第一篇：籃球比賽規(guī)則與編排

籃球比賽通常采用的比賽制度有淘汰制、循環(huán)制和混合制三種

一、淘汰制

淘汰制是指競賽中失敗一次或兩次后，即失去繼續(xù)競賽的機(jī)會(huì)，連續(xù)獲勝的球隊(duì)繼續(xù)參加競賽直至確定最后優(yōu)勝隊(duì)。失敗一次失去競賽資格的方法為單淘汰制；失敗兩次失去競賽資格的方法為雙淘汰制。優(yōu)點(diǎn)：節(jié)約競賽時(shí)間；

缺點(diǎn)：除第一名外不能合理確定其余名次，實(shí)力較差的隊(duì)鍛煉機(jī)會(huì)少。

單淘汰制，是參加比賽的隊(duì)經(jīng)過一次失敗后，即被淘汰。這種競賽方法，最終可決出冠、亞軍，但不能決出其余名次。

場數(shù)=參加隊(duì)數(shù)-1

輪次=參加隊(duì)數(shù)的以2為底的冪的指數(shù)，如8個(gè)隊(duì)參加比賽，即為三輪，因?yàn)?=23；如果參加比賽的隊(duì)數(shù)不足2的乘方數(shù)，則比賽的輪次是稍大的一個(gè)以2為底的冪的指數(shù)。如，14個(gè)隊(duì)參加比賽，按16個(gè)隊(duì)的輪數(shù)來計(jì)算，因?yàn)?6=24，即為四輪。

（二）雙淘汰制

雙淘汰制，是參加比賽的隊(duì)結(jié)實(shí)兩次失敗后即被淘汰。這種競賽方法，給比賽隊(duì)增加了競爭的機(jī)會(huì)，從而減少了比賽勝負(fù)的偶然性。

雙淘汰制的編排方法基本上和單淘汰制相同，只是進(jìn)入第二輪后，失敗的隊(duì)還要進(jìn)行比賽，再失敗的隊(duì)則被淘汰。

（三）淘汰制編排應(yīng)注意的問題

（1）為避免強(qiáng)隊(duì)相碰，可先確定種子隊(duì)；

（2）應(yīng)把輪空隊(duì)分別排列在上、下兩半?yún)^(qū)；

（3）確定其它比賽名次時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)賽。

二、循環(huán)制 優(yōu)點(diǎn)：這種競賽方法參賽機(jī)會(huì)均等，偶然性小，排列名次比較符合實(shí)際，基本能反映各隊(duì)的技術(shù)水平，有利于各隊(duì)相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。

缺點(diǎn)：固定的編排輪次，抽簽的偶然性，不能保證高水平隊(duì)在最后相遇。不能保證各組實(shí)力相當(dāng)。

環(huán)是所有參賽隊(duì)在比賽中均相遇兩次最后按各隊(duì)在全部比賽中的得分多少、勝負(fù)場數(shù)決定名次。一

（一）單循環(huán)制

單循環(huán)比賽輪次的計(jì)算

如果參加的隊(duì)數(shù)是偶數(shù)，則比賽輪數(shù)為隊(duì)數(shù)減1。

例如：8個(gè)隊(duì)參加比賽，比賽輪數(shù)為8-1=7輪。

如果參加的隊(duì)數(shù)是奇數(shù)，則比賽輪數(shù)等于隊(duì)數(shù)。

例如：5個(gè)隊(duì)參加比賽，比賽就要進(jìn)行5輪。

計(jì)算輪數(shù)的目的，在于計(jì)算比賽所需的總時(shí)間。

例如：有7個(gè)參加比賽，其輪數(shù)是7輪，如果比賽中間再休息兩天，則比賽的總時(shí)間為9天。

單循環(huán)比賽場次的計(jì)算

單循環(huán)比賽場次計(jì)算的公式為： X＝N（N-1）/2，即：隊(duì)數(shù)*（隊(duì)數(shù)-1）/

2例如：8個(gè)隊(duì)參加比賽，比賽總場數(shù)是： 28

計(jì)算場次的目的，在于計(jì)算比賽所需的場地?cái)?shù)量，并由此考慮裁判員的數(shù)量，以及如何編排競賽日程表等。

單循環(huán)比賽的編排

單循環(huán)比賽順序的編排，一般采用輪轉(zhuǎn)法。

不論參加隊(duì)數(shù)是偶數(shù)還是奇數(shù)，都應(yīng)按偶數(shù)編排。如果是奇數(shù)，可以補(bǔ)一個(gè)“0”號(hào)，與“0”相遇的隊(duì)就輪空一次。

（二）雙循環(huán)制

雙循環(huán)的編排方法與單循環(huán)相同，只是在第二循環(huán)時(shí)，是否重新抽簽要視在比賽規(guī)程中有無明文規(guī)定。

（三）分組循環(huán)制

分組循環(huán)，是將所有參加比賽的隊(duì)先分成若干個(gè)小組進(jìn)行第一階段預(yù)賽，然后每組的優(yōu)勝隊(duì)之間再進(jìn)行第二階段的決賽，決定第1名和以下的名次。在分組預(yù)賽中采用單循環(huán)的比賽方法，在決賽中可采用單循環(huán)賽、同名次賽、交叉賽等，故也稱這種競賽方法為混合循環(huán)制或“兩階段制”。

