第一篇:2012年電氣專業(yè)A級檢修工作總結(jié)
電氣專業(yè)2012年A級檢修工作總結(jié)
一、檢修工程簡介
1號發(fā)電機組和1號電除塵及公用部分進行A級檢修。
二、各機組A級檢修計劃時間:2012年7月3日——8月1日實際完成時間:2012年7月3日——8月1日
三、檢修項目及完成情況
1、計劃檢修項目及完成情況
1號機組發(fā)電機及勵磁系統(tǒng)、電抗器、10KV廠用斷路器、低壓開關(guān)及MCC柜、10KV高壓電機、低壓電動機、繼電保護裝置及自動裝置、公用系統(tǒng)電氣設(shè)備,8大項計劃檢修項目全部完成。1)電氣專業(yè)(詳細(xì)項目表)
2、額外增加的非標(biāo)項目及計劃外檢修項目
3、檢修中發(fā)生的不符合項處理情況
A級檢修中發(fā)現(xiàn)109處不符合項,已全部進行更換處理。
四、設(shè)備缺陷處理情況(按各專業(yè)分類統(tǒng)計)
1、檢修前各類待消缺陷統(tǒng)計及處理情況
2、檢修中發(fā)現(xiàn)消除的重大缺陷及采取的措施
五、設(shè)備的重大改進內(nèi)容和效果、后續(xù)建議 本次A級檢修電氣檢修專業(yè)沒有重大改進內(nèi)容。
六、主設(shè)備修前、修后主要運行技術(shù)指標(biāo)的比較分析
(具體表格參考《DL/T838-2003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)致》附錄G2~G4。)
七、檢修后尚存在的主要設(shè)備問題及準(zhǔn)備采取的對策
本次A級檢修沒有尚存的主要設(shè)備問題。
八、人工和設(shè)備材料消耗費用的簡要分析
1、人工情況(各項目投入人數(shù)、工時分列,及總工時匯總)
2、設(shè)備材料消耗費用(對更換的設(shè)備和備品配件、通用消耗材料的匯總統(tǒng)計。具體清單要后附)清單格式:
九、檢修工作評語
這次1號機組A級檢修組織管理到位,從開始的準(zhǔn)備工作,到具體的施工階段都有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在安全上毫不松懈,整個施工階段沒有發(fā)生任何安全事故,在檢修過程中認(rèn)真執(zhí)行檢修文件中規(guī)定的項目,嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收。按時完成了檢修任務(wù),對這次A級檢修工作總體評價為良好。
十、后附文件:
第二篇:級檢修總結(jié)
檢修工作總結(jié)
我廠#4機組脫硫脫銷及汽輪機通流部分改造工作于2012年7月 5 日正式開展,此次檢修項目是我公司第一次對現(xiàn)有設(shè)備徹底改造項目。檢修改造工作期間,我們嚴(yán)格遵守電廠的各項規(guī)章制度,安全高效保質(zhì)的所列項目及其他追加項目,為明年#3機組賈修改造工作做準(zhǔn)備。通過此次檢修改造工作我們不僅鍛煉了隊伍,學(xué)到了先進的管理制度,也發(fā)現(xiàn)了諸多不足。
值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有以下三點:
(一)定制管理設(shè)施齊全、制度執(zhí)行到位
定制管理制度在電廠做得相當(dāng)?shù)轿?。安全圍欄、膠皮、標(biāo)志牌(檢修區(qū)、廢品區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū))齊全規(guī)范,每個安全圍欄的正反兩面還印有不同的安全警示語,提醒工作人員時刻注意安全。定制管理制度執(zhí)行到位,工具、廢品、備件擺放的十分整齊,工器具合格標(biāo)簽齊全,焊線的鋪設(shè)、倒鏈的使用等等全部符合要求,工作現(xiàn)場整齊規(guī)范,安全監(jiān)督人員檢查細(xì)致到位。
(二)檢修文件包,兩票制度,五票聯(lián)動制定具體、全面、合理、實
用性強
檢修文件包,兩票制度,五票聯(lián)動貫穿在檢修的全過程,是檢修工作的指導(dǎo)性,安全性,程序性起到很重要的作用,非常值得借鑒仿用。其中的內(nèi)容有工作前的工作票準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、檢修工序卡、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)檢點、修前設(shè)備狀況和修后評價等,每一個過程都需要工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員簽字,能夠確保工作的進
度、執(zhí)行度和檢修質(zhì)量。
(三)人員責(zé)任心強,工作細(xì)致入微
發(fā)電廠的職工每天都是第一個到現(xiàn)場,最后一個離開,從不放過任何一個巡檢點的檢查工作。每到一個質(zhì)檢點他們都認(rèn)真檢查,關(guān)鍵步驟全程監(jiān)督,如爐本體整體改造工作,從每一層加熱器拆除到脫硫脫銷改造我們一直監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢修工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對每個人的工作細(xì)化,嚴(yán)格遵守兩票制度。
在本次檢修改造工作中我們在人員分工、安全管理和進度的把握上做的比較出色。每天接班對現(xiàn)場經(jīng)行全面檢查,接班會匯報前一天的工作情況,以及工作票執(zhí)行情況。然后安排當(dāng)天工作,對押回,提取,辦理工作票的程序嚴(yán)格把關(guān)。對外單位施工負(fù)責(zé)人做好交流及聯(lián)系,做到工作負(fù)責(zé)人隨叫隨到,保證工作質(zhì)量,進度,隊現(xiàn)場5S管理落到實處。隨用隨拿及時還,保證工具的使用效率。每天接班后檢查現(xiàn)場的不安全因素,對工作人員進行安全交底并簽字,保證工作安全順利的進行。
本次檢修改造工程畢竟是第一次,我們也遇到許多困難,存在諸多不足。
(一)工器具準(zhǔn)備不齊全,不能滿足現(xiàn)場的工作需要。經(jīng)常因為
工器具的借用影響工作進度。
(二)現(xiàn)場安全警示不到位,圍欄,標(biāo)示牌,安全網(wǎng),膠皮等等
不能有效的,全面的,無死角的執(zhí)行到位。
(三)外單位施工人員安全意識淡薄,對安全帶,滅火器,勞保
穿戴沒有嚴(yán)格要求。
