第一篇：檔案管理五年工作規(guī)劃

檔案管理五年工作規(guī)劃

（2010年——2015年）

為認真執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《檔案管理條例》，進一步推進我鄉(xiāng)檔案管理工作，順利通過檔案目標管理考評認定，根據(jù)上級檔案管理部門的工作部署及《檔案管理工作目標管理考評辦法》的要求，結合本鄉(xiāng)實際，特制定村檔案管理五年工作規(guī)劃。

一、關于硬件設施的完善

（一）購置檔案用品及相關設施；

（二）新設檔案庫房；

（三）購置檔案專用軟件；

（四）購置除濕機，更新檔案庫房溫濕度計、滅火器等設施。

二、關于軟件設施的完善

（一）繼續(xù)完成一把手負總責，文書具體抓，其他兩委成員協(xié)助抓的檔案管理工作機制；

（二）調(diào)整鄉(xiāng)綜合檔案室組成人員；

（三）完成檔案員的檔案業(yè)務培訓及計算機能力培訓工作；

（四）努力提升檔案管理水平，達到自治區(qū)1、2級檔案管理的目標。

三、關于檔案資料的整理

（一）做好庫房文書、會計、科技、聲像檔案的收集整理工作；保留10年期檔案，并做好部分檔案縣檔案局的移交工作；

（二）做好新增聲像檔案、實物檔案的收集整理工作；

（三）分年、分批做好檔案數(shù)據(jù)的電腦錄入工作。

四、其他有關檔案管理工作

（一）修訂完善檔案管理的各項制度及檔案管理的具體辦法。

（二）重新修改確定文件材料歸檔與不予歸檔的范圍；

（三）做好涉密檔案的保密工作；

（四）搞好檔案的利用工作。

2010年3月10日

第二篇：幼兒園五年工作規(guī)劃(2006

文章標題：幼兒園五年工作規(guī)劃(2006-2011)

2006年8月——2011年8月

一、幼兒園總體目標：

樹立“培育名師、辦出名園、創(chuàng)出阿壩州一流實績”的辦園意識，以“建設低成本、高質(zhì)量的幼兒教育”的先進教育理念，將我園建設成為一個以科研為先導和特色，具有本土文化特色的阿壩州內(nèi)一流管理、一流設施、一流師資、一流環(huán)境、一流保教質(zhì)量的省級示范性幼兒園。

1、加強科學管理，深化教育改革，提高管理水平，全力打造“優(yōu)、新、特”的教育品牌。

2、建設一支熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子，年輕化、知識化、專業(yè)化，高素質(zhì)的教職工隊伍；

3、教科研發(fā)揮保教龍頭作用，帶動整個幼兒園保教質(zhì)量的提高，使保教質(zhì)量完全符合省級示范性幼兒園的水平；

4、建立家、園、社區(qū)一體化的教育環(huán)境，使多種教育因素有機結合，發(fā)揮整體性教育影響，形成教育合力，提高保教質(zhì)量。

5、建設與教育相適應的良好環(huán)境，更有力地促進幼兒全面發(fā)展。

二、辦園指導思想

我園辦園的指導思想是：“以人為本、發(fā)揚本土、全面和諧，優(yōu)質(zhì)高效”。按照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》的要求，充分領會《幼兒園教育指導綱要》精神，樹立以人為本的教育理念；保證幼兒生命安全，促進幼兒身體健康、和諧的發(fā)展；以課程化環(huán)境的創(chuàng)設與利用為途徑，積極營造自主、體驗、互動的學習環(huán)境，積極承擔阿壩州學前教育改革的實驗與示范任務，發(fā)揮好示范園的示范輻射作用。探索適合本園發(fā)展的辦園體制，確立“本土化”教育的辦學思想，從實際出發(fā)，因地制宜地實施素質(zhì)教育，促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展；

三、幼兒園現(xiàn)狀分析

___縣幼兒園座落于擁有悠久歷史文化，地處阿壩州南大門的___縣威州鎮(zhèn)。多年以來，___縣幼兒園立志以“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切的孩子”為辦園宗旨，全園教職工敬業(yè)奉獻，開拓進取，以改革促進發(fā)展，向管理求效益，形成了“團結、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的良好園風，贏得了家長、社會的普遍贊譽。

從1951年建園至今，經(jīng)過半個世紀的風風雨雨，在各部門領導的關懷支持下，通過全園教職工的共同努力，我園的辦園條件不斷得到改善?，F(xiàn)我園建筑使用面積為3425平方米，固定資產(chǎn)（金額）達到人民幣1332033.20元。1991年12月我園成為阿壩州第一所被驗收的省級示范性幼兒園，2003年被省教育廳和幼兒教師培訓中心授予繼續(xù)教育示范基地稱號。為促進不同年齡幼兒全面發(fā)展，我園構建了分層目標體系：小班以培養(yǎng)自理能力為主；中班以培養(yǎng)情感為主；大班以培養(yǎng)社會性為主，形成了主體性教育和幼兒素質(zhì)教育的立體式新格局，在2003年承擔了荷蘭學院在中國四川省進行為期五年的國際開發(fā)項目(CCPP)的試點園，走出了一條科研、實驗、改革、探索的教育創(chuàng)新之路。

