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      民營企業(yè)面試的絕招

      時間:2019-05-13 19:56:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《民營企業(yè)面試的絕招》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《民營企業(yè)面試的絕招》。

      第一篇:民營企業(yè)面試的絕招

      去民企求職有“訣竅”嗎?現(xiàn)在的民企最看重的是什么?在同等條件下,什么樣的人最有希望被錄用呢?這些,都是求職者最關(guān)心的問題。

      要了解應(yīng)聘的崗位

      在招聘會上,很多求職者特別是大學(xué)畢業(yè)生,自帶的簡歷都是厚厚一沓,里面詳細記錄了自己在學(xué)校做出過的一些大大小小的成績,獲得的一些榮譽,策劃過什么活動等。對于這類簡歷,不少民企招聘負責(zé)人表示費解。他們說,由于簡歷很多,因此不會有時間去仔細看這些東西。

      事實上,招聘單位更感興趣的,是你對要應(yīng)聘的崗位有什么樣的想法和打算。如果你對用人單位和要應(yīng)聘的崗位能說出個子丑寅卯,招聘方就會對你感興趣。

      要有吃苦精神

      有的求職者一上來就問多少錢一個月,獎金多少,公司在城里還是郊區(qū),員工福利待遇如何等等。求職者的這種“理性”行為只會令招聘方反感。

      某民企人事部經(jīng)理感慨說,天下沒有免費的午餐,要有收獲,首先得付出,但有的求職者好像不太明白這個道理。

      這位人事部經(jīng)理表示,大多數(shù)民企對員工都是采取按勞取酬的方法,想要高薪,就必須在工作中證明自己。企業(yè)會根據(jù)你創(chuàng)造的價值來制定你的薪水。即使剛開始少些,也不要緊,等你工作了一段時間,具備了討價還價的資本,到時候來談一樣有用。記住,薪水和待遇不是一成不變的。???

      “德”是制勝法寶

      在同等條件下,什么樣的求職者能脫穎而出得到民企的青睞呢?

      一家民企老總說,“德”字最重要。這位老總表示,現(xiàn)在人才的定義包括兩個方面,一是職業(yè)技能,二是職業(yè)道德。而職業(yè)道德的內(nèi)容包括很多,如工作態(tài)度、敬業(yè)精神等。因此,具備一定素質(zhì),有團隊精神、有奉獻精神的求職者,將成為民企的首選。

      人力專家指出,對于一家尋求發(fā)展的民企來說,員工的團隊精神、服從大局意識比專業(yè)知識還要重要。那些只具備專業(yè)知識,而缺乏職業(yè)道德的人,不受民企歡迎。

      第二篇:面試絕招

      請你自我介紹一下你自己?

      1、請你自我介紹一下你自己? 回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括: 這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括: 最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的 主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積 極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮 求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝” 貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有 禮貌的求職者。禮貌的求職者。

      2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么? 你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么? 回答提示:沉著冷靜 條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關(guān)心他人、回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項目實 加上實習(xí)工作,使我適合這份工作。戰(zhàn),加上實習(xí)工作,使我適合這份工作。

      3、說說你最大的缺點? 說說你最大的缺點? 回答提示:這個問題企業(yè)問的概率很大,回答提示:這個問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什 么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“ 企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完 美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經(jīng)岌岌可危 有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉(zhuǎn) 回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者?;氐絻?yōu)點上,突出優(yōu)點的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。

      4、你對加班的看法? 你對加班的看法? 回答提

      示:實際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班,回答提示:實際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班,只是想測試你 是否愿意為公司奉獻。是否愿意為公司奉獻?;卮饦颖荆喝绻枪ぷ餍枰視x不容辭加班,我現(xiàn)在單身,回答樣本:如果是工作需要我會義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負 可以全身心的投入工作。但同時,我也會提高工作效率,擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時,我也會提高工作效率,減少不必要的加 班。

      5、你對薪資的要求? 你對薪資的要求? 回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力; 回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬 的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對 求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的 求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的 最高價錢,他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。最高價錢,他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。回答樣本一:我對工資沒有硬性要求,回答樣本一:我對工資沒有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問題上會友善 合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多。合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多。

