第一篇:六月公司明星職工
光 榮 榜
六月份公司明星職工:程森林。
程森林工作事跡:
1.以公司利益為重、以工作為重,從不計較個人的利益得失。程森林是金工車間數(shù)控車床操作員并擔任金工車間車床組組長。在工作中程森林不僅僅做到每天自覺的完成生產(chǎn)任務,還經(jīng)常幫助同事解決車床加工中出現(xiàn)的問題。不管是程序的編制還是設(shè)備的調(diào)試,或是操作技巧,都做到了有求必應,盡到了自己最大的努力。作為一個計件制崗位上的操作員,他從不為這些義務的工作向公司提過任何的補償要求。他的這種大公無私的精神值得我們每一位員工學習。
2.他關(guān)心新員工的成長,耐心的幫助、指導新員工學習操作技能,是新員工心中的好老師。對年輕的新員工,程森林關(guān)愛有加。除了在上班時間耐心的指導他們學習操作外,還常常利用晚上休息時間去新員工的宿舍和他們談心,幫他們總結(jié)白天操作的心得,指出他們的不足,提出改進的建議,毫無保留的把自己的操作經(jīng)驗傳授給新員工。
3.程森林在保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務的同時,還做到了對設(shè)備的認真維護和保養(yǎng)。他所操作的兩天儀表數(shù)控很少出現(xiàn)故障或人為的損壞,是公司里少數(shù)里少數(shù)能保持高完好率的設(shè)備之一。
公司決定授予程森林六月份公司明星職工稱號,并頒發(fā)獎金500元人民幣,以資鼓勵。
公司倡議全體員工以程森林為榜樣。學習他顧全大局,以個人利益服從公司利益,愛廠如家,踏實工作,助人為樂的精神。營造公司團結(jié)協(xié)作,和諧共贏的良好工作氛圍。
第二篇:明星職工材料
明星職工推薦材料
——記劉保福同志先進事跡材料
劉保福,男,40歲,大專文化程度,水泥分廠制成車間電工組組長。一年來,在分廠、車間的正確領(lǐng)導下,能夠認真學習黨的路線方針政策,以忘我的工作精神和過硬技術(shù)素質(zhì),和電工組的同志們一道克服各種困難,出色地完成了分廠技改工程中新上烘干機電氣配套、微機系統(tǒng)改造以及制成車間所屬電器的維修任務,為分廠、車間順利完成全年生產(chǎn)任務奠定了良好的基礎(chǔ)。
具體總結(jié)該同志的工作如下:
一、加強思想政治業(yè)務技術(shù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
該同志能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,按照分廠和車間要求執(zhí)行黨的路線和方針政策,貫徹落實上級文件精神。在思想上同上級保持一致。以車間責任制為出發(fā)點嚴格要求自己和班組成員,團結(jié)協(xié)作,認真負責,保證了車間所屬電器和微機配料系統(tǒng)的正常運行,促進了產(chǎn)品質(zhì)量控制的正常有序。為提高自身業(yè)務技術(shù)素質(zhì),常年堅持自學,努力鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平,堅持理論聯(lián)系實際,依靠自己的不懈努力,取得了助理工程師職稱。不僅自己學習,而且?guī)ьI(lǐng)電工組的同志為提高業(yè)務技術(shù)素質(zhì),開展技術(shù)交流,用傳、幫、帶的辦法,手把手的進行幫助技術(shù)較差的同志提高實踐操作水平,有效地促進了班組整體素質(zhì)的提高。并組織班組成員參加了公司開展的電工、微機維修工技術(shù)比武活動。
二、開展技術(shù)創(chuàng)新活動,積極參與分廠的技術(shù)改造工程
在分廠技術(shù)改造期間,帶領(lǐng)分廠所屬電工,在人員少,任務重的困難情況下,起早貪黑、一身泥一身灰,不叫苦不叫累。在廠家未提供技術(shù)標準的情況下,和計量控制部的同志在最短時間內(nèi),本著既能節(jié)約資金又能滿足生產(chǎn)控制需求的原則,拿出了合理的設(shè)計方案。新上烘干系統(tǒng)、微機配料系統(tǒng),從電氣工藝設(shè)計到整體安裝,都凝結(jié)著劉保福同志的汗水,也是他多年自學,積累經(jīng)驗的結(jié)晶。經(jīng)過一年運行證明,經(jīng)他們設(shè)計、按裝的各個系統(tǒng)運行平穩(wěn),效果良好。
三、盡心盡職,維護生產(chǎn)正常運行
