第一篇：化工值班長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告

２０１１年年度總結(jié)

回首一年來，我部門全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念和“責(zé)任重于泰山”的觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持“目標(biāo)任務(wù)明確，職能責(zé)任到人，執(zhí)行制度到位，監(jiān)督考核保證”的工作原則，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，力爭(zhēng)為企業(yè)營(yíng)造“安全第一，清潔生產(chǎn)，節(jié)能降耗，構(gòu)建和諧”的輿論氛圍?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、安全工作

1.緊抓安全培訓(xùn)教育，努力提高員工素質(zhì)。

安全第一，預(yù)防為主的方針是消除和減少事故的法寶，提高做從業(yè)人員的素質(zhì)是消除人的不安全行為的最有效方法。一年來，我班不定時(shí)對(duì)員工集中學(xué)習(xí)：“安全管理制度、化工生產(chǎn)禁令、安全防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急救援與防護(hù)器材的正確使用等內(nèi)容，每次參加培訓(xùn)人員熱情高漲。同時(shí)部門對(duì)不同時(shí)間入廠的新員工進(jìn)行了為期半月的部門級(jí)安全教育，保證了新員工的三級(jí)安全教育的質(zhì)量。在日常工作中，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)職能部門的文件，并要求各單位合理安排時(shí)間組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

2.開展全方位的隱患排查，保證安全設(shè)施消防設(shè)施完好備用。

隱患排查與整改是安全管理工作的重點(diǎn)之一。一年來，全部門人員克服困難，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行日巡檢、周聯(lián)檢制，為各單位增補(bǔ)滅火器，更換滅火器，配發(fā)水槍，消防水帶，更換防毒面具，濾毒罐，并對(duì)查出的隱患實(shí)施整改和考核。

3.強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

一年來，生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作天天進(jìn)行，尤其8月份進(jìn)行了年度大檢修。為確保檢修安全，我部門傾已所能，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)為各檢修點(diǎn)制定檢修防護(hù)措施，做到有項(xiàng)目就有安全員，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，從面保證了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、可燃?xì)怏w管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務(wù)順利進(jìn)行。

二、環(huán)保工作

一年來，我們?cè)谧ズ冒踩€(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，積極抓好節(jié)能減排，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。化工廠結(jié)合現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置條件，積極探索有效治理的新方法、新措施，實(shí)現(xiàn)由末端治理向前端控制的轉(zhuǎn)變，對(duì)系統(tǒng)中重點(diǎn)污染源的超標(biāo)排放進(jìn)行了因地制宜的相應(yīng)治理，收到了一定效果，緩解了環(huán)保壓力。

1.擴(kuò)建投運(yùn)脫鹽水再生廢液中和池，使外排廢水PH值趨于穩(wěn)定。

2.為解決新鮮水用量大，通過多次檢查確認(rèn)，將各區(qū)使用的補(bǔ)加新鮮水有問題的地方進(jìn)行整改，使新鮮水量節(jié)省不少。

3.積極治理污水，將400#區(qū)含苯乙烯較高的潷析水回收利用，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排、增效，COD有原來老超指標(biāo)到現(xiàn)在基本平穩(wěn)。

4.加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保污染物保持穩(wěn)定。堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督全廠各導(dǎo)淋嚴(yán)格招待差時(shí)排放規(guī)定，避免污染物含量大幅波動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化各分析室殘?jiān)鼜U液回收集中處理，盡一切手段降低污染物含量，使之趨于穩(wěn)定。

5.將給類不同的膠分類明確存放。

三、生產(chǎn)工作

1.及時(shí)生產(chǎn)巡檢，設(shè)備簡(jiǎn)單巡檢，勞動(dòng)紀(jì)律良好。

2.今年6月因廠外原因?qū)е律a(chǎn)車間停電1個(gè)多小時(shí)，并且只提前通知半個(gè)小時(shí)，給生產(chǎn)帶來的影響可想而知，在經(jīng)理及各員工加班冒著雨，盡量挽救生產(chǎn)，雖因準(zhǔn)備