(四)現(xiàn)場環(huán)境炎熱,環(huán)境炎熱導(dǎo)致施工人員無法全身心的投入
工作,淡薄安全意識,降溫降暑應(yīng)著實加強。
通過這次檢修改造我們應(yīng)該借鑒好的管理制度,學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),總結(jié)出有效的工作經(jīng)驗,完善存在的不足,克服困難,為明年#3機組檢修改造工程做好準(zhǔn)備。
運行一值張劍
2012年8月4日星期六
第三篇:檢修電氣專業(yè)2013年個人總結(jié)
2013個人總結(jié)
檢修電氣
時光如梭轉(zhuǎn)眼2013年又過去,不知不覺在新滬工作已有兩年多了,有了更多的感嘆也有越來越多的收獲?;仡?013這一年來的工作,作為一名黨員在公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及檢修電氣組員的團結(jié)努力支持與幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)電氣方面專業(yè)知識,遵守公司各項管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項規(guī)定,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡力盡責(zé)的完成了檢修電氣專責(zé)的工作。平時抓緊時間做好日常零碎缺陷的檢修工作,如班組沒有缺陷工作安排的情況下,盡力做好電氣方面的定期維護工作,使機組各種輔助設(shè)備得到最好的運行狀態(tài)。盡力與同事們和睦相處,搞好同事們的關(guān)系,只有這樣才能更好的開展我的本質(zhì)工作,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
一、電氣設(shè)備運行情況:
2013年我廠電氣一次設(shè)備及二次設(shè)備總體運行比較良好,未出現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全事的事故,但還是出現(xiàn)了一些小的事故,如4月21日1#機因碳刷過短導(dǎo)致機組打火被迫停機。9月5日,2#發(fā)電機同期轉(zhuǎn)換開關(guān)故障,延遲了發(fā)電機的并網(wǎng)時間。10月17日2#發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)故障不能顯示,但不影響開機。7月8日運行中的2#生水泵電機燒壞更換電機。
二、設(shè)備維護情況: 1、1月8日:1#主變1#、3#、8#冷卻風(fēng)扇電機跳閘檢查。2、1月15日:細(xì)灰?guī)?#庫頂風(fēng)機電機燒壞送修。3、1月22日:1#機1#低加疏水泵更換新電機接線。4、2月5日:2#發(fā)電機保護裝置NDG300檢查 5、2月4日:我廠進入檢修計劃階段,電氣檢修項目如下:
三、設(shè)備改造情況: 1、2月11日: 2#機循環(huán)泵坑自吸泵從400V二段放置電纜至循環(huán)泵坑試轉(zhuǎn)正常。
2、四、備品備件情況:
電氣設(shè)備相關(guān)的備件種類繁多數(shù)目較少,經(jīng)常都是遇到庫房沒備品就再買什么,基本不影響正常設(shè)備的檢修工作。建議一些常用的電氣設(shè)備備件應(yīng)多準(zhǔn)備備品,以便在電氣設(shè)備檢修時可以加快進度。
五、學(xué)習(xí)情況: 1、8月26日參加企業(yè)舉行的2013年變頻器培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要內(nèi) 容介紹企業(yè)常用變頻器的基本維護保養(yǎng)和檢修。2、9月16日組織班組全體員工學(xué)習(xí)我廠主要設(shè)備及電氣基本規(guī)范知識。3、9月26日參加電力公司組織電氣檢修人員技能比武。
4、每周一下午參加公司安排安全知識培訓(xùn)
5、每周五早上參加公司組織的專業(yè)技能考試。
六、電氣班組建設(shè)情況:
電氣崗有四位兄弟,算得上是檢修的多能手,從來不怕臟不怕臭更不怕累,大大小小的活都干,經(jīng)常參與鍋爐汽機外圍崗的搶修工作,與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習(xí),工作時大家都很買力的干活,平時遇到不懂的問題大家一起討論,遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面,下面是電氣班具體建設(shè)情況:
1、專業(yè)技術(shù):
認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》輔導(dǎo)教材中的各項規(guī)定及反措要求,根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護運行情況是否存在不足,利用停機及各種重大操作時對學(xué)習(xí)熱控相關(guān)控制技術(shù)及現(xiàn)場接線情況。
2、事故預(yù)想:
事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護航,電氣班組人員之間時不時的參與事故預(yù)想分析會,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。
3、安全運行管理: “兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,2011年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進步,在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚,沒有隨意涂改的現(xiàn)象,工作票中的工作任務(wù)具體明確,安全措施詳細(xì)清楚,設(shè)備用雙重名稱,安全裝置及接地線寫明實際地點及編號,認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少,有時還是存在不足的地方,有時執(zhí)行不到位。
七、2014年展望:
2013年已經(jīng)成為過去時,但2013年那份寶貴的經(jīng)驗與工作的責(zé)任心將在2014繼續(xù)保持與發(fā)揚。給我公司也帶些實實在在的利益及名利,也給新滬全廠的員工帶更好多的好處。
第四篇:2012電氣專業(yè)工作總結(jié)