      回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進行大量的培訓(xùn),回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進行大量的培訓(xùn),而且我 本人也對編程特別感興趣。因此,本人也對編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標(biāo)準的水 給我合理的薪水。平,給我合理的薪水?;卮饦颖救喝绻惚仨氉约赫f出具體數(shù)目,請不要說一個寬泛的范圍,回答樣本三:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣 你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字 具體的數(shù)字,你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對 當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價值。當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價值。

      6、在五年的時間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃? 在五年的時間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃? 回答提示:這是每一個應(yīng)聘者都不希望被問到的問題,回答提示:這是每一個

      個應(yīng)聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被 問到,比較多的答案是“管理者” 但是近幾年來,問到,比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來,許多公司都已經(jīng)建立了專 門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問” 參議技師” 門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級軟 件工程師”等等。當(dāng)然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,件工程師”等等。當(dāng)然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品 銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,考官 總是喜歡有進取心的應(yīng)聘者,此時如果說“ 知道” 總是喜歡有進取心的應(yīng)聘者,此時如果說“不知道”,或許就會使你喪失一個 好機會。最普通的回答應(yīng)該是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為” 好機會。最普通的回答應(yīng)該是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按 照公司的管理思路發(fā)展” 照公司的管理思路發(fā)展”。

      你朋友對你的評價?

      7、你朋友對你的評價? 回答提示: 想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問題?;卮鹛崾荆?想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問題。回答樣本一:我的朋友都說我是一個可以信賴的人。因為,回答樣本一:我的朋友都說我是一個可以信賴的人。因為,我一旦答應(yīng)別人的 事情,就一定會做到。如果我做不到,我就不會輕易許諾。事情,就一定會做到。如果我做不到,我就不會輕易許諾?;卮饦颖径何矣X的我是一個比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。回答樣本二:我覺的我是一個比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。在 我與人相處時,我總是能站在別人的角度考慮問題。我與人相處時,我總是能站在別人的角度考慮問題。

      8、你還有什么問題要問嗎? 你還有什么問題要問嗎? 回答提示:企業(yè)的這個問題看上去可有可無 其實很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說“ 看上去可有可無,回答提示:企業(yè)的這個問題看上去可有可無,其實很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說“沒 問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個人 福利之類的問題,如果有人這樣問: 福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn) 項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現(xiàn)

      第三篇:文員面試技巧101絕招

      文員面試技巧101絕招

      面試是一件復(fù)雜、耗時的事情,它需要縝密的思考和詳盡的計劃。無論主持面試是不可或缺的工作還是臨時指派的任務(wù),《面試技巧》一書對你都很有參考價值,它能幫助你制定策略,解決選拔人才時會遇到的難題。本書還向你提供具體建議,幫助你將策略付諸實踐,使你重獲自信心,從而能在準備階段、面試過程中以及善后工作中取徥勝利。書中還有101條錦囊妙計散布全書,給你提供了至關(guān)重要的訊息。最后有個自我評估練習(xí),使你每次面試后都能評估并圖標(biāo)自己的進步。我們相信,只要你反復(fù)利用本書提供的訊息,你的面試技巧定能提高。準備面試一次面試的時間往往不會超過一小時,其影響卻可能長達數(shù)年。想找到最合適的人選嗎?務(wù)必事先做好準備。

      1.在接受面試前,對職位空缺要有一個正確的認識。

      2.尋找的是新鮮血液,而不是又一個“我們”的翻版。

      3.為職位空缺想象一個理想的候選人。

      4.當(dāng)招聘新的職位空缺時,全面總結(jié)工作團隊中的工作情況。

      5.將空缺當(dāng)作一次機會,重新評價這項工作。

      6.確定工作所要求的資格是否已經(jīng)改變。

      7.提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。

      8.描述工作性質(zhì)時請不要對困難避重就輕。

      9.與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。

      10.盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。

      11.試圖找到一個百份百適合的人是很難的,結(jié)果只會是徒勞與浪費。

      12.知道別的地方有理想的人選時,別錯過這個機會。

      13.廣告力求準確無誤。

      14.請應(yīng)征者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。

      15.考慮錄用經(jīng)同事推薦的親友。

      16.將每一次招聘的進展及進步記錄下來供日后參考。

      17.設(shè)定基本要求為標(biāo)準以篩選應(yīng)征者。

      18.安排專人負責(zé)接聽?wèi)?yīng)聘電話。

      19.要加快程序,應(yīng)事先準備好標(biāo)準信函,以便盡快通知應(yīng)征者。

      20.找出履歷中你感興趣的地方,以便在將來的面試中能對此進一步了解。

      21.不能完全相信履歷的內(nèi)容,或多或少其中有一些作者的“加工”。

      22.發(fā)現(xiàn)履歷中有沒有與事實不一致的地方。

      23.履歷的風(fēng)格與陳述是否給你留下了良好的第一印象?

