第一篇:安全監(jiān)察部職能
安全監(jiān)察部職能
(1)監(jiān)督檢查各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
(2)監(jiān)督檢查礦山救護(hù)、安全培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。
(3)監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的制定和實(shí)施,參與礦山工程設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。
(4)監(jiān)督檢查全公司安全生產(chǎn)狀況。
(5)監(jiān)督檢查礦用設(shè)備、設(shè)施、儀器和材料等安全質(zhì)量。
(6)監(jiān)督檢查傷亡事故的調(diào)查處理和上報(bào)。
(7)監(jiān)督檢查企業(yè)職工的安全行為。
(8)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施費(fèi)用的提取和使用。
(9)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。
(10)支持和幫助群眾團(tuán)體做好群眾安全工作和開展安全活動(dòng),協(xié)助搞好各基層各項(xiàng)工作。
第二篇:學(xué)生會(huì)監(jiān)察部工作職能
學(xué)生會(huì)監(jiān)察部工作職能
1、配合各年級(jí)輔導(dǎo)員以及學(xué)風(fēng)督察組進(jìn)行查課(任何一方查課必須有監(jiān)察部工作人員在場監(jiān)督,配合),其主要以每周收取出勤記錄為主,在易出現(xiàn)曠課時(shí)期如放長假前,對(duì)各年級(jí)各班進(jìn)行突擊檢查。
2、每天檢查辦公室,并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。每周一收取辦公室值班記錄表,對(duì)未到者根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。
3、對(duì)大型活動(dòng)及會(huì)議的人員的調(diào)配,及秩序進(jìn)行監(jiān)管與維護(hù),對(duì)未到人員及故意擾亂秩序者,根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行相應(yīng)處分,力求使活動(dòng)能夠在井然有序的環(huán)境下順利進(jìn)行。
4、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員在每次活動(dòng)期間,我部要督促其佩戴工作牌。
5、監(jiān)察部在每次例會(huì)之前記錄請(qǐng)假人的名單(可抽查其情況是否屬實(shí)),并監(jiān)督例會(huì)簽到和核對(duì)人員出席情況,6、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員的工作期間的儀容儀表和行為舉止。監(jiān)督成員是否有在工作期間,穿拖鞋、穿背心或在辦公室值班工作時(shí)攜帶零食等不良現(xiàn)象,督促學(xué)生會(huì)值日部門的衛(wèi)生打掃工作。
7、接受有關(guān)部門、組織和學(xué)生對(duì)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的投訴。對(duì)反應(yīng)的投訴情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理.8、監(jiān)察部工作將本著公平,公正,公開的原則。監(jiān)察部作為一個(gè)監(jiān)督部門,同時(shí)也受其他部門的監(jiān)督,其他部門如對(duì)監(jiān)察部有意見或者建議,皆可與監(jiān)察部說明,或向主席團(tuán)報(bào)告。
第三篇:審計(jì)監(jiān)察部的職能
**公司審計(jì)監(jiān)察部職能
部門名稱:審計(jì)監(jiān)察部
上級(jí)部門:財(cái)務(wù)中心
下級(jí)部門:審計(jì)監(jiān)察組
部門本職:審計(jì)監(jiān)察公司各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng),督促并協(xié)助各管理層完成工作目標(biāo)與工作計(jì)劃。
主要職能:
(1)貫徹執(zhí)行國家審計(jì)法律、法規(guī)和有關(guān)的統(tǒng)一財(cái)經(jīng)制度,制訂公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)參與研究制訂其它有關(guān)規(guī)章制度。
(3)制訂審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(4)對(duì)公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)、存貨、財(cái)產(chǎn)的完整安全進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。
(5)對(duì)公司內(nèi)部控制制度的建立健全、有效性與執(zhí)行狀況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。
(6)對(duì)公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資和費(fèi)用預(yù)算、信貸計(jì)劃的執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。
(7)對(duì)公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的基建工程項(xiàng)目的概(預(yù))算的執(zhí)行、建設(shè)成本的真實(shí)性和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)。
(8)對(duì)公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財(cái)會(huì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算報(bào)表的合法性和真實(shí)有效性進(jìn)行審計(jì)。
(9)審計(jì)監(jiān)察公司行政領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、采購、行銷作業(yè)等方面的管理控制的合理性和有效性。
(10)監(jiān)察公司管理方針、目標(biāo)、計(jì)劃和規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。
(11)審計(jì)監(jiān)察公司各種資源的使用效率與效果情況。
(12)審計(jì)公司重要管理決策是否可行和有效。