2012年工作總結(jié)
即將送走2012年,回顧一年來作為電氣專業(yè)圖紙審查專業(yè)工程師,從事電氣專業(yè)圖紙審查工作,所取得的一些知識積累和工作經(jīng)驗教訓(xùn),以及就本專業(yè)圖紙出現(xiàn)的問題提出,到與各圖紙設(shè)計人員溝通,審查意見回復(fù)的復(fù)審,本著認(rèn)真做事,誠實做人的原則,能夠及時處理好、協(xié)調(diào)好有關(guān)電氣專業(yè)圖紙出現(xiàn)的問題,及與其他各專業(yè)的協(xié)同問題,由于新的規(guī)范陸續(xù)實施,新的規(guī)范條文頗多,有好多設(shè)計院沒能及時依據(jù)新的規(guī)范設(shè)計,或者對新的規(guī)范認(rèn)識出現(xiàn)不同的分歧,因此圖紙審查意見很多,現(xiàn)就一年來電氣部分設(shè)計審查工作匯報如下:
一、今年全年的圖紙審查項目還是比較多的,工民建方面主要有:小高層住宅樓、多層住宅樓等;公共建筑方面主要有:高層綜合樓、醫(yī)院門診樓、賓館、企業(yè)廠房、餐飲業(yè)綜合樓、學(xué)校教學(xué)樓、實驗樓等,但由于不同時間段,項目有多有少,尤其是上半年工作很飽滿,密度比較大且許多工程要求審查工期很短,而且高層、小高層樓和綜合樓的比例也比較大,圖紙審查難度增加很多,經(jīng)常需要和大家一起加班,下半年比較輕松,但公建項目比較多,單體很零散,這就需要主動克服一切困難把自己的專業(yè)工作做好。
二、在新規(guī)范及電氣專業(yè)有關(guān)學(xué)習(xí)方面,由于新的規(guī)范修訂和增加后,需要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握,如新增《住宅建筑電氣規(guī)范》JGJ 242-2011,需要從頭學(xué)習(xí),且應(yīng)與其他新的規(guī)范如:《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-2011、《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-2011結(jié)合起來,有些規(guī)范條文需對照仔細(xì)理解后,準(zhǔn)確把握才能熟練應(yīng)用與審圖工作中。在電氣節(jié)能方面,由于規(guī)范要求很具體,如照度、房間功
率密度值的計算,還有照明燈的控制與選型,無功補償?shù)纫螅趫D紙審查時,都要現(xiàn)行估算,甚至計算后,方能提出問題,工作量增加是可想而知的,另平時還要注意收集電氣專業(yè)方面的信息,力爭做到規(guī)范掌握全面,為圖紙審查順利進行打好基礎(chǔ)。
三、積極參加單位的各項任務(wù)及單位開展的活動,尤其是審查報告的復(fù)審,圖紙的修改,及設(shè)計單位的修改回復(fù)審閱等,認(rèn)真審閱并積極協(xié)助辦公人員做好資料歸檔,以及審查合格證的及時簽發(fā)。有啥問題及時通知相關(guān)人員及時處理。宗旨就是盡快完成自己的相關(guān)工作,不耽誤發(fā)放審查合格證,為單位提高效益,盡自己應(yīng)有的努力,盡自己的努力完善領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),提高自己的同時,也為單位的知名度、信譽做出自己的貢獻。
四、一年來工作都比較飽滿,仍然積極參加單位組織的各項專業(yè)學(xué)習(xí),如單
位定期組織的各專業(yè)碰頭會并及時交流,局統(tǒng)一組織的節(jié)能學(xué)習(xí),力求不走形式,夯實自己的專業(yè)知識面,尤其是省里抽查項目審查出現(xiàn)的漏審問題,引起自己的足夠重視,做到舉一反三,不重犯同樣的錯誤,且要求今后應(yīng)能積極抽時間參加專業(yè)培訓(xùn),讓自己的專業(yè)更上一個臺階而努力。
五、圖紙審查主要出現(xiàn)的問題如下:
1、設(shè)計說明中,使用淘汰的設(shè)計規(guī)范,或設(shè)計規(guī)范號錯誤、不全等,如:《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-1999(2003年版)、《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-94,已淘汰;住宅設(shè)計缺《住宅建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ 242-2011。
2、住宅建筑每個單元未設(shè)帶隔離功能的開關(guān)電器,不符合JGJ 242-2011第6.2.2條規(guī)定。
3、住宅建筑設(shè)有防電氣火災(zāi)剩余電流動作報警裝置時,報警聲光信號除應(yīng)在配
電柜上設(shè)置外還宜將報警聲光信號送至有人值守的值班室,設(shè)計未送至值班室,不符合JGJ 242-2011第6.3.1條規(guī)定。
四、高層住宅建筑中明敷的線纜未選用低煙、低毒的阻燃類線纜,不符合JGJ 242-2011第6.4.3條規(guī)定。
五、高層住宅建筑,公共疏散通道的應(yīng)急照明未采用低煙無鹵阻燃的線纜,不符合JGJ 242-2011第6.4.5條規(guī)定。
六、洗衣機、分體空調(diào)、電熱水器及廚房的電源插座,設(shè)計未選用帶開關(guān)控制的電源插座,不符合JGJ 242-2011第8.5.3條規(guī)定。
七、住宅建筑所有電源插座底邊距地不大于1.8m時,未選用帶安全門的產(chǎn)品,不符合JGJ 242-2011第8.5.5條規(guī)定。
八、住宅門廳未設(shè)置便于殘疾人使用的照明開關(guān),開關(guān)處宜有標(biāo)識,不符合JGJ 242-2011第9.2.4條規(guī)定。
九、裝有淋浴或浴盆的衛(wèi)生間照明回路,未裝設(shè)剩余電流動作保護器,燈具位置安裝在0、1區(qū)內(nèi)及上方,不符合JGJ 242-2011第9.4.4條規(guī)定。
十、發(fā)生火警時,疏散通道上和出入口處的門禁未能集中解鎖或能從內(nèi)部手動解鎖,不符合GB50096-2011第8.7.9條強條規(guī)定。
十一、防雷引下線間距大于25m,不符合GB50057-2010第4.4.3條規(guī)定。
十二、防火卷簾兩側(cè)未設(shè)手動控制按鈕及未實現(xiàn)火警聯(lián)動,不符合GB50116-98第6.3.8條有關(guān)規(guī)定。
