第一篇：檢修崗位員工技能考核和崗位聘任管理辦法

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XXXX電力股份有限公司XX電廠檢修崗位員工

技能考核和崗位聘任管理辦法

第一章總則

第一條 為滿足XX電廠安全生產(chǎn)及企業(yè)發(fā)展人力資源需求，通過(guò)加強(qiáng)有效培訓(xùn)和內(nèi)生激勵(lì)實(shí)現(xiàn)人才倍增，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)、班組、員工參與培訓(xùn)的積極性，促進(jìn)檢修崗位員工教育培訓(xùn)工作，形成系統(tǒng)化、長(zhǎng)期化的技術(shù)水平和工作能力考評(píng)機(jī)制，特制定本管理辦法。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第二條 為保證技能考核和崗位聘任工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，電廠成立檢修崗位員工技能考核和崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：

1．領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

2．工作小組成員：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

第三章考核原則

第三條 參照公司檢修崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，考核和聘任每年一次，動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。

第四條 將崗位技能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)形成量化考核辦法，員工崗位應(yīng)聘和年度考核以員工崗位業(yè)績(jī)、技能考試為主（80%），日常工作為輔（占20%）。員工崗位業(yè)績(jī)、技能考試實(shí)行“積分制”，將崗位工作業(yè)績(jī)、基礎(chǔ)知識(shí)及技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能（能獨(dú)立負(fù)責(zé)檢修某項(xiàng)設(shè)備）、安全知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)技能對(duì)應(yīng)不同的得分，員工對(duì)照崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（另行制定），每取得一項(xiàng)工作業(yè)績(jī)、通過(guò)一門(mén)知識(shí)技能的考核、能獨(dú)立負(fù)責(zé)檢修某項(xiàng)設(shè)備，得到相應(yīng)的得分，分?jǐn)?shù)累積到規(guī)定值后，可以申報(bào)應(yīng)聘崗位。年度進(jìn)行技能考核，確定員工積分，積分每年12月份公開(kāi)，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)?？己诵〗M由工作小組擔(dān)任，考核合格者經(jīng)廠辦會(huì)討論通過(guò)，評(píng)定、聘任符合晉升條件者。

第五條 對(duì)積極上進(jìn)、努力學(xué)習(xí)、刻苦工作、具備培養(yǎng)潛力的員工實(shí)行一對(duì)一培養(yǎng)，簽訂師徒合同，經(jīng)考核評(píng)定崗位任職資格后，因職數(shù)限制不能提升崗位者，月度獎(jiǎng)系數(shù)按評(píng)定的崗級(jí)享受。

第六條 對(duì)于考核不合格，不滿足本崗位任職要求的員工，試崗3個(gè)月，試崗期內(nèi)獎(jiǎng)金下調(diào)一崗級(jí)待遇，3個(gè)月后由人資部組織其所在部門(mén)對(duì)該員工進(jìn)行考核，合格者恢復(fù)原崗級(jí)享受獎(jiǎng)金待遇，考評(píng)不合格者，崗位下調(diào)一級(jí)。

第七條 檢修班組的班長(zhǎng)和技術(shù)員不參加考核。檢修崗位男員工滿55歲、女員工滿45歲，經(jīng)自愿申請(qǐng)可以不參加考核。

第八條 員工崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由檢修部門(mén)制訂，策劃部、人資部進(jìn)行審核，廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九條 每年十一月開(kāi)展檢修崗位員工技能考核和崗位聘任工作，由檢修部門(mén)制訂實(shí)施細(xì)則，人資部組織實(shí)施。

第四章培訓(xùn)目標(biāo)

第十條 生產(chǎn)崗位低崗人員向高一崗崗位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高本專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)能力，達(dá)到高一崗的崗位任職要求。所有點(diǎn)檢和檢修組長(zhǎng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培養(yǎng)后備人員；檢修A崗根據(jù)人員狀況一對(duì)一培養(yǎng)后備人員；根據(jù)需要結(jié)合班組及員工具體情況，由部門(mén)申請(qǐng)、人資部考察，確定班長(zhǎng)、技術(shù)員后備目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)。

第十一條 鍋爐班按照本體檢修、管閥檢修、輔機(jī)檢修三個(gè)工種劃分；汽機(jī)班按照本體和調(diào)速系統(tǒng)檢修、管閥檢修、輔機(jī)檢修三個(gè)工種劃分；電氣班工種較多，將各工種分為三類(lèi)：電機(jī)檢修和電力電纜、變電配電和直流設(shè)備檢修、電氣試驗(yàn)和控制回路檢修；熱控班按照熱工儀表檢修、熱工自動(dòng)裝置檢修、熱工程控保護(hù)三個(gè)工種劃分；繼保班按照繼電保護(hù)、電測(cè)儀表、通訊自動(dòng)化三個(gè)工種劃分；燃檢班分為機(jī)務(wù)檢修和電氣檢修兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，機(jī)務(wù)檢修專(zhuān)業(yè)分轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修、輔助

