第一篇：設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié)匯報(bào)

設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié)匯報(bào)

根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開展一次設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（2010）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場，重點(diǎn)對特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。

1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。

2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)布線、使用。

重點(diǎn)對門式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場共檢查門式

起重機(jī)8臺、變電站1臺、發(fā)電機(jī)1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機(jī)2臺和其他設(shè)備機(jī)具90余臺以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問題：

1、其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：

1、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。

3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識，從而減少不必要事故

4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門制梁場李振華

2010年6月23日

第二篇：設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)

一、設(shè)備檢查的基本情況

今年我公司共抽查機(jī)械運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)設(shè)備270臺,其中主要機(jī)械設(shè)備51臺,為了同國家有關(guān)部門制定的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)要求相符合,特邀請了山東省濟(jì)寧市安監(jiān)局對我公司機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備進(jìn)行料校驗(yàn)、修整、檢測,全部都取得了安全合格使用證書。抽查結(jié)果顯示,我公司主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)93%;利用率達(dá)67%,完成設(shè)備大修理計(jì)劃的100%。

從檢查情況看,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,我公司的設(shè)備管理工作總的情況是好的,隨著三標(biāo)一體貫標(biāo)認(rèn)證的逐漸深入,各單位設(shè)備管理水平得到逐步提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)各級領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善。各分公司和項(xiàng)目部也分別成立了相應(yīng)的組織,以加強(qiáng)對設(shè)備大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),并完善了相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,強(qiáng)化了設(shè)備管理,使設(shè)備大檢查工作真正收到實(shí)效。

在檢查中發(fā)現(xiàn),各單位都堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國務(wù)院的《設(shè)備管理?xiàng)l例》和上級有關(guān)的規(guī)定、辦法。大部分單位都在職工會上針對設(shè)備管理、維護(hù)、及安全使用方面進(jìn)行了廣泛的宣傳教育,并貫徹執(zhí)行,使設(shè)備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,杜絕了因無章可循而導(dǎo)致的設(shè)備管理無序現(xiàn)象。公司還建立了設(shè)備檢查評比獎勵制度,維護(hù)保養(yǎng)制度,司機(jī)持證上崗制度,安全操作制度等,進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度,使設(shè)備管理工作有章可循,基礎(chǔ)工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

(2)各單位都加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。要真正做到用好、管好設(shè)備,使機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,必須堅(jiān)持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則。我們公司主要在以下幾項(xiàng)工作中成績比較突出:一是抓好了機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作;二是抓好了機(jī)械車輛的定期維護(hù)保養(yǎng),保證了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的順利完成;三是抓好了設(shè)備的大修恢復(fù)工作,派專人負(fù)責(zé),并從資金上進(jìn)行保證,確保了日常維修和大修費(fèi)用資金的及時(shí)到位,是大修計(jì)劃完成率達(dá)100%,大修出廠驗(yàn)收合格率達(dá)100%;四是結(jié)合設(shè)備大檢查對機(jī)械車輛進(jìn)行了較好的整修,下場機(jī)械設(shè)備都已保養(yǎng)整修并進(jìn)行了封存。

