第一篇：護士長例會記錄2012

護士長例會記錄

2012年1月29日，在小會議室召開了首次護士長例會，對今年工作進行安排。

會議上，黃副院長在安排工作時指出，今年護理工作要以抓安全、保質(zhì)量為主題，重點做好各級各類人員培訓工作。會上啟用新的護士長手冊；修訂了護士長夜查房制度，根據(jù)人員變動情況對夜查房排班進行了調(diào)整；對我院護理人員崗位大練兵大比武的活動做出進一步安排；規(guī)范了臨床護理工作各種記錄本；要求各科護士長年度內(nèi)上報一個繼續(xù)教育課題，在全院范圍內(nèi)講授；對各科的衛(wèi)生提出進一步的要求，尤其強調(diào)要加強重點部位的衛(wèi)生管理；對全院護理人員的工作服規(guī)格進行了摸底調(diào)查。

會上，安院長做了重要講話，他在講話中充分肯定了護士長在醫(yī)院管理中的作用。他強調(diào)，護士長是科室醫(yī)患、醫(yī)護、護患關(guān)系的領導者、協(xié)調(diào)者、組織者，要求各位護士長認清形勢，立足于學科和專業(yè)，重視護理質(zhì)量，重視人性化管理，為病人服務。護士長要關(guān)愛自己、關(guān)愛臨床一線護理工作者，保持護理隊伍穩(wěn)定。

這次會議的召開使護士長對今年工作重點更加明確，為以后的工作奠定了良好基礎。

護理部

二○一二年一月二十九日

第二篇：護士長例會

護士長例會

時間：2015年1月3日16:30 地點：護理部 主持人：王芳

參加人：李梅、向小麗、高林、張小莉、包慧芳、安曉等 主要內(nèi)容：

一、總結(jié)2015年8月護理工作及2015年9月護理工作安排

1、總結(jié)8月份護理工作

1）8月份全院共收治病人 458人，其中病重 35人、手術(shù) 150 臺次

2）科室上報高危壓瘡8人，壓瘡發(fā)生數(shù)為“0”

3）科室上報跌倒/墜床高?；颊?20人，院外發(fā)生跌打墜床 0人。4）召開了護士長例會，對7月份護理工作進行全面總結(jié)

5）對全院護理安全隱患進行了排查（用電安全，毒麻藥品管理、易燃易爆、氧氣、各類標示）等。

6）對全院護理人員進行了理論及操作進行培訓 7）在綜合科對髕骨骨折患者進行了護理病歷討論 8）8月24對護理病歷書寫及分級護理進行了質(zhì)量檢查

9）積極完成護理質(zhì)量管理相關(guān)工作，查漏補缺，迎接市中區(qū)衛(wèi)計委“民營醫(yī)院量化分級管理”檢查。

2、通報8月份護理質(zhì)量檢查情況

二、8月份差錯情況： 1、8月份綜合科上報夜班護士使用過期垂體藥液護理不良事件1例。

2、婦科發(fā)生病人院外跌倒1例

三、8月份護理部日常檢查存在問題： 婦科： 1、18、40床輸液滴數(shù)與病情不符； 2、15床床頭卡缺損； 3、21、26床患者輸液桿放置位置不當（左手輸液，輸液桿在右邊）

4、晨間護理不到位，32床床單元不整潔 5、3床手術(shù)病人皮膚有汗液未及時擦洗，床上有渣屑。

綜合科：

晨間護理不到位，個別床單元未整理床單及有藥跡 急診科：

1、服務不周到，有時未主動給輸液病人倒開水 2、8月14日觀察3床不整潔

四、強調(diào)以下工作：

1、加強護士長管理：護士長是科室管理的骨干，既是護理技術(shù)的指揮者又是管理的責任者，其管理水平高低直接影響臨床護理質(zhì)量，因此，提高自身素質(zhì)，做好表率。既要管理，又要協(xié)調(diào)好科室工作

2、嚴格落實查對制度：查對制度是護理安全的根本，是保證病人安全，防止差錯事故發(fā)生的一項重要措施，因此在護理工作中必須具備嚴肅認真的態(tài)度，思想集中，實施任何操作前謹慎的落實查對制度，以防差錯事故發(fā)生。

