第一篇：文明、人民滿意的公務員集體[推薦]

睢寧縣桃園鎮(zhèn)財政所文明事跡材料

睢寧縣桃園鎮(zhèn)財政所周蓮萍

桃園鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政所，現有6人，其中在職6人。近年來，該所在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導和上級財政部門的指導下，在全所同志的共同努力下，積極探索出了一條求實創(chuàng)新，服務發(fā)展的工作新路，為桃園鎮(zhèn)的經濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。在實踐科學發(fā)展觀過程中，桃園鎮(zhèn)財政所十分重視創(chuàng)建“文明窗口”活動，依法理財，文明服務，積極發(fā)揮財政職能作用，在圓滿完成各項財政工作任務和保證全鎮(zhèn)經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展過程中，不斷涌現出閃光亮點。多次被上級部門和地方政府表彰。

加強建設，提高隊伍自身素質

財政職能的充分實現，離不開高水平、高素質的財政干部。

因此，他們積極開展多種多樣的業(yè)務學習活動，加強政治學習，參加縣局業(yè)務培訓，到兄弟單位學習先進典型，把學習成果，轉化為優(yōu)異的工作成績和優(yōu)良的工作作風，不斷提高自身業(yè)務素質。以“增收節(jié)支”為己任，把目標抓在手中，把困難扛在肩上，聚精會神抓發(fā)展，一心一意搞服務，依法行政，敢于擔當，加強廉政建設，強化內部管理，制定了“桃園鎮(zhèn)財政所服務承諾、桃園鎮(zhèn)財政所首問責任制、限時辦結制、錯案追究制度、桃園鎮(zhèn)財政所廉政建設制度”等一系列規(guī)章制度。堅決做到“不因信任喪失監(jiān)督，不因感情喪失原則。”積極打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務熟練、服務高效的工作隊伍，為開展各項工作，提供了強有力的保證。

立足本職，搞好本級財政工作

（一）創(chuàng)新工作思路，圓滿完成歷年財政工作任務。

用科學發(fā)展觀，創(chuàng)新思路和方法，自加壓力，搶抓機遇，強化“理財為公，文明執(zhí)政”理財理念，千方百計抓收入，不遺余力保發(fā)展。圓滿完成歷年財政收支預算。近三年財政總收入一直保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。為此，桃園鎮(zhèn)財政所被鎮(zhèn)領導和鎮(zhèn)機關人員稱為“最有責任心的單位”。

（二）加強財源建設，積極推進工業(yè)經濟發(fā)展。

狠抓工業(yè)經濟建設，強化招商引資。圍繞“大干項目、干大

項目”，充分發(fā)揮財政職能作用，多渠道、全方位服務招大引強，提高企業(yè)生存與市場競爭力，實現創(chuàng)利增稅的目的。徐州翔鷹制絲廠、徐州德絲緣絲綢有限公司、徐州吉考服飾有限公司，自2009年先后落戶桃園鎮(zhèn)以來，桃園鎮(zhèn)財政所蹤服務，幫助企業(yè)協(xié)調貸款；積極向上爭取財政扶持政策與資金；并多次主動會同企業(yè)老板探索市場，更新他們觀念，建議他們通過新聞媒體及網絡去搶占前瞻性市場。功夫不負有心人，2011年，這三家企業(yè)成為桃園鎮(zhèn)支柱企業(yè)，納稅骨干大戶，并被上級定為“列統(tǒng)企業(yè)”。為此，桃園鎮(zhèn)財政所被企業(yè)老板親切的稱為“企業(yè)最貼心的單位”。

（三）積極落實惠民政策，努力促進社會和諧穩(wěn)定。

認真落實糧食直補、綜合直補、良種補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等

支農、惠農政策，進村入戶統(tǒng)計原始數據。特別是數據錄入過程中，為了趕錄數據，全所成員曾經連續(xù)半個月，每天只休息三、四個小時。平時的加班加點，有力的保證了各項補貼資金及補助經費及時發(fā)放到位，受到百姓好評。近年來，共兌付各類糧補資金 4562.5萬元、村級三項經費1868萬元、家電補貼資金525 萬元、民政定補資金2384.87 萬元。無一例差錯，群眾滿意率達到99%以上。群眾稱桃園鎮(zhèn)財政所為“最辛苦的單位”。

（四）加強預算監(jiān)督管理，努力實現財政收支平衡。

在支出管理中，桃園鎮(zhèn)財政所堅持“保運轉，統(tǒng)籌安排，兼顧一般”的原則，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化預算約束，嚴格控制壓縮支出，努力實現兩個確保：確保招商引資經費；確保剛性支出需要。積極探索債權債務化解思路，在細化債權、債務項目的基礎上，引入企業(yè) “融資”理念，追討債權，融資還貸，控制新債。進一步緩解收支矛盾，化解財政風險，保障社會穩(wěn)定。為此，桃園鎮(zhèn)財政所被鎮(zhèn)直兄弟單位稱為“辦事最規(guī)范的單位”。

文明執(zhí)法，優(yōu)化創(chuàng)新服務理念

（一）科學治理倡導文明服務

近年來，全所工作人員，不斷加強政治理論及業(yè)務素質學習，順應新形勢，正確踐行科學發(fā)展觀，變看家服務為主動服務、文明服務，著力解決老百姓最關心、最直接、最現實的問題，隨時為農民排憂解難；用實際行動，塑造 “農民小事是大事，不以事小而不為”，“群眾無過錯，我們有不足”的優(yōu)質文明服務理念。2009年3月的一天，一位家住桃園鎮(zhèn)后臺村60多歲的張大爺來到