分組循環(huán)的不足之處，是參賽隊(duì)由于實(shí)力不同，如果分布不均，可能造成強(qiáng)隊(duì)先期被削減、弱隊(duì)反而名次排列在前面的局面。為了克服這個(gè)缺陷，在編排中應(yīng)設(shè)立“種子隊(duì)”。所謂“種子隊(duì)”，就是實(shí)力和成績相對較強(qiáng)的隊(duì)，應(yīng)被合理地分開;種子隊(duì)"可以通過協(xié)商確定，也可以根據(jù)上一屆比賽的名次來確定。為了照顧主辦競賽的單位，有時(shí)也將競賽規(guī)程中應(yīng)作出規(guī)定，還要經(jīng)過一定會(huì)議的討論和認(rèn)可。

（四）籃球比賽成功計(jì)算方法與名次評(píng)定

每勝一場得2分，負(fù)一場得1分，棄權(quán)得0分，積分多者名次列前；若兩隊(duì)積分相同，按兩隊(duì)之間比賽的勝負(fù)決定，勝隊(duì)名次列前；若3個(gè)隊(duì)或3個(gè)隊(duì)以上積分相同，則按積分相同隊(duì)之間比賽的勝負(fù)場次決定，勝場多者，名次列前；若他們之間勝負(fù)場次相同，則按他們之間比賽的得失分率大小決定，揭失分拿大者名次列前得失分率等于總得分／總失分若得失分率仍相等，則按他們在全部比賽中的得失分率大小決定，得失分率大者名次列前。

三．混合制

混合制就是在同一競賽中分階段采用循環(huán)制和淘汰制的競賽方法。

混合制，可以先在第一階段預(yù)賽中采用分組循環(huán)制，第二階段決賽中采用淘汰制；或者相反，在第一階段預(yù)賽中采用淘汰制，在第二階段決賽中采用循環(huán)制。任何一種賽制或方法的優(yōu)缺點(diǎn)都不是絕對的，如其符合競賽的目的、性質(zhì)、隊(duì)數(shù)、時(shí)間、場地等需要，就是相對正確和先進(jìn)的。

若從正式的重大的籃球競賽來看，采用混合制的居多。

1.籃球比賽由兩個(gè)隊(duì)參加，每隊(duì)出場5名隊(duì)員。全隊(duì)可有10-12名隊(duì)員，1-2名教練。

2.比賽場地應(yīng)是一塊平坦、且無障礙物的硬質(zhì)地面；其尺寸（從界線的內(nèi)沿丈量）是：長28米、寬15米?？砂?：1的比例縮比。

3.每名球員各有 4 次被允許犯規(guī)的機(jī)會(huì)，第五次即犯滿退場。

4.所有的線應(yīng)該用白色劃出，線的寬度是5厘米并清晰可見。任何障礙物，包括就坐在球隊(duì)席的人員都應(yīng)距離比賽場地至少2米。

5.球隊(duì)席區(qū)域內(nèi)必須有可供教練員、助理教練員、替補(bǔ)隊(duì)員和隨隊(duì)人員就坐的14個(gè)座位。任何其

他人員必須在球隊(duì)席后面至少2米。

6.每支球隊(duì)的組成應(yīng)該：不超過12名有資格參賽的球隊(duì)成員，其中包括一名隊(duì)長；一名教練員；

如果球隊(duì)需要，可有一名助理教練員；最多有5名可以坐在球隊(duì)席上的隨隊(duì)人員，他們有專門的職責(zé)，例如：球隊(duì)管理、醫(yī)生、理療師、統(tǒng)計(jì)員、翻譯等。

7.每一名球隊(duì)成員應(yīng)穿前后有號(hào)碼的背心，清楚的單色號(hào)碼和背心的顏色有明顯的區(qū)別。號(hào)碼必

須清晰可見，并且：后背號(hào)碼的高度應(yīng)至少20厘米。前面號(hào)碼的高度應(yīng)至少10厘米。號(hào)碼寬度應(yīng)至少2厘米。球隊(duì)使用的號(hào)碼應(yīng)從4至15。同一個(gè)球隊(duì)的隊(duì)員不得出現(xiàn)相同的號(hào)碼。任何廣告或標(biāo)識(shí)離號(hào)碼應(yīng)至少5厘米。

8.比賽應(yīng)由4節(jié)組成，每節(jié)10分鐘。

9.在預(yù)定的比賽開始之前應(yīng)有20分鐘的比賽休息期間。

10.在上半時(shí)的第1節(jié)和第2節(jié)之間、下半時(shí)的第3節(jié)和第4節(jié)之間、以及每個(gè)決勝期之前都應(yīng)有

2分鐘的比賽休息期間。

11.兩個(gè)半時(shí)之間的比賽休息期間應(yīng)是15分鐘。

12.如果第4節(jié)的比賽時(shí)間結(jié)束時(shí)比分相等，比賽有必要再繼續(xù)一個(gè)或幾個(gè)5分鐘的決勝期來打破

平局。

13.一次罰球中籃計(jì)1分。

14.從2分投籃區(qū)域中籃計(jì)2分。

15.從3分投籃區(qū)域中籃計(jì)3分。

16.比賽中，如果球隊(duì)在比賽場地上出場比賽的隊(duì)員少于2名時(shí)，該隊(duì)因缺少隊(duì)員棄權(quán)使比賽告負(fù)。

17.3秒違例——當(dāng)某隊(duì)在前場控制活球并且比賽計(jì)時(shí)鐘正在運(yùn)行時(shí)，該隊(duì)（進(jìn)攻隊(duì)）隊(duì)員在對方的限制區(qū)內(nèi)持續(xù)停留的時(shí)間不得超過3秒鐘。