3、跌倒/墜床病人管理：護士應在入院時認真做好防止跌倒的健康教育工作，是非常重要的，這樣不僅有效地減少跌到事件發(fā)生，同時保護護理人員自身，消除引起跌倒的危險因素，通過護理人員、患者和家屬的共同努力，把患者跌倒率降到最低。

4、加強輸液病人質(zhì)量管理： 再次強調(diào)根據(jù)醫(yī)囑、病情、年齡調(diào)節(jié)輸液滴數(shù)，輸液時保證病人體位舒適。

5、強化圍手術(shù)期質(zhì)量管理，要求認真掌握圍手術(shù)期護理質(zhì)量評價標準，護士長督促、檢查落實情況。

6、落實基礎護理，做好基礎護理是患者的根本需要。但她對病人的治療起到至關(guān)重要的作用，也是衡量護理質(zhì)量的可靠指標，所以要求護士必須做好、做細、做到位。護士長落實每日五查房制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改

7、提高門診輸液病人對護理工作滿意度、繼續(xù)提供為年老體弱或無陪伴患者由護士主動協(xié)助上廁所,幫忙倒開水等優(yōu)質(zhì)護理，對于服務較差的護理人員給予幫助教育，必要時獎金處罰或解聘。

六、9月份護理工作安排

1、定于9月3日16:30召開護士長例會

2、定于9月7日進行護理操作訓練氧氣吸入、靜脈輸血。

3、定于9月 日16:00進行“院內(nèi)感染管理”知識培訓。

4、定于9月20日開始對低年資護士進行護理操作考核。

5、定于9月24一25日對2015年三季度護理質(zhì)量進行全面檢查，希望各科室護士長認真對待，積極準備并再次組織護理人員學習相關(guān)互利質(zhì)量評價標準，熟悉標準、執(zhí)行標準，凡單項考核不合格，扣罰護士長獎金30元。6、9月28日對各臨床科室進行護理工作滿意度調(diào)查。

五、對本月護理不良事件進行討論分析（詳見分析討論記錄）

第三篇：護士長例會

醫(yī)院護士長例會管理辦法

為了加強科室凝聚力，提高科室管理水平，落實醫(yī)院的各項制度、決策與行動，從而更好地為全縣老百姓提供醫(yī)療健康服務，結(jié)合本院工作實際，特制定本辦法。

一、參與人員

所有臨床科室護士長、門診護士長、手術(shù)師護士長、供應室護士長，護理部主任、控感科主任、分管副院長，其他職能科室視會議主題酌情參加。

二、會議內(nèi)容

為打破護士長例會僅通報情況、布置工作，內(nèi)容單

一、效率低下的局面，豐富例會內(nèi)容，本著充實、實（適）用、高效、受益的原則，將例會內(nèi)容分成多個欄目，根據(jù)每次會后的工作進展，結(jié)合國內(nèi)、省內(nèi)、院內(nèi)實際情況選擇適宜欄目學習討論。

1、傳遞信息：查閱近一個月內(nèi)相關(guān)報紙、雜志、文件，獵取各種適用的最新信息，包括國家有關(guān)衛(wèi)生方針、政策，醫(yī)學護理最新動態(tài)，新知識新概念，護理管理、護理業(yè)務經(jīng)驗等方面的內(nèi)容和相關(guān)行政活動信息等，及時傳遞給護士長。

2、通報計劃、總結(jié)工作：根據(jù)年計劃，每次通報近期護理工作重點，使護士長及時了解護理部的意圖和安排，明確工作重點，有計劃、有目的地配合全院工作。同時對近四周護理工作質(zhì)量進行評估。

3、交流經(jīng)驗： 分專題討論護理部布置工作實施情況，科室間交流經(jīng)驗、互相學習，達到彼此了解、形成競爭、取長補短的目的。

4、溝通協(xié)調(diào)：①與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)。請與護理工作密切相關(guān)的藥劑科、設備科、財務科、后勤服務中心等科室負責人及主管人員分別參加護士長例會。達到反饋信息，互相理解、尊重，密切關(guān)系，消除誤會之目的，有效解決問題。②護理系統(tǒng)內(nèi)部溝通。讓護士長傾訴工作中的難處與苦衷，增加理解與支持，使護理部更全面了解護士長的工作，解決存在的問題。