鎮(zhèn)財政所服務大廳，反映一折通補貼卡又丟失了，接待他的朱會計一看見老張，就說“您好?。±蠌?，請坐下慢慢說?！崩蠌埐缓靡馑嫉恼f“俺又給你添麻煩了。”朱會計和顏悅色的說“我們不怕麻煩的，卡丟了，我們再幫你辦理掛失手續(xù)，可你自己就要多跑兩次路啦，以后要小心保管啊，要把一折通補貼卡放在你家存折一起保管就不會在丟的?！闭f的老張樂呵呵的！2010年5月中旬，鎮(zhèn)財政所工作人員到桃李村調研時，聽說該村一名返鄉(xiāng)回來的朱姓小伙子種植的春花生因銷路不暢家里存放了4千多斤，遇上了連陰天，由于沒有烘干設備，如果不迅速處理，有可能大量爛掉，工作人員了解到這一情況后，迅速向所領導作了匯報，希望能為小朱做些什么，所里通過多方聯系，終于聯系上了南京白云亭一家批發(fā)商李老板。當天晚上，就通過縣里一家物流公司，連夜將貨發(fā)往南京，避免了一場將要發(fā)生的損失?？吹揭寻l(fā)出去的貨，小朱感動得差點掉下了眼淚，第二天和家屬一起來到所里執(zhí)意要到飯店擺上一桌酒席以示感謝，被工作人員婉言謝絕。像這樣的分民憂、解民難事例太多、太多，大家都記不清有多少次了。百姓稱像這樣的分民憂、解民難事例太多、太多，大家都記不清有多少次了。百姓稱桃園鎮(zhèn)財政所為“最平易近人的單位”。

（二）服務新農村致富新農民

在鎮(zhèn)財力十分緊張的情況下，多方融資，為政府分憂解難。

2009年以來，從各級爭取到各類資金高達540萬元，大大改變了全鎮(zhèn)的農田、水利、村莊、路道和鎮(zhèn)區(qū)城建、環(huán)境、工業(yè)集中區(qū)的整體綜合對外形象。引領現代新型農民發(fā)展高效規(guī)模農業(yè)、支柱產業(yè)；走訪貧困戶，幫助他們走上脫貧致富之路，時刻做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”。先后幫助40多戶農戶、產業(yè)大戶、個體工商戶、聯系外來投資120多萬元，發(fā)展二、三產業(yè)。其中，發(fā)展新增蠶農280戶；新增設施蔬菜面積2300畝；帶動了全鎮(zhèn)1.5萬人從事二三產業(yè)，僅此全鎮(zhèn)人均增收達260元。桃園鎮(zhèn)彭井村的單得花在財政所的指導下，注冊360萬元成立了徐州市瑞禾桑葉植合作社，年生產桑葉10萬斤，預計年純收益在25萬元，同時還可以帶動鄰邊及周圍村30多戶貧困戶脫貧。目前他們正在籌建“桃園鎮(zhèn)財政服務三農信息網站”，讓全鎮(zhèn)廣大農民足不出戶即可享受到產前、產中、產后的優(yōu)質服務，同時計劃在25個行政村，村村成立專業(yè)銷售協(xié)會，讓“一村一品”工程在桃園鎮(zhèn)遍地開花，形成產業(yè)規(guī)模效應，以此帶動更多的父老鄉(xiāng)親創(chuàng)業(yè)致富奔小康。大伙親切的稱桃園鎮(zhèn)財政所為“文明創(chuàng)業(yè)的領頭雁”。

追求卓越，當好地方政府參謀

在搞好財政工作的同時，桃園鎮(zhèn)財政所服從鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，積極參與各項政府中心工作，無論是平安創(chuàng)建、計劃生育、秸桿禁燒，還是處理信訪等突發(fā)事件，我們同黨委、政府在政治上、思想上、組織上、行動上保持一致，嚴格按照統(tǒng)一部署，積極響應、沖鋒在前，全部圓滿地完成工作任務。建議政府把鎮(zhèn)村兩級財務管理、資源管理作為節(jié)支節(jié)流主要對象。一是化

解村級債務，加強村級財務管理。去年以來，配合鎮(zhèn)政府出臺了一系列村級財務管理工作制度，形成了嚴密的財務管理體系，不僅剎住了村級吃喝風，還化解了一部分村級債務。二是整合節(jié)約資源，向管理、治理要效益。今年以來，鎮(zhèn)財政所先后向鎮(zhèn)政府及十多家鎮(zhèn)直單位、25個行政村提出了節(jié)約、節(jié)支合理化建議 11條，配合政府發(fā)出紅色預警節(jié)能節(jié)支整改通知9份，收到了較為明顯的效果，預計全鎮(zhèn)今年節(jié)能、節(jié)支達23萬元。三是嚴把單位工資、社會扶助、救助款物發(fā)放關，今年6月份，鎮(zhèn)財政所先后組織了鎮(zhèn)審計所、民政等相關部門對全鎮(zhèn)的五保戶、特困戶、軍烈屬戶、殘疾人、村級離退休老干部、各單位臨時聘用人員進行逐一核對，核消已死亡人員10人，不在崗臨時人員3人，僅此節(jié)約財政資金6萬元。為此，鎮(zhèn)領導及機關工作人員，稱桃園鎮(zhèn)財政所為“善于理財的文明誠信單位”。

桃園鎮(zhèn)財政所，將進一步加強隊伍建設，提高業(yè)務水平，創(chuàng)新文明誠信服務理念，以敢于擔當的思想觀念，和勤于工作的精神狀態(tài)，扎實工作，努力為桃園鎮(zhèn)經濟 騰飛作出新的貢獻！