(13)對(duì)重要或大額經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議進(jìn)行審計(jì)并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)察。
(14)重要或大額財(cái)產(chǎn)購置、報(bào)損、報(bào)廢的審計(jì)。
(15)負(fù)責(zé)對(duì)公司部門經(jīng)理級(jí)(含)以上管理人員離任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作。
(16)對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度、侵占公司資產(chǎn)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等損害公司利益的行為進(jìn)行專案審計(jì)。
(17)監(jiān)督檢查公司檔案資料的銷毀工作。
(18)參與有關(guān)的財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)、存貨清查、盤點(diǎn)工作。
(19)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)審計(jì)任務(wù),配合國家審計(jì)機(jī)關(guān)和董事會(huì)審計(jì)監(jiān)察室對(duì)公司所進(jìn)行的審計(jì)。
(20)定期和不定期地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審計(jì)監(jiān)察工作狀況,提出完善控制和管理措施的建議。
(21)配合培訓(xùn)部組織進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與考核活動(dòng)。
(22)組織做好審計(jì)監(jiān)察文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
(23)組織做好保密工作。
管轄范圍:
(1)審計(jì)監(jiān)察部員工。
(2)審計(jì)監(jiān)察部所屬辦公場所、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
(3)審計(jì)監(jiān)察部所屬辦公用具、設(shè)施設(shè)備。
**公司審計(jì)監(jiān)察部
第四篇:安全監(jiān)察部職責(zé)
2.3.2 安全監(jiān)察部部長安全職責(zé)
2.3.2.1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度和本企業(yè)的相關(guān)要求等的檢查和考核,是公司安全生產(chǎn)工作的直接負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)建立以安監(jiān)部、分、子公司兼職安全員和班組兼職安全員為主體的安全監(jiān)督體系,加強(qiáng)督察、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持監(jiān)督與支持、監(jiān)督與協(xié)助、監(jiān)督與指導(dǎo)的原則,以確保監(jiān)督職能的實(shí)現(xiàn)。對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)行使獨(dú)立監(jiān)督,主要包括:“兩票三制”的落實(shí)、安全責(zé)任制的落實(shí)、安全管理制度的落實(shí)、施工項(xiàng)目的安全管理、安全培訓(xùn)、違章糾察、專項(xiàng)安全檢查以及日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。
2.3.2.2 組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,編制報(bào)批反事故措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。
2.3.2.2 負(fù)責(zé)制定安全監(jiān)督人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范各級(jí)安全監(jiān)督人員日常監(jiān)督檢查范圍、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間;對(duì)分、子公司安全員進(jìn)行考核。
2.3.2.3 每月對(duì)全公司安全狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),至少向總經(jīng)理匯報(bào)一次。
2.3.2.5 組織好企業(yè)的安全管理的“建章立制”、“安全培訓(xùn)”、“重大危險(xiǎn)源”、“安全檢查”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”工作,監(jiān)督“反違章”以及“兩票三制”的落實(shí)。
2.3.2.6 組織落實(shí)本企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)新工人進(jìn)行入廠安全技術(shù)教育、“安規(guī)”和“兩票”四種人培訓(xùn)考試以及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。2.3.2.7 審核、監(jiān)督分子公司各項(xiàng)承包、外包工程的安全措施執(zhí)行情況,監(jiān)督安全協(xié)議的簽訂,相關(guān)安全文件進(jìn)行備案。加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的資質(zhì)審查工作,對(duì)相關(guān)安全管理文件進(jìn)行備案,認(rèn)真履行監(jiān)督和管理職責(zé)。
2.3.2.8 負(fù)責(zé)組織對(duì)安全保證、監(jiān)督體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織安全網(wǎng)活動(dòng),充分發(fā)揮基層安全員的作用。
2.3.2.9 參加新建、擴(kuò)建、改建、檢修工程和技術(shù)革新項(xiàng)目方案的討論、設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)收工作。監(jiān)督安全勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
2.3.2.10 組織編寫安全簡報(bào),負(fù)責(zé)組織安全分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、春查、秋查以及安全生產(chǎn)月等各項(xiàng)安全例行工作。
2.3.2.11 協(xié)助總經(jīng)理每月召開一次安全月度分析會(huì);每月參加一次分、子公司安全月度分析會(huì)或班組安全活動(dòng);參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),了解當(dāng)天重大作業(yè)的安措落實(shí)情況,對(duì)重要操作、特殊作業(yè)應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督。
