第一篇：2013年安全監(jiān)察部年終總結(jié)（范文）

安全監(jiān)察部年終總結(jié)

2013年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在公司各部門(mén)大力協(xié)助下，全力抓好公司安全著力，提升員工安全意識(shí)，奮力推動(dòng)預(yù)防為主的方針，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大隱患排查整改力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比，2013年加大了安全工作的管理、教育、考核力度，實(shí)行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查，使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。安全成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門(mén)的支持，回顧2013年以來(lái)安全監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

一、負(fù)責(zé)辦理各油氣站的換證工作：XX 站、XX 站、XX 站的安全設(shè)施檢測(cè)報(bào)告、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告，XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站的三級(jí)達(dá)標(biāo)。在辦理?yè)Q證的工作中，建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件，包括各站的應(yīng)急救援預(yù)案，使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面，為XX 站、XX 站、XX 站安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警器，人體靜電釋放儀，為XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站安裝了防撞柱，配備了危害告知牌、更換維修了滅火器、消防架及部分安全警示標(biāo)識(shí)。同時(shí)，期間檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患已全部整改，如XX 站、XX 站油罐區(qū)不平整易積水，XX 站防火墻不符合規(guī)范，油罐蓋板易起火花，部分法蘭未跨接，配電室線路老化，接口未使用防爆接線盒，線管管口未使用防爆膠泥封堵，靜電接地不通

等問(wèn)題均得到解決。

二、組織其他部門(mén)對(duì)各工程進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收的過(guò)程中，其中主要的問(wèn)題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理，部分立管銀粉涂刷粗糙，燃?xì)獗戆惭b傾斜。屬于施工問(wèn)題的，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令施工單位整改，屬于用戶裝修造成的問(wèn)題，已告知用戶整改，并交付管網(wǎng)運(yùn)行部，在通氣之前進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于未進(jìn)行整改活整改不符合要求的不予通氣。

三、對(duì)發(fā)生的幾起安全事故進(jìn)行調(diào)查。2013年度發(fā)生的5起安全事故，都是天然氣管道被挖斷。其中，XX屬于我公司員工對(duì)管線位置不清，相互直接缺乏溝通，遇到事情想當(dāng)然的心態(tài)所導(dǎo)致，已對(duì)當(dāng)事人做了批評(píng)教育和相應(yīng)的懲罰。

四、不定期對(duì)各部門(mén)、各施工單位、各油氣站進(jìn)行安全檢查。在不定期檢查的過(guò)程中，主要發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：部門(mén)記錄性文件不完整，不及時(shí)；下現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)或公司員工，未佩戴安全帽；放散或碰口的施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)警戒區(qū)域，也沒(méi)有懸掛警示標(biāo)識(shí)。在2014年的工作中，要對(duì)2013年常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢。

五、定期安排公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)或外聘專(zhuān)家主講，效果良好。2014年將增加培訓(xùn)場(chǎng)次，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范考試，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

六、組織公司員工進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，取得了不錯(cuò)的效果，并得到燃?xì)廪k的肯定。計(jì)劃在2014年的應(yīng)急預(yù)案演練中，演練之前要對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，之后要開(kāi)會(huì)總結(jié)，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容及

演練效果進(jìn)行評(píng)審。

2014年度的工作將依照以下幾條逐條落實(shí)完善，使公司的安全管理工作提升一個(gè)臺(tái)階。

一、健全和完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，操作規(guī)程，并監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度，豐富檢查方式，比如文件檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核檢查和詢問(wèn)檢查；對(duì)于檢查出的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，整改措施，整改時(shí)間，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改到位。現(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項(xiàng)檢查：

（1）綜合檢查：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，檢查上級(jí)監(jiān)管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全工作的執(zhí)行情況，檢查隱患整改落實(shí)情況，檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的安全情況。

（2）專(zhuān)項(xiàng)檢查：消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，規(guī)范操作專(zhuān)項(xiàng)檢查。

（3）季節(jié)性安全檢查：春季安全檢查，夏季安全檢查，秋季安全檢查，冬季安全檢查。

（4）節(jié)假日安全檢查：勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查，國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查。

（5）日常檢查：參與到各部門(mén)的工作中，如工程部的下現(xiàn)場(chǎng)，管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣，客服部的入戶安檢，對(duì)各部門(mén)全天的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

三、加強(qiáng)與油氣中心的溝通與合作，配合油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件，做到及時(shí)、高效，確保各油氣站正常營(yíng)業(yè)。

四、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，除了以往的燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)外，增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)，操作規(guī)程培訓(xùn)，事故案例教育、應(yīng)急預(yù)案教育、實(shí)操培訓(xùn)等內(nèi)容。加強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對(duì)性、符合性，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育需求調(diào)查，根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。重視員工入職教育，對(duì)每個(gè)新入職的員工進(jìn)行安全教育。

五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全宣傳欄和宣傳條幅，提高員工和客戶的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳，在宣傳安全用氣知識(shí)的同時(shí)，樹(shù)立良好的公司形象。

六、加大工作范圍。2014年，安全監(jiān)察部將把以下工作承擔(dān)起來(lái)：

1、參與消防設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用品供應(yīng)商的考評(píng)，確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。

2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。

3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車(chē)輛管理工作，并配合其對(duì)公司司機(jī)進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn)。

七、完善部門(mén)人員配置，合理分配工作任務(wù)，在分工明確的同時(shí)，部門(mén)內(nèi)部有機(jī)配合、和其他部門(mén)有機(jī)配合，讓公司的安全管理工作順利開(kāi)展。

安全監(jiān)察部

二〇一三年十二月三十日

第二篇：安全監(jiān)察部職責(zé)

2.3.2 安全監(jiān)察部部長(zhǎng)安全職責(zé)

2.3.2.1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度和本企業(yè)的相關(guān)要求等的檢查和考核，是公司安全生產(chǎn)工作的直接負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)建立以安監(jiān)部、分、子公司兼職安全員和班組兼職安全員為主體的安全監(jiān)督體系，加強(qiáng)督察、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持監(jiān)督與支持、監(jiān)督與協(xié)助、監(jiān)督與指導(dǎo)的原則，以確保監(jiān)督職能的實(shí)現(xiàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)行使獨(dú)立監(jiān)督，主要包括：“兩票三制”的落實(shí)、安全責(zé)任制的落實(shí)、安全管理制度的落實(shí)、施工項(xiàng)目的安全管理、安全培訓(xùn)、違章糾察、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查以及日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

