第一篇：成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組決定

關(guān)于榆中縣呂家峴小學(xué)成立普法工作

領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

為了進(jìn)一步加強普法依法治理工作，全面落實普法規(guī)劃，大力宣傳現(xiàn)代法制理念，努力傳播法律知識，提高師生法治意識和法律素質(zhì)，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，我校緊緊圍繞普法工作目標(biāo)，密切聯(lián)系工作實際，勇于創(chuàng)新，狠抓落實，經(jīng)校委會研究決定，成立榆中縣呂家峴小學(xué)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員安排如下:

組長： 閆強

成員： 安文萍王小東王文娟高亞萍蘆娟魏德英李翠玲白守萍宋延冬陳麗萍

榆中縣呂家峴小學(xué)

2014 年3 月 3 日

第二篇：關(guān)于成立普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

關(guān)于調(diào)整普法依法治理工作

領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

為了進(jìn)一步加強普法依法治理工作，由于人事變動，經(jīng)校委會研究決定，調(diào)整后的大水坑鎮(zhèn)第二小學(xué)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員安排如下:

組長:張存軍

副組長: 賀文國李有旺

成員: 石天璽張明江王振雄趙振文王輝

李學(xué)梅王振武龔玉張

大水坑鎮(zhèn)第二小學(xué)

2009年8月27日

第三篇：關(guān)于成立公寓交房領(lǐng)導(dǎo)小組決定

關(guān)于成立公寓交房領(lǐng)導(dǎo)小組的決

定

為了順利有序地做好交房工作，為員工打造一個溫馨、舒適的家，經(jīng)研究，決定成立公寓交房領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單及工作職責(zé)如下：

組 長： 副 組 長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)整個交房工作的指揮、協(xié)調(diào)工作，下設(shè)四個工作組，成員及主要職責(zé)為：

一、工程維修組

組 長： 副組長： 成 員：

1、工程維修指揮現(xiàn)場職責(zé)：

（1）解答現(xiàn)場工作組關(guān)于工程方面的問題，對現(xiàn)場工作組提出的問題按專業(yè)（單位）進(jìn)行分類，并于當(dāng)日發(fā)至各單位維修負(fù)責(zé)人。

（2）協(xié)調(diào)組織工程人員排查2#、3#、5#、6#室內(nèi)外存在的問題，督促各施工單位及時進(jìn)行維修，各單位將維修結(jié)果上報維修指揮現(xiàn)場，現(xiàn)場值班人員對各單位維修項目進(jìn)行復(fù)查，檢查合格后將維修結(jié)果提交客服中心。

（3）協(xié)調(diào)組織人員進(jìn)行維修，到最終交付房屋的全過程中所遇工程問題的解決。

2、各施工單位維修負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：

（1）各單位負(fù)責(zé)人根據(jù)施工項目中存在的問題做好材料、人員準(zhǔn)備工作；

（2）做好對本單位維修人員在維修期間各種注意事項的培訓(xùn)工作；

（3）組織本單位維修人員積級對交房中提出的問題進(jìn)行整改；

（4）根據(jù)維修指揮下發(fā)的派工單安排維修人員進(jìn)行維修；

（5）各單位維修負(fù)責(zé)人員要在工人維修期間檢查維修人員的工作情況；

（6）維修人員完成后報各單位維修負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人按維修單對維修結(jié)果進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后報維修指揮現(xiàn)場復(fù)檢。

3、維修人員注意事項：

（1）維修人員進(jìn)女生宿舍內(nèi)維修需該宿舍區(qū)物業(yè)樓管員帶領(lǐng)；

（2）維修人員對維修項目要保證一次性修理合格，離開時要將維修留下的雜物清理干凈，做到工完場清；

（3）維修人員在維修過程中要注意其它已完成施工項目的成品保護(hù)工作，杜絕對其它成品造成損壞或污染。

4、工作要求：

（1）保持良好精神面貌及心態(tài)，使用禮貌用語；

（2）對待客戶態(tài)度要誠懇、熱情，最大限度的提高工作效率，不

得消極怠工、相互推諉責(zé)任；

（3）應(yīng)對突發(fā)事件要靈活處理，不得與富士康員工發(fā)生正面沖突；

（4）對于公司沒有明確的問題，不得對富士康方面人員做出不實承諾；

（5）做好交房小組的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，要求對外口徑一致；

（6）對交房過程中遇到的新問題要及時歸納，向公司有關(guān)部門反應(yīng)。

二、客服組

組 長： 副組長： 成 員：

1、主要職責(zé)：

（1）接待前來辦理入住手續(xù)的員工；

（2）確認(rèn)前來辦理人員信息，請其在《員工入住通知上簽字》；

（3）向前來辦理入住手續(xù)的人員發(fā)放房門鑰匙及門禁卡并收取門禁卡押金；

（4）引導(dǎo)員工前往宿舍；

（5）及時處理已入住人員報修及所提各種問題；

（6）熟悉公寓環(huán)境、樓棟位置、房間配置、崗位職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)施設(shè)備、管理規(guī)程等相關(guān)文件；