2.3.2.12 負(fù)責(zé)監(jiān)督不安全事件“四不放過”的執(zhí)行情況,對(duì)重大不安全事件和嚴(yán)重未遂事件調(diào)查分析,及時(shí)做好事故調(diào)查、分析和處理,提出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶錯(cuò)誤傾向性的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提出依據(jù)。
2.3.2.13 負(fù)責(zé)制定并落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,定期做好安全生產(chǎn)考核評(píng)比活動(dòng);負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的建議;負(fù)責(zé)審核對(duì)事故責(zé)任者的處理意見;對(duì)違反安全規(guī)章制度者,按規(guī)定提出處理意見。
2.3.2.14 重大節(jié)日或重要會(huì)議前,根據(jù)上級(jí)精神,結(jié)合實(shí)際情況,組織制定本公司保證安全生產(chǎn)的措施,并監(jiān)督措施的執(zhí)行;負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)上級(jí)和地方組織安全檢查問題的整改閉環(huán)。
2.3.2.15 及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、郵件等手段向所屬分、子公司傳遞有關(guān)安全生產(chǎn)的信息,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、事故通報(bào),并監(jiān)督相應(yīng)防范措施的落實(shí)。
2.3.2.16 督促所屬分、子公司定期做好安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查、試驗(yàn)。監(jiān)督個(gè)人勞保用品的發(fā)放和正確使用,組織對(duì)從事有害工種的職工進(jìn)行體檢,組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)危害因素的測(cè)定,不斷改善勞動(dòng)條件
2.3.2.17 經(jīng)常深入生產(chǎn)和施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)和施工動(dòng)態(tài),制止違章指揮和違章操作;每月定期組織現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查和反違章糾察活動(dòng)。
2.3.2.18 加強(qiáng)安全工作的科學(xué)管理,抓好安全分析和事故預(yù)防工作,健全各種安全管理制度、記錄、臺(tái)帳。參加安全科研成果和與安全有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的鑒定。
2.3.2.19 負(fù)責(zé)組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,協(xié)助組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2.3.2.20 協(xié)助組織進(jìn)行機(jī)動(dòng)車司機(jī)的安全和遵章守紀(jì)教育,提高執(zhí)行車輛管理制度和交通規(guī)則的自覺性,減少交通事故,抓好消防交通安全管理工作。
2.3.3 安監(jiān)部監(jiān)察主管安全職責(zé)
2.3.3.1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在部長離開時(shí),全面負(fù)責(zé)。熟悉上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和本公司制定的有關(guān)安全管理規(guī)章制度。
2.3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》和《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》及《中國大唐河南分公司多種經(jīng)營管理辦法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。
2.3.3.3 監(jiān)督各分、子公司按規(guī)定建立健全各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”,逐步形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理局面。
2.3.3.4 根據(jù)規(guī)定和有關(guān)要求,及時(shí)組織開展安全大檢查和季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通報(bào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改,必要時(shí)發(fā)出《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》,限期整改。
2.3.3.5 組織開展各項(xiàng)安全例行工作和安全活動(dòng),如安全分析會(huì)、編寫安全簡報(bào)、安全網(wǎng)例會(huì)、春查、秋查以及安全生產(chǎn)月,定期或不定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性問題,提出改進(jìn)意見。
2.3.3.6 依據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,參加和協(xié)助組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的落實(shí),完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作,提出考核意見,會(huì)同有關(guān)部門做好事故處理工作。
2.3.3.7 組織編制公司內(nèi)部的“安措”計(jì)劃,并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況;負(fù)責(zé)安全工器具、安全防護(hù)用品的費(fèi)用控制,監(jiān)督各基層公司正確使用。2.3.3.8 協(xié)助有關(guān)部門共同搞好公司職工的安全教育培訓(xùn)工作,全面提高企業(yè)職工的自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)技能。及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、郵件等手段向各基層公司反饋安全信息。
