第一篇：檢查與被檢查的正確心態(tài)

檢查與被檢查的正確心態(tài)

如果你重視什么，你就檢查什么。如果你不檢查，就表示你不重視。-前IBM總裁 郭士納

常常聽到檢查人這樣說：“對不起，哥們，領(lǐng)導讓我檢查你的工作?！睓z查人好像有些心虛，有些不好意思，似乎檢查是不相信對方，做了一件對不起別人的事。而被檢查人會顯得不耐煩，感覺被侵犯了隱私。結(jié)果是被檢查人應(yīng)付了事，檢查人草草收場，走個流程，雙方簽字歸檔。也有的檢查人感覺自己很有權(quán)力，對被檢查人頤指氣使，被檢查人躲躲閃閃，好像做了什么見不得人的事。這些都是不正確的檢查與被檢查的心態(tài)。我們應(yīng)該樹立正向、陽光、透明的開放分享的組織文化，倡導正確的檢查心態(tài)。

檢查的正確心態(tài)：

一、人性有弱點，需要被提醒。檢查就是提醒，就是糾正，就是提高。人是善與惡的綜合體，本性里有貪婪、懶惰、馬虎的因子，正因為有弱點，所以需要檢查來克服弱點，使行為符合標準和要求，檢查可以控制人的私欲，使人認真、勤奮，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，才不至于在錯誤的方向上越走越遠。

二、檢查不是“找別扭”，更不是彰顯權(quán)力。公司是商業(yè)組織，不是政治黨派，交換、公平、誠信是基礎(chǔ)，無論是總經(jīng)理，還是副總經(jīng)理或部長，既不是處級，也不是局級或廳級干部，每個崗位都有自己的崗位職責和職業(yè)道德，公司有成文的規(guī)章制度，大家只是在公司這個平臺里按制度辦事，履行職責，通過工作成果換取薪水，從本質(zhì)上來說，普通員工和總經(jīng)理是平等的，只是崗位職責不同而已，大家都是在按制度辦事，所以沒有什么權(quán)力和級別。檢查也是一樣，是公司的制度和崗位職責要求管理人員去作檢查，而不是領(lǐng)導讓誰作檢查，檢查和支持本來就是管理人員的職責，檢查當然也不是什么權(quán)力，更不是找碴或整人，只是在履行職責，有了目標和標準，為了達成目標和標準，必須要作檢查。

三、檢查是最好的過程控制，而過程控制比檢討結(jié)果更重要。如果沒有中間過程的質(zhì)量檢查，產(chǎn)出廢品，只能計入損失，對公司來講動輒就是幾十萬，而面對廢品，處罰哪個人有意義呢？如果沒有安全的檢查，發(fā)生事故或傷亡，企業(yè)關(guān)閉，員工下崗，訂單無法交貨，損失就是以億來計算的，面對破產(chǎn)的企業(yè)和傷殘的肢體，處罰哪個人有意義呢？所以不要等不好的結(jié)果出了再去檢討誰應(yīng)該負責，那時已經(jīng)來不及了，設(shè)置過程標準和關(guān)鍵點檢查，出現(xiàn)問題立即改正，實事就是。好的檢查才能保證好的結(jié)果。

四、接受并歡迎檢查是良好的職業(yè)素養(yǎng)。從被檢查者的角度，如果你沒有什么貓膩，如果你工作認真負責，如果你是在按法律、制度、職責、標準做事，那對檢查還有什么可怕的呢？檢查正是證明自己良好工作成果和優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的好機會，即使有問題，也可以幫自己改正，即使有誤會，也可以幫自己澄清，那為什么不歡迎和支持檢查呢？為什么要找各種理由，動用各種關(guān)系阻止或干擾檢查呢？你又在怕什么呢？

檢查的方法固然重要，做標準、做訓練、做分解、做記錄、做糾正、做評價、做改進，但這些都是形而上的東西。事是人在做，心態(tài)不調(diào)整好，沒有開放分享陽光的文化，再好的制度都無法做出好的結(jié)果，無論是檢查人還是被檢查人，讓我們共同調(diào)整心態(tài)，為把我們的公司早日做精、做大、做強而努力，讓我們互相配合，作好檢查。

