第一篇：集控中心定置擺放制度

興化市熱電有限責(zé)任公司

集中控制室、工程師站

文明衛(wèi)生、定置擺放管理制度

一、內(nèi)容與要求

1、進(jìn)入集中控制室、工程師站內(nèi)必須嚴(yán)重遵守室內(nèi)的管理制度，嚴(yán)格按定置要求擺放物品。

2、室內(nèi)屋頂、墻面、墻角無積灰、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)。照明燈具充足，無積灰。

3、保證室內(nèi)無煙蒂、無痰跡、無油垢、無水跡、無紙屑、果皮瓜殼食品袋等雜物。

4、下班前必須將地面清掃一遍，保持室內(nèi)地面清潔見本色。

5、各桌面、電腦、鍵盤、機箱表面無積灰、無污跡。

6、桌面上的工作物品應(yīng)擺放整齊，除用于擺放記錄表、運行日志的文件夾及對講機外，不允許擺放其他無關(guān)物品。

7、桌后各種連接線布置整齊有序。

8、門窗玻璃干凈明亮，門框窗框無積灰。

9、桌椅上不得擺放衣物等雜物。

10、與運行操作無關(guān)人員不得進(jìn)入操作盤前，禁止無關(guān)人員坐在盤前。

11、以上區(qū)域衛(wèi)生嚴(yán)格按交接班制度交接。

二、檢查與考核

1、集中控制室、工程師站文明衛(wèi)生及定置擺放檢查分專業(yè)檢查、部門檢查和公司領(lǐng)導(dǎo)組織的檢查。

2、專業(yè)檢查出一點考核該點工作人15元；部門檢查出一點考核該點工作人20元，考核專業(yè)10元（合計30元）；公司領(lǐng)導(dǎo)檢查出一點考核該點工作人30元，考核專業(yè)20元，考核部門10元（合計60元）。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查出問題，專業(yè)、部門按檢查與考核第二條執(zhí)行。

第二篇：集控中心站解說詞

集控/監(jiān)控中心站參觀解說詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司檢查指導(dǎo)工作，我是監(jiān)控中心站值班員XXX，下面我就我公司監(jiān)控中心站情況給各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡單介紹：

供電公司集控/監(jiān)控中心成立與XXX年，目前集控/監(jiān)控中心監(jiān)控220KV變電站*座，110KV變電站*座，35KV變電站*座，**電網(wǎng)形成以市區(qū)為核心，東至*，西至*、*，北到*，南至*供電覆蓋地域約***平方千米。首先各位領(lǐng)導(dǎo)看到正前方的DLP大屏可以監(jiān)控所有變電站，可以對所有變電站進(jìn)行遠(yuǎn)程巡視和操作，截止XX年XX月XX日監(jiān)控中心已經(jīng)安全運行XX天，線損控制在XX內(nèi)，目前供電總負(fù)荷XXMW，每日供電量XXXKW/h，已經(jīng)完成KW/h供電任務(wù)，我們的集控系統(tǒng)是南瑞的1C1-1111調(diào)度自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用先進(jìn)的開放式和分布式應(yīng)用環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，提高電網(wǎng)運行智能分析和智能決策能力，不斷提升電網(wǎng)自動控制水平，不斷提升電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保運行水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)我的匯報完了，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，多提寶貴意見，再次衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx指導(dǎo)工作！謝謝

（未提問送領(lǐng)導(dǎo)出門）歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)再來，請慢走

第三篇：集控中心考察報告

赴三峽成都梯調(diào)中心、大渡河集控中心及雅礱江流域集控中心

學(xué)習(xí)考察總結(jié)

5月10日至15日，我中心生產(chǎn)部門一行6人，到雅礱江流域集控中心、大渡河集控中心、三峽梯調(diào)成都分中心進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，現(xiàn)將運行組考察情況匯報如下：

一、雅礱江流域集控中心

1、雅礱江流域集控中心概況

雅礱江流域集控中心于2009年7月16日正式成立，準(zhǔn)備2011年11月投入試運行，目前設(shè)置綜合室、方式室、運行室、水情室、系統(tǒng)室。目前投運的電廠是二灘電廠，集控投運后將首先對二灘水力發(fā)電廠實行遠(yuǎn)程控制，二灘公司后續(xù)新電站機組計劃正式投產(chǎn)即實行遠(yuǎn)程控制。公司最終將建成電廠22個，總裝機容量約為33000MW。

雅礱江流域集控中心是二灘公司的二級單位，是二灘公司電力生產(chǎn)的日常運行、調(diào)度和通信中心，負(fù)責(zé)集控中心綜合自動化系統(tǒng)和生產(chǎn)通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)二灘公司各梯級電站的遠(yuǎn)程監(jiān)控、梯級電站優(yōu)化運行，并為已投運和在建電站提供水情測報服務(wù)，承擔(dān)公司防汛辦公室日常事務(wù)。