在大力發(fā)展硬件設施的同時，我園還十分重視培養(yǎng)一支思想素質(zhì)高、專業(yè)技術過硬的教職工隊伍。全園教師大專以上學歷及大專在讀27名。形成了以教學經(jīng)驗豐富的中青年骨干教師為首，優(yōu)秀年輕教師為主的高素質(zhì)教師隊伍。我園現(xiàn)有行政領導班子成員4人，其中正副園長和保教主任三人都是通過竟聘上崗的，形成了知識化、年輕化、專業(yè)化的新人和有經(jīng)驗的行政人員的有機結合和搭配。

我園尊重幼兒人格尊嚴和基本權利，為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。以游戲為基本活動形式，體現(xiàn)教學生活化的思想內(nèi)涵。尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律，關注個別差異，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。在園就讀的幼兒通過科學合理的保教，在體、智、德、美等方面獲得了良好的全面發(fā)展，家長沒有了后顧之憂，更好地投入工作、學習。

雖然我園在以上各方面都有了一定的發(fā)展，但是，離現(xiàn)代教育的要求還存在一定的距離，存在諸多的問題和困難：

1、園門和園內(nèi)布置欠缺童趣，園內(nèi)建筑較為零散，沒有相對固定的分班戶外活動場所；

2、綠化用地沒達到人均2平方米（含立體綠化），供兒童使用的自然草坪也不到100平方米。

3、園內(nèi)只有硬地，幼兒戶外活動時危險性較大。

4、無沙坑、游泳池、30米跑道；

5、種植園面積太小，6、無飼養(yǎng)場地。

7、辦公室設備簡陋，陳舊，更無輔助用房。

8、各班室內(nèi)硬件配置不齊全，教玩具等嚴重不足。

9、對《綱要》精神的領會還停留在書面，亟須內(nèi)化為教師的教育素質(zhì)。

10、在各年齡班就讀的幼兒年齡結構偏小。

11、挖掘藏羌民族地區(qū)文化資源以及自然資源并合理利用方面欠缺。

12、對于非常有利于幼兒發(fā)展的活動區(qū)我園設置還不夠豐富，同時區(qū)內(nèi)材料投放單一，數(shù)量偏少。

13、日常保教工作還存在不夠細心的現(xiàn)象；

14、教職工對教育科研的重要性認識還不夠，科研意識不強；

15、家園工作中對家長的引領不夠，合作中家

長發(fā)揮的成分較少；

16、爭取社區(qū)對學前教育的關心和協(xié)作方面還有待加強?？傊壳拔覉@存在很明顯的問題首先是教育教學設備短缺、設施陳舊，使我園已遠遠落后于現(xiàn)代幼兒教育，同時，教育觀念亟待更新提高，教育科研幾乎是空白，這些因素都嚴重制約了我園的良好發(fā)展。

我園將正視這些存在的客觀問題，在全力提高保教質(zhì)量的同時，爭取各方面力量的支持,多方面籌措資金，挖掘地方教育資源并合理利用，盡力改善硬件設施，使我園真正成為名副其實的阿壩州一流的省級示范性幼兒園。

四、主要策略：

1、積極爭取項目資金，加大投入，進一步改善辦園條件，使幼兒園環(huán)境綠化、美化、凈化、童化。

2、加強干部考核管理，建立中層干部競聘制度。

3、建立和完善教師多元化綜合考評獎勵機制，積極實施全員聘任制。

4、加大教師培訓投入，建立多渠道、多層次教師園本培訓模式，提高教師整體素質(zhì)。

5、從進一步貫徹《綱要》入手，進一步更新教師觀念，深化教學改革，優(yōu)化幼兒一日活動，全面提高保教質(zhì)量。

6、更新教育觀念，根據(jù)我們阿壩州是老、邊、少地區(qū)的實際，大力提倡和樹立“建設低成本、高質(zhì)量的幼兒園教育”的先進教育理念，因地制宜地建設幼兒園。

7、建立一支教科研骨干隊伍，加大科研考核力度，形成教研組、幼兒園、縣級不同的教科研課題研究層次，培養(yǎng)園級、縣級骨干教師4--6名，縣級骨干教師后備人選3--4名。樹立“科研興園”的意識，鼓勵教師在教育教學實踐中應用教科研成果，通過完成教研組、園級、縣級課題的研究工作，總結優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗，提升教師素質(zhì)，提高教育質(zhì)量。

8、加強和家長、社區(qū)的聯(lián)系，建立和完善幼兒園與所處社區(qū)的互動機制，有效整合并發(fā)揮家長、社區(qū)教育資源，提高教育實效。提高整個社會對學前教育的科學認識，從縣委縣政府領導、主管局到一般社會成員，正確理解并支持落實規(guī)范學前教育的有關文件精神，使3—6歲的幼兒受到科學優(yōu)質(zhì)的保教。

