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      工程質(zhì)量檢查方案(推薦5篇)

      時間:2019-05-15 02:37:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程質(zhì)量檢查方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程質(zhì)量檢查方案》。

      第一篇:工程質(zhì)量檢查方案

      工程質(zhì)量檢測手段

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實工程建設(shè)相關(guān)文件精神,堅持以人為本的思想,在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,著力提高建設(shè)工程精細(xì)度和用戶滿意度,加大對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,確保工程進(jìn)度符合要求。

      二、檢查自查依據(jù)

      1、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》等法律、法規(guī);

      2、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及系列規(guī)范等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

      3、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243-2002)、《潔凈廠房施工及驗收規(guī)范》(GB50073-2001)、《潔凈室和相關(guān)受控控制環(huán)境》(ISO14698-1)、新版GMP規(guī)范。

      三、檢查自查范圍和數(shù)量

      檢查自查范圍:杭州胡慶余堂藥業(yè)有限公司整體遷擴建項目凈化暖通安裝工程

      四、檢查自查內(nèi)容

      1、建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體的資質(zhì)和相關(guān)人員資格;

      2、工程勘察、設(shè)計文件的原始資料、勘察報告和施工圖設(shè)計文件等;

      3、工程技術(shù)檔案資料、實體檢測、宏觀檢查及檢驗批質(zhì)量等;

      五、檢查自查評價

      工程質(zhì)量評價指對質(zhì)量行為、勘察、設(shè)計文件質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行的綜合評價,均符合法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)要求則單位工程為符合要求,否則為不符合要求。

      1、質(zhì)量行為:符合法律、法規(guī)、規(guī)章要求為符合要求;否則為不符合要求;

      2、勘察、設(shè)計文件質(zhì)量:符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求為符合要求;否則為不符合要求;

      3、施工質(zhì)量:符合國家、省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為符合要求;否則為不符合要求。

      六、問題的處理

      1、對質(zhì)量行為、勘察、設(shè)計文件質(zhì)量,施工質(zhì)量等不符合要求的,及時向建設(shè)單位反映并積極配合整改;

      2、對有關(guān)情況予以通報;

      3、對存在問題的工程報請建設(shè)行政主管部門督促整改。

      工程質(zhì)量檢查自查要點

      一、質(zhì)量行為

      1、建設(shè)(開發(fā))單位

      開發(fā)單位資質(zhì);開工前建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可(開工報告)以及有重大變更施工圖設(shè)計文件的重新報審手續(xù),與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽定的承包合同及相關(guān)責(zé)任主體的資質(zhì)等級,組織圖紙會審、設(shè)計交底情況。

      2、勘察、設(shè)計單位

      勘察、設(shè)計單位資質(zhì)和人員資格,應(yīng)按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勘察、設(shè)計,責(zé)任人及注冊師簽字,參加地基驗槽、單位工程質(zhì)量驗收;設(shè)計單位根據(jù)勘察文件進(jìn)行設(shè)計,簽發(fā)設(shè)計修改變更、技術(shù)洽商記錄,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收,進(jìn)行設(shè)計交底,參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析、處理等。

      3、施工單位

      施工企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理人員的資格與配備;分包單位資質(zhì)與對分包單位的管理;施工組織設(shè)計或施工方案審批及執(zhí)行;施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配備;質(zhì)量檢驗制度及執(zhí)行;對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場檢驗,試件及有關(guān)材料的現(xiàn)場取樣、送檢;按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件施工等。

      4、監(jiān)理單位

      建設(shè)單位應(yīng)及時將監(jiān)理單位的權(quán)限、內(nèi)容、名稱等書面告知施工單位。監(jiān)理單位資質(zhì)、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格與配備;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案的編制及執(zhí)行,對施工質(zhì)量實施的監(jiān)理;對施工企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理部人員 2

      資格、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系的審查,對施工組織設(shè)計和施工方案的審批;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗等。

      二、設(shè)計文件質(zhì)量

      1、設(shè)計文件滿足強制性標(biāo)準(zhǔn)。龍骨荷載,建筑防火材料性能,空調(diào)箱技術(shù)參數(shù);自流平地面的施工方案,室內(nèi)地坪標(biāo)高與絕對標(biāo)高的關(guān)系,保溫材料的防火等級,節(jié)能參數(shù),大梁承載力特征值的確定,結(jié)構(gòu)型式的選擇,建筑物高度等。