時(shí)間實(shí)在太少，導(dǎo)致部分產(chǎn)品不合格，但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產(chǎn)品。

3.7月份因外部蒸汽停供，我們生產(chǎn)車間停止運(yùn)行，進(jìn)行小檢修。

4.8月份我公司進(jìn)行大檢修，我部門人員在冒著酷暑，加班加點(diǎn)，將檢修完成在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)。

5.在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，我車間生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)異常，出現(xiàn)反應(yīng)強(qiáng)度不夠，各項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，在經(jīng)理及各個(gè)員工共同努力下，排查異常，更換具有異常數(shù)據(jù)的原料，終于使生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)級(jí)品。

6.11月，我部門進(jìn)行了過濾器拆請(qǐng)大賽，各個(gè)班組積極參加部門舉行的活動(dòng)，使活動(dòng)同時(shí)也學(xué)到不少東西。

四 不完善之處

11月底，我部門進(jìn)行了本廠的第二次危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故的緊急預(yù)案演習(xí)，經(jīng)理和李總做了深刻的總結(jié)及針對(duì)性的對(duì)演習(xí)中存在的缺點(diǎn)進(jìn)行指出改正。

1、雖生產(chǎn)污水有明顯好轉(zhuǎn)，但仍需改進(jìn)

2、雖未發(fā)生安全大事故，但輕傷事故仍有發(fā)生

3、雖勞動(dòng)紀(jì)律絕大多數(shù)遵守，但仍有極個(gè)別發(fā)生。

五總結(jié)

在2011年，在工作中，有歡樂，有悲傷，有笑聲，有哭泣。

2011年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。

於杭２０１１年１１月２９日

第二篇：化工值班長(zhǎng)考核辦法

化工企業(yè)值班長(zhǎng)考核細(xì)則

為加強(qiáng)分廠班組建設(shè)，全面評(píng)價(jià)值長(zhǎng)的工作績(jī)效，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供有力的保障，根據(jù)分廠生產(chǎn)實(shí)際，特制定本細(xì)則：

一、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)技能精干、遵章守規(guī)的高素質(zhì)、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精

神的管理及員工隊(duì)伍。保證工藝指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行正常，為系統(tǒng)的安全運(yùn)行和圓滿

完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供有力的保證。

2、及時(shí)、公正的對(duì)值長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行考核，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，表揚(yáng)

先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，為進(jìn)一步提高班組管理水平打下基礎(chǔ)。

二、考核原則

1、以全面、客觀、公正、公開的原則進(jìn)行考核。

2、從各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面并參考學(xué)

員日常表現(xiàn)進(jìn)行考核。

三、考核方式

1、實(shí)行百分制進(jìn)行考核。日?？己擞煞謴S負(fù)責(zé)，并將考核結(jié)果記錄在案。

2、每月月底對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù)。

四、考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）、勞動(dòng)紀(jì)律方面：（滿分15分）

1、值長(zhǎng)個(gè)人違反公司及分廠勞動(dòng)紀(jì)律，按照公司及分廠勞動(dòng)紀(jì)律處罰規(guī)定

扣分。

2、本值月累計(jì)每出現(xiàn)違紀(jì)4人次扣考核分1分，每增加1人次加扣考核分

1分

（二）、安全管理：（滿分15分）

1、按時(shí)組織本值人員參加各級(jí)安全培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)，不按時(shí)組織扣1分/

2、及時(shí)安排本值人員對(duì)消防器材要定置管理、擺放整齊、干凈完好。消防

器材挪作它用者2分/次，器材衛(wèi)生不定期清理或清理不徹底者扣1分/次，如丟

失消防器材者照價(jià)賠償并扣3分/次。

3、危險(xiǎn)點(diǎn)各種防護(hù)設(shè)施齊全，安全標(biāo)志明顯，防護(hù)設(shè)施不齊全，安全標(biāo)志不按指定位置懸掛或缺掛檢查不到位，扣1分/次。

