第一篇：模具工廠管理

中國大陸經(jīng)濟(jì)增長快速，近年來經(jīng)濟(jì)增長率都維持在8%左右，世界各國都把中國大陸市場視為主導(dǎo)整個(gè)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的主流。伴隨著2008年北京奧運(yùn)會、2010年上海世博會的舉辦，都將為大陸的經(jīng)濟(jì)帶來更多的增長點(diǎn)。

模具作為產(chǎn)業(yè)之母，隨著經(jīng)濟(jì)的成長，模具界扮演著舉足輕重的角色，因此也蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)。本人投入模具業(yè)已近20年，因工作的關(guān)系，接觸了日本、臺灣、韓國、香港、新加坡及中國大陸等模具廠有3000家以上，其中我看到了日本、臺灣、香港、新加坡模具界的興衰，也看到了韓國、中國大陸這十年來的改變與發(fā)展。目前，中國大陸模具界隨著經(jīng)濟(jì)成長而呈現(xiàn)忙碌狀況。以本人的經(jīng)驗(yàn)判斷，中國模具界在未來經(jīng)營上，必定競爭更加激烈，甚至?xí)忻黠@的有分級化或?qū)I(yè)化的產(chǎn)生。

在探討“現(xiàn)代模具工廠經(jīng)營和管理”前，我們先來了解一下中國模具廠目前存在著哪些問題后，再進(jìn)一步研究現(xiàn)代模具工廠的經(jīng)營和管理，這就是所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的道理。

在中國，目前模具廠普遍上存在的問題點(diǎn)如下：品質(zhì)觀念缺乏，制作模具不用心，僅是為做模而做模，不以量產(chǎn)考量進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作。2 制作前之會議檢討不足，制程中模具品質(zhì)技術(shù)檢討也不足。上下觀念不同，管理監(jiān)督不嚴(yán)格，以致失誤率增多。依圖施工理念不足（設(shè)計(jì)能力與模具相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足）造成修正或設(shè)計(jì)變更時(shí)未能充分對應(yīng)。5 為降低成本，采用相當(dāng)品或偷工減料，造成模具強(qiáng)度不佳，量產(chǎn)時(shí)常產(chǎn)生毛邊、滴水、EP折斷等常見現(xiàn)象。機(jī)械精度不準(zhǔn)，操作人員技術(shù)水平參差不齊。部件加工后隨量測的觀念不足，結(jié)果經(jīng)常造成不良發(fā)生（另外加工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不足與模具加工制作過程中的質(zhì)量掌握不足）。制程管理不周，交期拖延，未能如期交貨。職場環(huán)境不佳（整理、整頓習(xí)慣不良）造成模具咬傷、生銹、精度不良等。

10未能依照客戶指示或制作式樣書要求重點(diǎn)制作。3M（沒有問題，沒有關(guān)系，沒有辦法）觀念重，導(dǎo)致延誤客戶正常生產(chǎn)計(jì)劃。檢查標(biāo)準(zhǔn)不合適（IQC、IPQC、OQC及自主檢驗(yàn)作業(yè)不足）或檢測儀器不足（檢驗(yàn)設(shè)備基本配備不夠齊全），無法使制品的精度確保在公差范圍之內(nèi)。模具制作的精度，從材料、部件、機(jī)械設(shè)備、設(shè)計(jì)理念、加工技術(shù)、測定工具、成型設(shè)備及條件等都有關(guān)系，普遍性模具廠對此要求不足，改良改善也未考量。業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)窗口或各工作擔(dān)當(dāng)區(qū)分不清楚，因此信息的回饋不良，對應(yīng)管道不暢通，影響時(shí)效性。試模后，模具修正的積極性與責(zé)任感不足，影響客戶交期（配合醫(yī)院和服務(wù)品質(zhì)不佳）。人性的缺點(diǎn)積極主動(dòng)性不夠。品質(zhì)觀念較差工作效率低，拖延打諢責(zé)任心不夠個(gè)人主義、私心太重不懂裝懂，導(dǎo)致錯(cuò)誤無目標(biāo)計(jì)劃，懶散有惰性既知錯(cuò)誤，也未能改良改善忌妒心強(qiáng)，不容易指導(dǎo)他人找借口，易敷衍了事

模具工廠必須對現(xiàn)有的經(jīng)營理念、管理方式和工作方法進(jìn)行深入的修正和改進(jìn)，使公司盡快適應(yīng) 1

市場的沖擊和挑戰(zhàn)，惟有如此，才能在新的競爭環(huán)境下得到生存與發(fā)展，（要抓住機(jī)遇，發(fā)展自己）

如何調(diào)整改善公司的經(jīng)營體制，以下是我個(gè)人看法，僅供參考：

一、內(nèi)部現(xiàn)狀分析→擬訂改善計(jì)劃→目標(biāo)設(shè)定→行動(dòng)開展→效果確認(rèn)→再檢討因應(yīng)對策。

二、教導(dǎo)員工認(rèn)識公司的結(jié)構(gòu)

1)企業(yè)經(jīng)營的目的2)公司組織的特征與形態(tài)

3)各部門內(nèi)的職責(zé)

4)公司產(chǎn)品的知識

5)對業(yè)界的認(rèn)識

6)作業(yè)的流程

7)職場的整理整頓

8)工作的理念和責(zé)任感

三、整合更多人才與培育更多人才（沒有人才就沒財(cái)）、人才定位，建立一個(gè)和諧、溝通及協(xié)調(diào)的工作團(tuán)隊(duì)。

四、針對公司的經(jīng)營特征與執(zhí)行困難點(diǎn)，進(jìn)行分析，設(shè)定工作推展目標(biāo)，強(qiáng)化各部門工作能力，發(fā)揮更大效益。

五、強(qiáng)化教育訓(xùn)練，落實(shí)正確工作理念與品質(zhì)觀念，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展培育第二代人才。

六、公司目標(biāo)（初、中長計(jì)劃）要確立，朝目標(biāo)努力（工作重點(diǎn)，工作步驟）。

七、建立企業(yè)自我督導(dǎo)體制，預(yù)防三呆（呆人、呆時(shí)、呆物）充分發(fā)揮功效。

八、生產(chǎn)力提升，落實(shí)生產(chǎn)管理，提升效率，創(chuàng)造看得見的管理（表報(bào)、會議執(zhí)行），實(shí)物照相，生產(chǎn)進(jìn)度E-Mail予客戶確認(rèn)。

九、工作作業(yè)程序與工作分擔(dān)區(qū)分清楚

1)接受訂單

2)模具制作前的檢討

3)模具制作圖面之解析、檢討及調(diào)整（含制作日程表的做成）

4)制程中管理（進(jìn)度報(bào)告）

5)模具完成試模、檢測

6)模具的修正、檢討處理

7)試作品與少量生產(chǎn)作業(yè)管理

8)模具完成的驗(yàn)收、包裝、出貨及運(yùn)送等作業(yè)

9)模具量產(chǎn)的售后服務(wù)與修正對應(yīng)

