第一篇：好日子購物廣場2007年工作計(jì)劃

好日子購物廣場2007年工作計(jì)劃

2007年是我公司進(jìn)步，加速發(fā)展的關(guān)鍵年，好日子購物廣場，在面臨競爭對手門前開店的強(qiáng)大壓力下，不但沒有使我們的公司銷售下滑并且取得了可喜的成績，這對我們公司的全體員工來說是一種能力的肯定，為了進(jìn)一步的發(fā)展，我們根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略特制定2007年的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

公司以持續(xù)發(fā)展不斷壯大的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以打造榆林商超第一品牌的經(jīng)營要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入市場的應(yīng)變能力，在公司內(nèi)部營造一個(gè)有利于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的小氣候，上下協(xié)力做好“鞏固、發(fā)展”二篇大文章，將公司建設(shè)成為經(jīng)營徹底放開、管理完善嚴(yán)密、監(jiān)督嚴(yán)格規(guī)范、適應(yīng)市場要求，以獨(dú)特的企業(yè)文化、服務(wù)文化、管理文化等，來實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大的最終目標(biāo)。

二、工作任務(wù)

１、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)格局的企業(yè)經(jīng)營管理模式，依托本公司資源優(yōu)勢，面向市場，加快發(fā)展，力爭2007年完成產(chǎn)值4080萬元，實(shí)現(xiàn)毛利潤510萬元，凈利潤80萬元的目標(biāo)。

２、努力尋求包括廠家合作，個(gè)體聯(lián)營廠商聯(lián)營，市場自采等各個(gè)渠道的支持加盟，加快各部門、勞動人事制度、分配制度的改革步伐，努力增強(qiáng)市場競爭能力。３、強(qiáng)化發(fā)展力度，2007年公司準(zhǔn)備新開門店2--3家、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，外引內(nèi)聯(lián)，努力提高發(fā)展的速度和效益。

４、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇，努力把企業(yè)發(fā)展成為真正的榆林商業(yè)航母。

５、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的專業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)能力，造就一支能攻善守的企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。

三、經(jīng)營工作措施

１、強(qiáng)化各部門的崗位職責(zé)和工作流程，使我們真正的做到工作流程化，人員責(zé)任化，進(jìn)度速度化，管理人性化的四化企業(yè)

２、深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。系統(tǒng)的對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)使我們好日子購物廣場成為榆林乃至陜北地區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)和頂尖的管理團(tuán)隊(duì)?。场?qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。2007年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營目標(biāo)、市場信息、市場營銷、商品質(zhì)量、勞動人事、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、安全治安、賣場衛(wèi)生等方面的管理，厲行節(jié)約，減少支出，杜絕奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，形成精干高效，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的運(yùn)行機(jī)制。

４、大力開展食品、百貨、生鮮為主，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化宣傳為輔的經(jīng)營格局。

一是將最全的品項(xiàng)、最低的價(jià)格、最優(yōu)的商品帶給榆林的廣大消費(fèi)者；二是以最好的服務(wù)最新的經(jīng)營理念占領(lǐng)市場；三是在今年的基礎(chǔ)上提高全員的業(yè)務(wù)水平使今年的業(yè)績比去年有個(gè)更大的提高；四是抓住機(jī)遇開發(fā)新店，培養(yǎng)適應(yīng)市場的復(fù)合型經(jīng)營管理人才，開拓榆林市場，爭取能有一個(gè)大的發(fā)展。

2007年工作計(jì)劃如下。

一、綜合管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

實(shí)行店長負(fù)責(zé)制，部門經(jīng)理崗位責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，真正提高我們門店的執(zhí)行力度，使我們的規(guī)章制度落到實(shí)處做到大事小事有人管，目標(biāo)任務(wù)到人頭打造一個(gè)高績效的管理隊(duì)伍。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.合理人員配置：

具體實(shí)施詳見，2007年新運(yùn)營手冊！

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

2007年公司將分期分批的對公司的所有員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使2007年新的管理制度實(shí)施過程中公司全體員工在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用中高層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對公司的正常運(yùn)營作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立完善的工作考核制度，并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)達(dá)到公司的管理要求和規(guī)定。