      24.應(yīng)聘表格從某種程度上說為應(yīng)征者提供了公平展示的舞臺。

      25.對于那些邊緣人選,不妨問問同事們的意見。

      26.響應(yīng)不及格的應(yīng)征者應(yīng)盡量禮貌,最好以鼓勵為主

      27.面試前與應(yīng)征者進行一些非正式的接觸以利于自己作決定。

      28.決定是否需要為應(yīng)征者安排筆試。

      29.面試不一定都安排在上班時間。

      30.為消除前來應(yīng)征者的緊張,不妨準備一些小茶點。

      31.面試時杜絕一切外來的干擾。

      32.面試前要充分休息。

      33.在面試房間門口掛上“請勿打擾”的牌子。

      34.示意應(yīng)征者就坐。

      35.清楚說明面試地點的位置。

      36.在面試前留些時間供眾主試者達成共識。

      37.為每一位主試者準備好應(yīng)征者的詳細資料。

      38.如果工作強調(diào)團隊合作的話,安排應(yīng)征者進行一些小組工作活動。

      39.調(diào)整面試的結(jié)構(gòu)框架,使之與你的目的相配合。

      40.面試時第一個問題力求簡單明了,以幫助應(yīng)征者充分放松。

      41.針對不同的應(yīng)征者應(yīng)不斷修改你的問題。

      42.問一些沒有確定答案的問題,即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。

      43.只有尋求確定答案時,才用封閉式的問題,答案會是“是”或“非”。

      44.使用應(yīng)征者的簡歷和配對表幫助你準備面試時的問題。

      45.建議你多聽少說。

      46.歸納總結(jié)應(yīng)征者所說的話,以示你在專心聆聽。

      47.不斷與應(yīng)征者確認你已完全理解他所說的話。

      48.準備好回答和提出相關(guān)問題。

      49.將面試所需的工具列一個清單。

      50.面試錄音前,先征求應(yīng)征者的同意。

      51.開始面試前,端正z著裝,理順頭如何進行面試無論對主試者還是對應(yīng)征者來說,面試都是令人緊張的場合。因此,學(xué)會在面試中如何令雙方都放松,能夠讓雙方最大程度地了解對方。

