第一篇：超越夢(mèng)想點(diǎn)燃激情

五四演講稿

《超越夢(mèng)想、點(diǎn)燃激情》

大家好！我今天演講的題目是 超越夢(mèng)想，點(diǎn)燃激情

夢(mèng)想，是你生活的航標(biāo)，夢(mèng)想，是你美好的憧憬，夢(mèng)想，是你理想的翅膀。擁有夢(mèng)想，才會(huì)擁有未來！每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，每個(gè)人都期盼將來。人生沒有夢(mèng)想就如飛機(jī)失去航標(biāo)，船只失去燈塔，終將被社會(huì)所淘汰。碌碌無為是庸人所為，奮發(fā)圖強(qiáng)是智者之舉。試問，我們?cè)谧臒嵫嗄暾l又愿意過那種行尸走肉的日子呢？我相信我不會(huì)，你們大家都不會(huì)！

我們，撇下無知迎來了屬于我們的青春。青春，讓我們肆無忌憚，暢然釋懷，體味風(fēng)那樣的自由，感受云那般的自在，因?yàn)榍啻嘿x予我們的是生命的巔峰，不悔青春，不悔人生，燃燒我們的黃金時(shí)光，超越夢(mèng)想，點(diǎn)燃激情，成就我們最棒的人生！

長(zhǎng)路迢迢，人生漫漫，誰能將激情貫穿一生，誰就能最終會(huì)成為命運(yùn)的寵兒。激情燃燒的歲月已經(jīng)來臨，讓我們怦然心動(dòng)，帶著這份激情去改變自己，去改變自己想改變的一切！

青春是人生最美麗的風(fēng)景，當(dāng)我們留戀美景時(shí)，殊不知時(shí)光不盡地飛逝，我們懂得了青春的易逝，頓悟歲月的蹉跎。青春的我們意氣風(fēng)發(fā)，懷揣著對(duì)生活最美好的憧憬。青春的我們驕傲但不能狂妄，我們要有攀上頂峰的決心和勇氣，用理性奠定青春的基石張揚(yáng)美麗的個(gè)性。因?yàn)槟贻p，所以我們經(jīng)得起考驗(yàn)。即使前面荊棘叢生，我們也無

所畏懼，背起夢(mèng)想的行囊，與伙伴攜手共行，一路引吭高歌！夢(mèng)想是希望，是拂向寒冷大地的一縷春風(fēng)，是穿過漫漫黑夜的一線光明，是荒蠻大原上的一點(diǎn)火種，是浩瀚沙漠中的一塊綠州。有夢(mèng)就有希望，夢(mèng)想有多遠(yuǎn)，路就有多遠(yuǎn)。

夢(mèng)想，是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力．歷史的車輪一直在隨著人類的夢(mèng)想向前滾動(dòng)．曾幾何時(shí)，我們足不出戶便知天下大事；不斷追夢(mèng)，我們已跨越３８萬公里的地月距離．在難以度量和把握的時(shí)間長(zhǎng)河里，夢(mèng)想是一條隧道，拉近了此時(shí)與未來的距離．總覺得，生命中總要有夢(mèng)，總要有樣?xùn)|西，讓你一直去追尋．人生應(yīng)是奔跑而不是止步不前．真正的結(jié)束，并不是到達(dá)一個(gè)有限的目標(biāo)，而是完成對(duì)無限者的追尋．蘇格拉底曾說過，做人要知足，做事要知不足，做學(xué)問要不知足．學(xué)無止境，大學(xué)是一個(gè)新的起點(diǎn)．今天的我已超過昨天的我，明天的我必將會(huì)超過今天！水除非夠深，否則很難看出水的藍(lán)；夢(mèng)想除非深刻到讓你相信，否則很難成真．夢(mèng)，是用一生來追尋的．在前進(jìn)的途中，你可以徘徊，但不要徘徊得太久；你可以休憩，但不要讓它成為你停止不前的理由。