6.商品管理和市場資源

加強(qiáng)對新品的引進(jìn)和開發(fā)，使我們的商場在榆林做到商品最全，品種最新的概念，同時(shí)要求商品部和采購部緊密的結(jié)合，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理穩(wěn)定我們暢銷供應(yīng)商的長期合作，淘汰滯銷廠商的合作，使我們的利潤更大化商品更加合理化！

7.加強(qiáng)市場調(diào)研，各部門應(yīng)加強(qiáng)對榆林市場競爭對手的調(diào)查分析正確的做處判斷，通過市場調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的商品配置價(jià)格制定更趨合理給公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打造“榆林第一”品牌，擴(kuò)大榆林市場占有率，2007年乘公司上一年度銷售增長的東風(fēng)，初步考慮再開2--3家分店，以宣傳和擴(kuò)大好日子購物廣場的品牌，擴(kuò)大影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)打造“榆林第一品牌”奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2、在重大節(jié)假日和每月都會做1—2次促銷活動，樹立好日子購物廣場的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)顯眼位置或者社區(qū)設(shè)立宣傳牌，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與好日子購物廣場人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對好日子購物廣場有更清晰和深層次的認(rèn)識。

5、加強(qiáng)團(tuán)購的開發(fā)力度，以低價(jià)高銷量的主導(dǎo)方針提高企業(yè)的知名度，以此宣傳好日子購物廣場在榆林企業(yè)間的影響力樹立好日子購物廣場的企業(yè)知名度。

三、內(nèi)部管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施“一切按制度管理，一切按流程，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使好日子逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提

高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成2007年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合公司搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

最后衷心的希望好日子購物廣場再新的一年里能夠再創(chuàng)輝煌！！

好日子購物廣場

2007-3-11

第二篇：購物廣場工作計(jì)劃

購物廣場年工作計(jì)劃：

年是我公司進(jìn)步，加速發(fā)展的關(guān)鍵年，購物廣場，在面臨競爭對手門前開店的強(qiáng)大壓力下，不但沒有使我們的公司銷售下滑并且取得了可喜的成績，這對我們公司的全體員工來說是一種能力的肯定，為了進(jìn)一步的發(fā)展，我們根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略特制定年的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

公司以持續(xù)

發(fā)展不斷壯大的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以打造榆林商超第一品牌的經(jīng)營要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入市場的應(yīng)變能力，在公司內(nèi)部營造一個(gè)有利于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的小氣候，上下協(xié)力做好“鞏固、發(fā)展”二篇大文章，將公司建設(shè)成為經(jīng)營徹底放開、管理完善嚴(yán)密、監(jiān)督嚴(yán)格規(guī)范、適應(yīng)市場要求，以獨(dú)特的企業(yè)文化、服務(wù)文化、管理文化等，來實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大的最終目標(biāo)。

二、工作任務(wù)、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)格局的企業(yè)經(jīng)營管理模式，依托本公司資源優(yōu)勢，面向市場，加快發(fā)展，力爭年完成產(chǎn)值4080萬元，實(shí)現(xiàn)毛利潤510萬元，凈利潤80萬元的目標(biāo)。、努力尋求包括廠家合作，個(gè)體聯(lián)營廠商聯(lián)營，市場自采等各個(gè)渠道的支持加盟，加快各部門、勞動人事制度、分配制度的改革步伐，努力增強(qiáng)市場競爭能力。、強(qiáng)化發(fā)展力度，年公司準(zhǔn)備新開門店2--3家、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，外引內(nèi)聯(lián)，努力提高發(fā)展的速度和效益。、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇，努力把企業(yè)發(fā)展成為真正的榆林商業(yè)航母。、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的專業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)能力，造就一支能攻善守的企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。

三、經(jīng)營工作措施、強(qiáng)化各部門的崗位職責(zé)和工作流程，使我們真正的做到工作流程化，人員責(zé)任化，進(jìn)度速度化，管理人性化的四化企業(yè)；、深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。系統(tǒng)的對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)使我們購物廣場成為榆林乃至陜北地區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)和頂尖的管理團(tuán)隊(duì)！、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營目標(biāo)、市場信息、市場營銷、商品質(zhì)量、勞動人事、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、安全治安、賣場衛(wèi)生等方面的管理，厲行節(jié)約，減少支出，杜絕奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，形成精干高效，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的運(yùn)行機(jī)制。、大力開展食品、百貨、生鮮為主，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化宣傳為輔的經(jīng)營格局。