9、加大對安全、衛(wèi)生工作的投入，建立安全、衛(wèi)生工作的管理機制，注重考核對安全、衛(wèi)生工作的督促。

六、各目標及計劃完成工作

第一（2005年8月—2006年7月）：

因地制宜地實施《幼兒園教育指導綱要》，以良好的園內(nèi)外環(huán)境建設以及高質(zhì)量的保教工作，在2005年底順利通過省級示范性幼兒園的重新認定。根據(jù)上級有關文件精神本將著重進行園內(nèi)人事改革工作，積極穩(wěn)妥地推進以教職工聘任制為核心的幼兒園人事制度改革。縱覽本園實際，環(huán)境條件和設施設備是本園的弱項，本將在保證保教工作穩(wěn)步前進的前提下加強環(huán)境改造和硬件設施的建設。

1、落實人事制度改革，實行教職工聘任制，編制崗位說明書，初步實施現(xiàn)代教育管理。

2、探索適合本園發(fā)展的辦園體制，確立“本土化”的辦園思想，推進素質(zhì)教育。

3、加強對幼兒的保育工作，把保護幼兒生命安全和保證幼兒身體健康作為首要任務。在2005年秋季建立和使用健康卡，園醫(yī)務人員和每班教師共同肩負掌握幼兒每天身體健康狀況的任務。2005年秋季建立和使用接送卡，以保證幼兒在接送環(huán)節(jié)的安全。規(guī)范幼兒做操上下樓以及家長下午接幼兒的秩序。與相關部門聯(lián)系，在馬路口立醒目標志提示車輛和行人這里有幼兒出入。規(guī)范食品成品和原材料采買制度，規(guī)范伙食團工作制度，對幼兒午餐、午點嚴格把關，保證幼兒身體健康和生命安全。

4、優(yōu)化幼兒一日活動，開展區(qū)域活動的設置和引導，豐富活動區(qū)材料，給幼兒提供一個動手操作和實踐的環(huán)境，讓他們在自由自在、自主、自發(fā)的狀態(tài)下玩中學，學中玩。在2005年秋季班級著手注重活動區(qū)材料的投放，2006年7月開展班級環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)材料檢查評比活動。

5、對教師近三年的所有卷宗進行整理歸類、裝檔，根據(jù)本園實際，對教師隊伍因地制宜地進行園本培訓，提高她們的專業(yè)素質(zhì)和師德水平，在2006年完全達到省級示范性幼兒園教師的有關要求。2005年5月開始進行縣級科研課題《加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度》的研究，至2006年7月完成此課題。

6、對全縣的學前教育起到示范和輻射作用。計劃在2005年秋季以請進來的方式讓本園以及本縣其他幼兒園教師感受內(nèi)地發(fā)達地區(qū)幼教同行帶來的先進教育理念。2006年春季對縣城附近幼兒園進行實地指導和幫助。

7、本計劃添置園內(nèi)部分教育教學及幼兒生活設施設備：幼兒用床200架（400個鋪位）、床上用品350套、大班幼兒桌椅80套、綜合儲物柜12個，鋼琴1架，打擊樂器12套，電腦2臺，蒸汽消毒柜一個。

8、對園內(nèi)部分環(huán)境、建筑進行維修和改造：及時拆除部分有安全隱患和影響幼兒園“四化”的設施、維修臨居民點的圍墻、加高其他四處圍墻、維修好靠山處兩間舊教室和下面操場舊教學樓的3間教室，新建嵌入式公開欄、新建一間醫(yī)務室、一個戶外廁所(以幼兒為主、男女廁所各有一個成人蹲位)、擴建和規(guī)范廚房，重新粉刷舊教學樓外墻面和三樓辦公室，將舊綜合教學樓頂加修防雨隔熱層。

9、積極開展家長工作，通過班級多種形式加強與家長的溝通，讓家長理解支持幼兒園的工作。于2005年秋季成立家長學校，定期在家長學校舉行理論講座或實際操作，提高家長對學前教育的認識水平，指導家長科學地進行家庭教育。提高整個社區(qū)對學前教育的認識水平，2006年6月開展義務宣傳咨詢服務活動。協(xié)助主管局規(guī)范學前教育行動，在2006年秋季落實國家有關規(guī)范學前教育的文件精神，取締學前班，使3—6歲幼兒接受規(guī)范的幼兒園教育。積極參與有益的社區(qū)活動，促進我縣精神文明的建設。

第二（2006年8月——2007年7月）：

認真總結第一工作的成績，發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整。繼續(xù)深化幼兒園內(nèi)部體制改革，結合本園實際逐步完善各類人員崗位責任制，落實健全各項規(guī)章制度，進一步優(yōu)化園內(nèi)外環(huán)境，改善教育教學及幼兒生活設施設備，在此基礎上充分貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，本將注重園本課程的建設，加強對教師專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。