讓我們以“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”的勇氣，以“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的精神，點(diǎn)燃?jí)粝氲南灎T，閃亮不變的情懷，放飛我們的夢(mèng)想，描繪燦爛的人生。我相信，在不久的將來，我們將會(huì)使我們的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。無論歲月給我們留下多少遺憾，無論世事在我們胸口上劃過多少傷痕，只要我們還有呼吸的權(quán)利，就擁有重塑夢(mèng)想的激情，只要我們還有生存的氧氣，就擁有締造激情的勇氣！

謝謝大家，我的演講結(jié)束，祝我們的青年同胞們五四激情，步步高升！謝謝…………

第二篇：激情點(diǎn)燃?jí)粝?/a>

激情點(diǎn)燃?jí)粝?/p>

XX區(qū)支行公司業(yè)務(wù)部XX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫XX，是一名來自XX支行的普通職員，從事公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷時(shí)間不到一年，與大家相比，最多只能算個(gè)新兵。我深知自己所取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開支行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，更離不開支行全體同仁們的的團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此，能夠站在這里，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì)，相比許多優(yōu)秀人士，我所取得的成績(jī)真的微不足道！截止今年6月底，我個(gè)人存款余額達(dá)到余萬元，占行下達(dá)任務(wù)的%，其中：財(cái)政類資金萬元，非稅類資金日均余額達(dá)到1億以上；成功開發(fā)東湖財(cái)政所和路口財(cái)政所開戶，沉淀資金達(dá)1000多萬，個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到余萬元，信用卡多件，綠卡通月均開通張，手機(jī)銀行月均開通余張等，只要是行下達(dá)的任務(wù)，我總是盡心盡力去完成，不求最好，只求更好，在公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷中我不僅體會(huì)了人生百味，更多的是感受到用心用意地攻克一個(gè)個(gè)難點(diǎn)之后所收獲得那種人生的快樂！下面，是我在公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中的一點(diǎn)小小的體會(huì)，希望能與大家共同分享。

一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，展現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行人風(fēng)采。俗話說：打鐵要得本身硬。我2013年才到公司業(yè)務(wù)部工作，對(duì)

公司業(yè)務(wù)基本上是個(gè)新手，有的專業(yè)詞語如“票據(jù)貼現(xiàn)”等新名詞都還不懂，更何談上門宣傳營(yíng)銷呢？當(dāng)時(shí)，個(gè)人思想壓力的確很大，尤其是看到同事們得心應(yīng)手的樣子，我越加感到個(gè)人的差距很大，但我生就的一幅天生不服輸?shù)男愿?，暗暗下定了決心，要盡快提高個(gè)人素質(zhì)，熟悉業(yè)務(wù)，為此，我像學(xué)生一樣，手提包里隨身帶著“三個(gè)本子”，即，一是書本。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)，為盡快提高能力，我還報(bào)考了金融專業(yè)的函授?？?，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融理論知識(shí)，目前已經(jīng)畢業(yè)。二是手抄本。隨時(shí)記上相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，如《財(cái)政國庫改革方案》，《人民幣銀行賬戶結(jié)算管理辦法》，《中間業(yè)務(wù)知識(shí)》以及《金融服務(wù)百問》等等，這樣積少成多，我的手抄本就像個(gè)百科全書一樣，關(guān)鍵時(shí)候總有它的用武之地。三是筆記本。將每天工作中遇到的難題，解決辦法等一一地記錄下來，久而久之，我從不熟悉到熟悉，學(xué)到了許多新知識(shí)，新技巧，解決了許多新問題，我變得充實(shí)了許多，客戶們對(duì)我的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了翻天覆地的變化。

二、傾心付出，真情服務(wù)，換來業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M堂紅。郵儲(chǔ)雖小，但金融機(jī)構(gòu)卻一應(yīng)俱全，相比長(zhǎng)期在本土經(jīng)營(yíng)的農(nóng)行、建行行，工商銀行是近幾年來才發(fā)展起來的，能否異軍突起？關(guān)鍵在人。作為營(yíng)銷人員，我經(jīng)常記起行領(lǐng)導(dǎo)的一句話：“就是在夾縫中生存，我們也要頂天立地！”。誓言就是承諾，我在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，力求以真心真情換真意，以纏勁韌勁換大單，最終拓展業(yè)務(wù)發(fā)展的一片天。業(yè)務(wù)營(yíng)銷，首先要傾心。今年1月，我在偶

