、不合格工程流入社會(huì)要追究公司和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

五、責(zé)任人員要針對(duì)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

一、工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。

二、施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

三、公司有關(guān)部門應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目部按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。

四、對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度

一、竣工工程首先由施工企業(yè)按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

二、工程質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)施工企業(yè)的自評(píng)情況進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書。

三、未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)規(guī)定或核定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交 工，建設(shè)單位不得驗(yàn)收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予以產(chǎn)權(quán)登記。

第五篇：質(zhì)量檢查制度

湯峪溫泉御賓苑酒店質(zhì)量檢查制度

一、日常檢查

檢查部門：行政質(zhì)檢部

檢查范圍：御賓苑酒店管轄范圍內(nèi)的所有部門、場所、崗位、設(shè)施和人員。檢查內(nèi)容：各部門、班組、崗位、人員所涉及的衛(wèi)生情況（包括食品衛(wèi)生），員工情況，考勤、儀容儀表，禮節(jié)禮貌，遵章守紀(jì)，設(shè)備設(shè)施，工程維修等內(nèi)容。檢查依據(jù)：御賓苑酒店《御賓苑酒店員工守則》內(nèi)容，四星級(jí)酒店對(duì)服務(wù)和設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求；安全衛(wèi)生；以及酒店有效文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

檢查方法：當(dāng)值不定時(shí)全面檢查，以翻閱、查看、詢問等方式進(jìn)行檢查。做筆記，必要時(shí)將所發(fā)現(xiàn)的正面、負(fù)面問題進(jìn)行拍照，作為處理依據(jù)。

檢查處理：所有檢查出的問題應(yīng)與區(qū)域管理人員對(duì)接，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行扣分，不盲目處理，當(dāng)天應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定處理辦法。

二、操作辦法

依照檢查的相關(guān)內(nèi)容及規(guī)定，每日安排時(shí)間與被檢查部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題后記錄在案，并上報(bào)酒店總經(jīng)理請(qǐng)示處理辦法，按總經(jīng)理要求進(jìn)行，督促糾正、處理，并按要求時(shí)間及時(shí)上報(bào)糾正及處理情況；

每周將上周檢查情況主要內(nèi)容在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，由會(huì)議主持人點(diǎn)評(píng)。

三、每周綜合檢查

為更好的落實(shí)質(zhì)量檢查制度，給賓客創(chuàng)造一個(gè)健康、衛(wèi)生的休息度假環(huán)境，營造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的四星級(jí)酒店，提高員工的服務(wù)、衛(wèi)生、安全意識(shí)。每周由總辦行政部負(fù)責(zé)組織、由酒店領(lǐng)導(dǎo)參加，執(zhí)行“每周綜合檢查”制度。

1、每周綜合檢查時(shí)分兩個(gè)小組，分別由一名酒店領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組長、經(jīng)理級(jí)管理人員組成檢查組，由行政辦或安排一名組員記錄。

2、檢查內(nèi)容與要求：檢查小組按《員工手冊相關(guān)內(nèi)容》、四星級(jí)酒店管理規(guī)范及酒店有效文件進(jìn)行現(xiàn)場檢查各項(xiàng)工作，并做好現(xiàn)場檢查記錄，員工儀容儀表、工程安全問題、現(xiàn)場衛(wèi)生情況為必查項(xiàng)目，其它檢查項(xiàng)目臨時(shí)增加。

3、每周抽出半天時(shí)間，在酒店大堂集合進(jìn)行分工檢查，參加人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理級(jí)管理人員。

4、通過現(xiàn)場檢查，對(duì)各檢查區(qū)域出現(xiàn)的問題給予現(xiàn)場解決，處理不了的，做好記錄并安排好責(zé)任人，限期整改，重大問題不能及時(shí)解決的，檢查后與酒店領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)解決。

5、通過檢查，匯總問題，編排名次，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各部門的高度重視，繼續(xù)保持，持續(xù)提高服務(wù)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)問題較多的部門按記分標(biāo)準(zhǔn)給予處罰，以勉勵(lì)其部門加強(qiáng)日常管理，提高部門要求，迎頭趕上先進(jìn)部門。

6、相關(guān)表格見附表。

四、每周綜合檢查區(qū)域劃分1、1#、3#樓：酒店大廳、接待臺(tái)、辦公室、商務(wù)中心、樓層、3#樓所屬院落等區(qū)域2、5#、6#樓：樓層、服務(wù)中心、布草間、院落等區(qū)域

3、大堂吧：大堂吧、吧臺(tái)、操作間、商場等區(qū)域

4、客房PA部：大廳公共衛(wèi)生區(qū)、客用衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間、樓層公共衛(wèi)生、停車場公共衛(wèi)生，所屬公共區(qū)域等責(zé)任區(qū)

5、綜合辦公室：綜合辦公室、倉庫等區(qū)域

6、工程部：辦公室、二級(jí)庫、酒店所有已上報(bào)工程問題及公共工程問題等。

7、保安部：門崗區(qū)域衛(wèi)生、車輛停放等

8、餐廳：一樓宴會(huì)大廳、包廂、二樓包廂、客用衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間、餐飲辦公室、所屬公共區(qū)域等責(zé)任區(qū)

9、會(huì)議：二樓會(huì)議室、會(huì)議接待大廳、三樓會(huì)議室、客用衛(wèi)生間、所屬公共區(qū)域等責(zé)任

10、廚房：涼菜間、洗碗間、熱菜間、燒臘間、面點(diǎn)間、蔬菜間、調(diào)料間、冷庫、庫房、魚池等區(qū)域

五、扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、儀容儀表類每項(xiàng)扣0.5分；

2、禮節(jié)禮貌類每項(xiàng)扣0.5分；

3、環(huán)境、衛(wèi)生類每項(xiàng)扣0.5分；

4、工作紀(jì)律類每項(xiàng)扣1－5分，包括部門內(nèi)部及對(duì)客；

5、員工日?？记陬惷宽?xiàng)扣0.5－3分；

6、食品、物資、工程安全類每項(xiàng)扣1－5分；

7、每次檢查分區(qū)同類問題出現(xiàn)多次的按扣分基數(shù)每次疊加，最多扣三次；

8、上周出現(xiàn)的問題如本周同樣出現(xiàn)，扣分翻倍。

9、由員工個(gè)人問題出現(xiàn)的工作紀(jì)律按制度處理，不扣部門分值，由外界因素、突發(fā)事件發(fā)生的問題，按制度處理，不扣部門分值。

10、平日行政檢查總扣分?jǐn)?shù)不超過其分區(qū)域分值的10%，特殊情況另定。每周綜合檢查時(shí)扣分無上限。

六、獎(jiǎng)罰辦法

平日檢查內(nèi)容由行政質(zhì)檢進(jìn)行記錄，每周綜合質(zhì)量檢查完畢后進(jìn)行分值核對(duì)匯總，與次日計(jì)算出部門區(qū)域所扣分值及獎(jiǎng)罰金額。并在經(jīng)理會(huì)議上通報(bào)，由會(huì)議主持人對(duì)突出問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，責(zé)令部門區(qū)域限期整改。會(huì)后以現(xiàn)金形式對(duì)一周檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

具體獎(jiǎng)罰數(shù)額見附表。