18.5秒違例——進(jìn)攻球員必須在5秒鐘之內(nèi)擲出界外球；或在被嚴(yán)密防守時(shí)，必須在5秒鐘之內(nèi)

傳、投或運(yùn)球；當(dāng)裁判員將球遞給罰球隊(duì)員可處罰時(shí)，該隊(duì)員必須在5秒鐘內(nèi)出手；罰球也必須在5秒鐘內(nèi)出手。

19.中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽，簡稱：CUBA

20.中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，簡稱：CBA

21.違例大致可分為（1）普通違例：如帶球走步、兩次運(yùn)球、腳踢球或以拳擊球。（2）跳球違例、（3）跳球時(shí)的違例：除了跳球球員以外的入木可在跳球者觸到球之前進(jìn)入中央跳球區(qū)

22.帶球走（走步）定義：當(dāng)持活球的隊(duì)員用同一腳向任何方向踏出一次或多次，其另一腳（稱為

中樞腳）不得離開與地面的接觸點(diǎn)，如果中樞腳離開了這個(gè)接觸點(diǎn)就構(gòu)成帶球走違例。

第二篇：畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)與格式編排

畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)與格式編排

一、畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)

（1）構(gòu)成項(xiàng)目

畢業(yè)論文包括以下內(nèi)容（按順序）：封面、目錄、內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞、正文、注釋、參考文獻(xiàn)、封底。其中“注釋”與“附錄”視具體情況安排，其余為必備項(xiàng)目。如果需要，可以在正文前加“引言”，在參考文獻(xiàn)后加“后記”。

（2）各項(xiàng)目含義

封面：請學(xué)員于動(dòng)員期間到學(xué)生服務(wù)中心領(lǐng)取。

目錄: 列出論文正文的一、二級(jí)標(biāo)題名稱及對應(yīng)頁碼，附錄、參考文獻(xiàn)、后記等的對應(yīng)頁碼。

內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞：內(nèi)容提要是對論文內(nèi)容的概括性描述，應(yīng)忠實(shí)于原文，字?jǐn)?shù)控制在300-500字之間。關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表現(xiàn)論文主題的、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語，通常不超過7個(gè)。

正文: 正文是論文的主體部分，通常由緒論（引論）、本論和結(jié)論三部分組成。這三部分在行文上可以不明確標(biāo)示。正文的各個(gè)章節(jié)或部分應(yīng)以若干層級(jí)標(biāo)題來標(biāo)識(shí)。

注釋：對所創(chuàng)造的名詞術(shù)語的解釋或?qū)σ某鎏幍恼f明。注釋采用腳注形式。參考文獻(xiàn)：作者在寫作過程中使用過的文章、著作名錄。

封底：由指導(dǎo)教師評(píng)語、論文答辯機(jī)構(gòu)意見兩部分組成。學(xué)校統(tǒng)一制定。

二、畢業(yè)論文格式編排

（1）紙型及頁邊距

畢業(yè)論文一律用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型紙（297mm x 210mm）打印。頁邊距為：天頭（上）25mm，地腳（下）25mm。訂口（左）30mm，翻口（右）25mm。

（2）版式與用字

文字圖形一律從左至右橫寫橫排。文字一律通欄編輯，使用規(guī)范的簡化漢字，除非必要，不使用繁體字，忌用異體字、復(fù)合字及其他不規(guī)范的漢字。

（3）論文各部分的編排式樣及字體字號(hào)。

封面：學(xué)校統(tǒng)一制定、統(tǒng)一發(fā)放。

內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞：排在第一頁，標(biāo)題3號(hào)黑體，頂部居中，上下各空一行；內(nèi)容用5號(hào)宋體，每段起首空兩格，回行頂格。關(guān)鍵詞三個(gè)字用4號(hào)黑體內(nèi)容用5號(hào)黑體；關(guān)鍵詞通常不超過7個(gè)，詞間空一格。

目錄：另起頁，項(xiàng)目名稱用3號(hào)黑體，頂部居中；內(nèi)容用小4號(hào)仿宋。正文文字：另起頁，論文題目用3號(hào)黑體，頂部居中排列上下各空一行；正文文字一般用5號(hào)宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距。正文文中標(biāo)題：

一級(jí)標(biāo)題，標(biāo)題序號(hào)為“

一、”，4號(hào)黑體，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)；二級(jí)標(biāo)題，標(biāo)題序號(hào)為“

（一）”與正文字體字號(hào)相同，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)；

三級(jí)以下標(biāo)題，三、四、五級(jí)標(biāo)題序號(hào)分別為“l(fā)”、“（l）”和“①”，與正文字體字號(hào)相同，可根據(jù)標(biāo)題的長短確定是否獨(dú)占行。若獨(dú)占行，則末尾不使用標(biāo)點(diǎn)，否則，標(biāo)題后必須加句號(hào)。每級(jí)標(biāo)題的下一級(jí)標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號(hào)。