4、上班后，要按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)護(hù)品，不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、背心及高跟鞋等，如發(fā)現(xiàn)一扣1分/次，并令其穿戴。工作時(shí)必須戴好安全帽，否則扣1分/次。對(duì)不穿戴好勞保護(hù)品，不聽勸告者，停其工作，按事假處理

5、到崗位或工作現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁攜帶香煙，火柴，打火機(jī)等物品，工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙、煙頭、煙灰，除按公司《禁煙規(guī)定》罰款外，扣3分/次。

6、發(fā)生各種事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不”放過的原則，及時(shí)對(duì)組織事故原因分析，對(duì)責(zé)任者提出初步處罰意見，否則扣2分/次。

7、班組安全管理臺(tái)帳少記一次扣1分/次。

8、違犯安全考核內(nèi)容，造成危害、事故者按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生故障、事故及不安全因素及時(shí)協(xié)調(diào)處理消除，無法消除的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，違者一項(xiàng)扣3分/次。嚴(yán)格交接班制度，如沒有及時(shí)處理或隱瞞交接班不清楚的扣2分/次。

10.、由于工作責(zé)任心不強(qiáng)造成的事故苗頭，每次扣2分，造成重大事故隱患扣3分，其它工作失職影響安全生產(chǎn)和正常工作者3分/次。分/次。

（三）生產(chǎn)管理：（滿分40分）)

1、嚴(yán)格班前、班后會(huì)及點(diǎn)名制度，不嚴(yán)格執(zhí)行扣2分/次

2、及時(shí)參加、組織召開運(yùn)行分析會(huì)及安全會(huì)議，并做好記錄，無故參加扣1分/次。

3、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、執(zhí)行分廠下達(dá)的通知、命令、要求，違反者認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、4、班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作效果較差的扣1分/次

5、由于值長(zhǎng)安排工作不妥，造成異常情況發(fā)生扣2-4分/次。

6、配合分廠組織各種試驗(yàn)，競(jìng)賽達(dá)不到要求扣.2分/人。

7、抓不好各項(xiàng)指標(biāo)考核工作扣2分/次。

8、事故處理后，掌握好第一手資料，不完全的扣1分/次。

9、在生產(chǎn)過程中，對(duì)操作情況不了解，設(shè)備狀態(tài)分不清，不負(fù)責(zé)任扣2分/

次。

10、該值應(yīng)解決的問題不解決扣1分/次。

11、在交接班時(shí)，發(fā)生爭(zhēng)吵，雙方各扣1分/次。

12、正點(diǎn)辦理交接手續(xù)，簽字，但操作還未結(jié)束扣2分/次。

13、分廠檢查崗位工藝指標(biāo)不合格扣2分/次。

14、對(duì)不能及時(shí)完成 工作任務(wù)的，扣3分/次。

15、不執(zhí)行調(diào)度命令影響正常生產(chǎn)扣2-3分/次。

16、生產(chǎn)記錄缺填、少頁、污損及記錄與要求無關(guān)的內(nèi)容扣1分/次，準(zhǔn)確及時(shí)填寫操作記錄，記錄字體須用仿字體違者扣1分/次

17、兩票三制不合格，扣2分/次。

18、工作票辦理審批不合格、操作票填寫錯(cuò)誤或不規(guī)范，扣2分/次。

19、各種操作需填寫操作票而無票操作或有票不執(zhí)行的，扣2分/次

（四）設(shè)備管理：（滿分20分）

1、崗位備用設(shè)備盤車不靈活，扣1分/次。

2、崗位設(shè)備（電機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、及室內(nèi)閥門等）有污垢或有油泥，銹跡，扣1分/。

4、設(shè)備加油制度執(zhí)行不合格，設(shè)備加油潤(rùn)滑不及時(shí)、潤(rùn)滑油變質(zhì)未及時(shí)更換扣1分/次

6、設(shè)備發(fā)生事故，損壞主要零部件或人為造成零件損壞，扣2分/次

7、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況應(yīng)及時(shí)檢查原因，及時(shí)排除故障，不能處理的及時(shí)上報(bào)，并做詳細(xì)記錄，否則視情節(jié)扣2-4分/次。