在這次設(shè)備大檢查中,涌現(xiàn)出一批在設(shè)備養(yǎng)修方面做得比較好的單位,例如機(jī)械化施工分公司,該單位自成立以來,就指示有關(guān)設(shè)備部門制定設(shè)備使用、管理、維修的各種管理辦法,從而把機(jī)械設(shè)備定期檢測、按需修理、強(qiáng)制二級保養(yǎng)作為設(shè)備維修保養(yǎng)制度確定下來,把《機(jī)械設(shè)備維保工藝規(guī)程》作為設(shè)備維修保養(yǎng)和竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備各級保養(yǎng)、修理及日常操作都有章可循、有法可依。為了保證維修質(zhì)量,該分公司又制定了措施,從配件質(zhì)量、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、操作人員素質(zhì)幾方面,來把住維保質(zhì)量關(guān),從而確保了維修、保養(yǎng)質(zhì)量。設(shè)備科及時(shí)派人到現(xiàn)場檢查指導(dǎo),以確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,既保證了設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,又達(dá)到減摩、降耗,增效的目的,從而保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在設(shè)備大修及總成大修方面,該單位也做得比較突出,自成立以來,就多方面籌集資金,把從各項(xiàng)目部回收的一些幾乎報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備整修一新,舊貌換新顏,大大提高了設(shè)備的完好率和利用率,發(fā)揮了該設(shè)備應(yīng)有的作用。象管理號碼為1405221001001、型號為ex300的日立挖掘機(jī);管理號碼為1405221001002、型號為pc200-6的小松挖掘機(jī);管理號碼為1405231001003、型號為ty220的山推推土機(jī);管理號碼為1405232001002、型號為py160b的天工平地機(jī)等幾乎報(bào)廢的設(shè)備都進(jìn)行了機(jī)械整機(jī)大修。另外,還有多臺挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、吊車、輸送泵、拌合站的發(fā)動機(jī)(底盤、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、罐體等)進(jìn)行了總成大修理。所有這些都極大的恢復(fù)了設(shè)備性能,提升企業(yè)的施工能力,保證了設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)。(3)設(shè)備安全常抓不懈,防微杜漸,杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。各項(xiàng)目部都把施工安全作為永恒主題,始終堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主,安全第一”的原則。狠抓安全制度措施的落實(shí),加強(qiáng)施工中的預(yù)防和控制,杜絕了各種機(jī)械事故的發(fā)生。對于特種設(shè)備,更是嚴(yán)格執(zhí)行《國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定,定期檢測,設(shè)立專職安全員,強(qiáng)化管理。制定了《特種設(shè)備安全管理辦法》、《特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理辦法》、《責(zé)任事故逐級上報(bào)制度》等等一系列管理辦法,并強(qiáng)制執(zhí)行。督促各項(xiàng)目部制定了緊急情況應(yīng)急預(yù)案,安排專人負(fù)責(zé),定期演練,確保在緊急情況下能應(yīng)付自如,把事故損失減到最小。

(4)堅(jiān)持機(jī)械司機(jī)持證上崗制度,堅(jiān)持定機(jī)、定人、定崗位的‘三定’制度,特別是特種設(shè)備操作司機(jī),更嚴(yán)格要求他們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,定期對他們進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,杜絕違章事故的發(fā)生。在這次設(shè)備大檢查中,也涌現(xiàn)出一批做得較好的司機(jī),諸如周傳良、陳富彬等一批好的典型。這些司機(jī)對設(shè)備愛護(hù)有加、保養(yǎng)得當(dāng),并且努力鉆研設(shè)備維修、保養(yǎng)、操作技術(shù),使機(jī)械能在良好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行,減少了消耗,所操作的設(shè)備比同型號其他設(shè)備油料節(jié)約了大約10%,配件消耗節(jié)約了大約25%,且出勤率也保持在較高的水平上,為別的司機(jī)樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。榜樣的力量是無窮的,這些先進(jìn)典型的樹立,帶動了一大批生產(chǎn)操作能手,他們比學(xué)習(xí)、比操作、比維護(hù)、比效益,創(chuàng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,掀起轟轟烈烈的生產(chǎn)競賽活動。

(5)開展設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動,促進(jìn)設(shè)備管理的提高。為切實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司制訂了《設(shè)備管理先進(jìn)單位評比辦法》和《紅旗設(shè)備檢查評比辦法》。各項(xiàng)目部對照標(biāo)準(zhǔn),積極行動,爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)了我公司設(shè)備管理水平的提高。通過檢查評出公司設(shè)備管理先進(jìn)單位二個:機(jī)械化分公司、浙贛項(xiàng)目部。通過對各單位設(shè)備管理工作進(jìn)行年終打分,評出了設(shè)備管理先進(jìn)單位,紅旗設(shè)備,優(yōu)秀設(shè)備管理員,起到了鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)的作用,達(dá)到了檢查的目的，二、存在的主要問題

通過今年的設(shè)備大檢查驗(yàn)收,盡管各單位都加大了設(shè)備管理力度,設(shè)備管理水平有了很大提高,取得了很大進(jìn)步,但也存在不少問題:

1、項(xiàng)目部對設(shè)備大檢查工作不夠重視,工作抓得不力,自查不細(xì)致,設(shè)備整修不徹底,存在死角。存在安全意識不強(qiáng),以修代養(yǎng)現(xiàn)象;重用輕管現(xiàn)象仍然存在。有的單位為了施工搶工期,占用設(shè)備正常保養(yǎng)時(shí)間的現(xiàn)象;也有的單位為追求工期,拖延保養(yǎng)時(shí)間,甚至有的讓設(shè)備帶病作業(yè),存在安全隱患;同時(shí)也存在設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等現(xiàn)象,這樣就加速了機(jī)械設(shè)備的磨損。