5、表揚與批評：宣布近一個月的表彰情況及數(shù)量，表揚好人好事。對工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，院領導、職工、病人反映的問題通報并做出相應處理。

6、安全教育：①對本院發(fā)生的差錯、糾紛及不安全事件，請護士長敘述事情經(jīng)過，大家共同討論發(fā)生的原因、存在的問題，應吸取的教訓及采取的防范措施。通過討論增強護士長及全院護理人員的安全防范意識。②通報典型案例。以其它醫(yī)院發(fā)生的差錯事故對全體護士長進行醫(yī)療安全教育，使大家從案例中吸取經(jīng)驗教訓，結(jié)合科室工作加強防范。

7、學術(shù)交流：①請外出參加學術(shù)會、學習班、進修的同志交流會議內(nèi)容，傳授新知識、新觀念及先進經(jīng)驗，談學習心得，達到一人學習、大家受益的目的。②院內(nèi)新業(yè)務、新技術(shù)交流。

8、素質(zhì)教育：為護士長提供發(fā)表人生觀、價值觀見解的場所。每次例會指定1人發(fā)言，從人生的價值、人生的意義及人生哲理等角度，談個人體會。同時選擇一些對人生有教育意義的文章大家共同分享。使大家能正確對待生活和工作，愛崗敬業(yè)、做好本職工作，從而使護士長從更高的境界去認識人生、理解人生，積極、正確對待人生，全面提升個人素質(zhì)。

三、注意事項

1、每月一次。

2、與科主任例會一樣，建議每次選在一個科室里進行，并由該科護士長擔任主持人。

3、例會實行簽到制度，參會人員應提前10分鐘到場并簽到，5分鐘以后到會的人員為遲到。有事者請假，并需事后了解會議內(nèi)容。

第四篇：護士長例會內(nèi)容

護士長例會內(nèi)容：

1）總結(jié)前期工作，傳達上級精神，布置下一步護理工作；

（2）通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質(zhì)量存在的問題與解決辦法； ①護理核心制度落實情況；

②護理技術(shù)操作考核結(jié)果與存在問題； ③護理交接班存在的問題與解決辦法；

④護理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因及改進措施； ⑤護理服務質(zhì)量存在問題及整改措施；

⑥護士長夜查房（夜班崗位職責履行、護理人員儀表、危重患者護理及搶救情況、病區(qū)管理情況以及基礎護理、消毒隔離、護理文書、標本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況等）存在問題及改進措施。

（3）進行專項護理質(zhì)量督查信息反饋，公布護理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析、解決辦法；

（4）通報護理不良事件、護理差錯、安全隱患的整改措施及落實情況

（6）重點部門、重點護理環(huán)節(jié)護理管理情況；

（7）護士崗位職責履行情況，護理常規(guī)、操作規(guī)程實施情況；

（8）圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務制度落實情況；

（9）護理文書書寫質(zhì)量評價情況；

（10）危重患者護理措施落實情況；

（11）護理教學情況及存在問題；

第五篇：護士長例會工作總結(jié)

護士長例會內(nèi)容

護理部于2010.10.25日召開護士長例會，本次例會內(nèi)容主要針對10月25日衛(wèi)生廳組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查的內(nèi)容及我院護理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。1.根據(jù)衛(wèi)生部文件及我院護理部2010年年初制定的工作計劃，今年護理工作重點是加強臨床基礎護理、基礎操作。各科護護士長重點加強科室護理人員基礎護理培訓，培訓有計劃、落實、效果評價的文字記錄。2.護理查房中，要求責任護士詳細匯報病人基本信息、病情變化、護理問題、護理措施、用藥不良反應的觀察、各項生化指標等情況，并有考核記錄。3.護士長和護士要熟記各自職責及科內(nèi)工作制度。4.醫(yī)囑執(zhí)行時間應屬實。5.搶救車內(nèi)搶救藥品放在原包裝盒內(nèi)，醫(yī)療器械有日常維護、維修登記本并簽字。內(nèi)、外門診搶救儀器每日處于待機狀態(tài)。內(nèi)、外門診搶救車貼封條，日常接班護士只需檢查搶救車內(nèi)的封車貼是否完好即可。6.體溫單首頁寫年、月、日，續(xù)頁第一欄只寫月、日，如遇跨則需寫年、月、日。