10)其他：

a)估價(jià)報(bào)價(jià)的關(guān)系

b)契約關(guān)系

c)圖面、資料、E-Mail的收發(fā)傳訊關(guān)系

十、與時(shí)間競爭，拋棄固有傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，掌握市場趨勢，為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。（未來發(fā)展有潛力行業(yè)：汽車業(yè)、通信器材、醫(yī)療器材、智能型家電、家電用品等）

針對我公司經(jīng)營管理方式，以下報(bào)告（口述）提供給各位做參考

有關(guān)模具營銷技巧

一、模具營銷的5個(gè)重要決定因素

1.價(jià)格問題

2.品質(zhì)問題

3.交期問題

4.配合度（售后服務(wù)）

5.交付條件

二、模具營銷時(shí)要注意“量力而為”

1.挑自己專長之產(chǎn)品承接制作，全力以赴。

2.不要貪接訂單，做少一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。

3.初次往來，選自己最有把握的做。（第一套做不好，不可能有第二套）。

4.不要產(chǎn)生做一個(gè)客戶斷一個(gè)客戶的現(xiàn)象（保質(zhì)、保量、保交期）。

5.“心”最重要（盡力做到最好的觀念）建立良好的信用度。

三、顧客時(shí)我們的財(cái)產(chǎn)→業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)最重要的資產(chǎn)是“客戶”，心里所想也是“客戶”。因此博得客戶一致的滿意和信任，是業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)努力的目標(biāo)。業(yè)務(wù)三大工作：

1.站在客戶立場（需求）考量

2.調(diào)查與情報(bào)收集

3.人際關(guān)系的建立

四、模具營銷技巧（勤、跟、皮、粘、追）

1.一分耕耘、一分收獲。

2.知己知彼、百戰(zhàn)百勝。

3.掌握資訊、掌握趨勢。

4.接近顧客、教育顧客。

5.設(shè)定目標(biāo)、時(shí)間管理。

6.界定范圍、給予選擇。

7.訴之感情、關(guān)心客戶。

8.掌握個(gè)性、建立交情。

9.牢記姓名、尊重對方。

10.先推銷自己、再推銷產(chǎn)品

五、有關(guān)開發(fā)客戶方式

1.客戶資料收集整理：

2.公司網(wǎng)站的設(shè)立

3.挑選合適自己的客戶開拓

4.E-Mail、Fax、Tel及親自拜訪等方式PR。

5.客戶有反應(yīng)、積極PR

6.客戶資料建立，將客戶分級，定期PR記錄

如何發(fā)展模具的對外貿(mào)易

一、國外廠商對中國模具廠之評鑒，以（1）水平（2）品質(zhì)（3）生產(chǎn)能力（4）經(jīng)營理念為主，在搭配上最重要考量（1）設(shè)計(jì)工程（2）現(xiàn)場作業(yè)（3）生產(chǎn)管理。

生意往來時(shí)客戶對3C是最擔(dān)心的：

1)Communication 交流、溝通

2)Capability水平、能力

3)Capacity生產(chǎn)力

二、突顯公司特征，建立公司良好形象，提升市場競爭力。

三、提供良好的模具品質(zhì)。

取決于5個(gè)條件（1）設(shè)計(jì)能力（2）技術(shù)經(jīng)驗(yàn)（3）機(jī)械設(shè)備（4）材料選擇（5）監(jiān)督管理

四、客戶開發(fā)

1.網(wǎng)頁運(yùn)作（登刊）

2.E-Mail推薦函寄出

3.培育外語人才、交流溝通

4.參加國內(nèi)外展覽或交流會

五、優(yōu)秀外協(xié)廠之尋找、評鑒、輔導(dǎo)、培育。策略聯(lián)盟，優(yōu)劣互補(bǔ)，資源共享共有，以提升競爭力

第二篇：模具工廠見習(xí)報(bào)告

模具工廠見習(xí)報(bào)告

——— xxx

我實(shí)習(xí)的模具工廠主要是以模具車間生產(chǎn)的模具為主，當(dāng)然也有焊接車間和沖壓車間生產(chǎn)的福特的零件和五工廠的轎車零件。雖然在學(xué)校已經(jīng)學(xué)了四年的專業(yè)理論知識，但是理論是基礎(chǔ)，實(shí)踐才是根本，只有通過實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，對車間里的工作崗位，生產(chǎn)工藝才能有感性的認(rèn)識，不然即使你的理論知識再扎實(shí)，到具體的工作崗位，也很難開展工作，雖然當(dāng)時(shí)覺得那么長時(shí)間的呆在一線心里很不情愿，但是通過這一段艱苦而又充實(shí)的實(shí)習(xí)生活我覺得自己成長了不少，心態(tài)上也改變了很多。

一、對車間實(shí)習(xí)的感性認(rèn)識

在三個(gè)車間實(shí)習(xí)的半年里對于我這個(gè)學(xué)自動(dòng)化專業(yè)的人來說車間的生產(chǎn)工藝完全是陌生而的，小到一個(gè)零件的尺寸，大到機(jī)床、模具，是既陌生又新鮮，雖然在每個(gè)車間呆的時(shí)間只有短短的兩個(gè)月。我也明白兩個(gè)月的時(shí)間，我也學(xué)不到全方位系統(tǒng)的知識，當(dāng)然也只能實(shí)踐，跟著師傅們邊做邊學(xué)一些簡單的事情，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，從生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，看技術(shù)員們?nèi)绾谓鉀Q問題，給以后自己的工作積累經(jīng)驗(yàn)，畢竟定崗以后自己也是從事技術(shù)崗位，呆在每個(gè)車間的兩個(gè)月雖然時(shí)間很短，內(nèi)容也很枯燥，但是對每個(gè)工位的工作還是有所了解，自己也親自動(dòng)手在一些崗位上做過工，實(shí)踐的同時(shí)也體會到工人師傅們的幸苦，大冬天的身穿兩件，還汗流浹背，有的崗位還開著風(fēng)扇吹涼風(fēng)。在崗位上也要體檢團(tuán)隊(duì)精神，很多崗位不是你一個(gè)人就可以單完成，這時(shí)就是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候，或許很多模范班組這一點(diǎn)就做得很好既然大家有幸走到一塊，就要融入團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭，或許我們大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)就是要我們盡快融入一線這個(gè)大家庭，這半年也給我們這群初入社會的80后上了很好的一堂課，放低姿態(tài)，深入實(shí)踐，為以后的工作打基礎(chǔ)。

二、模具車間實(shí)習(xí)

Xx模具廠主要的工作重點(diǎn)是關(guān)于我們自主品牌汽車的模具研發(fā)，之后工廠工作重心也是模具這塊，實(shí)習(xí)的最后兩個(gè)月我在模具車間，綜合管理室把我們分到鉗工組。