（五）現(xiàn)場(chǎng)管理：（滿分10分）

1、生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備責(zé)任牌，圖、牌、物要一致，室內(nèi)物品要按定置擺放，否則每處不合格扣1分/次。

2、崗位室內(nèi)外地面、墻壁、地溝、玻璃、天花板、角落無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、機(jī)械設(shè)備要清潔，無銹跡、無積塵、無漏料、工具擺放有序，否則每處不合格扣1分/次。

3、本值所負(fù)責(zé)的消防箱、消防栓定期維護(hù)保養(yǎng)，否則視情節(jié)扣1-2分/次。

4、崗位衛(wèi)生內(nèi)無雜物、廢料、無閑散設(shè)備或物品、雜草、，否則視情節(jié)扣1-2分/次。

（六）獎(jiǎng)分內(nèi)容：凡在以下方面有突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)分：

1、改變?cè)泄ぷ鞣绞?，大大提高生產(chǎn)效率的。（加2分）

2、就公司生產(chǎn)管理及其他方面提出切實(shí)可行的建議的。（加1分）

3、發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)過程中或管理過程中存在質(zhì)量或安全隱患，并及時(shí)報(bào)告的。（加1-3分）

4、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題及時(shí)反映情況的。（加2分）

5、采取積極措施，排除或挽救公司財(cái)產(chǎn)損失的。（加2分）

6、連續(xù)3個(gè)月班組考核成績(jī)位于第一名的。（加2分）

7、在其他方面值得加分的。（加1-2分）

第三篇：值班長(zhǎng)職責(zé)

尚義韓家莊風(fēng)電場(chǎng)110KV升壓站

值 班 長(zhǎng) 職 責(zé)

1、值班長(zhǎng)是運(yùn)行當(dāng)值的負(fù)責(zé)人，是當(dāng)值期間的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；應(yīng)嚴(yán)格、模范地執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度；

2、值班長(zhǎng)在行政上隸屬變電站站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上隸屬張家口供電公司當(dāng)值值班調(diào)度員（以下簡(jiǎn)稱：值班調(diào)度員）領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)值期間負(fù)責(zé)完成當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)，資料收集、整理、歸集等的各項(xiàng)工作，并對(duì)以上工作的正確性、時(shí)效性負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)接受、執(zhí)行值班調(diào)度員（或站長(zhǎng)）指令，負(fù)責(zé)向值班調(diào)度員（或站長(zhǎng)）匯報(bào)指令執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)審查按值班調(diào)度員（或站長(zhǎng)）指令開具的操作票，并負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)執(zhí)行值班調(diào)度員（或站長(zhǎng)）指令的各項(xiàng)倒閘操作；

4、負(fù)責(zé)組織指揮變電站、風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備異常或事故的處理，并對(duì)處理的正確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障后的隔離及搶修準(zhǔn)備工作；

5、熟悉變電站的運(yùn)行方式及變電站、風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定，組織并監(jiān)督設(shè)備的巡視檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、消除設(shè)備缺陷，不斷提高設(shè)備健康水平。

6、負(fù)責(zé)審查在值班調(diào)度員管轄的設(shè)備上工作的工作票，并按工作票要求做好各項(xiàng)安全措施。工作結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)工作過的設(shè)備及工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。并查閱工作負(fù)責(zé)人根據(jù)規(guī)范要求所做的詳細(xì)記錄后，履行工作票的終結(jié)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)將當(dāng)值期間發(fā)生的設(shè)備異常、重大設(shè)備缺陷、發(fā)生和處理事故的情況，及時(shí)向站長(zhǎng)、公司生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

8、負(fù)責(zé)當(dāng)值應(yīng)完成的各類設(shè)備臺(tái)帳、記錄正確無誤地填寫，負(fù)責(zé)需要當(dāng)值期間上報(bào)的各類報(bào)表按規(guī)定時(shí)間正確上報(bào)；參與新、擴(kuò)（改）建設(shè)備驗(yàn)收，并完成新設(shè)備投產(chǎn)送電工作；