2.3.2.2 組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，編制報(bào)批反事故措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。

2.3.2.2 負(fù)責(zé)制定安全監(jiān)督人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范各級(jí)安全監(jiān)督人員日常監(jiān)督檢查范圍、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間；對(duì)分、子公司安全員進(jìn)行考核。

2.3.2.3 每月對(duì)全公司安全狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，至少向總經(jīng)理匯報(bào)一次。

2.3.2.5 組織好企業(yè)的安全管理的“建章立制”、“安全培訓(xùn)”、“重大危險(xiǎn)源”、“安全檢查”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”工作，監(jiān)督“反違章”以及“兩票三制”的落實(shí)。

2.3.2.6 組織落實(shí)本企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織對(duì)新工人進(jìn)行入廠安全技術(shù)教育、“安規(guī)”和“兩票”四種人培訓(xùn)考試以及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。2.3.2.7 審核、監(jiān)督分子公司各項(xiàng)承包、外包工程的安全措施執(zhí)行情況，監(jiān)督安全協(xié)議的簽訂,相關(guān)安全文件進(jìn)行備案。加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的資質(zhì)審查工作，對(duì)相關(guān)安全管理文件進(jìn)行備案，認(rèn)真履行監(jiān)督和管理職責(zé)。

2.3.2.8 負(fù)責(zé)組織對(duì)安全保證、監(jiān)督體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織安全網(wǎng)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層安全員的作用。

2.3.2.9 參加新建、擴(kuò)建、改建、檢修工程和技術(shù)革新項(xiàng)目方案的討論、設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)收工作。監(jiān)督安全勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

2.3.2.10 組織編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)，負(fù)責(zé)組織安全分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、春查、秋查以及安全生產(chǎn)月等各項(xiàng)安全例行工作。

2.3.2.11 協(xié)助總經(jīng)理每月召開(kāi)一次安全月度分析會(huì)；每月參加一次分、子公司安全月度分析會(huì)或班組安全活動(dòng)；參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，了解當(dāng)天重大作業(yè)的安措落實(shí)情況，對(duì)重要操作、特殊作業(yè)應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

2.3.2.12 負(fù)責(zé)監(jiān)督不安全事件“四不放過(guò)”的執(zhí)行情況，對(duì)重大不安全事件和嚴(yán)重未遂事件調(diào)查分析，及時(shí)做好事故調(diào)查、分析和處理，提出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶錯(cuò)誤傾向性的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出依據(jù)。

2.3.2.13 負(fù)責(zé)制定并落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，定期做好安全生產(chǎn)考核評(píng)比活動(dòng)；負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的建議；負(fù)責(zé)審核對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)；對(duì)違反安全規(guī)章制度者，按規(guī)定提出處理意見(jiàn)。

2.3.2.14 重大節(jié)日或重要會(huì)議前，根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合實(shí)際情況，組織制定本公司保證安全生產(chǎn)的措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行；負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)上級(jí)和地方組織安全檢查問(wèn)題的整改閉環(huán)。

2.3.2.15 及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、郵件等手段向所屬分、子公司傳遞有關(guān)安全生產(chǎn)的信息，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、事故通報(bào)，并監(jiān)督相應(yīng)防范措施的落實(shí)。

2.3.2.16 督促所屬分、子公司定期做好安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查、試驗(yàn)。監(jiān)督個(gè)人勞保用品的發(fā)放和正確使用，組織對(duì)從事有害工種的職工進(jìn)行體檢，組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害因素的測(cè)定，不斷改善勞動(dòng)條件

2.3.2.17 經(jīng)常深入生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)和施工動(dòng)態(tài)，制止違章指揮和違章操作；每月定期組織現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)檢查和反違章糾察活動(dòng)。

2.3.2.18 加強(qiáng)安全工作的科學(xué)管理，抓好安全分析和事故預(yù)防工作，健全各種安全管理制度、記錄、臺(tái)帳。參加安全科研成果和與安全有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的鑒定。

2.3.2.19 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)助組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2.3.2.20 協(xié)助組織進(jìn)行機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)的安全和遵章守紀(jì)教育，提高執(zhí)行車(chē)輛管理制度和交通規(guī)則的自覺(jué)性，減少交通事故，抓好消防交通安全管理工作。

2.3.3 安監(jiān)部監(jiān)察主管安全職責(zé)

2.3.3.1 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在部長(zhǎng)離開(kāi)時(shí)，全面負(fù)責(zé)。熟悉上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和本公司制定的有關(guān)安全管理規(guī)章制度。

2.3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》和《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》及《中國(guó)大唐河南分公司多種經(jīng)營(yíng)管理辦法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。

2.3.3.3 監(jiān)督各分、子公司按規(guī)定建立健全各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”，逐步形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理局面。

2.3.3.4 根據(jù)規(guī)定和有關(guān)要求，及時(shí)組織開(kāi)展安全大檢查和季節(jié)性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查，并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通報(bào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改，必要時(shí)發(fā)出《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》，限期整改。

2.3.3.5 組織開(kāi)展各項(xiàng)安全例行工作和安全活動(dòng)，如安全分析會(huì)、編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)、安全網(wǎng)例會(huì)、春查、秋查以及安全生產(chǎn)月，定期或不定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2.3.3.6 依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，參加和協(xié)助組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，提出考核意見(jiàn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好事故處理工作。

2.3.3.7 組織編制公司內(nèi)部的“安措”計(jì)劃，并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況；負(fù)責(zé)安全工器具、安全防護(hù)用品的費(fèi)用控制，監(jiān)督各基層公司正確使用。2.3.3.8 協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同搞好公司職工的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高企業(yè)職工的自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)技能。及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、郵件等手段向各基層公司反饋安全信息。

2.3.3.9 協(xié)助采取措施，改善工作現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，做好防塵、防毒、防噪聲及其它有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的治理工作。

2.3.3.10 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全工器具、安全保護(hù)裝置、防誤閉鎖裝置等的使用情況和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火等工程及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2.3.3.11按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律者，對(duì)違章實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2.3.3.12 按規(guī)定參加新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作,對(duì)外包施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督。