注釋：正文中加注之處右上角加數(shù)碼，形式為“①”或“(1)”，同時(shí)在本頁留出適當(dāng)行數(shù)用橫線與正文分開，空兩格后寫出相應(yīng)的注號(hào)，再寫注文。注號(hào)以頁為單位排序，每個(gè)注文各占一段，用小5號(hào)宋體。引用著作時(shí)，注文的順序?yàn)椋鹤髡摺?、出版單位、出版時(shí)間、頁碼，中間用逗號(hào)分隔；引用文章時(shí)，注文的順序?yàn)椋鹤髡摺⑽恼聵?biāo)題、刊物名、期數(shù)，中間用逗號(hào)分隔。

附錄：項(xiàng)目名稱為4號(hào)黑體，在正文后空兩行頂格排印，內(nèi)容編排參考正文。

參考文獻(xiàn)：項(xiàng)目名稱用4號(hào)黑體，在正文或附錄后空兩行頂格排印 另起行空兩格用5號(hào)來體排印參考文獻(xiàn)內(nèi)容具體編排方式同注釋。

（4）數(shù)字： 文中的數(shù)字，除部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)詞、詞組、慣用詞、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字、模糊數(shù)字必須使用漢字外，其他應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。同一文中，數(shù)字的表示方法應(yīng)前后一致。

（5）標(biāo)點(diǎn)符號(hào)

文中的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)正確使用，忌誤用、混用，中英文標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)區(qū)分開。

（6）頁碼

全文排印連續(xù)頁碼，單面印時(shí)頁碼位于右下角；雙面印時(shí)，單頁頁碼位于右下角，雙頁頁碼位于左下角。

（7）、打印與裝訂

打印與裝訂

論文一律用A4紙打印，單、雙面均可，推薦單面印制，文稿一律左側(cè)裝訂。份數(shù)：論文至少應(yīng)印制三份。

學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)檔案內(nèi)容

1、寫作提綱

2、論文初稿及各修改稿

3、打印好的論文至少三份。

武漢市電大黃陂區(qū)分校

2013年10月16日

第三篇：Dpzewby商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理編排格式樣本

七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成 空，且作“揮手袖底風(fēng)”罷。是夜，窗外風(fēng)雨如晦，吾獨(dú)坐陋室，聽一曲《塵 緣》，合成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨(dú)有風(fēng)韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄 然入夢。乙酉年七月初七。-----嘯之記。
小二黑 20 字以內(nèi)

《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》編排格式樣本：

跨國公司股權(quán)安排選擇與績效關(guān)系的研究
五黑，五黑，空2

李商達(dá)
（浙江工商大學(xué) 管理學(xué)院，浙江 杭州 310035）

五仿宋 100100-300 字

摘 要: 本文在回顧前人對跨國公司股權(quán)安排選擇與績效關(guān)系的理論和實(shí)證研究的基 礎(chǔ)上，對世界 500 強(qiáng)在粵股權(quán)安排選擇與績效關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析，結(jié)果顯示二者之間并 無顯著的相關(guān)關(guān)系，說明跨國公司獨(dú)資化傾向并非為了改進(jìn)績效，研究結(jié)果可為進(jìn)一步分 析跨國公司在華增資擴(kuò)股的動(dòng)因提供借鑒和參考。
3-8 個(gè)

關(guān)鍵詞: 跨國公司；對外直接投資；股權(quán)安排；績效 關(guān)鍵詞: 中圖分類號(hào)：F724 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000-2154（2007）中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： 文章編號(hào)：
正文五宋 四黑，四黑，段前段后 0.5 行，居中

一、引言
改革開放以來，中國巨大的市場潛力和大量廉價(jià)的勞動(dòng)力資源吸引了大規(guī)模的外國直

接投資[1]?？疾?20 多年來跨國公司在華企業(yè)的股權(quán)安排變動(dòng)趨勢[2]25，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，越來越多的合資或合作企業(yè)在華經(jīng)營數(shù)年后，通過增資擴(kuò)股，轉(zhuǎn)變?yōu)槟腹究毓尚秃腺Y企 業(yè)甚至是獨(dú)資企業(yè)。
小四黑，小四黑，空2

二、實(shí)證研究：世界 500 強(qiáng)在粵子公司的問卷調(diào)查 實(shí)證研究：

（一）樣本及其來源

同一文獻(xiàn)多次出 現(xiàn)，要標(biāo)注頁碼

作者于 2003 年 8 月－9 月在廣東省外經(jīng)貿(mào)廳調(diào)研，獲得了世界 500 強(qiáng)在廣東投資的企
五黑粗，五黑粗，空2

業(yè)數(shù)據(jù)。1.研究樣本。1.研究樣本。截止到 2002 年底，世界 500 強(qiáng)中共有 150 家企業(yè)在廣東投資了 404 家子 研究樣本 公司。作者根據(jù)這 404 家子公司的經(jīng)營范圍以及來源國[2]38，篩選出符合本文研究對象的制 造業(yè)的子公司共 300 家作為研究樣本。(1)幾點(diǎn)說明。這 300 家子公司都是國內(nèi)較著名企業(yè)，作者通過互聯(lián)網(wǎng)以及其他途徑共 獲取了 291 家企業(yè)的聯(lián)系地址、電話、傳真以及部分電子郵箱地址等[3]。