      三、施工質(zhì)量

      1、技術(shù)檔案資料

      施工組織設(shè)計(施工方案)及技術(shù)交底、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施,圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商記錄,工程定位測量、放線記錄;原材料、設(shè)備、器具出廠合格證及進(jìn)場檢(試)驗報告及驗收記錄;裝配式結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件的合格證和安裝驗收記錄;管道試驗記錄,設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄,系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試記錄;電氣工程接地電阻、絕緣電阻測試記錄,電氣設(shè)備交接試驗記錄,空載運行和負(fù)荷試運行記錄,建筑照明通電試運行記錄;施工日記,隱蔽工程檢查驗收記錄,工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料,各檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收記錄等;

      2、原材料質(zhì)量和計量控制

      原材料(產(chǎn)品)、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備、器具的品種、規(guī)格、質(zhì)量、性能及存放條件。設(shè)備的外觀質(zhì)量、出廠日期。防火材料的有效期,等級證明材料。

      3、實體質(zhì)量

      ①裝飾裝修:表面平整光滑,棱角整齊、方正;門窗、玻璃安裝及在砌體的固定形式、牢固程度;明、暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料安裝的牢固程度,金屬吊桿、龍骨的表面防腐處理、龍骨的防火、防腐處理;飾面板安裝工程的預(yù)埋件(或后置埋件)、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法、防腐處理、安裝及飾面磚粘貼牢固程度;結(jié)構(gòu)密封膠的使用有效期;細(xì)部工程的制作與安裝,其預(yù)埋件或后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置、造型、尺寸、固定方法和防腐處理。

      ②通風(fēng)與空調(diào)。通風(fēng)管道等各類管管道安裝分項工程檢驗批質(zhì)量;空調(diào)機房設(shè)備安裝;通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)管道的安裝、連接、固定、保溫及通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備安 3

      裝檢驗批質(zhì)量;風(fēng)管表面、穿墻及風(fēng)管系統(tǒng)安裝檢驗批質(zhì)量;各類管道支、吊、托架的材質(zhì)、規(guī)格、位置、間距及固定的牢固程度和防腐;保溫絕熱材料的材質(zhì)、厚度、保護層、閘門、儀表等附件安裝等;

      ③電氣。成套配電柜、控制柜和電力配電箱及照明配電箱(盤)的安裝;線路敷設(shè),穿線管口的處理,管與管、管與盒(箱)等器件的連接,電線、電纜穿管、電線管敷設(shè)和線槽敷線分項工程檢驗批質(zhì)量;金屬導(dǎo)管、箱、盤的接地、接零,接地裝置安裝分項工程檢驗批質(zhì)量;燈具、開關(guān),插座固定牢固可靠,照明開關(guān)安裝、插座安裝接線分項工程檢驗批質(zhì)量;重型燈具安裝情況;棚內(nèi)電氣管線敷設(shè)及導(dǎo)線的型號、規(guī)格;火災(zāi)自動報警裝置;避雷帶的安裝、接地,防雷引下線的敷設(shè)分項工程檢驗批質(zhì)量等。

      四、施工圖審查機構(gòu),檢測(試驗)單位和生產(chǎn)企業(yè)工作質(zhì)量

      1、施工圖審查機構(gòu)

      圖審機構(gòu)的資質(zhì),按核準(zhǔn)的等級和范圍從事施工圖審查業(yè)務(wù);按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查,無錯審、漏審;審查時限符合要求;審查合格書(批準(zhǔn)書)完整有效。

      2、檢測(試驗)單位

      單位資質(zhì)及相關(guān)責(zé)任人員資格,在資質(zhì)范圍內(nèi)承攬任務(wù);掌握、執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,并配備齊全;儀器設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行計量檢定;試驗委托單、試驗記錄、試驗報告符合省統(tǒng)一規(guī)定的格式,編號一致,原始資料、原始記錄、試驗報告的填寫和審查記錄做到三級審核,章戳俱全,出具的試驗報告真實、數(shù)據(jù)可靠、字跡工整清晰,填寫齊全,結(jié)論準(zhǔn)確;檢測數(shù)據(jù)和試驗報告使用法定計量單位;有不合格試驗報告臺帳并按規(guī)定及時返饋、上報。