1、以學前教育綜合改革為導向，構建更為符合幼兒園實際的人事管理制度，促進幼兒園各項工作良好發(fā)展。

2、充分利用本園本地區(qū)的有利條件，根據(jù)本地區(qū)地方特色，挖掘藏羌民族地區(qū)文化資源、鄉(xiāng)土人文資源，豐富課程內(nèi)容，促進幼兒多方面的發(fā)展，探索適合我園實際的本土化教育。

3、繼續(xù)將保護幼兒生命安全保證幼兒身體健康作為我園首要工作，健全和完善健康接送卡使用制度，規(guī)范和完善相關衛(wèi)生、安全制度。加強衛(wèi)生、安全各規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查力度。

4、進一步加強對活動區(qū)域材料的科學投放，使幼兒在自主的活動中獲得良好的發(fā)展。2006年秋季，同縣內(nèi)另一所教辦幼兒園——映秀幼兒園聯(lián)合開展教研活動，共同學習、相互促進。根據(jù)第一任期優(yōu)化幼兒一日活動的經(jīng)驗，進一步探索適合本園、本地區(qū)的主題教學。

5、采取多渠道、多層次、多方位的方法，園內(nèi)和園外相結合、專業(yè)知識和業(yè)余知識相結合、請進來和走出去相結合對教師進行培訓提高。鼓勵中青年教師積極提高自身文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，為她們創(chuàng)造在本縣和州內(nèi)鍛煉和表現(xiàn)的機會，使她們中具潛質(zhì)、敬業(yè)精神佳的部分教師嶄露頭角，確立園級骨干教師。

6、在教育局相關部門領導指揮下，繼續(xù)做好對縣城周圍以及全縣幼兒園的示范指導作用，2006年秋季邀請本縣其他幼兒園參與我園教研活動，2007年春季派出本園骨干教師前往其他幼兒園實地指導2個半日活動（6-8人次）。

7、進一步改善園內(nèi)環(huán)境和設施設備。裝修多功能活動室，使之能解決本園幼兒在藝術和體育鍛煉方面的需要；建幼兒戶外活動場地，規(guī)劃并建設靠后山處400多方米的荒地，使之成為幼兒活動的有利場地；將幼兒床鋪添置為400個鋪位；新教師辦公室兼會議室設施設備，改善教職工辦公條件，計劃再添置電腦3臺。為了教師便于工作，也為了幼兒園整體形象，計劃在本給本園上班人員統(tǒng)一上班著裝。

8、將家長工作的重點放在與家長情感的交流和溝通、加強相互的理解方面，通過園、教研組、班級等不同形式開展家園聯(lián)系活動，并通過家長的口碑在社會上樹立幼兒園良好的形象，計劃在2006年冬季舉行一次家長參與的親子運動會。堅持每學期開展1-2次家長學校工作，提高家長科學教育孩子水平。加強與社區(qū)的溝通和交流，促進社區(qū)對學前教育的支持、理解和重視。

第三（2007年8月——2008年7月）：

強化、鞏固前兩年工作，在全面貫徹實施《幼兒園教育指導綱要》的前提下，以創(chuàng)新精神深化幼教改革工作，初步形成具有藏羌特點的兒童樂園特色，本將加強建設幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體的良好學前教育大環(huán)境。

1、深化幼兒園人事制度改革，形成充滿生機與活力的用人機制。

2、充分利用藏羌民族地區(qū)文化資源、鄉(xiāng)土人文資源，以幼兒為主體，利用本園本地區(qū)的有利條件，根據(jù)本地區(qū)地方特色，促進幼兒多方面的發(fā)展，形成初具規(guī)模和特色的園本課程。

3、更深入切實地做好對幼兒的保育工作，強化第一、二各衛(wèi)生安全工作，繼續(xù)將保護幼兒生命安全保證幼兒身體健康作為我園首要工作，將晨檢工作做得更為細致周到，進一步完善醫(yī)務室設施設備，規(guī)范醫(yī)務人員和保育人員工作職責。

4、注重以創(chuàng)新精神和因地制宜來加強對幼兒活動材料的投放，在主題教學基礎上，基本形成適合本地區(qū)幼兒活動、促進本地區(qū)幼兒發(fā)展的園本課程雛形。

5、通過園內(nèi)提供條件和自身的積極努力，培養(yǎng)出州內(nèi)幼教界具知名度的中青年教師，確立縣級骨干教師。

6、大力發(fā)揮本園的示范導向作用，將示范和輻射的范圍擴大、力度深入。預計在2008年春季與其他縣幼兒園聯(lián)合開展相應的教研活動，加強交流，共同探討，推進我州幼教改革發(fā)展。

7、多渠道爭取資金，在資金允許的情況下將幼兒園大門進行重新設計和規(guī)劃，向外移至現(xiàn)階梯口處，擴大園內(nèi)有效使用面積。加強電教室設施設備的建設，建飼養(yǎng)場地，修建園內(nèi)幼兒使用沙坑。

