第一篇：水力發(fā)電總廠秋季安全大檢查總結的報告

為了切實提高我廠安全管理水平，不斷夯實安全生產基礎，按照國電大渡河公司《關于開展XX年秋季安全大檢查工作的通知》（國電大開安【XX】27號）的要求，結合我廠實際情況和季節(jié)特點，大力開展了以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內容的秋季安全大檢查活動。現(xiàn)將活動情況總結如下：

一、組織情況

1、總廠成立了以廠長為組長的秋季安全大檢查領導小組，對秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負責人高度重視，親自掛帥，精心組織，全員參加，嚴格按照《關于開展XX年秋季安全大檢查的通知》（龔電安〔XX〕23號）文件精神，結合電力生產設備、技術、安全攻堅管理活動，對照檢查表所列項目，從10月12日至11月5日進行全方位檢查，不留死角，認真查找隱患，制定措施，邊檢查邊整改。領導小組于11月7日、9日分別對龔銅兩站各部門自查、整改情況進行了檢查。

二、檢查內容

1、查領導：檢查了各部門對集團公司、大渡河公司、總廠有關安全生產指示、文件、通報的貫徹執(zhí)行情況，特別著重檢查了《電力檢修安全協(xié)調管理暫行辦法》、《龔電總廠XX～XX年度設備檢修（改造）安全管理協(xié)議》等文件的學習討論情況及我廠“8.29”事故等不安全情況的學習情況和防范措施的落實情況。檢查了各生產部門領導是否每月定期召開安全分析會，分析本部門安全生產情況，布置安全工作；是否定期參加班組安全活動，督促指導班組提高安全活動的質量和效果。

2、查管理：檢查了各級人員安全責任制及責任追究制落實情況以及對違章違紀現(xiàn)象是否嚴格按照總廠《安全生產獎懲細則》進行考核，是否起到了引以為戒的作用。對各生產班組安全活動、班前班后會進行了檢查，檢查是否在生產中做到計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。檢查了各生產部門安全性評價存在問題整改計劃的落實情況以及所承擔的雙措計劃執(zhí)行完成情況。

3、查管理制度：主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設情況，檢查了安全生產責任制內容是否符合機構設置情況，是否符合各生產崗位特點；是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運行，備齊必需的法律、法規(guī)，以便員工學習和查詢；檢查了各單位對安全工作規(guī)程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執(zhí)行情況。

4、查隱患：主要開展了以下四方面的檢查：一是對各生產班組的安全工器具管理進行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗試驗，電動工具、起重工具、臨時電源盤是否符合使用規(guī)定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗，對存在隱患和不合格的工器具是否進行妥善處理；二是對兩站安全設施進行了檢查。著重檢查了人身防護實施，如：工作場所的照明用電是否安全、光線是否足夠，安全圍欄是否有不規(guī)范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤外殼是否接地，維護班組庫房是否存在不安全隱患等；三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設施（器材）的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實情況；四是對設備缺陷進行了檢查。特別是對反復出現(xiàn)的缺陷和一些老缺陷，相關單位是否制定了合理的應急防范措施作了重點檢查。

三、檢查情況

11月7日、9日，由生產副廠長任澤民帶領生產技術部、安全監(jiān)察部及各生產部門負責人，對銅站、龔站自查整改情況進行了檢查，總體情況良好，對發(fā)現(xiàn)的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規(guī)范和封堵防火泥脫落、個別場所照明光線不足、少數安全工器具和電動工器具存在安全隱患、個別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地、少數地溝蓋板損壞等問題，對于這些能及時處理的問題，及時下發(fā)通知整改通知并進行了整改。對需要資金量大、整治時間長的項目，如壩體廊道部分照明線路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問題，已經列入“龔銅兩站及沙灣梯調維護、整治、設備消缺項目”專項整治。

四、檢查結果：

本次檢查出需要整改的項目15項，已整改12項，未整改3項，即：銅站通訊樓側電纜溝蓋板損壞，需要重新做;龔站部分壩體廊道照明老化，控制箱、開關、燈具等損壞較多，存在安全隱患；龔銅兩站油庫室外無火種箱、無放靜電板，油庫中電氣設備、開關不符合防爆炸要求。此三項計劃于XX年12月以前完成整改。

通過此次秋季安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，為今冬明春設備檢修和員工的現(xiàn)場作業(yè)安全提供了保障，為迎接冬季高峰負荷和明年工作打下了基礎。