一是將最全的品項(xiàng)、最低的價(jià)格、最優(yōu)的商品帶給榆林的廣大消費(fèi)者；二是以最好的服務(wù)最新的經(jīng)營理念占領(lǐng)市場；三是在今年的基礎(chǔ)上提高全員的業(yè)務(wù)水平使今年的業(yè)績比去年有個(gè)更大的提高；四是抓住機(jī)遇開發(fā)新店，培養(yǎng)適應(yīng)市場的復(fù)合型經(jīng)營管理人才，開拓榆林市場，爭取能有一個(gè)大的發(fā)展。

年工作計(jì)劃如下。

一、綜合管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系實(shí)行店長負(fù)責(zé)制，部門經(jīng)理崗位責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，真正提高我們門店的執(zhí)行力度，使我們的規(guī)章制度落到實(shí)處做到大事小事有人管，目標(biāo)任務(wù)到人頭打造一個(gè)高績效的管理隊(duì)伍。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)；

3.合理人員配置：具體實(shí)施詳見，年新運(yùn)營手冊！

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)年公司將分期分批的對公司的所有員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使年新的管理制度實(shí)施過程中公司全體員工在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用中高層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對公司的正常運(yùn)營作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立完善的工作考核制度，并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)達(dá)到公司的管理要求和規(guī)定。

6.商品管理和市場資源加強(qiáng)對新品的引進(jìn)和開發(fā)，使我們的商場在榆林做到商品最全，品種最新的概念，同時(shí)要求商品部和采購部緊密的結(jié)合，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理穩(wěn)定我們暢銷供應(yīng)商的長期合作，淘汰滯銷廠商的合作，使我們的利潤更大化商品更加合理化！

7.加強(qiáng)市場調(diào)研，各部門應(yīng)加強(qiáng)對榆林市場競爭對手的調(diào)查分析正確的做處判斷，通過市場調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的商品配置價(jià)格制定更趨合理給公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打造“榆林第一”品牌，擴(kuò)大榆林市場占有率，年乘公司上一銷售增長的東風(fēng)，初步考慮再開2--3家分店，以宣傳和擴(kuò)大購物廣場的品牌，擴(kuò)大影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)打造“榆林第一品牌”奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2、在重大節(jié)假日和每月都會做1—2次促銷活動，樹立購物廣場的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)顯眼位置或者社區(qū)設(shè)立宣傳牌，盡可能地提升品牌推

第三篇：2018購物廣場市場部工作計(jì)劃

2018購物廣場市場部工作計(jì)劃

伴隨著萬達(dá)購物廣場創(chuàng)建，市場部一直堅(jiān)信“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”，隨著發(fā)展適時(shí)調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式，及時(shí)正確的找到最合適的營銷理念。

職務(wù)分析

“商場如戰(zhàn)場”，萬達(dá)購物廣場市場部，主要負(fù)責(zé)購物廣場的戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)，對市場發(fā)展趨勢做出預(yù)測，對目標(biāo)客戶的需求做出預(yù)測，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出預(yù)測。包括廣告宣傳、公關(guān)活動、促銷活動、講座與展會，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。一般來說他們并不大量接觸零散的客戶，而是針對一個(gè)目標(biāo)客戶“群體”去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。

因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以上幾點(diǎn)工作來進(jìn)行。

一、主要競爭對手分析

就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造更多價(jià)值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在XX年的工作重點(diǎn)。

XX年我們著重對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗(yàn)、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點(diǎn)，他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了XX年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注大連萬達(dá)的發(fā)展動向，即時(shí)做出調(diào)整。

購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠?shí)顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時(shí)不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是XX年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個(gè)活動中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來。

二、廣告公關(guān)

我們做廣告的目的，就是 一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣形象宣傳”的作用。

在XX年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實(shí)為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。