8、通過我們多種渠道、多種方式的家長工作和社區(qū)服務工作，有效改善我縣學前教育的大環(huán)境，使我縣家長以及整個社區(qū)的學前教育認識和水平有很大程度的提高，初步形成家庭、幼兒園、社區(qū)三位一體的良好學前教育大環(huán)境。計劃發(fā)展家長中男性義工，定期到幼兒園參與幼兒的一日活動，以改善幼兒園教師性別單一的弱勢

第四（2008年8月—2009年7月）：

強化、鞏固前三年工作，進一步全面貫徹實施《幼兒園教育指導綱要》，以“建設低成本、高質(zhì)量的幼兒教育”這樣先進科學的教育理念深化幼教改革工作，進一步深化藏羌特點的兒童樂園特色，軟、硬件基本達省級示范性幼兒園辦學水平。

1、進一步優(yōu)化幼兒園人事制度，以人為本，充分發(fā)揮教職工的專長，初步形成人才能進能出，能上能下的用人機制。

2、進一步挖掘藏羌民族地區(qū)資源，使我園園本課程更具規(guī)模和特色。

3、在課程設計和活動材料的制作方面，以“建設低成本高質(zhì)量的幼兒教育”科學的教育理念指導具體的教學工作，鼓勵和支持教師發(fā)揮聰明才智，促進我園教育發(fā)展，以此爭取開展一個為期2年的縣級科研課題。

4、園內(nèi)繼續(xù)提供條件和支持，提高縣級骨干教師的綜合素質(zhì)，通過教師自身的積極努力，在有政策和條件的前提下培養(yǎng)并確立州級骨干教師，并創(chuàng)造條件讓她們亮相于州外。在條件允許的情況下引進男性幼兒教師。

5、發(fā)揮我省級示范性幼兒園的示范導向作用，繼續(xù)擴大示范的范圍和力度。預計在2009年秋季與內(nèi)地幼兒園聯(lián)合開展相應的教研活動，加強交流，共同探討，引領我州幼教發(fā)展。

6、擴大園內(nèi)綠化面積，在幼兒園下操場處搭建綠色通道。

8、逐步改變家園合作中幼兒園唱獨角戲的局面，挖掘家長教育潛力，加強家長行動的力度，挖掘社區(qū)教育潛力，發(fā)揮社區(qū)對學前教育的作用。

第五（2009年8月—2010年7月）

強化、鞏固前四年工作，繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》精神全面指導我園保教工作，進一步深化“建設低成本、高質(zhì)量的幼兒教育”的教育理念，將藏羌特點的兒童樂園建設更好，保教質(zhì)量居州內(nèi)領先水平。

1、根據(jù)本園實際進一步完善人事制度，2、繼續(xù)挖掘并合理使用本地區(qū)教育資源，使我園

3、繼續(xù)以“建設低成本高質(zhì)量的幼兒教育”科學的教育理念指導具體的教學工作，在探索“低成本高質(zhì)量的幼兒教育”方面取得適合本園的經(jīng)驗，在本將以此為探索目標的科研課題結題。

4、園內(nèi)繼續(xù)給中青年教師提供條件和支持，在各方面給予關心和鼓勵，提高縣級和州級骨干教師各方面的綜合素質(zhì)，并創(chuàng)造條件讓她們在省內(nèi)具有一定知名度。在條件

5、繼續(xù)擴大我園省級示范性幼兒園的示范和導向作用，計劃在2010年春季，在教育局有關股室指導下，開展一個全縣范圍的送教活動。

6、通過各渠道積極籌備資金，努力解決綜合教學樓樓梯出入通道不夠現(xiàn)象。

7、家園工作和社區(qū)工作進一步深化，形成幼兒園、家長、社區(qū)三位一體的良好學前教育網(wǎng)絡體系

《幼兒園五年工作規(guī)劃(2006-2011)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀幼兒園五年工作規(guī)劃(2006-2011)。

第三篇：綜合治理五年工作規(guī)劃

XX局綜合治理五年工作規(guī)劃（2012—2016）

今后的五年，XX局社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的十七屆五、六中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，按照州、縣綜治工作部署，堅持打防結合、預防為主的方針。進一步加強社會治安防范和管理、加強基層組織建設和制度建設，排查矛盾、調(diào)處糾紛、加大科技創(chuàng)平安、安全創(chuàng)建工作，防止發(fā)生各類因工作不細及失誤造成的矛盾，真正擔負起維護xx一方平安的工作責任。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，按照建設社會主義和諧社會的要求，全局各科室、單位和職工家屬積極參與社會治安綜合治理工作，以構建和諧xx為目標，建立健全社會治安綜合治理長效機制，大力開展“平安工程”建設，全面落實社會治安綜合治理工作措施，確保我局社會治安和政治穩(wěn)定，職工群眾安居樂業(yè)，促進我局又好又快發(fā)展。

二、奮斗目標

堅持以維護穩(wěn)定為目標，以職工群眾滿意為標準，以促進XX局社會和諧為努力方向，進一步健全和完善社會治安綜合治理工作機制和工作體系，全面夯實社會治安綜合治理基層基礎，使社會治安綜合治理工作符合形勢發(fā)展需要。通過五年的努力，使我局社會政治更加穩(wěn)定，職工群眾的安全感進一步增強，“平安工程”建設再上一個新的臺階，進一步得到發(fā)展。