9、組織本值參加站里組織的安全活動(dòng)，完成規(guī)定的每值現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作任務(wù)；

10、按照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的規(guī)定組織設(shè)備巡視檢查、對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)視；并按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的規(guī)定搞好交接班工作；

11、配合完成春、秋季及全國(guó)性的安全大檢查和安全評(píng)估工作；

12、組織本值人員做好設(shè)備的有關(guān)維護(hù)工作；

13、認(rèn)真配合完成全站的設(shè)備年檢工作

14、負(fù)責(zé)做好當(dāng)值期間站值班車輛的使用登記工作。

15、當(dāng)有必要離開崗位時(shí)，必須經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)，并在接替的值班長(zhǎng)到崗并做好工作交接后，方能離開。

16、完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù)。

正 值 班 工 職 責(zé)

1、在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值班長(zhǎng)做好當(dāng)值的設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)，事故、障礙、異常處理，倒閘操作等工作；根據(jù)值班長(zhǎng)的安排定時(shí)巡視設(shè)備，并對(duì)行為的正確性負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備事故，障礙及異常運(yùn)行等情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)值班長(zhǎng)的指令進(jìn)行相應(yīng)的處理；

3、根據(jù)值班長(zhǎng)的安排，參與變電站、風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備異常、障礙或事故的處理，并對(duì)行為的正確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障后的隔離及搶修準(zhǔn)備工作；

3、根據(jù)值班長(zhǎng)的安排，負(fù)責(zé)值班調(diào)度員下達(dá)的操作指令的操作票填寫工作，并負(fù)責(zé)具體的倒閘操作；負(fù)責(zé)變電站管轄設(shè)備倒閘操作操作票的審核，并擔(dān)任該操作的監(jiān)護(hù)人；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)盤工作，當(dāng)值班長(zhǎng)不在主控室時(shí)，負(fù)責(zé)接聽值班調(diào)度員的電話。當(dāng)值班調(diào)度員擬下達(dá)操作指令時(shí)，應(yīng)立即召回值班長(zhǎng)。根據(jù)值班長(zhǎng)的安排，需要時(shí)特別在事故處理中，承擔(dān)與值班調(diào)度員的聯(lián)系工作；

5、根據(jù)值班長(zhǎng)的安排，負(fù)責(zé)審查和受理在變電站管轄的設(shè)備上工作的工作票，并按工作票要求做好各項(xiàng)安全措施后，辦理工作許可手續(xù)。工作結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)工作班工作所涉及的設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。并查閱工作班工作負(fù)責(zé)人根據(jù)規(guī)范要求所做的詳細(xì)記錄后，履行工作票的終結(jié)手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)當(dāng)值各運(yùn)行數(shù)據(jù)按時(shí)抄錄，負(fù)責(zé)當(dāng)值各運(yùn)行報(bào)表的準(zhǔn)確填寫；負(fù)責(zé)完成當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)，資料收集、整理、歸集以及設(shè)備臺(tái)帳的整理等的各項(xiàng)具體工作，并對(duì)以上工作的正確性、時(shí)效性負(fù)責(zé)；

7、負(fù)責(zé)搞好本值衛(wèi)生清潔工作，保持環(huán)境整潔，維護(hù)站容站貌，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)查看打印紙、色帶存量并在需要時(shí)及時(shí)補(bǔ)充；

8、參加設(shè)備驗(yàn)收，并完成新設(shè)備投產(chǎn)送電及設(shè)備年檢、大小修后的復(fù)役工作；

9、參加站內(nèi)的安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作；按照值班長(zhǎng)的安排完成值內(nèi)的設(shè)備維護(hù)工作；

10、協(xié)助值班長(zhǎng)做好當(dāng)值期間站值班車輛的使用登記工作。

11、聽從值班長(zhǎng)安排，必要時(shí)承擔(dān)副值班工的相關(guān)工作。

12、完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù)。

副 值 班 工 職 責(zé)