其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí)，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析，確保在XX年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實(shí)，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試?yán)幂浾撔麄?，通過新聞報(bào)道等低價(jià)位宣傳形式，促進(jìn)口碑效應(yīng);

3、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性;

4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場XX新一輪大型文化巡展活動。

三、購物廣場銷售區(qū)形象

綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個(gè)人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的門臉，對于吸引消費(fèi)者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索，把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來。

在新的一年中，購物廣場內(nèi)部布置整個(gè)圍繞文化主題，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在dp點(diǎn)原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購員處。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內(nèi)容更換，做到提前半個(gè)月做好對櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作，以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎(chǔ)，結(jié)合文化做好購物廣場各方面氛圍設(shè)計(jì)工作，如 電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費(fèi)環(huán)境;

3、配合購物廣場活動做好各項(xiàng)有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計(jì)工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。

總結(jié)：

通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實(shí)效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。2018高流中心園美工室活動計(jì)劃范文精選

高流中心園閱讀室活動計(jì)劃

xx——xx學(xué)

“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉書”。書籍是人類永遠(yuǎn)的朋友，也是人們獲得知識的源泉。為了培養(yǎng)孩子們從小讀書的興趣，為他們終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)，我園增設(shè)了一個(gè)專門的幼兒閱讀室。根據(jù)孩子們不同的年齡特點(diǎn)，配備了適合大、中、小班以及托班閱讀的各種類型的圖書，所有圖書定期更換。閱讀室的創(chuàng)建，將為孩子們打開另一扇認(rèn)識世界的窗口。

為了使我園的閱讀室再攀高峰，也為了更好的讓幼兒學(xué)會求知，學(xué)會審美，學(xué)會創(chuàng)造，閱讀室工作擔(dān)負(fù)著自我超越的艱巨使命，因此在本學(xué)期我制定以下工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：

閱讀室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于幼兒的身心健康，學(xué)識的增加大有好處，也有利與他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì)，在未進(jìn)入社會大課堂錘煉之前，閱讀室是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。

二、工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步擴(kuò)大閱讀室容量，增添管理設(shè)備。

2、改進(jìn)閱讀室開放和借閱制度，進(jìn)一步提高圖書的利用率，充分發(fā)揮閱讀室的教輔功能和服務(wù)效能。

3、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)，使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。

三、具體工作：

1、管好用好圖書資料，為教育教導(dǎo)服務(wù)。

2、對新購的圖書，及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理，出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。

3、加強(qiáng)新書的宣傳介紹，根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書，并順時(shí)大力推薦，指導(dǎo)如何閱讀。

4、做好書籍的修補(bǔ)與整理，定期檢查，整理好書報(bào)，雜志資料。及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍。

5、填寫好各項(xiàng)登記表，為規(guī)范管理，便于查找，表格填寫應(yīng)該認(rèn)真，及時(shí)。

四、實(shí)施措施：

1、學(xué)期初有計(jì)劃，期末有總結(jié)，各項(xiàng)工作按上級要求和幼兒需要去做。

第四篇：XX購物廣場市場部工作計(jì)劃

XX購物廣場市場部工作計(jì)劃

伴隨著萬達(dá)購物廣場創(chuàng)建，市場部一直堅(jiān)信“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”，隨著發(fā)展適時(shí)調(diào)整適合現(xiàn)階段市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式，及時(shí)正確的找到最合適的營銷理念。

職務(wù)分析

“商場如戰(zhàn)場”，萬達(dá)購物廣場市場部，主要負(fù)責(zé)購物廣場的戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)，對市場發(fā)展趨勢做出預(yù)測，對目標(biāo)客戶的需求做出預(yù)測，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出預(yù)測。包括廣告宣傳、公關(guān)活動、促銷活動、講座與展會，以及上資料、印刷資料、音像資料的制作。一般來說他們并不大量接觸零散的客戶，而是針對一個(gè)目標(biāo)客戶“群體”去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。

因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以上幾點(diǎn)工作來進(jìn)行。

一、主要競爭對手分析

就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造更多價(jià)值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在XX年的工作重點(diǎn)。

