第一篇：2012年度xx公司第一季度安全生產(chǎn)案例教育

2012年度億和輸送帶公司第一季度

安全生產(chǎn)案例教育記錄

公司為提高職工安全技術(shù)水平和防范安全事故能力而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。不但要向從業(yè)人員灌輸安全生產(chǎn)方針勞動保護(hù)方針、安全法律法規(guī)、政策和安全知識，而且要普及安全知識，更重要的是提高員工的安全意識，因此，安全教育是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)性工作，是從根本上減少安全生產(chǎn)事故，抓好安全生產(chǎn)的治本之策，是向全體從業(yè)人員進(jìn)行安全思想，安全知識，安全技能所必須做的宣傳、教育和培訓(xùn)，是企業(yè)建立安全文化的有效措施，是企業(yè)最終實現(xiàn)本質(zhì)安全，走“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的必由之路。

案例教育的目的是為了使事故案例起到警示教育作用，達(dá)到預(yù)防為主、安全發(fā)展、防范安全事故的目的。舉例如下：

畢節(jié)市紅貴磚廠8.12觸電事故案例的啟示

一、事故簡介：

畢節(jié)市紅貴磚廠位于海子街鎮(zhèn)橋頭村，2007年5月18

日由福建人鄭文標(biāo)投資新建，主要從事頁巖磚生產(chǎn)、銷售。2009年5月18日，四川樂山人胡恃貴與鄭文標(biāo)簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，鄭文標(biāo)以156.3萬元將紅貴磚廠轉(zhuǎn)讓給胡恃貴。胡恃貴接管磚廠后與其弟胡恃華輪流負(fù)責(zé)管理廠上的一切事務(wù)，同時聘請董松柏管理生產(chǎn)和安全，但胡與董之間未簽訂勞動用工合 1

同，未簽訂安全管理協(xié)議，只用口頭交付工作安排。

2009年7月15日胡恃貴為了改造磚廠的生產(chǎn)環(huán)境，投資

將磚廠進(jìn)行彩鋼大棚覆蓋，并將此項工作包工包料承包給畢節(jié)市昌舉冷作鉚焊物資銷售經(jīng)營部（有營業(yè)執(zhí)照）的羅昌舉進(jìn)行施工。但畢節(jié)市昌舉冷作鉚焊物資銷售經(jīng)營部從未取得從事施工建設(shè)的資質(zhì)證書，其所用民工也未持有電工、焊工證。

2009年8月12日下午5時左右，昌舉冷作鉚焊物資銷售

經(jīng)營部所請的農(nóng)民工雷ⅹⅹ在進(jìn)行彩鋼大棚的焊接作業(yè)過程中，移動鋁合金梯子時，梯子通過該處10千伏高壓輸電線接觸發(fā)生觸電，雷ⅹⅹ當(dāng)場被電擊昏迷，承建彩鋼大棚的負(fù)責(zé)人羅昌舉聯(lián)系120急救車將雷ⅹⅹ送畢節(jié)地區(qū)醫(yī)院搶救，因病情嚴(yán)重于當(dāng)天轉(zhuǎn)省人民醫(yī)院醫(yī)治，2009年8月25日，雷ⅹⅹ在省醫(yī)院醫(yī)治無效死亡。

雷ⅹⅹ死亡后，市安監(jiān)局，海子街鎮(zhèn)政府，海子街派出

所于2009年8月26主持畢節(jié)市紅貴磚廠和死者家屬就賠償事宜協(xié)商處理并達(dá)成協(xié)議，由畢節(jié)市紅貴磚廠賠償死者家屬賠償金、喪葬費、被撫養(yǎng)人生活費等共25萬元，死者由其家屬自己安埋。

二、畢節(jié)市人民政府及市安監(jiān)局的處理意見：

2009年9月23日畢節(jié)市安監(jiān)局會同畢節(jié)市監(jiān)察局、公

安局、總工會、鄉(xiāng)企局、地方電力公司組成事故調(diào)查組，對

該起事故進(jìn)行了全面深入調(diào)查，查明了事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和性質(zhì)，經(jīng)過事故分析會認(rèn)定該事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并提出處理建議：