7.手術(shù)室清洗手術(shù)器械要徹底，尤其是軸節(jié)處。8.護士長認真整理科室文件夾，包括規(guī)章制度、職責、疾病護理常規(guī)、科內(nèi)培訓計劃等，管理有條理。9.護士長根據(jù)本科室情況，詳細制定出本科室護士培訓計劃，要有培訓內(nèi)容、落實情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份，科內(nèi)保留一份，上交護理部一份。

10.有壓瘡、墜床、不良事件報告制度，發(fā)生事件后由護士長填表，一式兩份，上交護理部一份，科內(nèi)保留一份。11.管路護理：要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標明名稱；留置針貼膜標明留置時間及換膜時間。

析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護理部。

13.護士長建立差錯事故登記本并認真填寫。

通過本次檢查，暴露出我們在日常護理工作中注重實際工作而忽略了文字書寫、記錄、整理及文件的管理問題，護士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。

護理部

2012.4.27護士長例會內(nèi)容

一、本周二護理大查房情況不理想，責任護士或主班護士不了解病人基本情況，護士要做到床頭交接班，以后要加大這方面檢查力度。體溫單也存在很多問題，例如血壓、體重、引流液等記錄不全。對于查房存在問題下發(fā)各科室，本科室根據(jù)存在問題查漏補缺，及時糾正錯誤。體溫單其他需要統(tǒng)一記錄的，護理部將另外定時間選幾份病歷統(tǒng)一討論決定。以后每月進行一次護理大查房，以便更好地督促臨床護理工作。

二、新入院患者，護士要做好宣教工作，特別是醫(yī)保病人一律不能請假回家。護士畫體溫單實事求是，如病人不在，即在體溫上寫“不在”。護士沒有給病人請假的權(quán)利。

三、最近全院病人多，護士長要加強管理，一個是醫(yī)療質(zhì)量安全，從小事抓起，認真做好三查八對，做好解釋工作；一個是服務態(tài)度，對患者要熱情，有耐心，不能與患者發(fā)生爭吵。護士長也要多關(guān)心護士，多詢問護士心理及生理狀況。保證護士有足夠的精力投入工作。

護理部 2012.5.10篇二：2014年護士長例會記錄 篇三：2月份護士長例會開 2012年2月13日下午四時我院護士長例會在三樓大會議室召開，全院的護士長及護理部行政管理人員共20余人參加了會議。會議的主要內(nèi)容有：

一、評選2010-2011優(yōu)質(zhì)護理先進病房、先進管理者及先進個人

會議開始，護理部周正顏主任先是肯定了去年一年來我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務所取得的成績，隨后周主任宣讀市衛(wèi)生局《關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務先進評選活動的通知》，各科護士長根據(jù)評選條件或科室投票結(jié)果對我院2010-2011優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房、優(yōu)質(zhì)護理服務先進管理者及優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人進行投票選舉，選出先進病房2個、先進管理者4名及先進個人3名，并將結(jié)果上報至院黨政班子審核。

二、總結(jié)1月份全院護理工作情況

在過去的一個月里，在各科護士長的共同努力及配合下，使我院的護理工作能正常有序地開展。1月份，護理部制定了2012年全院護理工作計劃并下發(fā)到各個科室，包括：在職培訓計劃、繼續(xù)教育計劃、“三基三嚴”培訓與考核計劃、急救知識及技能培訓計劃、護理科研計劃、中醫(yī)“三基”理論及技能計劃等；修訂2012年護理質(zhì)量標準。組織各科護士長學習《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細則》，對照標準，進一步完善各項護理工作。春節(jié)前夕，護理部對各科進行了節(jié)前安全質(zhì)量檢查，并在各科護士長的積極配合下度過了一個祥和、安康的春節(jié)。同時護理工作也存在一些問題：主要是查對制度的落實時有不到