2、有個別項(xiàng)目部基礎(chǔ)工作仍不扎實(shí)。設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定、五日報(bào)單等等資料不夠完善,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、司機(jī)手冊等填寫有欠詳盡。個別項(xiàng)目部的報(bào)表上報(bào)不及時(shí),有時(shí)需催要。有的項(xiàng)目部對施工特殊過程中的機(jī)械設(shè)備不能很好地進(jìn)行技術(shù)評定。以上這些情況的存在,導(dǎo)致在內(nèi)外審核中出現(xiàn)了觀察項(xiàng)。

3、安全意識不強(qiáng),存在安全隱患。有的項(xiàng)目部司機(jī)管理比較混亂,不能做到讓所有司機(jī)都持證上崗,也不能做到定人、定人、定崗。也不能對司機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)培訓(xùn),有些操作人員不能嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

第三篇：安全大檢查工作總結(jié)匯報(bào)材料

安全大檢查工作總結(jié)匯報(bào)材料

根據(jù)省公司推進(jìn)安全大檢查活動的具體要求，哈爾濱統(tǒng)一部署，迅速行動，先后召開兩次專題會議，認(rèn)真組織落實(shí)，制定積極可行的措施，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線查管理、查隱患、找問題、抓整改，雷厲風(fēng)行，敬業(yè)務(wù)實(shí)，使安全大檢查工作真正地落到了實(shí)處。截至目前，參加安全大檢查人數(shù)340人，及各段共組成檢查組19個，檢查了管內(nèi)機(jī)械室181個，車站100個，班組76個，檢查區(qū)間電纜1173公里，通話柱713個，有線臺220臺，無線機(jī)車臺349臺，地面臺149臺，數(shù)調(diào)主系統(tǒng)13個，分系統(tǒng)66個，電源告警65處，共查擺出問題468個，其中已克服解決197件，未解決的100%制定了整改措施，其中有46項(xiàng)納入今冬整改計(jì)劃，108項(xiàng)納入明年整改計(jì)劃，具體作了以下幾方面工作：

一、抓宣傳，搞好發(fā)動。

抓好宣傳發(fā)動，是搞好活動的前提。一是于10月9日召開了一次部門經(jīng)理以上的干部會議，專題研究貫徹落實(shí)省公司總經(jīng)理李繼林同志的講話精神的措施；二是于10月10日召開了班組長以上干部參加的安全分析會，對近期的安全情況進(jìn)行了分析。同時(shí)總經(jīng)理在會上傳達(dá)了省公司會議李總講話精神，并對開展安全大檢查活動進(jìn)行了動員和部署。三是10月10日以文件的方式印發(fā)了開展安全大檢查活動的通知，明確此次安全大檢查要做到“五查”即：查思想、查設(shè) 備、查管理、查故障、查紀(jì)律作風(fēng)。

二、抓檢查，找準(zhǔn)問題。

為保證檢查質(zhì)量，在檢查的過程中，必須查準(zhǔn)問題，查深危害，查準(zhǔn)原因，并圍繞問題查管理上的原因，找干部作用作風(fēng)上的根源。

一是全員發(fā)動，普遍查。以科室部門、班組為單位，人人查，每個人對自己分管的設(shè)備進(jìn)行100%檢查并填寫安全問題登記表；班組長對班組設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查；工長對管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查；段領(lǐng)導(dǎo)班子對管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%檢查認(rèn)定；領(lǐng)導(dǎo)班子對分管段設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查。二是突出重點(diǎn)，解剖查。就是把一年來故障較多的段、班組和故障多發(fā)設(shè)備和部位作為重點(diǎn)，組成工作組，專門蹲點(diǎn)解剖檢查。此次大檢查特別是電氣化區(qū)段，對管內(nèi)蘭棱、五家、王崗機(jī)械室、王崗?fù)S電纜等處的防火、地線、對地感應(yīng)電壓、電纜皮接地等情況進(jìn)行了檢查測試，共檢查滅火器6個，測試地線4處，測試對地感應(yīng)電壓8處，電纜皮接地電阻測試4處，均處于良好狀態(tài)。三是征求意見，協(xié)商查。對于設(shè)備界面與分局站段和地市分公司交叉和故障處理過程而相關(guān)聯(lián)的62個共用的機(jī)械室，主動向有關(guān)單位征求意見，協(xié)商查。