第二篇：正確進行檢查與正確對待被檢查

正確進行檢查與正確對待被檢查

作為承擔著重要社會責任的客滾運輸企業(yè)，公司的安全、生產(chǎn)、服務(wù)等各項工作不可有絲毫的松懈。工作水平的高低,決定著公司的生死存亡，決定著公司能否做大做強。尤其是安全，更是受到各級政府、主管部門及社會各界的廣泛關(guān)注，鞭策著我們時刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)將安全工作抓實、抓細。

特殊的行業(yè)、特殊的使命，注定各種檢查會不約而至。僅僅就公司內(nèi)部檢查而言,定期的半月檢查、月度檢查、季度檢查、半年檢查等，不定期的專項檢查、臨時檢查等，這些檢查，對做好各項工作起到了積極的促進作用，這不容質(zhì)疑。

但在歷次檢查中，不同程度存在的一些問題，卻也影響了檢查的初衷、削弱了檢查的效果，須引起我們的高度重視。這些問題主要體現(xiàn)為：一是個別被檢查者態(tài)度不夠端正，認為是在挑刺、找毛病、與自己過不去，不能積極配合。對檢查出的問題不重視、不認真整改，甚至造成同樣問題的重復(fù)出現(xiàn)；二是個別檢查者不負責任，檢查走過場、流于形式。對檢查出的問題，睜一只眼閉一只眼，甚至是大事化小、小事化了。沒有對問題的整改情況進行跟蹤管理，實效性不強；三是極少數(shù)檢查者與被檢查者雙方“聯(lián)手”粉飾太平，甚至出現(xiàn)了主管部門檢查沒問題、公司領(lǐng)導檢查有問題的惡劣現(xiàn)象。

如何看待檢查、檢查者或被檢查者的態(tài)度，是決定檢查效果的關(guān)鍵所在。我們在處理檢查與被檢查的關(guān)系時需要進一步提高認識、端正態(tài)度。

一、要以負責的態(tài)度看待檢查與被檢查

毛澤東同志說過：“錯誤和挫折教訓了我們，使我們比較地聰明起來了,我們的事情就辦得好一些。任何個人，錯誤總是難免的，我們要求犯得少一點。犯了錯誤則要求改正，改正得越迅速，越徹底，越好?！? 檢查者與被檢查者雖然在工作檢查中扮演的角色不同，但最終目的完全一致，那就是找出工作的不足、查出問題的根源、采取有效的整改措施、保證工作的質(zhì)量、避免同樣或類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。認識到這一點，并且能夠自覺地以這樣的標準來約束自己，就可以稱得上是一個對公司負責、對工作負責、對自己負責的人。

反之，僅僅為了檢查而檢查、為了符合相關(guān)規(guī)定而檢查，掩蓋問題應(yīng)付檢查以求過關(guān)等等，就些表現(xiàn)都是不負責任的態(tài)度。以這種態(tài)度開展檢查工作，不僅不能夠促進工作，反而會貽誤工作，甚至害人、害己造成不良后果。

二、檢查者要懲前毖后、治病救人

檢查工作要就事論事、實事求是，檢查標準不能因人而異，檢查目的是為了懲前毖后、治病救人。因此，須注意以下幾點：

一要嚴格、講原則。嚴是愛、松是害。檢查要不徇私情，不留情面, 不能因私交甚篤等原因而放松要求；要嚴格按照相關(guān)規(guī)定，不能以情況特殊等為由“曲線”變更而降低標準。

二要堅持人性化。檢查不是目的，懲罰更不是目的，最重要的是能夠把工作做好。要尊重被檢查者,態(tài)度真誠、熱情，不能冷言、冷面；要采取適當?shù)姆绞椒椒?，疾風驟雨是解決問題的辦法，和風細雨也是化解矛盾的有效途徑；對檢查出的問題要積極主動地幫助尋找解決辦法，做到知無不言、言無不盡，使之知其然，更使之知其所以然。