      52.對于早到的應(yīng)征者應(yīng)告知面試開始的時間。

      53.面帶微笑,但不要過分,否則顯得你很緊張。

      54.要知道最佳人選也可能在面試時表現(xiàn)平平。

      55.穿著大方,切忌奇裝異服。

      56.面試時力求表現(xiàn)自然。

      57.在觀察應(yīng)征者能力的同時也要征詢他是否有意來你處工作。

      58.不要問與工作無關(guān)的私人問題。

      59.快速記錄應(yīng)征者相關(guān)的能力價值。

      60.將應(yīng)征者反應(yīng)熱烈的地方記錄下來,你會知道今后如何去激發(fā)他們。

      61.給予積極的響應(yīng)以便進行更深入的談話。

      62.面試前幾分鐘談一些輕松的小話題。

      63.對于那些勇于承認“不知道”的應(yīng)征者應(yīng)表示尊重。

      64.在應(yīng)征者緊張時,自己先保持冷靜。

      65.相近的身體語言有利于雙方建立良好的關(guān)系。

      66.訓(xùn)練自己能隨時注意到對方的身體語言。

      67.注意對方手勢--它往往意味深長。

      68.注意應(yīng)征者的聲音--緊張會導(dǎo)致聲音失真。

      69.進行測試的內(nèi)容和方式應(yīng)盡量源于權(quán)威機構(gòu)。

      70.每隔一段時間就要更新測試的內(nèi)容與形式。

      71.整體地對待測試結(jié)果,而不要單看某一項。

      72.心理測試具有一定的參考價值。

      73.要求應(yīng)征者寫書面的應(yīng)征信并請筆跡專家前來鑒定。

      74.詢問公司內(nèi)部應(yīng)聘員工調(diào)換崗位的原因。

      75.如要進行測試,應(yīng)事前通知應(yīng)征者。

      76.告訴應(yīng)征者你的其它面試安排。

      77.保持開放、積極的思維。

      78.給予應(yīng)征者退出應(yīng)聘的機會。

      79.自始至終保持對應(yīng)征者的尊重。分析面試一旦面試結(jié)束,立即記錄你已經(jīng)收集到的信息和你對應(yīng)征者的印象,這有助于你做出最后決定。

      80.如果你對應(yīng)征者存在疑問,那么就相信直覺。

      81.避免對任何一位應(yīng)征者做出帶有偏見的判斷。

      82.試想像在面試場外應(yīng)征者會有甚么樣的表現(xiàn)。

      83.在調(diào)查應(yīng)征者的背景資料前應(yīng)事先通知本人。

      84.將你的面試記錄、參考和配對表與應(yīng)征者的履歷一起妥善保存。

      85.為每一位應(yīng)征者獨立分檔。

      86.不要等到接見完所有的應(yīng)征者后才開始準備你的清單。

      87.寧缺勿濫,切勿因為沒有適合人選而降低要求。

      88.提供應(yīng)征者第二次面試的來回交通費用。

      89.在通知應(yīng)征者參加覆試之前,應(yīng)首先詢問他們對有關(guān)職位是否仍感興趣。

      90.建立檔案系統(tǒng),妥善保存所有應(yīng)征者的履歷資料。

      91.與其它主試者討論覆試中他們所感興趣、希望提出的問題。

      92.一般來說,個人資料說明的情況比較主觀。

      93.詢問應(yīng)征者與咨詢?nèi)寺?lián)系的最佳時間。

      94.如果應(yīng)征者自己介紹的情況與咨詢?nèi)怂从车那闆r有出入之處,要求應(yīng)征者作出合理的解

      95.不要讓一個優(yōu)點把其它缺點遮蔽。

      96.與你的新員工親自面談有關(guān)開始工作的具體細節(jié)。

      97.確保你們公司提出的薪金合理且具有競爭力。

      98.為預(yù)防出現(xiàn)誤解和混亂,錄取通知書的發(fā)出和接受,均應(yīng)以書面形式確認。

      99.要求應(yīng)征者在限定日期內(nèi)以書面形式回復(fù)錄取通知書。

      100.當(dāng)你回復(fù)落選的應(yīng)征者時,設(shè)身處地,將自己當(dāng)作收信人來考慮措辭。101.帶新員工熟悉工作環(huán)境,并將其介紹給其它員工。

      第四篇:面試自我介紹之絕招

      又是一年春來到,大批學(xué)生畢業(yè)了!面臨中國人口眾多,工作日趨難找的情況,怎樣能在強手如林,高學(xué)歷滿天飛的社會上找個飯碗養(yǎng)活自己,是一個非常值得考慮的問題。

      大學(xué)生畢業(yè)了找工作第一件事是投簡歷,這個問題還好辦!網(wǎng)絡(luò)發(fā)展十分迅速,凡是你想到的你想不到的在網(wǎng)上一“百度一下”或“手氣不錯”,那就搞定了。正所謂“天下文章一大抄,你抄完了我再抄”。只要相中那個版本的換個那就是我的東西了。

      可是,如果你通過了第一關(guān),公司就會和聯(lián)系了,面試這才是看你真本事的時候。所謂“行家一出手就知有沒有”,你簡歷上說的天花亂墜,應(yīng)有盡有。但一面試很多大學(xué)生都會有緊張說不出話來的情況,那你再有又有什么用呢?人家還是認為你沒有。

      怎么辦?自我介紹絕招。許!小聲點~ 背簡歷。一般主考官見到了應(yīng)聘者都會讓做個簡短的自我介紹,因為你不認識我,我不認識你,所有主考官就是在你介紹的這幾分鐘來認識你這個人。而自我介紹的開頭又是最難的,所以當(dāng)主考官讓你說的時候,你就開始背你的簡歷,從姓名,畢業(yè)學(xué)校,到在校期間都做過什么都說,要多準備些,千萬不能停。當(dāng)然考官會在適時的時候叫你停,還會問你一些問題,當(dāng)然他會問你一些你知道的事,也不要緊張,要相信自己能行,這也很重要,要想這家不行還有下一家,讓自己放松的去對待它才是發(fā)揮的最好的前提!

