第一篇：“財務(wù)人員計劃”財政工作計劃

2009年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。

一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存。

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4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷。

5、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：“縣財政計劃”財政工作計劃

xx縣財政局2009年工作計劃

一、財政工作指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“xxxxx、xxxxx”總體目標(biāo)，深化財稅改革，完善財政管理體制，推動體制創(chuàng)新，充分發(fā)揮財政職能，強(qiáng)化收入征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力增收節(jié)支，確保預(yù)算圓滿完成和收支平衡，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、財政工作目標(biāo)任務(wù)根據(jù)上述指導(dǎo)思想，結(jié)合我縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃及上年財政預(yù)算執(zhí)行情況，2009年全縣地方財政一般預(yù)算收入任務(wù)為xxxx萬元；上劃中央“兩稅”收入任務(wù)xxxx萬元，比上年增長xx%；上劃所得稅安排xxxx萬元。財政總收入為xxxx萬元，比上年增長xx%?；痤A(yù)算收入任務(wù)xxx萬元。其中財政部門地方財政一般預(yù)算收入任務(wù)為xxxx萬元，比上年增長xx%。

三、財政工作重點一加大依法治稅力度，強(qiáng)化財稅收入征管

1、嚴(yán)格稅收政策，堅持依法治稅。嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收政策，切實維護(hù)稅收法律法規(guī)和政策的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，堅持依法治稅，嚴(yán)厲打擊各種偷逃騙稅行為，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善各項征管措施，確保財稅收入穩(wěn)定增長。

2、突出重點，強(qiáng)化稅收征管。規(guī)范農(nóng)稅征管，確保征收主體到位，進(jìn)一步加大契稅和耕地占用稅的征管力度；規(guī)范非稅收入管理，加大土地出讓金的收取和監(jiān)管力度；加強(qiáng)對增值稅、營業(yè)稅、所得稅等重點稅種的征管，突出抓好建安營業(yè)稅收和重點工程稅收征管，確保稅收均衡入庫。

3、提高收入質(zhì)量，保證均衡入庫。嚴(yán)禁收過頭稅，不得虛增收入和負(fù)債墊稅入庫，同時也不能人為壓減正常的財政收入規(guī)模；全面落實財稅收入目標(biāo)管理，加強(qiáng)財稅日常工作協(xié)調(diào)，堅持財稅收入定期通報制度，促進(jìn)財政收入均衡入庫，力爭實現(xiàn)半年“雙過半”，全面完成全年財政收入預(yù)算任務(wù)。二充分發(fā)揮財政職能，加大支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度

1、積極培植財源，促進(jìn)財政增收。加大財政資源整合力度，培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，重點培育骨干企業(yè)生財，打造一批穩(wěn)定的骨干財源，形成以重點企業(yè)納稅為支柱的財政收入格局。積極推進(jìn)工業(yè)化，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)稅率；積極扶持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通，提高農(nóng)產(chǎn)品加工和流通環(huán)節(jié)稅收對財政的貢獻(xiàn)率。

2、加大項目工作力度，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓住湘西地區(qū)大開發(fā)、扶貧開發(fā)等機(jī)遇，建立項目庫，積極向上申報財政扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財政支農(nóng)和世行貸款等項目，爭取中央和省、市更大的扶持；多渠道增加投入，加大扶貧和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作力度；認(rèn)真組織實施項目，加強(qiáng)項目資金管理，強(qiáng)化財政投資項目評審，提高資金使用效益。

3、進(jìn)一步深化農(nóng)村稅費改革，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用財政政策杠桿，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，促進(jìn)減人減事減支，降低財政供養(yǎng)系數(shù)，提高人均可用財力水平，化解鄉(xiāng)村債務(wù)，緩解縣鄉(xiāng)財政困難；逐步建立和完善保護(hù)農(nóng)民利益的制度和機(jī)制，加強(qiáng)涉農(nóng)收費監(jiān)管，進(jìn)一步減輕和規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)；切實落實農(nóng)業(yè)稅免征和糧補政策，促進(jìn)糧食生產(chǎn)。