2.3.3.13監(jiān)督各基層公司落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃；監(jiān)督新聘人員的入廠安全教育；組織全廠《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動(dòng)；組織有關(guān)部門(mén)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；每半年組織一次進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)民工的安全培訓(xùn)工作。

2.3.4 安監(jiān)部設(shè)備主管安全職責(zé)

2.3.4.1 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的工作負(fù)安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定，對(duì)分管專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)專(zhuān)業(yè)方面的管理責(zé)任。

2.3.4.2 貫徹落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)反事故技術(shù)措施計(jì)劃，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行實(shí)際，編制本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行的技術(shù)措施，并督促實(shí)施。

2.3.4.3 組織修編本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖，按規(guī)定編審安全技術(shù)措施，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

2.3.4.4 主持或參加本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行事故處理和調(diào)查分析會(huì)，提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和預(yù)防對(duì)策。

2.3.4.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備，做好并督促本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理的落實(shí)。審閱現(xiàn)場(chǎng)記錄，掌握設(shè)備檢修及運(yùn)行動(dòng)態(tài)，掌握設(shè)備特性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行技術(shù)參數(shù)認(rèn)真分析。幫助基層建立、健全記錄和臺(tái)帳。

2.3.4.6 參加本專(zhuān)業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的大、小修和驗(yàn)收。組織和參加對(duì)其工程圖紙資料和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的審查，對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的正確完善負(fù)責(zé)。

2.3.4.7 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和“三票四制度”，認(rèn)真開(kāi)展反違章工作，遇有重大操作和施工要深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查，糾正違章作業(yè)和違章指揮，增強(qiáng)各級(jí)人員“零違章、零違紀(jì)”理念。

2.3.4.8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，組織落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

2.3.5 安監(jiān)部防護(hù)主管安全職責(zé)

2.3.5.1 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的工作負(fù)安全責(zé)任。堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)程、制度，對(duì)機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、設(shè)備檢修進(jìn)行管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)專(zhuān)業(yè)方面的管理責(zé)任。

2.3.5.2 貫徹落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)反事故技術(shù)措施計(jì)劃，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際要求，編制本專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。

2.3.5.3 組織修編本專(zhuān)業(yè)相關(guān)規(guī)程，按規(guī)定編審安全組織技術(shù)措施，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

2.3.5.4 主持或參加人身不安全事件的處理和事件調(diào)查分析會(huì)，提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和預(yù)防對(duì)策。

2.3.5.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備，做好并督促本專(zhuān)業(yè)檢修基礎(chǔ)管理工作的落實(shí)，解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題，對(duì)重大缺陷、技術(shù)、安全問(wèn)題提出防范措施并監(jiān)督落實(shí)。

2.3.5.6 熟悉檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢修、缺陷處理驗(yàn)收工作，檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度施工、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正。

2.3.5.7 審閱臺(tái)帳記錄，掌握設(shè)備檢修及運(yùn)行狀況，推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修；幫助基層建立、健全記錄和臺(tái)帳；并掌握本專(zhuān)業(yè)檢修方面的各種記錄；提高設(shè)備完好率。

2.3.5.8 檢查設(shè)備大、中、小修設(shè)備檢修記錄、臺(tái)帳的填寫(xiě)和執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)檢修總結(jié)的編制，參加本專(zhuān)業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的大、小修質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的正確完善負(fù)責(zé)。參與試驗(yàn)大綱、試運(yùn)方案的審查并參加驗(yàn)收和試運(yùn)。

2.3.5.9掌握檢修新工藝、先進(jìn)管理辦法，負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)設(shè)備選型、改造的技術(shù)把關(guān)工作，保存設(shè)備異動(dòng)變更手續(xù)，與運(yùn)行及時(shí)溝通。

2.3.5.10 組織和參加審查本專(zhuān)業(yè)對(duì)外委承包單位的資質(zhì)、信譽(yù)，審查對(duì)外承包工程其工程圖紙資料、勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施、材料計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，組織和參加對(duì)項(xiàng)目的審查。

2.3.5.11 參加安全大檢查和整改措施的討論，指導(dǎo)班組安全活動(dòng)，遇有重大檢修項(xiàng)目要深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)安全組織措施的落實(shí)，開(kāi)展反違章活動(dòng)，糾正違章作業(yè)和違章指揮。

2.3.5.12 參加對(duì)新建、改建、擴(kuò)建、大修更改工程和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

2.3.5.13 參加安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查，審閱各分公司及施工隊(duì)伍的安全技術(shù)臺(tái)帳，并做好專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。

2.3.5.14負(fù)責(zé)公司所轄本專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。

2.3.5.15 認(rèn)真做好壓力容器技術(shù)安全管理工作。2.3.6 安監(jiān)部綜合主管安全職責(zé)

2.3.6.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，對(duì)本單位人身、設(shè)備的監(jiān)督、安全管理和安全教育工作負(fù)責(zé)。

2.3.6.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，熟悉與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策，監(jiān)察與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2.3.6.3 監(jiān)察安全生產(chǎn)計(jì)劃、“安措”、“反措”計(jì)劃的執(zhí)行。組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、安全錄象等。

2.3.6.4 定期進(jìn)行安全檢查，組織并檢查各項(xiàng)安全活動(dòng)及效果，深入班組及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查事故隱患，糾正違章行為等。

2.3.6.5 參加安全分析會(huì)及事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。

2.3.6.6 監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及安全工器具的使用并定期進(jìn)行檢查。

2.3.6.7 協(xié)助各分、子公司安全員督促作好安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重要缺陷和重大隱患，及時(shí)下達(dá)安全檢查通知書(shū)，限期整改，確保安全。

2.3.6.8 按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全考核，對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)。

2.3.6.9 建立健全安全生產(chǎn)檔案資料，收集安全生產(chǎn)技術(shù)資料，整理入檔，做到齊全、準(zhǔn)確。

2.3.6.10 及時(shí)報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和信息盡快傳遞、下達(dá)各有關(guān)部門(mén)單位。

2.3.6.11 參加和組織公司進(jìn)行的季節(jié)性安全大檢查和月度安全分析會(huì)，做好協(xié)調(diào)、綜合工作。

2.3.6.12 深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，當(dāng)好部長(zhǎng)安全生產(chǎn)的參謀。