在日常生產(chǎn)中,劉保福同志為了保證生產(chǎn)的正常運行。早來遲走,堅持每天上班對車間的電器設(shè)備進行巡回檢查,查看運行是否正常。多年的經(jīng)驗積累,使他對車間所屬電器的運行情況了如指掌,并建立了維修保養(yǎng)臺帳。微機配料系統(tǒng)是水泥配料的關(guān)鍵所在,配料的準確與否直接關(guān)系到水泥質(zhì)量的穩(wěn)定、合格。他利用所學的計算機知識,不斷摸索經(jīng)驗,總結(jié)出了一套快速準確的故障診斷方法。那里有故障,出現(xiàn)什么現(xiàn)象,故障在那里他都能做到心中有數(shù)。一般情況下,都能做到快速準確,手到病除。他既是班長,又是技術(shù)上的尖子,每當微機系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不論什么時間,就是在家公休,也是隨叫隨到。沒有任何怨言,為了縮短搶修時間,經(jīng)常顧不上吃飯,餓了一包方便面充饑。遇到維修難度較大、時間較長時,一干就是十幾個、幾十個小時,困了打個盹,醒了繼續(xù)干,直至問題完全排除恢復生產(chǎn),才離開現(xiàn)場。從不講任何報酬,不提任何條件。
四、立足節(jié)能降耗,開展修舊利廢活動
在平時工作中,他本著為企業(yè)著想,降低維修成本的思想,帶領(lǐng)班組成員,大力開展了修舊利廢活動。對
拆除下來的各種型號的電路板、集成塊、接觸器等都要收集起來,進行拼裝使用,及時恢復了生產(chǎn)中的各種急用備件。全年修復微機電路板12塊、接觸器8臺、電機24臺,為企業(yè)節(jié)約了上萬元資金。
以上是劉保福同志在2006年的工作中,帶領(lǐng)班組成員取得的一些成績。得到了分廠干部職工的好評和肯定。相信在分廠、車間的領(lǐng)導下,一定會再接再厲,利用自己的技術(shù)優(yōu)勢,為分廠做出新的貢獻。
林鋼水泥分廠 二00六年十二月十五日
優(yōu)秀黨員材料
水泥分廠黨支部 二00七年十二月十六日
優(yōu)秀黨員材料
李紅生,男,39歲,水泥分廠黨支部副書記、廠長。二○○七被支部評為優(yōu)秀黨員,其主要先進事跡是:
1、該同志能認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十七大精神,全面落實科學發(fā)展觀,從思想上政治上與黨中央保持高度一致。
2、加強支部黨建目標管理,模范貫徹執(zhí)行支部決議,緊緊圍繞支部工作目標,密切聯(lián)系職工群眾,充分發(fā)揚民主,善于聽取其他同志的不同意見,嚴于律己,身先士卒,以自己的模范作用為職工群眾作出表率。
3、結(jié)合企業(yè)實際,大力開展技術(shù)革新和技術(shù)改造 堅持向技術(shù)改造、技術(shù)進步要效益,為職工改善操作環(huán)境,對烘干系統(tǒng)旋風除塵器旋風筒和除塵器管道,作了加內(nèi)襯處理,使除塵效果和設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到明顯改善,延長了使用壽命,年節(jié)資5萬余元。針對水泥散裝系統(tǒng)放灰速度慢、用戶反映大,影響水泥銷售的問題,實行氣力卸料。改造后,裝散灰時間由一車4小時縮短為50分鐘。螺旋輸送機一字軸和吊架上蓋,使用壽命短,采用改變材質(zhì)進行熱處理,提高耐磨度,使用周期由20天延長為60天,年可節(jié)約材料消耗2萬余元。針對水泥裝包粉塵污染嚴重的問題,投資4萬余元,新上一臺24袋布袋除塵設(shè)備。改善了包裝作業(yè)環(huán)境解決了裝包粉塵污染問題,每年可回收水泥200余噸。
4、密切聯(lián)系職工群眾,為職工群眾排憂解難。一年來,他兢兢業(yè)業(yè),公而忘私,以廠為家,為了企業(yè)的利益和生產(chǎn)經(jīng)營,舍小家顧大家,每天早來遲走。遇到涉及職工群眾切身利益的事情,他更是關(guān)懷有加,針對設(shè)備工藝改造后出現(xiàn)的環(huán)境污染嚴重問題,組織有關(guān)人員,精心設(shè)計,不斷摸索改進,改善了生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境狀況,使職工的身心健康得到了保障。
5、加強企業(yè)內(nèi)部管理,注重安全生產(chǎn),不斷開拓水泥市場新局面,產(chǎn)質(zhì)量指標創(chuàng)建廠歷史新高,經(jīng)濟效益成績顯著。