第二篇：人民滿意公務員集體申報材料

XX鄉(xiāng)是XX市最大的農業(yè)鄉(xiāng)，原隸屬XXXX旗，1997年全建制劃歸XX市XX區(qū)，轄17個行政村，81個農業(yè)社，總人口1.5萬人。由于歷史的原因和受水的制約，種植結構單一，主要以種植大田作物玉米為主，農民增收步伐緩慢。近年來，XX鄉(xiāng)緊緊抓住經濟建設這個中心任務，狠抓隊伍的教育和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，努力拓寬農民增收渠道，使全鄉(xiāng)經濟社會在短期內實現了跨越式的發(fā)展，農民生活水平顯著提高。～年，全鄉(xiāng)完成工農牧業(yè)總產值3.84億元，同比增長91%；財政收入突破1600萬元，同比增長89%；農民人均純收入達到3215元，同比增長30%?！杲刂?月底，全鄉(xiāng)財政總收入完成3035萬元，實現了歷史新高。

一、抓教育，嚴管理，強化隊伍素質

農村干部的素質高低，直接決定著農村經濟社會的發(fā)展。該鄉(xiāng)充分認識到只有擁有一支高素質的干部隊伍，才能促進農村改革的深入，才能帶領廣大人民群眾共同致富達小康，所以該鄉(xiāng)始終把加強干部隊伍的素質作為加快發(fā)展的基礎，想辦法提～部隊伍的綜合素質。

一是抓好理論學習。堅持黨員干部學習日制度，每周的星期五下午為規(guī)定的學習日，全體黨員干部都要進行集中學習，通過學習十六大精神、黨章和農村政策法規(guī)等，加強黨員干部的政治理論水平和法制意識，通過觀看黨員電教片及學習先進人物事跡，教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

二是抓實用技術培訓。該鄉(xiāng)經常聘請市、區(qū)農業(yè)、科技部門專家到鄉(xiāng)里為黨員干部和農民群眾進行實用技術培訓，鼓勵和引導黨員干部參加農函大、農廣校、電大的學歷教育培訓，積極組織黨員干部帶頭利用電教設備，學習外地增收致富經驗。近年來通過現場指導、外出參觀等形式舉辦各類培訓班20場次，組織赴銀川、山東、河北等地的種養(yǎng)殖示范基地觀摩～5期。多渠道，多形式的培訓，使黨員干部扎實地掌握了至少一門農牧業(yè)生產實用技術，對全鄉(xiāng)農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展起到了積極作用。

三是狠抓干部作風。在抓干部作風中，鄉(xiāng)黨委把黨員領導干部包農促富作為實施“富民工程”、全面推進小康社會進程的著力點，結合“三個代表”教育和黨員先進性教育，組織開展領導干部聯系幫扶活動，先后制定了領導、黨員干部聯系戶制度，明確幫帶任務，實行不見成效不脫鉤，通過這些活動的開展，幫助解決了一批基層群眾生活中存在的急事難事和愁事，用實實在在的行動凝聚了民心，樹立了黨和政府的良好形象。近三年來幫扶100多戶農民擺脫貧困，走上了致富之路。同時XX鄉(xiāng)大力推行首問責任制，限時辦結制，要求每位干部從一個電話、一句問候，一張笑臉做起，從群眾不滿意做起，做到群眾滿意為止，進一步完善了各項工作制度。廣大干部身體力行的工作實踐，使群眾切身感到轉變作風給全鄉(xiāng)帶來的一派新氣象。

二、定思路,調結構，開辟致富新路

為了幫助群眾尋找到增收致富的路子，該鄉(xiāng)圍繞市場開展調查研究、外出考察學習，深入田間地頭與農民直接座談，結合鄉(xiāng)情確定了以種植葡萄、反季節(jié)蔬菜和大力發(fā)展農區(qū)畜牧業(yè)兩大結構調整主攻方向。教育群眾以市場為導向，以科技為支撐，解放思想，更新觀念，改進經營方式，拓寬發(fā)展思路，挖掘生產潛力，同時動員廣大黨員干部在結構調整方面帶好頭，領好路，以典型示范帶動群眾共同致富，在全鄉(xiāng)17個村中樹立了近百名致富典型，并組織了“看典型、學先進”等參觀活動，極大地調動了農民產業(yè)結構調整的積極性。與此同時切實加大科技培訓力度，經常邀請市、區(qū)涉農部門專業(yè)技術人員，深入田間地頭現場指導葡萄、枸杞栽培、剪枝及小尾寒羊養(yǎng)殖技術；包村干部、鄉(xiāng)科技服務站的技術人員，蹲點入戶與農民群眾并肩作戰(zhàn)，提供產前、產中、產后全方位服務，促進了種養(yǎng)殖結構的調整。通過成功的示范，實實在在給全鄉(xiāng)農民起到典型引路，樣板帶動的功效。在致富樣板的帶動下，全鄉(xiāng)種養(yǎng)結構調整步伐逐步加快，截至目前全鄉(xiāng)葡萄種植面積達到1900多畝，紫花苜蓿2000多畝，小尾寒羊存欄達到10000多只，奶牛200多頭，肉牛300多頭，新建標準化棚圈500處，青貯氨化池48個。

為進一步拓寬農民增收渠道，在綜合實力顯著增強的同時,該鄉(xiāng)進一步加大支農力度，一是制定利農惠農政策，對進行產業(yè)結構調整的農戶給予政府補貼。在市區(qū)兩級補貼的基礎上，鄉(xiāng)里對葡萄種植戶每畝補貼280元；建設日光溫室每畝鄉(xiāng)里補貼2000元；牧草種植每畝鄉(xiāng)里補貼25元，極大的調動了農戶產業(yè)調整的積極性；二是與各村簽訂結構調整責任狀，制定鄉(xiāng)、村干部激勵約束機制。凡完成葡萄、日光溫室80%任務的村，每超1畝分別獎勵鄉(xiāng)、村干部30元和300元。僅～年新植葡萄744畝，補種480畝。三是推進牲畜良種化進程，繼續(xù)實施以“自繁為主，外調為輔”的“牛羊良種”工程。根據村民的意愿，結合全鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)政府投資7萬元從山東東營調白頭杜泊種羊5只，對本地的小尾寒羊進行品種改良。同時投資18萬元新建牛羊冷配基地一個。