      第二篇:工程質(zhì)量檢查驗收

      工程質(zhì)量檢查驗收制度

      工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測,并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量,強化施工過程中的質(zhì)量控制,做到預(yù)防為主、防患于未然,特制定本制度 工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。在工程施工中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、驗收制度。

      1、開工前檢驗制度

      開工前檢驗的內(nèi)容及要求:設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃;施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進(jìn)行,并符合要求;各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書;采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。

      2、施工過程中檢驗制度

      施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點檢驗:施工測量及放線正確,精度達(dá)到要求;按照圖紙施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn);施工原始記錄填寫完善,記載真實;有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實;試件組數(shù)及強度符合要求;施工隊嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,并有交接記錄;工程日志薄填寫要符合實際。凡驗標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計人員參加的工序檢查,由監(jiān)理工程師會同設(shè)計人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或經(jīng)檢查不合格的工序,不得進(jìn)行下道工序施工。

      3、定期質(zhì)量檢查制度

      項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查,由項目總工主持,安質(zhì)部和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因,提出改進(jìn)措施,限期進(jìn)行整改。

      4、檢查程序

      自檢→互檢→班組長檢查→隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項目部工長檢查→項目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師

      施工隊提前兩小時申報,同時要說明申報部位和施工隊自檢情況,然后向?qū)I(yè)隊長報驗,合格后向安質(zhì)部申報,專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理。

      5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度:訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員(試驗員)和材料員三方驗證合格后,方可使用。

      6、施工隊的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進(jìn)行自檢,如有不合格的項目應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)隊長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。

      7、預(yù)檢制度:預(yù)檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。

      8、關(guān)鍵工序監(jiān)控制度:針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,提前制定有效的措施,對于新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視,在施工中必須做到:對關(guān)鍵工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點部位,必須實行現(xiàn)場監(jiān)控,進(jìn)行硫磺錨固、鋼軌焊接、應(yīng)力放散、道岔鋪設(shè)、道岔精調(diào)等作業(yè)時,技術(shù)人員人員跟班作業(yè),實行24小時旁站監(jiān)控,并做好施工記錄。(各種原始施工記錄)

      9、建立樣本制:各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板,以樣板引路,無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理

      10、建立三檢制度:自檢,分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量進(jìn)行一次自檢,做出記錄,工作講評。

      互檢,指同一工種或多工種之間,有工程隊組織不定期相互檢查,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗,推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。交接檢,指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。由隊組織交接,各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。

      各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論(不予工程結(jié)算)專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。

      11、工序交接檢制:各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接受,并不進(jìn)行下道工序施工,耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。

      12、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。

      13、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。

      14、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求,在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。

      15、及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。

      16、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。

      17、預(yù)檢施工中需作預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理預(yù)檢,按要求組織檢查并及時辦理手續(xù),不辦理預(yù)檢手續(xù),下道工序不得施工。

      18、單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查,第二步是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查,第三步是業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查,第四步是質(zhì)監(jiān)站核驗。單位工程的竣工檢查由項目總工主持,對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改。驗收合格后業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。

      19、在結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質(zhì)量,還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項目總工將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍,保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。

      第三篇:工程質(zhì)量檢查制度

      陽光青城二期項目01#、02#、04#樓

      質(zhì)量、安全生產(chǎn)

      管理制度

      編制單位:南京八百建筑安裝工程有限公司

      質(zhì)量檢查制度

      為了質(zhì)量管理工作的有效運行,確保工程質(zhì)量,打造精品工程,制定工程質(zhì)量檢查制度。由項目部組織各部門和專業(yè)人員對已完工程質(zhì)量進(jìn)行定期、日常檢查和專項質(zhì)量檢查。

      1、定期檢查制度

      項目部成立質(zhì)量檢查組對已開工工程進(jìn)行每月一次全面質(zhì)量檢查和每周一次的質(zhì)量檢查,由項目總工程師組織,包括工程部、安質(zhì)部、計劃部、試驗室、物資部、設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人等參加,檢查結(jié)果作為驗工計價依據(jù),質(zhì)量檢查覆蓋率100%。

      2、不定期及日常檢查制度

      項目部及工區(qū)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行不定期和日常施工質(zhì)量檢查,夜間施工必查,要認(rèn)真檢查,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時,必須采取測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行,并形成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證,禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

