第一篇：2012年第一季度安全生產(chǎn)總結(jié)

第二工程處2012年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一季度我處野外施工項(xiàng)目3個(gè)，其中新開項(xiàng)目2個(gè)?，F(xiàn)將我處安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)施工情況

1、浙江武義縣可控源音頻大地電磁勘探項(xiàng)目地處長(zhǎng)江以南，受冬季嚴(yán)寒氣候影響不大。因此，安全工作重點(diǎn)放在野外施工人員的人身安全、儀器設(shè)備維護(hù)等方面的保護(hù)工作上。該項(xiàng)目已于3月中旬竣工，施工測(cè)線總長(zhǎng)3000米。

2、河南鞏義瞬變電磁勘探，該項(xiàng)目分五個(gè)小區(qū)，主要在鶴壁煤業(yè)礦區(qū)內(nèi)施工，未受干擾，目前施工進(jìn)展順利。

3、山西金海洋井下物探項(xiàng)目（續(xù)作），一季度完成掘進(jìn)頭22個(gè)，已經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)17個(gè)。

二、主要安全管理工作：

本季度我處安全工作重點(diǎn)是野外施工人員的人身安全、儀器設(shè)備維護(hù)等方面，為此，我處采取了一些列有針對(duì)性的管理措施，以確保施工安全。

1、進(jìn)一步完善安全管理制度。針對(duì)施工地區(qū)的氣候特點(diǎn)和施工條件等因素，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

2、加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率；明確儀器設(shè)備的維護(hù)職責(zé)，有效防止其違章作業(yè)、盲目蠻干，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。主要是對(duì)一線管理人員和施工人員的安全教育、培訓(xùn)工作，一方面鼓勵(lì)全體職工積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，另一方面針對(duì)物探工作野外施工的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，積極組織對(duì)新職工及臨時(shí)聘用人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、山西金海洋井下物探項(xiàng)目地處山西省北部，冬季嚴(yán)寒，且時(shí)間較長(zhǎng)。我處及時(shí)組織該項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了冬季“四防”專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并不定期的組織安全檢查，以保證施工順利。

總之，我處一季度在安全生產(chǎn)管理方面所做的工作針對(duì)性較強(qiáng)，管理力度較大，取得的效果也很明顯。在今后的工作中，我處還要一如既往的深入貫徹落實(shí)總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和指示，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

第二工程處 2012年4月11日

第二篇：第一季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

第一季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

為切實(shí)做好第一季度特別是“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，消除不安全因素，有效防范各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作的良好開局，根據(jù)XXXX公司文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

公司總經(jīng)理與各子公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

為貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，公司下發(fā)了XXXX文件，要求公司各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，周密部署安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

根據(jù)公司文件精神，公司各下屬單位分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，使安全生產(chǎn)管理在組織機(jī)構(gòu)上得到保證。

二、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍

第一季度，公司充分利用宣傳欄、廣播等平臺(tái)，傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全生活方式，積極營(yíng)造人人學(xué)安全、人人講安全的良好氛圍，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、組織安全生產(chǎn)大檢查，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

多次組織對(duì)辦公樓防火、防盜等重點(diǎn)部位及公司消防設(shè)備、辦公設(shè)備、車輛等的全面安全檢查，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織了消防等演習(xí)，提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。

公司各下屬單位按照公司統(tǒng)一部署，開展了安全大檢查，對(duì)檢查

中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了整改，各單位均實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、積極做好“XXXX”期間安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好安全環(huán)境

公司下發(fā)了XXXX文件，要求公司各單位加強(qiáng)管理，做好“XXXX”期間安全穩(wěn)定工作。公司各單位積極貫徹落實(shí)文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)細(xì)致地做好了安全維穩(wěn)工作。

今年第一季度，在公司全體員工的積極努力下，公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為公司中心工作奠定了安全基礎(chǔ)。今后公司將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第三篇：第一季度安全生產(chǎn)月總結(jié)