三、辦實事，解民憂，服務人民群眾

該鄉(xiāng)努力轉變職能，切實為社會各項事業(yè)提供優(yōu)質服務，促進各項事業(yè)健康快速發(fā)展。該鄉(xiāng)高度重視各項基礎設施的建設，努力為群眾提供良好的生產和生活條件。～年投資40萬元完成了渡口村泵站改造，并解決了補水工程缺口資金60萬元；投資40萬元整修農田道路15公里；投資220萬元的5000畝中低產田改造續(xù)建項目已接近尾聲；同時又投資5萬元落實農村改廁項目；投資70萬元啟動修建新紅線村級公路。在努力加強基礎設施建設的同時，切實為人民群眾解難題辦實事，針對農民貸款難問題，該積極協(xié)調金融部門，并為農民貸款提供保證金50萬元，有效解決了農民貸款難問題；針對農民子弟上學難問題，黨委、政府專門成立了大學生助學基金，目前已投入7萬元扶助了93名貧困大學生；針對鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療設備簡陋的問題，協(xié)調上級有關部門改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療條件的同時，黨委、政府為衛(wèi)生院匹配2萬元，新購進了9萬元的醫(yī)療設備，有效提高了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件；與黨建指導員共同配合，協(xié)調上級有關部門，為本地農民開辦駕駛員培訓班，費用

第三篇：“人民滿意的公務員集體”事跡材料-

“人民滿意的公務員集體”事跡材料

西安市人才服務中心

西安市人才服務中心以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實市委、市政府“人才強市”戰(zhàn)略，堅持“以人為本、貼近市場、精品服務、樹立品牌”的服務理念，立足西安，面向周邊，積極發(fā)揮政府人才機構主渠道作用，為各類企、事業(yè)單位及個人提供高水平、專業(yè)化的人事人才服務。經過全中心干部職工團結協(xié)作、不懈努力，各項工作取得驕人業(yè)績，受到服務對象一致好評，為西安經濟社會發(fā)展做出突出貢獻，為加快建設西安國際化大都市提供了堅強的人才保證。

西安市人才服務中心的工作受到國家人社部和全國人才流動中心領導、省市領導以及行業(yè)專家的充分肯定，先后17次獲得省、市各級的表彰，2005年被陜西省人才交流協(xié)會評為“誠信單位”，2008年榮獲“西安市文明單位”稱號，2009年被西安市人民政府命名為“西安市公益性崗位開發(fā)工作先進集體”。

一、圍繞全市大局，找準工作定位 市人才服務中心堅持把人才服務工作納入黨和國家以及市委、市政府和市人社局工作大局來謀劃，在大局中定位，在大局下推進，以強烈的政治意識，大局意識，及時跟進，堅決落實中央決策部署。組織有關專家學者和從事人事工作的同志一起對中心發(fā)展戰(zhàn)略進行分析研究，圍繞政府部門機構改革、職能調整的新情況，緊密聯系人才服務業(yè)發(fā)展的實際，進一步完善中心科學發(fā)展的思路和措施，重新審視與思考政府人才機構的定位與作用，實現“五個轉變”，即：從經營性市場向培育性市場的轉變；從經營性服務為向公共服務為主的轉變；從各自為政、單點單面向資源整合、合作共贏的轉變；從低端粗放式服務向高端精細式服務的轉變；從被動服務向主動服務的轉變。“服務”作為人才服務中心的中心工作和立身之本，得到進一步確立和強化。

二、依托優(yōu)勢載體，打造精品服務 要為各類單位和個人提供高水平、專業(yè)化的人事人才服務，中心本身必須擁有完善的服務設施和科學的制度體系，在構建良好服務環(huán)境上下功夫。

一、抓硬件配置升級。改善辦公條件、辦公設施，從以前面積幾百平方米的辦公場地擴大到現在四千多平方米的辦公場所，分為行政辦公區(qū)、開放辦公區(qū)、服務接待區(qū)和招聘交流區(qū)等4個功能區(qū)，每個區(qū)域都配臵了程控電話系統(tǒng)、電腦查詢機、電子顯示屏等服務設施。加大信息化建設力度，中心人才網系統(tǒng)不斷升級改造，現已成為立足西安、連通全國的大型門戶網站。

二、抓組織構架優(yōu)化。為適應公共服務業(yè)務的發(fā)展需求，中心參照國家人力資源與社會保障部推薦的《人才服務機構等級劃分與評定標準》，將服務項目歸類細分、優(yōu)化調整，科學合理設臵組織架構，區(qū)分公共服務、市場經營和內部保障三種類別，整合建立了以8大項、60小項 為主要內容的專業(yè)化、社會化公共服務項目，初步形成了服務內容豐富、服務功能完備的標準化服務體系。為每個員工設臵崗位職責牌，對大學生就業(yè)報到、交納社會養(yǎng)老及醫(yī)療保險和住房公積金等業(yè)務實行“一站式”服務，不讓群眾跑冤枉路。2008年初，經全國人力資源服務標準化委員會試測，我中心標準化建設已達到4A級水平。

三、抓制度機制完善。中心按照“誠信、和諧、進取”的服務宗旨和“唯人才是根本，視服務為己任”的行業(yè)要求，積極探索管理的有效途徑和方法，及時修訂完善了《西安市人才服務中心服務手冊》、《目標管理制度》、《辦事公開制度》、《員工獎懲制度》、《員工精神文明規(guī)范》等相關制度，新定下發(fā)了《進一步加強工作紀律的通知》和《薪酬福利管理制度補充規(guī)定的通知》，使內部管理邁上了科學化、制度化的軌道。如今，西安市人才服務中心制定的服務手冊、業(yè)務服務規(guī)范、崗位說明及部門業(yè)務流程等制度性規(guī)范，已成為同行們的參考經典。