      第五篇:面試絕招(寫寫幫推薦)

      面試技巧系列知識

      第一篇克服面試緊張的絕招

      一、要以一顆平常心正確對待面試,要做好承受挫折的心理準備。即使面試一時失利,也不要以一次失敗論英雄。

      二、對招聘單位和自己要有一個正確的評價,相信自己完全能勝任此項工作?!坝行判牟灰欢ㄚA,沒信心一定輸。”

      三、適當(dāng)提高服裝檔次,穿得整潔大方,以改變自身形象,增強自信心。

      四、面試前做幾次深呼吸,心情肯定會平靜得多,勇氣也會倍增。

      五、與主考官見面時,要主動與對方進行親切有神的目光交流,消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關(guān)系。如果心里害怕,有被對方的氣勢壓倒的感覺時,就鼓起勇氣與對方進行目光交流,待緊張情緒消除后,再表述自己的求職主張。

      六、當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時,不妨自嘲一下,說出自己的感受,可使自己變得輕松些。

      七、感到壓力大時,不妨借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語、體態(tài)方面的缺點,借以提高自己的心理優(yōu)勢,這樣就會在自覺不自覺間提升自信,回答問題時也就自如多了。

      八、當(dāng)與對方的談話出現(xiàn)間隔時,不要急不可耐,這樣反而給自己留下思考的空間,抓緊理清頭緒,讓對方感覺你是一位沉著冷靜的人。

      九、回答問題時一旦緊張,說話可能結(jié)結(jié)巴巴或越說越快,緊張也會加劇,此時,最好的辦法就是有意放慢自己的說話速度,讓字一個一個的從嘴里清晰地吐出來,速度放慢了,心情也不緊張了。也可加重語尾發(fā)音,說得緩慢響亮,用以緩解緊張。

      十、進入考場,見到主考官時,不妨有意大聲地說幾句有禮貌的話,做到先聲奪人,緊張的心情就會自然消失。

      第二篇求職前準確定位 面試時不卑不亢

      求職,簡單來說,是用人單位和應(yīng)聘者的雙向選擇,是一個應(yīng)聘的過程?!扒蟆笔巧暾?,而非“哀求”“請求”。求職者要做好自我定位,以自己的專業(yè)知識、能力與才華打動面試官,贏得崗位。

      求職前作好充分準備

      一、通過多種渠道收集、了解就業(yè)信息,以求“知己知彼百戰(zhàn)不殆”;接著準備材料、求職信及個人簡歷,求職信要求簡潔明了,以500字左右為宜,一般不要超過一頁紙;面試前,盡量保持心態(tài)平和,避免緊張、心浮氣躁,努力展現(xiàn)自信的微笑。

      二、注重儀表形象,可以穿常青樹式的服裝,不要過于時尚。要給人端莊,大方的印象;飾品力求自然,戴手表就可以了;發(fā)型不可留披肩發(fā)或染發(fā),可以扎起馬尾或盤起。男士不要留長發(fā)、胡須。碎發(fā)要固定住,如果時常用手撥弄頭發(fā)易給人不穩(wěn)重的印象。

      面試過程講求技巧

      在求職過程中要誠懇、謙恭,不卑不亢,具體如下:

      一、應(yīng)聘時,要先敲門,關(guān)門后鞠躬、問好,然后走到位置前,待主考官講“請坐”后道謝坐下。環(huán)視主考官,微笑。

      二、介紹個人基本情況:姓名、年齡、受教育程度、特長、工作經(jīng)歷等,切忌博取同情心、談?wù)搨€人感受等。

      三、回答問題時勿以“我”為中心,過于“自我”表現(xiàn);觀點不同時,語氣要平和,可發(fā)表不同觀點,但

      切忌爭論;語言表達要簡明、扼要,避免重復(fù)、嘮叨、游離主題。

      四、最好不要單刀直入地詢問關(guān)于薪資的問題??晌竦卣f,如:“請問,貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢?”當(dāng)主考官詢問你的薪金要求時,可模糊回答。