三、抓基礎(chǔ)，整章建制。

哈以秋檢為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，一是抓設(shè)備管理；通 過摸底查清設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整設(shè)備臺帳，制定設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定項(xiàng)點(diǎn)及處罰標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；二是抓基礎(chǔ)管理工作；制定安全考核細(xì)則，設(shè)備故障管理辦法及處理流程，大通道搶險(xiǎn)預(yù)案及管理辦法。隨著TDCS、數(shù)調(diào)、各種MIS設(shè)備新增后，相關(guān)的故障處理程序和處理方法，及時(shí)對會議、紅外線、TDCS等系統(tǒng)制定了詳細(xì)的作業(yè)流程。三是抓人員素質(zhì)；制定崗位應(yīng)知必會，修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并以此作為員工上崗的基本條件，達(dá)到人人應(yīng)知必會。同時(shí)對員工違章違紀(jì)、干部違章指揮等情況進(jìn)行了檢查；四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，施工前簽訂安全協(xié)議，施工時(shí)注重安全防護(hù)，到目前為止共簽訂各類施工協(xié)議120份，充分保證了大通道安全；全員學(xué)習(xí)《電氣化區(qū)段作業(yè)人身安全暫行規(guī)則》，嚴(yán)格按照規(guī)則的要求作業(yè)，加強(qiáng)電氣化區(qū)段人身安全管理；對管內(nèi)的所有機(jī)房滅火器的管理建立了基礎(chǔ)臺帳，詳細(xì)記載了存放地點(diǎn)、更換日期、滅火器的型號及類型、重量、數(shù)量以及負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息，從而加強(qiáng)安全防火管理。

四、抓整改，貫穿始終。

一是要做到邊查邊改，貫穿始終的思想，突出安全大檢查活動的實(shí)效。二是凡是查出的問題一律填寫安全問題登記表，明確問題、措施、整改時(shí)間、負(fù)責(zé)人、整改結(jié)果及認(rèn)定人。三是整改逐級負(fù)責(zé)制，能整改的馬上整改，有困難的千方百計(jì)想辦法解決，該哪級整改的哪級整改，不準(zhǔn)推、拖、賴，并將整改情況納入月份考核。

在此次安全大檢查中共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)468件，檢查中已經(jīng)克服197件，還有271件未克服，其中列入今冬整改計(jì)劃的有46件，列入2006年重點(diǎn)整治的有108件，需協(xié)調(diào)解決的有117件。通過大檢查，檢查了各段、站（所）、班組（工區(qū)）的安全管理、技術(shù)管理、班組管理、材料庫的設(shè)備臺帳、材料帳、安全“三防”工作，檢查各段落實(shí)省公司及大檢查工作的情況，并帶著一些問題，對各段重點(diǎn)整治項(xiàng)目是否立項(xiàng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。大力推進(jìn)了哈安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高和改善的安全形勢及管理狀況。

五、抓領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。

一是干部包保分工負(fù)責(zé)，組成了四個檢查組，分別由總經(jīng)理郭建斌、黨委書記李衛(wèi)平、副總經(jīng)理王殿欽、魏偉帶隊(duì)組成。在安全大檢查過程中實(shí)行班子成員分段包保，總經(jīng)理郭建斌包保信息設(shè)備維護(hù)和哈東段，黨委書記李衛(wèi)平包保綏化段，副總經(jīng)理王殿欽包保哈北段和哈爾濱段，副總經(jīng)理包保北安段。各段干部包點(diǎn)，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)班子成員包段，段包班組、包檢查點(diǎn)整改，包安全，與段同獎同罰。在此次安全大檢查中，我領(lǐng)導(dǎo)深入一線，堅(jiān)持“親自組織、指導(dǎo)所包保段的安全大檢查工作，親自對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，親自抓查出問題的整改”的“三親自”原則，檢查了管內(nèi)的所有設(shè)備。有力地推進(jìn)了安全大檢查活動全面開展，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo) 干部帶頭作用。二是夯實(shí)整治，標(biāo)本兼治。在抓好安全大檢查活動，確保實(shí)現(xiàn)安全的同時(shí)，要堅(jiān)持與治本相結(jié)合，一要搞好冬季提高技術(shù)素質(zhì)，大練兵大比武活動；二要繼續(xù)搞好維修體制改革，進(jìn)一步完善日常巡檢狀態(tài)修、重點(diǎn)整治集中修、定期撤換入所修，故障處理及時(shí)修的標(biāo)準(zhǔn)、流程及周期。三要在查定額工時(shí)編崗位說明書的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)布局勞動組織改革。四要搞好今年的環(huán)流競爭上崗。五要利用有限時(shí)間對室外設(shè)備進(jìn)行整治。三是統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合。在安全大檢查活動中，不能顧此失彼，一要把安全大檢查活動與增加收入年末沖刺結(jié)合起來。二要把安全大檢查活動與提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)鐵通品牌結(jié)合起來。三要把安全大檢查活動與總結(jié)2005年工作，籌劃2006年工作結(jié)合起來，目前，我們已把108件未解決的問題納入了明年的重點(diǎn)整治計(jì)劃。