畢節(jié)市紅貴磚廠，不重視安全生產(chǎn)，擅自在電力設(shè)施保

護(hù)區(qū)內(nèi)修建彩鋼大棚，且將工程承包給不具備資質(zhì)的人員施工作業(yè)，未加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場管理，導(dǎo)致存在的安全隱患引發(fā)事故，對該事故應(yīng)主要責(zé)任，該行為違反了《安全生產(chǎn)法》四十一條及《貴州省安全生產(chǎn)條例》第九條、第十二條規(guī)定，建議根據(jù)《貴州省安全條例第五十八條的規(guī)定對畢節(jié)市紅貴磚廠處以罰款2萬元，對主要負(fù)責(zé)人（實際投資人）胡恃貴處罰2000元的行政處罰。

畢節(jié)市人民政府以畢市府（2010）29號作了批復(fù)，同意

市安監(jiān)局處理意見。

三、這起事故本來是可以預(yù)防的，是可以不發(fā)生的，它給我們從

業(yè)人員有些什么啟示呢？

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的淡薄。

胡恃貴（實際投資人）不熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全

生產(chǎn)觀念不強(qiáng)，安全意識薄弱，好心未能辦得好事。建彩鋼大棚未經(jīng)安全設(shè)計，也未進(jìn)行安全審查，導(dǎo)致彩鋼大棚與高壓輸電線的安全距離不足的安全隱患也不知道，市安監(jiān)局、市地電力公司在施工現(xiàn)場時對彩鋼大棚與通過該處的高壓輸電線的周邊距離進(jìn)行勘驗。

現(xiàn)場10千伏海東高壓線距地面5.94m，距彩鋼大棚前端

（事故點）平行距離2.9m，距彩鋼大棚后端平行距離2.08m；《電力設(shè)施保護(hù)條例》規(guī)定：導(dǎo)線邊緣向外側(cè)水平延伸并垂直于地面所形成的兩平行面內(nèi)的區(qū)域，在一般地區(qū)“1-10千伏”導(dǎo)線的邊線延伸距離為5m，第十五條規(guī)定：任何單位或個人在架空電力線路修保護(hù)區(qū)“不得興建建筑物、構(gòu)筑物”。畢節(jié)市紅貴磚廠是在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)修建彩鋼大棚，違反國家電力設(shè)施保護(hù)規(guī)定，且在施工作業(yè)時使用鋁合金梯子等容易導(dǎo)電且易接觸輸電線路的作業(yè)工具，已構(gòu)成安全隱患，（物的不安全狀態(tài)）。

如果當(dāng)初建彩鋼大棚時，向安監(jiān)部門或電力部門咨詢一

下，或者請有設(shè)計資質(zhì)施工資質(zhì)的單位參與此項工作，自己不懂人家懂，這個安全隱患沒有了，事故自然也就不會發(fā)生，因此我們說管理安全，就是要“學(xué)法懂法用法”，遵章守紀(jì)，不能想當(dāng)然。

2、人的不安全行為。

這起事故發(fā)生時，現(xiàn)場只有受害者作業(yè)人員本人，承包

人和廠方都沒有配備現(xiàn)場管理人員跟蹤提示，加之施工人員未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，沒有相應(yīng)的安全資質(zhì)，不知道一般的安全知識和安全常識；不懂安全操作規(guī)程，使用的鋁合金梯子是導(dǎo)體，在高壓電線下使用，容易發(fā)生觸電事故，但該廠還用此人上崗作業(yè)，其工作行為，構(gòu)成了重大安全隱患。