設(shè)備及管閥檢修、皮帶輸送機(jī)檢修三個(gè)工種；電氣檢修專(zhuān)業(yè)分：輸煤電氣一次設(shè)備、熱工自動(dòng)化及儀表檢修、輸煤集控回路檢修三個(gè)工種。班組員工在掌握一個(gè)工種檢修技能且能獨(dú)立負(fù)責(zé)完成本工種主要檢修工作的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)、掌握相鄰工種的檢修技能。

第十二條 在通訊自動(dòng)化、暖通水務(wù)、電梯、起重、消防等小專(zhuān)業(yè)上需培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)帶頭人及其后備力量。

第十三條 點(diǎn)檢崗位須精通兩個(gè)工種、會(huì)一個(gè)工種，檢修A崗精通一個(gè)工種、會(huì)兩個(gè)工種，檢修B崗精通一個(gè)工種、會(huì)一個(gè)工種或會(huì)三個(gè)工種，檢修C崗會(huì)兩個(gè)工種、懂一個(gè)工種，檢修D(zhuǎn)崗會(huì)一個(gè)工種、懂一個(gè)工種。新大學(xué)生自進(jìn)入班組起一年內(nèi)必須達(dá)到檢修C崗能力水平，兩年內(nèi)必須達(dá)到檢修B崗能力水平，五年內(nèi)達(dá)到檢修A崗能力水平。

第五章附則

第十四條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本辦法于2013年10月發(fā)布實(shí)施。

第二篇：?jiǎn)T工崗位聘任管理辦法

四川通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司遂寧分公司

員工崗位聘任管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為深化通信產(chǎn)業(yè)遂寧分公司人力資源管理中心人事制度改革,提高工作效率，保障遂寧市信息資源管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)和受聘人員的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)全員崗位聘任制,是指通過(guò)簽訂崗位聘任合同,確立中心和受聘人員的聘任關(guān)系,明確雙方權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。

第三條 中心實(shí)行聘任制必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn),遵循公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

第四條 本辦法適用于與中心建立聘任關(guān)系的人員。

第二章 聘任合同的訂立

第五條 聘任合同由中心與受聘人員簽訂。簽訂聘任合同必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。

第六條 聘任合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款:

(一)聘任合同期限;

(二)工作內(nèi)容和工作條件;

(三)工作報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利待遇;

(四)工作紀(jì)律;

(五)聘任合同終止、解除的條件;

(六)違反聘任合同的責(zé)任。

除前款規(guī)定的必備條款外,當(dāng)事人可以協(xié)商約定其他內(nèi)容。

第七條 聘任合同簽訂期限為兩年。

第八條 中心法定代表人的任用方式,按照組織管理權(quán)限確定。

第九條 中心領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位聘任，由中心主任提名或由競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)同意。崗位聘任由受聘人與中心法人代表人簽訂聘任合同。

第十條 中心應(yīng)當(dāng)按照本單位編制和崗位情況,公布擬聘任的管理崗位數(shù)和技術(shù)崗位數(shù)以及崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和聘任條件。第十一條 受聘人員須具備應(yīng)聘崗位所需資格條件；

第十二條 未被聘任上崗的,待崗時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一年;待崗期間,中心至少應(yīng)當(dāng)提供兩次上崗機(jī)會(huì)。待崗超過(guò)一年的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。

第三章 受聘人員的待遇

第十三條 受聘人員的工資,由人事、財(cái)政部門(mén)確定核發(fā)。中心可依照崗位責(zé)任大小和崗位目標(biāo)任務(wù)考核情況,核定崗位津貼及獎(jiǎng)

勵(lì)，合理拉開(kāi)檔次，由中心核發(fā)。

第十四條 受聘人員在聘期內(nèi)享受?chē)?guó)家和省規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇,解聘、辭聘后,原待遇取消。

第十五條 受聘人員在聘期內(nèi)享有接受?chē)?guó)家規(guī)定的培訓(xùn)和繼續(xù)教育的權(quán)利。

第四章 辭聘、續(xù)聘

第十六條 聘任合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同,任何一方不得擅自變更合同。

因特殊情況致使原聘任合同無(wú)法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更合同內(nèi)容,也可以解除聘任合同。