      五、面試結(jié)束,要首先感謝主考官及公司給自己機會,把椅子放回原處,關(guān)門前鞠躬,再次表示感謝。隨手關(guān)門。

      六、應(yīng)聘后可寫信致謝(有提醒對方的作用),一般在應(yīng)聘后2—3天發(fā)出。內(nèi)容包括:致謝、應(yīng)聘的時間和經(jīng)過、對工作的信心、期待機會等。簡短地表明自己的興趣及對工作的信心。

      第三篇求職面試后的必備禮儀

      許多求職者只留意應(yīng)聘面試時的禮儀,而忽略了應(yīng)聘后的善后工作,而這些步驟亦能加深別人對你的印象。面試結(jié)束并不意味著求職過程就完了,也不意味著求職者就可以袖手以待聘用通知的到來,有些事你還得干。

      一、感謝

      為了加深招聘人員對你的印象,增加求職成功的可能性,面試后兩天內(nèi),你最好給招聘人員打個電話或?qū)懛庑疟硎局x意。

      感謝電話要簡短,最好不要超過5分鐘。

      感謝信要簡潔,最好不超過一頁。感謝信的開頭應(yīng)提及你的姓名及簡單情況。然后提及面試時間,并對招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申你對該公司、該職位的興趣,增加些對求職成功有用的事實內(nèi)容,盡量修正你可能留給招聘人員的不良印象。感謝信的結(jié)尾可以表示你對自己的素質(zhì)能符合公司要求的信心,主動提供更多的材料,或表示能有機會為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。

      面試后表示感謝是十分重要的,因為這不僅是禮貌之舉,也會使主考官司在作決定之時對你有印象。據(jù)調(diào)查,十個求職者往往有九個人不回感謝信,你如果沒有忽略這個環(huán)節(jié),則顯得“鶴立雞群”格外突出,說不定會使對方改變初衷。

      二、不要過早打聽面試結(jié)果

      在一般情況下,考官司組每天面試結(jié)束后,都要進行討論和投票,然后送人事部門匯總,最后確定錄用人選,可能要等3—5天。求職者在這段時間內(nèi)一定要耐心等候消息,不要過早打聽面試結(jié)果。

      三、收拾心情

      面試回來后,你已經(jīng)完成一次面試,但這只是完成一個階段。如果你向幾家公司求職,則必須收拾心情,全身心投入應(yīng)付第二家的面試,因為,未有聘書之前,仍未算成功,你不應(yīng)放棄其他機會。

      四、查詢結(jié)果

      一般來說,你如果在面試兩周后或在主考官許諾的通知時間到了,還沒有收到對方的答復(fù)時,就應(yīng)該寫信或打電話給招聘單位或主考官司,詢問是否已作出了決定。

      五、做好再次沖刺的思想準備

      應(yīng)聘中不可能個個都是成功者,萬一你在競爭中失敗了,也不要氣餒。這一次失敗了,還有下一次,就業(yè)機會不只一個,關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出失敗的原因,并針對這些不足重新做準備,“吃一塹,長一智”,謀求“東山再起”。

      第四篇面試做個有心人

      我是一名普通的09年應(yīng)屆畢業(yè)生,年初參加了農(nóng)展和國展的招聘會,在投遞出許多份簡歷后,我終于收到了一家外企的面試通知。

      我在這家公司共經(jīng)歷了兩輪面試。首先是集體面試,30人一場。面試分為:①性格測試,②每人一分鐘的自我介紹,③無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,④小組總結(jié)和問題回答。

      在經(jīng)歷了兩個多小時的第一輪集體面試后,很榮幸我被通知進行二次面試,也就是最終面試。二次面試的形式是“二對一”,即兩個考官輪流對我提問,時間大約是半個小時。兩輪面試后我拿到了這家公司的offer。