十三、消防控制室未設(shè)可直接報警的外線電話,不符合GB50116-98第5.6.4條有關(guān)規(guī)定。
十四、本樓有消防聯(lián)動控制要求,消防控制系統(tǒng)未設(shè)消防值班室,不符合JGJ16-2008第13.11.2條有關(guān)要求。
十五、消防控制設(shè)備設(shè)在地下一層,距離通往室外安全出口的距離是否滿足不大于20m的要求,且是否有明顯標(biāo)志也不詳,不符合JGJ16-2008第13.11.6條有關(guān)要求。
上述問題,主要是新規(guī)范實施后,設(shè)計單位普遍沒有及時按照新規(guī)范要求
設(shè)計,還有一些違反個別條款的,違反強制條文的不是很多。
電氣節(jié)能部分:
1、設(shè)計節(jié)能篇說明中,商業(yè)部分僅提供照度、功率密度值,平面布置設(shè)計未示出如何保證,這些問題均需補充完整。
2、樓內(nèi)使用的經(jīng)常運行的動力設(shè)備是否采用高效率產(chǎn)品,及節(jié)電措施未明確,是否符合GB50368-2005第10.1.5條規(guī)定,需進一步明確。
3、當(dāng)應(yīng)急照明在采用節(jié)能自熄開關(guān)控制時,未采取應(yīng)急時自動點亮措施,不符合GB50368-2005第8.5.3條規(guī)定。
4、各商業(yè)網(wǎng)點內(nèi)空調(diào)動力用電與照明用電計量未分開,不符合《民用建筑節(jié)能條例》DBJ41/062-2005第5.2.11條規(guī)定。
總結(jié)一年來的收獲與得失,積累和豐富自己的專業(yè)專業(yè)知識面,而且使自
己的專業(yè)技術(shù)水平,獨立解決問題的能力,都得到進一步提高。面對高層綜合建筑電氣圖紙審查,其功能要求越來越復(fù)雜,牽扯到的電氣專業(yè)面更廣了,這就需要對一二級負(fù)荷的界定、防火等級的界定、以及防雷與保護接地措施的合理與否,各弱電系統(tǒng)的設(shè)計是否均滿足相應(yīng)規(guī)范要求,都能準(zhǔn)確掌握審查要點,并與設(shè)計方、建設(shè)方及時溝通,為今后迎接新任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
2012年12月21日
第五篇:電氣專業(yè)工作總結(jié)
2014年上半年設(shè)備檢修部電氣專業(yè)工作總結(jié) 2014年上半年在不知不覺中結(jié)束,回首2014上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就上半電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù):
在2014上半年里,由于自己走入了一個全新的工作崗位,自己感覺在管理方面所欠缺的太多,不是在以往的專工崗位上所做好就行,這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu),才能在日常工作中得心應(yīng)手。為此加強自覺學(xué)習(xí)的動力,虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,將部門所交代的任務(wù)順利完成。
二、主要完成工作:
1、圓滿地完成#2機組3月份的c級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。
2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實施工作。
4、按部門要求,制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。
5、及時完成現(xiàn)場精細(xì)化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足:
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新,心存顧慮,與部門的整體管理工作脫節(jié),今后要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專業(yè)有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,本專業(yè)的所制定的制度不遵守,有個別員工在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷 語,這些情況不利于班組之間的團結(jié),今后要從思想上加以教育或處罰,為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
四、對部門的幾點建議:
1、定期召開班組長以上工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦賢納才,將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚,并加重獎,使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰,行成一種正能量,將那些平常自認(rèn)為自己平常干活最多,所得到的最少人員,在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇,那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。
2、在班組長以上的工作會議上,總結(jié)一周來工作成績與問題,及時采取對策,將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因,部門人員從老廠人員進行組建,以住所做的設(shè)備檢修工作,廣大干部與職工在不懈地努力,但在廠部方面,檢修部所面臨的各個部門,需要不停地應(yīng)對各方面的工作,可以說是活干了不少,好沒有落下,罰款不少,獎金沒見,工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足,由此所造成的是各項工作你干好了,別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運行進入了一個重點維護期,設(shè)備檢修部在短短的半年中,不關(guān)處于什么原因,先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo),可以看出廠部對檢修部的重視程度?;仡櫧衲晟习肽辏瑱z修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)以律已,在部門的大事大非上有原則,有立場,檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀,這是一個可喜的開頭,為此,現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣,注重部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,重點塑造設(shè)備檢修部新形象名片。
