第一篇：學校領導班子的民主生活會議制度

學校領導班子的民主生活會議制度

為進一步加強學校黨政領導班子和黨員干部的思想建設，促進學校各項工作的順利開展。用“三個代表”規(guī)范行為，嚴格考評。為便于集中時間和精力解決領導班子存在的突出問題，更好地發(fā)揮民主生活會的作用，學校領導干部民主生活會定為每學期召開一次，時間一般安排在學期結束前。每次民主生活會事先都應認真做好準備，以保證民主生活會的質量。

一、聽取意見，每次民主生活會前，學校黨支部可以采取走群眾路線的方式，廣泛地聽取群眾意見和建議，找準黨性黨風方面存在的突出問題，然后確定民主生活會的主題。如教育局黨工委有統(tǒng)一要求，學校黨支部按照要求，結合實際確定解決的問題。確定并安排相關的學習內(nèi)容，開展談心活動，做好思想溝通，尊敬增進了解，互相幫助，為開好民主生活會奠定思想基礎。

二、自查剖析，開展批評與自我批評，增強民主生活會的思想性和原則性。領導班子成員都要認真地檢查自己存在的突出問題，對群眾提出的意見，正確的要誠懇接受并切實改正；不符號事實或不完全符合事實的，要實事求是地作出說明；互相批評既要堅持原則，又要從團結的愿望出發(fā)，采取與人為善的態(tài)度。

三、落實整改。整改措施要具體，針對性要強。民主生活會后黨支部書記要在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報有關情況和整改措施，接受群眾的監(jiān)督，促使領導干部真正按照“三個代表”的要求擔負起建設、發(fā)展學校的重任，切實發(fā)揮“第一責任人”的作用

四、黨支部書記是開好領導班子民主生活會的第一責任人。要高度重視會前的各項準備工作，準備工作不充分的，不匆忙開會。在民主生活會上，要帶頭認真學習，帶頭進行自我檢查和剖析，帶頭開展批評與自我批評，以身作則，率先垂范，以自己的模范行動帶動其他同志，切實提高民主生活會的質量并做好會議記錄并及時與上級黨組織聯(lián)系。

第二篇：民主生活會議制度

民主生活會議制度

1、民主生活會議是加強黨的建設的有力措施，是領導成員交流思想、交流意見，開展批評與自我批評，增進黨內(nèi)團結，提高集體戰(zhàn)斗力的一種有效形式。民主生活會議必須主題鮮明，內(nèi)容集中，每年至少召開兩次。

2、民主生活會議要堅決貫徹上級黨委的有關精神，緊緊圍繞加強黨組織自身建設這個主題，認真檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況，對照《黨章》、《準則》，統(tǒng)一思想，提高認識，加強團結，振奮精神，把各項工作做好。

3、民主生活會議要堅持開展批評與自我批評，要本著“團結——批評——團結”的精神，開展積極的思想斗爭，增強政策性和原則性，達到統(tǒng)一思想、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的。

4、每次民主生活會議前要認真準備，與會人員要根據(jù)會議的主題，聯(lián)系自身的思想、工作實際，認真做好發(fā)言準備。要通過各種渠道收集入黨積極分子和群眾對黨員的意見，以便更好地總結經(jīng)驗，改進工作。

5、民主生活會議后，要及時向上級組織部門寫出書面報告。

第三篇：黨組民主生活會議制度

黨組民主生活會議制度

一、局黨組民主生活會議是局黨組為加強班子思想政治建設，活躍黨內(nèi)民主生活，密切聯(lián)系群眾，開展批評和自我批評，解決班子自身矛盾，加強黨內(nèi)監(jiān)督，提高班子思想水平和修養(yǎng)水平，增強班子凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力而召開的黨內(nèi)民主生活會。

二、局黨組民主生活會由黨組書記或由黨組書記委托其他黨組成員主持，黨組成員及非黨組成員的副局長參加，同時邀請上級黨組織的領導同志列席，必要時可請有關股室的負責同志列席參加。