第十七條 受聘人員有下列情況之一的,中心可以解除聘任合同:

(一)在聘任期間被證明不符合聘任條件的;

(二)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或中心規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的;

(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)中心利益造成重大損害的;

(四)違反法律法規(guī)應(yīng)予解聘的；

(五)受聘人員患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作崗位的;

(六)聘任合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘任合同達(dá)成協(xié)議的。第十八條 有下列情況之一的,受聘人員可以提出解除聘任合同,除本條第(二)項(xiàng)之外,應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知中心:(一)中心未按照國(guó)家規(guī)定或者聘任合同支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的;

(二)按照國(guó)家規(guī)定考入高等學(xué)校,應(yīng)征入伍,考入或者被調(diào)任到國(guó)家機(jī)關(guān)工作的。

第十九條 聘任合同期滿或者簽約雙方約定的聘任終止條件出現(xiàn),聘任合同即行終止。如續(xù)聘，按有關(guān)程序辦理。

第五章 考核與管理

第二十條 中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)受聘人員的聘后管理，建立健全考核制度。

人員考核分為考核和聘期考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、晉升、增資的依據(jù)?？己艘月男袓徫宦氊?zé)和完成工作任務(wù)情況為基本依據(jù)，同時(shí)從德、能、勤、績(jī)等幾個(gè)方面進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次。聘期考核以履行聘任合同情況為基本依據(jù)，綜合考核聘期內(nèi)表現(xiàn)情況和履行合同情況，考核結(jié)果作為續(xù)聘的依據(jù)。

第二十一條 中心技術(shù)崗位實(shí)行評(píng)、聘分開(kāi)辦法。必須堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聘任工作的管理，嚴(yán)格區(qū)分任職資格與聘任職務(wù)的界限。任職資格不與工資和待遇掛溝。

第六章 監(jiān)督

第二十二條 綜合辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促人力資源管理中心崗位聘任制的組織實(shí)施。

第七章 附則

第二十三條 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第三篇：?jiǎn)T工崗位技能分級(jí)培訓(xùn)管理辦法

車(chē)輛段員工崗位技能分層培訓(xùn)管理辦法(試行)

第一章總則

第一條 為規(guī)范在崗員工崗位技能培訓(xùn)工作，深入落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化在崗員工本崗位操作技能培訓(xùn)，提高崗位操作技能，根據(jù)各工種崗位實(shí)際情況特制定本辦法。

第二條 崗位技能培訓(xùn)工作立足于提高員工崗位實(shí)操技能，結(jié)合本崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、工藝流程等開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)。

第三條 崗位技能培訓(xùn)原則：堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則；堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)、分類(lèi)管理的原則；堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的原則。

第四條 本辦法適用于車(chē)輛段各科室、單位員工崗位技能培訓(xùn)工作。

第五條 本辦法中員工系指在車(chē)輛段內(nèi)各崗位從事工作的勞動(dòng)合同制、勞務(wù)派遣制及委外聯(lián)運(yùn)單位員工。

第二章組織及職責(zé)

第六條 車(chē)輛段成立崗位技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：段長(zhǎng)段總支書(shū)記

副組長(zhǎng)：技術(shù)副段長(zhǎng)、安全副段長(zhǎng)、檢修副段長(zhǎng)、工會(huì)主席 組員：教育室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、安全監(jiān)察科科長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)、黨政辦公室主任、驗(yàn)收室主任；列檢作業(yè)場(chǎng)、檢修單位、設(shè)備單位及薛家灣列檢所主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育室主任擔(dān)任。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各單位崗位技能適應(yīng)性培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、組織管理和監(jiān)督檢查。

第七條 員工崗位技能培訓(xùn)日常管理工作在車(chē)輛段崗位技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由教育室統(tǒng)一歸口管理，其他科室實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度。

教育室：負(fù)責(zé)段級(jí)崗位技能培訓(xùn)項(xiàng)目提升類(lèi)、拔高類(lèi)培訓(xùn)需求計(jì)劃提報(bào)、組織實(shí)施、效果評(píng)估；負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位崗位基礎(chǔ)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)及考核工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)行強(qiáng)化應(yīng)急救援技能、行車(chē)設(shè)備故障（事故）調(diào)查處理、應(yīng)急救援法律法規(guī)及各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案等方面培訓(xùn)工作。

安全監(jiān)察科：配合教育室制定應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃, 負(fù)責(zé)組織段級(jí)應(yīng)急救援演練及指導(dǎo)各單位應(yīng)急救援演練工作，修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。