2.3.3.9 協(xié)助采取措施,改善工作現(xiàn)場的作業(yè)條件,做好防塵、防毒、防噪聲及其它有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的治理工作。
2.3.3.10 對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全工器具、安全保護(hù)裝置、防誤閉鎖裝置等的使用情況和生產(chǎn)現(xiàn)場防火等工程及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2.3.3.11按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個(gè)人,處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律者,對(duì)違章實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2.3.3.12 按規(guī)定參加新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作,對(duì)外包施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn),并對(duì)施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督。
2.3.3.13監(jiān)督各基層公司落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃;監(jiān)督新聘人員的入廠安全教育;組織全廠《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動(dòng);組織有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;每半年組織一次進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場民工的安全培訓(xùn)工作。
2.3.4 安監(jiān)部設(shè)備主管安全職責(zé)
2.3.4.1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本崗位的工作負(fù)安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定,對(duì)分管專業(yè)的技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)專業(yè)方面的管理責(zé)任。
2.3.4.2 貫徹落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)反事故技術(shù)措施計(jì)劃,結(jié)合本專業(yè)運(yùn)行實(shí)際,編制本專業(yè)運(yùn)行的技術(shù)措施,并督促實(shí)施。
2.3.4.3 組織修編本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖,按規(guī)定編審安全技術(shù)措施,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
2.3.4.4 主持或參加本專業(yè)的運(yùn)行事故處理和調(diào)查分析會(huì),提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和預(yù)防對(duì)策。
2.3.4.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備,做好并督促本專業(yè)基礎(chǔ)管理的落實(shí)。審閱現(xiàn)場記錄,掌握設(shè)備檢修及運(yùn)行動(dòng)態(tài),掌握設(shè)備特性,對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行技術(shù)參數(shù)認(rèn)真分析。幫助基層建立、健全記錄和臺(tái)帳。
2.3.4.6 參加本專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的大、小修和驗(yàn)收。組織和參加對(duì)其工程圖紙資料和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的審查,對(duì)本專業(yè)技術(shù)的正確完善負(fù)責(zé)。
2.3.4.7 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和“三票四制度”,認(rèn)真開展反違章工作,遇有重大操作和施工要深入現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查,糾正違章作業(yè)和違章指揮,增強(qiáng)各級(jí)人員“零違章、零違紀(jì)”理念。
2.3.4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),組織落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
2.3.5 安監(jiān)部防護(hù)主管安全職責(zé)
2.3.5.1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本崗位的工作負(fù)安全責(zé)任。堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)程、制度,對(duì)機(jī)務(wù)專業(yè)的技術(shù)、設(shè)備檢修進(jìn)行管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)專業(yè)方面的管理責(zé)任。
2.3.5.2 貫徹落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)反事故技術(shù)措施計(jì)劃,結(jié)合本專業(yè)實(shí)際要求,編制本專業(yè)安全技術(shù)措施,并督促實(shí)施。
2.3.5.3 組織修編本專業(yè)相關(guān)規(guī)程,按規(guī)定編審安全組織技術(shù)措施,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
2.3.5.4 主持或參加人身不安全事件的處理和事件調(diào)查分析會(huì),提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和預(yù)防對(duì)策。
2.3.5.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備,做好并督促本專業(yè)檢修基礎(chǔ)管理工作的落實(shí),解決現(xiàn)場疑難問題,對(duì)重大缺陷、技術(shù)、安全問題提出防范措施并監(jiān)督落實(shí)。