2.3.6.13加強(qiáng)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和班組安全建設(shè)。經(jīng)常深入班組，了解班組動(dòng)態(tài)管理情況，解決班組建設(shè)方面存在的問(wèn)題。

2.3.6.14 認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，切實(shí)搞好所管轄車(chē)輛的安全管理工作，抓好司機(jī)安全教育，督促做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，做到無(wú)酒后駕車(chē)、違章駕駛，杜絕交通事故的發(fā)生。

2.3.7 安監(jiān)部車(chē)輛主管安全職責(zé)

2.3.7.1 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司車(chē)輛交通安全監(jiān)察和日常管理工作。

2.3.7.2 負(fù)責(zé)對(duì)全公司車(chē)輛安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)交通安全管理制度，制定車(chē)輛“三檢”制度并監(jiān)督其落實(shí)。

2.3.7.3 熟悉集團(tuán)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、交通管理法規(guī)、車(chē)輛管理制度和本廠交通安全管理的有關(guān)規(guī)定。

2.3.7.4 負(fù)責(zé)組織建立全公司車(chē)輛臺(tái)帳及駕駛員技術(shù)檔案。2.3.7.5 堅(jiān)持對(duì)駕駛員進(jìn)行安全行車(chē)教育，組織開(kāi)展周、月安全活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn)，提高駕駛員的個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

2.3.7.6 負(fù)責(zé)全公司交通事故的調(diào)查、分析、處理, 按時(shí)填報(bào)事故報(bào)告并提出對(duì)各單位、個(gè)人的獎(jiǎng)懲建議。

2.3.7.7 做好機(jī)動(dòng)車(chē)輛的投保和交通事故索賠工作；負(fù)責(zé)車(chē)輛入戶、過(guò)戶、車(chē)輛報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、及更新工作。

2.3.7.8 負(fù)責(zé)交通標(biāo)志設(shè)置，使其規(guī)范、完善。

2.3.7.9 負(fù)責(zé)對(duì)所屬車(chē)輛 “規(guī)費(fèi)”的審驗(yàn)、繳納和管理。

第三篇：安全監(jiān)察部工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況

2019年區(qū)公司全面貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求，以“夯基礎(chǔ)、求突破、勇?tīng)?zhēng)先”為主線，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)，安全生產(chǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)，全年未發(fā)生人身死亡事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生重大火災(zāi)、交通事故；未發(fā)生重大影響的安全事故（事件）及網(wǎng)絡(luò)信息安全事件，全面完成“六杜絕，一防范，一壓降”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、重點(diǎn)工作完成情況

1.全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。

年初領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、供電所、班組逐級(jí)簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任狀”、“承諾書(shū)”106份。堅(jiān)持“依法治安”，落實(shí)“一崗一清單”，推動(dòng)安全工作從“全員參與”向“全員履責(zé)”轉(zhuǎn)變，做到安全生產(chǎn)“結(jié)果可核查、責(zé)任可追究”，創(chuàng)新開(kāi)展《國(guó)網(wǎng)供電公司各崗位安全職責(zé)清單》全員考試。

2.安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)多樣化，切實(shí)提高安全意識(shí)。

一是組織召開(kāi)春秋檢動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)省市公司春秋檢安全生產(chǎn)工作要求，開(kāi)展“三種人”安全培訓(xùn)考試。二是從班組“安全日”活動(dòng)抓起，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組參加安全日活動(dòng)27次，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求、通知、規(guī)章制度落實(shí)到基層，切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效性。三是結(jié)合2018年“5.20”、“6.11”事故及2019年“7.3”等事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，深入討論分析，特別是針對(duì)2019年遼寧送變電工程公司“7·3”事故，7 月 10 日、11日停產(chǎn)整頓兩天，組織開(kāi)展專(zhuān)題“安全日”活動(dòng)，深刻反思，吸取事故教訓(xùn)。四是根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省、市公司活動(dòng)安排，積極組織開(kāi)展“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動(dòng)”，“國(guó)家安全教育日活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)”，“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及電力安全文化答題、消防安全知識(shí)答題活動(dòng)，切實(shí)提高職工安全意識(shí)。

3.強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，認(rèn)真履行到崗到位制度，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng)，黨員服務(wù)隊(duì)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶頭保安全。每次停電作業(yè)，主管經(jīng)理、安監(jiān)部、運(yùn)檢部相關(guān)管理人員均到崗到位，抓住停、送電及安全措施布置環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全文明施工管理要求，區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)到崗47人次，實(shí)現(xiàn)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋率100%。作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行，執(zhí)行率93.2%。

4.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，“兩票”合格率實(shí)現(xiàn)100%。

全年共執(zhí)行配電線路第一種工作票25份，配電線路第二種工作票6份，配電線路帶電作業(yè)工作票2份，變臺(tái)（臺(tái)區(qū)）作業(yè)票6份，線路施工作業(yè)票23份，配電倒閘操作票46份。

5.深化安全工器具隱患排查治理，杜絕不合格工器具帶入現(xiàn)場(chǎng)。

開(kāi)展“電力安全工器具隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”并結(jié)合春秋檢“五查”活動(dòng)，對(duì)供電所安全工器具檢測(cè)試驗(yàn)、使用保管及出入庫(kù)記錄、安全工器具配置及存放保管情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的安全工器具進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充更換，堅(jiān)決杜絕不合格工器具帶入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全年共更換發(fā)放驗(yàn)電器17支，更換安全帽105頂，安全帶15付，腳扣20付，絕緣操作桿20付，絕緣梯5個(gè)，驗(yàn)電信號(hào)發(fā)生器4支，絕緣靴6雙，絕緣手套3付，安全工器具柜6個(gè)，安全圍欄50米，急救箱4個(gè)。

6.以安全性評(píng)價(jià)為抓手，提高安全基礎(chǔ)管理。

8月13日省公司安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家組一行7人到區(qū)公司開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。本次評(píng)價(jià)工作是對(duì)區(qū)公司安全生產(chǎn)工作一次全面“體檢”，專(zhuān)家組通過(guò)一周的時(shí)間采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)綜合安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、工程建設(shè)安全、供用電安全、作業(yè)安全及信息、交通、消防和防汛等7個(gè)大項(xiàng)459個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行查評(píng)，共檢查出問(wèn)題 81項(xiàng)（重點(diǎn)問(wèn)題21項(xiàng)），并有針對(duì)性的提出防范和控制措施，按要求完成安監(jiān)一體化平臺(tái)安全性評(píng)價(jià)模塊的系統(tǒng)錄入工作。