模具車間的崗位大部分是技術(shù)工種，不同于沖壓、焊接車間的應(yīng)用工種，在我們平時(shí)看來不起眼的打磨，也是技術(shù)活，帶我們的師傅說中國最好的導(dǎo)彈都是鉗工純手工打造出來的，頓時(shí)我們一個(gè)個(gè)驚訝不已，在師傅的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)識了不少鉗工的日常使用工具，磨石、磨砂，師傅親自指導(dǎo)我們使用打磨工具，找準(zhǔn)打磨點(diǎn)，淬火前后模具的區(qū)別，分析沖床檢測下來模具的問題所在，介入模具零件前工序流轉(zhuǎn)中，了解零件在加工時(shí)存在問題，及時(shí)與技術(shù)員溝通解決辦法，掌握流轉(zhuǎn)到位模具零件質(zhì)量狀況。

在鉗工組實(shí)習(xí)的同時(shí)，我們也去了其它班組，如數(shù)控機(jī)床，知道了數(shù)控加工的目的，流程，明白粗加工和細(xì)加工，知道2D和3D程序，查看簡單的圖紙，也明白了一些簡單程序的編寫。還參觀了模具總裝工藝，線切割工藝，鉆孔、粗銑、半精銑及用得比較老的手動(dòng)機(jī)床上的切割加工等?？傊?，模具車間的實(shí)習(xí)是短暫而又充實(shí)的，需要了解的太多，再加上本身對模具的不熟悉，也使得我對某些技術(shù)工種不能很快上手。

三、心得體會

在車間實(shí)習(xí)雖然日子過得有些累，有些苦，但是同時(shí)我也從這些日子的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多以前我不會的知識，了解到了理論和實(shí)踐的差距，也了解到很多實(shí)際工作中的常識，掌握了許多與人交往的技巧，這正是所謂的“苦并快樂著”雖然現(xiàn)在我們工廠機(jī)械化程度不夠高，沖壓、焊接車間也沒有全自動(dòng)化的生產(chǎn)線，模具車間也有好多手動(dòng)的機(jī)床，但是我仍然對工廠的未來充滿信心，車間實(shí)習(xí)帶給我們的不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過實(shí)踐而要求掌握的理論知識，更多的是我們在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己經(jīng)歷的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，從而收獲更多的經(jīng)驗(yàn)。在以后的日子里，我會更加努力，多動(dòng)手，勤思考，多觀察，做好自己的本職工作

第三篇：工廠模具管理制度

模具管理制度

為了進(jìn)一步搞好加工廠模具管理，進(jìn)一步促進(jìn)本廠的模具使用質(zhì)量和模具現(xiàn)場管理能力不斷提升，規(guī)范員工模具使用行為，特制訂以下制度，本制度作為模具員工考核、工資升級的標(biāo)準(zhǔn)！

一、工作制度

1、工作時(shí)間規(guī)定為上午8:00-11:00，下午12:00-17:00，如有變動(dòng)以最新時(shí)間為

準(zhǔn)。

2、所有模具員工應(yīng)按時(shí)上下班，不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。

3、礦工1天扣3天工資，礦工3天以上者按自動(dòng)離廠處理。

4、遲到或提前下班每分鐘罰款20元，超過30分鐘者應(yīng)及時(shí)請假，否則按礦工處理。

5、上班時(shí)間不得串崗、聊天、看書看報(bào)、玩手機(jī)和做工作以外的事情，否則每次

罰款50元。

6、不準(zhǔn)穿拖鞋上班、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，吸煙要到時(shí)指定的地方、每次不得超過

10分鐘，違者每次罰款50元。

7、因特殊情況離崗，要向大師傅或生產(chǎn)部經(jīng)理說明情況方可離開，離崗時(shí)間每次

不能超過10分鐘，一天不能超過四次，否則按離崗時(shí)間長短給予處罰。

8、請假須在修機(jī)修模其間必須聽從上級安排、不可私自離崗或下班。

9、到上班時(shí)間必須準(zhǔn)時(shí)開機(jī)，到上班時(shí)間沒按時(shí)開機(jī)的，一律按遲到論處。

10、上下班人員必須交接清，包括生產(chǎn)數(shù)量、技術(shù)要求、模具修理機(jī)臺運(yùn)行狀況、機(jī)臺衛(wèi)生等，否則造成事故后果自負(fù)。

11、下班人員應(yīng)盡快離開生產(chǎn)車間，不得和上班人員聊天影響他人工作。

12、加班人員要嚴(yán)格遵守加班上下班作息時(shí)間，不得在上班其間打瞌睡、玩手機(jī)和

做工作以外的事情

13、模具員工不得帶走產(chǎn)品樣板，不得私自更改模具參數(shù)，惡意損壞機(jī)臺和模具者，除照價(jià)賠償損失外另罰款200元。

14、模具員工要做到模具自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映上級，若造成批量報(bào)廢要承擔(dān)相

應(yīng)的責(zé)任。

15、模具員工在工作中必須服從上級安排，不得有討價(jià)還價(jià)或抵觸情緒，要做到團(tuán)結(jié)互動(dòng)，如果在工作中和上級頂撞不聽從指導(dǎo)，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題者，每次罰款

100元

18、各師傅對自己承制的模具要按客戶的要求精心精心制作，在確保制造質(zhì)量提

升的同時(shí)，零件狀態(tài)也要最終經(jīng)檢驗(yàn)合格及客戶確認(rèn)合格后方可交貨。

19、大師傅要加強(qiáng)貫徹質(zhì)量品質(zhì)意識，嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例，指導(dǎo)監(jiān)督生產(chǎn)。對自

檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，沒有及時(shí)落實(shí)改善或講情面不執(zhí)行管理處罰，模具交貨

后再遭到客戶投訴的，將受到相應(yīng)處罰。

二、待遇制度

1、本廠實(shí)行計(jì)時(shí)工資，進(jìn)廠談好月薪，以30天為準(zhǔn)。

2、員工工資為月結(jié)，每月月底發(fā)放上個(gè)月的工資。

3、每月1號放假一天，遇特殊情況適當(dāng)調(diào)休。

4、工廠為每位員工購買一份意外傷害保險(xiǎn)。

5、對每月上滿班的員工獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)50元。

三、辭工制度

本廠本著以人為本的原則，熱切期待每位員工以廠為家，工作開心，但是有事需要離職的，為了工廠正常運(yùn)作，按照以下執(zhí)行：

1、員工有事辭職，本人應(yīng)提前三十天以書面形式向上級提交辭職申請，經(jīng)批準(zhǔn)

同意后，方可辭職；并在離職前交接好工作，在約定日期領(lǐng)取工資。

2、新進(jìn)員工工作未滿半個(gè)月即辭工的，扣一半工資；未做滿一年的員工急辭工的，扣罰15天工資。

3、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本廠正常生產(chǎn)的，將提請相關(guān)公安部門按照

《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

四、質(zhì)量管理制度

模具制造過程各師傅要加強(qiáng)自主檢查，對自己承制的項(xiàng)目負(fù)完全質(zhì)量責(zé)任，對存在的質(zhì)量缺陷及隱患要及時(shí)整改優(yōu)化，保證模具制造質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，堅(jiān)決禁止粗制濫造，要在客戶驗(yàn)收前保證以下品質(zhì)：