2.3.5.6 熟悉檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本專業(yè)檢修、缺陷處理驗(yàn)收工作,檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度施工、開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,對(duì)發(fā)生的問題隨時(shí)予以解決糾正。
2.3.5.7 審閱臺(tái)帳記錄,掌握設(shè)備檢修及運(yùn)行狀況,推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修;幫助基層建立、健全記錄和臺(tái)帳;并掌握本專業(yè)檢修方面的各種記錄;提高設(shè)備完好率。
2.3.5.8 檢查設(shè)備大、中、小修設(shè)備檢修記錄、臺(tái)帳的填寫和執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)檢修總結(jié)的編制,參加本專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的大、小修質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)本專業(yè)技術(shù)的正確完善負(fù)責(zé)。參與試驗(yàn)大綱、試運(yùn)方案的審查并參加驗(yàn)收和試運(yùn)。
2.3.5.9掌握檢修新工藝、先進(jìn)管理辦法,負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)專業(yè)設(shè)備選型、改造的技術(shù)把關(guān)工作,保存設(shè)備異動(dòng)變更手續(xù),與運(yùn)行及時(shí)溝通。
2.3.5.10 組織和參加審查本專業(yè)對(duì)外委承包單位的資質(zhì)、信譽(yù),審查對(duì)外承包工程其工程圖紙資料、勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施、材料計(jì)劃,并對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,組織和參加對(duì)項(xiàng)目的審查。
2.3.5.11 參加安全大檢查和整改措施的討論,指導(dǎo)班組安全活動(dòng),遇有重大檢修項(xiàng)目要深入現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,監(jiān)督專項(xiàng)安全組織措施的落實(shí),開展反違章活動(dòng),糾正違章作業(yè)和違章指揮。
2.3.5.12 參加對(duì)新建、改建、擴(kuò)建、大修更改工程和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。
2.3.5.13 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,審閱各分公司及施工隊(duì)伍的安全技術(shù)臺(tái)帳,并做好專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。
2.3.5.14負(fù)責(zé)公司所轄本專業(yè)相關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。
2.3.5.15 認(rèn)真做好壓力容器技術(shù)安全管理工作。2.3.6 安監(jiān)部綜合主管安全職責(zé)
2.3.6.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,對(duì)本單位人身、設(shè)備的監(jiān)督、安全管理和安全教育工作負(fù)責(zé)。
2.3.6.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,熟悉與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策,監(jiān)察與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2.3.6.3 監(jiān)察安全生產(chǎn)計(jì)劃、“安措”、“反措”計(jì)劃的執(zhí)行。組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡報(bào)、事故通報(bào)、安全錄象等。
2.3.6.4 定期進(jìn)行安全檢查,組織并檢查各項(xiàng)安全活動(dòng)及效果,深入班組及施工現(xiàn)場檢查事故隱患,糾正違章行為等。
2.3.6.5 參加安全分析會(huì)及事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。
2.3.6.6 監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及安全工器具的使用并定期進(jìn)行檢查。
2.3.6.7 協(xié)助各分、子公司安全員督促作好安全工作,對(duì)安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場存在的重要缺陷和重大隱患,及時(shí)下達(dá)安全檢查通知書,限期整改,確保安全。
2.3.6.8 按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行安全考核,對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲提出意見。
2.3.6.9 建立健全安全生產(chǎn)檔案資料,收集安全生產(chǎn)技術(shù)資料,整理入檔,做到齊全、準(zhǔn)確。
2.3.6.10 及時(shí)報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和信息盡快傳遞、下達(dá)各有關(guān)部門單位。
2.3.6.11 參加和組織公司進(jìn)行的季節(jié)性安全大檢查和月度安全分析會(huì),做好協(xié)調(diào)、綜合工作。
2.3.6.12 深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,了解安全生產(chǎn)上存在的問題,及時(shí)向部長匯報(bào),當(dāng)好部長安全生產(chǎn)的參謀。
2.3.6.13加強(qiáng)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和班組安全建設(shè)。經(jīng)常深入班組,了解班組動(dòng)態(tài)管理情況,解決班組建設(shè)方面存在的問題。
2.3.6.14 認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》,切實(shí)搞好所管轄車輛的安全管理工作,抓好司機(jī)安全教育,督促做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,做到無酒后駕車、違章駕駛,杜絕交通事故的發(fā)生。
2.3.7 安監(jiān)部車輛主管安全職責(zé)