他本著實事求是的科學態(tài)度,與時俱進的工作思路,結(jié)合企業(yè)實際,緊緊圍繞公司責任目標和分廠經(jīng)濟責任制方案,實行模擬二級法人管理,邊生產(chǎn)邊改造,注重向市場要效益,向管理要效益,向技術(shù)革新要效益,充分調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性、主動性和創(chuàng)造性,全員群策群力,真抓實干,狠抓落實,通過廣泛開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和職業(yè)技能競賽,產(chǎn)質(zhì)量日新月異,經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,取得了生產(chǎn)安全文明、產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量一流、職工隊伍建設(shè)高效的可喜成績。
截止11月底,生產(chǎn)水泥76721噸,同比上年增加12707噸,創(chuàng)建廠歷史最高水平,截至12月11日生產(chǎn)水泥80006噸,提前20天完成全年生產(chǎn)任務;實現(xiàn)了“000100100”的安全工作目標;產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高;銷售水泥78679噸,銷售干水渣1607.8噸,濕水渣85740.25噸,截至12月11日銷售水泥81428噸;完成銷售收入1325.79萬元;平均設(shè)備完好率96.8%,設(shè)備運轉(zhuǎn)率98.15%,修舊利廢創(chuàng)價值10萬余元。上繳國家稅金80.2萬元;實現(xiàn)利潤42.33萬元;保證了職工工資的足額發(fā)放,增發(fā)了績效工資和獎金。
水泥分廠黨支部 二00七年十二月十六日
第三篇:9月明星職工
光 榮 榜
9月份公司明星職工:陳洪波:
附照片
陳洪波工作事跡:
陳洪波,男,49歲,擔任公司采購員職務。眾所周知,采購是一項復雜,繁瑣,辛苦的工作。雖然陳洪波剛加入公司不久,但是他工作十分努力,工作業(yè)績十分突出,工作表現(xiàn)有目共睹。
采購員陳洪波經(jīng)常主動與各部門聯(lián)系,核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等,避免差錯,按需進貨,為公司各類原材料供應提供保障;他具備敏銳的市場洞察力和較強的溝通協(xié)調(diào)能力。熟悉市場行情及進貨渠道,堅持“貨比三家,比質(zhì)比價,擇優(yōu)選購”的采購原則。他努力為公司降低進貨成本,嚴把質(zhì)量關(guān),促使公司采購業(yè)績大大提升;他工作積極,吃苦耐勞,每天在各供應商和公司之間來回奔波。不管天氣炎熱還是刮風下雨,他經(jīng)常幫忙裝貨、卸貨,毫無怨言。
經(jīng)評選討論,公司決定授予陳洪波九月份“公司明星職工”榮譽稱號,并頌發(fā)獎金500元人民幣,以資鼓勵。
公司倡議全體員工以陳洪波為榜樣。學習他吃苦耐勞,愛崗敬業(yè)的工作作風。學習他工作認真負責的工作態(tài)度,學習他堅持維護公司利益的良好職業(yè)道德。讓我們共同營造公司團結(jié)協(xié)作,和諧共贏的良好工作氛圍。
第四篇:相聲劇本明星公司
明星公司
人物:
招聘人員(鞏俐):女,妖媚,冷漠
應聘人員:
成龍:貌不驚人,圓滑
劉德華:帥氣,直率
地點:明星公司招聘現(xiàn)場
時間:上午8:00
道具:桌子一張,椅子三把,標志牌:明星公司招聘,抹布一塊,手絹兩塊,燈泡兩個,扇子一把,梳子兩把(一大一?。?,星星一個(一邊紅一邊黑),女士手包
布景:桌子與兩把椅子成外八排列,一把椅子放在桌子后面,桌子中放燈泡,桌上放簡單紙筆。
——女上:穿風衣,太陽鏡,女士包,配音樂:李文《魔鏡》至臺中停止女:[冷]明星公司招聘大會就要開始了,可是經(jīng)理任達華哥哥卻陪他女朋友張曼玉吃飯去了,人事部長張學友弟弟又有事,達華哥哥就說啦,小麗呀,你就先頂上吧!回頭哥哥請你吃……肥腸,你瞧,我這不就來了嗎![回頭,坐在桌子后椅子上]不知道今天又來的是什么鳥人。007,008!切[扔紙團]
——劉上:西裝,皮鞋
劉:你說這個人,說好了招聘會8:30開始,你看,這都7點60了人還不來,也不知道干嗎去了。[電話響,接]喂,我說你這個人怎么回事???[向一邊走]——成上:上邊西裝,下邊隨意
成:[打電話上]我送禮去啦!