1、模具外觀表面要確保清潔無油污、銹跡，所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻，去

除毛刺；

2、模具型面光潔度要良好，不得有無打光現(xiàn)象（型面加工刀痕還很清晰或是只用

粗沙輪推過）存在，或者用拋光片拋光；

3、所有堅(jiān)固部件不得有螺絲或是定位銷漏鎖。螺絲過孔配合要暢通，螺絲帽不得

加工或打磨至小，定位銷不得使用非標(biāo)尺寸；

4、對加工缺陷、鑄造缺陷以及生產(chǎn)過程發(fā)生的碰撞壓傷等在允許的范圍內(nèi)補(bǔ)焊修

復(fù)，不符合規(guī)定的作報(bào)廢處理；

5、所有鑲塊拼接縫不得大于0.05mm，背托面配合間隙不得大于0.03 mm，因加工

缺陷造成背托面要加墊片的不得有多層加墊，并要求用螺絲固定；

6、導(dǎo)板配合間隙不得大于0.05 mm，紅丹研合接觸要均勻，上下垂直，背面不得多

加多層墊片；

7、模具生產(chǎn)出制件表面要無硬壓傷，修邊沖孔類毛刺要做到符合工差要求范圍；

8、模具定位銷不得有太松或太緊的現(xiàn)象，定位銷吃入量不足（小于10 mm），零

部件拆裝后要可以復(fù)原穩(wěn)定；

9、模具在生產(chǎn)過程中零件定位要穩(wěn)定可靠，不得有因模具型面及定位干涉而導(dǎo)致

工序件擺放搖晃不定或放不到位現(xiàn)象；

10、對模具結(jié)構(gòu)因工藝需要或是設(shè)計(jì)時(shí)考慮不夠完善要進(jìn)行更改的，學(xué)徒不得擅自

更改。以技術(shù)先行為原則，學(xué)徒要及時(shí)與修理師傅進(jìn)行溝通，確保模具要圖物相

符。（特別是易損或是需要更換的零部件）

五、現(xiàn)場管理和安全制度

模具工要服從生產(chǎn)部統(tǒng)一管理，行為規(guī)范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁消極怠工，認(rèn)真開展“6S”活動(dòng)，場地要求每天一小掃（晚班下班也要清掃），每周一大掃，及時(shí)清理不相干物件，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，各員工每天應(yīng)做到：

1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序，以免大家不統(tǒng)一而影響整齊；

2、下班時(shí)要整理好現(xiàn)場的工具、零部件等物件，切斷設(shè)備電源，不得在地上發(fā)現(xiàn)

有螺絲、銷釘、油石等散亂的生產(chǎn)資料；

3、機(jī)床、用完要即時(shí)清理、清掃、加機(jī)油、搖臂歸位，對使用后沒有做好的機(jī)床

責(zé)

任、不聽勸告的一經(jīng)查處，予以重罰；

4、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進(jìn)入車間食用，杜絕早餐袋、水果殼及其它食

品袋等垃圾在工作場地上隨地亂丟，各員工要認(rèn)真執(zhí)行堅(jiān)持每天把垃圾丟

到桶里去；

5、安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章違紀(jì)生產(chǎn)作業(yè)（包括磨床、等作業(yè)戴手套）；

6、各自的工作臺要保持清潔干凈，周圍沒有與工作無關(guān)的物品，多余的物料要及

時(shí)清理，場地打掃干凈；

7、團(tuán)結(jié)友愛，幫扶互助，嚴(yán)禁因工具、設(shè)備使用等原因而發(fā)生辱罵、斗毆等不文

明行為，違者重罰。

以上條例望全體員工嚴(yán)格遵守，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)行為的，直接作為加減薪考核依據(jù)。

美惠機(jī)械制造有限公司

生產(chǎn)部

2013年4月17日

第四篇：模具工廠的實(shí)習(xí)報(bào)告

模具工廠的實(shí)習(xí)報(bào)告

模具工廠的實(shí)習(xí)報(bào)告1

隨著社會的發(fā)展，用人單位對大學(xué)生的要求越來越高，除了有過硬的理論知識，社會實(shí)踐也是考察大學(xué)生綜合能力的重要指標(biāo)。學(xué)生在學(xué)校獲得了一定的專業(yè)技能，只有通過實(shí)踐才能體會更加深刻。今天小編整理一份大學(xué)生暑期模具工廠實(shí)習(xí)報(bào)告，提供給有需要的人。

時(shí)光如梭!我在模具廠已經(jīng)實(shí)習(xí)完了一月的時(shí)間，這期間，經(jīng)歷了十多天的夜班，半個(gè)月的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。

注塑課是我實(shí)習(xí)的第一個(gè)部門，當(dāng)我跨入注塑車間的時(shí)候，我突然感覺原來想象的工業(yè)化就是如此的接近，大型的注塑機(jī)臺不斷吐出產(chǎn)品，機(jī)械手臂伸展自如，一個(gè)個(gè)或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進(jìn)疊產(chǎn)品的車間，這些后來才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來了，這個(gè)過程，稱為注塑，原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產(chǎn)品。在這個(gè)過程中，好的模具起著非常重要的作用，我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時(shí)候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既浪費(fèi)原材料，又浪費(fèi)人力，所以，要求工程在轉(zhuǎn)生產(chǎn)時(shí)有一個(gè)好的模具是必須的。在前期工作做好了，后續(xù)上會省好多資源，有形的和無形的。進(jìn)料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和淺色料，素材上有黑點(diǎn)就足使產(chǎn)品報(bào)廢，所以加強(qiáng)對進(jìn)料的檢驗(yàn)是對整個(gè)生產(chǎn)前段的負(fù)責(zé)。

我們公司產(chǎn)品的最高的不良在噴涂，實(shí)習(xí)的時(shí)候聽說有的產(chǎn)品噴涂不良高達(dá)百分之五六十，所以我重點(diǎn)看了一下噴涂，我個(gè)人愚見總結(jié)了一下。

現(xiàn)在就對我目前了解的我廠主要噴涂工藝做一個(gè)簡單介紹與回顧，很多按鍵的效果都是通過噴涂來表現(xiàn)出來，噴涂的原理是用壓縮空氣從噴槍的空氣噴嘴中心噴出，在油墨噴嘴前端形成負(fù)壓區(qū)，使油墨容器中的涂料從油墨嘴噴出，并迅即進(jìn)入高速壓縮空氣流，使液——?dú)庀嗉斌E擴(kuò)散，油墨被微?；湍势犰F狀飛向并附著在產(chǎn)品表面，油墨霧粒迅速集聚成連續(xù)的漆膜。

在我們平時(shí)看到的產(chǎn)品中，大部分都是通過這種簡單的工藝實(shí)現(xiàn)的，它具有顏色多樣化的特點(diǎn)，在不同系列的產(chǎn)品上，這種效果更加容易實(shí)現(xiàn)，通過調(diào)配噴涂的油墨，就能達(dá)到各種視覺效果，另外她還有其他的優(yōu)點(diǎn)，如噴涂效率高、受油墨品種和產(chǎn)品狀況的限制很小。