第二篇：水力發(fā)電總廠秋季安全大檢查總結的報告

為了切實提高我廠安全管理水平，不斷夯實安全生產基礎，按照國電大渡河公司《關于開展xx年秋季安全大檢查工作的通知》（國電大開安【xx】27號）的要求，結合我廠實際情況和季節(jié)特點，大力開展了以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內容的秋季安全大檢查活動?，F(xiàn)將活動情況總結如下：

一、組織情況

二、檢查內容

2、查管理：檢查了各級人員安全責任制及責任追究制落實情況以及對違章違紀現(xiàn)象是否嚴格按照總廠《安全生產獎懲細則》進行考核，是否起到了引以為戒的作用。對各生產班組安全活動、班前班后會進行了檢查，檢查是否在生產中做到計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。檢查了各生產部門安全性評價存在問題整改計劃的落實情況以及所承擔的雙措計劃執(zhí)行完成情況。

3、查管理制度：主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設情況，檢查了安全生產責任制內容是否符合機構設置情況，是否符合各生產崗位特點；是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運行，備齊必需的法律、法規(guī)，以便員工學習和查詢；檢查了各單位對安全工作規(guī)程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執(zhí)行情況。

4、查隱患：主要開展了以下四方面的檢查：一是對各生產班組的安全工器具管理進行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗試驗，電動工具、起重工具、臨時電源盤是否符合使用規(guī)定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗，對存在隱患和不合格的工器具是否進行妥善處理；二是對兩站安全設施進行了檢查。著重檢查了人身防護實施，如：工作場所的照明用電是否安全、光線是否足夠，安全圍欄是否有不規(guī)范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤外殼是否接地，維護班組庫房是否存在不安全隱患等；三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設施（器材）的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實情況；四是對設備缺陷進行了檢查。特別是對反復出現(xiàn)的缺陷和一些老缺陷，相關單位是否制定了合理的應急防范措施作了重點檢查。

三、檢查情況

11月7日、9日，由生產副廠長任澤民帶領生產技術部、安全監(jiān)察部及各生產部門負責人，對銅站、龔站自查整改情況進行了檢查，總體情況良好，對發(fā)現(xiàn)的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規(guī)范和封堵防火泥脫落、個別場所照明光線不足、少數安全工器具和電動工器具存在安全隱患、個別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地、少數地溝蓋板損壞等問題，對于這些能及時處理的問題，及時下發(fā)通知整改通知并進行了整改。對需要資金量大、整治時間長的項目，如壩體廊道部分照明線路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問題，已經列入“龔銅兩站及沙灣梯調維護、整治、設備消缺項目”專項整治。

四、檢查結果：

通過此次秋季安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，為今冬明春設備檢修和員工的現(xiàn)場作業(yè)安全提供了保障，為迎接冬季高峰負荷和明年工作打下了基礎。

第三篇：水力發(fā)電總廠安全文化建設規(guī)劃綱要

XXX水力發(fā)電總廠

安全文化建設規(guī)劃綱要（2013-2015年）

XXX水力發(fā)電總廠 安全文化建設規(guī)劃綱要(2013—2015年)

批

準：

校

核：

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寫：

2012年12月26日

XXX水力發(fā)電總廠

安全文化建設規(guī)劃綱要（2013-2015年）

XXX水力發(fā)電總廠安全文化建設規(guī)劃綱要

(2013—2015年)為了認真貫徹落實國家安全生產監(jiān)督管理總局《“十二五”安全文化建設綱要》，充分發(fā)揮安全文化對企業(yè)安全生產的引領、保障作用，營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，實現(xiàn)XXX水力發(fā)電總廠（以下簡稱“總廠”）安全發(fā)展的目標，經總廠安委會研究，制定《XXX水力發(fā)電總廠安全文化建設規(guī)劃綱要（2013—2015年）》（以下簡稱《綱要》）。

一、序言

安全文化具有廣泛而深刻的內涵，是社會主義先進文化的有機組成部分，是社會主義精神文明建設的重要內容。安全文化，是存在于組織和個人中的安全意識、安全態(tài)度、安全責任、安全知識、安全能力、安全行為方式等的總和。安全文化具有顯著的時代性、人本性、廣泛性、多樣性的特點，具有更新觀念、傳播知識、規(guī)范行為、凝聚文化等功能。安全文化作為安全生產五要素之一，是五要素的靈魂，是各要素產生之根本；而各要素又是安全文化之所以具有現(xiàn)實功能的主要形式；這些形式在它們所屬安全文化的空間結構中，從不同層面促進著企業(yè)的安全發(fā)展。