劉:送禮去啦?任達華不說今年過節(jié)不收禮嗎?
成:我不是送給他女朋友張曼玉了嗎!
劉:那你送多少啊?
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——成看到劉,劉依然打電話,成拍劉
劉:你到底送多少???[甩手]
——再拍
劉:沒看見人家打電話呢嗎?[看到成]
成:別用電話啦!
劉:[收電話]你送了多少???
——成伸出3個手指
劉:3塊?[不敢相信]
成:3萬
劉:那不是搞定了嗎?
成:NO PROBLEME.——二人舞,畫外音:現(xiàn)在時刻,上午8點30分
——二人對視,拿出梳子,拚一下,各自理頭發(fā)
女:007,008
——二人扔掉梳子,喊口號正步向椅子走
女:坐
二人同:YES MADAME.[正坐]
女:別緊張,放松,放松……
——二人撬起二郎腿,發(fā)現(xiàn)方向不同,更換
女:對,就是這樣,現(xiàn)在招聘會開始……
劉:啊?任達華是個女的?
女:〔拍桌子〕我是人事部部長……
成:張學友is a girl?
女:我是人事部部長的秘書〔做曲美動作〕鞏俐。
二人同:啊?那禮不是白送了嗎?〔倒〕
女:招聘會現(xiàn)在開始?!捕嗽俅握?07!
劉:到。
女:姓名
劉:我就是兩岸三地,帥的一沓糊涂,紅得亂七八糟,人間人愛劉德哇〔掏出扇子,pose〕
女:畢業(yè)院校
劉:北大
女:說全稱
劉:北山屯,大梁小學
女:這也叫北大?!切
劉:就是北大嘛!
女:為什么要加入本公司?
劉:我要成為一顆耀眼的明星〔掏出星星〕我要紅遍大江南北港澳臺,歐美拉非和亞太,我要紅得發(fā)紫,紫的發(fā)黑〔星星翻轉(zhuǎn),露出黑色面〕
女:膚淺,現(xiàn)在的年輕人,唉!008
——劉無奈歸坐
成:到[鎮(zhèn)定走到臺中]
女:姓名
成:我就是拳打老人院,腳踢幼兒園的一代打星,成龍[pose]
女:畢業(yè)院校
成:天安門[少先隊隊禮]
女:嗯?
成:天生智障兒童安撫所靠門床位
女:[嘆氣]智商
成:28[自豪]
女:為什么要加入本公司?
成:[醞釀感情]為了地球上每個人都有衣穿,每個人都有飯吃,吃得飽,穿得暖,所以我來啦![天神下凡,十字架狀]
女:[不屑]你還保證哈雷彗星不撞地球呢!
成:我就能保證嘛![邊說邊退回座位,并且看自己肱二頭肌]
女:下面進入第二題,才藝展示。劉德華。
劉:今天我來為大家繞一個口令[依照演員而定,此臺詞以最后一次演出為準][慢慢地說]你會燉我的燉凍豆腐,就來燉我的燉凍豆腐,你不會燉我的燉凍豆腐就不要來燉我的燉凍豆腐,胡燉亂燉燉壞了我的燉凍豆腐??!