三、黨組民主生活會的議題由黨組書記根據(jù)上級黨組織的要求和領導班子的實際情況確定，并提前通知出席人員，讓大家做好充分的準備。民主生活會召開的時間、議題，會前10天應報告上級有關部門。廉潔自律專題民主生活會召開的時間應提前15天報旗直屬機關工委、旗紀委、旗委組織部。

四、召開黨組民主生活會的通知、記錄、整理由負責局黨組會議記錄員負責。

五、黨組民主生活會前，局黨組委托局辦公室廣泛征求黨內(nèi)外群眾對局領導班子及其成員的意見和建議，并形成書面材料，如實轉告黨組書記及每個成員或者在會上報告，以便有針對性地開展批評和自我批評。

六、黨組書記或委托召開會議的黨組成員要負責開好民主生活會。會前根據(jù)民主生活會中心議題和群眾反映的意見、自律情況，聽取各成員的意見，對班子基本狀況及存在的主要問題做到心中有數(shù)。會議結束時，對民主生活會作出評價和總結，指出不足，提出改進意見。

七、為提高黨組民主生活會質量，搞好黨內(nèi)監(jiān)督，黨組班子各成員要圍繞民主生活會的中心議題對自己的學習、思想、作風、廉潔自律、遵紀守法等方面存在的主要問題進行對照檢查，認真開展批評和自我批評，達到溝通思想，消除隔閡，化解矛盾，增進團結。

八、黨組民主生活會對群眾反映的問題和會上檢查出來的主要問題，要逐一研究，提出整改措施和反饋意見。并形成民主生活會會議紀要上報上級黨組織。

九、黨建辦要抓好督促落實民主生活會的整改工作，并把落實的情況如實反饋給局黨組。

十、局黨組民主生活會議原則上每年召開1次，具體時間按照上級黨組織通知而定。

第四篇：班子民主生活剖析材料（精選）

****班子民主生活會剖析材料

201*年以來，我**在市委、市政府的正確領導和市級有關部門大力支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，圍繞市委市政府的工作部署，深入學習推行文建明工作法，大興學習之風，力倡團結之道，務行勤政之實，嚴守廉潔之本，努力提高了班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。根據(jù)《****關于認真開好科級以上黨和國家機關領導干部民主生活會的通知》的安排，加上去年民主生活會中所提到的問題，我們雖努力整改,但由于各方面的原因，工作中還存一些需要改正的問題。經(jīng)過征集聯(lián)**部門、**機關職工、各村（社區(qū)）兩委負責人、“兩代表一委員”、普通黨員、群眾等對領導班子存在的問題和意見，通過匯總梳理，現(xiàn)將存在的問題和產(chǎn)生問題的原因剖析如下，并提出今后整改意見。

一、存在的主要問題及原因

(一)學習不夠深入。一是忙于事務，累于政務，集中學習時間少。****的工作多，特別是征地拆遷工作量大，維穩(wěn)壓力大，街道領導、干部職工外出開會、現(xiàn)場辦公的時間較多，用于集中學習時間較少。過分注重現(xiàn)場、現(xiàn)實工作推進，沒有擠時間主動去學習充電，知識積累較少。特別是放松了對黨和國家的一些新政策、新規(guī)定、新舉措的學習，工作能力和自身綜

1合素質與工作要求標準還相差很多。二是全面學習、政治學習不夠，理論水平膚淺。多數(shù)以實際工作為主，理論學習不扎實不深入，學習培訓少，特別是專業(yè)技術業(yè)務培訓少，知識老化，少數(shù)干部能力欠缺、工作效率低，不能獨擋一面處理事務，有的甚至沒有能力履行崗位職責，難以適應工作需要。三是系統(tǒng)學習、針對性學習不夠，不能做到學用結合。學習還停留在以文件為主，專業(yè)性政策為鋪的層面，對新的政策被動接受的多，主動研究的少，還沒有完全做到以理論指導實踐。這與新時期新形勢條件下與時俱進的要求明顯不能同步，長此以往，可能會成為工作推動的障礙。