4、加大財政服務(wù)力度，提高社會保障水平。支持國有企業(yè)盤活存量資產(chǎn)，支持中小企業(yè)發(fā)展，加快國有企業(yè)改革和脫困步伐；進(jìn)一步落實下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)；繼續(xù)實施“陽光培訓(xùn)工程”，擴(kuò)大農(nóng)村剩余勞動力在二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)面；積極支持做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，切實解決農(nóng)民就醫(yī)難的問題。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)財政監(jiān)督，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。在保證財政資金使用規(guī)范和安全的同時，強(qiáng)化專項資金及轉(zhuǎn)移支付資金管理，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益；加強(qiáng)政府債務(wù)管理，積極防范和化解財政風(fēng)險；強(qiáng)化行政事業(yè)收費監(jiān)管，加強(qiáng)非稅收入和收支兩條線管理，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。三加大公共財政建設(shè)力度，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)

1、確保財政工資發(fā)放。繼續(xù)把保工資發(fā)放放在財政預(yù)算安排和財政工作的首位，對工資性支出預(yù)算到位，通過加強(qiáng)工資專戶管理，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付和資金調(diào)度力度，幫助解決困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入淡季的工資發(fā)放問題，確保干部職工工資發(fā)放到位。

2、確保重點專項支出。加大征繳力度，積極籌措資金，加大社保投入，加強(qiáng)社保資金調(diào)度和監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?，努力擴(kuò)大社會保險覆蓋面，維護(hù)社會穩(wěn)定。加大公共衛(wèi)生醫(yī)療救治體系建設(shè)的力度，辦好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。積極锎胱式鷙吐涫滌泄卣擼С只繁！⑽幕?、广播、计生、体育等葛嬧Q亂搗⒄埂＜喲蟛普┩度?，促进农村经济发召張F(tuán)┟裨鍪?，确保农村税费改镐濗乡村讬┋正常运转?br>

3、嚴(yán)控一般性支出。加大對會議費、接待費、差旅費、電話費、辦公費等公用經(jīng)費管理力度，逐步科學(xué)界定行政事業(yè)單位經(jīng)費供給范圍，降低政府運行成本；硬化預(yù)算約束，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，確保財政收支平衡。四加大財政改革力度，確保財政資金運行

1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制。根據(jù)國家調(diào)整農(nóng)業(yè)稅收政策和提高個體工商稅收起征點等新情況，積極探索適合我縣實際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理新體制；嚴(yán)格按照《xx縣人民政府關(guān)于實施200x－200x年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制的通知》文件要求，積極做好調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制工作，確保新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制順利啟動和平穩(wěn)運行，并注重掌握新體制的運行情況，有針對性的提出完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制的方案。

2、繼續(xù)推進(jìn)財政管理改革。按照公共財政的要求，進(jìn)一步拓展會計集中核算范圍，擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，強(qiáng)化收支兩條線管理，積極推行部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革試點，全面實施財政資金國庫集中管理，逐步建立以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)、資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的現(xiàn)代財政國庫管理制度，加強(qiáng)財政資金監(jiān)管。

3、加強(qiáng)財政投資管理。健全財政投資資金監(jiān)管制度，切實搞好財政投資范圍的界定，強(qiáng)化財政性投資項目的預(yù)算審核與跟蹤管理，規(guī)范財政投資行為，加強(qiáng)對財政投資的監(jiān)管。完善財政投資項目決策機(jī)制，實行財政投資項目公示制度和公開招投標(biāo)制度，建立財政投資評價制度和投資責(zé)任追究制度。重點突出對交通、城建等重點投資項目的監(jiān)管。