      3、專項檢查制度

      對重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點施工、隱蔽工程進(jìn)行專項檢查,由項目部總工程師組織安質(zhì)部與工程部進(jìn)行檢查,工程部應(yīng)先行自檢并填寫工程檢查證有關(guān)內(nèi)容,備齊有關(guān)資料,首先通知內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查簽證,后送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和簽認(rèn)重要工序、隱蔽工程檢查證,否則不得隱蔽或進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程質(zhì)量。

      各級管理人員,無論是否參加定期的質(zhì)量大檢查與否,凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作時,均應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見,督促及時改進(jìn)。

      質(zhì)量教育培訓(xùn)制度

      為加強工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé),提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)業(yè)主對工程質(zhì)量的要求,為其提供滿意工程。根據(jù)我公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件、項目部部質(zhì)量管理文件特制定本質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。

      一、指揮質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容及要求

      1、全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗標(biāo)及質(zhì)量管理辦法;

      2、全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)況;

      3、及時通報事故案例、警示全體人員;

      4、定期、不定期對管理干部進(jìn)行質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。

      二、質(zhì)量教育形式

      1、利用安全會議形式進(jìn)行“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育;

      2、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí);

      3、開展質(zhì)量管理交流會、專題會;

      4、組織參加質(zhì)量事故案例專題會議;

      5、開展質(zhì)量知識競賽。

      三、項目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理培訓(xùn)

      1、各單位對新工人必須從新進(jìn)行技術(shù)交底并各講解清楚;

      2、項目部、施工隊必須堅持質(zhì)量教育:

      ①開工前管理人員教育:開工前組織經(jīng)理部所有管理人員,對本工程的工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、工期要求進(jìn)行教育,使每個人都清楚了解本工程的特點和各項要求,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為每個人的自覺行為;同時要求各級管理人員,根據(jù)自己的職責(zé)編寫自己的工作計劃和工作目標(biāo),并和相關(guān)人員簽訂《責(zé)任狀》。②施工人員入場前教育:工人入場后先組織學(xué)習(xí),由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量工程師、棟號工程師進(jìn)行講課,內(nèi)容包括:本工程的概況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎罰辦法;提高全體施工人員的質(zhì)量意識,提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工序、優(yōu)質(zhì)工程的自覺性和積極性。

      ③作業(yè)隊生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員教育:施工隊入場后,及時完善施工隊的質(zhì)量管理體系,并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中。組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員進(jìn)行專項培訓(xùn),協(xié)助施工隊制定相應(yīng)的質(zhì)量管理、質(zhì)量獎罰辦法。

      ④重要工序施工前交底教育:在每道工序開始施工前,由棟號工程師和質(zhì)量工程師,對從事本道工序施工的班組長、技術(shù)骨干進(jìn)行專門的交底教育,使上述人員明確施工要點、質(zhì)量要求;做到施工時心中有數(shù),并指導(dǎo)作業(yè)人員做好各項質(zhì)量要求。⑤教育培訓(xùn)目的、效果:全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%;主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%;新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%;作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。

      3、各單位每月建立質(zhì)量教育培訓(xùn)周,通過知識競賽、專題講座、事故案例分析等教育活動來提高全員的質(zhì)量意識。

      安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任,保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。

      一)項目經(jīng)理責(zé)任

      1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實施。

      3、在組織項目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

      4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé),加強勞動保護工作。

      5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

      6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

      7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報;組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

      (二)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任

      1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

      2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。

      3、參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

      4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

      5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時 上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

      6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

      7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

      8、貫徹實施業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。

      9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

      10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。

      (三)安全人員責(zé)任

      1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查各分包隊范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

      2、制定定期安全工作計劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實施。

      3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查項目內(nèi)部的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4、對廣大職工進(jìn)行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,簽發(fā)合格證。

      5、開展危險預(yù)知教育活動,逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。項目部每周一次、班組每日一次。

      6、參加施工組織設(shè)計、會審;參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產(chǎn)會,掌握信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

      7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收,提出具體意見,應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收,合格后批準(zhǔn)使用。

      8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),對削弱安全管理工作的現(xiàn)象,要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),督促解決。

      9、鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其使用。

      10、凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即改正。

      11、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品,并指導(dǎo)工人正確使用。

      13、參加因工傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。

      14、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

      (四)項目工長、施工員責(zé)任

      1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。

      3、經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

      4、每周或不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

      5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

      6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場,立即上報。

      (五)項目班組長責(zé)任

      1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

      2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。

      3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。

      4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

      6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

      (六)項目工人責(zé)任

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      2、積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。