(二)班子運行處于磨合期。由于換屆，領導班子成員有了一定調(diào)整，新提拔的領導干部、外單位調(diào)入的領導干部中工作新手多，個別新班子成員面對**復雜的工作局面，快節(jié)奏的工作方式還有一個適應過程，班子駕馭和統(tǒng)攬一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要一段時間的磨合。

(三)迎難而進的勇氣和干勁不足。由于**地處**政治經(jīng)濟文化中心，改革等諸多矛盾、發(fā)展等諸多問題、市委政府交辦的硬任務多且繁重，絕大部分人能夠做到盡職盡責、較高質量完成本職工作，但是，在工作中循規(guī)蹈矩、按部就班的現(xiàn)象仍然存在。個別班子成員只注重在任期內(nèi)辦幾件群眾看得見摸得

著的事，缺乏中長期的發(fā)展規(guī)劃，對今后的發(fā)展只有一個模糊的概念或口號，缺乏明確的發(fā)展定位和切實可行的發(fā)展措施。主要表現(xiàn)在：一是個別班子成員有一定的畏難情緒，不敢迎難而上，迎難而進，而采取回避、繞道，致使矛盾問題得不到化解，攻堅克難工作推進較慢。二是是缺乏強烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，還沒有做到不斷解放思想，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。三是創(chuàng)新能力比較欠缺，不善于抓住工作中遇到的新情況、新問題，進行深入研究，拓展視野，提出解決問題的新思路、新辦法。

(四)一崗雙責落實不夠。由于個別班子成員出于工作情面，對分管站所室以講和氣、講人情為準。在工作方面，對分管職工督促、督辦不力，對于工作進度拖欠、工作質量未達標的情況無動于衷，不批評、不制止，聽之任之，長此以往，職工形成了干與不干、干好干壞一個樣的錯誤心理；在經(jīng)費開支方面，有的對于辦公用品的采購、業(yè)務招待發(fā)生的費用報銷未經(jīng)嚴格審定與核實。問責機制不健全，沒有真正做到管人、管事、管錢同步進行。

(五)機關內(nèi)務管理仍需加強。由于重點項目多，單位主要領導、分管領導主要精力在工作一線，抓機關內(nèi)務管理有所放松。一是請銷假制度未嚴格執(zhí)行。由于制度的不規(guī)范，不少職工請假不以書面形式呈領導審批，僅以電話或口頭告知分管

領導，還有極個別的職工因沒有相關記錄，一年休公休假幾次。二是平均主義盛行，沒有一個完善的考核制度，干好、干壞一個樣。三是厲行節(jié)約公務接待壓縮不力。街道沒有自己的職工食堂，個別領導干部把熱情好客與大吃大喝混為一談，公務接待往往都花在營業(yè)性餐館上。四是小車使用管理未嚴格按制度執(zhí)行。辦公室無法合理安排調(diào)度小車，車輛的走向僅靠駕駛員口說為憑；車輛的燃油費與里程數(shù)是否一致沒有認真核實。五是坐班、堅守崗位督查不夠。職工沒有嚴格按照去向報告牌執(zhí)行，去向沒有及時告知分管領導和黨政辦。六是駐村（社區(qū)）工作，聯(lián)村（社區(qū)）工作“兩下”督辦不力。干部職工下村（社區(qū)）極少，存在“走村（社區(qū)）”現(xiàn)象，沒有充分接觸廣大村（社區(qū)）干部和群眾，與群眾交心少，對群眾的感情不深，開展工作滿足于當傳話筒，遇重要工作只電話安排部署、遙控指揮，就認為把工作落實了。