三要對問題緊抓不放。要克服畏難、怕得罪人的情緒,不能只發(fā)現(xiàn)問題而不敢指出、不敢批評；對發(fā)現(xiàn)的問題，要有鍥而不舍的精神，緊緊“盯”住，“盯”到完全符合“四不放過”原則為止。

四要腳踏實地。要努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)，不能發(fā)生外行檢查內(nèi)行的事情；要撲下身子、深入現(xiàn)場實地檢查，不能如蜻蜓點水走過場、走形式，不能以聽匯報、看報告來代替檢查；要從表面看到深層、從現(xiàn)象看到本質(zhì)，不能浮光掠影，只看到“末”而看不到“本”，以至出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、治標不治本的現(xiàn)象。檢查關(guān)注細節(jié)無可厚非，值得提倡，但細節(jié)不等同于皮毛。關(guān)注細節(jié)不能淺嘗輒止。

五要講究實效。要一就是一、二就是二，不能掩蓋問題,致使小問題不解決而出大問題；對存在的問題要當場指出，不能等待最后總結(jié)來一并指出；要檢查一次就對工作促進一次、工作水平提高一次。矛盾永遠存在,問題也不會徹底消除。如果每次檢查都沒有發(fā)現(xiàn)問題，那才是真正的問題。

三、被檢查者要有則改之、無則加冕

各級、各類檢查的初衷是好的、愿望也是好，都希望通過檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進工作。被檢查者須做到以下幾點： 一要有正確認識。被檢查并不意味著做得不好，而是為了防患于未然、未雨綢繆。在這一點上，公司上下一定要形成高度共識。要把每次檢查均當成一次學習、提高的機會，當成一次檢驗自己能力的機會，當成一次展示工作風采的機會。

二要積極配合。對待每一次檢查，都要高度重視、認真準備，不能以事情繁忙為由予以敷衍應(yīng)付；對指出的問題，要充分發(fā)揮主觀能動性,積極尋找解決問題的辦法，不能等、靠。對檢查出的問題，如果有異議，可以通過正常渠道反映，但絕對不能拿工作賭氣。

三要認真改正。對查出的問題，要虛懷若谷，多找主觀原因、少強調(diào)客觀理由；要按照要求在規(guī)定時間內(nèi)徹底整改或解決，不能消極對待，更不能幻想不了了之；要由此及彼，舉一反三，善于從問題中吸取教訓，減少類似問題出現(xiàn)，堅決杜絕同樣問題的再次出現(xiàn)。

四要正確處理檢查與自主管理的關(guān)系。公司尤其在船舶提倡自主管理，但自主管理并不是不要檢查。金無足金，人無完人，誰也不能保證也不敢保證不出問題。缺乏了必要的檢查，容易滋生驕傲自滿、僥幸心理。檢查是檢驗船舶自主管理成效的一種手段，也是促進船舶自主管理再上臺階的一項重要措施，兩者并不矛盾，反而相得益彰、相互促進。

“因為我們是為人民服務(wù)的，所以，如果我們有缺點，就不怕別人批評指出。不管是什么人，誰向我們指出都行。只要你說的對，我們就改正。你說的辦法對人民有好處，我們就照你的辦。”我們要牢記毛澤東同志的這些話，并把它作為進步的座右銘。

第三篇：“飛行檢查”航線要正確

“飛行檢查”航線要正確

“飛行檢查”是在事先不通知被檢查企業(yè)和企業(yè)所在地行政監(jiān)管部門的情況下，派出檢查組飛赴企業(yè)所在地而實施的現(xiàn)場檢查，突然、無征兆是其核心表現(xiàn)，目的是核查企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和管理的即時狀況或真實情況。從近年來食品藥品監(jiān)管部門飛行檢查的執(zhí)行情況看，這種檢查方式對促進藥品生產(chǎn)企業(yè)守法的自覺性和實施GMP管理的嚴肅性起到了極大的作用，有力提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，確保了公眾用藥安全。