生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)崗位技能適應(yīng)性培訓(xùn)及應(yīng)急救援培訓(xùn)技術(shù)支持、指導(dǎo)工作。

單位：負(fù)責(zé)制定本單位各專(zhuān)業(yè)崗位技能基礎(chǔ)適應(yīng)性培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估及檢查考核工作。

第三章崗位技能分層培訓(xùn)項(xiàng)目

第八條 崗位技能基礎(chǔ)培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使崗位員工掌握本崗位專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)和操作技能，提高本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)操技能水平及應(yīng)急救援處置能力。

（二）培訓(xùn)對(duì)象：貨車(chē)檢車(chē)員、動(dòng)態(tài)檢車(chē)員、列檢值班員；客車(chē)

乘務(wù)組、客車(chē)整備組；制動(dòng)組、輪軸組、鉤緩組、臺(tái)車(chē)組、車(chē)體組；紅外線維修工、維修電工、機(jī)修鉗工、中央機(jī)紅外線值班員。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容：本工種崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、檢修工藝、設(shè)備構(gòu)造原理維修保養(yǎng)、客貨車(chē)快速修、應(yīng)急救援、一班一列一輛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

第九條 崗位技能提升培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使應(yīng)急救援隊(duì)員掌握行車(chē)設(shè)備故障（事故）處置知識(shí)技能，提升應(yīng)急救援快速處置能力；使主要工種技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀員工掌握本專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，提升本專(zhuān)業(yè)綜合技能水平；使主要工種掌握專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，提升主要工種專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（二）培訓(xùn)對(duì)象：應(yīng)急救援隊(duì)員、優(yōu)秀員工、主要工種崗位員工。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容：《貨車(chē)檢車(chē)員非正常情況應(yīng)急處理辦法》、《鐵路貨車(chē)運(yùn)用故障處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《客車(chē)車(chē)輛乘務(wù)員非正常情況應(yīng)急處理辦法》、《設(shè)備維修規(guī)程》、應(yīng)急救援機(jī)具操作及相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等應(yīng)急救援技能；本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能等。

第十條 崗位技能拔高培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使應(yīng)急救援管理人員掌握行車(chē)設(shè)備故障（事故）調(diào)查處置方法，具備綜合應(yīng)急救援調(diào)查協(xié)調(diào)指揮能力；使兼職教師掌握本專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和操作技能，具備獨(dú)立進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)的能力。

（二）培訓(xùn)對(duì)象：主任、班組長(zhǎng)、兼職教師。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容：《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《車(chē)輛段安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急救援管理相關(guān)規(guī)章制度。人身傷害、火災(zāi)、行車(chē)設(shè)備故障（事故）、設(shè)備故障（事故）等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置技能；車(chē)輛新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及崗位操作技能等。

第四章崗位技能分層培訓(xùn)實(shí)施

第十一條 崗位技能基礎(chǔ)培訓(xùn)：各單位結(jié)合各崗位實(shí)際情況自行組織開(kāi)展，列檢作業(yè)場(chǎng)每季度各工種不少于一項(xiàng)崗位技能培訓(xùn)，一項(xiàng)應(yīng)急救援處置技能培訓(xùn)；其他單位每季度各工種不少于一項(xiàng)，其他工種結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展相關(guān)崗位技能基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。

第十二條 崗位技能提升培訓(xùn)：教育室合理制定培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展，每年不少于一次。

第十三條 崗位技能拔高培訓(xùn)：教育室合理制定培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展，每年不少于一次。

第十四條 各單位根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求于每年9月下旬提報(bào)下一培訓(xùn)需求計(jì)劃，教育室結(jié)合各單位培訓(xùn)需求合理制定下一培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司審批。

第十五條崗位技能基礎(chǔ)培訓(xùn)由各單位組織各工種兼職教師按培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，并認(rèn)真填寫(xiě)《車(chē)輛段員工崗位技能培訓(xùn)記錄簿》，于每季度次月5日前將培訓(xùn)總結(jié)、評(píng)估報(bào)告及員工培訓(xùn)報(bào)表等上報(bào)教育室。

第十六條 崗位技能提升類(lèi)、拔高類(lèi)培訓(xùn)由教育室組織兼職教師、外聘教師按培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作，并填寫(xiě)培訓(xùn)班檔案，按規(guī)定上報(bào)。

第十七條 應(yīng)急救援演練由安監(jiān)科組織實(shí)施每不少于一次，對(duì)各單位應(yīng)急救援隊(duì)組織協(xié)調(diào)及處理技能進(jìn)行綜合檢驗(yàn)。