4、雖然廠部多次與檢修部配發(fā)檢修工具,但檢修部現(xiàn)場檢修工具不全、2 現(xiàn)場檢修時配件領(lǐng)取不便、電焊工作時配件不齊、各專業(yè)檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出,這方面部門是否與廠部交涉,得到廠部的支持,將現(xiàn)場檢修工具進行一次全方面的配給,在領(lǐng)取檢修配件時,是否以現(xiàn)場生產(chǎn)為主,不以領(lǐng)取手續(xù)為主,先將配件領(lǐng)取后,滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求,日后由辦事員進行補辦手續(xù),為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。
設(shè)備檢修部2014-6-26 3篇二:電氣工程師工作總結(jié)(2013)2013年個人工作總結(jié) 回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一﹑上半年完成的主要工作 1﹑完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二﹑下半年完成的主要工作 1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
三﹑存在的不足及改進措施 1﹑溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。2﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹(jǐn)小慎微。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
三﹑明年的工作展望
明年會是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益, 在明年更好地完成工作。工程部
2013.12.12篇三:電氣工程專業(yè)個人年終總結(jié)
年終總結(jié)
姓名:吳浩 部門:京香青科項目部 崗位:電氣技術(shù)員 2013年即將過去,新的一年又要到來了,轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個年頭了,回顧自己這幾年來的工作歷程,才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓(xùn),有利于我在以后的工作中能揚長避短,更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作?,F(xiàn)在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結(jié):
一、個人崗位職責(zé)
1、協(xié)助完成京香青科項目的供電、防雷等工作;
2、參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;
3、檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;
4、參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;
5、組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗和驗收工作。
二、重點工作表現(xiàn)
1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一 核對,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,以便在圖紙會審中及時解決,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,都及時與甲方、設(shè)計溝通,解決問題。
2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。
3、為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進行報驗,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證
了施工資料的真實性,完整性和有效性。
4、根據(jù)項目部安全指示精神,每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
5、在項目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發(fā)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長 總之,在2013年的工作中,我取得了一定的成績,相信在公司及項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿?,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。篇四:電氣個人工作總結(jié)
電氣技術(shù)員個人工作總結(jié) 時光飛逝,2013年馬上要過去,工程也進入了冬休階段,回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進入項目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作。