女:口令有你這么繞的嗎?說快點
劉:[重復,最快]
女:恩,這還差不多,60分。
——劉歸坐
女:008
成:今天我為大家?guī)硪皇鬃尠倩橹畡訐u,芳草為之含淚,嫦娥妹妹玉皇大帝抱在一起痛哭流涕,可謂驚天地泣鬼神的歌曲,[唱,美聲]小燕子,穿花衣,[童聲,飛翔狀]年年春天來這里,我問燕子你為啥來,燕子說,[對女碾出蘭花指]這里的姑娘最美麗,最美麗……[靠到女桌上,女冷眼看,拍桌子,成倒]女:59.99分
——成無奈歸坐
女:下面進入幸運第二關(guān),[三人一起——耶!]
女:[忽然拉住成,神秘的說]今天,我們來做一個小游戲,我扮演某公司經(jīng)理,你們扮演推銷員,售燈泡,[從桌子中拿出燈泡]記住,這個燈泡耗電多,壽命短,時不時會閃一閃。但還要你們高價賣出去。ARE YOU RADEAY?
二人同:YES![到臺邊,按門鈴,女將椅子搬到臺前坐下,轉(zhuǎn)為溫柔]女:請進
二人同:[鞠躬,每次女還禮]經(jīng)理,[鞠躬]您好,[鞠躬]我們是[鞠躬]燈泡公司的[鞠躬]。
成:[上前一步,拿出燈泡]希望您能購買我們的燈泡。
女:好嗎?燈泡?[靠近劉]
劉:經(jīng)理,您有所不知??!我們的燈泡遠銷英國美國俄羅斯,法國德國意大利,上至人民大會堂,克利姆林宮,下至非洲貧民窟巴勒斯坦難民營都用的是我們的產(chǎn)品,本拉登,薩達姆,布什,普京,布萊爾,都曾從我的手中接過燈泡。成:您知道嗎?當年9·11,世貿(mào)大樓嘩啦啦就倒啦!可是里面仍然有一個東西在閃閃發(fā)光,那就是我們的燈泡。
女:你們燈泡有那么好嗎?
劉:我們燈泡無論是他的耗電,還是他的壽命都是您這種有錢人的選擇!成:我們的燈泡還有一個特點,那就是它象星星一樣……閃閃發(fā)光……
劉:給您的公司一派金碧輝煌的氛圍,給您的居室一種溫暖的感覺[女已經(jīng)躍躍欲試]
女:可是我為什么要買呢?
成:[將燈泡交給劉,手捏蘭花指]經(jīng)理,你聽我說[哭泣,掏出抹布擦拭眼淚,向女抖抖]這年頭,他賺點錢來不容易,我賣兒賣女賣大米,砸鍋賣鐵還賣血,弄個燈泡賣給你,[向女走近]賣給你呀賣給你,經(jīng)理呀![半蹲,哭泣]
女:[感動]那你們的燈泡多少錢啊?[成立即恢復,將抹布扔掉,向劉示意,結(jié)過燈泡]
劉:[上前,掏出手絹,向女一抖,《夫妻雙雙把家還》唱腔]自古燈泡成雙對,兩百塊錢不算貴。
女:[動作與劉同,曲調(diào)同]只不過兩只小燈泡,少算一點好不好?
劉:[《同桌的你》曲調(diào)]春風它不度那玉門關(guān),最少給我一百三。
女:[續(xù)劉音調(diào)]萬水千山它總是情少給十塊行不行?
畫外音:這時一顆流星劃過天空
[成做流星劃過的動作,并且配“刷”的聲音]
劉:[看看天空,然后,《流星雨》曲調(diào)]陪你去看流星雨,[低頭,白]我說,不行,就不行。
女:切,那就算了吧。
[爆炸聲音,畫外音:根據(jù)可靠消息報道,一顆導彈劃過我國領(lǐng)空在伊拉克爆炸了]
成:[著急的]經(jīng)理,您再考慮考慮,我們的燈泡是又便宜又不好使??!女:恩?
劉:[拍成]錯啦錯啦!
成:[再上前]我們的燈泡是又不便宜又好使啊!
劉:[將成拉回來]又錯啦!看我的。[上前]經(jīng)理,[二人相對微笑]我們的燈泡是又不便宜又不好使!
女:你們兩個,連個慌都不會 說![生氣的回到座位]
二人同:這都能看的出來,我們兩個就是不會撒謊嗎!
[女手機響,接
女:[傲慢]誰啊?[溫柔甜膩]達華哥哥啊,恩,他們兩個正在這呢,那個成龍啊,[成上前POSE]人到是老實,就是長的不怎么樣。那個劉德華啊,[劉上前POSE],人長的倒是蠻帥的,就是有點傻。[二人傷心]我正要打發(fā)他們走呢!什么?送禮啦!