第十八條 各單位要結(jié)合實(shí)際情況制定《員工崗位技能培訓(xùn)管理辦法》，并制定月度分解計(jì)劃，于每年12月下旬將《員工培訓(xùn)月度分解計(jì)劃表》上報(bào)教育室。

第十九條 各單位根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)提前15個(gè)工作日向教育室提出培訓(xùn)申請(qǐng)，教育室根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)需求開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)崗位技能培訓(xùn)工作。

第二十條 其他工種崗位技能培訓(xùn)工作由各單位自行結(jié)合實(shí)際情況組織開(kāi)展。

第五章崗位技能培訓(xùn)考勤管理及考核標(biāo)準(zhǔn)

第二十一條 職教管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)班班級(jí)管理及考勤工作。第二十二條 嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，請(qǐng)假一天與培訓(xùn)班職教管理人員辦理，連續(xù)請(qǐng)假兩天以上必須經(jīng)學(xué)員所在單位同意，并出具相關(guān)證明，方可準(zhǔn)假，否則，按曠課處理，并核減所在單位0.5分/人、次。

第二十三條 發(fā)生打架斗毆、聚眾賭博、酗酒鬧事、不尊重教員等違反學(xué)習(xí)紀(jì)律行為，核減所在單位0.5分/人、次。

第二十四條 培訓(xùn)班結(jié)束后，進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，考試成績(jī)60分合格，不合格者提供一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，核減所在單位0.3分/人、次，并取消當(dāng)年評(píng)先資格。二次考試不合格，核減所在單位0.5分/人、次。

第二十五條 日常培訓(xùn)效果抽查，未達(dá)到培訓(xùn)效果的核減所在單位0.2分/人、次。

第五章檢查與考核

第二十六條 段將各單位崗位技能培訓(xùn)工作納入《車(chē)輛段“五型企業(yè)”建設(shè)績(jī)效考評(píng)暨全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

第二十七條 相關(guān)科室對(duì)各單位崗位技能培訓(xùn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)任、弄虛作假單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并考核。

第二十八條 教育室組織相關(guān)科室人員不定期對(duì)各單位及實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查考核，對(duì)未達(dá)到培訓(xùn)效果的單位按規(guī)定進(jìn)行考核。

第六章附則

第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第三十條 本辦法由教育室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：崗位技能培訓(xùn)管理辦法

崗位技能培訓(xùn)管理辦法

目的：為通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技

能與職業(yè)素質(zhì)以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理和業(yè)務(wù)要求，特制訂本制度。范圍：復(fù)肥事業(yè)部各公司間培訓(xùn)。

內(nèi)容:定義

1.1 外派單位：指派出人員到其它分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的各公司。

1.2 接收單位：指接收其它分公司外派學(xué)習(xí)人員的各公司。

1.3 在職導(dǎo)師：指參訓(xùn)學(xué)員所在崗位的部門(mén)負(fù)責(zé)人或車(chē)間主任。職責(zé)劃分

2.1 外派單位

2.1.1 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、報(bào)批工作。

2.1.2 負(fù)責(zé)與接收單位辦公室對(duì)接具體培訓(xùn)事宜。

2.1.3 負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的及時(shí)追蹤、反饋及專(zhuān)項(xiàng)考核，并建立完善的員工培訓(xùn)檔案。

2.2 接收單位

2.2.1負(fù)責(zé)根據(jù)外派單位提出的培訓(xùn)要求對(duì)培訓(xùn)相關(guān)事宜進(jìn)行全面統(tǒng)籌、安排。

2.2.2 負(fù)責(zé)其學(xué)員的培養(yǎng)責(zé)任，并對(duì)培訓(xùn)實(shí)施方法及時(shí)間進(jìn)度等做出合理的判斷。

2.2.3 負(fù)責(zé)及時(shí)檢查、督促、協(xié)助下屬在實(shí)際工作中應(yīng)用培訓(xùn)知識(shí)與技能，考核學(xué)員的培訓(xùn)結(jié)果，并及時(shí)反饋至外派單位。培訓(xùn)實(shí)施程序

3.1 外派單位

3.1.1 各部門(mén)負(fù)責(zé)人詳細(xì)制定各學(xué)員的培訓(xùn)計(jì)劃，填報(bào)《崗位指導(dǎo)計(jì)劃表》

（附件1）。擬定培訓(xùn)明細(xì)：包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核辦法、培訓(xùn)效果反饋時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。

3.1.2外派單位負(fù)責(zé)給參訓(xùn)人員提供培訓(xùn)教材。

3.1.3 辦公室收集、匯總?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃，提前3天將培訓(xùn)需求發(fā)送至接收單位辦公室，做好與接收單位辦公室的培訓(xùn)對(duì)接事宜。