二、努力改進的方向

（一）切實加強理論學習，不斷提高執(zhí)政能力。要咬定學習不放松，在學習中提高干部的素質和水平。要多組織干部職工開展學習交流活動，多開展一些有助于干部職工成長的社會活動，在條件允許的情況下，要適當組織干部職工外出考察學習，開闊他們的視野，拓寬他們的工作思路。

一是提高對理論學習重要性的認識。教育和引導班子成員

養(yǎng)成“常學”、“善學”、“深學”的良好習慣，使理論學習真正成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、增強活力、創(chuàng)新工作的強大武器。二是深刻理解黨的各項政策。堅持用黨的先進理論武裝頭腦、統(tǒng)領工作，要充分運用科學理念指導街道經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。三是切實增強政策掌握和運用水平，通過系統(tǒng)化的理論學習提高領導干部掌握政策并加以運用的綜合素質，促進各項工作有序開展。

（二）切實轉變思想意識，敢于承擔工作責任。一是盡快磨合到位。班子成員要更多地深入基層，深入群眾摸實情、尋實策，搞好調(diào)查研究，及時理清工作思路，找準工作方法，有效推動各項工作開展。二是轉變思想意識。班子成員在工作中要發(fā)揚敢打敢拼、敢于碰硬的工作作風，切實完成市委市政府交辦的各項工作任務。三是加強督促檢查。要經(jīng)常督促檢查交辦任務的落實情況，對各項政策和安排的工作任務要跟蹤落實，進行定期和不定期的檢查，提高干部的自覺性。同時，要經(jīng)常過問干部職工的工作和生活情況，多了解他們的疾苦和困難，并盡力予以幫助，提高黨工委辦事處的凝聚力。

（三）學用文建明工作法，完善干部管理制度。完善并嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，用好的制度來管人管事，在執(zhí)行制度過程中要做到獎罰分明，獎懲兌現(xiàn)，確保制度的嚴肅性，樹立黨

委政府的權威。

一是切實推行****，做到制度管人。二是堅持執(zhí)行管理制度，堅決落實制定的各項工作制度。三是落實激勵機制，堅持德才兼?zhèn)涞倪x人、用人標準，按照干部選拔任用條例規(guī)定的程序，把優(yōu)秀人才選拔到重要工作崗位上來，調(diào)動干部職工積極性。

第五篇：民主生活會議

民主生活會議記錄

時間 :2011年8月31日星期三

地點 :區(qū)隊會議室

主持人: 張丙臣

參加人員：許總 王總 李總 郭愛民 張丙臣 程廣偉 王國勝 侯繼峰 單天福及其他管理人員。

張丙臣：

1、借助找短板促提升的基礎，開展班子之間批評與自我批評。

2、對我與區(qū)隊有啥意見有啥要求提出來。

郭區(qū)長:

在當前找短板三個活動中，暴露出自己問題加以改正大家在這一塊做的相當認真相當好。

我這這塊來說，我的思想是保守派跟不上形式自我滿足自我陶醉，對新生事物接觸適應需要一段時間。誦陌生到接受沒有主動去學習創(chuàng)新，在學習上有種流開形，不夠堅持對電腦這方面去主動學習，有活很大家一起干。工作態(tài)度不很好。

在工作上主觀意識不夠主動，客觀上沒有很好去找缺點總是認為差不多沒有去與先進單位去比，去學習，在瓦斯管理上部夠很細致，領導的批評是一種愛護是對工作的指導是 對自己的一種幫助特別是這次中馬瓦斯事故發(fā)生對我震動

很大，自己的工作落實不到位。要求別人做到的自己沒有帶好頭，在工作安排上顧及很到，不夠放開手腳，在雙基工作 中自己的記錄不夠及時這方面今后我會去努力改正，管理上在雙基、內(nèi)部市場化以管理上不夠細在各種情況下不能夠時時掌握到區(qū)隊工作動態(tài)。有時工作安排不夠細致，工號干到啥程度心中無數(shù)等。