      3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。

      4、對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。

      5、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。

      6、進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。

      7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。

      施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度

      一、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系,配合治安保衛(wèi)人員,門衛(wèi)人員應(yīng)佩帶值勤標(biāo)志。

      二、要加強對外地民工的管理,掌握每人思想動態(tài),及時進(jìn)行教育,非施工人員不得留宿,特殊情況要保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。

      三、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對職工進(jìn)行一次治安教育,每月組織治安保衛(wèi)檢查,檢查施工現(xiàn)場的治安情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,并記錄在冊。

      四、教育所屬施工人員遵紀(jì)守法,施工現(xiàn)場不得打架斗毆,不得從事盜竊、窩贓、銷臟、賭博、酗酒等違法犯罪活動。

      五、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故,要立即報告并保護現(xiàn)場,配合工安機關(guān)偵破。

      六、隨帶民工家屬,須經(jīng)項目部保安人員同意,方可住宿,嚴(yán)禁將小孩帶入現(xiàn)場,嚴(yán)禁招用來歷不明人員和男女混居。

      七、凡工地招用外來人員,必須檢查三證(身份證、務(wù)公證、暫住證、女性持計生證),證件不齊或無證人員一律不得招用。

      八、違反制度輕微者,按《治安保衛(wèi)工作條例》有關(guān)規(guī)定處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)追究法律責(zé)任。

      安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

      為落實安全生產(chǎn)有關(guān)安全教育培訓(xùn)要求,規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理,提高工人安全知識水平和實際操作技能,保證安全教育培訓(xùn)工作有序進(jìn)行,特制定本制度。

      1、項目主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核,由項目部組織進(jìn)行。

      2、其他作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核,由安全員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

      3、作業(yè)人員培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

      (1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。(2)項目部安全生產(chǎn)管理制度及職責(zé)。(3)安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識。(4)有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。

      4、作業(yè)人員考核主要內(nèi)容包括:

      (1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)本崗位的生產(chǎn)特點以及易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)、危害、預(yù)防措施和急救措施。

      (3)本崗位的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度掌握情況。(4)本崗位的各類安全裝置的使用及其維護保養(yǎng)方法。(5)本崗位的勞動保護用品(器具)和急救器材的使用方法。

      質(zhì)量安全事故處理制度

      為了保證職工因工傷亡事故及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行報告、調(diào)查、處理和制訂并采取防范措施,確保安全生產(chǎn),制定本制度。

      第一條凡本項目職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報告、調(diào)查、處理的適用本制度。

      第二條.工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

      第三條.職工傷亡事故,按事故嚴(yán)重程度,分為四類: ⑴.輕傷事故:指職工負(fù)傷后休一個工作日以上,構(gòu)不成重傷的事故。

      ⑵.重傷事故:按勞動部有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。⑶.死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。

      ⑷.重大死亡事故:指一次死亡三人以上(含三人)的事故。第四條.職工發(fā)生重傷事故后,負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告,項目經(jīng)理接到報告后,應(yīng)通過電話或其他快速方法將事故簡況報告公司安全部;公司安全部視傷害程度及事故性質(zhì)報告行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。報告事故簡況,力求準(zhǔn)確。

      第五條.項目部對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時、準(zhǔn)確地調(diào)查報告,并對事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。

      (1)輕傷事故:由項目分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查,查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見,填寫《傷亡事故登記表》將登記調(diào)查表及時報到公司。

      (2)重傷事故:由項目部負(fù)責(zé)人組織調(diào)查組,公司安全部派員參加。查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見,擬定整改措施。由項目部填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查通知書》于事故后10日內(nèi)報公司,公司呈報行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。

      (3)死亡事故:由行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人、現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言,索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因,查清事故責(zé)任,擬定整改方案,提出處理意見。項目和公司應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作。

      第六條.發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護好現(xiàn)場。如因搶救負(fù)傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況,做出標(biāo)記,并畫出事故的現(xiàn)場圖。

      對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

      第七條.事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場。(1)輕傷事故現(xiàn)場清理,由項目經(jīng)理報經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。

      (2)重傷事故現(xiàn)場清理,由公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)死亡事故現(xiàn)場清理,由公司報請事故調(diào)查組批準(zhǔn)。第八條.對事故的處理,必須堅持事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。