3、管理上的缺陷。

紅貴磚廠在與施工單位簽訂施工協(xié)議時，明知施工單位

沒有施工資質(zhì)，不具備施工資格，還是與其簽訂施工合同；其次未能明確施工方的安全施工責(zé)任，也沒有具體的安全措施，未派人跟蹤，未進(jìn)行現(xiàn)場管理，明明存在安全隱患也不知道，豈能不造成安全事故？

在向?qū)W員進(jìn)行案例分析時，我們一定要結(jié)合安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，進(jìn)行講解，用法律法規(guī)作為依據(jù)理論聯(lián)系實際，使學(xué)員在培訓(xùn)過程中，能融匯貫，加深理解，取得培訓(xùn)的效果，達(dá)到培訓(xùn)的目的。

第二篇：公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報

河南恒通建設(shè)集團(tuán)有限公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報

新鄉(xiāng)市建筑安全管理站：

按照新建安《2014》03號文要求關(guān)于《開展2014年第一季度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核的通知》要求，現(xiàn)將恒通建設(shè)集團(tuán)第一季度安全工作情況匯報如下：

一、自查報告

接到新建安《2014》03號文關(guān)于開展2014年一季度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核的通知，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開會議，分析安全形勢、傳達(dá)文件精神，布置安全自查工作并于3月15日—3月25日對公司機(jī)關(guān)和所有工程項目進(jìn)行一次安全大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證本次檢查順利進(jìn)行，切實做到安全生產(chǎn)文明施工，公司責(zé)成安全工作直接責(zé)任人公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司安檢部牽頭各部門領(lǐng)導(dǎo)，各工程項目經(jīng)理參加的安全檢查小組，對公司和工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

2、檢查內(nèi)容，本次檢查含蓋了各方面，包括公司用電、工地用電、公司倉庫、工地倉庫、公司食堂、工地食堂、汽車使用、機(jī)械使用、各工地制度落實情況、安全責(zé)任制落實情況、施工現(xiàn)場安全標(biāo)示、標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置、施工人員安全防護(hù)、安全員到位率、特種操作人員持證上崗情況、安全教育落實情況、工地職工崗前安全培訓(xùn)情況、各工序安全交底情況、工人安全知識掌握情況，通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題，公司及各工地對安全工作高度重視，做到了安全以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”形成了人人講究安全，時時事事不忘安全的良好氣氛達(dá)到了確保安全無事故的安全生產(chǎn)目的。

3、今后措施

該次檢查活動對全體干部職工是一次重要的安全教育活動，使大家進(jìn)一步認(rèn)識到安全工作無小事，關(guān)系到個人安危家庭幸福、社會和諧，也關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和利益，為了鞏固大檢查的成果，確保今后安全生產(chǎn)在今后的生產(chǎn)工作中采取以下措施

（1）繼續(xù)加強(qiáng)安全知識的安全教育，努力提高各生產(chǎn)項目職工安全意識的認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，認(rèn)真抓好安全文化建設(shè)已印制了《施工安全手冊》，增強(qiáng)大家的安全生產(chǎn)意識

（2）按照上級要求及有關(guān)規(guī)定積極主動選派人員參加上級部門組織的安全培訓(xùn)，同時主動請有關(guān)部門對全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實抓好職工安全和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員持證上崗100%（3）完善安全培訓(xùn)制度，使安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。

（4）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，進(jìn)一步完善各安全制度。公司安全工作在第一責(zé)任人董事長領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項目經(jīng)理對安全工作負(fù)直接責(zé)任，要切實履行職責(zé)加強(qiáng)安全工作，布置監(jiān)督檢查，及時排除各類隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

（5）我公司要認(rèn)真落實《新鄉(xiāng)市2014年建筑手施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)承諾書》（6）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期，不定期對各部門，各工地落實安全制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并將檢查情況做為年終獎考核內(nèi)容和工資獎金掛鉤。（7）公司各部門、各項目工地要根據(jù)各自的情況和工作特點，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行杜絕違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象切實做到有章可循。

(8)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化管理。認(rèn)真落實《中華人民共和國安全法》《中華人民共和國建筑法》《交通工程安全管理條例》等法規(guī)。