——“五個得到加強”：即組織領導得到加強；各單位對綜治工作的重視和支持得到加強；各單位齊抓共管的綜合治理措施落實得到加強；以平安科室和平安家庭為重點的平

安建設得到加強；制度基礎建設得到加強。

——“二增二降三防止三提升”目標：即職工群眾用法能力普遍增強，職工群眾參與綜治防控能力普遍增強；民事糾紛案件數(shù)量明顯下降，治安案件發(fā)案率明顯下降；防止新增吸毒人員，防止發(fā)生重大治安問題，防止發(fā)生重特大安全事故；內(nèi)部矛盾調(diào)解成功率明顯提升，職工群眾對綜治部門和內(nèi)保隊伍的滿意率進一步提升，職工群眾的安全感進一步提升。

三、工作任務

（一）深入開展創(chuàng)建“平安單位”、“平安家庭”工程建設，推進綜治工作的深化和創(chuàng)新。

各單位要把“平安單位”建設活動納入落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的工作大局，擺在重要位置。要進一步研究把握平安創(chuàng)建的特點和規(guī)律，健全完善平安創(chuàng)建工作機制和制度，創(chuàng)新平安創(chuàng)建手段和方法，開展豐富多彩的平安創(chuàng)建活動，廣泛動員和組織全局干部、職工群眾積極參與，堅持平安建設與社會主義精神文明建設的有機結合。

——加大工作力度，廣泛開展平安科室、平安家庭的基層創(chuàng)建活動，形成以平安科室?guī)悠桨布彝サ牧夹曰痈窬?，從而推進社會治安綜合治理各項措施的進一步落實。到2016年，全局平安科室、平安家庭創(chuàng)建面要達到95。

（二）正確處理人民內(nèi)部矛盾，全力維護社會政治穩(wěn)定?！M一步提高預防矛盾糾紛的能力。局綜治領導小組在維護政治穩(wěn)定中，要高度重視和加強矛盾糾紛的預防工作，從源頭上預防，減少矛盾糾紛的發(fā)生。從著力解決關系群眾切身利益的問題入手，加強對各種政策和措施的宣傳教育，取得職工群眾的理解和支持。特別要加強干部思想作風和職業(yè)道德教育，有效防范和堅決糾正各種損害群眾利益的行為。

——進一步完善人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處長效機制。認真落實領導責任制，深入基層單位、科室開展矛盾糾紛排查工

作，及時排查各種不穩(wěn)定隱患，有效地將矛盾處理在基層和萌芽狀態(tài)。確保不發(fā)生影響XX局穩(wěn)定的重大刑事案件和群體性事件。

——及時妥善處理各種突發(fā)性事件。進一步健全和完善統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的處置突發(fā)事件應急工作機制，努力提高處置突發(fā)事件的能力。

（三）完善維護國家安全工作機制，全力維護國家安全?！訌妼σΣ课?、公共場所、重大活動的管理。充分發(fā)揮安全保衛(wèi)與防范領導小組和基層組織的作用，加強情報信息的排查、收集、反饋工作。

——嚴密防范和嚴厲打擊“法輪功”等邪教組織進行的各種非法活動。防止利用重要節(jié)日等特殊時段和利用人民內(nèi)部矛盾制造事端。

（四）完善經(jīng)常性“嚴打”工作機制，依法嚴厲打擊各種違法犯罪。

——積極配合地方公安部門嚴厲打擊各類危害國家和人民生命財產(chǎn)安全的刑事犯罪活動。

——要建立綜治維穩(wěn)綜合信息平臺，加大經(jīng)費投入，搞好 安全防范教育，落實單位內(nèi)部人防、物防、技防措施，管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

——深入開展禁毒工作。全面貫徹落實上級政府和局黨組對禁毒工作的要求，廣泛開展多種形式的禁毒宣傳和“無毒”創(chuàng)建活動，不斷擴大禁毒工作成果。

（五）加強社會治安防控體系建設，切實增強社會治安控制力。

——進一步加強治安防控工作。全面落實XX局和家屬樓防范體系，加大巡邏力度，廣泛開展內(nèi)保防范、群防群治、消防自救和宣傳教育等活動，加快科技防控設施建設步伐。

——進一步加強治安重點管理工作。加強對流動人口和租房戶的管理工作；抓好對吸毒人員、刑釋解教人員、服刑及勞教人員子女等特殊群體的教育、管理工作；加強對建筑的安全生產(chǎn)管理。

四、組織領導

（一）進一步健全完善組織領導機制。

局綜治領導小組和基層單位綜治領導小組負責具體實施和執(zhí)行。期間各級組織要發(fā)揮職能作用，相互協(xié)調(diào)與配合，不斷總結經(jīng)驗，把社會治安綜合治理工作納入本單位、本部門的日常工作中，積極抓好本單位的平安創(chuàng)建工作。