2、運行部介紹

集控投運后運行部門計劃設(shè)置6個值，每值3人，采用5值3運轉(zhuǎn)方式值班，輪流機動1個值進(jìn)行學(xué)習(xí)和參與部門技術(shù)管理等工作。值班期間水調(diào)、電調(diào)人員合并值班，由當(dāng)班值長統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。運行

值班主要工作為水情實時監(jiān)測、與電網(wǎng)機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通、電力運行中的突發(fā)事故處理及電力系統(tǒng)的實時調(diào)度等，待集控多個電站后，計劃啟用集控中心的AGC/AVC及EDC(經(jīng)濟調(diào)度控制功能)輔助值班。

集控投運后，集控電站的所有信息上送集控中心，集控中心對上送數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)視。集控運行與集控電廠的管理界面與我中心類似，中心對流域梯級電站控制范圍如下：各電站發(fā)電機組的正常開/停機和緊急停機；各電站機組出力、電壓的遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)；各電站機組進(jìn)水口工作閘門的遠(yuǎn)程啟閉；各電站主變壓器的遠(yuǎn)程停送電；各電站出線的遠(yuǎn)程停送電；各電站最高電壓等級及其次高電壓等級電氣系統(tǒng)開關(guān)、刀閘的遠(yuǎn)程分合閘；各電站AGC/AVC的遠(yuǎn)程操作；各電站水工泄洪閘門的遠(yuǎn)程啟閉等。

3、雅礱江流域水電智能化運行介紹

雅礱江流域集控中心建設(shè)時提出水電智能化運行管理方式，并以此高度來建設(shè)集控中心，其流域水電智能化運行方式概括為：面向流域梯級水電站群，服務(wù)于智能電網(wǎng)，以“數(shù)據(jù)采集自動化、信息預(yù)測精確化、調(diào)度決策最優(yōu)化、運行控制一體化”為特征，通過水電智能化平臺將流域現(xiàn)場和遠(yuǎn)程的電力生產(chǎn)運行人員融為一體，實現(xiàn)流域水電的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。從雅礱江集控系統(tǒng)建設(shè)來看與我中心類似，具體情況還需要進(jìn)一步了解。

二、國電大渡河公司集控中心。

1、大渡河集控中心概況

大渡河集控中心于2008年12月26日投入試運行，目前集控龔

嘴和銅街子電廠，大渡河公司將在大渡河流域上建成18個電廠，總裝機容量約為18000MW。目前集控中心下設(shè)綜合處、運行處、自動化處共3個處室，共有員工44人。

大渡河集控中心代表國電大渡河公司全面負(fù)責(zé)與四川電力調(diào)度中心的調(diào)度關(guān)系，是省調(diào)調(diào)度命令的直接受令單位，也是大渡河公司對省調(diào)的對口聯(lián)系單位，大渡河公司各梯級電站接受大渡河集控中心的命令。

2、運行處介紹

運行處負(fù)責(zé)流域電站的電力運行調(diào)度、水庫調(diào)度、安全管理、檢修管理。運行處共27人，部門管理人員設(shè)處長、副處長、運行專責(zé)、水調(diào)專責(zé)、市場專責(zé)、安全專責(zé)共7人，運行值班人員20人。運行處設(shè)5個值，采取5值3運轉(zhuǎn)方式值班，每值設(shè)4個值班員，其中一名為水調(diào)值班人員，水調(diào)與電調(diào)人員同臺值班，由值長統(tǒng)一管理。中心計劃今后通過人員交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓值班員都能進(jìn)行集控電廠生產(chǎn)運行和水庫調(diào)度工作。

集控運行與集控電廠的管理界面與我中心類似，不同之處在于實現(xiàn)對閘門的遠(yuǎn)方操作?，F(xiàn)集控電廠閘門在集控遠(yuǎn)方操作，電廠人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查，據(jù)了解，閘門操作量大，每年約300次，閘門操作中存在動作不到位和卡澀的情況。

大渡河集控中心高度重視上送信號，目前上送的信號均在公司組織下由集控和電廠雙方認(rèn)可后才上送，信號進(jìn)行了精簡，只上送與主設(shè)備安全運行相關(guān)的信息，對于油、氣、水系統(tǒng)，只上送開關(guān)量信號，不上送越復(fù)限信號，單廠上送量大概3000至4000個。同時電廠現(xiàn)場設(shè)置on call系統(tǒng)，電廠人員通過集控值班員通知和on call系統(tǒng)報警兩種方式對電廠設(shè)備異常情況進(jìn)行檢查處理。從了解情況來看，集控監(jiān)控系統(tǒng)還是存在刷屏現(xiàn)象，事故時語音報警１０分鐘才能結(jié)束。

三、三峽成都梯調(diào)中心介紹

1、三峽梯調(diào)成都分中心介紹

三峽梯調(diào)成都分中心是三峽梯調(diào)的下屬單位，負(fù)責(zé)成都區(qū)域業(yè)務(wù)的具體實施，是溪洛渡～向家壩梯級電站及重慶河段梯級電站區(qū)域電力調(diào)度集中控制中心，又是三峽梯調(diào)的備調(diào)中心（水調(diào)上是三峽梯調(diào)的備調(diào)中心，在電調(diào)上不具備備調(diào)功能）。三峽成都分中心擬設(shè)置綜合管理部、生產(chǎn)管理部、調(diào)度部、自動化部、通信部等5個部門。