4、突擊重點狠住落實

我公司是以公路橋梁為主的企業(yè)，其重點在于橋梁高空混凝土澆筑，梁板架設(shè)、電力使用、機(jī)械作業(yè)、張拉等，對這些重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)要加大檢查力度重點排查電器使用不合規(guī)，司機(jī)疲勞駕駛、違章操作，各種安全標(biāo)志不規(guī)范、不齊全，各種施工人員安全防護(hù)不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

5、加大投入確保安全

安全工作除了各級領(lǐng)導(dǎo)重視全體人員參與外還要有足夠的物力財力做保障，我公司將按照安全資金優(yōu)先，安全物資必保的原則加大投入保證安全工作，有人管安全資金有保證、安全物資有儲備、安全工作有章法。

我們堅信在市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合我們公司全體員工的不懈努力會把安全工作落實和持續(xù)下去。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況

公司安全管理工作突擊以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”以有關(guān)安全生產(chǎn)法律為依據(jù)結(jié)合生產(chǎn)特點，突擊高空墜落、深基坑防護(hù)、高支模施工、腳手架搭設(shè)、各種道路施工警示標(biāo)牌、標(biāo)志、各種電力安全裝置、機(jī)械操作重點建立生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓落實務(wù)求實效，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定在良好的狀態(tài)。根據(jù)上級主管部門對安全管理工作的要求，公司安全生產(chǎn)工作重點抓了以下幾方面：

1、高度重視安全工作，新年伊始董事長與各公司經(jīng)理各部門領(lǐng)導(dǎo)各工程工地項目經(jīng)理簽訂了2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制分解落實到各基層單位直至個人。

2、明確責(zé)任年初公司即下發(fā)了關(guān)于做好安全工作的通知將安全責(zé)任落實到人，達(dá)到縱向到底橫向到邊的總體要求，形成了安全工作人人都是主體，從都要參與、一級抓一級層層落實的安全生產(chǎn)體系。同事定期和不定期對各施工工地各部門和重點施工路段落實情況進(jìn)行督查確保安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。

3、廣泛動員做好宣傳努力提高生產(chǎn)人員的安全意識，年初公司召開了安全生產(chǎn)動員會，宣講了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》講解了國家安全生產(chǎn)形勢分析了公司具體安全情況，提出了安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)，隨后公司又對各個工地發(fā)放了“安全生產(chǎn)手冊”

4、確保安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實，公司對各部門各工程工地定期進(jìn)行考核。評獎考核情況和個人的績效工資年終獎金掛鉤，使大家感到安全工作的壓力做到主動落實制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真履行職責(zé)。

5、不定期檢查安全，及時消除隱患。公司經(jīng)常派安全專干深入各工地檢查安全工作，及時消除安全隱患，糾正違章作業(yè)、安上安全設(shè)施、指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)保證了工程建設(shè)緊張有序安全措施到位，杜絕安全事故。

6、加大安全工作投入，公司本著安全優(yōu)先的原則，安排工程建設(shè)資金時首先安排安全生產(chǎn)資金，購買物材器材時首先購買安全器材，布置生產(chǎn)時首先布置安全生產(chǎn)。保證了安全資金的投入促進(jìn)了安全形勢的穩(wěn)的健康發(fā)展。通過本次考核我們更進(jìn)一步認(rèn)識到安全工作的重要性，今后一定會更加重視安全責(zé)任制的落實，確保年內(nèi)安全工作無事故。

三、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度建設(shè)落實情況

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實情況

為了確保安全生產(chǎn)公司成立以董事長為第一責(zé)任人，總經(jīng)理為直接責(zé)任人、副經(jīng)理為具體責(zé)任人，安全項目小組下設(shè)安檢部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)及各工程項目的安全生產(chǎn)管理工作，各工程項目設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理為該項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理為直接責(zé)任人，安全員為安全生產(chǎn)具體責(zé)任人，各施工隊為安全生產(chǎn)主體，隊長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副隊長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，安全監(jiān)督員為具體責(zé)任人。