注：這次安全大檢查及設(shè)備問題整改計(jì)劃附后： 1、2005年哈秋檢問題整改時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃。2、2005年秋檢存在問題2006年推進(jìn)計(jì)劃

第四篇：2011年學(xué)期末安全專項(xiàng)大檢查匯報(bào)

中莊小學(xué)學(xué)期末校園安全專項(xiàng)檢查情況匯報(bào)

依照《昆明市教育局關(guān)于開展全市中小學(xué)幼兒園專項(xiàng)整治行動工作的通知》和《昆明市呈貢區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展“兩會”“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，按照有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和呈貢區(qū)教育局及各街道黨工委、辦事處有關(guān)學(xué)校安全工作的目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合我校安全工作情況，我校現(xiàn)將學(xué)期末校園安全專項(xiàng)檢查的情況進(jìn)行如下匯報(bào)：

1、成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

為進(jìn)一步做好學(xué)期末安全教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自檢自查工作，成立了以校長為組長，各班主任為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)制定符合我校具體情況的校園安全專項(xiàng)檢查的工作方案，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的排查和安全專項(xiàng)檢查工作。

2、貫徹落實(shí)安全專項(xiàng)檢查工作精神

我校通過開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、思品課等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)及舉行主題班會、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周一升旗活動時(shí)間，小結(jié)安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過簽訂《安全責(zé)任書》，增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3、“清剿禍患”戰(zhàn)役行動落實(shí)情況

我?！扒褰嘶鸹肌惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，全面部署。對我?？赡艽嬖诨馂?zāi)隱患和安全弊端的教室、圖書室，實(shí)驗(yàn)室等人員密集場所進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，將排查整治工作落到了實(shí)處。

檢查的具體內(nèi)容包括應(yīng)急疏散通道是否通暢，疏散指示標(biāo)志張

貼是否全面，消防設(shè)施是否完備、可用，安全警示系統(tǒng)是否完好等。

通過檢查，發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)小問題。對發(fā)現(xiàn)的問題，我校采取積極措施，認(rèn)真整改。確保安全工作落到實(shí)處。

4、學(xué)生交通安全

（1）加強(qiáng)交通安全知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規(guī)則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的活動。

（2）學(xué)年初，班主任和學(xué)校簽訂安全責(zé)任書，學(xué)校向家長發(fā)放安全通知書，把到校、離校的準(zhǔn)確時(shí)間告知家長，以便家長及時(shí)接送孩子。做到家長、學(xué)校來共同教育學(xué)生，防止事故發(fā)生。

我校學(xué)生均屬走讀，學(xué)生上、下學(xué)自行走路回家

5、活動場地、體育設(shè)施、重點(diǎn)部位的檢查情況

（1）加強(qiáng)學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露，插座、插頭有安全隱患，在及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，由學(xué)?？倓?wù)處安排人員立即解決。

（2）師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習(xí)慣。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

（3）教學(xué)設(shè)備及設(shè)施，執(zhí)行誰主管或誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則，如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)追究責(zé)任人、當(dāng)事人的責(zé)任。

（4）學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(diǎn)（圖書室前、遠(yuǎn)程教室、微機(jī)室等處），有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。

6、校舍房屋結(jié)構(gòu)自檢自查情況

校舍及各項(xiàng)設(shè)施檢查

房屋檢查嚴(yán)格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度，正常情況下每學(xué)期檢查三次，開學(xué)初和中旬已檢查了兩次，（重點(diǎn)檢查：房屋基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋架結(jié)構(gòu)等重要部位，做到檢查細(xì)致，不留死角；檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)學(xué)校。）加強(qiáng)校園內(nèi)校舍的經(jīng)常性安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修解決，確保安全。

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各種設(shè)施安全使用和防范工作，做到時(shí)時(shí)警惕，每次使用重視，每月自我檢查，保證校內(nèi)設(shè)施的正常安全使用。暢通信息反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，立即處置，掃除一切有礙學(xué)校教育的不安全因素。

7、學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理情況（1）在中莊社區(qū)至我校校園及周邊環(huán)境進(jìn)行進(jìn)行“地毯式”安全排查，摸清底數(shù)，做好登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。檢查學(xué)校是否對師生集中進(jìn)行了安全教育，校內(nèi)教學(xué)、生活設(shè)施等人員集中場所的火災(zāi)隱患是否得到整改，學(xué)校消防設(shè)置是否完善，消防通道是否暢通。