1、在值班長(zhǎng)、正值班工的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值班長(zhǎng)做好當(dāng)值的設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)，設(shè)備異常、障礙、事故處理，倒閘操作等工作；根據(jù)值班長(zhǎng)的安排定時(shí)巡視設(shè)備，并對(duì)行為的正確性負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備異常、障礙及事故等情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)值班長(zhǎng)的指令進(jìn)行相應(yīng)的處理；

3、參與變電站、風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備異常、障礙及事故的處理，并對(duì)行為的正確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障后的隔離及搶修準(zhǔn)備工作；

4、根據(jù)值班長(zhǎng)的安排，負(fù)責(zé)變電站管轄設(shè)備的倒閘操作操作票的填寫工作，并擔(dān)任該操作的操作人；確有必要時(shí)，根據(jù)值班長(zhǎng)的安排，負(fù)責(zé)值班調(diào)度員下達(dá)的操作指令的操作票填寫工作，或負(fù)責(zé)倒閘操作工作；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)盤工作，負(fù)責(zé)當(dāng)值各運(yùn)行數(shù)據(jù)按時(shí)抄錄，負(fù)責(zé)當(dāng)值各運(yùn)行報(bào)表的準(zhǔn)確填寫；負(fù)責(zé)完成當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)，資料收集、整理、歸集以及設(shè)備臺(tái)帳的整理等的各項(xiàng)具體工作，并對(duì)以上工作的正確性、時(shí)效性負(fù)責(zé)；

6、根據(jù)工作需要與正值班工一起執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。配合完成春、秋季及全國(guó)性的安全大檢查，安全評(píng)估工作；

7、參加站內(nèi)安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作；

8、負(fù)責(zé)檢查、保管工器具、儀表、鑰匙、備品備件等工作；負(fù)責(zé)消防器材的檢查工作；

9、按照值班長(zhǎng)或正值班工的安排完成值內(nèi)的設(shè)備維護(hù)工作；

10、負(fù)責(zé)搞好本值衛(wèi)生清潔工作，保持環(huán)境整潔，維護(hù)站容站貌，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；

11、服從值班長(zhǎng)安排，必要時(shí)承擔(dān)正值班工的部分工作。

12、完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù)。

第四篇：值班長(zhǎng)崗位職責(zé)

余熱電站值班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1．在電站分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接負(fù)責(zé)本班的設(shè)備運(yùn)行工作，保證安全生產(chǎn)。

2．做好本班生產(chǎn)的安全監(jiān)督工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，組織全班人員按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4．負(fù)責(zé)在線設(shè)備的生產(chǎn)安全，隨時(shí)分析運(yùn)行情況，做好設(shè)備的運(yùn)行管理。

5．完成班中設(shè)備改變狀態(tài)時(shí)的操作，以及應(yīng)急處理操作。

6．協(xié)助工程師的工作，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理有效的意見。

7．負(fù)責(zé)班中人員勞動(dòng)紀(jì)律管理，監(jiān)督員工按時(shí)、如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。

8．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

9．領(lǐng)導(dǎo)本班組人員做好交接班工作。

10．完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

第五篇：競(jìng)聘值班長(zhǎng)[范文]

競(jìng)聘述職報(bào)告

尊敬的總經(jīng)理，各位評(píng)委，同事們大家好：

我叫韓國(guó)峰，畢業(yè)于遼寧科技大學(xué)，熱能與動(dòng)力工程專業(yè)，中共黨員，現(xiàn)任熱源廠運(yùn)行班長(zhǎng)。2013年12月份，有機(jī)會(huì)走進(jìn)青龍公司，是我人生最大的榮耀。也正是在青龍這個(gè)重視理念、追求文化的企業(yè)里，重生了我對(duì)奮斗執(zhí)著。由衷地感謝公司優(yōu)越的發(fā)展平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)將我所學(xué)為我所用，為企業(yè)所用，有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在與企業(yè)共同走過的近四年里，我被青龍公司濃厚的文化底蘊(yùn)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕人孜孜不倦的教誨、無微不至的關(guān)懷和推心置腹的話語所深深感染。今天，我?guī)е活w感恩的心競(jìng)聘熱源廠值班長(zhǎng)一職，現(xiàn)將在企業(yè)履職以來的工作情況和日后打算匯報(bào)如下：