在我們的工廠，有兩種操作方式的噴涂機(jī)，分別用于大批量生產(chǎn)和小批量打樣用，一個(gè)是自動(dòng)噴涂通過機(jī)械傳動(dòng)來控制噴頭的方向，移動(dòng)速度均勻，噴出產(chǎn)品的油墨厚度相對比較一致，大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是靠它來完成噴涂;另一種就是人工噴涂，這個(gè)對操作員的'要求就高了一點(diǎn)，只有控制好了速度與距離，才能出一個(gè)好的效果，不會使產(chǎn)品表面積油或者薄厚不均，產(chǎn)生不良。當(dāng)然，噴涂也有他自身的缺點(diǎn)，比如噴涂油墨損耗大，油墨利用率低。在如今，油墨價(jià)格上漲的情況下，這個(gè)缺點(diǎn)是不能不提的，我們也要看到我們的已經(jīng)附著在產(chǎn)品表面上的成功率，有一些因素如布毛，顆粒等原因造成最終產(chǎn)品的報(bào)廢，總體上油墨的利用率更低了一層，

如何能夠提高噴涂的良率我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面需要注意到：

一、噴涂的環(huán)境，一個(gè)無塵的環(huán)境將是高良品的絕對保障，在我們的車間建設(shè)中，存在著不好的觀念，就是有時(shí)候車間是用來給客戶參觀的，而不是給我們產(chǎn)品創(chuàng)造的，我實(shí)習(xí)的時(shí)候在噴涂車間，機(jī)噴操作員的工作服上油墨一塊一塊的，看起來就感覺不專業(yè)，

二、產(chǎn)品表面的清潔度，產(chǎn)品表面光潔會影響到噴涂的質(zhì)量，因此，在進(jìn)行噴涂之前對產(chǎn)品進(jìn)行表面清潔是必要的，我們公司我實(shí)習(xí)的時(shí)候看到硅膠噴涂采用的方法是人工清潔，就是用膠帶的粘性來粘走表面灰塵，我認(rèn)為我們應(yīng)該在尋找另一種清潔的方式。

第三，機(jī)器本身的因素和油墨的質(zhì)量，噴槍使用的空氣壓力有一個(gè)規(guī)定范圍?？諝鈮毫Ω咂犰F粒子細(xì)，但漆霧飛散多，油墨損失大;反之，空氣壓力低，漆粒子粗，產(chǎn)品表面粗糙，會產(chǎn)生皮文、針孔、凸點(diǎn)等缺陷。噴涂時(shí)應(yīng)根據(jù)噴槍的特性和產(chǎn)品的表面狀況，調(diào)節(jié)好噴槍的空氣壓力。噴涂時(shí)應(yīng)確?？諝鈮毫Ψ€(wěn)定，避免因壓縮空氣供應(yīng)不足而影響產(chǎn)品表面效果。

上述通過改進(jìn)環(huán)境，機(jī)器，作用物隱藏的造成不良的因素，或許能夠改變一點(diǎn)現(xiàn)有噴涂不良的現(xiàn)狀。

我還有感我們的供應(yīng)商的現(xiàn)狀，就拿電鍍來說吧，有一個(gè)項(xiàng)目的小側(cè)鍵，制作樣品的時(shí)候，電鍍商做了三次才符合我們要求的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)這個(gè)工藝不難，就是普通的電鍍?nèi)齼r(jià)鉻，但他的前兩次百格測試就是沒有達(dá)到客戶的要求，為什么會在這樣一個(gè)小小的側(cè)鍵上出現(xiàn)這么個(gè)問題呢?是我們之間的溝通不夠，還是供應(yīng)商的粗心，我認(rèn)為目前我們的供應(yīng)商存在一些問題，需要我們?nèi)ソy(tǒng)計(jì)這些問題都出在什么地方，如何能夠很好的解決消除它，比如，電鍍槍色的色差問題，這個(gè)應(yīng)該是能夠控制的，只要有了相同的條件參數(shù)，就不怕做出來有偏差的產(chǎn)品，但往往是一批一個(gè)樣子，很令人頭痛。所以建議對我們公司的供應(yīng)商進(jìn)行一次技術(shù)方面的評估，或者開拓新的供應(yīng)渠道。

實(shí)習(xí)結(jié)束了，感覺腦袋里又注入了新的知識，對公司也有了更深的了解，在以后的工作中，希望能用自己了解的東西去處理相關(guān)的問題，再探究新的問題，使自己和公司不斷進(jìn)步。

模具工廠的實(shí)習(xí)報(bào)告2

一、實(shí)習(xí)目的

1、通過現(xiàn)場參觀，了解某一產(chǎn)品的機(jī)械制造生產(chǎn)過程。

2、熟悉主要典型零件的機(jī)械加工工藝過程，了解擬定機(jī)械加工工藝過程的一般原則及進(jìn)行工藝分析的方法。

3、了解典型零部件的裝配工藝。

4、了解一般刀具、夾具、量具的結(jié)構(gòu)及使用方法。

5、參觀工廠計(jì)量室與車間檢驗(yàn)，了解公差與測量技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用。

6、參觀工廠的現(xiàn)金設(shè)備及特種加工，以擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識面以及對新工藝、新技術(shù)的了解。

二、實(shí)習(xí)意義

通過實(shí)習(xí)，擴(kuò)大和鞏固已學(xué)過的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，了解和掌握機(jī)械制造生產(chǎn)過程的實(shí)踐知識，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力，是自己學(xué)會在實(shí)際生產(chǎn)中通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用所學(xué)的知識分析問題和解決問題的基本思路和方法。

了解機(jī)械制造企業(yè)的總體布局、生產(chǎn)組織與管理情況，使自己對機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理工作有一個(gè)初步的認(rèn)識。了解制造技術(shù)的領(lǐng)域的科技發(fā)展新動(dòng)態(tài)，了解新技術(shù)、新材料、新工藝在機(jī)械制造生產(chǎn)的實(shí)際應(yīng)用。同時(shí)使我們熟練操作了數(shù)控機(jī)床，熟悉數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)及常見的故障的判斷和處理，進(jìn)一步掌握數(shù)控程序的變成的方法，以便能夠系統(tǒng)、完整的掌握數(shù)控技術(shù)，更快更好的適應(yīng)機(jī)械專業(yè)的發(fā)展和需要。通過實(shí)習(xí)了解了制造領(lǐng)域的技術(shù)工人的工作特點(diǎn)，增強(qiáng)熱愛勞動(dòng)，熱愛所學(xué)專業(yè)的情趣。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、掌握機(jī)械加工工藝方面的知識和方法。

2、了解切削刀具方面的知識，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等。

3、了解機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識。

4、了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法。

四、實(shí)習(xí)要求

1、遵守常規(guī)廠紀(jì)，保守廠里的機(jī)密。

2、講文明，懂禮貌，體現(xiàn)大學(xué)生的風(fēng)范。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，尊敬師長，努力工作。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，虛心向工人師傅和技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

5、堅(jiān)守工作崗位，遵守安全操作規(guī)程。

五、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

xx省xx市xx縣xx專用車制造有限公司

六、實(shí)習(xí)報(bào)告

從xx年x月到xx年x月，我在xx公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我看到了很多在學(xué)校里不曾看到的，也學(xué)到了很多在書本上不曾學(xué)到的。下面我將就我這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做如下實(shí)習(xí)報(bào)告。