三峽梯調(diào)成都分中心目前還在建設(shè)，計劃明年5月投運，將控制的電廠為溪洛渡、向家壩電站，目前2電廠還在建設(shè)中，其中溪洛渡分左、右岸地下廠房，各安裝9臺機組，分別向南網(wǎng)和國網(wǎng)電力系統(tǒng)送電，總裝機容量1386萬千瓦；向家壩安裝8臺機組，總裝機容量640萬千瓦。

三峽公司采用“流域統(tǒng)一調(diào)度，電站分區(qū)控制”的管理模式，即在宜昌、成都和昆明設(shè)置區(qū)域調(diào)度中心，三峽梯調(diào)對三峽梯級和金沙江下游梯級水庫進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，合理安排各梯級水庫運用方式，在全流域?qū)崿F(xiàn)水量再分配，統(tǒng)籌安排各梯級電站的出力計劃；電力調(diào)度按區(qū)域進(jìn)行調(diào)度控制，宜昌負(fù)責(zé)三峽～葛洲壩梯級，成都負(fù)責(zé)溪洛渡～向家壩梯級和重慶河段，昆明負(fù)責(zé)烏東德～白鶴灘梯級。

2、調(diào)度部介紹

調(diào)度部計劃設(shè)立6個值，每個值6個值班員（1個值長，1個副值長，4個值班員），實行5值3運轉(zhuǎn)值班方式，輪流機動1個值到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，確保運行人員了解電廠現(xiàn)場運行情況。計劃進(jìn)行水調(diào)與電調(diào)人員同臺值班模式，對電站上送集控中心的信息，采取全采全送的方式。集控運行與集控電廠的管理準(zhǔn)備采用“調(diào)控合一”的方式，該方式是對三峽宜昌梯調(diào)只調(diào)不控的管理方式進(jìn)行了改進(jìn)，將對電廠設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視控制。

四、建議

1、對我中心今后的水電合一，建議借鑒大渡河集控中心方式，分三步走，首先水調(diào)人員和運行人員同臺值班，然后交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)，人員水平達(dá)到要求后，最后水調(diào)人員和運行人員合并，所有值班人員都可進(jìn)行集控電廠生產(chǎn)運行和水庫調(diào)度工作。

2、對集控監(jiān)控系統(tǒng)信號的清理，建議借鑒大渡河集控中心方式，由中心組織集控電廠共同討論，明確電廠需要上送的信號，同時電廠做好輔助監(jiān)視工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷。

3、部分流域集控中心已實現(xiàn)或準(zhǔn)備實現(xiàn)對閘門的遠(yuǎn)方操作，我中心今后是否也應(yīng)進(jìn)行閘門操作，可進(jìn)行分析論證。

第四篇：消控中心值班制度

消控中心值班制度

一、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)、熟悉飯店的消防設(shè)施、設(shè)備，做好維護和保養(yǎng)。

二、實行24小時值班制度，分三班8小時作業(yè)，監(jiān)視消控主機運行情況。

三、一旦出現(xiàn)報警，立即與樓層值班員或保安員聯(lián)系迅速查清報警原因。

四、愛護儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小故障應(yīng)立即排除，如出現(xiàn)較大故障，；立即請工程部技術(shù)員進(jìn)行修復(fù)。

五、熟悉本單位的火災(zāi)報警程序。

六、每班認(rèn)真填寫“消防監(jiān)控系統(tǒng)運行情況記錄”。

七、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入消控中心。

第五篇：材料使用、保管、擺放、盤點制度

材料使用、保管、擺放、盤點制度

1、工區(qū)保管員應(yīng)建立材料使用登記表，包括器材名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用人、使用時間等

2、對使用完的材料及時收回，并檢查材料的完好率

3、材料存放做到正確、整齊、安全穩(wěn)固、料簽齊全、檢驗試驗標(biāo)識明顯、固定貨位存放物資實行架號、層號、位號定位，并根據(jù)物資的不同特點，在擺放時每行每層數(shù)量力求以“五”、“十”或其位數(shù)進(jìn)行堆放

4、倉庫保管員定期檢查庫存品狀況，做到無變質(zhì)、無銹蝕、無損壞、無霉?fàn)€、無蟲蛀、無鼠咬

5、貯存的材料記錄準(zhǔn)確、完整，帳、卡、物相符

6、倉庫保管員應(yīng)按照“六查”（查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術(shù)）進(jìn)行盤點，每月不少于3次，并對檢查結(jié)果做好記錄，如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足或材料損壞，應(yīng)及時反饋到工區(qū)

7、每年年末進(jìn)行一次徹底清查，對物資進(jìn)行全面盤點，保存清查記錄，上報清查統(tǒng)計報表