昌樂縣交通運(yùn)輸局

2012年第一季度“安全月”工作總結(jié)

為全面推進(jìn)“落實(shí)責(zé)任，安全發(fā)展”為主題的“安全月活動(dòng)”扎實(shí)開展，按照市交通運(yùn)輸局?關(guān)于印發(fā)?全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)關(guān)于開展2012年第一季度安全月活動(dòng)的實(shí)施意見?的通知?（濰交安技?2011?71號(hào)）精神，結(jié)合我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際情況，我局認(rèn)真組織開展了“安全月”工作?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、高度重視、精心組織、落實(shí)責(zé)任

為確保“安全月活動(dòng)”順利進(jìn)行，我局成立了由局長(zhǎng)劉培升任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)趙緒濤、張永利、郭鳳利為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室和企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓、企事業(yè)單位全面抓，形成了各部門密切配合，精心組織、齊抓共管的安全管理格局。

2011年12月31日上午，我局召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)2012安全生產(chǎn)工作和春運(yùn)工作做了全面部署，與局屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了2012安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)下發(fā)了?昌樂縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)關(guān)于開展2012年第一季度安全月活動(dòng)的實(shí)施方案?，為我局2012年安全工作開好頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、做好監(jiān)督檢查，確保 “安全月”和春運(yùn)期間安全有序 在“安全月”和春運(yùn)期間，我局加大了安全檢查力度，1月16日由趙緒濤副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，局安全科、運(yùn)管所有關(guān)人員參加，分別對(duì)各客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站，出租汽車公司，公交公司、?；愤\(yùn)輸企業(yè)以及檢測(cè)站、維修企業(yè)等進(jìn)行檢查，在檢查過程中，重點(diǎn)檢查了企業(yè)的安全管理規(guī)章制度建立情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、會(huì)議情況、車輛二級(jí)維護(hù)情況、隱患排查整改情況、GPS監(jiān)控及違章處理情況、應(yīng)急預(yù)案及演練情況等，從檢查情況看，企業(yè)對(duì)安全工作比較重視，各項(xiàng)記錄基本齊全。

交通運(yùn)輸監(jiān)察大隊(duì)在我縣治超檢測(cè)站設(shè)立春運(yùn)客車檢查點(diǎn)，對(duì)客車超員進(jìn)行了專項(xiàng)治理，根據(jù)工作需要，適時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，加大執(zhí)法檢查力度，期間交通運(yùn)輸監(jiān)察大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法車輛300臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員1200人次，查處超員客車12臺(tái)，分流旅客29人。

三、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、確保安全發(fā)展

1、根據(jù)局里安排，各客運(yùn)企業(yè)、出租企業(yè)利用晚上時(shí)間分別召開了運(yùn)輸業(yè)戶大會(huì)，組織駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行春運(yùn)安全教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并與駕駛?cè)藛T簽訂了?安全生產(chǎn)責(zé)任書?和?春運(yùn)安全責(zé)任書?。

2、運(yùn)管部門督促客運(yùn)企業(yè)不定期開展安全隱患排查工作，重點(diǎn)放在安全管理制度落實(shí)、運(yùn)輸生產(chǎn)過程監(jiān)管、隱患跟蹤整改、GPS監(jiān)控以及客運(yùn)站“三品檢查”、“車輛例檢”、“三不進(jìn)站”、“五不出站”檢查，對(duì)車輛技術(shù)不合格的營(yíng)運(yùn)車輛、GPS監(jiān)控有嚴(yán)重違章行為的駕駛員，一律不準(zhǔn)參加客運(yùn)。同時(shí)檢查了各企事業(yè)單位要害部位安全管理，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。

在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局的安全工作做到了有布置、有檢查、有措施、有落實(shí)。各單位都能自覺把春運(yùn)和“安全月”工作擺上重要議事日程?？傊?，2012年我局將在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面提高安全工作的執(zhí)行力，努力做到安全工作的人員落實(shí)、制度落實(shí)、投入落實(shí)、檢查落實(shí)，確保全年交通系統(tǒng)安全責(zé)任落實(shí)。