1、公司簡介

xx專用車制造有限公司是一個(gè)集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)化企業(yè)，主要從事半掛車、廂式運(yùn)輸車、低平板運(yùn)輸半掛車、集裝箱運(yùn)輸半掛車、油罐車、粉粒物料運(yùn)輸車、普通貨物運(yùn)輸車、全掛車、自卸車等特種車研發(fā)制造，并承接專用汽車的改裝設(shè)計(jì)服務(wù)。xx掛車、xx專用車是梁山專用車、梁山掛車的知名品牌。

公司創(chuàng)建于20xx年，始建之初即以高起點(diǎn)，大手筆運(yùn)作，占地面積28000平方米，運(yùn)轉(zhuǎn)資金1800萬元，高級管理人員16人，中、高級專業(yè)技術(shù)人員38人，員工285人，技術(shù)設(shè)備國內(nèi)一流，工藝考究，檢測設(shè)備齊全，生產(chǎn)的所有車輛性能均能達(dá)到國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、公司廠區(qū)參觀

初進(jìn)公司，在工作之前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們對公司各個(gè)部門尤其對廠區(qū)車間進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。使我們深深地感受到公司深厚的底蘊(yùn)與實(shí)力。

3、安全操作規(guī)程講解 參觀完廠區(qū)，由公司生產(chǎn)部主管給我們講解安全操作規(guī)程，如下：

(1)、進(jìn)廠前，必須穿工作服，女生必須戴工作帽才可以進(jìn)廠實(shí)習(xí)。

(2)、講文明，不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)打鬧、逗笑。

(3)、不能用濕手觸摸電器，更不要用手觸摸空氣開關(guān)上方三根進(jìn)線。

(4)、銑削，不能用手摸工件表面，以免打滑受傷，更不能用嘴吹鐵屑，以免飛入眼睛受傷。

(5)、不要擅自使用砂輪機(jī)，如果使用，可在老師指導(dǎo)下操作，人要站在側(cè)邊，工件必須夾牢，用力不能過猛。

(6)、鉆孔時(shí)，嚴(yán)禁戴手套，工件必須夾牢。

4、主要機(jī)械設(shè)備

在生產(chǎn)主任的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入車間開始了正式的學(xué)習(xí)與工作。首先是對車間主要的機(jī)械設(shè)備的學(xué)習(xí)：

(1)、數(shù)控加工中心

數(shù)控加工中心是一種功能較全的數(shù)控加工機(jī)床。它把銑削、鏜削、鉆削、攻螺紋和切削螺紋等功能集中在一臺設(shè)備上，使其具有多種工藝手段。加工中心設(shè)置有刀庫，刀庫中存放著不同數(shù)量的各種刀具或檢具，在加工過程中由程序自動(dòng)選用和更換。這是它與數(shù)控銑床、數(shù)控鏜床的主要區(qū)別。加工中心是一種綜合加工能力較強(qiáng)的設(shè)備，工件一次裝夾后能完成較多的加工步驟，加工精度較高，就中等加工難度的批量工件，其效率是普通設(shè)備的5～10倍，特別是它能完成許多普通設(shè)備不能完成的加工。加工中心對形狀較復(fù)雜，精度要求高的單件加工或中小批量多品種生產(chǎn)更為適用。 總之，數(shù)控加工中心具有精度高，機(jī)械化程度高的特點(diǎn)。

(2)、德國數(shù)控龍門銑

數(shù)控龍門鏜銑床是新系列組合銑床，工作臺采用1XG系列，銑削頭采用1TX系列。其主傳動(dòng)為斜齒輪傳動(dòng)，傳動(dòng)平穩(wěn)，進(jìn)給傳動(dòng)采用滾珠絲杠傳動(dòng)。 數(shù)控龍門鏜銑床的主要特點(diǎn)是剛性好、精度高、效率高，配以適當(dāng)?shù)你姷侗P每分鐘走刀量可達(dá)800mm。最大切削深度8-10mm，實(shí)現(xiàn)高效切削加工，可用于對鑄件、鋼件及有色金屬件的大平面銑削，一般用于柴油機(jī)、拖拉機(jī)等行業(yè)箱體類零件的生產(chǎn)線，可適應(yīng)年產(chǎn)量10-20萬臺的生產(chǎn)能力要求。

(3)、剪板機(jī)

剪板機(jī)用一個(gè)刀片相對另一刀片作往復(fù)直線運(yùn)動(dòng)剪切板材的機(jī)器。是借于運(yùn)動(dòng)的上刀片和固定的下刀片，采用合理的刀片間隙，對各種厚度的金屬板材施加剪切力，使板材按所需要的尺寸斷裂分離。剪板機(jī)屬于鍛壓機(jī)械中的一種，主要作用就是金屬加工行業(yè)。產(chǎn)品廣泛適用于航空、輕工、冶金、化工、建筑、船舶、汽車、電力、電器、裝潢等行業(yè)提供所需的專用機(jī)械和成套設(shè)備。

5、生產(chǎn)實(shí)踐

伴隨著車間中空中吊車的游走聲,穿過那掛著破碎門簾的陳舊大門.且不說車間的一切,首先讓我一驚的是車間上方的兩個(gè)橫幅:多浪費(fèi)一分錢,就少一分錢和今天工作不努力,明天努力找工作.或許這樣的口號對我們這些大學(xué)生來說,有點(diǎn)老調(diào)和乏味.但我卻能感覺到這七,八十年代那些擁有熱火朝天的干勁的工人師傅們儉樸的本質(zhì)和如火的熱情。在這里，技術(shù)工人告訴我們加工工藝路線的安排車床主軸箱要求加工的表面很多。在這些加工表面中，平面加工精度比孔的加工精度容易保證，于是，箱體中主軸孔(主要孔)的加工精度、孔系加工精度就成為工藝關(guān)鍵問題。因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)的原因，在初期的工作中，公司會安排有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老師傅來帶我們。從最初的認(rèn)識設(shè)備，講解設(shè)備的注意事項(xiàng)，選料，操作到最后完整的完成設(shè)備的操作，制作出合乎規(guī)格的零件產(chǎn)品，老師傅耐心的帶著我們一步一步的完成。

在實(shí)習(xí)過程中,老師傅耐心地給我們講解設(shè)備上每個(gè)指令的使用，在老師傅的指導(dǎo)下，我們很快就上手了，踏入了機(jī)械制造這個(gè)門檻，還適當(dāng)?shù)亟o我們布置些作業(yè)，我們也積極認(rèn)真地對待，認(rèn)真完成每一次老師布置下來的任務(wù)。在完成任務(wù)之余，我們還發(fā)揮自己的想象空間，自己嘗試著利用加工中心制作一些自己想要有圖案零件，效果還不錯(cuò)。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部的同事相處好，那工作起來的效率才高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次實(shí)習(xí)的其中一個(gè)目的了。