還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的,從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的,當(dāng)時也不知道從哪里下手,幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案,并順利的通過審核報監(jiān),這件事使我信心倍增。由于工程需要,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作,當(dāng)時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的,在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了,但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛進入項目的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn),不管是理論知識還是實際經(jīng)驗都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們在平時多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識,因為只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的,例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進行技術(shù)上溝通,施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范,所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進行控制,保證
工程進度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面,確保整個工程進度的框局不被拖延。
通過總結(jié)半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,多于他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
總結(jié)人:李洪軍 2013年12月7日篇五:發(fā)電廠電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年12月 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,今年5月份我從電控維修部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作,我擔(dān)任電氣專責(zé)職務(wù),分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下,克服難題,努力工作,盡力做到勝任本崗位的工作,為了不斷改進自己,提升自身素質(zhì)和能力,現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下,請各領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和建議,以便我更好更高效的完成2013年各項工作。
一、主要工作:
為保證安全生產(chǎn),按廠部設(shè)備運行及檢修技術(shù)規(guī)程要求,利用機組、系統(tǒng)各類檢修機會,監(jiān)督檢修公司及電控維修部對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗,主要完成了以下工作:
1、#2機組c級檢修期間,監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目26項,特殊項目1項,技術(shù)監(jiān)督16個總項目,消缺項目1項;在所有項目的落實上,盡力做到全程跟蹤,充分的掌握檢修過程,對于檢修中存在問題積極協(xié)調(diào)解決,參與專業(yè)人員的技術(shù)交流會議,與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機組c級檢修。在此期間,監(jiān)督協(xié)助電控維修部完成#2機組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目27項,技術(shù)改造項目1項,消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次c級檢修機會,對于6kv部分綜保裝置進行技術(shù)改造換型,為了能夠順利完成該項工作,參與專業(yè)組織的技改技術(shù)交流,制定了詳細(xì)的改造方案,最終克服通信難題,實現(xiàn)了技改項目 通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。
2、#1機組a級檢修期間,監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個大項標(biāo)準(zhǔn)檢修項目,完成24個特殊項目的工作,積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項目工作,使得#1機組a級檢修的工作能夠順利完成。在此期間,監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢修工作,完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目24個大項,特殊項目4項,同時還有技術(shù)改造項目1項;協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特殊設(shè)備試驗資質(zhì)的單位進行技術(shù)監(jiān)督特殊試驗和a級檢修后啟動試驗。
3、除#
1、#2機組檢修外,結(jié)合廠部的檢修計劃,開展磨煤機檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修,認(rèn)真對設(shè)備的檢修工作進行技術(shù)監(jiān)督。
4、參與開展了2012年技術(shù)監(jiān)督和安全達(dá)標(biāo)檢查工作,對于各專業(yè)進行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作,協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。