3.1.4 辦公室負(fù)責(zé)填報(bào)并及時(shí)更新《培訓(xùn)計(jì)劃明細(xì)表》（附件2），每月10日前將當(dāng)前培訓(xùn)情況以該形式報(bào)股份公司人力資源部備案。

3.1.4外派單位負(fù)責(zé)人安排定期組織對(duì)學(xué)員考核（包括筆試、技能測(cè)試）；外派單位辦公室每個(gè)月對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行一次訪談（面談、電話、會(huì)議均可），收集意見(jiàn)和答疑。各用人部門(mén)主管每個(gè)月與培訓(xùn)員工進(jìn)行一次溝通（可電話）。外派單位負(fù)責(zé)人每個(gè)月召集培訓(xùn)員工開(kāi)溝通會(huì)，了解培訓(xùn)情況及答疑。辦公室、用人單位收集到的溝通、訪談意見(jiàn)反饋給負(fù)責(zé)人處置。

3.2 接收單位

3.2.1 辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)后勤工作：包括人員接待、住宿安排、食堂就餐、辦公設(shè)備的準(zhǔn)備、廠區(qū)環(huán)境及人事情況熟悉等相關(guān)工作。

3.2.2 公司總經(jīng)理根據(jù)《崗位指導(dǎo)計(jì)劃表》指定培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)并指定在職導(dǎo)師，在職導(dǎo)師按培訓(xùn)要求落實(shí)培訓(xùn)工作并對(duì)學(xué)員培訓(xùn)效果負(fù)直接責(zé)任。生產(chǎn)實(shí)操崗位人員原則上確保一半時(shí)間須用于實(shí)操。接收單位不得指派學(xué)員參與守門(mén)、出差、翻包等與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的工作。

3.2.3 每階段培訓(xùn)結(jié)束后，各在職導(dǎo)師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)期間整體表現(xiàn)對(duì)其做出評(píng)價(jià)，填報(bào)《員工培訓(xùn)結(jié)果反饋表》（附件3）交本公司辦公室，該評(píng)價(jià)結(jié)果作為學(xué)員未來(lái)留用或淘汰的重要依據(jù)。

3.2.4 辦公室每月10日前將上月完成的學(xué)員培訓(xùn)評(píng)價(jià)的表格掃描發(fā)派出單位辦公室?？己?/p>

4.1 各接收單位總經(jīng)理、在職導(dǎo)師須將接收學(xué)員的培訓(xùn)做為重要工作完成，該項(xiàng)工作完成結(jié)果作為《月度培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)考核》（附件4），人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)懲提報(bào)。考核標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)600元/月、處罰不超過(guò)4000元/月，后勤部負(fù)責(zé)人、在職導(dǎo)師獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)300元/月，處罰不超過(guò)2000元/月。

4.2 各學(xué)員每月客觀填報(bào)《學(xué)員評(píng)價(jià)表》（附件5），并于每月2日前反饋到外派單位辦公室作為接收單位總經(jīng)理及在職導(dǎo)師的考核依據(jù)。外派單位辦公室、人力資源部根據(jù)反饋、月度溝通信息作為考核依據(jù)。

4.3本制度中涉及到的培訓(xùn)工作的對(duì)接、考核等各項(xiàng)工作，均由人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)月簽批的培訓(xùn)計(jì)劃、考核目標(biāo)、考核要求進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督、追蹤，確保培訓(xùn)要求切實(shí)落實(shí)到位，考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按要求實(shí)施。反饋與申訴

5.1 在考評(píng)過(guò)程中，被考核者如對(duì)考評(píng)結(jié)果有疑義,可向股份公司人力資源部申訴。

5.2 股份公司人力資源部對(duì)申訴情況進(jìn)行了解核實(shí)后，將處理意見(jiàn)逐級(jí)提交審議，審議完成后反饋被考核者。

5.3 考核責(zé)任人務(wù)必保證考核數(shù)據(jù)客觀、真實(shí)，若因考核表填寫(xiě)不合要求、考核數(shù)據(jù)不真實(shí)被要求重新考評(píng)造成延遲的，給予當(dāng)事人100元/次處罰。

5.4 考核工作是各級(jí)考評(píng)組的一項(xiàng)重要工作，應(yīng)本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則認(rèn)真對(duì)待，對(duì)考核執(zhí)行不力、弄虛作假的，將嚴(yán)肅處理。附件