大力弘揚安全文化，必須重視安全文化建設。安全文化建設是從全面落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的本質要求出發(fā)，以提高總廠全員安全素質為目標，通過宣傳教育、制度建設、標準制定、2 XXX水力發(fā)電總廠

安全文化建設規(guī)劃綱要（2013-2015年）

典型示范、氛圍營造等手段，不斷提高公司安全生產管理水平，增強廣大員工安全意識，提高全廠安全防護能力。

總廠成立以來，對于安全工作常抓不懈，安全生產工作整體取得了明顯的進展，但基層基礎安全工作中仍有很多不足。出現(xiàn)這樣或那樣問題的重要原因之一就是安全文化建設水平較低。安全文化建設的薄弱已經成為制約總廠安全管理能力提升的重要因素之一。為了全面貫徹落實“安全發(fā)展”的指導原則，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，必須把安全文化當作安全生產的基礎來建設，納入總廠企業(yè)文化建設的統(tǒng)一布局，切實開展相關活動。要加快建設以廣大員工為建設主體的全方位安全文化。通過安全文化建設，在總廠各部門和廣大員工中牢固樹立“任何風險都可以控制、任何事故都可以預防、任何違章都可以避免”的安全理念、“人、誠、和、實、優(yōu)”的五元價值觀念、“安全第一”的廣泛意識，努力在全廠形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的濃厚氛圍。

安全文化建設是具有基礎性、全局性、長期性的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。安全文化建設既要從大處著眼，制定安全文化建設的總體規(guī)劃、確定發(fā)展目標、明確實施的步驟措施，又要從小處、從細處著手，抓好基層，打好基礎。面向生產第一線，突出重點，確立載體，逐步推進，把安全文化建設任務真正落實到基層，落實到各項具體的生產工作中去。

二、指導思想和主要原則

（一）指導思想

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安全文化建設規(guī)劃綱要（2013-2015年）

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“安全發(fā)展”的理念和指導原則及“安全第一、預防為主、綜合治理”方針統(tǒng)領安全文化建設全局，以提升全廠安全文化水平、大力推進安全文化創(chuàng)新、提高廣大員工安全素質、避免發(fā)生生產安全事故為目標，努力構建“總廠推動、部門負責、全員參與、認真落實”的安全文化建設新格局，為進一步加強安全生產工作、鞏固安全生產的穩(wěn)定狀況，提供強大的思想保證、精神動力、智力支持。

（二）主要原則

堅持文化引領。堅持安全文化對安全法制、安全責任、安全科技、安全投入諸要素的引領和推動作用，以安全文化為先導，不斷推進安全生產“五要素”（即安全文化、安全法制、安全責任、安全投入、安全科技）落實到位，使諸要素以其獨特的作用全面展現(xiàn)自己的各項功能。

堅持面向基層。面向基層特別是面向生產一線，強化安全生產宣傳教育，培養(yǎng)和規(guī)范全體員工安全行為，努力提高全體員工的安全素質。

堅持注重實效。不拘泥于形式，堅持注重建設實效，廣泛深入地開展多種形式的安全文化普及宣傳教育活動，使安全文化深入人心，推動安全文化建設的快速發(fā)展。

堅持點面結合。堅持著眼于安全文化建設的重點對象和重要問題，集中有限資源，取得階段性成果，為整體推進安全文化的發(fā)展積累經驗、奠定基礎。

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安全文化建設規(guī)劃綱要（2013-2015年）

堅持改革創(chuàng)新。堅持大力推進安全文化建設體制和機制創(chuàng)新、思路和方法創(chuàng)新、理論和實踐創(chuàng)新，及時總結經驗、調整思路，使創(chuàng)新成為推動安全文化建設的強大動力。