2、規(guī)章制度建設(shè)落實情況

工程建設(shè)涉及面大、牽涉人員多、稍不注意就可能出現(xiàn)人員傷亡因，因此制度建設(shè)尤為重要，只有強(qiáng)有力的制度保障、足夠的財力支持，不懈的狠抓力度、細(xì)致的工作才能確保安全工作落到實處。為本公司下大力氣制定了詳細(xì)的安全制度、定期會議制度如定期安全檢查制度、不定期的安全巡視制度、定期安全 教育制度、專業(yè)人員培訓(xùn)制度、崗前安全教育制度、工前安全提示制度、工序交接安全交底制度、安全常識普及制度（公司印發(fā)有施工安全手冊）安全員在崗制度，安全物資保障制度、安全隊伍應(yīng)急制度等，始終貫徹預(yù)防為主的方針做到安排工作必將安全，交代事情必交待安全事項，檢查工作必檢查安全，總結(jié)工作必總結(jié)安全情況，做到警鐘長鳴使全體人員始終繃緊安全生產(chǎn)這個弦，這些制度的制定和落實保證了公司各項活動和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃及落實情況

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃

為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，公司確保定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃如下：

（1）企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。

（2）安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于40學(xué)時。（3）其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于20學(xué)時。（4）工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。（5）上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。（6）新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育。

（7）變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

（8）特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于15學(xué)時。

2、安全教育培訓(xùn)情況

（1）管理人員安全教育培訓(xùn)情況

為了提高管理人員安全管理水平，公司每月對安全管理人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次考試，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：安全意識培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、各種安全制度培訓(xùn)、各種安全管理手段培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理基本知識培訓(xùn)、各種安全生產(chǎn)技術(shù)要求培訓(xùn)、有關(guān)行業(yè)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

（2）現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)教育情況

為了做好現(xiàn)場作業(yè)人員的安全工作公司采用定期和不定期的方式進(jìn)行培訓(xùn)教育，定期培訓(xùn)每月兩次，集中進(jìn)行，不定期培訓(xùn)主要根據(jù)工作特性采用工前提示、技術(shù)交底提示、工序交底提示的方式進(jìn)行每月考試一次。培訓(xùn)內(nèi)容為：安全生產(chǎn)基本知識、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各種施工可能遇到的不安全因素、各種勞動保護(hù)措施、各種安全操作規(guī)程、各種機(jī)械使用安全規(guī)定、用電基本常識。季度通過安全培訓(xùn)教育，使公司員工和各工地生產(chǎn)人員安全意識有了極大的提高安全措施得到了有效落實，安全工作得到較大的保證。

五、施工現(xiàn)場隱患排查與整改情況

按照“企業(yè)全面負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰造成，誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰受益，誰管理，誰負(fù)責(zé)”和分級管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制原則，公司定期進(jìn)行事故隱患和危險源的排查，落實重大事故隱患和重大危險源的監(jiān)管責(zé)任。

1、排查隱患

（1）部分工人自我防護(hù)意識不強(qiáng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽。（2）電箱無門、無鎖、無防雨措施，電箱下引出線混亂。（3）接地與接零系統(tǒng)不符合規(guī)范規(guī)定。

2、整改情況

（1）對不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行安全教育并與處罰，進(jìn)入施工現(xiàn)場杜絕不戴安全帽現(xiàn)象。

（2）配電箱和開關(guān)箱必須 “一機(jī)一閘、一漏一箱”關(guān)門、上鎖、裝防雨罩。開關(guān)箱必須配漏電保護(hù)裝置，電箱下引出線整齊有序。上下班檢查責(zé)任落實到人

(3)工地現(xiàn)場的設(shè)備接地與接零系統(tǒng)必須符合規(guī)定。

六、安全事故應(yīng)急救援與演練情況

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則（1）定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。