6.1 《崗位指導(dǎo)計(jì)劃表》

6.2 《培訓(xùn)計(jì)劃明細(xì)表》

6.3 《員工培訓(xùn)結(jié)果反饋表》

6.4 《月度培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)考核表》

6.5 《學(xué)員評(píng)價(jià)表》-4-

第五篇：專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及聘任管理辦法

集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任管理

暫

行

辦

法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任工作，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置及聘任必須在各單位（部門(mén)）管技人員編制定員范圍內(nèi)進(jìn)行。

第二章 崗位設(shè)置原則及范圍

第三條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置原則：

（一）因事設(shè)崗、按需設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則；

（二）崗職相符的原則，即按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置范圍和崗位職責(zé)要求設(shè)置相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。

第四條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置的范圍：

（一）工程系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事安全、生產(chǎn)、工程技術(shù)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；

（二）政工系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事黨員干部、職工群眾思想政治工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；

（三）經(jīng)濟(jì)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理等經(jīng)濟(jì)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；

（四）會(huì)計(jì)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事財(cái)務(wù)、審計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；

（五）統(tǒng)計(jì)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；

（六）審計(jì)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事審計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；

（七）檔案系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事檔案管理工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；

（八）小學(xué)教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事幼兒教育工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；

（九）其余專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)要根據(jù)崗職相符的原則，設(shè)置在相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。

第五條 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置范圍：

（一）董事會(huì)秘書(shū)處（法律顧問(wèn)室）設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（二）綜合辦公室設(shè)政工、經(jīng)濟(jì)、檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（三）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部設(shè)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（四）經(jīng)營(yíng)管理部設(shè)經(jīng)濟(jì)、工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（五）規(guī)劃發(fā)展部設(shè)經(jīng)濟(jì)、工程、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（六）黨群工作部設(shè)政工、經(jīng)濟(jì)、新聞專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（七）人力資源部設(shè)經(jīng)濟(jì)、成人教育專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（八）審計(jì)部設(shè)審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（九）安全監(jiān)察部設(shè)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（十）工會(huì)設(shè)政工、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（十一）技術(shù)研發(fā)中心設(shè)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第三章 聘任對(duì)象及管理辦法

第六條 聘任對(duì)象范圍：集團(tuán)公司在冊(cè)在崗具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

第七條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

（一）公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（二）重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、重群眾公認(rèn)原則。第八條 各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及崗位定編方案，制定本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案，報(bào)集團(tuán)公司黨群工作部審批。

第九條 各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不占各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職數(shù)，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)由集團(tuán)公司聘任。

第十條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限為3年。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，科學(xué)制定本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員動(dòng)態(tài)考核與淘汰辦法，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，按照本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置情況，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任，原則上高、中、初級(jí)聘任比例1：4：5。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的低聘（含不聘）率應(yīng)控制在管技人員總數(shù)的3%左右，原則上高、中、初級(jí)均應(yīng)有低聘指標(biāo)。

第十一條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘期內(nèi)實(shí)行考核。各單位要根據(jù)崗位需要，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺聘任。補(bǔ)缺聘任工作原則上每年進(jìn)行一次。對(duì)補(bǔ)缺聘任人員應(yīng)進(jìn)行績(jī)效考核，在符合聘任條件的情況下，經(jīng)審批后執(zhí)行。第十二條 對(duì)引進(jìn)的高等院校畢業(yè)生，實(shí)踐鍛煉1年期滿，經(jīng)考核合格聘任管技崗位，實(shí)行評(píng)審制度的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)可認(rèn)定并聘任相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)：大專(zhuān)畢業(yè)生，為員級(jí)職務(wù)；大學(xué)本科畢業(yè)生，為助理級(jí)職務(wù)；碩士學(xué)位獲得者，為助理級(jí)職務(wù)；博士學(xué)位獲得者，為中級(jí)職務(wù)。已實(shí)行考試制度的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)（經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檔案、審計(jì)等），不再進(jìn)行初次專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定，必須通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格后，方可聘任相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十三條 對(duì)通過(guò)考試取得了初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在聘任相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，大專(zhuān)及以下學(xué)歷畢業(yè)的應(yīng)先從員級(jí)聘起。可聘任助理級(jí)職務(wù)具體規(guī)定：大專(zhuān)畢業(yè)擔(dān)任員級(jí)職務(wù)2年以上、中專(zhuān)畢業(yè)擔(dān)任員級(jí)職務(wù)4年以上，不具備上述學(xué)歷擔(dān)任員級(jí)職務(wù)5年以上。

第十四條 上工人崗的大中專(zhuān)畢業(yè)生，不再進(jìn)行初次資格認(rèn)定，在聘任到管技崗位的同時(shí)予以認(rèn)定相應(yīng)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（已實(shí)行考試制度的除外），并根據(jù)考核結(jié)果決定其聘任情況。