七、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會

這次去工廠實(shí)習(xí)，我就對那些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺到受益匪淺。首先是各個(gè)工廠對安全的重視。俗話說得好：“安全第一”，每當(dāng)我們參觀每一個(gè)工廠的時(shí)候，進(jìn)入工廠之前，首先映入我們眼簾的“安全第一”“安全生產(chǎn)”“安全責(zé)任重于泰山”等大字或者橫幅。工廠的實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人和老師也都再三強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題，讓安全警鐘時(shí)刻在我們心中敲響。而在工廠的每一個(gè)車間和每一個(gè)工人對待安全的態(tài)度也讓我們十分欽佩。其次在這次的實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過程中，我感受到了自己的不斷充實(shí)和不斷成長。

在xx公司實(shí)習(xí)的這段日子里，雖然日子過得有些累、有些苦，但是同時(shí)我也從這些日子的實(shí)習(xí)中學(xué)到了許多以前我不會的知識，我了解許多平時(shí)難以接觸到的東西，是對我們所學(xué)知識的一種檢驗(yàn)，也是對我社會實(shí)踐的一次體驗(yàn)。從普通機(jī)床到數(shù)控技術(shù)，從實(shí)際制造到生產(chǎn)管理，從機(jī)器檢修到成品測驗(yàn)，其中都有著許許多多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，這對我們開拓思維、激勵(lì)自我學(xué)習(xí)從而領(lǐng)先科技潮流都是一個(gè)很大的精神動(dòng)力。同時(shí)也使我看到了一些現(xiàn)實(shí)中的不足，對我們以后的學(xué)習(xí)上都要有所創(chuàng)新和改進(jìn)。

現(xiàn)在回想過去的這次難忘的實(shí)習(xí)時(shí)光，其中滋味，只有親身經(jīng)歷的人才能體會得到。通過學(xué)習(xí)各種工序，我們了解了生產(chǎn)的原理和過程，大致掌握了一些操作工藝與方法。工廠實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過實(shí)踐而要求掌握的理論知識。更多是我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己所經(jīng)歷的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，從而收獲社會經(jīng)驗(yàn)，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了它的目的和意義。

第五篇：模具工廠的實(shí)習(xí)報(bào)告

導(dǎo)語：實(shí)習(xí)報(bào)告是指各種人員實(shí)習(xí)期間需要撰寫的對實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行描述的文本。下面是由小編整理的關(guān)于模具工廠的實(shí)習(xí)報(bào)告范文。歡迎閱讀！

模具工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的1、通過現(xiàn)場參觀，了解某一產(chǎn)品的機(jī)械制造生產(chǎn)過程。

2、熟悉主要典型零件的機(jī)械加工工藝過程，了解擬定機(jī)械加工工藝過程的一般原則及進(jìn)行工藝分析的方法。

3、了解典型零部件的裝配工藝。

4、了解一般刀具、夾具、量具的結(jié)構(gòu)及使用方法。

5、參觀工廠計(jì)量室與車間檢驗(yàn)，了解公差與測量技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用。

6、參觀工廠的現(xiàn)金設(shè)備及特種加工，以擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識面以及對新工藝、新技術(shù)的了解。

二、實(shí)習(xí)意義

通過實(shí)習(xí)，擴(kuò)大和鞏固已學(xué)過的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，了解和掌握機(jī)械制造生產(chǎn)過程的實(shí)踐知識，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力，是自己學(xué)會在實(shí)際生產(chǎn)中通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用所學(xué)的知識分析問題和解決問題的基本思路和方法。

了解機(jī)械制造企業(yè)的總體布局、生產(chǎn)組織與管理情況，使自己對機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理工作有一個(gè)初步的認(rèn)識。了解制造技術(shù)的領(lǐng)域的科技發(fā)展新動(dòng)態(tài)，了解新技術(shù)、新材料、新工藝在機(jī)械制造生產(chǎn)的實(shí)際應(yīng)用。同時(shí)使我們熟練操作了數(shù)控機(jī)床，熟悉數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)及常見的故障的判斷和處理，進(jìn)一步掌握數(shù)控程序的變成的方法，以便能夠系統(tǒng)、完整的掌握數(shù)控技術(shù)，更快更好的適應(yīng)機(jī)械專業(yè)的發(fā)展和需要。通過實(shí)習(xí)了解了制造領(lǐng)域的技術(shù)工人的工作特點(diǎn)，增強(qiáng)熱愛勞動(dòng)，熱愛所學(xué)專業(yè)的情趣。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、掌握機(jī)械加工工藝方面的知識和方法。

2、了解切削刀具方面的知識，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等。

3、了解機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識。

4、了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法。

四、實(shí)習(xí)要求

1、遵守常規(guī)廠紀(jì)，保守廠里的機(jī)密。

2、講文明，懂禮貌，體現(xiàn)大學(xué)生的風(fēng)范。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，尊敬師長，努力工作。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，虛心向工人師傅和技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

5、堅(jiān)守工作崗位，遵守安全操作規(guī)程。

五、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

xx省xx市xx縣xx專用車制造有限公司

六、實(shí)習(xí)報(bào)告

從xx年x月到xx年x月，我在xx公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我看到了很多在學(xué)校里不曾看到的，也學(xué)到了很多在書本上不曾學(xué)到的。下面我將就我這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做如下實(shí)習(xí)報(bào)告。

1、公司簡介

xx專用車制造有限公司是一個(gè)集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)化企業(yè)，主要從事半掛車、廂式運(yùn)輸車、低平板運(yùn)輸半掛車、集裝箱運(yùn)輸半掛車、油罐車、粉粒物料運(yùn)輸車、普通貨物運(yùn)輸車、全掛車、自卸車等特種車研發(fā)制造，并承接專用汽車的改裝設(shè)計(jì)服務(wù)。xx掛車、xx專用車是梁山專用車、梁山掛車的知名品牌。

公司創(chuàng)建于2003年，始建之初即以高起點(diǎn)，大手筆運(yùn)作，占地面積28000平方米，運(yùn)轉(zhuǎn)資金1800萬元，高級管理人員16人，中、高級專業(yè)技術(shù)人員38人，員工285人，技術(shù)設(shè)備國內(nèi)一流，工藝考究，檢測設(shè)備齊全，生產(chǎn)的所有車輛性能均能達(dá)到國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、公司廠區(qū)參觀

初進(jìn)公司，在工作之前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們對公司各個(gè)部門尤其對廠區(qū)車間進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。使我們深深地感受到公司深厚的底蘊(yùn)與實(shí)力。

3、安全操作規(guī)程講解 參觀完廠區(qū)，由公司生產(chǎn)部主管給我們講解安全操作規(guī)程，如下：

(1)、進(jìn)廠前，必須穿工作服，女生必須戴工作帽才可以進(jìn)廠實(shí)習(xí)。

(2)、講文明，不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)打鬧、逗笑。

(3)、不能用濕手觸摸電器，更不要用手觸摸空氣開關(guān)上方三根進(jìn)線。

(4)、銑削，不能用手摸工件表面，以免打滑受傷，更不能用嘴吹鐵屑，以免飛入眼睛受傷。

(5)、不要擅自使用砂輪機(jī)，如果使用，可在老師指導(dǎo)下操作，人要站在側(cè)邊，工件必須夾牢，用力不能過猛。

(6)、鉆孔時(shí)，嚴(yán)禁戴手套，工件必須夾牢。

4、主要機(jī)械設(shè)備

在生產(chǎn)主任的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入車間開始了正式的學(xué)習(xí)與工作。首先是對車間主要的機(jī)械設(shè)備的學(xué)習(xí)：