四、抓增強工作合力。中心在工作落實中注意加強內部研究論證，搞好上下溝通聯絡，主動與相關部門和單位協(xié)調配合，充分調動各方面的資源，形成了齊心協(xié)力下好“一盤棋”的工作格局。特別是全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設以來，中心注重加強對流動黨員的教育管理，使他們在優(yōu)質服務窗口創(chuàng)建中較好地發(fā)揮了模范帶動和輻射引導作用，營造了“我是黨員我?guī)ь^，我是模范我創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。人才服務的綜合實力躍上了一個新臺階。

經過多年不懈努力，市人才服務中心以公共人才服務和公共就業(yè)服務為主體的公共服務體系建設輪廓初現，在不斷激發(fā)內部管理，增強人員自律和誠實守信意識，打造服務精品的主旨下，日益得到社會的承認與好評。

一、創(chuàng)服務精品。提升以人事檔案管理為核心的基礎人事代理服務；以社會保障為主的多形式服務；加強統(tǒng)籌推進公共人才服務和公共就 業(yè)服務為主的人事代理綜合性基礎工作；穩(wěn)步開展未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)登記及自主創(chuàng)業(yè)人事代理工作；以信息咨詢?yōu)槭侄蔚拇矸?；建立客戶本位服務理念，建設服務優(yōu)勢的代理品牌，將人事代理服務做好做精。

中心通過宣傳欄、熱線電話咨詢、電子大屏幕、觸摸查詢機、宣傳單頁、招聘報刊和新聞媒體等方式，把與群眾最密切相關的政策信息、工作內容、辦事須知、規(guī)章程序、時限結點等近百條信息作為重點環(huán)節(jié)進行公開宣傳，方便群眾進一步了解掌握國家政策。

二、搭就業(yè)平臺。注重加強對畢業(yè)生就業(yè)擇業(yè)觀念的教育引導，幫助他們樹立正確的就業(yè)觀、擇業(yè)觀；不斷夯實基礎，完善就業(yè)報到工作流程，讓畢業(yè)生通過正規(guī)渠道有序可循；下力抓好政策宣傳，鼓勵高校畢業(yè)生走自主創(chuàng)業(yè)的道路；建設見習基地，做好高校畢業(yè)生就業(yè)前的再培訓、再指導；組織以畢業(yè)生為主題的專場招聘活動，拓寬畢業(yè)生的就業(yè)渠道。此外，中心還建立和完善了離校未就業(yè)高校畢業(yè)生數據統(tǒng)計工作、人才供求信息發(fā)布制度，堅持每周三畢業(yè)生專場、每周六周日招聘會制度，建立和完善高校畢業(yè)生就業(yè)支持體系、高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持體系、特困畢業(yè)生就業(yè)援助體系、高校畢業(yè)生就業(yè)服務體系、高校畢業(yè)生就業(yè)保障體系等五大體系。搭建了西安地區(qū)乃至全國廣大人才和用人單位知曉的人才供求平臺。

三、做企業(yè)幫手。中心堅持把人才服務工作納入市委、市政府和市人社局工作的大局來謀劃，在大局中定位、在大局下推進，找準了自身價值定位。結合西安建設中的人才需求實際，加大重點單位的人才選撥配臵力度，先后為高新管委會，經開管委會、世園會籌備辦，國際港務區(qū)、浐灞管委會等重點單位選撥、配臵了2547名專業(yè)人員，有力地支持了我市經濟社會發(fā)展。

三、創(chuàng)新工作思路，激發(fā)無限活力 市人才服務中心堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面指導各項工作，并結合新形勢、新情況，不 斷拓展工作領域，創(chuàng)新工作方法，為西安加快科學發(fā)展、實現率先發(fā)展貢獻新的力量。

一、赴外省市引進高素質人才。2007年以來，市人才服務中心先后四次組織西安重點單位、重點企業(yè)赴北京、上海、蘇州等外省市進行高端人才引進活動。招聘活動共收集簡歷5500余份，20%左右為清華、北大學生投遞。其中有近3000名學子與西安招聘單位達成初步意向。在這幾次招聘活動的影響和帶動下，各參會用人單位截至2009年最終從外地引進高素質人才170余名，博士占20%左右，碩士占70%左右。中央和省市各大媒體對此進行了專題報道。

二、跨區(qū)域組建人才聯盟。繼加入全國大中城市人才合作聯盟、西北五省人才合作聯盟、隴海沿線人才合作聯盟之后，中心根據陜西省委、省政府加快西咸一體化進程的發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭成立了西咸一體化人才合作聯盟。最具創(chuàng)造性的是2009年在國家批準關中——天水經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃之后一個月，市人才服務中心就牽頭成立 了關中——天水經濟區(qū)人才合作聯盟，這也是全國第一個城市間的合作組織。此項舉措受到了國家和省市領導的充分肯定和贊揚。

三、高端人才需求定期發(fā)布。市人才服務中心適時啟動了《西安重點行業(yè)單位中高級人才需求信息發(fā)布制度》，將招聘信息在西安市人才網及國內主要城市人才網站發(fā)布，為用人單位建立良好的人才需求信息發(fā)布平臺，加大中高級人才引進力度，并及時提供市場人才供需狀況分析，滿足西安地區(qū)重點企事業(yè)單位對高素質人才的需求。這一舉措不僅擴大了西安地區(qū)知名重點單位的影響，同時也為西安的發(fā)展引進良才拓寬了渠道，得到了用人單位和求職者的一致好評。