然的朋友聚會(huì)中得知，中鐵十一局，近期將有一批大項(xiàng)目上馬，項(xiàng)目越大,資金量就越大，得到這個(gè)消息后，我反復(fù)找經(jīng)理，有時(shí)一天就到公司跑好幾次，向他們宣傳郵儲(chǔ)銀行的便利服務(wù)，雖然總部在襄陽，項(xiàng)目部在蘄春，但我行依然攻艱破難成功開戶，經(jīng)過努力，還成功營(yíng)銷上游省交投貸款業(yè)務(wù)和十一局1300多戶工人工資代發(fā)。累計(jì)進(jìn)賬超過5000萬。同時(shí)城投公司在1月底也成功營(yíng)銷進(jìn)賬了3000萬，目前依然還是以活期在賬。集團(tuán)項(xiàng)目也有新突破，煙草款代收取得了結(jié)算總額全市第一的好成績(jī)?？吹竭@樣一筆大單到賬，疲憊的我又煥發(fā)了新的激情。其次要耐心。招投標(biāo)局是一個(gè)十分不好接近的單位，工、農(nóng)、建行分別結(jié)伴進(jìn)入，我行幾任業(yè)務(wù)營(yíng)銷員都沒有攻克，我選擇我行賬單業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)采取先攻部門主任后攻局長(zhǎng)的作法，循序漸進(jìn)，終于拿下了該單位的賬單業(yè)務(wù)，并使單賬戶最高時(shí)點(diǎn)余額到達(dá)了1.4億。地稅雖然對(duì)比去年大幅下滑，但是單賬戶余額也相當(dāng)可觀，目前日均過到了約2000萬。最后還要有細(xì)心。一些顧客朋友經(jīng)常不知道如何用卡，還擔(dān)心卡遺失，我特意教他們?nèi)绾卧O(shè)密碼，不會(huì)用卡的可以用一卡通存折；辦理信用卡，表格字體小，填表要求又很嚴(yán)，不能有任何涂改，年老的客戶根本看不清，我面對(duì)面地指導(dǎo)他們填寫，直到符合要求為止，這樣細(xì)致入微地服務(wù)，迎來了當(dāng)?shù)卦S多客戶到xx行辦事：“找小孫幫忙，我們放心”的口碑。

三、廣交朋友，勤于服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)營(yíng)銷一片天。

我覺得什么工作都是做人的工作，業(yè)務(wù)營(yíng)銷也是一樣，首先要想

有自己的天地，必須廣泛交友，交真朋友，我從周圍的親朋好友開始一步一步，通過嘴勤、腿勤、手勤，只要是客戶的需要，一定提前趕到，這樣，我?guī)缀跖鼙榱怂械目h直預(yù)算單位，先后在20余個(gè)縣直行政機(jī)關(guān)，10余所中心學(xué)校發(fā)展住房公積金客戶業(yè)務(wù)，今年已到位資金達(dá)萬元，其次作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。個(gè)人營(yíng)銷能力很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長(zhǎng)，力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。目前我有天發(fā)加油站轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目和七一商場(chǎng)家電現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)有待繼續(xù)跟進(jìn)。

這里面雖然付出了很多，但每次看到公司業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)，成功的時(shí)候，我內(nèi)心充滿了無比的快樂！

我深深知道，公司業(yè)務(wù)發(fā)展中雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，但離行領(lǐng)導(dǎo)的要求，離先進(jìn)行的各項(xiàng)指標(biāo)相比還相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我將再接再勵(lì)，再鼓干勁，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的、更具個(gè)性化的金融服務(wù)！

第三篇：點(diǎn)燃激情,傳遞夢(mèng)想

點(diǎn)燃激情，傳遞夢(mèng)想

這不是一次普通的旅游或是娛樂活動(dòng)，而是非常具有教育意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。“挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)，尋找正能量”這是東邦給我上的第一課。

在這兩天的訓(xùn)練中讓我感觸很深，堅(jiān)定、協(xié)作、感恩、團(tuán)隊(duì)、決策、執(zhí)行，每一個(gè)詞都是一個(gè)故事，都讓我感觸很深。