（二）進一步健全完善經(jīng)費保障機制。

要將社會治安綜合治理工作經(jīng)費納入財務預算，并隨經(jīng)濟發(fā)展逐年有所增加，確保綜治工作順利開展。

（三）進一步健全完善輿論宣傳機制。

要牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，正確把握輿論導向，充分發(fā)揮黨支部、工會、團委、女工等組織的宣傳陣地作用，動員黨員、青年、團員和職工群眾積極支持、參與平安建設，加強正面宣傳和輿論引導，大力樹立和宣傳典型，為創(chuàng)建平安單位創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

（四）進一步健全完善獎懲激勵機制。

要把社會治安綜合治理工作的成效作為檢驗各基層單位領導干部考核的一項重要內(nèi)容，與政治榮譽掛鉤。對工作扎實、成效顯著的單位或個人予以表彰獎勵。嚴格執(zhí)行相關責任追究規(guī)定，對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的，要嚴肅追究有關領導和相關人員的責任，確保社會治安綜合治理領導責任制落到實處。

XXXXXXXXXXX局

二〇一二年五月七日

第四篇：愛國衛(wèi)生五年工作規(guī)劃

為創(chuàng)建愛國衛(wèi)生先進單位，創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境，樹立我單位形象，積極推動全市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作的開展，特制定我單位創(chuàng)建愛國衛(wèi)生先進單位五年工作規(guī)劃。

一、、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、六中全會精神為指導，樹立科學的發(fā)展觀和牢固的群眾觀，堅持以人為本的城市發(fā)展理念，以深化改革為動力，以創(chuàng)新為主線，以“雙創(chuàng)”活動為載體，以愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、除“四害”工作為重點，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強干部職工的衛(wèi)生意識和文明意識，促進全市食品藥品市場秩序健康發(fā)展。

二、主要任務

（一、）愛國衛(wèi)生組織管理

1、制訂我單位愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃和計劃，明確愛國衛(wèi)生工作領導小組辦公室及部室工作職責，分工明確，責任落實。

2、進

一、步健全工作機構，人員經(jīng)費，切實解決愛衛(wèi)工作順利開展。

3、開展多層次、多形式的衛(wèi)生檢查評比活動，表彰先進，鞭策落后，進

一、步推動愛國衛(wèi)生運動深入開展。

（二）健康教育

1、完善健康教育網(wǎng)絡，落實與工作相適應的人員、經(jīng)費和設備。

2、我單位干部職工健康教育知曉率達到100%。

3、大力開展創(chuàng)建無煙單位，辦公室、會議室等主要公共場所要設置控煙標志，鞏固禁煙成果。

4、積極開展健康教育，定期開展健康教育學習，經(jīng)常對干部職工進行宣傳教育。

（三）除“四害”

1、配備除“四害”專兼職人員，各科室分工明確，責任落實。

2、鞏固滅鼠、滅蟑、滅蚊蠅達標工作，“四害”密度控制在國家標準以內(nèi)。

三、實施步驟

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，要在市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一、領導、統(tǒng)一、指揮、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)下，精心組織實施，積極鞏固國家衛(wèi)生城市取得的目標。

（一、）宣傳發(fā)動、準備階段（2011年12月30日前）；

（二）創(chuàng)建組織實施階段（2012年1月至2013年12月）；

（三）迎接國家復驗階段（2014年1月至12月）；

（四）自查復查階段（2015年1月至12月）。

四、工作措施

（一、）加強領導，健全組織。要把創(chuàng)建工作切實列入重要議事日程，提高認識，統(tǒng)一、思想，加強領導。成立由主要領導任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，統(tǒng)一、負責單位機關創(chuàng)衛(wèi)工作以及宣傳、信息資料收集等工作，各科室要協(xié)同配合，上下聯(lián)動，全體參與，確保創(chuàng)衛(wèi)目標任務的如期完成。

（二）加強宣傳，營造氛圍。采取會議、宣傳欄等多種形式，開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，廣泛宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要性、必要性和迫切性，切實增強單位干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，調(diào)動全體人員的積極性，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

（三）落實責任，強化監(jiān)督。各科室要落實任務，明確責任，按照分工、各司其職。要把工作完成情況作為效能考核的重要依據(jù)，真正把創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處。為保證各項任務的落實，單位愛國衛(wèi)生工作領導小組必須加大監(jiān)督、檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，對重點難點問題要制定措施逐個解決。要進

一、步規(guī)范完善檔案資料的管理，加強資料的積累，及時總結經(jīng)驗教訓，充分體現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)成果。