四、加強作風建設，樹立良好形象 人才服務工作關系民生，直接面對人民群眾，作風建設直接關系到中心的形象和事業(yè)的發(fā)展。中心采取多項措施，著力打造一支作風優(yōu)良、素質過硬的隊伍，真正為工作對象做好服務。

中心加強監(jiān)督，認真總結工作中存在的責任 心不強，脫離人才工作實際，作風漂浮等問題。特別是加強黨員學習教育活動，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型組織建設活動開展以來，注重加強對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員在優(yōu)質服務窗口創(chuàng)建活動中的模范帶頭作用，營造了“我是黨員我?guī)ь^，我是模范我創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。

通過開展思想工作作風整頓和優(yōu)質服務教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動、作風建設年、政風行風建設、政務公開、辦事公開和“三基一化”建設等活動，全面落實了黨員示范崗制度、首問負責制、服務承諾制度、限時結辦制，極大地提升了員工的崗位素質、職業(yè)道德。

從2006年開始中心統(tǒng)一配發(fā)了員工的工裝，要求做到著裝整潔、舉止端莊，推行文明用語，實行掛牌服務。建立值班主任制度，及時落實處理群眾在中心辦事過程中遇到的疑難問題，做好現場協(xié)調和投訴處理，堅決杜絕推諉和不文明接待行為。到目前為止，中心未接到任何無行政不作為和工作作風方面的有效投訴。近三年來，中心辦理高校畢業(yè)生報到10萬余人，設立就業(yè)見習基地和見習單位475家，提供就業(yè)見習崗位5000余個，累計發(fā)放見習補貼429萬元。2008年來，各類招聘會累計入場人數達到60余萬人。

國家人社部和全國人才流動中心領導、省市領導以及行業(yè)專家30余人次蒞臨中心視察、學習、交流，對中心工作給予充分肯定。中心先后17次獲得省、市各級的表彰。2005年被陜西省人才交流協(xié)會評為“誠信單位”，2008年榮獲“西安市文明單位”稱號，2009年被西安市人民政府命名為“西安市公益性崗位開發(fā)工作先進集體”。

百尺竿頭放步行，市人才服務中心將進一步增強責任感和使命感，充分發(fā)揮職能，以飽滿的熱情、百倍的努力、扎實的工作，實現新的跨躍，全面完成市委、市政府和市人社局安排的各項目標任務，全心全意為單位及個人提供優(yōu)質人事人才服務，為促進社會和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。

第四篇：人民滿意公務員集體先進事跡申報材料

我鄉(xiāng)，原隸屬市某旗，年全建制劃歸××市××區(qū)，轄個行政村，個農業(yè)社，總人口萬人。由于歷史的原因和受水的制約，種植結構單一，主要以種植大田作物玉米為主，農民增收步伐緩慢。近年來，××鄉(xiāng)緊緊抓住經濟建設這個中心任務，狠抓隊伍的教育和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，努力拓寬農民增收渠道，使全鄉(xiāng)經濟社會在短期內實現了跨越式的發(fā)展，農民生活水平顯著提高。年，全鄉(xiāng)完成工農牧業(yè)總產值億元，同比增長；財政收入突破萬元，同比增長；農民人均純收入達到元，同比增長。年截至月底，全鄉(xiāng)財政總收入完成萬元，實現了歷史新高。

一、抓教育，嚴管理，強化隊伍素質

農村干部的素質高低，直接決定著農村經濟社會的發(fā)展。該鄉(xiāng)充分認識到只有擁有一支高素質的干部隊伍，才能促進農村改革的深入，才能帶領廣大人民群眾共同致富達小康，所以該鄉(xiāng)。

民擺脫貧困，走上了致富之路。同時××鄉(xiāng)大力推行首問責任制，限時辦結制，要求每位干部從一個電話、一句問候，一張笑臉做起，從群眾不滿意做起，做到群眾滿意為止，進一步完善了各項工作制度。廣大干部身體力行的工作實踐，使群眾切身感到轉變作風給全鄉(xiāng)帶來的一派新氣象。

二、定思路調結構，開辟致富新路

為了幫助群眾尋找到增收致富的路子，該鄉(xiāng)圍繞市場開展調查研究、外出考察學習，深入田間地頭與農民直接座談，結合鄉(xiāng)情確定了以種植葡萄、反季節(jié)蔬菜和大力發(fā)展農區(qū)畜牧業(yè)兩大結構調整主攻方向。教育群眾以市場為導向，以科技為支撐，解放思想，更新觀念，改進經營方式，拓寬發(fā)展思路，挖掘生產潛力，同時動員廣大黨員干部在結構調整方面帶好頭，領好路，以典型示范帶動群眾共同致富，在全鄉(xiāng)個村中樹立了近百名致富典型，并組織了看典型、學先進等參觀活動，極大地調動了農民產業(yè)結構調整的積極性。與此同時切實加大科技培訓力度，經常邀請市、區(qū)涉農部門專業(yè)技術人員，深入田間地頭現場指導葡萄、枸杞栽培、剪枝及小尾寒羊養(yǎng)殖技術；包村干部、鄉(xiāng)科技服務站的技術人員，蹲點入戶與農民群眾并肩作戰(zhàn)，提供產前、產中、產后全方位服務，促進了種養(yǎng)殖結構的調整。通過成功的示范，實實在在給全鄉(xiāng)農民起到典型引路，樣板帶動的功效。在致富樣板的帶動下，全鄉(xiāng)種養(yǎng)結構調整步伐逐步加快，截至目前全鄉(xiāng)葡萄種植面積達到多畝，紫花苜蓿多畝，小尾寒羊存欄達到多只，奶牛多頭，肉牛多頭，新建標準化棚圈處，青貯氨化池個。