7.加強(qiáng)監(jiān)督施工單位分包管理，做到工程建設(shè)依法合規(guī)。

對(duì)區(qū)公司2019年即將開(kāi)工農(nóng)網(wǎng)工程的施工承包單位、分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查備案，并確認(rèn)施工及分包單位在《省電力有公司審查資質(zhì)合格入網(wǎng)施工企業(yè)名錄》范圍內(nèi)。督促施工單位完成施工分包計(jì)劃、施工分包申請(qǐng)手續(xù)辦理工作。檢查施工（分包）合同及安全協(xié)議、三措一案等相關(guān)手續(xù)。

三、存在問(wèn)題及解決措施

1.現(xiàn)場(chǎng)勘查存在遺漏，為停電作業(yè)埋下隱患。

安監(jiān)部對(duì)2019年停電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，多次發(fā)現(xiàn)停電作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)勘查不到位，施工單位圖紙繪制及工作票編制水平較差，作業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，工作票種類(lèi)執(zhí)行不正確、針對(duì)交叉跨越、低壓線路反送電等危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施布置不到位情況，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)埋下安全隱患。

解決措施：

一是安監(jiān)部提前介入全程參與現(xiàn)場(chǎng)勘查，提早對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置情況進(jìn)行管控。

二是督促施工單位對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高工作票及圖紙編制水平。

三是加強(qiáng)工作票的審核力度，實(shí)現(xiàn)工作票三級(jí)審核（施工單位審核、運(yùn)檢部審核、安監(jiān)部審核）。

四是完善工作票填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)前督查、作業(yè)后調(diào)閱的“兩票”監(jiān)督機(jī)制，提高“兩票”填寫(xiě)與執(zhí)行水平。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章多發(fā)。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)淡薄，施工單位安全管理缺失，處罰力度不夠，造成施工人員行為懶散、隨意，高處作業(yè)拋擲材料工具、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、安全帽佩戴不規(guī)范、工作票代簽、工作負(fù)責(zé)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)不履行手續(xù)等違章現(xiàn)象頻發(fā)。

解決措施：

一是加大違章處罰力度，發(fā)現(xiàn)違章第一時(shí)間留存影像資料，并對(duì)施工單位下達(dá)違章處罰通知單；
二是成立區(qū)公司反違章稽查隊(duì)，從安監(jiān)部、運(yùn)檢部、配電班組及供電所抽調(diào)人員，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程管控；

三是充分利用視頻采集終端對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)6級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋；

四是督促施工單位定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故案例，切實(shí)提高施工人員安全意識(shí)。

3.基層安全基礎(chǔ)資料管理薄弱，資料編制質(zhì)量不高。

通過(guò)安全性評(píng)價(jià)檢查及星級(jí)供電所評(píng)比前期自查，暴露出供電所安全基礎(chǔ)資料問(wèn)題較多，存在人員安全職責(zé)不清楚、安全日活動(dòng)文件通報(bào)未存檔、事故通報(bào)學(xué)習(xí)后為組織人員發(fā)言討論、活動(dòng)記錄及工器具出入庫(kù)記錄更新不及時(shí)、相關(guān)資料內(nèi)容填寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單、安全生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃總結(jié)資料缺失等諸多問(wèn)題。

解決措施：

一是規(guī)范統(tǒng)一供電所安全資料存檔范圍及內(nèi)容；

二是開(kāi)展相關(guān)資料填寫(xiě)培訓(xùn)，規(guī)范填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)；

三是定期對(duì)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)考核；

四是機(jī)關(guān)生產(chǎn)部室、班組人員對(duì)基層供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行包保，定期對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

四、工作亮點(diǎn)及成效

政企聯(lián)動(dòng)組織開(kāi)展反事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平。國(guó)慶70周年前夕組織開(kāi)展反事故應(yīng)急演練。演練模擬10千伏線路受外力影響，造成區(qū)政府及周邊居民大面積停電。區(qū)公司接到故障信息后快速響應(yīng)，啟動(dòng)《10千伏線路故障處置應(yīng)急預(yù)案》，區(qū)政府應(yīng)急局、綜合事務(wù)管理局，電視臺(tái)及供電公司各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案及搶修標(biāo)準(zhǔn)，從事故發(fā)生、重要用戶告知、輿情控制、故障判斷到組織人員搶修等方面開(kāi)展演練，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)故障線路供電，確保地區(qū)電力可靠供應(yīng)。

通過(guò)演練檢驗(yàn)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)停電故障的應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化了各部門(mén)之前相互協(xié)助、協(xié)調(diào)的能力，優(yōu)化政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)提升公司應(yīng)急處置能力。

五、2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。

一是組織全體職工開(kāi)展“安全責(zé)任清單”考試；二是由生產(chǎn)局長(zhǎng)牽頭，按責(zé)任清單逐級(jí)開(kāi)展安全巡查，不定期對(duì)員工進(jìn)行安全職責(zé)提問(wèn)；三是提高周“安全日活動(dòng)”的實(shí)效性、多樣性，及時(shí)組織傳達(dá)、落實(shí)、學(xué)習(xí)各級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)政策、規(guī)定、通報(bào)、案例。

2.加強(qiáng)主業(yè)、施工人員安全教育培訓(xùn)工作。

一是結(jié)合省市公司冬訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，把安全理念、知識(shí)、技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展有針對(duì)性的實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。二是組織對(duì)主業(yè)、施工隊(duì)伍定期開(kāi)展《安規(guī)》及補(bǔ)充規(guī)定、“兩票”、“三種人”培訓(xùn)、考試，提升全員安全綜合素質(zhì)。三是監(jiān)督施工單位開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)分析事故案例，吸取事故教訓(xùn)，安監(jiān)部將定期對(duì)安全教育開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

3.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提級(jí)管控。

一是各級(jí)管理認(rèn)真履行到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行“日方案”、“微信圖文”報(bào)送制度，切實(shí)起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查作用。二是區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持有停電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必到崗，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位全覆蓋目標(biāo)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。三是實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控全覆蓋，布控球開(kāi)機(jī)率實(shí)現(xiàn)100%。