這次活動(dòng)給我?guī)淼纳羁谈惺? 把信送給加西亞-堅(jiān)定

對(duì)于這項(xiàng)訓(xùn)練起初對(duì)于我們而言其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們只需要從起點(diǎn)出發(fā)到達(dá)所指定的終點(diǎn)就算成功。沒有固定的線路，一切都需要自己去探索去發(fā)現(xiàn)。但當(dāng)我們踏上征程才發(fā)現(xiàn)不是我們所想象的緊緊是到達(dá)那么簡(jiǎn)單，一路的不可預(yù)見因素太多了，如前面的路我們不知道該怎么選擇、團(tuán)隊(duì)中個(gè)人體力有差異等等都是我們障礙。在我們的隊(duì)友中有的發(fā)出了這樣的懷疑‘我們走的路是不是最近的’、‘我們就這樣走過去能得第一嗎’、‘我不行了走不動(dòng)了’，這時(shí)我深深感到堅(jiān)定哪玩意兒的重要。堅(jiān)定的目標(biāo)、堅(jiān)定的意志、堅(jiān)定的人生這是我們不可或缺的品質(zhì)。

面對(duì)新的挑戰(zhàn)我們需要這種精神，堅(jiān)定的信念猶如是一棵永不凋謝的玫瑰，驅(qū)動(dòng)著我們揚(yáng)起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆、走向成功的目標(biāo)、到達(dá)成功的彼岸。

卓越圈-協(xié)作

當(dāng)我們四個(gè)小組分別進(jìn)行第一輪卓越圈的比賽時(shí)我們只取得了最后一名，但是到了最后一輪比賽中我們卻取得了第一名的最好成績(jī)。我們從最后一名到第一名經(jīng)過不斷的調(diào)整、不斷的改變、不斷的突破。當(dāng)教練將我們四個(gè)小組融合成一個(gè)時(shí)，更是將比賽難度提高了，開始我們都認(rèn)為是個(gè)不能完成的任務(wù)，但是經(jīng)過了兩輪的努力我們成功了。這不僅是任務(wù)，更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的突破！

從小我們就聽過一首歌，歌詞是這樣寫的‘一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)’，能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要有明確的目標(biāo)、以團(tuán)隊(duì)為核心的指導(dǎo)精神、并且還需要有位高素質(zhì)的決策者。

只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動(dòng)方，這一點(diǎn)必須是要確立的。當(dāng)我們面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，以團(tuán)隊(duì)為核心的指導(dǎo)精神讓我們有著更強(qiáng)的凝聚力、激進(jìn)力、包容心。決策者代表著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展方向，優(yōu)秀的決策者必須具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力和敏銳的觀察力。面對(duì)團(tuán)隊(duì)未來目標(biāo)的選擇這就需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出來，選擇最好的目標(biāo)方案。如若不然，大家就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)精力，到最后，可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)就可能一敗涂地。

風(fēng)雨人生路-感恩

這一個(gè)項(xiàng)目深深地撞擊了每個(gè)人的心靈，教練給我們上了一堂感恩課，這堂我個(gè)人認(rèn)為是非常有意義的，道出了我感恩的心聲。教練將我們每?jī)蓚€(gè)人分為一組結(jié)成死黨，分別扮演“盲人”和“啞巴”的角色，完成“風(fēng)雨人生路”這個(gè)項(xiàng)目。“盲人”代表被幫助的人，“啞巴”代表幫助者。在人生這條風(fēng)雨坎坷的人生路上，我們每個(gè)人都像個(gè)“盲人”，當(dāng)你無助的時(shí)候總會(huì)有人伸出他們溫暖的雙手拉我們一把，他們或許是我們的父母、朋友、同事、親人。