為進一步拓寬農民增收渠道，在綜合實力顯著增強的同時該鄉(xiāng)進一步加大支農力度，一是制定利農惠農政策，對進行產業(yè)結構調整的農戶給予政府補貼。在市區(qū)兩級補貼的基礎上，鄉(xiāng)里對葡萄種植戶每畝補貼元；建設日光溫室每畝鄉(xiāng)里補貼元；牧草種植每畝鄉(xiāng)里補貼元，極大的調動了農戶產業(yè)調整的積極性；二是與各村簽訂結構調整責任狀，制定鄉(xiāng)、村干部激勵約束機制。凡完成葡萄、日光溫室任務的村，每超畝分別獎勵鄉(xiāng)、村干部元和元。僅年新植葡萄畝，補種畝。三是推進牲畜良種化進程，繼續(xù)實施以自繁為主，外調為輔的牛羊良種工程。根據村民的意愿，結合全鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)政府投資萬元從山東東營調白頭杜泊種羊只，對本地的小尾寒羊進行品種改良。同時投資萬元新建牛羊冷配基地一個。

三、辦實事，解民憂，服務人民群眾

該鄉(xiāng)努力轉變職能，切實為社會各項事業(yè)提供優(yōu)質服務，促進各項事業(yè)健康快速發(fā)展。該鄉(xiāng)高度重視各項基礎設施的建設，努力為群眾提供良好的生產和生活條件。年投資萬元完成了渡口村泵站改造，并解決了補水工程缺口資金萬元；投資萬元整修農田道路公里；投資萬元的畝中低產田改造續(xù)建項目已接近尾聲；同時又投資萬元落實農村改廁項目；投資萬元啟動修建新紅線村級公路。

第五篇：人民滿意公務員集體事跡材料

近年來，縣發(fā)改委在縣委、縣政府的領導下，不斷推進改革，更新觀念，轉變職能，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“創(chuàng)特色、鑄品牌、‘成一極’，建設‘風景獨好’新”的奮斗目標，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，不斷加強和改善宏觀調控，有力推進我縣國民經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，攻堅克難，全力拚搏，堅持“項目引資雙帶動”戰(zhàn)略，積極應對全球金融危機帶來的不利影響，努力探索新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現代化統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展之路，加快產業(yè)結構調整，轉變經濟發(fā)展方式，全縣經濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢，認真履行了總體經濟體制改革的宏觀調控部門的職責，較好地發(fā)揮了作用。

充分發(fā)揮職能作用服務經濟社會發(fā)展大局

縣發(fā)改委在綜合分析“十一五”期間全縣經濟社會發(fā)展狀況、認真研究國家宏觀經濟動態(tài)及產業(yè)政策的基礎上，組織力量，編制了《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，繪制出了“十二五”發(fā)展藍圖。突出新農村建設、項目建設、結構調整和產業(yè)化發(fā)展等主要調控指標，科學編制下達國民經濟和社會發(fā)展主要指標計劃。堅持經濟運行月分析制度，重點加強對經濟增長速度、固定資產投資、城鄉(xiāng)居民收入、居民消費等重點經濟指標的跟蹤分析，加強了經濟運行管理，促進了全縣經濟社會健康快速發(fā)展。2013年上半年，全縣可實現（預計，下同）生產總值28億元，按可比價計算，同比增長14.3％，其中一、二、三產增加值分別為6.3億元、11.2億元、10.5億元，分別同比增長5.3％、17.5%、13.4%。三次產業(yè)結構不斷優(yōu)化，由去年同期的21.8∶43.7∶34.5調整為22.5：40：37.5；實現規(guī)模以上工業(yè)總產值40億元，同比增長31.1%；500萬元以上固定資產投資完成16.2億元，同比增長80.4%；財政總收入4.33億元，同比增長21.5%；地方財政收入3.1億元，同比增長24.5%；實際利用外資2530萬美元，同比增長36.3%；外貿出口額1596萬美元，同比增長26.7%；農民人均現金收入2110元，同比增長18.3％；實現社會消費品零售總額8.4億元，同比增長24.6％。生產總值、地方財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額等重要經濟指標大幅度提升，全縣經濟社會邁入了快速健康發(fā)展的新時期。

加強項目調度管理促進固投快速增長

縣發(fā)改委始終堅持把項目建設作為經濟工作的主抓手，堅定不移地實施重大項目帶動戰(zhàn)略，加大固定資產投資對經濟增長的拉動作用以有效投入擴展增量、壯大體量，發(fā)展后勁進一步增強。一是圍繞國家產業(yè)政策和投資導向，在廣泛征求意見的基礎上，篩選、確定了“十二五”時期全縣重點建設項目計劃。二是加強重點建設項目調度管理。對全縣重點建設項目實行旬調度、月分析、月通報、半年督查、年終考核制度。對納入全區(qū)重點調度的建設項目深入項目責任部門和實施單位進行督查，了解項目建設的進展情況及存在的困難問題，積極協(xié)調解決，確保了全區(qū)項目建設順利實施。三是認真貫徹落實國家投資體制改革的規(guī)定，不斷規(guī)范項目管理，制定了《縣項目建設管理辦法》，對政府投資項目一律實行審批制，對企業(yè)不使用政府投資建設的項目，實行核準或備案，進一步加強了投資監(jiān)管，規(guī)范了項目管理。四是加大項目前期工作力度。按照“竣工一批，新開一批，儲存一批，論證一批”的要求，不斷充實完善項目儲備庫，共編報振興發(fā)展項目500個，總投資超千億元，預計未來幾年可爭取資金超500億元。其中，項目總投資億元以上的個性項目共114個，占項目總量23%；5000萬至1億元的項目有61個，占項目總量13%。上半年，全縣500萬元以上固投項目完成16.2億元，同比增長80.4%，增速是去年的3倍。1-5月，全縣已開工重點項目70個，完成投資15.4億元，其中月亮灣新區(qū)內基礎設施建設、綠色通道建設、國際酒店建設、鎢業(yè)有限責任公司年產1400噸超細碳化鎢粉及500噸合金棒材、石磊氟化工公司年產5萬噸無水氫氟酸、2萬噸電子級氫氟酸等一批重大項目投入大、進展快，有效地拉動了我縣經濟的增長。