自從食品藥品監(jiān)管部門承擔起消費環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職能以來，面對餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管點多面廣、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的復(fù)雜局面、筆者認為，可以引入藥品生產(chǎn)監(jiān)管“飛行檢查”的突查理念與執(zhí)法手段，組織對餐飲食品提供單位進行突擊性檢查，這對及時發(fā)現(xiàn)餐飲食品提供單位存在的食品安全隱患和違法違規(guī)行為，會產(chǎn)生極其明顯的警示作用與打擊效果。在對餐飲服務(wù)企業(yè)運用“飛行檢查”過程中，為了保證檢查效果，執(zhí)法人員須注意以下三個方面。

嚴守保密性?！帮w行檢查”要達到出其不意，突擊制勝的效果，對整個檢查活動的部署安排一定要做到嚴格保密，不走漏半點風聲。即在制定“飛行檢查”任務(wù)時，要求上級主管部門在做好統(tǒng)一部署后才將具體任務(wù)告知下屬單位或部門負責人，下屬單位或部門負責人則在臨時組建檢查小組時才將相關(guān)任務(wù)告知組長，組長則在出發(fā)前才向組員宣布要去什么地方哪家企業(yè)執(zhí)行檢查任務(wù)，當場交待檢查方案、人員抽調(diào)、路線安排及具體檢查方法、行前準備等工作。這樣不但可以保證整個行動計劃在事前不被行政相對人知曉，做到秘而不宣，而且還可以有效鍛煉執(zhí)法單位和人員的快速反應(yīng)能力，大大提高行動效率，為速戰(zhàn)速決奠定基礎(chǔ)。

注重隨機性?！帮w行檢查”以“突然性”為特點，除針對某一違法違規(guī)企業(yè)的特別“飛行”，在檢查對象的選擇上應(yīng)注重以隨機性為原則，面對眾多餐飲食品提供單位，每次抽取一定數(shù)量的餐飲企業(yè)進行檢查，這意味著每家餐飲企業(yè)都有可能成為被檢查的對象。在檢查過程中，為了掌握被檢查企業(yè)的即時狀況，檢查組要讓檢查時間“跟著餐飲市場走”，抓住重點時段重點場所，突然到達餐飲企業(yè)的前廳后堂，仔細查看加工制作現(xiàn)場，查看肉、魚、蔬菜、調(diào)味品等原料的購買憑證，認真分析原輔材料是否出自有資質(zhì)的企業(yè)等，這樣才會檢查出企業(yè)存在的問題，發(fā)現(xiàn)其存在的食品安全隱患。

強調(diào)持續(xù)性。為了加大對餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管力度，相關(guān)職能部門在加密對餐飲企業(yè)“飛行檢查”頻次的同時，要將這種檢查方式作為一種常規(guī)手段持續(xù)執(zhí)行下去。通過“飛行檢查”與日常監(jiān)督檢查、專項整治相結(jié)合，全面了解餐飲企業(yè)存在的食品安全風險環(huán)節(jié)和隱患部位，監(jiān)督企業(yè)對存在的食品安全問題及時進行整改落實，并督促企業(yè)嚴格執(zhí)行餐飲服務(wù)食品安全管理法規(guī)，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理過程控制，全面防范食品安全事故的發(fā)生。

第四篇：如何正確的檢查菲林

如何正確的檢查菲林？

一般情況下對準角線后校對圖片和文字，再仔細看一下顏色網(wǎng)點角度。。最主要的是看一下圖片跟文字有沒有跑位或跟原稿不符的，另外還要再量一下尺寸是否正確，有時候會收到有尺寸錯誤的菲林，要是收到的菲林上面有劃痕、臟點或有折痕！臟點如果在露白處，可以刮掉，要是在網(wǎng)點處，就不行了，劃痕、折痕都是影響印刷的，要退回去重新出！具體一點就是：