……
收稿日期：2006-11-21 收稿日期 基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目資助（70132010）基金項(xiàng)目： 作者簡介： 作者簡介：李商達(dá)（1965-），男（回族），浙江東陽人，浙江工商大學(xué)管理學(xué)院教授，管理學(xué)博士，主 要從事跨國公司管理研究。

（二）股權(quán)安排的描述性統(tǒng)計(jì)
用 spss11.0 對 65 份調(diào)查問卷中跨國公司股權(quán)安排選擇進(jìn)行描

述性統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如表 1 所示[4]。

小五黑 粗，空 2

小五黑 居中

表1 指標(biāo) 年份 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 GDP

1980GDP、最終消費(fèi)、1980-2004 年中國 GDP、最終消費(fèi)、投資總額等數(shù)據(jù) 最終消費(fèi) 11365.2 13145.9 15952.1 20182.1 26796.0 33635.0 40003.9 43579.4 46405.9 49722.7 54600.9 58927.4 62798.5 67493.5 75439.7 投資總額 4517.0 5594.5 8080.1 13072.3 17042.1 20019.3 22974.0 24941.1 28406.2 29854.7 32917.7 37213.5 43499.9 55566.6 70477.4 城鎮(zhèn)居民人均可 支配收入（元）1510.2 1700.6 2026.6 2577.4 3496.2 4283.0 4838.9 5160.3 5425.1 5854.0 6280.0 6859.6 7702.8 8472.2 9421.6

（單位：億元）單位：億元）GDP 縮減指數(shù)(定基)1978=100 175.37 187.12 201.91 231.38 277.43 314.05 332.58 335.24 327.19 319.99 322.87 326.75 326.10 332.62 353.57
公式編號(hào) 左對齊 單位

18319.5 21280.4 25863.7 34500.7 46690.7 58510.5 68330.4 74894.2 79003.3 82673.1 89340.9 98592.9 107897.6 121730.3 142394.2

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局.中國統(tǒng)計(jì)年鑒 2005[M].北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2006.
向量、向量、矩陣 用大寫、用大寫、黑 體，居中

一般的向量自回歸模型數(shù)學(xué)表達(dá)式為

Y t = A0 + A1Yt ?1 + A2Yt ? 2 + ? + A pY t ? p + B1 X t + ? + Bq X t ?q + U t

(1)

其 中，Yt 是 m 維 內(nèi) 生 變 量 向 量，X t 是 r 維 外 生 變 量 向 量，誤差項(xiàng) [5]。
[5]

A0 , A1 , A2 , ? , A p 和 B1 , ? , Bq 是待估計(jì)的參數(shù)矩陣，內(nèi)生變量和外生變量分別有 p 和 q 階滯后期，U t 是隨機(jī) ?y t = α + β t + δy t ?1 + ∑ λ j ?y t ? j + u t
j =1 p

(2)

公式居 中對齊

? β11 ? ? β 21 ?? ? ?β ? m1

? ?? ? ? β m 2 ? β mm ? ?

β12 ? β1m ? ? β 22 ? β 2 m ?

? y1t ? ? γ 11 ? ? ? ? y 2t ? ? γ 21 ?? ? + ?? ? ? ? ? y ? ?γ ? mt ? ? m1

? ?? ? ?? ?? γ m 2 ?γ mk ? ? x kt ??

γ 12 ? r1k ? ? x1t ? ? u1t ? ?? ? ? ? γ 22 ?γ 2 k ? ? x 2t ? ? u 2t ?
? = ?? ? ? ? ? ? ?u ? ? ? mt ?

(3)

鄧小平指出：“要堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局，堅(jiān)持以人為 本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可 持續(xù)發(fā)展的軌道”[6]。
強(qiáng)平
異 資 質(zhì) 源
企 業(yè) 網(wǎng)

化 臺(tái)
價(jià) 絡(luò) 值

核 能

心 力

調(diào)平
小五黑 居中

整 臺(tái)

保平

護(hù) 臺(tái)

圖 1 基于異質(zhì)資源和核心能力的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢

2003 年，我國企業(yè) 500 強(qiáng)中的流通企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度僅為 2.3 次，而發(fā)達(dá)國家流 通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度達(dá)到 20 次以上[7]；我國流通業(yè)銷售收入利潤率僅為 1.06%，在 33 個(gè)行 業(yè)中倒數(shù)第三[8]。………
小五黑粗 左對齊 小五宋（小五宋（英 文用羅馬）文用羅馬）

參考

考文獻(xiàn)： 參考文獻(xiàn)： [1]李曉東，張慶紅，葉瑾琳.氣候?qū)W研究的若干理論問題[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，1999，35(1)： 101-106.[2]毛蘊(yùn)詩.跨國公司戰(zhàn)略競爭與國際直接投資[M].廣州: 中山大學(xué)出版社, 2001:25-38.[3]昂溫 G，昂溫 P S.外國出版史[M].陳生錚，譯.北京：中國書籍出版社，1988：105-131.[4]胡平.論企業(yè)文化[N].杭州日報(bào)，2003-02-25(12).[5]張志祥.間斷動(dòng)力系統(tǒng)的隨機(jī)擾動(dòng)及其在守恒律方程中的應(yīng)用[D].北京：北京大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院，1998：5559.[6]王斌.信息技術(shù)與信息服務(wù)[M]//許厚澤, 趙其國.信息技術(shù)與應(yīng)用.北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社，1998:121140.[7]鐘文發(fā).非線性規(guī)劃在可燃毒物配置中的應(yīng)用[C]//趙瑋.運(yùn)籌學(xué)的理論與應(yīng)用：中國運(yùn)籌學(xué)第五屆大會(huì)論 文集.西安：西安電子科技大學(xué)出版社，1996：468-471.[8]劉加林.多功能一次性壓舌板:中國,92214985.2[P].1993-04-14.[9] 莫 少 強(qiáng).數(shù) 字 式 中 文 文 獻(xiàn) 格 式 的 設(shè) 計(jì) 與 研 究 [J/OL].情 報(bào) 科 學(xué)，1999,18(4):1-6[2001-0708]..[13]Alexander N,Myers H.European retail expansion in South East Asia[J].European Business Review, 1999,34(2):45-50.[14] Alexander N.International retailing [M].Oxford: Blackwell business , 1997:23-26.