（2）加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁校門口擺攤、堆雜物，嚴(yán)禁遠(yuǎn)離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品，及有危險(xiǎn)的物品，嚴(yán)禁在校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動。（3）做好與缺勤學(xué)生家長的聯(lián)系溝通工作，對未按時(shí)到校的學(xué)生教師必須在第一時(shí)間與家長取得聯(lián)系，消除一切因教師工作疏漏而造成的學(xué)生安全隱患及事故。

8、寒假校舍門衛(wèi)、校產(chǎn)安全及開展寒假安全教育情況

要確保寒假安全，根本在于提高學(xué)生安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。

（1）認(rèn)真做好學(xué)生寒假安全教育宣傳工作。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對寒假易發(fā)事故類型、事故原因及解決辦法進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。有針對地向?qū)W生開展寒假安全教育和防范工作。

（2）落實(shí)寒假值班制度

①實(shí)行門衛(wèi)、教師、領(lǐng)導(dǎo)三結(jié)合值班制度

②值班教師按時(shí)到崗位，有特殊情況提前做好協(xié)調(diào)請假手續(xù)

③定時(shí)巡視校園，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)或其它突發(fā)事宜及處理并通報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步解決

④ 加強(qiáng)進(jìn)出校門檢查，來客進(jìn)門履行登記手續(xù)

⑤ 緊急情況請及時(shí)撥打110或119。

總之，學(xué)校在安全工作上引起了高度重視，目前無任何安全事故發(fā)生。學(xué)校的安全工作涉及到方方面面。我們將不斷研究新情況、新問題，探索新方法，從講政治的高度，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，警鐘長鳴，常抓不懈，把學(xué)校的安全工作做得更好。

2011年12月26日

第五篇：設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)工作匯報(bào)

設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)工作匯報(bào)范文大全

設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)

關(guān)于二oo五設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)

集團(tuán)公司設(shè)備物資部：

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展二oo五設(shè)備、物資檢查工作的電報(bào)通知》精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，我公司對今年的設(shè)備大檢查工作做了具體部置安排，在各分公司和項(xiàng)目部對設(shè)備自查自糾的基礎(chǔ)上，公司組織了復(fù)查驗(yàn)收?，F(xiàn)將今年的設(shè)備檢查情況向集團(tuán)公司設(shè)備物資部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、設(shè)備檢查的基本情況

今年我公司共抽查機(jī)械運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)設(shè)備270臺，其中主要機(jī)械設(shè)備51臺，為了同國家有關(guān)部門制定的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)要求相符合，特邀請了山東省濟(jì)寧市安監(jiān)局對我公司機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備進(jìn)行料校驗(yàn)、修整、檢測，全部都取得了安全合格使用證書。抽查結(jié)果顯示，我公司主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)93%；利用率達(dá)67%，完成設(shè)備大修理計(jì)劃的100%。

從檢查情況看，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，我公司的設(shè)備管理工作總的情況是好的，隨著三標(biāo)一體貫標(biāo)認(rèn)證的逐漸深入，各單位設(shè)備管理水平得到逐步提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）各級領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善。各分公司和項(xiàng)目部也分別成立了相應(yīng)的組織，以加強(qiáng)對設(shè)備大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，并完善了相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，強(qiáng)化了設(shè)備管理，使設(shè)備大檢查工作真正收到實(shí)效。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，各單位都堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國務(wù)院的《設(shè)備管理?xiàng)l例》和上級有關(guān)的規(guī)定、辦法。大部分單位都在職工會上針對設(shè)備管理、維護(hù)、及安全使用方面進(jìn)行了廣泛的宣傳教育，并貫徹執(zhí)行，使設(shè)備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，杜絕了因無章可循而導(dǎo)致的設(shè)備管理無序現(xiàn)象。公司還建立了設(shè)備檢查評比獎勵制度，維護(hù)保養(yǎng)制度，司機(jī)持證上崗制度，安全操作制度等，進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理工作有章可循，基礎(chǔ)工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

（2）各單位都加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率。要真正做到用好、管好設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須堅(jiān)持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則。我們公司主要在以下幾項(xiàng)工作中成績比較突出：一是抓好了機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作；二是抓好了機(jī)械車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的順利完成；三是抓好了設(shè)備的大修恢復(fù)工作，派專人負(fù)責(zé)，并從資金上進(jìn)行保證，確保了日常維修和大修費(fèi)用資金的及時(shí)到位，是大修計(jì)劃完成率達(dá)100%，大修出廠驗(yàn)收合格率達(dá)100%；四是結(jié)合設(shè)備大檢查對機(jī)械車輛進(jìn)行了較好的整修，下場機(jī)械設(shè)備都已保養(yǎng)整修并進(jìn)行了封存。