      第九條.對事故責(zé)任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度,分別給予經(jīng)濟處罰,行政處分,對觸犯刑律的依法追究其刑事處罰,按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。

      第十條 有下列情形之一的事故責(zé)任者,應(yīng)給予處罰或處分,對觸犯刑律的,追究其刑事責(zé)任。

      (1)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律而造成事故的。

      (2)扣壓、拖延執(zhí)行“安全隱患通知書”造成事故的。(3)設(shè)計不符合國家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定,致使設(shè)計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

      (4)對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。

      (5)組織臨時性任務(wù),不制定安全措施,也不對職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。

      (6)分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

      (7)因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

      (8)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良而造成事故的。(9)因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。第十一條 對事故責(zé)任者的懲處,要同本人見面,要及時宣布,并歸入懲處者本人檔案。

      第十二條 對事故責(zé)任者的懲處,如受懲者不服,有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)申訴。

      第十四條 為了正確地記述、反映各項目部安全狀況、,掌握事故發(fā)展趨勢,判斷和確定問題范疇及探查事故原因,更好地、有效地做好事故預(yù)測、預(yù)防工作,各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時的將“事故統(tǒng)計報表”報公司。

      “事故統(tǒng)計報表”不能按時報出的,必須申明理由。第十五條 職工傷亡事故的處理,需按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。

      (1)傷事故由項目部提出處理意見,公司安全部批準(zhǔn)結(jié)案。(2)重傷事故由項目部填報“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)案。

      (3)死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”呈報上級主管部門批準(zhǔn)結(jié)案。

      第十六條 重傷和死亡事故應(yīng)建立事故檔案,應(yīng)歸檔的事故資料如下:

      (1)職工傷亡事故登記表;(2)職工死亡、重傷事故調(diào)查報告;(3)現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖片、照片;(4)鑒定、勘察記錄及試驗報告;(5)物證、人證材料;(6)直面、間接經(jīng)濟損失材料;(7)傷者的自述材料;

      (8)醫(yī)療部門的診斷過程及結(jié)果;(9)處分決定文件;

      (10)事故調(diào)查人員的姓名、職務(wù)。

      安全隱患整改制度

      1.項目部建立隱患整改、檢查、登記、銷案臺帳。

      2.項目部和班組的各項安全檢查,對查出的隱患要認(rèn)真對待,及時采取措施消除隱患,使作業(yè)場所和各項設(shè)施符合安全施工要求。

      3.隱患整改要落實責(zé)任人,定措施、定完成期限;整改責(zé)任人必須按期、按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行整改,并及時反饋落實整改情況,不得進(jìn)行假整改或推遲整改完成期限。

      4.隱患整改完成后,項目部或班組有關(guān)執(zhí)行人員應(yīng)及時填寫整改回單,項目部接到回單后,應(yīng)立即派人進(jìn)行檢查驗收,確定整改落實的結(jié)果,填寫檢查驗收記錄。

      5.項目檢查人員在實施檢查過程中或日常工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素時,可視其危險程度,都有下發(fā)隱患整改通知的權(quán)力。

      6.凡不認(rèn)真進(jìn)行隱患整改或拖延整改時間、不及時填寫整改回單的班組和執(zhí)行人,項目部一經(jīng)查處將給予從重處罰,因整改不力而釀成嚴(yán)重后果造成工傷事故發(fā)生的,除給予處罰外還將追究其法律責(zé)任并清退出場。

      7.對予能及時發(fā)現(xiàn)隱患排除險情避免了嚴(yán)重事故后果發(fā)生的有功人員,項目部將給予相應(yīng)表彰和獎勵。

      第四篇:工程質(zhì)量檢查要點

      模板分項工程檢查要點

      為確保工程實體成型質(zhì)量,模板工程必須嚴(yán)格按照模板專項方案和技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工,在施工過程中要加強以下幾個方面的檢查:

      1、認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計變更,建施、結(jié)施互相結(jié)合對照。根據(jù)設(shè)計圖紙要求作好模板的放樣下料,一切配模工作盡量在加工房完成,避免帶鋸上架隨意鋸割。

      2、墻柱合模前要檢查墻、柱定位筋是否正確、牢固,定位筋間距不應(yīng)大于800mm且轉(zhuǎn)角處100mm應(yīng)有定位筋。

      3、為保證墻柱每層接茬平整美觀,在每層樓面-100mm至150mm處預(yù)埋高強鎖腳絲桿為下層模板腳子加固使用,且上層加固木方應(yīng)下沉300mm,在木方和鋼管間打契了塞緊。