（2）編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。（3）編制原則：

預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操作性。預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。

2、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)

（1）公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

（2）項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。

3、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

（1）公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮、建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、保證與項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報工作。負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

(2)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：

(1)事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。

(2)事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

(3)事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點及疏散工作。

(4)事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

5、工作要求

(1)相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。(2)必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。

(3)各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。

6、緊急情況的處理程序和措施（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等；及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

(2)事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

(3)各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

(4)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

(5)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。

(6)事后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號碼 匪警：110 火警：119 醫(yī)療急救：120 案例：應(yīng)急預(yù)案演練 時間：某年冬夜 地點：某項目部工人宿舍 事件：火災(zāi) 深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)一處電線短路失火，頓時火勢十分兇猛，這名工人當(dāng)即發(fā)出喊叫。

現(xiàn)場基層應(yīng)急專業(yè)組人員立即按照緊急預(yù)案的程序，積極組織自救：提醒大家不要慌亂，互相幫忙，撤離工棚；采取緊急救援措施，切斷發(fā)生火災(zāi)宿舍電源，進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)；迅速向現(xiàn)場內(nèi)其他宿舍發(fā)出報警信號，向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并拔打110報警電話，向消防部門求救；其他宿舍應(yīng)急專業(yè)組人員獲得報警信號后，立即參加援救；在消防車輛到來前，進(jìn)行道路疏通、照明等救援準(zhǔn)備工作。

項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后，立即趕赴事故現(xiàn)場，并委派項目部值班員臨時負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報告，并接受了上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。項目部值班員到達(dá)現(xiàn)場后，立即接手現(xiàn)場指揮工作。各應(yīng)急專業(yè)組人員接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

事故現(xiàn)場保護(hù)組開展保護(hù)事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場保護(hù)組人員指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，經(jīng)清點，發(fā)現(xiàn)兩名人員失蹤，確認(rèn)他們現(xiàn)被困火場。

事故現(xiàn)場搶險組立即投入搶救被困人員及滅火自救工作，指派出兩名經(jīng)驗豐富的搶險隊員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進(jìn)火場，將兩名被困人員救出火場。其他搶險隊員兵分兩組，一組人員采用現(xiàn)場備用的消防器材進(jìn)行滅火，另一組人員轉(zhuǎn)移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危險品。

事故現(xiàn)場救護(hù)組立即開展對受傷人員的緊急救護(hù)工作。對兩名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員，采取人工呼吸等方法進(jìn)行緊急搶救，通過緊急救護(hù)兩名受傷人員脫離了危險。對其他受輕傷人員進(jìn)行包扎，因兩名工人傷勢較重，救護(hù)組向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即向急救中心求援，將兩名燒傷人員護(hù)送急救中心進(jìn)行治療。

消防車輛趕赴現(xiàn)場后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急專業(yè)組緊密配合消防部門投入滅火戰(zhàn)斗。通過三十分鐘的緊張戰(zhàn)斗，大火終被撲滅。隨后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組作好事故現(xiàn)場員工的住宿等安撫工作，安排恢復(fù)工程項目的正常施工秩序，配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及政府安全監(jiān)督管理部門作好事故調(diào)查及處理工作。

此次火災(zāi)事故，因發(fā)現(xiàn)及時、指揮統(tǒng)一、措施得當(dāng)；各應(yīng)急小組成員職責(zé)明確、技能熟練；應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好。從而未造成人員死亡，兩名受傷較重員工很快治愈投入工作，將損失降到了最低限度。否則，后果不堪設(shè)想。

七、安全文明施工措施費投入情況

1、公司成立安全監(jiān)督小組確保公司和各個項目的安全經(jīng)費?？顚Ｓ?。

2、各個項目的安全標(biāo)志牌、安全帽、安全網(wǎng)、消防栓、等安全設(shè)備配備齊全。

八、安全事故控制情況

公司實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級各類人員對安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任，進(jìn)行全員、全過程、全方位的安全管理。在公司高度重視安全教育和全體員工的不懈的堅持下公司無安全事故發(fā)生。