XX年我們著重對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā),我們也通過絡(luò)了解和電話咨詢等,進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗(yàn)、互動、娛樂四大元素組成，直擊絡(luò)購物的致命弱點(diǎn)，他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和共享,購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4T營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了XX年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注大連萬達(dá)的發(fā)展動向，即時(shí)做出調(diào)整。

購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠?shí)顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時(shí)不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是XX年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個(gè)活動中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來。

二、廣告公關(guān)

我們做廣告的目的，就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽(yù)度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實(shí)效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實(shí)效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣形象宣傳”的作用。

在XX年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實(shí)為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。

其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí)，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析，確保在XX年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實(shí)，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試?yán)幂浾撔麄?，通過新聞報(bào)道等低價(jià)位宣傳形式，促進(jìn)口碑效應(yīng);

3、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性;

4、在絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場XX新一輪大型文化巡展活動。

三、購物廣場銷售區(qū)形象

綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個(gè)人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的門臉，對于吸引消費(fèi)者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索，把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來。

在新的一年中，購物廣場內(nèi)部布置整個(gè)圍繞文化主題，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在DP點(diǎn)原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購員處。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內(nèi)容更換，做到提前半個(gè)月做好對櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作，以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎(chǔ)，結(jié)合文化做好購物廣場各方面氛圍設(shè)計(jì)工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費(fèi)環(huán)境;

3、配合購物廣場活動做好各項(xiàng)有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計(jì)工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。

總結(jié)：

通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實(shí)效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。

請參考更多的市場部工作計(jì)劃：

醫(yī)院市場部工作計(jì)劃

XX年市場部工作計(jì)劃

XX年公司市場部工作計(jì)劃

XX市場部銷售工作計(jì)劃

XX年公司市場部個(gè)人工作計(jì)劃

第五篇：《好日子》教案設(shè)計(jì)

教學(xué)目標(biāo)：

1、認(rèn)識本課8個(gè)要求會認(rèn)的字，會寫本課的2個(gè)生字。

2、通過學(xué)習(xí)課文，讓學(xué)生體會勞動帶來的幸福和快樂，明白勞動會讓我們的生活更加美好。

3、能夠正確、流利、有感情地朗讀課文。

教學(xué)重點(diǎn)：

學(xué)會本課生字，有感情地朗讀課文。

教學(xué)難點(diǎn)：

讓學(xué)生體會勞動帶來的幸福和快樂。

教學(xué)準(zhǔn)備：

字卡、詞卡、圖片、鋼絲、多媒體等。

教學(xué)過程：

一、激趣入境

1.今天，老師給同學(xué)們帶來三只可愛的小老鼠，你們想看嗎?(想)

【課件出示】三只小老鼠圖片

你能從他們臉上的表情說一說他們現(xiàn)在是什么心情嗎?(非常高興、開心……)想知道他們?yōu)槭裁催@么高興嗎?(想)因?yàn)樗麄冞^上了好日子。

2.板書課題：《好日子》，齊讀課題。

3.質(zhì)疑：讀了課題你有什么要問的?

二、初步感知

1.范讀課文，注意聽清你不認(rèn)識字的讀音，找找問題的答案。

2.生自由說，師隨機(jī)板書春天，夏天，秋天。

3.下面就讓我們一步一步去了解三只小老鼠是怎樣過上好日子的。

三、研討點(diǎn)撥

(一)學(xué)習(xí)第一自然段

1.【出示課件】第一自然段春天，三只小老鼠都做了什么呢?指名讀第一自然段。

2.隨文識字

(1)畝：①在這一自然段里有四個(gè)生字寶寶。第一個(gè)以字謎形式出現(xiàn)了，請聽好：一點(diǎn)一橫長，田字立下方。

②出示字卡：畝。領(lǐng)讀、男孩讀、女孩讀、齊讀。

③指導(dǎo)寫字。

④出示詞卡：三畝地。從中體會小老鼠的勤勞。

(2)撒：①做動作。

②加一加。

③平舌音。

④多音字。

(3)籽：①“籽”字的組成。

②理解“籽”的意思，【出示課件】植物的種子。

③拓展：你還知道什么種子?