（7）負(fù)責(zé)公寓樓宇巡檢、現(xiàn)場巡查、空置房巡查、裝修管理及裝修巡檢、工作；

（8）負(fù)責(zé)管理區(qū)域入/退宿床位的動態(tài)信息并核實，提高床位的準(zhǔn)確率；

（9）負(fù)責(zé)區(qū)域秩序、環(huán)境維護(hù)、各房間檢查、公共巡查、維修服務(wù)跟進(jìn)及物品管理等監(jiān)督工作；

（10）負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有資產(chǎn)、設(shè)施的管理，并做好各種資料的整理歸檔。

2、工作要求：

（1）熟悉整個辦理入退宿流程，按照公司要求，能熟練正確的向富士康員工講解整個入住程序；

（2）熟練掌握本崗位的每一個工作細(xì)節(jié)，對于如何確認(rèn)入住人員信息、打印床位標(biāo)簽、收取哪些費用等，必須能夠熟練準(zhǔn)確的操作；

（3）接待入住人員要熱情大方，對于入住人員提出的各種問題需認(rèn)真耐心的解答，如果有自己無法解答或不能確認(rèn)的問題，需及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不許在無任何根據(jù)的情況下根據(jù)自己的理解向客戶做出解釋；

（4）統(tǒng)一穿著工裝，保持儀表和姿態(tài)的端裝，使用禮貌用語，自覺維護(hù)公司的形象；

（5）按時到崗，在工作中未經(jīng)允許不許擅自離崗，下班時需要經(jīng)過本部門主管確認(rèn)工作完成后方可離開；

（6）工作中不允許聊天、聊天、睡覺、吃零食，打私人電話不允許超過1分鐘；

（7）對于無正當(dāng)理由要求調(diào)鋪的人員，要堅持原則，禁止個人通

融。

三、秩序維護(hù)組

組 長： 副組長：

成 員：

1、主要職責(zé)：

（1）為富士康員工搬運行李；

（2）保障主道路的安全暢通；

（3）嚴(yán)格把控外來車輛和人員，巡查臨街商鋪確保商鋪無內(nèi)外門全開現(xiàn)象；

（4）嚴(yán)格門禁管理，確保男女員工不走錯樓宇；

（5）及時做好員工入住引導(dǎo)；

（6）員工辦理入住手續(xù)期間，為員工看護(hù)行李；

（7）協(xié)助客服中心維護(hù)辦理入住秩序；

（8）協(xié)調(diào)督促消防公司人員對園區(qū)內(nèi)損壞消防設(shè)施進(jìn)行維修；

（9）員工辦理退宿手續(xù)，做好帶出物品的檢查。

2、工作要求：

（1）熟悉整個入住流程，為員工做好引導(dǎo)；

（2）加強園區(qū)秩序管理，確保主干道暢通無阻；

（3）為員工提供搬運行李服務(wù)，給客戶帶來家的感覺；

（4）統(tǒng)一穿著工裝，保持儀表和姿態(tài)的端裝，使用禮貌用語，自覺地維護(hù)公司的形象；

（5）按時到崗，在工作中未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自離崗，下班時需要經(jīng)過本部門主管確認(rèn)工作完成后方可離開；

（6）工作中不允許聊天、睡覺、吃零食，不允許在工作區(qū)域內(nèi)接打私人電話；

（7）車輛管理堅持原則，保障園區(qū)內(nèi)車輛秩序井然；

（8）應(yīng)對突發(fā)事件要靈活處理，不得與富士康員工和外來人員發(fā)生正面沖突。

四、環(huán)境維護(hù)組

組 長：

副組長： 成 員：

1、主要職責(zé)：

（1）保障園區(qū)內(nèi)的整潔；

（2）確保樓宇內(nèi)公共區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；

（3）對保潔公司工作進(jìn)行巡檢、協(xié)調(diào)和督促，確保富士康員工順利入??；

（4）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，緊急上報工程部門；

（5）做好園區(qū)內(nèi)的環(huán)境工作應(yīng)急處理；

（6）保潔設(shè)施的定位和維護(hù)。

2、工作要求：

（1）統(tǒng)一穿著工裝，保持儀表和姿態(tài)的端裝，使用禮貌用語，自覺地維護(hù)公司的形象；

（2）加強園區(qū)和樓宇環(huán)境管理，確保園區(qū)、樓宇內(nèi)整潔；

（3）按時到崗，在工作中未經(jīng)允許不許擅自離崗，下班時需要經(jīng)過本部門主管確認(rèn)工作完成后方可離開；

（4）工作中不允許聊天、睡覺、吃零食，打私人電話不允許超過1分鐘。

第四篇：關(guān)于成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

關(guān)于成立普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各部門：

認(rèn)真實施依法治國方略，深入開展“六五”普法的宣傳教育活動，全面落實“六五”普法工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)我酒店研究決定，成立伊河酒店普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：喻峰