二〇一、一、年

一、月十日

第五篇：五年工作規(guī)劃

李松的五年工作規(guī)劃 一、五年內(nèi)的目標

第一年：行政助理，積極配合領導協(xié)調(diào)和處理日常事務；此階段稱之為“入門”；

第二~三年：行政專員，學習行政管理六大模塊，并精通檔案資料管理模塊和后勤安保模塊；強化招聘、培訓、績效、社保方面工作能力；此階段命名“修行”；

第四年：行政主管，掌握行政管理六大模塊，對企業(yè)文化建設有獨特的見解，善于溝通，行事果斷；此階段叫做“出師”；

第五年：行政經(jīng)理，有知識、有魄力、有頭腦、有遠見；此階段謂之“大道”； 總體目標：成為企業(yè)核心高管

二、職業(yè)分析及前景

職業(yè)分析：行政管理最初入門便是行政助理，而行政助理給人的印象應該是公司里一個普普通通的小職員，“收收文件，打打字，這種工作任誰都能干；實則他就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家，可以將企業(yè)這個大家庭中雜亂無章的事務管理得井然有序，在各種行 政事務方面幫助和服務于公司員工，通過安排主管日程、填寫計劃列表、處理信息需求、制作數(shù)據(jù)報告、安排會議會談、接待客戶來訪、維護記錄管理、完成文件歸檔等各項工作，從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。

職業(yè)前景：行政管理可以看成管理學上的“萬金油”，幾乎每個行業(yè)都離不開它，但是，行政管理往往沒有很明晰的工作范圍，這也導致了很多剛入門的行政找不到自己的方向，除非可以升任中級以上領導，否則是感覺不到自己的存在。

要想在行政管理行業(yè)獲得成功，擁有自己的一席之地，努力必不可少，然而更重要的是你努力的方式。

三、職業(yè)成功方式

第一：明確職業(yè)定位，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向 年齡越大危機感越強，及時明確職業(yè)定位、做好長遠發(fā)展規(guī)劃勢在必行，這樣才能在未來的職業(yè)之路上有的放矢、少走彎路，朝著目標的方向邁進。

第二：積極充電，緊繞職業(yè)目標提升 在職業(yè)發(fā)展的過程中，綜合能力、經(jīng)驗定位和學歷的契合程度決定了發(fā)展的高度和方向。把握好三者之間的關系，是突破職業(yè)發(fā)展瓶頸的關鍵。需要強調(diào)的是，充電不可盲目，而應該圍繞自己的職業(yè)規(guī)劃和目標進行學習與提升，才能使學習“投資”得到收益。

第三：積累人脈，為未來發(fā)展做儲備輔助性崗位有一種潛在的優(yōu)勢：與人溝通和交流的機會多，從中積累豐富的經(jīng)驗、閱歷、良好的人際關系以及各種知識和能力，包括心理素質(zhì)，甚至可以從管理者的事物中吸取失敗的教訓。

四、自我分析

我的優(yōu)勢：計算機專業(yè)，熟悉計算機各種操作，能解決計算機基本故障；待人真誠、有責任感、態(tài)度積極、能夠吃苦耐勞；有一定的分析能力、自我調(diào)整能力較快、自學能力較強；

我的不足：做事不夠認真果斷，經(jīng)常猶豫不決；雖然熱情大方，卻缺少待人說話的技巧；自信心不足、競爭意識不強，對環(huán)境資源利用不夠充分；

對于優(yōu)勢，我會繼續(xù)保持，并且努力提升至更高的臺階；對于不足，我會想法讓它轉變成我的優(yōu)勢。

五、如何改變不足

1、充分利用業(yè)余時間，為自己補充所需要的知識與技能；

2、充分利用公司給予的培訓機會，抓住一切可學習的機會充實自己，讓自己成為公司的中流砥柱；

3、工作期間積極和領導同事交流討論，增強競爭意識，提高自信心，學習待人說話之道；

4、養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣；

六、我的工作觀

1、積極主動：一名優(yōu)秀的員工每天不會只限于做那些自然而然、習以為常的事情，而是積極主動去做一些超越界限自己能力所及的；

2、誠信做人：俗話說“成事先成人”，一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信；

3、敬業(yè)精神：天道酬勤，公司在發(fā)展，每個人要有積極的態(tài)度去適應，要用創(chuàng)造性的思維去工作，要有一顆勇于接受挑戰(zhàn)、超越自我的雄心；

4、樂觀向上：在任何情況下都不去悲觀，而是試著去發(fā)現(xiàn)好的一面，在挫折中總結經(jīng)驗，總能找到解決問題的方案；

5、現(xiàn)實主義：做一個現(xiàn)實主義者，不要把每一個想法都當做自己的目標，要列出這輩子最想達到的幾個目標，把目標轉換成現(xiàn)實；

七、公司的環(huán)境及影響

雖然工廠開辦時間并不長、規(guī)模不大，我來到這里也僅僅幾個月，但我卻喜歡上了這里，因為它給了我一個良好的成長環(huán)境，領導和同事們也給我了莫大的幫助和包容；雖然就目前情況來看，效益不太理想，但我知道，這只是暴風雨前的寧靜，所有人員都在靜待，靜待那一刻的爆發(fā)，我相信有一天，我們會手拉著手走向輝煌；

八、我的決心

對自己制定的目標不是敷衍了事，不是盡力而為，而是全力以赴！

所謂“男子漢大丈夫，言出必行”