在工作作風上，區(qū)隊思想教育上，沒有時時考慮透職工的心態(tài)，沒有及時掌握到大家需要什么，不需要什么，制度制定與落實沒能夠與職工及時溝通，工作有拖拉現(xiàn)象，執(zhí)行力不夠堅決，朋友、哥們義氣重有時對某些現(xiàn)象有所照顧，沒有考慮到解決問題處理問題需要堅執(zhí)行制度，在今后工作中不允許有照顧，生活上可以幫助，在廉政方面，自己定格沒有與權謀私，自己的收入已有所提高，不知道去這樣做在當前區(qū)隊之間上級檢查時進行協(xié)調(diào)也要在制度允許之間，不論任何情況下不違犯不觸紅線不犯國法，在以上幾個方面自己的短板很多，在區(qū)隊值班跟班上有時根據(jù)情況進行調(diào)整不愿讓某個人去打連班。不過我今后在這方面會去認真協(xié)調(diào)安排自己在這方面會做個表率，自己在語言上可能會有些過激，但自己對任何人沒有任何成見，我也相信大家在這方面會理解。今天生活會，大家把真實的想法都說出來了，找你不是找出了工作中漏洞制定措施，工作方向正確思想清晰，區(qū)隊工作就會更好，目前主要是24061配風問題領導要求配

1500m3風，大家要多查找系統(tǒng)存在的問題，如果搞不好就是失職抓住重點，不要辜負領導的期望，在分工問題上要有分工也要在現(xiàn)場要落實解決問題，井下要帶著責任帶著問題采能把工作搞好。

侯區(qū)長：

自己在工作上還是老思想跟不上形勢特別是現(xiàn)在精細化管理上不能夠用心去學，對一些工作上的問題匯報過就認為大家已經(jīng)完成沒有刨根問底去落實。在這方面總認為是領導的事，落實是領導的工作。以后在這方面多與領導溝通。王區(qū)長：

在我分工作的管理上，對落實上有些折扣，不夠大敢對火工品管理上不夠仔細，對精細化管理沒有按標準去嚴格要求。

程區(qū)長：

來到通風區(qū)已五個月了，我覺得有一種感覺：你認為身邊的人是天使你就會生活在天堂，你認為身邊的人是魔鬼你就會生活地獄里。把區(qū)隊管理人員當朋友，把職工當做兄弟！這樣工作中的事情他就會主動去幫助你搞好，工作上幫助你去管理，在這方面我做的很不夠，沒有主動與工人溝通，特別是自己分管分內(nèi)的活，在工作上自己總認為分管是分內(nèi)的活，其他是大家的活，在這方面今后我會努力改正，區(qū)隊是一個集體是一個團隊，不能分你我，在學習上自己的業(yè)務水

平急需提高，但不是搞工作的借口，在當前瓦斯管理上特別的嚴處罰特別的重。我在監(jiān)測工作上管理的不夠細，安裝與回收我應該是第一責任人，出來了問題我應該第一負責，在這方面有時辜負里領導的期望，學習我會去努力、工作我會去主動。