一、愛崗敬業(yè)，全面提升綜合素質(zhì)

工作之初，本以為憑借著專業(yè)理論知識(shí)就可以在工作中游刃有余。但復(fù)雜的操作盤，交錯(cuò)的管網(wǎng)讓我覺得一無是處。為此，我暗下決心，制定了成長(zhǎng)計(jì)劃，那就是“兩年積累、一年提高、三年后初見成效”。如今，扎根的四年，讓我從容的面對(duì)工作。積淀的四年，讓我敢于承擔(dān)更大的責(zé)任。

2014年很榮幸加入供暖監(jiān)察組，讓我有機(jī)會(huì)將供暖知識(shí)得以融會(huì)貫通，熱源與外網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合促進(jìn)了我在工作中的分析與決斷。在三年多的監(jiān)督與檢查中，我始終堅(jiān)持制度的剛性與紅線的不可逾越性，注重個(gè)人角色的轉(zhuǎn)變，跳出部門的局限，站在公司的高度，端正態(tài)度，摒棄私心，用制度去衡量行為，用規(guī)定去處理問題，不亂扣帽子，不落錯(cuò)棒子。

到鳳城五味子加工基地工作，著實(shí)讓我感到慶幸。我慶幸有機(jī)會(huì)可以跨部門的為公司多元化發(fā)展而助力。在工作中通過悉心的觀察與總結(jié)，依照實(shí)際情況對(duì)出果時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)操作做出調(diào)整和規(guī)范，并提出了關(guān)于烘干車和庫房的改造意見，均予以采納落實(shí)。而在與當(dāng)?shù)毓と斯餐ぷ鞯囊粋€(gè)月時(shí)間里，我被他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神所感染，親身體驗(yàn)到，什么才是真正的大梨樹人民的“干”字精神，我深知自己所在的團(tuán)隊(duì)還有很大的成長(zhǎng)空間。

公司每年的年會(huì)都讓我們感受到公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大。在參與后臺(tái)的組織工作后，同大家一起將每一項(xiàng)的工作布置都定位到點(diǎn)，兼顧到面，精確到秒。這種精益求精的做派，一絲不茍的態(tài)度讓我有所頓悟——其實(shí)，工作亦是如此。

如今我有幸兼任公司黨委書記一職，對(duì)于我來說更是一次歷練與成長(zhǎng)。在以后的工作中我還要加強(qiáng)黨性的錘煉，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

二、率先垂范，積極發(fā)揮傳幫帶作用

在青龍公司工作以來，無論是從專業(yè)技術(shù)，還是在為人處世上，我都受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傾囊相授，我十分感動(dòng)。然而，我并沒有將知識(shí)獨(dú)攬，而是將傳道授業(yè)作為自己的一個(gè)工作目標(biāo)，把我所學(xué)專業(yè)知識(shí)以及過往的工作經(jīng)驗(yàn)，以授課宣講的方式，對(duì)所有員工進(jìn)行輔導(dǎo)，先后進(jìn)行了“鍋爐基本知識(shí)培訓(xùn)”，“鍋爐停電應(yīng)急處理培訓(xùn)”，“布袋除塵器的結(jié)構(gòu)以及工作原理培訓(xùn)”，在運(yùn)行期組織班組員工對(duì)“脫硫工藝及操作要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)”，經(jīng)過進(jìn)一步細(xì)化，由淺入深的講解，使全體員工都能夠了解和掌握一些應(yīng)有的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，促進(jìn)了員工技術(shù)水平的提高。