第四篇：安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)分析報(bào)告

交通運(yùn)輸局

2012年安全生產(chǎn)第一季度

總結(jié)分析報(bào)告

2012年第一季度，我局在市交通運(yùn)輸局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能，按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)行全面部署，標(biāo)本兼治，深入開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保我局安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)和努力建設(shè)交通運(yùn)輸基本無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下：

一、高度重視、精心組織、落實(shí)職責(zé)

年初，我局進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)站、所相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)將工作目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲制度作了明確，并成立了緊急搶險(xiǎn)分隊(duì)和運(yùn)輸保障分隊(duì)，實(shí)行了24小時(shí)值班制，保證了信息通暢，事務(wù)處理及時(shí)。各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門

具體抓、企事業(yè)單位全面抓，形成了各部門密切配合，精心組織、齊抓共管的安全管理格局。

為開展好2012年安全工作，我局制定了《2012安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與局屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了2012安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)2011年局屬安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明，為我局2012年安全生產(chǎn)工作開好頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、做好監(jiān)督檢查，確保春運(yùn)期間安全有序

在春運(yùn)期間，我局加大了安全檢查力度，分別對(duì)客運(yùn)站，公交公司和出租汽車公司，?；愤\(yùn)輸企業(yè)以及部分貨運(yùn)企業(yè)、維修企業(yè)、駕校等進(jìn)行檢查，要求各客貨運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站加強(qiáng)對(duì)駕乘人員安全行車教育并杜絕無證駕駛、超速超載、酒后駕駛和疲勞駕駛；落實(shí)了惡劣天氣和春運(yùn)期間的應(yīng)急預(yù)案；督促客運(yùn)車站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“五不出站”管理制度，強(qiáng)化“三品”檢查力度，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)厲進(jìn)行處罰，抓好客運(yùn)源頭管理工作，落實(shí)好春

運(yùn)期間的各項(xiàng)措施，從源頭上遏制交通事故的發(fā)生。目前，全縣無客貨運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)隱患治理、確保平安

1、根據(jù)今年春運(yùn)工作的新形勢(shì)和新特點(diǎn)，我局于元月６日上午召開了2012年春節(jié)道路運(yùn)輸暨安全工作會(huì)議，會(huì)上就今年春運(yùn)期間的安全工作進(jìn)行了動(dòng)員和布署，運(yùn)管所和出租車和公交車管理所與各客運(yùn)企業(yè)簽訂了《2012年春運(yùn)安全責(zé)任書》，客運(yùn)企業(yè)及時(shí)組織客運(yùn)駕駛員進(jìn)行春運(yùn)安全教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面檢查投入了春運(yùn)工作的客運(yùn)車輛技術(shù)狀況，并與駕駛?cè)藛T簽訂了《春運(yùn)安全責(zé)任書》，確保了春運(yùn)安全。

2、運(yùn)管所督促客運(yùn)企業(yè)不定期開展安全隱患排查工作，重點(diǎn)放在安全管理制度落實(shí)、運(yùn)輸生產(chǎn)過程監(jiān)管、隱患跟蹤整改、GPS監(jiān)控以及客運(yùn)站“三品檢查”、“車輛例檢”、“三不進(jìn)站”、“五不出站”檢查，對(duì)車輛技術(shù)不合格的營(yíng)運(yùn)車輛、GPS監(jiān)控有嚴(yán)重違章行為的駕駛員，一律不準(zhǔn)參加客運(yùn)。同時(shí)檢查了各企事業(yè)單位要害部位安全管理，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。

3、公路管理站組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路、橋涵、公路標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行了全面清查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。對(duì)排查出的隱患，制定整改方案，提出整改時(shí)限，嚴(yán)防事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)了治理超限超載、非法營(yíng)運(yùn)的打擊力度，第一季度查處超限運(yùn)輸車輛384臺(tái)、查處非法營(yíng)運(yùn)車輛21臺(tái)，確保干線公路完好和道路暢通。