很多時(shí)候我們?cè)诮邮軇e人幫助時(shí)沒有意識(shí)到別人給予我們的幫助，或是說我們覺得這些幫助理所應(yīng)當(dāng)！這反映了一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，我們的這個(gè)社會(huì)太冷漠，但事實(shí)上并不是這樣的，回想以前走過的路，一路上有過多少人給我們幫助，幫助我們成功！在我們接受別人幫助的同時(shí)我們也需要給予別人幫助做個(gè)“啞吧”，在別人需要幫助的時(shí)候拉他一把，哪怕得不到他們的理解，不為別的，只為一份責(zé)任，一個(gè)承諾，一個(gè)心安理得！在這條風(fēng)雨人生路上走，才能讓我們變得更堅(jiān)強(qiáng)，變得更懂得舍得。對(duì)于曾經(jīng)給予我們幫助的人，時(shí)刻保持感恩之情。對(duì)于我們幫助他人的心，要永遠(yuǎn)的開礦、敞亮。讓我們攜起手、肩并肩共同走在這美麗的風(fēng)雨人生路上。

拓展訓(xùn)練的時(shí)間是短暫的，但留在心里的震撼卻是永恒的?；仡櫾谟?xùn)練中受到的挫折、挑戰(zhàn)和磨練，使我感受頗深。這次訓(xùn)練，是一次身心的大洗禮，是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。

第四篇：激情點(diǎn)燃?jí)粝?/a>

激情點(diǎn)燃?jí)粝?，汗水揮灑三箭

領(lǐng)導(dǎo)們，同事們下午好：

歷史上的今天，為了驅(qū)逐黑暗、爭(zhēng)取光明，為了祖國的獨(dú)立和富強(qiáng)，一群意氣風(fēng)發(fā)的青年用熱血和生命譜寫了一曲最壯麗的青春之歌，繪就了一幅最宏偉的青春圖畫。如今，“五四”運(yùn)動(dòng)已作為光輝的一頁載入了中華民族的史冊(cè)。然而，“五四運(yùn)動(dòng)”絕不僅僅是一個(gè)歷史事件，它更是一種精神，一種偉大的“五四運(yùn)動(dòng)”的精神。在這種精神里，有著青年人關(guān)注國家命運(yùn)的責(zé)任和使命，有著青年人振興民族大業(yè)的赤膽與忠心。

青年是早晨的朝陽，祖國的希望?；仡櫄v史上的青年人，他們?cè)谘晷蕊L(fēng)的黑暗社會(huì)里不畏強(qiáng)敵，為維護(hù)民族利益而貢獻(xiàn)青春。今天在這個(gè)和平的社會(huì)里，我們走在前人開辟的光明大道上過著幸福的生活，一切都是美好的。但這絕不是我們放棄奮斗的理由，因?yàn)楝F(xiàn)在的青年正擔(dān)負(fù)著建設(shè)祖國的重任，國家未來的命運(yùn)都與每一個(gè)青年人連系在一起。

我們作為現(xiàn)代化的新青年，應(yīng)該要具有什么條件呢?

首先就要有理想。人們常說理想是大海中的航燈，是黑夜中的燈光。當(dāng)我們感嘆馬克思“為全人類謀幸福”的宏大志向，敬佩周恩來“為中華崛起而讀書”的豪言壯語，欽佩居里夫人“為探索而努力”時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)常想想自己，想想自己是為了什么而生存，讓我們知道今天是怎樣度過的，懂得明天又該做些什么。那就是為了一個(gè)理想奮斗再奮斗，將自己的青春揮灑在建設(shè)這片熱土上，和企業(yè)共生存、共發(fā)展。其次要肯吃苦，勤實(shí)踐。作為當(dāng)代青年要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，真正從思想上、行動(dòng)上充分彰顯能吃苦、善吃苦、吃大苦的優(yōu)秀品格，通過勤奮努力、苦干實(shí)干，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，推動(dòng)公司發(fā)展，贏得業(yè)主口碑；要甘于奉獻(xiàn)，保持一股“鉆”的韌勁，追求一種“癡”的境界，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作開辟一個(gè)美好的未來。

最后還要擁有健康的體魄。身體是革命的本錢，沒有疾病的人才能更好地去工作、學(xué)習(xí)，所以青年人德、智、體要全面發(fā)展，工作之余加強(qiáng)體育鍛煉，使我們的身體更強(qiáng)壯，身心更健康，同時(shí)也使我們工作得更愉快。