第三篇：2015第一季度公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

黑龍江交通龍源投資有限公司 2015年第一季-度安全生產(chǎn)工作匯報

2015年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下，在總公司安委會成員指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我公司運營工作提供了安全保障。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。

安全工作作為公司內(nèi)部運營的首要重要工作，歷來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對2015年的安全工作實際，對公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，公司還進(jìn)一步完善安全工作制度，強(qiáng)化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確。

二、繼續(xù)加強(qiáng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司始終對安全工作重視到家，常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司繼續(xù)加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并了解安全管理各項制度并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，增強(qiáng)員工的安全意識。

三、貫徹總公司會議精神，嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

（一）工程項目安全管理情況

1.公司把工程項目施工現(xiàn)場安全管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重，年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾濱至大慶段安達(dá)服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好項目的安全管理工作，公司與項目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。

2.我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項規(guī)定，生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3.建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系，必須做到縱向到底，一環(huán)不漏。

4.嚴(yán)格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項具體細(xì)則落實情況。

(二)公司內(nèi)部安全管理情況

年初以來，按照總公司安委會領(lǐng)導(dǎo)部署，單位領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點，結(jié)合“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項行動的開展，每月定時組織人員對公司各部位及各部門進(jìn)行全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查。特別對公司機(jī)要部門、重點部位進(jìn)行了重點檢查，并形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來，公司共進(jìn)行整體大型隱患排查工作4次，部門排查工作9次，共檢查部位27處，重點部位9處，發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，整治安全隱患4起，隱患整改率100% 二季度，我們將繼續(xù)加大安全隱患的排查與治理力度，扎實做好隱患排查工作，做到不走過場，不搞花架子，檢查不留死角，治理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查工作。

（三）存在的問題

車輛老舊問題暫未得到改善，且保養(yǎng)頻率加大，使用年限較長，公里數(shù)過高，雖積極關(guān)注車體情況，但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達(dá)到最佳運行狀態(tài)。

（四）下一步工作重點

1.加強(qiáng)公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。2.繼續(xù)加強(qiáng)公司安全隱患排查力度，并第一時間做出整改，做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。

3.繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。

以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。第二季度，我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點，力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。

黑龍江交通龍源投資有限公司

2015年5月13日

第四篇：上傳2014安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)第一季度總結(jié)

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煤礦安全培訓(xùn)工作第一季度總結(jié)

根據(jù)礦井培訓(xùn)計劃，在各科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗，進(jìn)一步搞好安全培訓(xùn)工作，查找其中的存在的問題和不足。現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、2013年第一季度安全培訓(xùn)基本情況

2014年第一季度年我礦認(rèn)真貫徹落國辦發(fā)〔99〕號文件精神，按照《2014年安全培訓(xùn)計劃》結(jié)合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”規(guī)定等各項法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了2014年第一季度各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。

二、安全培訓(xùn)方式方法

(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，堅持“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的安全理念，及時在職工中推動學(xué)習(xí)《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對職工就十條守則進(jìn)行逐條逐項進(jìn)行講解透徹，把《守則》

內(nèi)容印制成小卡片，發(fā)放到每一位職工手中，教育職工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且能以《守則》內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。

堅持開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，按照培訓(xùn)計劃大綱，分時間、次序?qū)θw職工進(jìn)行崗中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時開展多種形式的安全活動，組織開展安全“大反思、大討論”活動，組織職工周六“安全活動日”進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)前文件精神，及事故案例分析、觀看煤礦事故警示教育片等。(二)及時安排“三崗”人員培（復(fù)）訓(xùn)工作，全面提升安全管理水平