5、抓好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全工作。對(duì)“兩會(huì)”期間的安全工作，我局及時(shí)進(jìn)行了安排布置，要求做到“四無”即無行政敗訴案件、無進(jìn)京上訪、無重大負(fù)面影響事件、無重大安全事故。以此同時(shí)，局相關(guān)科室隨時(shí)深入各單位了解、排查不穩(wěn)定因素，各單位也注重做好本單位的隱患排查工作，確?！皟蓵?huì)”期間的安全穩(wěn)定。

在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局的安全工作做到了有布置、有檢查、有措施、有落實(shí)。各單位都能自覺把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。一季度以來，我縣交通運(yùn)輸無安全生產(chǎn)事故發(fā)生?？傊?，我局將緊緊圍繞貫徹落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)文件精神，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)

下，全面提高安全工作的執(zhí)行力，努力做到安全工作的人員落實(shí)、制度落實(shí)、投入落實(shí)、檢查落實(shí)，力爭(zhēng)全年交通系統(tǒng)無安全事故發(fā)生。

二O一二年四月五日

第五篇：“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽第一季度總結(jié)

“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽第一季度總結(jié)

通過開展“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了三隊(duì)、兩站的管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。

雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。

時(shí) 間：2013年4月29日～30日 地 點(diǎn)：公司各生產(chǎn)單位 參加人員：

檢查內(nèi)容：4--6月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

一、按得分名次排序及存在問題

（一）生產(chǎn)主體單位排名序 第一名：機(jī)電隊(duì)

機(jī)電隊(duì)：實(shí)得98.4分，扣1.6分。1、2013年應(yīng)急預(yù)案審批不及時(shí)0.2分。

2、鍋爐房爐排減速機(jī)郵箱滲油，扣0.2分。

3、鍋爐房閥門漏蒸汽，扣0.2分。

4、鍋爐房配電盤灰大，扣0.5分。

5、車鉆床安全技術(shù)操作規(guī)程不完善，扣0.5分。第二名：南山站

南山站：實(shí)得97.5分，扣2.5分，具體扣分原因如下：、站長(zhǎng)室及電源線搭接在暖氣上，扣0.5分。2、2013年應(yīng)急預(yù)案審批不及時(shí)，扣0.2分。