位，病區(qū)管理及分級護理等方面也存在一些不足，護理缺陷時有發(fā)生，望各科護士長加強管理，確保護理工作的安全性。

三、布置2月份的工作重點： 1.對照《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細則》完善各項護理工作，整理并匯總各種護理資料。2.組織護理人員認真學習各種護理計劃、崗位職責、核心制度等，落實崗位責任制，嚴格各種規(guī)章制度的落實。

3.強化中醫(yī)疾病護理常規(guī)及護理應急預案訓練，進行隨機抽查。4.加強中醫(yī)護理操作培訓與考核，提高護理人員中醫(yī)護理操作技能水平。5.加強健康教育實施，體現(xiàn)中醫(yī)特色。6.完成全院護理人員cpr考試，力求人人達標。7.完成全院護理業(yè)務學習、護理查房及教學講課。

四、分析《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細則》中護理工作的重點和難點及亟待解決的問題： 1.醫(yī)院三級管理組織體系尚未健全，大外科工作由護理部副主任龍世佩兼管，負責資料的整理。

2.部分科室的床護比還未達到1：0.4的標準，需要繼續(xù)努力。3.進一步完善中醫(yī)護理質(zhì)量評價標準，積極開展中醫(yī)特色的護理質(zhì)量評價工作。4.“入院評估”和“出院指導”書寫。從2月起，凡住院患者均書寫“入院評估表”和“出院評估表”，資料要求保存五年。5.每個科室每月完成2-3份中醫(yī)辨證施護病歷。6.積極開展中醫(yī)特色的護理查房、護理會診、護理疑難病歷討論等。每個科室每季度至少開展1－2次。7.各科室應根據(jù)專科特點制作內(nèi)容豐富的中醫(yī)養(yǎng)生健康教育資料，實施個體化的中醫(yī)健康教育。8.患者安全方面：對患者的識別，除核對患者的姓名外，應核查腕帶標識，特別是手術(shù)、昏迷、無自主行為能力及生活不能自理的患者，重點檢查手術(shù)室、婦產(chǎn)科、新生兒室、急診科等。

9.嚴格危急值報告制度的落實。各科危急值報告，原則上由醫(yī)生接聽相關(guān)科室的結(jié)果報告電話，并記錄。如果醫(yī)師不在辦公室，護士接到結(jié)果報告電話應將結(jié)果重復一遍，與對方核對無誤后記錄，并報告醫(yī)師。10.認真落實分級護理制度，并有記錄。11.組織演練緊急狀態(tài)下人力資源的調(diào)配方案。12.護理部有實施彈性人力資源調(diào)配的方案和人員儲備。目前我院機動護士儲備有待進一步完善。

此次會議，使各位護士長對中醫(yī)醫(yī)院復審工作的思路更加清晰、工作重點更加明確，大家一致認為，目前是我院應對三級中醫(yī)院評審的關(guān)鍵階段，我們應以飽滿的工作熱忱，加倍努力工作，對照《三級

中醫(yī)醫(yī)院評審細則》，認真完善各項護理工作，整理及匯總各種護理資料，確保我院“三級醫(yī)院復審”順利通過。

護理部 ?篇四：1月份護士長例會

護士長例會

時間:2014年1月16日16:00 地點:護理部 主持人:張玉榮

參加人員簽名: 本次例會內(nèi)容主要針對質(zhì)量考評檢查的內(nèi)容及我院護理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。1.根據(jù)我院護理部2014年初制定的工作計劃，今年護理工作重點是加強臨床基礎護理、基礎操作。各科護護士長重點加強科室護理人員基礎護理培訓，培訓有計劃、落實、效果評價的文字記錄。2.護理查房中，要求責任護士詳細匯報病人基本信息、病情變化、護理問題、護理措施、用藥不良反應的觀察、各項生化指標等情況，并有考核記錄。3.護士長和護士要熟記各自職責及科內(nèi)工作制度。4.醫(yī)囑執(zhí)行時間應屬實。5.搶救車內(nèi)搶救藥品放在原包裝盒內(nèi)，醫(yī)療器械有日常維護、維修登記本并簽字。搶救儀器每日處于待機狀態(tài)。搶救車貼封條，日常接班護士只需檢查搶救車內(nèi)的封車貼是否完好即可。