4、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管。通過完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度、管理體制和管理方式，切實加強(qiáng)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理與依法處置工作；加強(qiáng)對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)管，對企業(yè)改制后的剩余資產(chǎn)，進(jìn)行清理登記，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。五加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)圍繞建立一支“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精干、廉潔高效、能打硬仗”的財政干部隊伍這一目標(biāo)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機(jī)關(guān)活動，著力營造愛崗敬業(yè)的良好氛圍。通過加強(qiáng)財政干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高財政干部服務(wù)改革與發(fā)展大局的觀念，提高財政干部的政治素質(zhì)和依法行政水平；加強(qiáng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財政干部隊伍；推進(jìn)以“金財工程”為主體的財政信息化建設(shè)，促進(jìn)減人增效，改善服務(wù)，提高財政工作質(zhì)量和效率，全面提高財政管理現(xiàn)代化水平。二00五年x月x日

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第三篇：“投資情況及投資計劃”財政工作計劃

今年以來，全縣上下緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的工作任務(wù)，以項目為抓手，堅持工作項目化、項目責(zé)任化，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，切實狠抓項目推進(jìn)，全縣重點項目總體進(jìn)展順利，并取得顯著成效。同時，也為明年的投資工作打下了較好基礎(chǔ)。

一、2009年1-10月投資完成情況

一基本情況

1、固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長

2、重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1新開工重大項目建設(shè)步伐加快

2續(xù)建重大項目進(jìn)展順利

二存在問題及建議

1、存在問題

今年以來，我縣項目建設(shè)取得了一定的成績，但也存在一些問題：一是部分項目進(jìn)展不快。受征地和環(huán)境評估等因素的影響，一部分項目沒有在預(yù)定時間內(nèi)開工，有部分項目沒有達(dá)到預(yù)期進(jìn)度；二是支柱項目不多。今年雖然實施了一些大項目，但對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有支撐力和牽動作用的重大項目實施延后，項目要到明年才形成投資高潮，如錦江項目、田德鐵路項目等；三是部分項目的前期工作不夠扎實，項目規(guī)劃、設(shè)計等工作不夠詳實，造成項目舉行開工儀式后沒法如期建設(shè)。針對存在的問題，在距年底還有1個多月的時間里，我們要集中力量，加快進(jìn)度，重點突破，確保項目建設(shè)取得新的成績。

2、建議

落實項目責(zé)任。進(jìn)一步增強(qiáng)項目意識，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，加大工作高度，落實項目建設(shè)責(zé)任。對重大項目，建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、項目單位“三位一體”責(zé)任機(jī)制，一個項目一個服務(wù)小組，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動為項目建設(shè)搞好服務(wù)。

加快項目建設(shè)進(jìn)度。一方面，在建項目抓進(jìn)度。抓住當(dāng)前有利時機(jī)，在確保工程質(zhì)量的前提下，趕時間，排工期，加快項目建設(shè)進(jìn)度，為完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)贏得時間，爭取主動。對重點項目，逐個項目、逐項工程提出時限和進(jìn)度要求，排出形象進(jìn)度表，做到快中求好，確保按期完工。另一方面，未開建項目抓開工。對今年計劃應(yīng)開工而未如期開工的項目進(jìn)行分析，在土地征用、項目審批、施工準(zhǔn)備等方面，搞好協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件，力促項目早日開工建設(shè)。

積極爭取項目。結(jié)合實際，超前規(guī)劃，切實做好明年各類項目的謀劃工作。篩選一批重點項目，及時包裝上報，積極做好與上級部門的銜接工作，盡早完成項目前期審批等各項工作，力爭年底前在項目爭取上有新的突破。對已經(jīng)完成前期審批的項目，加大爭取力度，盡快啟動建設(shè)。同時，加強(qiáng)項目的規(guī)劃與論證，提高項目前期工作的質(zhì)量和水平，為項目爭取提供準(zhǔn)確翔實的依據(jù)和資料。

優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)在全縣深入開展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化行政環(huán)境”專項整治活動，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變職能，把工作的著力點轉(zhuǎn)移到抓項目、搞服務(wù)和抓落實上來。從項目的立項、選址、建設(shè)直至竣工投產(chǎn)的全過程，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，為項目建設(shè)提供低門檻、高效率、低收費、高服務(wù)的質(zhì)量。組織開展企業(yè)周邊環(huán)境和重點項目建設(shè)環(huán)境專項整治活動，從快從嚴(yán)從重打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不法行為，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二、2008年投資計劃