聯(lián)機(jī)文 獻(xiàn)必備 獻(xiàn)心備

[15]World Health Organination.Factors regulation the immune response:report of WHO Scientific Group[R].Geneva:WHO,1970.

Market Proximity Model: One of Theoretical Explanation of Choosing Overseas Market of International Retailers
LI Shang-da（Management School，Zhijiang Gongshang University，Hangzhou 310035，China）
Abstract: Choosing expansion market is one of important aspects of retail internationalization literature.On the basis of collecting latest research performance in western countries and relevant empirical studies, the author puts forward Market Proximity Model, which provide one choice for international expansion of retailers.The basis model is a triangle including geography, culture and economy, which could be extended to a pentagon model when considering other factors including culture, economy, society, public policy and retail structure.This model provides one of theoretical explanation for retailers’ international expansion.Key Words: retailer； international；expansion m

arket；proximity
小五羅馬

第四篇：2013年體育賽事活動(dòng)與編排

賽事編排

1、體育賽事：是一種提供競賽產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的特殊事件，其規(guī)模和形式受競賽規(guī)則、傳統(tǒng)習(xí)俗和多種因素的制約，具有項(xiàng)目管理特征、組織文化背景和市場潛力，能夠迎合不同參與體分享經(jīng)歷的需求，達(dá)到多種目的與目標(biāo)，對社會(huì)和文化、自然和環(huán)境、政治和經(jīng)濟(jì)、旅游等多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生沖擊和影響，能夠產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益。

2、按比賽項(xiàng)目的數(shù)量分類：

⑴綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)：是一系列單項(xiàng)比賽集中在一次運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行的綜合競賽形式 ⑵單項(xiàng)競賽：這是一種專門項(xiàng)目的競賽形式

綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)一般至少設(shè)四個(gè)以上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的比賽

3、綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)大約有一下十種:(1)全國運(yùn)動(dòng)會(huì)(2)全國城市運(yùn)動(dòng)會(huì)（3）全國體育大會(huì)(4)全國工人運(yùn)動(dòng)會(huì)(5)全國農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)(6)全軍運(yùn)動(dòng)會(huì)(7)全國少數(shù)名族運(yùn)動(dòng)會(huì)(8)全國大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)(9)全國中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)(10)全國殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)

4、單項(xiàng)競賽一般分為兩大類，即正式比賽和輔助性比賽

正式比賽主要包括：錦標(biāo)賽、冠軍賽、聯(lián)賽

5、學(xué)校體育活動(dòng)的價(jià)值：

（1）教育價(jià)值（2）健身價(jià)值(3)娛樂價(jià)值(4)文化價(jià)值(5)輻射價(jià)值(6)經(jīng)濟(jì)價(jià)值

6、個(gè)級(jí)別正規(guī)的學(xué)校體育賽事活動(dòng)一般都是采用組織委員會(huì)制 組織委員會(huì)是競賽活動(dòng)組織工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

(相對完善的組織機(jī)構(gòu)一般應(yīng)設(shè):組委會(huì)、集資委員會(huì)、辦公室、競賽部、宣傳部、行政接待部、醫(yī)療衛(wèi)生部、大型活動(dòng)部、場館部、志愿者服務(wù)部、人事部)

7、涉及學(xué)校體育賽事活動(dòng)的文件包括競賽計(jì)劃、競賽規(guī)程、秩序冊、成績冊和競賽總結(jié)等

8、體育競賽活動(dòng)計(jì)劃的概念：體育競賽活動(dòng)計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)某一特定時(shí)期的競賽活動(dòng)目標(biāo)，預(yù)先對競賽活動(dòng)的具體內(nèi)容、方法、步驟等所作的策劃與安排。

競賽規(guī)程：是組織實(shí)施某一項(xiàng)（屆）運(yùn)動(dòng)競賽的主要政策和規(guī)定，對該項(xiàng)競賽活動(dòng)的組織管理具有高度的權(quán)威性和指導(dǎo)性，是競賽組織者和參加者都必須遵循的法規(guī)，是運(yùn)動(dòng)會(huì)基本文件和運(yùn)動(dòng)競賽工作的依據(jù)

9、秩序冊內(nèi)容：

⑴封面 ⑵目錄 ⑶競賽活動(dòng)規(guī)程和補(bǔ)充規(guī)定 ⑷競賽活動(dòng)組織委員分成員名單和組織機(jī)構(gòu)成員名單；各單項(xiàng)競賽委員會(huì)、仲裁委員會(huì)成員名單和裁判長、裁判員名單 ⑸各代表隊(duì)名單 ⑹大會(huì)活動(dòng)日程 ⑺競賽活動(dòng)日程 ⑻各項(xiàng)競賽活動(dòng)分組 ⑼比賽成績表 ⑽參加人員統(tǒng)計(jì)表 ⑾最高紀(jì)錄和最好成績 ⑿比賽場地平面圖