4.加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)的安全管理。

一是營(yíng)銷(xiāo)部安排專(zhuān)人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)、“日管控”方案進(jìn)行上報(bào)，納入作業(yè)計(jì)劃管控系統(tǒng)。二是督促營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)管理人員做好營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的到崗到位工作。三是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察，對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

5.加強(qiáng)應(yīng)急管理。

一是成立區(qū)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的應(yīng)急管理工作。二是結(jié)合分公司實(shí)際情況，完成應(yīng)急預(yù)案修訂、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制工作。三是定期組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，確保在各項(xiàng)保電工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中，響應(yīng)迅速、措施得力、從容應(yīng)對(duì)。

6.深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)應(yīng)用，加大反違章督查力度。

一是開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)APP應(yīng)用培訓(xùn)，使安全管理人員、到崗到位人員、現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人熟練掌握軟件應(yīng)用，及時(shí)上傳作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。二是建立區(qū)公司反違章視頻監(jiān)控室，成立區(qū)公司反違章督查隊(duì)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程視頻監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場(chǎng)不安全行為。

新的一年，安監(jiān)部將在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力配合下，壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，確保大安全的前提下，高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

第四篇：安全監(jiān)察部安全職責(zé)

安全監(jiān)察部安全職責(zé)

安全監(jiān)察部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

安全監(jiān)察部是集團(tuán)公司專(zhuān)職安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)，也是集團(tuán)公司安全健康環(huán)境委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織或協(xié)調(diào)集團(tuán)公司及所屬各單位落實(shí)安全監(jiān)察和安全管理工作。

一、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)安全規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范；負(fù)責(zé)對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)公司安全大檢查活動(dòng)。

三、負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃、安全管理制度規(guī)定、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和安全考核政策等文件，并監(jiān)督落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)企業(yè)新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督，并參與審查驗(yàn)收。

五、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)重大安全技術(shù)措施的落實(shí)情況、有關(guān)安技措資金投入完成情況、以及安全技術(shù)裝備、安全防護(hù)設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)裝置的完善與裝備情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司安委會(huì)和安全工作會(huì)議的材料及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，為安委會(huì)履行職責(zé)服好務(wù)。

七、負(fù)責(zé)組織由集團(tuán)公司考核的企業(yè)各類(lèi)重大事故調(diào)查、分析、考核、處理；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全調(diào)度、安全統(tǒng)計(jì)和安全考核工作。

八、負(fù)責(zé)對(duì)四專(zhuān)兩控公司安全管理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)察工作實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織安監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展同安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)企業(yè)員工安全培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，對(duì)集團(tuán)公司和各公司安全培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，對(duì)安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

十、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、驗(yàn)收，并對(duì)各公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施監(jiān)督。

安全監(jiān)察部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

集團(tuán)公司安全監(jiān)察部主任、安全健康環(huán)境委員會(huì)辦公室主任，集團(tuán)公司安全監(jiān)察與綜合管理部門(mén)、安全健康環(huán)境委員會(huì)辦公室第一責(zé)任人。

一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合安全管理與安全監(jiān)察的組織實(shí)施和集團(tuán)公司安全辦公室日常管理工作，及時(shí)為安全健康環(huán)境委員會(huì)議和集團(tuán)公司安全工作會(huì)議提供有關(guān)資料，督促檢查安全健康環(huán)境委員會(huì)議布置工作的落實(shí)情況。

二、重點(diǎn)指導(dǎo)檢查、監(jiān)督考核各專(zhuān)業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各公司、集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)各部門(mén)安全職責(zé)落實(shí)情況。

三、組織企業(yè)各類(lèi)傷亡事故調(diào)查與處理。

四、落實(shí)安全監(jiān)察部門(mén)業(yè)務(wù)保安和企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督考核職責(zé)。

五、執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作。

安全監(jiān)察部副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

集團(tuán)公司安全監(jiān)察部副主任，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管科室的安全管理負(fù)直接管理責(zé)任。

一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合安全管理工作的組織實(shí)施，做好辦公室日常管理工作，督促檢查安全健康環(huán)境委員會(huì)議布置工作的落實(shí)情況。

二、重點(diǎn)指導(dǎo)檢查、監(jiān)督考核各專(zhuān)業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各公司、集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)各部門(mén)安全職責(zé)落實(shí)情況。

三、組織企業(yè)各類(lèi)傷亡事故調(diào)查與處理。

四、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定檢查驗(yàn)收工作。

五、落實(shí)安全監(jiān)察部門(mén)業(yè)務(wù)保安和企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督考核職責(zé)。

六、執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作。

安全監(jiān)察部副主任兼主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

在安全監(jiān)察部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管科室負(fù)直接安全管理責(zé)任。

一、直接負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全技術(shù)督導(dǎo)檢查、審查審核工作，做好建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的監(jiān)督檢查；組織制訂集團(tuán)公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃，初審基層公司規(guī)劃方案。

二、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司安全檢查、重大隱患排查等工作，采取措施，保證安全生產(chǎn)。

三、重點(diǎn)指導(dǎo)檢查、監(jiān)督考核各專(zhuān)業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各公司、集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)各部門(mén)安全職責(zé)落實(shí)情況。

四、落實(shí)安全監(jiān)察部門(mén)業(yè)務(wù)保安監(jiān)督考核職責(zé)。

五、執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作。

副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)以下安全生產(chǎn)責(zé)任：

一、對(duì)需集團(tuán)公司批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收，在安全生產(chǎn)方面，負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任。

二、從安全監(jiān)察的角度參與公司中長(zhǎng)期規(guī)劃的制訂與評(píng)審。

三、掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)傾向性的問(wèn)題在技術(shù)上提出預(yù)防對(duì)策。

四、對(duì)各公司安全投入行使監(jiān)察職權(quán)，對(duì)安全投入的重點(diǎn)項(xiàng)目組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審并督促落實(shí)。

五、在礦區(qū)重大安全隱患及防范措施方面當(dāng)好主任們的參謀。

六、深入礦區(qū)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查并及時(shí)反饋信息。

七、參與重大非傷事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及事故分析，整理分析報(bào)告。

八、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實(shí)保證自身和他人安全。

綜合管理科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、做好有關(guān)安全工作會(huì)議會(huì)務(wù)籌備和會(huì)議材料的起草工作。