一個(gè)青年人有了理想、吃苦耐勞的品質(zhì)與健康體魄，那么他就為自己的人生找到了機(jī)遇。無論以后的道路如何荊棘滿布，他擁有了機(jī)遇，擁有了挑戰(zhàn)困難、積極進(jìn)取的豪放與熱情，擁有了完善自我、超越自我的條件，勝利將最終屬于他。

最后讓我們?cè)僖黄饻亓?xí)一下梁?jiǎn)⒊僭凇吨袊倌暾f》中那段激蕩人心的話：“今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年；少年智則國智，少年富則國富；少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年獨(dú)立則國獨(dú)立；少年自由則國自由，少年進(jìn)步則國進(jìn)步；少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球?！蓖聜儯腥A民族復(fù)興的火炬已經(jīng)傳遞到我們手中，讓我們從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，做一個(gè)無愧于青春的青年人，為了祖國的明天，為了三箭的明天，為了我們的明天一起加油、努力、拼搏！

謝謝大家

第五篇：夢(mèng)想點(diǎn)燃激情0313

夢(mèng)想點(diǎn)燃激情，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)飛躍

-------國電南自電力公司熱控工程部班組建設(shè)的特色文化 2002年，國電南自響應(yīng)國家十一五號(hào)召科技創(chuàng)新發(fā)展政策，創(chuàng)建電力熱控工程自動(dòng)化部，研發(fā)國產(chǎn)第三代DCS控制系統(tǒng)。這是國電南自實(shí)現(xiàn)自身突破的創(chuàng)新之舉，融入成熟的電器測(cè)控技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)出實(shí)現(xiàn)熱控和電汽生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控的分布式控制系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)電廠數(shù)字化。南自人懷揣著建設(shè)國產(chǎn)第一、行業(yè)領(lǐng)先的夢(mèng)想，不斷的挑戰(zhàn)自我、追求卓越，在短短的九年時(shí)間完成200MW、300MW、600MW機(jī)組的運(yùn)行業(yè)績(jī)，成功投運(yùn)全廠DCS控制系統(tǒng)60套、脫硫DCS控制系統(tǒng)20套的好成績(jī)。至此，國電南自分散控制系統(tǒng)TCS-3000迅速從起步階段進(jìn)入快速發(fā)展階段。

追求夢(mèng)想，探索進(jìn)取

熱控工程自動(dòng)化部組建初期研發(fā)和工程人員20人，大都在西門子、ABB等外企做過分散控制系統(tǒng)的研發(fā)和工程服務(wù)工作，有著很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。九年間，該團(tuán)隊(duì)從20人增加到60人，平均每人年出差300天，最多的人出差達(dá)到330天。在巨大的工作壓力和強(qiáng)度下，是什么讓每位員工都滿懷信心、頑強(qiáng)拼搏呢？筆者采訪了一名工程人員，她沉思了一會(huì)說，是創(chuàng)建國產(chǎn)DCS 第一品牌———這個(gè)共同的夢(mèng)想把我們部門全體員工心緊緊凝聚在一起。

創(chuàng)業(yè)之路總是布滿荊棘，但是在這個(gè)勇于創(chuàng)新、敢向最

高目標(biāo)沖刺的團(tuán)隊(duì)中沒有什么是不可以。那段日子雖然艱苦、但也是令人難忘的。2002年8月的南京異?？釤釤o比，讓所有人記憶猶新。整個(gè)團(tuán)隊(duì)坐在一起進(jìn)行二十天多天的討論，工程人員結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求向研發(fā)人員提出要求，研發(fā)人員則進(jìn)一步研討為實(shí)現(xiàn)技術(shù)兼容與包容性提出設(shè)想，大家都在即將進(jìn)行的系統(tǒng)的搭建做積極準(zhǔn)備。