10、賽事的編排工作：是競賽工作流程中的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)賽事編排的一般進(jìn)程，編排工作分為賽前、賽中和賽后三個(gè)工作階段

* 編排順序和號(hào)碼按報(bào)名先后順序編號(hào)。一般東道主排在最后 *

11、徑賽項(xiàng)目的分組原則：

⑴按參賽人數(shù)、跑道數(shù)、賽次、錄取方法和裁判人數(shù)進(jìn)行分組，每組盡可能均等 ⑵同一項(xiàng)目，同一單位運(yùn)動(dòng)員盡量避免排在同一組 ⑶不分道的項(xiàng)目每組人數(shù)不應(yīng)超過跑道數(shù)的2倍

⑷長距離跑分組決賽時(shí)，一般把成績好的集中編在一組 ⑸一次性決賽的競賽項(xiàng)目，按成績優(yōu)劣分組

⑹全能分組（徑賽）時(shí)每組最好5人或5人以上，但不少于3人，最后一個(gè)徑賽項(xiàng)應(yīng)把前面各單項(xiàng)累積分較高的運(yùn)動(dòng)員編在一組

13、田賽項(xiàng)目的分組原則：

⑴田賽項(xiàng)目一般不分組，比賽的順序由大會(huì)抽簽決定。并列入秩序冊中

⑵田賽項(xiàng)目在報(bào)名人數(shù)較多，無法順利進(jìn)行決賽時(shí)，應(yīng)進(jìn)行及格賽，由技術(shù)代表決定及格賽標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入決賽的人數(shù)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，方可參加決賽。達(dá)標(biāo)人數(shù)不足規(guī)定名額時(shí)，擇優(yōu)成績依次補(bǔ)齊規(guī)定的人數(shù)

⑶在田賽中，因人數(shù)過多必須分組進(jìn)行及格賽，須在大會(huì)秩序冊中排定。若同一項(xiàng)目在不同場地舉行，則場地條件必須基本相同

14、競賽日程編排原則： ⑴在某一賽次的最后一組，到下一賽次的第一組之間或至某項(xiàng)決賽之前，應(yīng)盡可能給運(yùn)動(dòng)員以適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，最低間隔時(shí)間如下： 200米及200米以下的項(xiàng)目為45分鐘； 200米以上至1000米的項(xiàng)目為90分鐘1000米以上的項(xiàng)目不在同一天；全能運(yùn)動(dòng)各單項(xiàng)之間至少休息30分鐘

⑵按兼項(xiàng)的一般規(guī)律，盡量把相關(guān)項(xiàng)目分開編排，以減少兼項(xiàng)沖突。注意安排好性質(zhì)相近的項(xiàng)目的順序：一般先100米后200米；先5000米后10000米；先跳遠(yuǎn)后三級(jí)跳遠(yuǎn)等

⑶若時(shí)間允許，盡量照顧兼項(xiàng)之間的時(shí)間間隔。進(jìn)行及格賽的項(xiàng)目，賽后至少間隔一天進(jìn)行正式比賽

⑷不同組別的同一田賽項(xiàng)目，一般不連續(xù)安排在同一單元內(nèi)進(jìn)行

⑸不同組別的同一徑賽項(xiàng)目，最好銜接進(jìn)行。短距離徑賽項(xiàng)目賽次如果少，最好安排在一天結(jié)束

⑹跨欄項(xiàng)目的順序。一般排在各單元的第一項(xiàng)，還可排在長距離競走、跑之后進(jìn)行 ⑺預(yù)計(jì)能破記錄的項(xiàng)目，可分配到各個(gè)比賽單元，盡量排在下午，并留出發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間 ⑻同一時(shí)間不要排兩個(gè)長投項(xiàng)目

⑼在進(jìn)行長距離的徑賽項(xiàng)目時(shí)，最好不安排標(biāo)槍等長投項(xiàng)目

⑽撐桿跳高要考慮陽光的照射方向和比賽時(shí)間較長，最好安排在上午早些時(shí)候進(jìn)行 ⑾接力比賽項(xiàng)目最好安排在單元最后或下午最后一項(xiàng)進(jìn)行，以保證兼項(xiàng)運(yùn)動(dòng)員參賽 ⑿精彩的決賽項(xiàng)目排在開、閉幕式或節(jié)假日里，以滿足觀眾欣賞比賽的樂趣和熱情 ⒀田賽項(xiàng)目應(yīng)防止場地的一端過分集中，另一端空場而冷落觀眾 ⒁最后一個(gè)單元臨近結(jié)束之前，可考慮安排一項(xiàng)長距離項(xiàng)目或適當(dāng)減少項(xiàng)目，以便閉幕式宣布團(tuán)體成績與發(fā)獎(jiǎng)