一季度共安排三名五職礦長及時參加安全管理質(zhì)格證的培（復(fù)）訓(xùn)；安排9名安全管理人員進(jìn)行安全管理質(zhì)格證的培（復(fù)）訓(xùn)；安排特殊工種23人進(jìn)行特種作業(yè)證的培（復(fù)）訓(xùn)；安排班組長及時參加復(fù)訓(xùn)；并在節(jié)后復(fù)工前邀請新密市煤炭學(xué)校老師對全體職工進(jìn)行了安全專業(yè)知識再培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得入境證件后，方可上崗。按照培訓(xùn)計劃三月份對全體職工進(jìn)行了防突專業(yè)知識、礦井防治水知識的再培訓(xùn)工作。

三、存在問題

我礦為兼并重組礦井技術(shù)人才和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;特別是特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，在一定程度上影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。

第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃

按照2014安全培訓(xùn)計劃，有序推進(jìn)我礦的安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“三崗人員”的培訓(xùn)及管理力度，必須保證人人持證上崗；繼續(xù)深入推進(jìn)多種形式的安全教育活動，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保證礦井的安全生產(chǎn)。

二〇一四年三月三十一日

2014年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)

二〇一四年三月三十一日

第五篇：XX公司2011年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX建設(shè)投資有限公司2011第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2011年，我司在區(qū)XXX領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆五中全會和省委十屆全會的要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步健全安全機(jī)制，完善責(zé)任體系，落實安全基礎(chǔ)，保障我司工程實施和經(jīng)營活動順利開展?，F(xiàn)將我司2011年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查，落實值班安排。

按照《關(guān)于開展全區(qū)2011年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查的通知》的要求，結(jié)合我司實際和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作特點，對施工場地、材料倉庫、辦公場所等重點區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在工程施工的路段，做好圍蔽防護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止行人和車輛出現(xiàn)交通意外事故。加大維護(hù)巡檢力度，特別加強(qiáng)對重點片區(qū)的信息管道的維護(hù)管理，及時消除安全隱患，確保通信線路的安全。

節(jié)日期間，我司嚴(yán)格執(zhí)行假日期間的值班制度和事故報告制度，安排專人值班。

二、深入細(xì)致開展安全檢查工作，確保安全措施落到實處。

1.XX公司定期開展檢查驗收工作。為使在建工程和已建管道維護(hù)

“雙線作業(yè)”都能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，我司從加強(qiáng)日常常規(guī)安全檢查、開展專項安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合，定期開展檢查工作。第一季度，我司組織了XXXX、XXXX、XX、XX、XXXX、XX、XX等參建運營商對XX片區(qū)、XX工業(yè)區(qū)和XX片、XX片和XX片 1的集約化信息管道按基礎(chǔ)維護(hù)考核辦法的要求進(jìn)行了巡檢驗收，并且更換井蓋、修復(fù)人手孔5個，升降井6個，遷改、修復(fù)管道5（處），試通管道1處。待整改項目有：XXXX工程、XX路XX路口—XX收費站工程、XXX大橋工程、XX路—XX—XX大橋工程、XXXX工程、XXXXXX村段工程、XX路一、二期工程等。

2．XX公司在三月份成立了質(zhì)量安全檢查小組，定期對在建工地的質(zhì)量安全進(jìn)行抽查。3月17日，該小組對XX住宅地DN300給水管道工程、XXXXXXXXXXXX給水工程、XXXXX固化地給水工程、XX直街DN100給水工程、XXXX一期、二期市政給水安裝工程這五項工程進(jìn)行檢查，在檢查中未有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和安全隱患。

三、下階段工作設(shè)想。

1．結(jié)合“創(chuàng)文”活動，加強(qiáng)安全施工、文明施工的宣傳教育；

2.認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢，要求各施工班組落實一系列的安全生產(chǎn)措施；

3.對各種安全設(shè)施進(jìn)行清點，及時進(jìn)行維修、添置；

4．繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；

5．結(jié)合我公司管理咨詢項目的開展，制定切實可行的安全生產(chǎn)制度。

XXXXXXXX建設(shè)投資有限公司

二○一一年三月二十五日