      很幸運,我找到了一份不錯的工作,總結(jié)面試經(jīng)過,我有幾點體會。

      第一,切記不要遲到,帶好筆和筆記本。

      面試,最重要的就是留給面試官好的印象。所以如果接到面試通知就一定不要遲到,特別是在集體面試時更應(yīng)該注意。想讓大家等你一個人再開始那是不可能的。我面試時就有人遲到了20分鐘,當(dāng)場被取消了資格。即使你可以厚著臉皮拿出諸如路上塞車、第一次來不認識路等等借口,在這里都不大管用,面試官不會相信連重要面試都遲到的人上班后的時間觀念。

      面試時請帶好筆和筆記本,即使他們沒派上什么用場。通常筆在一次面試填表格或者面試過程中答題時會被用到??梢缘脑挷环炼鄮字?,大方地借給身邊沒有帶的人,這種小細節(jié)是會給面試加分的。

      第二,集體面試時要從別人容易忽略的小細節(jié)多加注意。集體面試,要在好幾十人中脫穎而出,讓面試官記住自己,除了自身的良好表現(xiàn)外還需要注意細節(jié)。

      集體面試是在對比中挑選較優(yōu)秀者,因此要自信地表現(xiàn)自己,切忌怯場。不要去考慮這里面有多少人比我學(xué)歷高比我經(jīng)驗豐富,既然你的簡歷經(jīng)過了篩選得到了面試的機會,就應(yīng)該與所有人站在同一個起跑線上,大方地表現(xiàn)自己。

      或許參加面試的人當(dāng)天的表現(xiàn)都很好,那么你的優(yōu)勢就必須要體現(xiàn)在別人沒有注意到的細節(jié)上。例如,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié),大家都希望能表現(xiàn)自己積極討論的一面,此時你可以在發(fā)言的同時,幫大家計時,熱心地幫大家補充意見。你的這些表現(xiàn)面試官都會看在眼里,作為錄用參考。當(dāng)面試者表現(xiàn)都相當(dāng)優(yōu)秀的情況下,細節(jié)往往起到?jīng)Q定性作用。

      第三,知己知彼,真誠自信方能穩(wěn)操勝券。

      面試前,要盡量多地了解該公司的一些基本情況,提前做好準備是很重要的必修課。面試時可以適時地談一下你對公司的看法,但切忌沒有思考地一味夸贊,以免給面試官留下諂媚的印象。

      當(dāng)然,了解自身的優(yōu)勢和劣勢也是至關(guān)重要的。所謂揚長避短,就是要用在此時。一般單獨面試很注重交流,提醒自己不要因為緊張而影響自己面試的發(fā)揮。要盡量簡明扼要地回答面試官提出的問題,可以在某個自己了解較深的問題上自由發(fā)揮,但要注意適度。

      當(dāng)面試官提出一些關(guān)于自己劣勢的棘手問題時,雖然要盡量避短,但還是應(yīng)該做到據(jù)實回答。不管面試的結(jié)果是否如我們所預(yù)期的,我們都應(yīng)該誠實以對。不要因為急于求成就吹噓自己的各方面能力,那樣往往會適得其反。

      我始終相信,失敗乃成功之母,堅持不懈就一定會找到適合你的工作。

      第五篇名企HR現(xiàn)場點撥“應(yīng)聘者”

      癥狀1:重點不突出、邏輯不清

      面試題目:

      1、請你告訴我,如果你應(yīng)聘安利公司,你認為自己有哪一方面的優(yōu)勢?

      2、現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生,1-2年內(nèi),跳槽率很高,你怎么看這個問題?你自己會怎么做?

      饒俊:對于第一個問題,我可以看到,求職者非常注意地聽了我剛才對安利公司的介紹,安利對人才的普遍要求,所以非常有針對性地介紹了自己的優(yōu)勢,比如比較善于與人合作,這非常好。

      不足的是,他們只是說具備團隊精神,那如何才能證明自己確實具備團隊精神呢?比如說,在學(xué)校里組織過哪些活動,在組織活動的過程中,如果通過團隊協(xié)作,把活動做得更成功,如果有這樣的實際例子來加以輔證就更好了。

      對于第二個問題的回答,求職者最大的不足之處在于,回答缺乏邏輯性,甚至有自相矛盾的地方。比如一會兒說喜歡什么,但之后又說那是浪費時間之類的。

      他們的回答有個共同的特點,就是太長,往往繞了一個大圈子,才回到主題。面試回答最好是直奔主題。另外是,他們在回答問題的整個過程中自信不夠,要自信地表達自己,不感動自己,如何去感動考官呢?