二人同:有救啦??!
女:恩,沒問題,沒問題,好的,好的。BYEBYE.[對著電話親吻,二人吐]
[對二人]你們兩個,[二人靠近]從今天開始,你們正式被聘為明星公司市場部人員,這是合同。
[遞給合同,二人簽,然后抱在一起痛哭流涕]
二人同:我們終于成功啦??!
女:[拿出燈泡]明星牌電燈泡,照亮全世界!
二人同:?。繜襞莨景。縖倒到椅子上]
女:[穿上風衣,拿上太陽鏡,走至臺中]這里有兩百萬只電燈泡,限你們在一星期內(nèi)賣完,下星期這個時候再來見我。[音樂響,女下]
二人同:[絕望的]兩百萬只?。對視,走到桌邊拿起燈泡]兩百萬啊,賣燈泡,誰買燈泡啊?誰買燈泡啊?……[叫賣下]
[完]
怎樣?
第五篇:公司明星班組申報材料
明星班組申報材料
在環(huán)氧樹脂事業(yè)部有這樣一個團隊,無論生產(chǎn)任務多么艱巨,無論是酷暑難耐還是寒風刺骨,他們始終保持著昂揚向上的工作熱情,嚴謹實干的工作作風,他們用自己高度的責任感和高超的操作技能,近乎完美地完成了各項生產(chǎn)和工作任務,這就是環(huán)氧樹脂三萬噸工段的操作二班,該班現(xiàn)有職工7名,其中技師1名,高級工3名,中級工三名,在班長陳文峰的帶領(lǐng)下,班員們在平凡的崗位上,恪盡職守,無私奉獻,以工作為樂趣,銳意進取。歷年來,這個特別能戰(zhàn)斗的團隊多次榮獲事業(yè)部“明星班組”和“先進班組”。團隊成員也多次榮獲事業(yè)部的“明星員工”,其中班長陳文峰和主操鄒君還分別榮獲2012和2013的事業(yè)部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
一. 愛崗敬業(yè) 安全完成各項生產(chǎn)指標
該班在長期的生產(chǎn)工作實踐中,始終堅持“以人為本”的安全理念,以嚴格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。通過安全制度規(guī)程的學習,來強化人的安全思想,提高安全意識。多年來,該班始終堅持每周一次的安全學習,通過典型案例結(jié)合實際工作進行分析總結(jié),事實證明,學習是有成效的,該班在近年來從未出現(xiàn)過任何違章違紀和安全責任事故。為有效完成生產(chǎn)任務打下了良好的基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)中,該班精益求精,每次接班各崗位總是要將所有設(shè)備仔仔細細地巡檢一遍,任何可能產(chǎn)生的故障都逃不脫他們的眼睛,憑借嫻熟的操作技能,高度的責任感和對生產(chǎn)狀態(tài)的把控能力,該班多次及時處理了生產(chǎn)中的問題,使得該班組在各項工藝指標控制中合格率達到了100%,安全、環(huán)保、MES錄入等各項工作也始終走在事業(yè)部的前列。當人們在盡情地享受美餐時,他們還在饑腸轆轆地對設(shè)備進行巡檢和調(diào)試,為裝置的投料運行做精心的準備,以確保開車后盡快生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;當人們已進入甜蜜的夢鄉(xiāng)時,他們睜著熬紅的雙眼坐在計算機前,一絲不茍地監(jiān)控著DCS的運行狀態(tài)。而這一切,對他們來說已經(jīng)是太平常不過了。
裝置的喂料機在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)BPA堵塞的現(xiàn)象,該班經(jīng)過反復的觀察和查
找,集思廣益,排除了多種可能,最后認定主要原因出現(xiàn)在裝置停車或轉(zhuǎn)型時,清洗溶解釜的水蒸汽上升進入喂料機,使機內(nèi)濕度過大,等開車時導致BPA內(nèi)混入了水分,出現(xiàn)板結(jié)的情況,確定原因后,他們隨即向車間和工段提出了整解方案,在每次停止投料后,將喂料機和溶解釜之間的軟連接斷開,截斷了水蒸汽進入喂料機的途徑,有效解決了這一困擾生產(chǎn)多時的問題。