1.校對前首先檢查所需的客戶資料是否完整.A.版面/文字/色彩/尺寸(圖紙)資料

B.設(shè)計/制版/改版

C.菲林檢驗

D.標識咭

2.看每張菲林有無髒

3.有無劃傷的痕跡

4.角線有無缺小

5.版面文字是否正確無誤

6.圖案是否完整

7.尺寸有無問題

8.有無出血

9.各專色版是否分色正確

10.咬口位或版邊有無以下內(nèi)容: 產(chǎn)品名稱,尺寸,色標,輸出日期,制作人代碼,校色條

11.檢查網(wǎng)線角度

1、對菲林片，注意實地部分不能有孔眼（漏光），CMYK每張膠片的邊角線必須完全吻合，不花片，沒有劃痕。

2、打樣稿一定要仔細校對，責任大大滴！

3、簽字的時候注意要求用的紙張、印刷質(zhì)量、交貨時間、后道工藝要求，不得馬虎！

4、跟單。

[1]要注意印刷的色度（實不實，夠不夠，重了還是輕了主要是對照打樣稿，我在跟單的時候經(jīng)常這么說，紅打重了，青少了，油墨有點厚…………）；

[2]對版（就是CMYK的邊角線有沒有對齊，最好用放大鏡，能看出1、2線的誤差）；

[3]注意印刷品淺色部分有沒有明顯的臟點，隨時要指出來，讓印刷工人擦版子；

[4]注意印刷品暗部有沒有出現(xiàn)多余白點，或其它顏色點，隨時擦除；

[5]每印一部分，工人都會抽幾張出來看樣，你也跟著看，印刷機跑一段時間可能會出現(xiàn)某種顏色跑輕或跑重的現(xiàn)象。

菲林的檢查

一、菲林在印刷中的重要性

菲林，又稱膠片。它在印刷中起承上啟下的作用。雖然數(shù)字直接制版技術(shù)(CTP)發(fā)展非?？欤占皯?yīng)用還需要一段時間?，F(xiàn)在傳統(tǒng)印刷流程中的膠片仍是印刷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，沒有膠片就無法曬版，無法印刷。

二、檢查菲林的目的過去：印刷膠片是靠照相制版完成，人為因素和技術(shù)水平高低對膠片質(zhì)量影響非常大；

現(xiàn)在：印刷膠片是照排機把制作好的文件通過RIP(光柵處理器)解釋成數(shù)字影像的點陣資料，再把排好版的結(jié)果分色輸出到膠片完成的。軟件RIP的完美程度和制作人員的工作經(jīng)驗，以及發(fā)排人員的工作經(jīng)驗影響著膠片質(zhì)量。

因此，制作人員和發(fā)排人員對使用軟件的了解程度就決定了輸出的膠片能否正常上機印刷，這其中出錯率

非常高，所以檢查膠片是每一個印刷公司和印前公司必須要做的。檢查膠片之目的是為了杜絕在印刷加工過程中出現(xiàn)的各種不利因素或避免可能發(fā)生的一切印刷錯誤。

三、檢查菲林的工具

放大鏡

刻度尺

標準色譜

油性筆(非黑色)

密度計

網(wǎng)點角度尺

四、檢查菲林的步驟

1、檢查膠片數(shù)量。拿到膠片后首先確認其數(shù)量是否和使用要求的一致，一般包括單色片，四色片，專色片，正背套的膠片夠不夠。

2、檢查膠片套合。一般情況下在燈臺上以其中一張有大面積顏色的為基準，套合其他三張膠片，在正常粗細的套合線下不允許有超過半線的誤差。文字，線條，圖像邊緣套合不能有重影。

3、分清膠片顏色。有些膠片有色標CMYK，則很容易辨清。有些膠片上不帶色標，可以用膠片上色塊對照彩色原稿上特征色塊作對比進行辨認，并用非黑色油性筆標注。對有問題的膠片需重新發(fā)排的，要注意第一次發(fā)排和第二次發(fā)排的也應(yīng)區(qū)別標注。

4.檢查膠片尺寸。根據(jù)工程單檢查膠片尺寸是否和要求相同，輸出膠片時應(yīng)當把所有中線、套合線、裁切線全部加上。檢查時要按每一相關(guān)尺寸逐項檢查。