      癥狀2:認知不夠、定位不清

      許晶華:這個問題是我主要考察求職者的兩個方面,一是求職者的計劃性,二是求職者的表達和溝通能力。一個人的情商、智商有高有低,但是計劃是求職者能否成功的關(guān)鍵。尤其是現(xiàn)在,求職者面對的選擇比較多,若求職者沒有很好地規(guī)劃自己,今天做這個,明天做那個,很容易走彎路,在哪一方面都難以有所建樹。而交流和溝通,是求職者所必須具備的最基本的素質(zhì)。

      從現(xiàn)場模擬面試的3位求職者的回答來看,計劃能力方面普遍存在著兩個方面的問題,一是對自己的認知不夠,只知道自己的硬件,而不了解自己的軟件;二是對自己發(fā)展方向的情況了解不清晰。比如,若想將來做市場部經(jīng)理,他們的職責(zé)是什么,需要具備那些素質(zhì)和知識等等。由于他們對發(fā)展的目標(biāo)不了解,所以對中間的道路———即如何走過去也就無所適從。從交流和溝通方面來講,有些同學(xué)答非所問、重點不清、邏輯性不強。尤其是其中一位準備將來做市場部經(jīng)理的同學(xué),從她現(xiàn)場的回答來看,缺乏感染力、關(guān)鍵點不清晰,很容易讓面試官第一輪就把她淘汰掉。

      癥狀3:答非所問

      面試題目:

      1、你現(xiàn)在是在國企工作,你提到希望到外企去發(fā)展。那么請你告訴我,你認為這兩種企業(yè)的文化有什么不同?你會如何解決?

      2、你今后希望從事人力資源工作,那么你認為人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?

      饒?。簩τ谖业牡谝粋€問題,我想聽到的回答是,求職者應(yīng)從思維方式這些方面來考慮,比如一些國有企業(yè)員工思維比較程式化,而外企希望求職者要有開拓精神、創(chuàng)新精神,主動地想問題、解決問題等。我希望求職者能從這些方面來談。

      第二個問題,有些求職者,完全是從個人的角度出發(fā),談個人具備的一些素質(zhì)。

      而我問這個問題的目的,是想了解求職者對人力資源工作的理解程度,我希望聽到的回答是,能從人力資源工作的角度,談從業(yè)人員的素質(zhì)要求。

      癥狀4:不誠實、不積極

      許晶華:這個也是我在面試時常問的問題。主要考察求職者面對困境的能力和求職者的誠信度。這個問題由于現(xiàn)場時間有限,沒來得及問。

      對離職動機的回答,有兩種是我不太認同的,一種是抱怨原先的公司不好,有的在理,有的不在理。但是任何公司都會存在著這樣或那樣的問題,關(guān)鍵是員工進來之后遇到問題后如何解決問題,而不僅是抱怨。

      招聘員工的目的,就是來幫助我們解決問題的。若老是抱怨,而不是從自身找原因,這樣的員工到了哪里都不能處理問題。

      一種是不誠實,這是讓招聘者最頭痛的事情。求職者自認為聰明,認為可以瞞過面試者的眼睛,實際上這是最愚蠢的,既然是面試官,總是有一定水準的。若是在原單位由于處理不好人際關(guān)系的原因而離開的話,在回答這個問題時與其冒著被揭穿的危險,還不如坦然的說明事實,如“我想到新的環(huán)境重新開始”等等,這樣坦然一些,相反更能贏得面試官的認可。

      癥狀5:心態(tài)木然

      許晶華:這個問題主要考察應(yīng)聘者加入我們公司的欲望程度。有些求職者非常茫然,盲目地投簡歷,收到面試通知后,木然地參加面試。而有的面試者,加入我們公司的決心截然不同,在面試前不但瀏覽了我們的網(wǎng)站,而且還到我們的書店進行實地考察。這樣的求職者,自然會加深我們的印象,而且面試時有共同語言,容易深入地進行考察。

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