副組長：魏濤

成員：劉艷琴張新琴安鳳英

劉文化向?qū)W武陳鳳華

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)普法依法治理工作，劉艷琴兼主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：

1.組長（黨支部書記）要親自掛帥，把“六五”普法依法治理工作列入工作重要議事日程，書記為第一責(zé)任人。

2.分管副總為第二責(zé)任人，第二責(zé)任人對本單位社會治安負(fù)總責(zé)，全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實承擔(dān)起普法宣傳教育依法治理工作的政治責(zé)任。

酒店普法領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)干部職工“六五”普法教育和依法治理工作，把法制宣傳教育和依法治理工作作為加強精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。真正把“六五”普法宣傳教育依法治理工作擺上議事日程，納入酒店文明建設(shè)考核內(nèi)容，與單位的業(yè)務(wù)、職工的責(zé)、權(quán)、利、譽、評先、獎金實行全面考核掛鉤，同部署、同檢查、同考核、同獎罰，全面推進(jìn)“六五”普法工作落在實處。

伊河酒店

二〇一三年三月十二日

第五篇：關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

各部門：

為全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高企業(yè)建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求，加強基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)管方式，已發(fā)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，公司決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全環(huán)保管理小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的各項安全生產(chǎn)事務(wù)。具體組成人員如下： 安全管理小組長：林東鵬 安全監(jiān)察人：李忠福

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：農(nóng)益、李天錄、譚建偉 安全環(huán)保管理小組組員：

附《安全環(huán)保管理小組工作職責(zé)》

安全環(huán)保管理小組工作職責(zé)

制定和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求，對查出的問題，及時研究制定安全對策并確保實施。檢查形成通報，表揚獎勵好的，批評懲罰差的。發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查。分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)公司專職安全員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

安全管理小組長：

一、對公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)該部門人員開展日常工作；

二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、各級政府主管部門精神及各項規(guī)章制度；

三、定期分析本公司安全生產(chǎn)形勢，研究本公司的安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)制度的規(guī)定；

四、編制安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并傳達(dá)學(xué)習(xí)；

五、負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運轉(zhuǎn)、實施；

六、聽取重大事故調(diào)查情況，做出事故處理決定；

七、審查單位安全經(jīng)費的使用情況；

八、計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。安全監(jiān)察人：

一、組織編制安全生產(chǎn)措施計劃，并監(jiān)督安全規(guī)章制度的落實，認(rèn)真組織力量，保證按指定計劃實施；

二、編制各項安全生產(chǎn)勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

三、編制公司安全考核方案，并監(jiān)督執(zhí)行；

四、督促公司各部門進(jìn)行安全教育；

五、負(fù)責(zé)公司各類安全工作的監(jiān)督檢查，并監(jiān)督各類安全預(yù)案的執(zhí)行及演戲，必要時負(fù)責(zé)重特大事故應(yīng)急救援工作；

六、協(xié)助安委會主任搞好安全策劃，確保生產(chǎn)生活安全目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：

一、有計劃地組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、政策方針；

二、教授安全生產(chǎn)有關(guān)經(jīng)驗技術(shù)；

三、每周進(jìn)行安全教育，并形成周周有記錄，月月有統(tǒng)計報告；

四、做好安全工作計劃、總結(jié)和《安全簡報》等工作的編寫發(fā)放，對生產(chǎn)現(xiàn)場按“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評價；

五、對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，經(jīng)說服勸阻無效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險，提出合理意見，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；

六、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，經(jīng)常性組織班組人員開展安全活動；

七、主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計，分析工作并逐級上報。安全環(huán)保管理小組組員：

一、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和自身的需求，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，負(fù)責(zé)新進(jìn)職工三級教育的有關(guān)事項；

二、組織各類工種、各類人員參加有關(guān)安全專業(yè)培訓(xùn)；

三、每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)停止施工并立即進(jìn)行匯報、處理，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)給予處罰；

四、會同所有人員對各類機械、器具和勞保防護(hù)用品進(jìn)行驗收，驗收合格方可使用，庫管配合做好量化驗收記錄和手續(xù)；

五、進(jìn)行事故的報告和分析，參加事故的調(diào)查和處理；

六、認(rèn)真掌握安全生產(chǎn)規(guī)程，加強安全技術(shù)學(xué)習(xí)，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)措施和意見。