在這次設(shè)備大檢查中，涌現(xiàn)出一批在設(shè)備養(yǎng)修方面做得比較好的單位，例如機(jī)械化施工分公司，該單位自成立以來，就指示有關(guān)設(shè)備部門制定設(shè)備使用、管理、維修的各種管理辦法，從而把機(jī)械設(shè)備定期檢測、按需修理、強(qiáng)制二級保養(yǎng)作為設(shè)備維修保養(yǎng)制度確定下來，把《機(jī)械設(shè)備維保工藝規(guī)程》作為設(shè)備維修保養(yǎng)和竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備各級保養(yǎng)、修理及日常操作都有章可循、有法可依。為了保證維修質(zhì)量，該分公司又制定了措施，從配件質(zhì)量、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、操作人員素質(zhì)幾方面，來把住維保質(zhì)量關(guān)，從而確保了維修、保養(yǎng)質(zhì)量。設(shè)備科及時(shí)派人到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，以確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，既保證了設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，又達(dá)到減摩、降耗，增效的目的，從而保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在設(shè)備大修及總成大修方面，該單位也做得比較突出，自成立以來，就多方面籌集資金，把從各項(xiàng)目部回收的一些幾乎報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備整修一新，舊貌換新顏，大大提高了設(shè)備的完好率和利用率，發(fā)揮了該設(shè)備應(yīng)有的作用。象管理號碼為1405221001001、型號為ex300的日立挖掘機(jī);管理號碼為1405221001002、型號為pc200-6的小松挖掘機(jī)；管理號碼為1405231001003、型號為ty220的山推推土機(jī)；管理號碼為1405232001002、型號為py160b的天工平地機(jī)等幾乎報(bào)廢的設(shè)備都進(jìn)行了機(jī)械整機(jī)大修。另外，還有多臺挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、吊車、輸送泵、拌合站的發(fā)動機(jī)（底盤、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、罐體等）進(jìn)行了總成大修理。所有這些都極大的恢復(fù)了設(shè)備性能，提升企業(yè)的施工能力，保證了設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)。

（3）設(shè)備安全常抓不懈，防微杜漸，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。各項(xiàng)目部都把施工安全作為永恒主題，始終堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主，安全第一”的原則。狠抓安全制度措施的落實(shí)，加強(qiáng)施工中的預(yù)防和控制，杜絕了各種機(jī)械事故的發(fā)生。對于特種設(shè)備，更是嚴(yán)格執(zhí)行《國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，定期檢測，設(shè)立專職安全員，強(qiáng)化管理。制定了《特種設(shè)備安全管理辦法》、《特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理辦法》、《責(zé)任事故逐級上報(bào)制度》等等一系列管理辦法，并強(qiáng)制執(zhí)行。督促各項(xiàng)目部制定了緊急情況應(yīng)急預(yù)案，安排專人負(fù)責(zé)，定期演練，確保在緊急情況下能應(yīng)付自如，把事故損失減到最小。

（4）堅(jiān)持機(jī)械司機(jī)持證上崗制度，堅(jiān)持定機(jī)、定人、定崗位的‘三定’制度，特別是特種設(shè)備操作司機(jī)，更嚴(yán)格要求他們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對他們進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，杜絕違章事故的發(fā)生。在這次設(shè)備大檢查中，也涌現(xiàn)出一批做得較好的司機(jī)，諸如周傳良、陳富彬等一批好的典型。這些司機(jī)對設(shè)備愛護(hù)有加、保養(yǎng)得當(dāng)，并且努力鉆研設(shè)備維修、保養(yǎng)、操作技術(shù)，使機(jī)械能在良好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行，減少了消耗，所操作的設(shè)備比同型號其他設(shè)備油料節(jié)約了大約10%，配件消耗節(jié)約了大約25%，且出勤率也保持在較高的水平上，為別的司機(jī)樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。榜樣的力量是無窮的，這些先進(jìn)典型的樹立，帶動了一大批生產(chǎn)操作能手，他們比學(xué)習(xí)、比操作、比維護(hù)、比效益，創(chuàng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，掀起轟轟烈烈的生產(chǎn)競賽活動。