④指導(dǎo)寫字。

(4)絲：①【出示課件】蠶絲圖理解絲的意思。

②出示：銅絲實(shí)物。這是什么?(銅絲)如果是鐵做的叫什么呢?(鐵絲)鋼做的呢?(銅絲)土豆做的呢?(土豆絲)

3.再讀第一自然段。

(二)學(xué)習(xí)第二自然段

1.過渡：小老鼠春天種下了種子，同時(shí)也種下了希望。夏天到了，南瓜開出了南瓜花，冬瓜開出了冬瓜花，絲瓜開出了絲瓜花。

2.隨文識字

黃燦燦：①【出示課件】南瓜花、冬瓜花、絲瓜花圖片。書中用一個(gè)詞來形容這些花，你知道是什么嗎?

②領(lǐng)讀。黃燦燦是什么意思?

③那你還能用什么詞來形容這些花?

④燦：想辦法記住它。

3.【出示課件】第二自然段，指導(dǎo)朗讀。

(三)學(xué)習(xí)第三自然段

1.過渡：夏天的瓜地可真美啊!秋天到了，瓜地里會有怎樣的變化呢?

【出示課件】秋天的瓜地 說一說，你看到了什么?

2.【出示課件】出示第三自然段。課文中是怎么說的呢?誰愿意把第三自然段讀一遍。

3.學(xué)習(xí)積累疊詞，訓(xùn)練表達(dá)。

(1)南瓜花結(jié)出了什么樣的南瓜?(好圓好圓)出示;好圓好圓。還可以說好圓好圓的什么?

冬瓜花結(jié)出了什么樣的冬瓜?(好大好大)出示：好大好大。還可以說好大好大的什么呢?

絲瓜花結(jié)出了什么樣的絲瓜?(好長好長)出示：好長好長。還可以說好長好長的什么呢?

(2)你還能說出這樣的詞語嗎?填一填。

(3)指導(dǎo)朗讀。請你用“因?yàn)椤浴钡木涫秸f話。

(四)學(xué)習(xí)第四、五自然段

1.正是因?yàn)樾±鲜髠兏冻隽诵燎诘膭趧樱圆攀斋@了這么多的瓜，過上了好日子。他們過的是什么樣的好日子呢?自由朗讀4、5自然段，你從哪看出他們過上了好日子?

2.指名讀。

3.天天：每一天。都：每一只。

4.再讀第四自然段。(齊讀)

5.小老鼠的好日子還不只這些呢，他們還做了瓜車呢?

【出示課件】漂亮的瓜車 一()瓜車

輛：你還知道一輛什么車?(自由說)

6.三只老鼠的瓜車是怎么做成的呢?老師這里有南瓜、冬瓜、絲瓜的圖片，誰愿意上前面一邊說一邊貼出瓜車呢?(生貼圖)

輪：【出示課件】“輪”在字典里有以下幾種解釋：

1、輪子

2、形狀像輪子的東西

3、輪船

4、依照次序一個(gè)接著一個(gè)

5、量詞

下面這些詞應(yīng)取哪種解釋呢?

油輪()車輪()輪流()年輪()一輪明月()

【出示課件】年輪圖片 幫助學(xué)生理解什么是年輪?

侖：【出示課件】“輪”去掉車字旁變成“侖”的過程。

7.三只老鼠用自己的勞動成果創(chuàng)造了一輛多么漂亮的瓜車呀!讓我們一起來夸一夸他們吧!

【出示課件】漂亮的瓜車 [哇，三只老鼠做了一輛好漂亮的瓜車!]

8.引讀第五自然段：瓜車做好了，一只老鼠……兩只老鼠……三只老鼠……

四、拓展延伸

1、讀詞語，鞏固生字。

2、出示兒歌：三只老鼠來種地，三畝地上撒瓜籽。

春天過去夏天來，地里花開黃燦燦。

南瓜圓，做車輪;冬瓜大，做車廂。

絲瓜長，做車把;一輛瓜車好漂亮!

3、課后續(xù)編故事。

總結(jié)：小老鼠靠辛勤的勞動過上了好日子，王老師祝我們二年一班的同學(xué)也能靠自己的勞動過上幸福、快樂的好日子。

板書設(shè)計(jì)：

貼瓜車

春天 畝 撒 籽 絲

好

日 夏天 黃燦燦

子

秋天 輛 輪 侖