如果是手提袋、封套或藥盒等非正規(guī)尺寸要求，更要仔細檢查有無粘口、折口、盒底；出血、白邊留得夠不夠等。最后檢查膠片尺寸加上咬口尺寸能否正常印刷。

5.檢查拼版方式。拼版方式一般有自翻版和正反版。拼什么樣的版式根據(jù)具體情況而定，自翻版應(yīng)以中線對稱，要檢查中線到兩邊的距離是否相等。還要注意一些需要后序裝訂或折頁的活件折手必須正確。

6.檢查版式和文字內(nèi)容。檢驗一下客戶改動的地方是否正確，再仔細檢查版式排列和內(nèi)容是否與原稿一致，應(yīng)仔細校對，以防改過的一錯再錯；關(guān)于拼接圖的位置一定要量準確，內(nèi)容能對接上。

7.如果是只有彩噴無打樣的塑料布，要檢查四色膠片各色版的顏色是否與彩噴稿分色一致，彩噴稿上顏色應(yīng)與相應(yīng)的膠片對應(yīng)。

8.如果屬重新發(fā)排或改動發(fā)排，應(yīng)該將新膠片和舊膠片各色版一一對應(yīng)檢查，需改動的地方是否已改，各色密度和網(wǎng)點成數(shù)有無變化，新舊膠片應(yīng)用油性筆標注。

9.檢查各色菲林上有無走光、劃傷、臟點、虛光點、激光線、折痕、雜點、過渡是否平滑,正背出反等。

10.檢查膠片密度。用密度計檢測膠片，實地密度3.8—

4.5，底片空白處密度≤0.05。

.檢查網(wǎng)線角度。一般情況下，網(wǎng)線角度為C15°、M45°、Y90°、B75°。如果網(wǎng)線上有兩色版網(wǎng)線角度

一致或相差較小，則肯定出現(xiàn)龜紋，必須改變網(wǎng)線角度。

.檢查發(fā)排線數(shù)。如果膠片網(wǎng)線粗糙或打樣網(wǎng)點大，則檢查發(fā)排線數(shù)是否滿足稿件需要。膠版紙印刷一般130LPI，新聞紙一般100LPI，銅版紙一般175Lpi，高檔印刷一般200LPI。

五、菲林的質(zhì)量檢驗標準

1、實地密度與灰霧度，它是衡量軟片質(zhì)量的基礎(chǔ)?；异F就是指空白菲林的絕對密度，即將密度計絕對清零（對空清零）后所測空白菲林的密度，灰霧值≤0.03的菲林為優(yōu)，0.03到0.07間均為合格。所謂實地密度是指大實地塊的密度值，必須保證其密度值在3.8－4.2之間才能保證印刷品的色彩飽和又不會使暗調(diào)層次并集。

2、線性化數(shù)值，它是衡量軟片質(zhì)量的主要因素。一般應(yīng)保證軟片灰梯尺上的標示數(shù)值與測量數(shù)值相差≤2為合格。

3、網(wǎng)點形狀、網(wǎng)角及加網(wǎng)線數(shù)，網(wǎng)點要求圓滑、殷實，無鋸齒，無拖尾；網(wǎng)角符合標準（一般單色45°，四色差30°）不撞網(wǎng)；加網(wǎng)線數(shù)適合印刷介質(zhì)（如：新聞紙不高于120Lpi，銅版紙不低于133Lpi）。

4、曝光后的藥膜質(zhì)量，是最后一道關(guān)，也是最容易被人忽略的一個因素。軟片上的實地應(yīng)保證沒有沙眼，藥膜無劃傷，無油跡，無定影未除掉的“白點”。

2、

第五篇：被檢查單位承諾書

被檢查單位承諾書

治理“小金庫”專項工作領(lǐng)導小組：

根據(jù)陜西省教育廳關(guān)于深入貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律律和專項治理“小金庫”工作會議精神和文件要求，我單位積極開展自查自糾，對所提供的資料承諾如下：

1．我單位自查工作報告完全屬實，若與事實不符，愿承擔相關(guān)責任。

2．我單位沒有“小金庫”。今后如有發(fā)現(xiàn)，愿承擔相關(guān)責任。特此承諾！

被檢查單位（蓋章）： 單位負責人（簽字）：

2014年9月 日