（5）開展設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，促進(jìn)設(shè)備管理的提高。為切實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司制訂了《設(shè)備管理先進(jìn)單位評比辦法》和《紅旗設(shè)備檢查評比辦法》。各項(xiàng)目部對照標(biāo)準(zhǔn)，積極行動，爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)了我公司設(shè)備管理水平的提高。通過檢查評出公司設(shè)備管理先進(jìn)單位二個：機(jī)械化分公司、浙贛項(xiàng)目部。通過對各單位設(shè)備管理工作進(jìn)行年終打分，評出了設(shè)備管理先進(jìn)單位，紅旗設(shè)備，優(yōu)秀設(shè)備管理員，起到了鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)的作用，達(dá)到了檢查的目的，二、存在的主要問題

通過今年的設(shè)備大檢查驗(yàn)收，盡管各單位都加大了設(shè)備管理力度，設(shè)備管理水平有了很大提高，取得了很大進(jìn)步，但也存在不少問題：

1、項(xiàng)目部對設(shè)備大檢查工作不夠重視，工作抓得不力，自查不細(xì)致，設(shè)備整修不徹底，存在死角。存在安全意識不強(qiáng)，以修代養(yǎng)現(xiàn)象；重用輕管現(xiàn)象仍然存在。有的單位為了施工搶工期，占用設(shè)備正常保養(yǎng)時(shí)間的現(xiàn)象；也有的單位為追求工期，拖延保養(yǎng)時(shí)間，甚至有的讓設(shè)備帶病作業(yè)，存在安全隱患；同時(shí)也存在設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等現(xiàn)象，這樣就加速了機(jī)械設(shè)備的磨損。

2、有個別項(xiàng)目部基礎(chǔ)工作仍不扎實(shí)。設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定、五日報(bào)單等等資料不夠完善，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、司機(jī)手冊等填寫有欠詳盡。個別項(xiàng)目部的報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，有時(shí)需催要。有的項(xiàng)目部對施工特殊過程中的機(jī)械設(shè)備不能很好地進(jìn)行技術(shù)評定。以上這些情況的存在，導(dǎo)致在內(nèi)外審核中出現(xiàn)了觀察項(xiàng)。

3、安全意識不強(qiáng)，存在安全隱患。有的項(xiàng)目部司機(jī)管理比較混亂，不能做到讓所有司機(jī)都持證上崗，也不能做到定人、定人、定崗。也不能對司機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)培訓(xùn)，有些操作人員不能嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

在二oo六年里,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)設(shè)備管理的文件制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，加強(qiáng)三標(biāo)一體貫標(biāo)的學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于××縣漁村班子現(xiàn)狀的調(diào)查與對策

究竟怎樣看待和評價(jià)我縣漁村班子的現(xiàn)狀，事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的決策，關(guān)系到當(dāng)前和今后漁村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到全縣工作的大局。為切實(shí)做好今冬明春的村委會換屆和明年×月份前的漁村支部換屆的準(zhǔn)備工作，縣委組織部從×月份起，利用近兩個月的時(shí)間。重點(diǎn)對全縣漁村班子現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，并在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了分 閱讀全文 >>

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,創(chuàng)建一流支部

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,創(chuàng)建一流支部我們漳村煤氣化廠是于1995年底建成投產(chǎn)的,現(xiàn)有66-3型焦?fàn)t3座,共有職工688名,年生產(chǎn)一級、二級冶金焦24萬噸，洗精煤30萬噸，焦油7000噸，煤氣1400萬M3，擔(dān)負(fù)著漳村礦及后堡地區(qū)5000多戶居民的生活用氣。我廠于2000年元月7日正式通過了 閱讀全文 >>

學(xué)校黨支部書記述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教工同志們：大家好！在本，我擔(dān)任某中學(xué)校長和黨支部書記，在教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在中學(xué)的全體干部教職工的大力協(xié)助下，我認(rèn)真履行了校長和書記的崗位職責(zé)，現(xiàn)總結(jié)如下：1在本中，主持黨支部工作的過程中，我注重組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨和國家關(guān)于基礎(chǔ)教育 閱讀全文 >>

歐洲國家——荷蘭禮儀（社交禮儀）

儀態(tài)禮儀荷蘭人在交談時(shí)，不喜歡交叉式談話，女子入座時(shí)，雙腿要并攏；男子就坐時(shí)也不宜抖腿。他們不在眾人面前用牙簽剔牙。相見禮儀在官方場合，荷蘭人與客人會面時(shí)，通常行握手禮。而在日常生活中，朋友相見時(shí)，大多施擁抱禮。與親密的好友相見時(shí)，也有施吻禮的，他們不喜歡交叉著握手，認(rèn)為這是不吉 閱讀全文 >>

銀行人力資源部半年工作總結(jié)

上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。XX主要做了以下工作:

一、認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人 閱讀全文 >>

（未署名作者

2016年）