二、經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)研，總結(jié)推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施建議。

三、督導(dǎo)檢查各部室、公司落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議、安委會(huì)會(huì)議工作部署。

四、按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)起草集團(tuán)公司安全管理制度、辦法、獎(jiǎng)懲政策、工作匯報(bào)等文件資料。

五、負(fù)責(zé)組織企業(yè)各類(lèi)事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，考核，落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲政策；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

六、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實(shí)保證自身和他人安全。

資料調(diào)研主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

本崗位在主管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。具體工作責(zé)任如下：

一、做好有關(guān)安全工作會(huì)議會(huì)務(wù)籌備和總結(jié)安排等材料的起草工作。

二、按時(shí)籌備召開(kāi)安全調(diào)度會(huì)議，起草月份安全工作總結(jié)和安排。

三、按月組織督促各部室、公司落實(shí)安委會(huì)會(huì)議工作部署。

四、配合科長(zhǎng)認(rèn)真做好接待上級(jí)安全檢查、調(diào)研等工作，籌備各項(xiàng)材料，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

五、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，認(rèn)真完成辦公室各項(xiàng)事務(wù)性工作，配合部室同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

六、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實(shí)保證自身和他人安全。

安全培訓(xùn)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

在主科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)各項(xiàng)工作，主要工作責(zé)任如下：

一、協(xié)助科長(zhǎng)籌備安全工作會(huì)議，起草安全文件、講話和匯報(bào)等材料；起草集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)懲政策和涉及上級(jí)安全考核有關(guān)工作。

二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作的組織落實(shí)。

三、按月組織督促各部室、公司落實(shí)安委會(huì)會(huì)議工作部署和安全培訓(xùn)工作。

四、配合科長(zhǎng)認(rèn)真做好接待上級(jí)安全檢查、調(diào)研等工作。

五、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，認(rèn)真完成綜合管理各項(xiàng)工作，配合部室同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

六、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實(shí)保證自身和他人安全。

安全統(tǒng)計(jì)分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制

本崗位在主管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。具體工作內(nèi)容和職責(zé)如下：

一、按照國(guó)家有關(guān)安全政策法規(guī)及集團(tuán)公司安全管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地做好安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行定期分析，并負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的管理。

二、根據(jù)集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)懲考核政策對(duì)集團(tuán)公司各單位、各部室及直屬機(jī)關(guān)的二級(jí)單位進(jìn)行安全指標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察部的事務(wù)工作。做好文件的收發(fā)、登記、資料管理等。

四、對(duì)集團(tuán)公司安全系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，對(duì)下屬單位安全統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

五、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實(shí)保證自身和他人安全。

安全監(jiān)察科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、組織本科全體工作人員深入基層，掌握安全工作重點(diǎn)。

二、對(duì)上級(jí)提出的各類(lèi)工作重點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

三、按集團(tuán)公司要求每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。

四、對(duì)上級(jí)檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

六、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實(shí)保證自身和他人安全。

安全監(jiān)察主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

在主管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查活動(dòng)，具體做到：

一、深入基層，掌握安全工作重點(diǎn)；對(duì)照集團(tuán)公司工作方案和上級(jí)要求進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

二、定期組織開(kāi)展集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，提交科長(zhǎng)審定。

三、對(duì)上級(jí)檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

四、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個(gè)人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實(shí)保證自身和他人安全。

第五篇：2013安全監(jiān)察部工作總結(jié)

安全監(jiān)察部工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事: 2013年終將至，現(xiàn)將本部門(mén)一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、2013年開(kāi)展的主要工作

2013，煤礦安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢(shì)，未發(fā)生輕傷以上人身事故、一級(jí)非傷亡事故及負(fù)主要責(zé)任的較大交通事故和環(huán)境污染事故。

一是每月對(duì)各煤礦進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查（全年煤礦平均得為932分，國(guó)家一級(jí)水平），排查整改隱患問(wèn)題共1225條，對(duì)單位和個(gè)人共計(jì)處罰58000元；二是大力開(kāi)展以重點(diǎn)防范16項(xiàng)重大“三違”為主要內(nèi)容自查自糾活動(dòng)，先后到煤礦現(xiàn)場(chǎng)5次開(kāi)展了8項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，共計(jì)查出問(wèn)題260條，已全部落實(shí)整改；三是積極開(kāi)展排查隱患治理工作，共計(jì)查出隱患709項(xiàng)，整改698項(xiàng)，整改率達(dá)到了98.4%，各煤礦查處“三違”360人次，幫教360人次，清退2人，共罰款48.47萬(wàn)元；四是對(duì)危及現(xiàn)場(chǎng)安全的隱患進(jìn)行掛牌督辦5項(xiàng)，同時(shí)對(duì)在監(jiān)察期間存在較大隱患的掘進(jìn)工作面立即采取停工措施，上半年共停工3次，以此杜絕安全隱患發(fā)生與惡化；五是開(kāi)展以“兩巡三賽一督導(dǎo)”、狠反“三違”和嚴(yán)查隱患活動(dòng)為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，共組織安排了12項(xiàng)活動(dòng)，各煤礦共計(jì)1000余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng)；六是推行安全管理“十項(xiàng)”考核公開(kāi)，即每月在公司OA網(wǎng)上公布煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、步行檢查、隱患排查、班組建設(shè)、“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)等“十項(xiàng)考核”結(jié)果公開(kāi)；七是積極開(kāi)展以“嚴(yán)抓秋冬百日安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”為主題，以“礦無(wú)重傷、隊(duì)無(wú)輕傷、班組無(wú)違章”為目的的“百日安全”活動(dòng)；八是嚴(yán)格督促煤礦深入開(kāi)展“機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、頂板管理及邊坡治理”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，每月納入安全績(jī)效考核；九是認(rèn)真籌劃特殊時(shí)期(如五一、十一、十八大、雨季、冬季）的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察工作，及時(shí)派人到礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全蹲點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，確保煤礦特殊時(shí)期能夠安全生產(chǎn)建設(shè)。

當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)外委施工單位的監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。外委施工單位存在人員管理松散、設(shè)備狀況較差、施工進(jìn)度緩慢、特殊工種持證率達(dá)不到100%等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其日常監(jiān)督檢查考核力度。