搶抓政策機遇積極向上爭資爭項

項目資金是全社會固定資產投資持續(xù)快速增長、帶動全縣經濟社會又好又快發(fā)展的重要保障?？h發(fā)改委多措并舉、全力保障項目和資金的爭取。一是超前謀劃，精心組織。進一步加強對《國務院關于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》等國家產業(yè)政策的學習和研究，及時掌握國家投資導向，圍繞農林水利、生態(tài)、交通、社會事業(yè)、基礎設施建設等重點領域，認真謀劃，篩選申報一批重點建設項目，做到了有的放矢。二是加強領導，明確職責。把爭取資金作為重中之重，采取多種方式向省、市發(fā)改部門匯報銜接，及時掌握投資信息，積極爭取國家投資。三是加強國省投資項目管理。管好建好投資項目是下一步爭取資金的基礎，我們注重投資的爭取，更重視項目的管理，按照國債項目管理的“四制”要求，嚴格履行項目建設程序，加強資金管理，加大項目稽查力度，及時糾正項目建設中存在的問題，確保了國債項目的順利實施。2012年以來，我縣共上報爭資爭項項目561個，累計可爭取資金11.855億元（2012年7.0941億元，2013年4.7609億元），實際到位資金9.8467億元（2012年6.6093億元，2013年3.2374億元），其中，中央轉移支付、民政救濟、勞動保障、扶貧等政策性資金6.3268億元。累計爭取用地指標5405畝。

民生實事加速推進，發(fā)展成果人民共享

堅持把民生當作是第一大事來抓，注重新增財力向民生領域傾斜，持續(xù)加大各類民生投入，2013年1-5月，用于教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、住房保障等民生支出達3.58億元，同比增長12%，占一般預算支出比重的65%，有力地保障了民生支出的需求。上半年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員1662人，“4050”人員就業(yè)192人，新增農村勞動力轉移人數3335人，其中省內新增轉移2492人，累計購買公益性崗位712個，發(fā)放公益性崗位和社會保險補貼資金287萬元，累計發(fā)放小額擔保貸款1743萬元，開工新建保障性住房496套，續(xù)建1820套進展順利；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦示范性幼兒園建設已完成主體工程1所，即將開工建設6所；鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院新改擴建工程已開工8所；新一輪22750戶農村危舊土坯房改造工作全面展開，8座農村安全飲水工程穩(wěn)步推進；全縣參加基本養(yǎng)老保險人數（含退休人員）26924人，完成目標任務的104.36%；為6665名企業(yè)離退休人員提高了退休養(yǎng)老金發(fā)放標準，社會化發(fā)放率達100%。

加強作風建設建強干部隊伍

始終把打造一支政治合格、業(yè)務精湛、作風過硬、服務優(yōu)質的干部隊伍作為加強自身建設的重要目標，采取多種有效形式強化思想教育和業(yè)務培訓，努力提高黨員干部的政治素質和業(yè)務素質，努力建設一支充滿生機活力、昂揚向上的干部隊伍。

加強班子自身建設，努力打造廉潔奉公、團結務實的領導班子。火車跑的快，全憑頭來帶，領導班子的強弱，整體素質的高低，直接影響到各項工作成績的優(yōu)劣和事業(yè)的成敗。一年來，我委不斷加強領導班子的自身建設，先后制定了廉政建設制度、工作制度、考勤制度、財務管理等制度，對領導班子成員要求做到“四個堅持，建設四型班子”，即堅持理論學習，建設學習型班子；堅持民主集中制的議事制度，建設和諧型班子；堅持廉潔自律，建設廉政型班子；堅持多辦實事，建設務實型班子。

不斷加強黨建、精神文明建設，努力提高全委干部職工干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和能動性。今年，多次組織全委干部職工認真學習《黨的十八大報告》、《科學發(fā)展觀知識讀本》、《六個為什么》和總書記系列講話等重要理論和講話精神，要求把圓滿完成全年經濟社會發(fā)展各項目標任務作為貫徹落實科學發(fā)展觀的檢驗標準，并在年底對每一位黨員、干部和職工進行考核。通過理論學習進一步強化全體干部、職工的服務意識和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和緊迫感，大家在項目管理上搞創(chuàng)新，在爭資爭項上出新招，在調研分析上下功夫。

在黨的建設方面，積極做好了新黨員的發(fā)展工作，嚴格按照要求發(fā)展新黨員和入黨積極分子，激發(fā)了全委干部職工積極向上、勇于進步的熱情。同時定期召開了民主生活會，開展批評與自我批評，查找不足，對照整改，切實提高了黨員干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

切實加強行風建設，努力培養(yǎng)高素質的發(fā)展改革工作隊伍。始終把加強行業(yè)作風建設作為樹立發(fā)改部門的形象工程、信譽工程，大力培育愛崗敬業(yè)、方便群眾、文明服務的行業(yè)風尚。積極開展民主評議等活動，向社會公開推行了限時服務承諾，廣泛接受社會各界的監(jiān)督和評議。認真查找我委各項業(yè)務工作和行風方面的不足和軟肋，并限期進行整改。通過加強行風建設，全委營造出了一個“依法行政、務實創(chuàng)新、清正廉潔、服務熱情，講求實效”的形象。