5、按照調(diào)度要求,完成調(diào)度部署的各項工作。
二、缺陷消除情況及分析 2012年截止目前,銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條,消除342條,消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條,掛起1條,低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條,消除缺陷21條,消缺率為95.5%。低壓配電班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動門共計65條,其次是照明85條,公用系統(tǒng)19條,#
1、#2機低壓配電裝置(pc、mcc段及就地控制柜)20條,電除塵設(shè)備15條,干渣系統(tǒng)10條,其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段,引起電動門故障的原因主要有兩方面:一是機組起
停時電動門操作較為頻繁,容易出現(xiàn)閥門卡澀,過力矩保護動作,一般復(fù)位,簡單處理即可消處;二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁,需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換,基建時選擇光源雖然價格較低,但壽命較短,造成更換頻率較高,造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大,針對于此項問題,檢修班組在2012年的消缺工組中,已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進行更換,更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源,更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段,#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀,#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多,等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后,該類缺陷能夠得到較好的控制。
電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機56條,高壓開關(guān)柜5條,照明21條,其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起,發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露,計劃于2013年#1機組c修時間揭瓦處理;對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多,部分運行環(huán)境較差,要加強公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護,從而降低故障率,另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備;對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷,主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成,該類缺陷可以通過注油消除,不得已時,刻意對軸承進行更換處理,對于該缺陷的發(fā)生,我們要進步與檢修單位進行溝通,應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展,從根本制定措施,節(jié)約消缺成本。
電控維修部電氣二次班本登陸的缺陷較少,相比上一年有明顯的 減少,但部分易處理缺陷及時消除,沒有進行mis登陸,對于出現(xiàn)的缺陷中,有11條是6kv設(shè)備電能計量不準(zhǔn)確,其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高,對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進行要求,定期對設(shè)備的電能計量底碼進行清零,并且加強設(shè)備的檢修維護,從而減少設(shè)備的異常,其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題,對于該問題,已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組,提高檢修質(zhì)量,對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)進行充分的準(zhǔn)備。
三、生產(chǎn)費用情況(不完全統(tǒng)計)
銀儀檢修公司2012年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元,消耗材料費用112088元,合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元,消耗材料費用53023元,合計411324元(含發(fā)電機大修備件18萬)。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元,(#1機組直流事故油泵控制柜)
電控維修部電氣二次班2012年總費用約50.8萬元,其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬元,a級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元,技改費用約25萬元(#
1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費用)
四、工作中存在的主要問題。
1、對于今天生產(chǎn)費用的超標(biāo),沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進行較好的分析和控制,特備是檢修公司所訂的備件,多數(shù)沒有領(lǐng)用,應(yīng)該仔細(xì)地進行核對,對于沒有必要的備件要進行控制,以此減少材料的費用。