2、對(duì)重大隱患治理不夠及時(shí)、不夠重視。一是井工煤礦CO濃度偶爾出現(xiàn)超限現(xiàn)象，沒(méi)有得到徹底根治；二是XXX煤礦雙電源供電問(wèn)題，沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性解決。

3、安全監(jiān)察部工作不夠扎實(shí)。本部門(mén)各項(xiàng)制度雖較為完善，但貫徹落實(shí)工作不夠扎實(shí)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

4、仍然不能很好實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。月度、季度、的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊抽查雖然開(kāi)展的較多，但查處不徹底，處罰不到位，未能夠真正督促煤礦對(duì)各條隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

5、擔(dān)心影響生產(chǎn)，怕得罪人的思想依然存在。由于擔(dān)心說(shuō)得過(guò)多、過(guò)重而降低相關(guān)責(zé)任人的工作情緒，影響煤礦正常生產(chǎn)，因而不能深入、全面進(jìn)行安全隱患排查。

這些問(wèn)題的存在，有待于我們?cè)?014年更加認(rèn)真對(duì)待，加以整改和提高，確保明年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、2013年未完成的工作任務(wù)

1、“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)取證工作滯后。煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)因受地方政府安排時(shí)間的限制，持證率未達(dá)到100%（只有XXX煤礦的特殊工種持證率按計(jì)劃達(dá)到100%）。

2、安全隱患排查整改不徹底。個(gè)別煤礦對(duì)隱患整改的驗(yàn)收力度不夠、驗(yàn)收單上無(wú)人簽字、整改完的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)隱患排查開(kāi)展不細(xì)致、不認(rèn)真，沒(méi)有形成區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)反“三違”、查隱患的良好風(fēng)氣。

3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化距離標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定差距。軟件管理基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，但現(xiàn)場(chǎng)施工管理不能持續(xù)保持良好狀態(tài)，材料碼放、巷道成型、支護(hù)質(zhì)量等時(shí)好時(shí)差，需進(jìn)一步加強(qiáng) 3 管理。

4、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與手指口述工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。各煤礦對(duì)“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的學(xué)習(xí)、考試、考核力度不大，發(fā)揮作用還沒(méi)有整體顯現(xiàn)。

5、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)仍處于起步階段，有待持續(xù)推進(jìn)。目前煤礦安全管理制度基本健全，以安全管理機(jī)構(gòu)為主體的安全生產(chǎn)管理體系基本建立，但人人管安全、主動(dòng)要安全的安全文化氛圍尚未形成，需要全力推動(dòng)此項(xiàng)工作。

三、下一步解決措施

1、引導(dǎo)安全管理工作人員改變觀念，勇做“黑包公”，敢以“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”來(lái)面對(duì)、處理檢查過(guò)程中暴露出來(lái)的各類(lèi)安全隱患與問(wèn)題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，及時(shí)制止和鏟除安全事故發(fā)生的根源。

2、增強(qiáng)和調(diào)動(dòng)各級(jí)安全管理人員及普通職工做好安全隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)隱患排查整改力度，繼續(xù)推行安全閉環(huán)管理模式，將閉環(huán)管理細(xì)化到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。通過(guò)勤赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤掌握整改情況，并協(xié)助煤礦完成整改，確保實(shí)現(xiàn)“處處有人管、事事能閉環(huán)”。

3、強(qiáng)化對(duì)外委施工單位日常監(jiān)督檢查考核工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理缺崗、漏崗現(xiàn)象，要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備日常檢查與保養(yǎng)，降低維修率，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，保證煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的 4 正常進(jìn)行。

4、將“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等納入日?？己酥?，加大考核力度，在專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察、突擊檢查中進(jìn)行考核跟蹤，有效發(fā)揮上述行之有效的安全管理手段應(yīng)有的作用。

5、進(jìn)一步規(guī)范、深入開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)工作，使職工的安全理念得到轉(zhuǎn)變，整體安全素質(zhì)得到提高。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳實(shí)、準(zhǔn)確掌握煤礦“三項(xiàng)崗位人員”的取證情況，以此為基礎(chǔ)合理安排明年煤礦職工培訓(xùn)考核目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，確保相關(guān)人員持證率達(dá)到100%。

6、以國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，優(yōu)化完善公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)加大考核力度推動(dòng)煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，繼而使煤礦綜合評(píng)定等級(jí)由自治區(qū)級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家級(jí)，逐步由標(biāo)準(zhǔn)化型轉(zhuǎn)變?yōu)楸景残汀?/p>

7、加強(qiáng)對(duì)駐礦安全檢查員的管理，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督監(jiān)察職能，確保XXX部能夠客觀、及時(shí)地掌握煤礦新問(wèn)題、新難點(diǎn)，以便XXX部第一時(shí)間做出反應(yīng)，提出應(yīng)對(duì)策略，消除小隱患，杜絕發(fā)生大的安全事件。

四、2014年安全管理工作重點(diǎn)

一是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；二是抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作；三是持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理工作；四是抓好重點(diǎn)時(shí)期、節(jié) 5 點(diǎn)工程安全管理工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作；六是加大安全投入保障工作；七是加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)建設(shè)工作；八是認(rèn)真開(kāi)展反違章專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；九是開(kāi)展外包工程安全管理年活動(dòng)；十是持續(xù)開(kāi)展“打非治違”和安全生產(chǎn)年活動(dòng)。

五、安全管理工作上的幾點(diǎn)建議

1、發(fā)放安全獎(jiǎng)。目前XXX煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子均未享有安全獎(jiǎng)，為激發(fā)上述工作人員的積極性和主動(dòng)性，建議考慮給上述人員發(fā)放安全獎(jiǎng)。

2、落實(shí)全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè) 嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總辦?2010?139號(hào)）有關(guān)文件，要求涉煤人員實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，望公司考慮出臺(tái)相關(guān)制度并進(jìn)行實(shí)施。

3、加強(qiáng)月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查工作。對(duì)于XXX部每月一次開(kāi)展的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工作，個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，淡化“聯(lián)合檢查”的意義，建議今后相關(guān)部門(mén)指派不少于兩名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員參與月度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。

2014年安全監(jiān)察部將凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，確保順利完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二〇一四年元月七日