三、主要目標

到2015年總廠安全文化建設的總體目標是：“任何風險都可以控制、任何事故都可以預防、任何違章都可以避免”的安全理念普遍樹立，“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全氛圍更加濃厚，“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針廣泛得到落實；總廠安全管理水平進一步提高；建立規(guī)范化的安全文化建設模式；全廠員工安全法制觀念和安全技能水平進一步強化；安全宣傳教育體系、培訓體系、理論和應用體系建設全面深化；安全文化建設總體投入水平進一步提高，初步形成富有特色、具有強大生命力和推動力的安全文化。

本《綱要》執(zhí)行期間安全文化建設的分項目標為：

（一）安全教育和培訓：在堅持現(xiàn)有的安全教育模式下，開展更多與實際結合緊密、內容豐富實用的安全培訓，增強全員安全意識，調動全員參與安全的積極性。

（二）多通道多途徑宣傳：加大公司宣傳安全生產工作的力度，拓寬宣傳通道和途徑。依托重點活動和重要時期在總廠媒體上創(chuàng)辦安全生產專題欄目，充分調動和發(fā)揮媒體在安全生產宣傳中的重要作用。

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（三）充分融入企業(yè)文化：開展形式多樣的安全文化活動，在豐富員工業(yè)余文化生活的同時，達到讓安全觀念深入人心的目的，并使安全文化充分融入到企業(yè)文化之中。

四、重點任務

（一）堅持對總廠各級領導和骨干進行安全生產政策、法規(guī)、管理知識的培訓，不斷提高領導干部駕馭安全生產的能力和水平。搞好事故案例剖析，樹立安全法制意識。

（二）堅持從嚴考核，把安全文化建設工作納入企業(yè)文化建設總體任務之中，依據總廠相關考核辦法，對安全文化建設任務完成情況進行獎懲。

（三）以一線員工為重點，廣泛開展安全教育、隱患排查、安全檢查等活動，有針對性的評選、表彰有突出貢獻的人員。

（四）加強基層安全文化陣地建設。面向一線員工，編輯出版企業(yè)安全文化宣傳冊，指導建立安全生產宣傳專欄等安全文化表板系統(tǒng)，提高安全文化建設內容、形式的針對性。

（五）以安全生產月為載體，集中開展公司安全文化活動。要不斷創(chuàng)新活動內容、形式、手段，以員工喜聞樂見的形式，吸引廣大員工積極參與，提高活動的宣傳教育效果，使安全理念、安全知識逐步深入人心。

（六）加強對安全文化活動的指導，打造具有鮮明特色的安全文化活動載體。通過建設安全文化墻、安全宣傳欄等工作，充分調動和依靠基層員工的力量，把安全知識廣泛普及。

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安全文化建設規(guī)劃綱要（2013-2015年）

（七）加強各部門之間關于安全文化的溝通，在定期開展的月度安全分析會中交流安全文化建設心得。

五、安全文化建設重點工程

（一）全員安全素質提升工程

根據總廠安全培訓教育制度，引導廣大員工終身學習。持續(xù)鼓勵員工自發(fā)學習，并積極考取“注冊安全工程師”等認證資質。由總廠安全管理人員、注冊安全工程師等定期為廣大員工開展安全講座，提升全員安全素質。

（二）安全文化隊伍建設工程

基層安全生產管理切實做到領導重視、專人負責、目標明確?？倧S所屬及管理的各部門、電站應指派專人，積極參與到總廠安全文化建設隊伍中來，要逐步建立安全文化藝術創(chuàng)作隊伍、安全文化活動組織策劃隊伍、安全宣教用品制作隊伍，形成系統(tǒng)、有序、高效的安全文化建設保障力量。

（三）安全文化活動體系打造工程

活動品牌是基層安全文化建設的精髓，要把打造安全文化活動品牌作為推動基層安全文化活動的重要手段。以“安全生產月”、“春秋季安全大檢查”等活動為重點，通過在基層開展事故警示展、應急演練、安全文學作品評獎、安全繪畫攝影大賽等活動，逐步形成安全文化活動品牌。各電站應立足自身的特色和優(yōu)勢，打造自己的基層安全文化活動品牌。

六、安全文化建設的保障措施

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安全文化建設規(guī)劃綱要（2013-2015年）

（一）切實加強對安全文化建設工作的領導

在總廠安全生產委員會內部設置安全文化建設領導小組，負責制定安全文化建設的指導政策，編制發(fā)展規(guī)劃，探索符合總廠實際的企業(yè)安全文化建設模式，統(tǒng)籌安排總廠的大型安全文化建設活動等。