這兩年該團(tuán)隊(duì)正常工作時(shí)間定為8：20-21：00，實(shí)驗(yàn)室經(jīng)常通宵常明。研發(fā)人員在對(duì)澳洲MOX公司控制器軟件、CITECT公司后臺(tái)軟件基礎(chǔ)上，進(jìn)一步二次開發(fā)，完善功能，建立通訊接口。硬件部分研發(fā)重點(diǎn)放在板卡、控制器、和子站。經(jīng)過數(shù)百次的反復(fù)試驗(yàn)，從一開始的控制系統(tǒng)動(dòng)作50s才能動(dòng)作，到最后的0.1s動(dòng)作，這其中凝聚著全體人員兩年的心血。通常是白天討論，完善設(shè)備性能，深夜再模擬現(xiàn)場(chǎng)情況將設(shè)備運(yùn)行，次日早上根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，再討論、再研究，進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)。

機(jī)會(huì)始終是降臨在有準(zhǔn)備的人身上。正當(dāng)所有人都苦于新研發(fā)出來的TCS-3000產(chǎn)品（儀電一體化控制系統(tǒng)），在充斥著國外優(yōu)秀廠家的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中要無法實(shí)現(xiàn)突破時(shí)，2004年在集團(tuán)公司的大力支持下，首次應(yīng)用于內(nèi)蒙古華電烏達(dá)電廠兩臺(tái)150MW火電機(jī)組。所有人的激情都被點(diǎn)燃！

為確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成，熱控工程部決定每個(gè)電

廠工程項(xiàng)目均由一名項(xiàng)目經(jīng)理、兩名研發(fā)人員、三名工程人員常駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“無縫對(duì)接”；提出金牌服務(wù)理念，熱情服務(wù)客戶。設(shè)計(jì)人員積極主動(dòng)聯(lián)系西安熱工院、中試所，根據(jù)每次交流意見進(jìn)行重新設(shè)計(jì)；研發(fā)、工程人員一同駐扎項(xiàng)目所在地，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，遇到軟件、硬件問題現(xiàn)場(chǎng)解決；當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用中遇到瓶頸，公司本部研發(fā)人員進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，進(jìn)行大量實(shí)驗(yàn)，確保3天以內(nèi)解決，絕不延誤時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)重視、團(tuán)隊(duì)保證、員工認(rèn)真，經(jīng)過三個(gè)月的奮斗，TCS-3000順利投運(yùn)，滿足了客戶的技術(shù)要求。

在國電南自，“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧、超越”是貫穿于整個(gè)公司管理過程中的核心精神理念。熱控工程部通過對(duì)公司企業(yè)文化的深入領(lǐng)會(huì)，逐漸形成了自己“勇于挑戰(zhàn)、追求卓越”的創(chuàng)新文化。馳騁在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，要實(shí)現(xiàn)更大、更優(yōu)、更強(qiáng)的目標(biāo)，他們沒有一點(diǎn)休息時(shí)間，路在遠(yuǎn)方！

自此南自TCS-3000分散控制系統(tǒng)進(jìn)入發(fā)展期，先后完成了新疆天富熱電廠150MW項(xiàng)目，河南萬基新安鋁業(yè)、儀征化纖自備電廠220t/h鍋爐控制項(xiàng)目，內(nèi)蒙卓資200MW空冷機(jī)組、齊齊哈爾熱電300MW、牡二電廠300MW、珙縣電廠600MW項(xiàng)目等。南自人似乎并不滿足在已經(jīng)應(yīng)用成熟的600MW機(jī)組領(lǐng)域，在不斷完善、積累的同時(shí)，又提出了向

特大百萬機(jī)組分散控制系統(tǒng)挑戰(zhàn)的新的目標(biāo)。，他重視重要性，他研發(fā)工作絕不可閉門造車、坐井觀天，必須瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，滿足用戶需要。

苦練內(nèi)功，保質(zhì)保量

該部門現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)較好，研發(fā)人員20人、工程部40人，92%人員為本科以上學(xué)歷。其中，博士后1名、博士1名、研究生23名、本科生30人、?？?人，皆畢業(yè)于電力系統(tǒng)、熱工自動(dòng)化專業(yè)。如何做到讓團(tuán)隊(duì)的力量得到最大化？“軟件管理”精細(xì)化成為發(fā)展的重要保障。

實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目確保責(zé)任落實(shí)到人。30萬機(jī)組項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)有8人、脫硫項(xiàng)目經(jīng)理4人，技術(shù)骨干全面協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目進(jìn)展。每個(gè)項(xiàng)目配備2名研發(fā)人員、2名設(shè)計(jì)人員、五名工程人員。