2.3.7.1 在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司車輛交通安全監(jiān)察和日常管理工作。
2.3.7.2 負(fù)責(zé)對(duì)全公司車輛安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),建立健全各項(xiàng)交通安全管理制度,制定車輛“三檢”制度并監(jiān)督其落實(shí)。
2.3.7.3 熟悉集團(tuán)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、交通管理法規(guī)、車輛管理制度和本廠交通安全管理的有關(guān)規(guī)定。
2.3.7.4 負(fù)責(zé)組織建立全公司車輛臺(tái)帳及駕駛員技術(shù)檔案。2.3.7.5 堅(jiān)持對(duì)駕駛員進(jìn)行安全行車教育,組織開展周、月安全活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn),提高駕駛員的個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。
2.3.7.6 負(fù)責(zé)全公司交通事故的調(diào)查、分析、處理, 按時(shí)填報(bào)事故報(bào)告并提出對(duì)各單位、個(gè)人的獎(jiǎng)懲建議。
2.3.7.7 做好機(jī)動(dòng)車輛的投保和交通事故索賠工作;負(fù)責(zé)車輛入戶、過戶、車輛報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、及更新工作。
2.3.7.8 負(fù)責(zé)交通標(biāo)志設(shè)置,使其規(guī)范、完善。
2.3.7.9 負(fù)責(zé)對(duì)所屬車輛 “規(guī)費(fèi)”的審驗(yàn)、繳納和管理。
第五篇:安全監(jiān)察部工作總結(jié)
一、主要指標(biāo)完成情況
2019年區(qū)公司全面貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求,以“夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭先”為主線,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù),安全生產(chǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn),全年未發(fā)生人身死亡事故;未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故;未發(fā)生誤操作事故;未發(fā)生重大火災(zāi)、交通事故;未發(fā)生重大影響的安全事故(事件)及網(wǎng)絡(luò)信息安全事件,全面完成“六杜絕,一防范,一壓降”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、重點(diǎn)工作完成情況
1.全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
年初領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、供電所、班組逐級(jí)簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任狀”、“承諾書”106份。堅(jiān)持“依法治安”,落實(shí)“一崗一清單”,推動(dòng)安全工作從“全員參與”向“全員履責(zé)”轉(zhuǎn)變,做到安全生產(chǎn)“結(jié)果可核查、責(zé)任可追究”,創(chuàng)新開展《國網(wǎng)供電公司各崗位安全職責(zé)清單》全員考試。
2.安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)多樣化,切實(shí)提高安全意識(shí)。
一是組織召開春秋檢動(dòng)員會(huì),傳達(dá)省市公司春秋檢安全生產(chǎn)工作要求,開展“三種人”安全培訓(xùn)考試。二是從班組“安全日”活動(dòng)抓起,領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組參加安全日活動(dòng)27次,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求、通知、規(guī)章制度落實(shí)到基層,切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效性。三是結(jié)合2018年“5.20”、“6.11”事故及2019年“7.3”等事故通報(bào)的學(xué)習(xí),深入討論分析,特別是針對(duì)2019年遼寧送變電工程公司“7·3”事故,7 月 10 日、11日停產(chǎn)整頓兩天,組織開展專題“安全日”活動(dòng),深刻反思,吸取事故教訓(xùn)。四是根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省、市公司活動(dòng)安排,積極組織開展“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動(dòng)”,“國家安全教育日活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng)”,“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)及電力安全文化答題、消防安全知識(shí)答題活動(dòng),切實(shí)提高職工安全意識(shí)。
3.強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控,提高現(xiàn)場管理水平。
加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管控,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,認(rèn)真履行到崗到位制度,開展“黨員身邊無違章”活動(dòng),黨員服務(wù)隊(duì)深入作業(yè)現(xiàn)場帶頭保安全。每次停電作業(yè),主管經(jīng)理、安監(jiān)部、運(yùn)檢部相關(guān)管理人員均到崗到位,抓住停、送電及安全措施布置環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全文明施工管理要求,區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)到崗47人次,實(shí)現(xiàn)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查覆蓋率100%。作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行,執(zhí)行率93.2%。
4.嚴(yán)格現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,“兩票”合格率實(shí)現(xiàn)100%。