⒂每單元的比賽，盡量安排得使徑賽和田賽同時(shí)結(jié)束

15、球類編排工作步驟：

（1）根據(jù)規(guī)程，按照階段確定賽制(淘汰賽、循環(huán)賽)(2)確定和計(jì)算比賽輪次、場次(計(jì)算公式)(3)確定個(gè)輪次比賽對陣表(輪空、、種子、對陣位置的抽簽確定)（4）計(jì)算比賽時(shí)間，安排比賽程序(單元、場地、器材、觀眾)(5)編排秩序冊

(6)統(tǒng)計(jì)個(gè)輪次、場次比賽情況，及時(shí)公告，確定下一輪比賽對陣情況(7)準(zhǔn)備和填寫比賽用表

(8)統(tǒng)計(jì)比賽成績，確定比賽結(jié)果(9)制作成績冊

16、淘汰制：指逐步淘汰失敗者，使勝者按預(yù)定比賽表進(jìn)入下一輪比賽，最后決出有限名次的一種比賽

17、單淘汰制：比賽中失敗一次即被淘汰的方法

18、雙淘汰制：比賽過程中失敗兩次即被淘汰的方法

19、淘汰賽輪數(shù)、場數(shù)計(jì)算方法： 輪數(shù)：

參加隊(duì)（人）數(shù)=2的乘方數(shù)，以2為底的冪指數(shù)即為輪數(shù)

參加隊(duì)（人）數(shù)≠2的乘方數(shù)，以2為底的較大一個(gè)的冪指數(shù)即為輪數(shù) 場數(shù)=參加隊(duì)（人）數(shù)-1 20、16個(gè)隊(duì)參加比賽，設(shè)四個(gè)種子隊(duì)，最好把最強(qiáng)的1、2號(hào)種子隊(duì)放在兩頭的1、16號(hào)位置上，把3、4號(hào)種子隊(duì)放在中間的8、9號(hào)位置上(乒乓球)

21、循環(huán)制：

單循環(huán)：是所有的參賽隊(duì)均能相遇一次，最后按各隊(duì)在比賽中勝負(fù)場數(shù)、得分多少排列名次

單循環(huán)賽輪數(shù)、場數(shù)的計(jì)算方法：

輪數(shù)：參加比賽的隊(duì)數(shù)為偶數(shù)時(shí)，輪數(shù)=隊(duì)數(shù)-1 參加比賽的隊(duì)數(shù)為奇數(shù)時(shí)，輪數(shù)=隊(duì)數(shù) 比賽場數(shù)=隊(duì)數(shù)（隊(duì)數(shù)-1）∕2 雙循環(huán)：所有的參賽隊(duì)均能相遇兩次，最后按各隊(duì)在比賽中勝負(fù)場數(shù)、得分多少排列名次 分組循環(huán)：把參賽隊(duì)分為若干組，分別進(jìn)行單循環(huán)賽。在小組排定名次后，再進(jìn)行第二階段的比賽

22、交叉制：是4個(gè)隊(duì)進(jìn)行比賽的一種方法，一般在決賽階段采用，第一輪比賽由前階段A組的第一名對B組的第二名，A組的第二名對B組的第一名，形成交叉比賽，第二輪由第一輪勝隊(duì)決1、2名，負(fù)隊(duì)3、4名

23、混合制：指同時(shí)采用兩種或兩種以上的競賽制度進(jìn)行比賽。實(shí)際比賽中通常把比賽分為兩個(gè)階段，前一階段用循環(huán)制，后一階段用淘汰制；或前一階段用淘汰制，后一階段用循環(huán)制，編排方法采用各賽制的編排方法

第五篇：書籍編排

方案、結(jié)題報(bào)告篇 第一輯實(shí)驗(yàn)方案

第二輯成果鑒定申請·審批書 第三輯子課題開題報(bào)告 第四輯實(shí)驗(yàn)活動(dòng)大記事 第五輯結(jié)題開題報(bào)告 積累篇

第一輯學(xué)生材料積累匯編 1、2、3、名人名言 好詞佳句積累 讀后感

第二輯寫字資料 1、2、3、4、5、6、收聽書法電視講座圖片3 老師書法講座圖片 學(xué)生平時(shí)練字資料 學(xué)生硬筆書法賽 學(xué)生硬筆書法比賽圖片 部分老師到外地參觀書畫展 第三輯手抄報(bào)

1、學(xué)生平時(shí)手抄報(bào)

2、學(xué)生手抄報(bào)比賽資料

3、學(xué)生手抄報(bào)圖片

習(xí)作篇

第一輯作文

1、平時(shí)作文

2、考試作文

3、競賽作文

4、學(xué)生作文發(fā)表（校級(jí)縣級(jí)）第二輯 學(xué)生作文競賽圖片 第三輯 學(xué)生作文獲獎(jiǎng)證書 1、2、3、校級(jí)獲獎(jiǎng)縣級(jí)獲獎(jiǎng)市級(jí)獲獎(jiǎng)

實(shí)驗(yàn)手冊、教程資料篇 第一輯 實(shí)驗(yàn)手冊

1、實(shí)驗(yàn)班級(jí)基本情況統(tǒng)計(jì)表

2、資料統(tǒng)計(jì)

3、作文活動(dòng)情況、4、期末總結(jié)報(bào)告 第二輯 教程資料

教師實(shí)驗(yàn)資料篇 第一輯實(shí)驗(yàn)論文 第二輯實(shí)驗(yàn)案例分析 第三輯作文講座 第四輯獲獎(jiǎng)證書

建議：共五本，就像這樣分類，你斟酌一下。