(1)、數(shù)控加工中心

數(shù)控加工中心是一種功能較全的數(shù)控加工機(jī)床。它把銑削、鏜削、鉆削、攻螺紋和切削螺紋等功能集中在一臺設(shè)備上，使其具有多種工藝手段。加工中心設(shè)置有刀庫，刀庫中存放著不同數(shù)量的各種刀具或檢具，在加工過程中由程序自動(dòng)選用和更換。這是它與數(shù)控銑床、數(shù)控鏜床的主要區(qū)別。加工中心是一種綜合加工能力較強(qiáng)的設(shè)備，工件一次裝夾后能完成較多的加工步驟，加工精度較高，就中等加工難度的批量工件，其效率是普通設(shè)備的5～10倍，特別是它能完成許多普通設(shè)備不能完成的加工。加工中心對形狀較復(fù)雜，精度要求高的單件加工或中小批量多品種生產(chǎn)更為適用。總之，數(shù)控加工中心具有精度高，機(jī)械化程度高的特點(diǎn)。

(2)、德國數(shù)控龍門銑

數(shù)控龍門鏜銑床是新系列組合銑床，工作臺采用1XG系列，銑削頭采用1TX系列。其主傳動(dòng)為斜齒輪傳動(dòng)，傳動(dòng)平穩(wěn)，進(jìn)給傳動(dòng)采用滾珠絲杠傳動(dòng)。數(shù)控龍門鏜銑床的主要特點(diǎn)是剛性好、精度高、效率高，配以適當(dāng)?shù)你姷侗P每分鐘走刀量可達(dá)800mm。最大切削深度8-10mm，實(shí)現(xiàn)高效切削加工，可用于對鑄件、鋼件及有色金屬件的大平面銑削，一般用于柴油機(jī)、拖拉機(jī)等行業(yè)箱體類零件的生產(chǎn)線，可適應(yīng)年產(chǎn)量10-20萬臺的生產(chǎn)能力要求。

(3)、剪板機(jī)

剪板機(jī)用一個(gè)刀片相對另一刀片作往復(fù)直線運(yùn)動(dòng)剪切板材的機(jī)器。是借于運(yùn)動(dòng)的上刀片和固定的下刀片，采用合理的刀片間隙，對各種厚度的金屬板材施加剪切力，使板材按所需要的尺寸斷裂分離。剪板機(jī)屬于鍛壓機(jī)械中的一種，主要作用就是金屬加工行業(yè)。產(chǎn)品廣泛適用于航空、輕工、冶金、化工、建筑、船舶、汽車、電力、電器、裝潢等行業(yè)提供所需的專用機(jī)械和成套設(shè)備。

5、生產(chǎn)實(shí)踐

伴隨著車間中空中吊車的游走聲,穿過那掛著破碎門簾的陳舊大門.且不說車間的一切,首先讓我一驚的是車間上方的兩個(gè)橫幅:多浪費(fèi)一分錢,就少一分錢和今天工作不努力,明天努力找工作.或許這樣的口號對我們這些大學(xué)生來說,有點(diǎn)老調(diào)和乏味.但我卻能感覺到這七,八十年代那些擁有熱火朝天的干勁的工人師傅們儉樸的本質(zhì)和如火的熱情。在這里，技術(shù)工人告訴我們加工工藝路線的安排車床主軸箱要求加工的表面很多。在這些加工表面中，平面加工精度比孔的加工精度容易保證，于是，箱體中主軸孔(主要孔)的加工精度、孔系加工精度就成為工藝關(guān)鍵問題。因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)的原因，在初期的工作中，公司會安排有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老師傅來帶我們。從最初的認(rèn)識設(shè)備，講解設(shè)備的注意事項(xiàng)，選料，操作到最后完整的完成設(shè)備的操作，制作出合乎規(guī)格的零件產(chǎn)品，老師傅耐心的帶著我們一步一步的完成。

在實(shí)習(xí)過程中,老師傅耐心地給我們講解設(shè)備上每個(gè)指令的使用，在老師傅的指導(dǎo)下，我們很快就上手了，踏入了機(jī)械制造這個(gè)門檻，還適當(dāng)?shù)亟o我們布置些作業(yè)，我們也積極認(rèn)真地對待，認(rèn)真完成每一次老師布置下來的任務(wù)。在完成任務(wù)之余，我們還發(fā)揮自己的想象空間，自己嘗試著利用加工中心制作一些自己想要有圖案零件，效果還不錯(cuò)。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部的同事相處好，那工作起來的效率才高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次實(shí)習(xí)的其中一個(gè)目的了。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會

這次去工廠實(shí)習(xí)，我就對那些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺到受益匪淺。首先是各個(gè)工廠對安全的重視。俗話說得好：“安全第一”，每當(dāng)我們參觀每一個(gè)工廠的時(shí)候，進(jìn)入工廠之前，首先映入我們眼簾的“安全第一”“安全生產(chǎn)”“安全責(zé)任重于泰山”等大字或者橫幅。工廠的實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人和老師也都再三強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題，讓安全警鐘時(shí)刻在我們心中敲響。而在工廠的每一個(gè)車間和每一個(gè)工人對待安全的態(tài)度也讓我們十分欽佩。其次在這次的實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過程中，我感受到了自己的不斷充實(shí)和不斷成長。

在xx公司實(shí)習(xí)的這段日子里，雖然日子過得有些累、有些苦，但是同時(shí)我也從這些日子的實(shí)習(xí)中學(xué)到了許多以前我不會的知識，我了解許多平時(shí)難以接觸到的東西，是對我們所學(xué)知識的一種檢驗(yàn)，也是對我社會實(shí)踐的一次體驗(yàn)。從普通機(jī)床到數(shù)控技術(shù)，從實(shí)際制造到生產(chǎn)管理，從機(jī)器檢修到成品測驗(yàn)，其中都有著許許多多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，這對我們開拓思維、激勵(lì)自我學(xué)習(xí)從而領(lǐng)先科技潮流都是一個(gè)很大的精神動(dòng)力。同時(shí)也使我看到了一些現(xiàn)實(shí)中的不足，對我們以后的學(xué)習(xí)上都要有所創(chuàng)新和改進(jìn)。

現(xiàn)在回想過去的這次難忘的實(shí)習(xí)時(shí)光，其中滋味，只有親身經(jīng)歷的人才能體會得到。通過學(xué)習(xí)各種工序，我們了解了生產(chǎn)的原理和過程，大致掌握了一些操作工藝與方法。工廠實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過實(shí)踐而要求掌握的理論知識。更多是我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己所經(jīng)歷的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，從而收獲社會經(jīng)驗(yàn)，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了它的目的和意義。