全年共執(zhí)行配電線路第一種工作票25份,配電線路第二種工作票6份,配電線路帶電作業(yè)工作票2份,變臺(tái)(臺(tái)區(qū))作業(yè)票6份,線路施工作業(yè)票23份,配電倒閘操作票46份。
5.深化安全工器具隱患排查治理,杜絕不合格工器具帶入現(xiàn)場。
開展“電力安全工器具隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)”并結(jié)合春秋檢“五查”活動(dòng),對(duì)供電所安全工器具檢測(cè)試驗(yàn)、使用保管及出入庫記錄、安全工器具配置及存放保管情況進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的安全工器具進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充更換,堅(jiān)決杜絕不合格工器具帶入作業(yè)現(xiàn)場,全年共更換發(fā)放驗(yàn)電器17支,更換安全帽105頂,安全帶15付,腳扣20付,絕緣操作桿20付,絕緣梯5個(gè),驗(yàn)電信號(hào)發(fā)生器4支,絕緣靴6雙,絕緣手套3付,安全工器具柜6個(gè),安全圍欄50米,急救箱4個(gè)。
6.以安全性評(píng)價(jià)為抓手,提高安全基礎(chǔ)管理。
8月13日省公司安全性評(píng)價(jià)專家組一行7人到區(qū)公司開展安全性評(píng)價(jià)工作。本次評(píng)價(jià)工作是對(duì)區(qū)公司安全生產(chǎn)工作一次全面“體檢”,專家組通過一周的時(shí)間采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對(duì)綜合安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、工程建設(shè)安全、供用電安全、作業(yè)安全及信息、交通、消防和防汛等7個(gè)大項(xiàng)459個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行查評(píng),共檢查出問題 81項(xiàng)(重點(diǎn)問題21項(xiàng)),并有針對(duì)性的提出防范和控制措施,按要求完成安監(jiān)一體化平臺(tái)安全性評(píng)價(jià)模塊的系統(tǒng)錄入工作。
7.加強(qiáng)監(jiān)督施工單位分包管理,做到工程建設(shè)依法合規(guī)。
對(duì)區(qū)公司2019年即將開工農(nóng)網(wǎng)工程的施工承包單位、分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查備案,并確認(rèn)施工及分包單位在《省電力有公司審查資質(zhì)合格入網(wǎng)施工企業(yè)名錄》范圍內(nèi)。督促施工單位完成施工分包計(jì)劃、施工分包申請(qǐng)手續(xù)辦理工作。檢查施工(分包)合同及安全協(xié)議、三措一案等相關(guān)手續(xù)。
三、存在問題及解決措施
1.現(xiàn)場勘查存在遺漏,為停電作業(yè)埋下隱患。
安監(jiān)部對(duì)2019年停電作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,多次發(fā)現(xiàn)停電作業(yè)前現(xiàn)場勘查不到位,施工單位圖紙繪制及工作票編制水平較差,作業(yè)計(jì)劃簡圖與現(xiàn)場實(shí)際不符,工作票種類執(zhí)行不正確、針對(duì)交叉跨越、低壓線路反送電等危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施布置不到位情況,為現(xiàn)場作業(yè)埋下安全隱患。
解決措施:
一是安監(jiān)部提前介入全程參與現(xiàn)場勘查,提早對(duì)現(xiàn)場安全措施布置情況進(jìn)行管控。
二是督促施工單位對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),切實(shí)提高工作票及圖紙編制水平。
三是加強(qiáng)工作票的審核力度,實(shí)現(xiàn)工作票三級(jí)審核(施工單位審核、運(yùn)檢部審核、安監(jiān)部審核)。
四是完善工作票填寫標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)前督查、作業(yè)后調(diào)閱的“兩票”監(jiān)督機(jī)制,提高“兩票”填寫與執(zhí)行水平。
2.現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣性違章多發(fā)。
作業(yè)現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)淡薄,施工單位安全管理缺失,處罰力度不夠,造成施工人員行為懶散、隨意,高處作業(yè)拋擲材料工具、作業(yè)現(xiàn)場吸煙、安全帽佩戴不規(guī)范、工作票代簽、工作負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場不履行手續(xù)等違章現(xiàn)象頻發(fā)。
解決措施:
一是加大違章處罰力度,發(fā)現(xiàn)違章第一時(shí)間留存影像資料,并對(duì)施工單位下達(dá)違章處罰通知單;
二是成立區(qū)公司反違章稽查隊(duì),從安監(jiān)部、運(yùn)檢部、配電班組及供電所抽調(diào)人員,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全過程管控;
三是充分利用視頻采集終端對(duì)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)6級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場全覆蓋;
四是督促施工單位定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)事故案例,切實(shí)提高施工人員安全意識(shí)。
3.基層安全基礎(chǔ)資料管理薄弱,資料編制質(zhì)量不高。
通過安全性評(píng)價(jià)檢查及星級(jí)供電所評(píng)比前期自查,暴露出供電所安全基礎(chǔ)資料問題較多,存在人員安全職責(zé)不清楚、安全日活動(dòng)文件通報(bào)未存檔、事故通報(bào)學(xué)習(xí)后為組織人員發(fā)言討論、活動(dòng)記錄及工器具出入庫記錄更新不及時(shí)、相關(guān)資料內(nèi)容填寫過于簡單、安全生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃總結(jié)資料缺失等諸多問題。
解決措施:
一是規(guī)范統(tǒng)一供電所安全資料存檔范圍及內(nèi)容;
二是開展相關(guān)資料填寫培訓(xùn),規(guī)范填寫標(biāo)準(zhǔn);
三是定期對(duì)資料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行通報(bào)考核;