6.體溫單首頁寫年、月、日，續(xù)頁第一欄只寫月、日，如遇跨則需寫年、月、日，繪制要規(guī)范，連線要均勻。7.手術(shù)室清洗手術(shù)器械要徹底，尤其是軸節(jié)處，不能存在濕包。8.護士長認真整理科室文件夾，包括規(guī)章制度、職責、疾病護理常規(guī)、科內(nèi)培訓計劃等，管理有條理。9.護士長根據(jù)本科室情況，詳細制定出本科室護士培訓計劃，要有培訓內(nèi)容、落實情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份，科內(nèi)保留一份，上交護理部一份。

10.有壓瘡、墜床、不良事件報告制度，發(fā)生事件后由護士長填表，一式兩份，上交護理部一份，科內(nèi)保留一份。11.管路護理：要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標明名稱；留置針貼膜標明留置時間及換膜時間。12.護士長每月月底召開科室病人工休座談會，提高主動服務意識及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要有座談會記錄本，會議內(nèi)容詳細記錄并有存在問題原因分析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護理部。13.護士長建立護理不良事件登記本并認真填寫。

通過本次檢查，暴露出我們在日常護理工作中注重實際工作而忽略了文字書寫、記錄、整理及文件的管理問題，護士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。

護理部

2014.1.16篇五：護士長例會內(nèi)容 護士長例會內(nèi)容

1、總結(jié)前期護理工作，研究部署下一部護理工作。

2、通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質(zhì)量存在的問題與解決辦法。

⑴護理核心制度落實情況

⑵護理技術(shù)操作考核結(jié)果及存在問題

⑶護理交接班存在的問題與解決辦法

⑷護理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因分析及改進措施

⑸護理服務質(zhì)量存在問題及整改措施

⑹護士長夜查房（夜班崗位職責履行、危重患者護理及搶救情況、病區(qū)管理以及基礎護理、消毒隔離、護理文書、標本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況及護理人員儀容、儀表，勞動紀律等）中存在問題及改進措施。

3、專項護理質(zhì)量督查信息反饋，公布護理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析及解決辦法。

4、護理部定期進行護理不良事件討論分析，通報護理不良事件、安全隱患整改措施的落實情況。

5、應用護理不良事件評價結(jié)果對相應的護理運行機制與護理工作流程、工作制度進行改進情況。

6、重點部門、重點環(huán)節(jié)護理質(zhì)量管理情況。

7、各級護理人員執(zhí)行護理常規(guī)、操作規(guī)程情況及崗位職責履行情況。

8、圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務制度落實情況。

9、通報護理文書書寫質(zhì)量評價結(jié)果及問題。

10、通報基礎護理、專科護理質(zhì)量評價結(jié)果及問題。

11、危重患者護理措施落實情況及存在問題。

12、護理人員三基培訓及專科護理培訓、繼續(xù)教育和畢業(yè)后護士規(guī)范化培訓情況。

13、護理人員技能定期評估情況（評估內(nèi)容：專業(yè)理論和技能、質(zhì)量意識、醫(yī)院規(guī)章制度和國家行業(yè)法律法規(guī)、應急能力等）

14、交流護理工作經(jīng)驗、互通信息（護理管理、護理質(zhì)量控制、護理缺陷管理、護理細節(jié)管理、教學、進修、參觀、國內(nèi)外考察、訪問、學術(shù)會議等），構(gòu)建護理信息平臺。

15、學習管理知識及護理學科發(fā)展的新動態(tài)、新業(yè)務、新技術(shù)。

16、通報本院護理論文、護理科研、新技術(shù)、新業(yè)務開展情況。

17、護理教學情況及存在問題。

18、進行工作總結(jié)，解讀護理發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，季度工作安排及月工作重點等實施情況。