王聯(lián)合：

有時匯報的問題，匯報過沒有去問，匯報后值班人員不知道安排解決好沒有，沒有跟蹤落實，在職工與領導之間要當做兄弟、朋友！自然就會為你分憂，為你做好。

陳玲利：

“雙基”資料今后要認真填寫，對井下這一塊我不是很

熟悉，希望各位領導在填寫時要認真、及時、主動、填寫。范勇：

干活不分啥，要速戰(zhàn)速決不能拖拉，希望今后要配合工

作，各種檢查還有義務生產(chǎn)、上級資料，要及時解決處理。張書記：

首先對區(qū)隊這一塊的工作要多溝通，把團隊組織好，在分工這一塊不論誰的分管，都要主動去管理，有分工是要有合作，井下分配活上如果不夠具體會重復安排，希望把交接班要填寫清，在交接班上不夠清楚，工作上會出現(xiàn)漏洞建議一星期做一個碰頭會，開一個短會把近期的工作做一個回顧和下一步的打算，我個人方面學習上總認為自己年紀大了，意識不到學習的重要性，思想上老滿足現(xiàn)狀，創(chuàng)新上沒有去學習，沒有具體抓，在執(zhí)行力上匯報與落實不夠統(tǒng)一，對職工批評的多，關心的少，不論領導和區(qū)隊管理人員礦安排回報的活沒有及時主動去搞好，工作總認為活多事情多，工作有些拖拉，紀律方面根據(jù)公司的要求，總認為只要不違反規(guī)定就行，沒有注意細節(jié)問題，今后找出不足，多說多溝通，工作就會搞的更好，我個人認為把問題找出來，對我們的幫助很大，領導批評說明咱自己工作不到位，要虛心接受，搞好工作，首先要有團隊精神，只有擰成一股勁，區(qū)隊工作就會做的更好。

許總：

最近二季度開始，瓦斯治理要求特別嚴，對“一通三

防”要求是歷史上最嚴厲的時候，國務院下發(fā)文件，省里多次召開會議，特別是在淮南召開現(xiàn)場會，瓦斯是：可防、可控、可治的沒有抽不出、打不到的鉆孔。一次瓦斯超限不亞于一次死亡事故，會議上提出瓦斯超是對礦長總工程師的滅頂之災，瓦斯達到0.8％你不得任何獎。礦操作定到0.45％，這是一種理念，我們通風區(qū)是監(jiān)控通風管理的主要單位，中馬這次停工已一個星期了，我們要堅決落實制度，在鉆孔驗收上不要弄虛作假，如果不嚴格執(zhí)行制度，出現(xiàn)問題你要負責，現(xiàn)在瓦斯問題已定到公共安全罪，你不盡職盡責就是犯罪，不能受賄，如果發(fā)現(xiàn)，就要處理

你，一旦發(fā)現(xiàn)后果是嚴重的。

瓦斯檢查、放炮是輔助區(qū)隊，工作之余休息一會很正常，但在精細化管理上要安排細，可以另外安排活，不要虧了人家，也可以通過u型渠道去給別的單位干，管理人員要知責任、知崗位、知表率，也要落實班子成員在碰到違章時要抓要管，不抓不管你就是違章，通過高壓管理，避免這些情況發(fā)生，跟班接受群眾監(jiān)督，如果違犯規(guī)定，經(jīng)落實情況屬實的，要免職，精細化管理要抓細、抓好。李總：

借今天這個會議，許總對這一塊特別重視，在安排

工作之前，這幾個事在坐的是區(qū)隊骨干、班組長，要認清當前瓦斯治理的形式，配合區(qū)隊把上面的文件精神宣傳到每個人，對監(jiān)控管理好，接受中馬教訓。瓦斯?jié)舛冗_到0.8％等于瓦斯超限。焦煤集團下發(fā)了治理瓦斯的“十條紅線”要每人熟知會背，以前形勢沒有這么緊，現(xiàn)在要求嚴，任何人不得違犯，要貫徹落實好。

九月份區(qū)隊安排工作要作好準備，最主要是24061的開采配風，現(xiàn)在正常主要是不能保證開采時不超限，要考慮好，早做準備。放炮員要嚴管理，防止炮后瓦斯超限。監(jiān)控系統(tǒng)是重中之重，是檢查的重點，包括吊掛地

點、數(shù)量要搞好。古漢山檢查氣樣有問題2分變1分半，是漏氣問題，自己要吸取教訓否則要逐級追求責任。

檢查員、放炮員要落實好勞動紀律，不準井下睡覺，這一段還可以，希望大家在這方面要注意自身形象。出勤方面要抓好，出勤不正常，長期曠工人員要上交，與礦結合，缺人要人，長期不上班者，不知道井下情況，如果思想不集中上崗，安全會有問題，要做好這方面的工作等。