四是機(jī)關(guān)生產(chǎn)部室、班組人員對(duì)基層供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行包保,定期對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
四、工作亮點(diǎn)及成效
政企聯(lián)動(dòng)組織開展反事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急管理水平。國慶70周年前夕組織開展反事故應(yīng)急演練。演練模擬10千伏線路受外力影響,造成區(qū)政府及周邊居民大面積停電。區(qū)公司接到故障信息后快速響應(yīng),啟動(dòng)《10千伏線路故障處置應(yīng)急預(yù)案》,區(qū)政府應(yīng)急局、綜合事務(wù)管理局,電視臺(tái)及供電公司各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案及搶修標(biāo)準(zhǔn),從事故發(fā)生、重要用戶告知、輿情控制、故障判斷到組織人員搶修等方面開展演練,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)故障線路供電,確保地區(qū)電力可靠供應(yīng)。
通過演練檢驗(yàn)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)停電故障的應(yīng)急處理能力,強(qiáng)化了各部門之前相互協(xié)助、協(xié)調(diào)的能力,優(yōu)化政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制,切實(shí)提升公司應(yīng)急處置能力。
五、2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。
一是組織全體職工開展“安全責(zé)任清單”考試;二是由生產(chǎn)局長牽頭,按責(zé)任清單逐級(jí)開展安全巡查,不定期對(duì)員工進(jìn)行安全職責(zé)提問;三是提高周“安全日活動(dòng)”的實(shí)效性、多樣性,及時(shí)組織傳達(dá)、落實(shí)、學(xué)習(xí)各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)政策、規(guī)定、通報(bào)、案例。
2.加強(qiáng)主業(yè)、施工人員安全教育培訓(xùn)工作。
一是結(jié)合省市公司冬訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,把安全理念、知識(shí)、技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容,開展有針對(duì)性的實(shí)際操作、現(xiàn)場安全培訓(xùn)。二是組織對(duì)主業(yè)、施工隊(duì)伍定期開展《安規(guī)》及補(bǔ)充規(guī)定、“兩票”、“三種人”培訓(xùn)、考試,提升全員安全綜合素質(zhì)。三是監(jiān)督施工單位開展安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)分析事故案例,吸取事故教訓(xùn),安監(jiān)部將定期對(duì)安全教育開展情況進(jìn)行檢查。
3.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,作業(yè)現(xiàn)場提級(jí)管控。
一是各級(jí)管理認(rèn)真履行到崗到位,嚴(yán)格執(zhí)行“日方案”、“微信圖文”報(bào)送制度,切實(shí)起到現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查作用。二是區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持有停電作業(yè)現(xiàn)場必到崗,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位全覆蓋目標(biāo),提升現(xiàn)場安全管控水平。三是實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)控全覆蓋,布控球開機(jī)率實(shí)現(xiàn)100%。
4.加強(qiáng)營銷作業(yè)的安全管理。
一是營銷部安排專人對(duì)營銷作業(yè)、“日管控”方案進(jìn)行上報(bào),納入作業(yè)計(jì)劃管控系統(tǒng)。二是督促營銷專業(yè)管理人員做好營銷現(xiàn)場的到崗到位工作。三是對(duì)營銷作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督察,對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
5.加強(qiáng)應(yīng)急管理。
一是成立區(qū)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的應(yīng)急管理工作。二是結(jié)合分公司實(shí)際情況,完成應(yīng)急預(yù)案修訂、現(xiàn)場處置方案的編制工作。三是定期組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練,確保在各項(xiàng)保電工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中,響應(yīng)迅速、措施得力、從容應(yīng)對(duì)。
6.深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)應(yīng)用,加大反違章督查力度。
一是開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)APP應(yīng)用培訓(xùn),使安全管理人員、到崗到位人員、現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人熟練掌握軟件應(yīng)用,及時(shí)上傳作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)數(shù)據(jù)信息。二是建立區(qū)公司反違章視頻監(jiān)控室,成立區(qū)公司反違章督查隊(duì),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全程視頻監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場不安全行為。
新的一年,安監(jiān)部將在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同努力配合下,壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任,確保大安全的前提下,高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。