每?jī)芍苷匍_一次部門經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每個(gè)月召開一次技術(shù)座談會(huì)。經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理逐個(gè)發(fā)言，總結(jié)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展遇到的問題、解決方案和建議，確保優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)解決方案同步分享。每個(gè)月邀請(qǐng)合作院?！獤|南大學(xué)、南京工程學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師為大家上課，更新國際同行業(yè)知識(shí)，確保理論和實(shí)踐緊密結(jié)合。建立部門QQ群，及時(shí)發(fā)布會(huì)議紀(jì)要、部門信息，確保出差人員第一時(shí)間了解會(huì)議內(nèi)容，優(yōu)化工作效率。建立每周工作報(bào)告制度，每位員工根據(jù)實(shí)際

工作遇到的情況，將問題-解決方案形成書面材料匯總專員，再將其中問題遞交給研發(fā)主管一并分析研究。最終，每個(gè)員工在工作中遇到的問題通過多種途徑匯總上來，技術(shù)總監(jiān)通過每次的經(jīng)驗(yàn)交流回答問題，總結(jié)出完美的邏輯組態(tài)、調(diào)試方案，歸納總結(jié)成文，通過每個(gè)月的技術(shù)座談會(huì)就各個(gè)案例解決方案進(jìn)行宣講，達(dá)到教育啟示作用。

在進(jìn)行四川華電珙縣電廠60萬機(jī)組項(xiàng)目調(diào)試過程中，工程人員發(fā)現(xiàn)采用傳統(tǒng)算法，爐溫一高監(jiān)控總處于報(bào)警狀態(tài)，點(diǎn)數(shù)較多，技術(shù)人員很難判斷出故障點(diǎn)在哪里，提出此問題。兩天后研發(fā)人員根據(jù)研究分析，該項(xiàng)目采用超臨界直流爐，與汽包爐不同，對(duì)溫度、溫度差精度要求較高，應(yīng)更改運(yùn)算程序，采用了分段比大值算法后再報(bào)警的方法。善于發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)修改問題，及時(shí)消除潛在故障同時(shí)自身得到了提高。在那一周的技術(shù)座談會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理在周例會(huì)上匯報(bào)問題解決方案，確保不同項(xiàng)目組成員遇到同樣問題時(shí)，及時(shí)解決。通過這樣月復(fù)一月的良性循環(huán)，每位員工在每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展中都一點(diǎn)點(diǎn)地取得進(jìn)步相互影響、相互促進(jìn)。

應(yīng)用看板管理法，在辦公大廳、調(diào)試大廳，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)、行政看板，實(shí)現(xiàn)管理的可視化。項(xiàng)目進(jìn)度看板上表明近期所進(jìn)行的所有項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)、研發(fā)、工程參與者，項(xiàng)目進(jìn)展情況。每天員工一進(jìn)辦公室就能醒目的看到看板上所顯示的進(jìn)度情況，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。行

政展板上，通過設(shè)立生活點(diǎn)滴、安全提示、班組建設(shè)等欄目，讓員工們深刻體會(huì)到國電南自特有的“家文化”。

走進(jìn)這個(gè)班組，沒有令人目眩的色彩、沒有熱情激昂的口號(hào)，更多的感到一種默默奉獻(xiàn)、腳踏實(shí)地的文化氛圍，看到了一個(gè)共同的夢(mèng)想-創(chuàng)建國產(chǎn)DCS 第一品牌。在這九年中，他們更多的是鍥而不舍、一步一個(gè)腳印的頂風(fēng)前行。國電南自熱控工程部將以挑戰(zhàn)自我、追求卓越的奮斗精神，投入到下一場(chǎng)的戰(zhàn)斗中，用實(shí)際行動(dòng)不斷完善機(jī)組系統(tǒng)優(yōu)化，打造國產(chǎn)DCS 第一品牌。我們有理由相信，這個(gè)平均年齡在35歲的團(tuán)隊(duì)將用自己的青春和熱血，創(chuàng)造屬于自己的一片天空，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。