      4、合模前在老砼面上和模板陽角轉(zhuǎn)角處貼海綿條,防止漏漿造成接茬處和陰陽角砼成型效果差。

      5、墻柱加固在離地不大于200mm處和板底200mm處各設(shè)置一道水平面鋼管,距陰角150mm至200mm處一道拉桿,其余按照450mm每道均勻設(shè)置;砼內(nèi)撐間距400mm均勻放置,轉(zhuǎn)角處200mm處必須放置一組,并用扎絲綁牢,以確保墻面平整度。

      6、板面鋼筋綁扎前,認(rèn)真復(fù)核每間房間底板標(biāo)高,不合格的及時調(diào)整,誤差控制在±5mm內(nèi),確保層高滿足規(guī)范要求。

      7、墻柱加固完后逐間檢查垂直度,檢查支撐是否牢固,扣件是否有松動,如有以上問題馬上進(jìn)行處理。

      湖南一建天府世家項目部

      第五篇:工程質(zhì)量檢查驗收制度

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      工程質(zhì)量檢查驗收制度

      工程質(zhì)量檢查驗收制度

      工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,并和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量,強化施工過程中的質(zhì)量控制,做到預(yù)防為主、防患于未然,特制定本制度

      工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。

      一、在工程施工中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。

      1、開工前檢驗制度

      開工前檢驗的內(nèi)容及要求:設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃;施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進(jìn)行,并符合要求;各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書;采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。

      2、施工過程中檢驗制度

      施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點檢驗:施工測量及放線正確,精度達(dá)到要求;按照圖紙施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn);施工原始記錄填寫完善,記載真實;有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實;砼、砂漿試件及土方密實度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測實驗和驗收,試件組數(shù)及強度符合要求;工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,并有交接記錄;工程日志薄填寫要符合實際。

      3、定期質(zhì)量檢查制度

      項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查,由項目總工主持,質(zhì)檢部

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      工程質(zhì)量檢查驗收制度

      門和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因,提出改進(jìn)措施,限期進(jìn)行整改。

      4、檢查程序

      自檢→互檢→班組長檢查→隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項目部工長檢查→項目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師

      施工隊提前兩小時申報,同時要說明申報部位和施工隊自檢情況,然后向?qū)I(yè)工長報驗,合格后向安質(zhì)部申報,專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理。

      5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度:訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員(試驗員)和材料員三方驗證合格后,方可使用。

      6、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進(jìn)行自檢,如有不合格的項目應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。

      7、隱蔽工程驗收制度:

      7.1隱蔽工程驗收的主要項目有:主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。

      7.2隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋;

      7.3工程檢驗簽證,除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商,明確職責(zé)分工,由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理;

      7.4隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的,應(yīng)揭蓋補驗,由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù);隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手

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      續(xù),列入工程檔案。

      7.5對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。

      8、預(yù)檢制度:預(yù)檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位置線、樓層50厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。

      9、圍護工程、主體工程檢查驗收制度:結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗收。

      10、混凝土澆筑申請及拆模申請制度:澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手續(xù),若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑?;炷敛鹉r間必須按照技術(shù)要求,不得隨意拆模,拆模時必須現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場。

      11、建立樣本制:各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板,以樣板引路,無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理

      12、建立三檢制度:自檢,施工作業(yè)人員和班組自檢。主管施工員在每日收工前對班組完成工作量進(jìn)行一次自檢,做出記錄,工作講評?;z,指同一工種或多工種之間,有工程隊組織不定期相互檢查,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗,推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。

      交接檢,指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接

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      檢查。由隊(跨隊由項目部)組織交接,各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。

      各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論(不予工程結(jié)算)專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。

      13、工序交接檢制:各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接受,并不進(jìn)行下道工序施工,耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。

      14、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。

      15、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。

      16、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求,在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。

      17、及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。

      18、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。

      19、隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預(yù)檢,按要求組織檢查并及時辦理手續(xù),不辦理隱、預(yù)檢手續(xù),下道工序不得施工。

      20、結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后,方可進(jìn)行裝修工程施工。結(jié)構(gòu)驗收工作在項目總工主持下進(jìn)行。在驗收前,項目先進(jìn)行自檢,將驗收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。

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      21、單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查,

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