（二）建立完善相關工作制度

建立和完善安全文化建設的相關安全工作制度、新聞信息工作管理辦法、安全監(jiān)察通知書制度、安全教育培訓管理辦法等，使安全文化建設規(guī)范化、制度化。

（三）保證安全文化建設的資金投入和支持

安全文化建設是總廠發(fā)展總體戰(zhàn)略的有機組成部分。公司有必要保證對安全文化建設的資金投入和支持，包括安全培訓資金、安全宣傳資金等均需充分落實。

（四）加強安全文化隊伍建設

加強安全文化隊伍建設是做好安全文化建設的組織保證。充分發(fā)揮總廠黨支部、團支部、工會的作用，搞好安全文化建設。安全生產管理人員要把安全文化建設工作當作重要任務之一。各部門、電站應設兼職人員負責安全文化建設。充分發(fā)揮安全生產宣傳教育的作用，緊密結合安全生產工作實踐，不斷加強隊伍自身建設。

第四篇：2016年秋季安全大檢查自查總結報告

××施工項目部2016年秋季安全大檢查

自查總結報告

一、自查工作總體情況

為貫徹上級安全工作要求，鞏固“三查三強化”安全專項行動成果，做好秋季生產施工期間安全工作，依據《國家電網公司安全工作規(guī)定》，按照省、市公司及集團公司秋節(jié)安全大檢查的工作安排，我施工項目部于2016年9月5日至9月6日，積極組織開展了秋季安全大檢查自查活動。

二、自查工作開展情況 1）安全管理工作情況

1.1堅持召開安全工作例會，布置安全工作。通過會議提高工人安全意識，開展安全檢查，確保施工過程中生產安全、平穩(wěn)。

1.2對倉庫設置存放進行了安全檢查，保證現(xiàn)場消防措施完善，并采取相關措施。1.3對現(xiàn)場施工用電進行安全檢查。

1.4巡視現(xiàn)場施工人員是否存在流動吸煙情況，并做好預防工作。

1.5進行安全技術知識培訓活動，與生產相關的管理人員、勞務管理人員參與了學習。2）作業(yè)現(xiàn)場管控措施落實情況

2.1按照相關文件要求，結合工程實際情況，明確施工機械管理責任人，機械的領用、使用、維護等方面具體要求。

2.2明確作業(yè)人員的作業(yè)行為、個人防護用品正確使用等基本要求、作業(yè)監(jiān)護、特種作業(yè)人員持證上崗、設備的操作等方面提出作業(yè)行為規(guī)定。

2.3制定了工程現(xiàn)場應急處置方案，組織應急救援隊伍、配備應急物資、制定應急演練計劃、落實應急處置措施、改進總結提高等相關要求。2.4制定了施工中產生的粉塵、尾氣、顆粒物等污染源的防治措施。重點從非施工場地硬化、土方堆放、拉運的防塵措施、零星水泥揚塵控制、建筑垃圾拉運、機械設備尾氣等方面對大氣污染進行防治。3）交通、消防、保衛(wèi)安全管理情況 3.1交通安全管理情況

3.1.1駕駛員嚴格遵守《道路交通安全法》。必須充分認識當地的交通特點，牢固樹立安全第一的思想，謹慎駕駛，要有足夠的處理各類情況的應變能力，做好交通安全工作。無論什么情況，嚴禁酒后駕車，一經發(fā)現(xiàn)加重處罰。車輛禁止亂停亂放。由于個人違章行為造成的交通事故，或未盡事宜，按有關規(guī)定以責論處。3.2現(xiàn)場建立了消防領導小組和義務消防隊。

3.2.1現(xiàn)場消防道路暢通，標志明顯，器材設備符合規(guī)定。嚴禁吸煙，不準隨便動用消防器材，違者按消防條例處罰。3.2.2易燃易爆物品單獨存放。

3.2.3特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專人看火并配滅火器。

3.2.4.電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證，并配備看火人員和滅火工具。

3.2.5使用電器設備和易燃易爆物品，必須制定防火負責人，配備滅火器材。3.2.6在施工程要堅持防火安全交底制度。

3.2.7施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。3.3現(xiàn)場保衛(wèi)安全管理情況。3.3.1施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場標志守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。實行憑證件出入的制度。

3.3.2工人宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。3.3.3嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