根據(jù)縣委、縣人民政府及上級發(fā)改部門工作部署，依據(jù)我縣“十一五”規(guī)劃發(fā)展主戰(zhàn)略，進(jìn)一步樹立“項目強(qiáng)縣，工業(yè)富縣”的理念，堅持項目拉動戰(zhàn)略，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。結(jié)合我縣實際，充分調(diào)動各積極因素，重點抓好投資工作，為實現(xiàn)富民興東新跨越和全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)。

一計劃投資

二重大項目投資計劃

三重大項目建設(shè)前期工作情況

2、投產(chǎn)或半投資項目、續(xù)建項目共18個，目前工程建設(shè)進(jìn)展較順利。

3、重點前期工作項目共有5個，計劃總投資107887.1萬元，目前項目已基本落實業(yè)主，正在開展項目建議書及可研報告的編制等前期工作。

四工作思路及措施

1、繼續(xù)抓好在建項目建設(shè)協(xié)調(diào)工作。要舉全縣之力為錦江化工項目、田德鐵路等重大在建項目的服務(wù)工作，確保14個項目能投產(chǎn)或半投產(chǎn)。

2、突出重點，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，建強(qiáng)發(fā)展載體，提升經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平。要全力推進(jìn)石化工業(yè)園、東海工業(yè)集中區(qū)、防洪護(hù)岸工程、生活垃圾填埋場、高速路進(jìn)城道路、平馬路網(wǎng)改造等項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力優(yōu)化投資硬環(huán)境，搭好招商引資平臺。

3、緊抓住工業(yè)化這個縣域經(jīng)濟(jì)的核心，加速推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。積極協(xié)調(diào)各方面力量，著重抓好中油廣西田東石化總廠技改項目、錦江集團(tuán)工業(yè)項目、南華糖業(yè)有限公司擴(kuò)建項目、金榮紙業(yè)配套項目右江礦務(wù)局保群礦、登高集團(tuán)水泥生產(chǎn)線擴(kuò)建等一大批工業(yè)項目的建設(shè)工作，使之盡快投產(chǎn)，從而拉動縣域經(jīng)濟(jì)的快速增長。

4、要強(qiáng)化項目集中區(qū)建設(shè)，利用土地儲備及優(yōu)惠政策，找準(zhǔn)目標(biāo)招商，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手招商，境內(nèi)域外一起招商，形成全民招商引資氛圍，扎實推進(jìn)招商引資工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)項目開發(fā)和管理工作。要落實好項目建設(shè)責(zé)任制，加大實施今年縣委、縣政府出臺的我縣重大項目推進(jìn)工作實施意見的力度，做到明確目標(biāo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，強(qiáng)力推進(jìn)。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)項目前期準(zhǔn)備工作，圍繞西部大開發(fā)的實施，抓緊制定和完善一批重大項目的規(guī)劃、立項、可研工作。

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第四篇：“財務(wù)管理計劃”財政工作計劃范文

歲月如梭，遭遇低溫雨雪冰凍災(zāi)害、特大地震災(zāi)害、嚴(yán)重洪澇災(zāi)害，美國金融危機(jī)……不平凡的20*年就要過去了，隨著全球經(jīng)濟(jì)變冷，出口增速放緩，人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化，貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷，企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越來越大，財務(wù)風(fēng)險更是越來越大，目前，這場世界金融危機(jī)不僅本身尚未見底，而且對實體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果還會進(jìn)一步顯現(xiàn)，2009年還有太多的不特定的因素將影響著我們，我們該如何正確面對？我們?nèi)绾卧谖C(jī)中找到隱藏的機(jī)會？

1．現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關(guān)。“巨人”型企業(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門,如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金？如何有效運營企業(yè)資金？如何加強(qiáng)對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理熱點之一。

2．加強(qiáng)成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強(qiáng)，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學(xué)會精打細(xì)算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

3．關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

4．人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，2009年我們將加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

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第五篇：財務(wù)人員計劃

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

財務(wù)人員計劃責(zé)任編輯：劉老師 閱讀：人次

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