第十五條 因工作需要轉(zhuǎn)入其他崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核符合聘任條件者，可暫按其現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格進(jìn)行聘任，且在晉升高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格時(shí)，必須符合相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的評(píng)審條件。

第十六條 取得執(zhí)業(yè)資格人員，如崗職相符、專(zhuān)業(yè)對(duì)口，經(jīng)考核符合聘任條件，可根據(jù)省人事廳有關(guān)文件規(guī)定按相應(yīng)專(zhuān)業(yè)聘任中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十七條 對(duì)已取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員聘任管技崗位后，根據(jù)其考核結(jié)果從初級(jí)職務(wù)開(kāi)始聘任，任滿一個(gè)聘期后，經(jīng)考核，符合聘任條件者方可聘任高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十八條 從管技崗位解聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新聘任到管技崗位后，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)先聘任較低的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，任滿一個(gè)聘期后，再根據(jù)其考核結(jié)果決定聘任情況。

第十九條

同時(shí)擔(dān)任不同職務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按主要崗位性質(zhì)聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第二十條 外單位調(diào)入集團(tuán)公司所屬單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由各單位提出其專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任意見(jiàn)，經(jīng)審批后執(zhí)行。

第二十一條 調(diào)入集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由所在部門(mén)根據(jù)崗位設(shè)置、空崗情況及其工作表現(xiàn)，提出其專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任意見(jiàn)，經(jīng)審批后執(zhí)行。

第二十二條 符合下列條件之一者，可實(shí)行高職低聘或不聘：

（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核中，考核結(jié)果為不稱(chēng)職者或連續(xù)2年考核結(jié)果為基本稱(chēng)職者；

（二）考核結(jié)果處于末位者；

（三）因崗位職數(shù)限制或?qū)I(yè)不對(duì)口等原因未能聘任到相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者。

第二十三條 低職高聘必須根據(jù)本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置情況，且在完成規(guī)定的低聘率的前提下進(jìn)行。低職高聘只能高聘一個(gè)檔次。低職高聘的比例應(yīng)控制在本單位管技人員總數(shù)的3%以下。

第二十四條 低職高聘適用范圍：只在具有中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格或無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、現(xiàn)從事生產(chǎn)技術(shù)或經(jīng)營(yíng)管理工作的科級(jí)（不含副總師）及以下管技人員中進(jìn)行。第二十五條 低職高聘人員的條件：

（一）低職高聘人員必須具備一定的理論水平和較高的業(yè)務(wù)工作能力，業(yè)績(jī)突出，為群眾公認(rèn)，且在現(xiàn)職崗位上工作時(shí)間滿5年、績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀；

（二）低職高聘人員除符合上述條件

（一）外，還必須具備下列條件之一：

1、在科學(xué)技術(shù)工作中，獲得集團(tuán)公司二等以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，或獲得省（部）級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，且為主要完成人；

2、發(fā)明專(zhuān)利具有較高的實(shí)用價(jià)值，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的專(zhuān)利發(fā)明人（須經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家論證，并提供相關(guān)證明）。

3、集團(tuán)公司級(jí)以上的重大建設(shè)項(xiàng)目、科研攻關(guān)項(xiàng)目的主要完成者；

4、引進(jìn)、轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)以及技術(shù)革新改造、管理創(chuàng)新成果，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益者（須經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家論證，并提供相關(guān)證明）；

5、在本職崗位上獲得省級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，或者為省級(jí)以上先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人；

6、具有較高的理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，能夠不斷創(chuàng)新管理理念，積極探索和實(shí)踐提高管理水平的新方法、新途徑，并取得突出成績(jī)，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（須經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家論證，并提供相關(guān)證明）。

第二十六條 符合下列條件之一的，可解聘：

（一）經(jīng)組織考核不稱(chēng)職者；

（二）無(wú)正當(dāng)理由，不服從組織調(diào)配者；

（三）玩忽職守，造成重大事故或經(jīng)濟(jì)損失者；

（四）擅自離開(kāi)工作崗位累計(jì)超出15天者。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行。各單位可根據(jù)本辦法，結(jié)合單位實(shí)際，制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任管理的具體實(shí)施辦法。

第二十八條 對(duì)未進(jìn)行考核及未落實(shí)考核結(jié)果的單位，集團(tuán)公司黨群工作部將不予審批聘任方案。

第二十九條 本辦法由集團(tuán)公司黨群工作部負(fù)責(zé)解釋。