三、自查問題分析歸類

此次自查，共查出需整改項目3項，具體如下： 1）木工區(qū)滅火器被木材遮擋住、未做防雨措施； 2）配電箱無專人管理，未落鎖； 3）個別工人在施工現(xiàn)場吸煙。

通過這次秋季安全自查工作的開展，施工現(xiàn)場加強工程中：大型施工機械、高處作業(yè)、施工用電、安全技術管理等安全管理重點環(huán)節(jié)管理，提高了工程現(xiàn)場安全管理水平。并提高了工人安全意識，增強了人員對“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的深刻。

××變電站新建工程項目部

2016年9月3日

第五篇：安全大檢查總結報告

安全大檢查總結報告

XXXX有限公司XXX分公司

20XX年XXX分公司安全生產大檢查總結報告

審核：

XXXX　　校核：

XXXX　　編制：

XXXX　　編報單位：XXX分公司安全監(jiān)察部

報出時間：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生產大檢查總結報告

為切實貫徹XXX安?XXX?XX號文件精神，在XXXX的統(tǒng)一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，按照“統(tǒng)一領導、分級負責、重點監(jiān)管”的原則以生產項目部自查為主，分公司/項目部復查和督查的方式進行,結合XXX分公司實際，在全分公司范圍內開展安全生產大檢查工作。按照實施方案，我分公司組織相關人員對分公司所屬項目部進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我分公司安全生產狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我分公司安全生產大檢查情況總結匯報如下：

一、精心組織，加強領導。

風險進行評估，制定整改方案，落實整改措施，掛牌督辦整改。

二、規(guī)定了檢查時間、內容，確定了檢查方式。

此次檢查從20XX年6月開始，到9月底結束。檢查方式：按照“統(tǒng)一領導、分級負責、重點監(jiān)管”的原則以生產項目部自查為主，分公司檢查、社會督查相結合的方式進行。

本次安全大檢查的內容主要有：1、上級安全生產工作要求落實情況。2、安全生產“四個責任體系”建立履職情況。3、安全管理制度體系的建立和落實情況。4、防洪度汛情況。5、地質災害防范工作情況。6、安全生產“打非治違”專項行動開展情況。7、隱患排查治理和重大危險源的監(jiān)控管理情況。8、特種設備和重要設施專項整治情況。9、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。10、消防安全管理情況。11、交通安全管理情況。12、突發(fā)事件應急管理工作情況。13、安全事故和安全事件的安全管理情況。14、領導干部現(xiàn)場帶班落實情況。15、各單位汛期應急值守情況。

三、對大檢查進行了嚴格要求。

一是本著對職工群眾生命與財產安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓，學習領會“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，思想匯報專題這必須作為一條不可逾越的紅線”的深刻涵義；二是主要負責人要親自組織、親自參加安全生產大檢查，要將本單位安全生產自糾自查工作落實

全生產光榮、違規(guī)違紀可恥的安全文化氛圍，教育引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)揮各級黨組織、紀檢監(jiān)察部門、工會和共青團組織在安全生產大檢查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生產齊抓共管的良好氛圍。

四、對檢查出的問題進行匯總、分析。

分公司按階段對檢查的情況進行反饋，由安全生產領導小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。

在這次安全大檢查行動中，共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發(fā)到各責任單位要求進行整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各施工單位均對原因進行分析，制定出整改措施和預防措施，由各施工單位負責人簽字，親自組織人員進行整改，確保各項整改措施、預防措施落實到位。

通過這次的安全生產大檢查，極大地宣傳了安全生產有關法律法規(guī)，增強了全體干部職工的安全生產意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將

篇二：安全自檢自查總結報告

安全自檢自查報告

20XX年3月5日接到由龍源公司轉發(fā)的《關于開展20XX年基建工程春季安全大檢查活動的通知》精神，定于20XX年3月18日對我項目進行安全大檢查工作。我項目部對此高度重視，于20XX年3月15日，由項目經理劉立剛作為項目安全第一責任人，組織安全領導小組，對我項目施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)進行安全大檢查，現(xiàn)上報我項目自檢自查結果：