3、二樓滅火器位置挪動(dòng)不正確，應(yīng)擺放在明顯的位置，扣0.2分。

4、南山站庫(kù)房物資擺放不整齊，扣0.1分。

5、公司1—13號(hào)文件分幾次學(xué)習(xí)，但簽到只有一次，扣0.2分。

6、公司用電管理辦法傳達(dá)簽到到人員不全，扣0.2分。

7、二萬大罐出現(xiàn)一次引射器結(jié)冰，扣0.2分。

8、維修小票有2處沒有處理時(shí)間，扣0.4分。

9、總目錄要按照總體分類重新編制，扣0.5分。第三名：紅軍站

紅軍站：實(shí)得97.2分，扣2.8分，具體扣分原因如下： 1、2013年應(yīng)急預(yù)案審批不及時(shí)?？?.2分。

2、辦公樓至罐區(qū)架空網(wǎng)線敷設(shè)不規(guī)范，扣0.2分。

3、消防用具建賬不全，消防斧頭、鉤、桶等未建賬，扣0.2分。

4、維修作業(yè)室電動(dòng)套絲機(jī)電源線散放在地上，不規(guī)范，扣0.2分。2 1

5、紅軍站配電室缺少配電系統(tǒng)圖，扣0.2分。

6、安全防護(hù)用具保管不規(guī)范，高壓絕緣桿存放在潮濕的環(huán)境，扣0.2分。

7、公司用電管理辦法、節(jié)能考核文件傳達(dá)簽到人員不全，扣0.4分。

8、站查崗記錄2月11日沒有值班人員簽名，扣0.2分。

9、罐區(qū)有塑料袋等雜物且且較多，扣0.2分。

10、站值班人員沒有查崗，站里到處理意見沒有上報(bào)，扣0.2分。

11、紅軍站庫(kù)房物資擺放不齊，扣0.1分。

12、沒有技術(shù)資料管理制度，扣0.5分。第四名：勝利站

勝利站：實(shí)得97.15分，扣2.85分，具體扣分原因如下：

1、維修作業(yè)室?guī)Ш笝C(jī)接地線松動(dòng)。扣0.2分。2、2013年應(yīng)急預(yù)案審批不及時(shí)，扣0.2分。

3、配電室地面絕緣墊面積小，扣0.2分。

4、室外有線電視閉路線布線亂扣0.2分。

5、消防用具建賬不全，消防斧頭、鉤、桶等未建賬，扣0.2分。

6、超限井放散記錄填寫不及時(shí)，扣0.2分。

7、辦公室微機(jī)線亂，扣0.2分。

8、勝利站廠棚庫(kù)物資擺放亂，扣0.15分。

9、公司生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率考核、節(jié)能考核文件傳達(dá)沒有記錄，扣0.2分。

10、公司用電管理辦法傳達(dá)簽到人員不全，扣0.2分。

11、維修小票有一處填寫錯(cuò)誤，扣0.2分。

12、大罐值班室亂，棉工作服應(yīng)掛起來，扣0.2分。

13、沒有燃?xì)夤こ舔?yàn)收接收管理制度，扣0.5分。

（二）輔助單位排序如下： 第一名：供應(yīng)科

供應(yīng)科：實(shí)得99.4分，扣0.6分，具體扣分原因如下：

1、自檢記錄填寫不及時(shí)，扣0.2分。2、2013年應(yīng)急預(yù)案審批不及時(shí)，扣0.2分。

3、辦公室微機(jī)網(wǎng)線和電源線布線亂，扣0.2分。第二名：車隊(duì)

車隊(duì)：實(shí)得99分，扣1分，具體扣分原因如下：

1、隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)辦公室微機(jī)電源線亂，電源插座放在地上不安全，扣0.5分。

2、崗位責(zé)任制不全，缺工種，扣0.5分?；槭召M(fèi)科：實(shí)得99分，扣1分。

1、辦公室微機(jī)網(wǎng)線亂，電源線插排放到地上不安全，扣0.5分。

2、氣監(jiān)室使用無審批的電器設(shè)施，扣0.5分。第三名：工程隊(duì)

工程隊(duì)：實(shí)得98.7分，扣1.3分，具體扣分原因如下：

1、安全用品臺(tái)帳，安全帽的數(shù)量沒填寫，扣0.2分。

2、辦公樓南側(cè)樹枝與架空電線的安全距離不夠，扣0.2分。

3、辦公室微機(jī)網(wǎng)線和電源線不規(guī)范，扣0.2分。

4、辦公樓南墻電話線布線亂，扣0.2分。

5、法律法規(guī)缺少“PE管技術(shù)規(guī)程”，扣0.5分。

二、整改期限要求

本月初檢查發(fā)現(xiàn)存在共性較多的問題是，微機(jī)網(wǎng)線亂，布線不規(guī)范，希望各單位通過微機(jī)網(wǎng)線問題，舉一反三的查找各種電源線、網(wǎng)線、通訊線路、各種管線施工不規(guī)范的問題，加大整改力度，同時(shí)也希望施工人員規(guī)范施工管理，規(guī)范施工質(zhì)量和施工工藝，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工藝要求。

要求存在問題的單位，限期在2013年6月30日前整改完畢，7月1日后公司生產(chǎn)技術(shù)工程部有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，不按期整改的單位，公司按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法規(guī)定處罰。

雖然在“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在局工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”安全生產(chǎn)活動(dòng)持之以恒的開展下去。

**公司工會(huì) 2013年4月5日