二. 厲行節(jié)約 為企業(yè)扭虧增效做貢獻
在干好自己本職工作的同時,這個團隊的成員們利用自己的空閑時間為裝置的節(jié)能減排、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造出了不少“金點子”,他提出的很多合理化建議都被車間所采納。其中,盛裝廢聚物器皿的“樹脂桶”變“廢袋”的建議尤為突出。3萬噸裝置裝有廢聚物的器皿多年來被舊樹脂桶所“獨占”,在大桶底部常殘留部分樹脂母液,造成傾倒和焚燒的不便。這是對有限資源的一種浪費,于是在他們的再三“考察”下,發(fā)現(xiàn)工段內(nèi)有很多廢棄的原料袋,如果能夠好好利用,不僅能節(jié)約不少錢,而且廢聚物的焚燒工作會變得簡單化,輕度化。他們將這一想法告訴了車間領(lǐng)導,立刻得到車間的重視,車間積極采納了這一“良策”,實施一年多以來,為車間節(jié)省十幾萬元的費用。同時也為廢渣處理工序打下了良好的基礎(chǔ)。
這樣的例子還有很多,而這一切都源于他們平時對裝置生產(chǎn)孜孜不倦的摸索與總結(jié),樹脂裝置設(shè)備多,生產(chǎn)中的影響因素也較多,雖然沒有大的改革,但他們抱著節(jié)約就是賺錢的想法,也總能發(fā)揮聰明才智,想法設(shè)法的利廢利舊,減少消耗。每次檢修的過程中,他們都習慣將可用的舊螺桿和閥門清洗過后交給工段,以備再用。在今年的幾次檢修中,該班回收舊螺桿200余套,舊閥門二十余臺,全部予以了再利用,間接為事業(yè)部創(chuàng)效十余萬元。
為了降低能耗,該班從點滴入手,從養(yǎng)成良好的操作習慣入手,他們深知,像三萬噸樹脂這樣一個有著十幾年歷史的老裝置,要想降低能耗,很大一部分原因取決于操作是否精心,機泵冷卻水開的大小,冷凝器的冷凍水閥門開度是否合適,都是他們巡檢的重要內(nèi)容之一,在全班成員的努力下,既保證了產(chǎn)品質(zhì)量,能耗也始終維持在最低的狀態(tài)。
三. 凝心聚力 打造樂觀向上團隊精神
一套生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定,不僅僅是生產(chǎn)的穩(wěn)定,更應該是隊伍的穩(wěn)定,隊伍的穩(wěn)定是完成各項工作任務的前提,為了在班內(nèi)營造一個和諧有序的工作氛圍,班里不管誰在工作生活上遇到了困難和挫折,其他成員總是竭盡所能地及時予以幫助,和風細雨地予以開解。避免了將負面情緒帶到工作中來。
近幾年來,事業(yè)部充實了大量的大學生,班里的老同志深知這些年輕人是事業(yè)部的未來,只有做好“傳、幫、帶”,讓每一個年輕人都有過硬的技術(shù),才能確保裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。所以在新人面前,他們總是言傳身教,從不含糊,將自己的本領(lǐng)、心得和技術(shù)傾囊相授。有的還將自己技師和高級工學習過程中做的上萬字筆記交給他們,讓他們結(jié)合在學校學到的專業(yè)知識,少走彎路,盡快地進入角色并勝任崗位。經(jīng)過他們的精心培養(yǎng),現(xiàn)在從他們班出來的幾位新人都在新裝置的各個崗位上發(fā)揮著生產(chǎn)骨干的作用!
正因為這種互相之間無私的幫助,使得走進這個班組的人都有一個強烈的感受,那就是這既是一個執(zhí)行力很強的團隊,又是一個樂觀向上的團隊,在工廠現(xiàn)在經(jīng)濟形勢極其嚴峻的情況下,該班卻從沒散發(fā)過悲觀的氣息,因為他們都有著積極向上的同事在相互感染和支撐。
成績與掌聲,都已成歷史。在更大的挑戰(zhàn)面前,該班不以物喜、不以己悲,他們決心以更高的標準來要求自己,不斷創(chuàng)新,開拓進取,努力超越,追求卓越,用他們辛勞的汗水和無私的奉獻,繼續(xù)奮斗在這片不斷創(chuàng)造奇跡的土地上!