一、成立安全領導小組

組

長：

劉立剛

副組長：

魏家文

成員：

高景寶

二、檢查內容如下：

1、安全文件資料完成情況；

2、辦公、生活區(qū)用電安全；

3、施工用電安全；

4、拌和站安裝安全；

5、機械作業(yè)安全；

6、文明施工檢查；

7、防洪度汛準備情況；

三、檢查結果及整改要求：

1、安全文件資料，整體完成率為XX%，安全管理制度不夠完善，安全教育培訓記錄未填寫，安全檢查資料不完善，綜上檢查結果，要求資料人員盡快完善缺項資料，且應符合相關要求。

2、辦公用電未發(fā)現(xiàn)安全問題，在檢查生活用電時，個別人員離開宿舍之后，未關閉電源，電熱毯未關閉。責令相關責任人重視生活區(qū)用電安全，避免出現(xiàn)人身安全事故。

3、檢查現(xiàn)場施工用電時，發(fā)現(xiàn)有一個開關電器直接控制兩臺用電設備的情況。要求立即撤換設備開關，嚴格遵守“一機一閘”原則，消除安全隱患，使施工機械設備安全運轉。

4、機械作業(yè)時，有專職人員進行指揮，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題。

5、拌和站安裝按照安全操作規(guī)程，未出現(xiàn)安全問題。

6、現(xiàn)場按要求，對已經開挖完成的基坑設置安全防護網進行圍護，并設置安全警示標志標牌。砼拌和站區(qū)域，有部分安全標志牌已破損，要求及時更換破損標志牌，避免安全事故的發(fā)生。

7、防洪度汛物資儲備不足，沙袋數量缺乏，要求及時補充防洪物資儲備，做好防洪度汛準備工作。

四、檢查結論：

通過本次檢查，施工現(xiàn)場及生活區(qū)均存在不同程度的安全問題，應進一

步加強安全管理工作，增強職工的安全意識，定期排查存在的安全隱患，并及時排除，避免安全事故的發(fā)生。要求相關安全責任人，嚴格按照相關安全操作規(guī)程執(zhí)行，項目經理及項目總工程師對整個安全生產工作進行監(jiān)督，項目專職安全人員負責項目安全工作，并定期檢查，上報檢查結果及整改情況。保證我工程項目的施工安全。

云南曲靖市政建設有限公司

龍源大理風電項目部

20XX年3月15日

篇三：安全生產大檢查工作總結

20XX年7-9月份安全生產大檢查工作總結

為了認真貫徹落實集團“關于在集團范圍內集中開展安全生產大檢查”的指示精神，根據《*****公司安全生產大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20XX年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標準化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結匯報如下：

一、提高認識，明確目標和要求

根據****集團有限公司安全生產大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結果名次最后的不利情況下，為了扭轉現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領導于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經理親自部署，落實任務。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在6

月“安全生產月”活動中開展的安全生產大檢查基礎上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產環(huán)節(jié)、每個生產崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關責任人嚴肅處理；檢查結果“重實效”，不能走過場。

二、加強領導，認真部署

為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領導小組，以董事長組長，總經理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開20XX年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經理親自帶領導，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設示范班組試點，以預熱發(fā)電作為安標創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。

三、檢查安排

安全生產大檢查自7月初開始，至9月底結束，分四個階段進行：

第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經理、主管生產總經理助理、主管技術的副總工公司領導帶領，各車間、部門第一負責人、專業(yè)負責人參加參加的，安全標準化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。

在進行安全生產大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團XXX個項目，分解成XXX個小項分工到車間部門，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務在持續(xù)推進中。

第三階段，9月18日-9月20日進行安全生產檢查工作總結。

公司（本部）檢查組成員：*****。

四、重點安全管理工作1、6月10日至8月XXX號水泥庫鋼板庫結構加固工程；

2、在進行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進行三次高溫高危作業(yè)、3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機中修等生產和設備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質，人員培訓，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。

5、依據安標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產管理協(xié)議（20XX08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標整改工程持續(xù)快速推進”的目標。

五、存在問題和措施

1、整改進度較慢

公司本部生產衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（**集團XXX個大項分解成XXX個小項）未完成率XX.X%，**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已

決定盡快補充設備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進慢的缺陷。

2、設備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力；主要設備因軸承或廠家質量問題，設備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產系統(tǒng)的設備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復設備，擠占了精力和時間。

公司已決定加強對生產主要設備的運行管理，嚴把主要設備采購的質量

關，防止不合格設備進廠，對設備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進行專項研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標準化的學習培訓效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負責人，及公司領導先行培訓，安環(huán)部注冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。

************公司

二〇一三年九月十八日