我深知技術(shù)的傳授只是“授人以魚”，而文化的傳播才是“授人以漁”。在工作中我倍加珍惜參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)，文員會(huì)和民主生活會(huì)的機(jī)會(huì)，用心去感悟企業(yè)的正能量，并常態(tài)化的將公司理念、企業(yè)文化、青龍精神，不擇不扣的傳遞給每名員工，幫助員工提升素養(yǎng)，帶出優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

三、建言獻(xiàn)策，積極為節(jié)能降耗工作做貢獻(xiàn)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗總指標(biāo)，深入工作現(xiàn)場(chǎng)，挖掘節(jié)能潛力。對(duì)上煤時(shí)段進(jìn)行調(diào)整，躲峰用谷。考慮到16:00—22:00之間為用電高峰時(shí)段，電價(jià)為正常電價(jià)的1.5倍，我主動(dòng)向熱源廠建議將晚間的上煤時(shí)段改為16:00之前完成，這樣可利用電價(jià)的平值區(qū)間完成上煤工作，此項(xiàng)工作的調(diào)整節(jié)省了部分資金。另外，縮短氧化鎂添加時(shí)間，降低脫硫劑消耗。冬季運(yùn)行期通過反復(fù)試驗(yàn)以及數(shù)據(jù)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)添加15分鐘氧化鎂的脫硫效果與日常工作中添加20分鐘的脫硫效果基本相同。在與其他班組的經(jīng)驗(yàn)分享與進(jìn)一步論證下，充分證明了此方法的可行性與有效性，推廣后可為公司節(jié)省25%的氧化鎂消耗。

節(jié)能降耗工作任重而道遠(yuǎn)，作為供暖系統(tǒng)耗能最大的部門，我們?nèi)杂写罅康墓ぷ魅ネ晟啤Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦校覍压?jié)能降耗作為硬指標(biāo)，積極挖掘節(jié)能潛力，不斷探索技術(shù)革新，強(qiáng)化設(shè)備管理，優(yōu)化運(yùn)行調(diào)節(jié)，推陳出新，統(tǒng)籌兼顧，在保證供暖質(zhì)量的前提下，確保企業(yè)利益最大化。

四、立足當(dāng)前，謀劃未來

成績(jī)屬于過去，謀劃成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著公司的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默支持。我很慶幸公司能夠給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，讓我有機(jī)會(huì)去扛起值班長(zhǎng)的這份壓力與責(zé)任。我深知自身還存在很多不足，但競(jìng)聘對(duì)于我來說更像是一次契機(jī)，在今后的工作中我將從以下幾個(gè)方面入手，彌補(bǔ)自身的不足，立足崗位，謀劃未來：一要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力，培養(yǎng)獨(dú)具匠心的思維，成為一名不拘一格的創(chuàng)新型人才。二要樹立大局意識(shí)，不拘泥于小境界，有胸懷講情懷，構(gòu)建企業(yè)利益高于一切的思想，用忠誠與責(zé)任去捍衛(wèi)企業(yè)的利益。三要提升綜合素養(yǎng)，德才兼?zhèn)洌I(lǐng)熱源廠整體團(tuán)隊(duì)的正能量。四要加快由技術(shù)工作到管理工作的思維轉(zhuǎn)變，由單一管理向綜合管理，在向統(tǒng)籌管理的方向轉(zhuǎn)變。五要優(yōu)化技術(shù)參數(shù)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，努力降本增效，做好企業(yè)真正的主人。六要踐行青龍精神，努力將自己打造成為公司實(shí)現(xiàn)青龍夢(mèng)的推動(dòng)者，用我的青春年華，助力公司揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，乘風(fēng)破浪。

今天，將是我職業(yè)發(fā)展中的重要一步，也將是我人生中的重要轉(zhuǎn)折。我愿用我最好的年華和全部的力量去回報(bào)企業(yè)對(duì)我的信任與栽培，去回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和引領(lǐng)，我更愿意為青龍公司的長(zhǎng)足發(fā)展發(fā)揮我的能量，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

述職完畢，謝謝大家！