第一篇:大走訪、民情民意、社區(qū)調(diào)研 報告、匯報
瑯琊西路社區(qū)“三民”工程大走訪民意調(diào)查工作匯
報
為進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三民”工程大走訪活動深入開展,本著訪民情、聽民意、匯民智、解民憂、暖民心的原則,10月3日至10月7日市審計局、瑯琊區(qū)審計局和瑯琊西路社區(qū)聯(lián)合組成走訪活動小組,走訪了以特困戶、下崗戶、信訪戶、拆遷戶和老黨員、老干部為代表的50戶居民,居民從政策、規(guī)劃、拆遷、環(huán)境、交通、治安和社區(qū)建設等方面談了自己的看法,提出了很多寶貴的建議?,F(xiàn)將有
關民意匯報如下:
一、有關政策方面集中反映的問題
1、政府對下崗職工關注不夠,養(yǎng)老保險金額高,雙下
崗家庭無力接續(xù)養(yǎng)老保險;
2、物價過高。
二、有關規(guī)劃方面集中反映的問題
1、城市長期規(guī)劃不完善,跟不上大滁城建設的步伐,導致出現(xiàn)很多斷頭路、丁字路和部分新樓距道路很近,少數(shù)
新樓才建不久又要拆遷,造成資源極大的浪費;
2、有線電視數(shù)字化,收費大幅提高,許多貧困家庭看
不起電視。
三、有關拆遷方面集中反映的問題
1、由于滁城大面積拆遷,導致租房困難,租金上漲;
2、能否先安臵,后拆遷;
3、三里亭菜場拆遷后,一直未重建,導致三里亭路被
菜販占道經(jīng)營,居民出入不便;
4、拆遷后新建小區(qū)多為高層住宅,物業(yè)費(電梯費)
昂貴,能否為回遷戶建多層住宅;
5、拆遷后,房屋重建速度慢,希望加快重建速度。
四、有關環(huán)境方面集中反映的問題
1、公共設施質(zhì)量不高,常被破壞,希望提高工程質(zhì)量,同時通過宣傳提高居民綜合素質(zhì)和保護公共設施的意識;
2、背街小巷衛(wèi)生環(huán)境差,垃圾不能及時清理。
五、有關治安方面集中反映的問題
1、市區(qū)傳銷比較猖狂,有關部門打擊力度不夠;
2、菜場小偷多,部分居民樓被盜,車輛常常丟失,建
議公安部門加大巡查和打擊力度。
六、有關交通方面集中反映的問題
1、道路工程質(zhì)量差,新建不久的道路常要修補;
2、交通要道常常堵塞,渣土車的渣土散落在道路上,晴天灰塵多、雨天爛泥多等情況導致交通混亂,建議有關部
門要加強管理;
3、新一中交通不便,公交車線路太長,繞路較多,耽誤學生時間,建議合理規(guī)劃新一中公交線路。
七、有關社區(qū)方面集中反映的問題
1、大多數(shù)社區(qū)無辦公用房,辦公環(huán)境差,導致群眾辦事不便,許多活動無法開展,建議政府在新建小區(qū)時考慮將
社區(qū)辦公用房納入規(guī)劃;
2、社區(qū)承擔著公共服務職能,為居民服務,但辦公經(jīng)
費嚴重不足,影響了社區(qū)的正常運作。
3、社區(qū)工作量大且繁雜,但工作人員工資待遇低,部分自
籌,建議將社區(qū)納入全額撥款事業(yè)單位。
第二篇:大走訪、民情民意、社區(qū)調(diào)研_報告、匯報
宏發(fā)社區(qū)社區(qū)走訪民情調(diào)查工作匯報
為進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“走千戶、訪千人”走訪活動深入開展,本著訪民情、聽民意、匯民智、解民憂、暖民心的原則,國慶節(jié)前后社區(qū)聯(lián)合組成走訪活動小組,走訪了以特困戶、下崗戶、信訪戶、和老黨員、老干部為代表的150戶居民,居民從政策、規(guī)劃、拆遷、環(huán)境、交通、治安和社區(qū)建設等方面談了自己的看法,提出了很多寶貴的建議?,F(xiàn)將有關民意匯報如下:
一、有關政策方面集中反映的問題
1、政府對下崗職工關注不夠,養(yǎng)老保險金額高,雙下崗家庭無力接續(xù)養(yǎng)老保險;
2、物價過高。
二、有關環(huán)境方面集中反映的問題
1、公共設施質(zhì)量不高,常被破壞,希望提高工程質(zhì)量,同時通
過宣傳提高居民綜合素質(zhì)和保護公共設施的意識;
2、施工場地衛(wèi)生環(huán)境差,垃圾不能及時清理。
三、有關治安方面集中反映的問題
1、菜場小偷多,部分居民樓被盜,摩托車丟失,建議公安部門加大巡查和打擊力度。
四、有關交通方面集中反映的問題
1、道路工程質(zhì)量差,新建不久的道路常要修補;特別是人行道車子碾壓嚴重。下雨天常常遇到“地雷”。
第三篇:大走訪、民情民意、社區(qū)調(diào)研 報告、匯報
瑯琊西路社區(qū)“三民”工程大走訪民意調(diào)查工作匯
報
為進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三民”工程大走訪活動深入開展,本著訪民情、聽民意、匯民智、解民憂、暖民心的原則,10月3日至10月7日市審計局、瑯琊區(qū)審計局和瑯琊西路社區(qū)聯(lián)合組成走訪活動小組,走訪了以特困戶、下崗戶、信訪戶、拆遷戶和老黨員、老干部為代表的50戶居民,居民從政策、規(guī)劃、拆遷、環(huán)境、交通、治安和社區(qū)建設等方面談了自己的看法,提出了很多寶貴的建議?,F(xiàn)將有
關民意匯報如下:
一、有關政策方面集中反映的問題
1、政府對下崗職工關注不夠,養(yǎng)老保險金額高,雙下
崗家庭無力接續(xù)養(yǎng)老保險;
2、物價過高。
二、有關規(guī)劃方面集中反映的問題
1、城市長期規(guī)劃不完善,跟不上大滁城建設的步伐,導致出現(xiàn)很多斷頭路、丁字路和部分新樓距道路很近,少數(shù)新樓才建不久又要拆遷,造成資源極大的浪費;
2、有線電視數(shù)字化,收費大幅提高,許多貧困家庭看
不起電視。
三、有關拆遷方面集中反映的問題
1、由于滁城大面積拆遷,導致租房困難,租金上漲;
2、能否先安臵,后拆遷;
3、三里亭菜場拆遷后,一直未重建,導致三里亭路被菜販占道經(jīng)營,居民出入不便;
4、拆遷后新建小區(qū)多為高層住宅,物業(yè)費(電梯費)昂貴,能否為回遷戶建多層住宅;
5、拆遷后,房屋重建速度慢,希望加快重建速度。
四、有關環(huán)境方面集中反映的問題
1、公共設施質(zhì)量不高,常被破壞,希望提高工程質(zhì)量,同時通過宣傳提高居民綜合素質(zhì)和保護公共設施的意識;
2、背街小巷衛(wèi)生環(huán)境差,垃圾不能及時清理。
五、有關治安方面集中反映的問題
1、市區(qū)傳銷比較猖狂,有關部門打擊力度不夠;
2、菜場小偷多,部分居民樓被盜,車輛常常丟失,建議公安部門加大巡查和打擊力度。
六、有關交通方面集中反映的問題
1、道路工程質(zhì)量差,新建不久的道路常要修補;
2、交通要道常常堵塞,渣土車的渣土散落在道路上,晴天灰塵多、雨天爛泥多等情況導致交通混亂,建議有關部
門要加強管理;
3、新一中交通不便,公交車線路太長,繞路較多,耽誤學生時間,建議合理規(guī)劃新一中公交線路。
七、有關社區(qū)方面集中反映的問題
1、大多數(shù)社區(qū)無辦公用房,辦公環(huán)境差,導致群眾辦事不便,許多活動無法開展,建議政府在新建小區(qū)時考慮將
社區(qū)辦公用房納入規(guī)劃;
2、社區(qū)承擔著公共服務職能,為居民服務,但辦公經(jīng)費嚴重不足,影響了社區(qū)的正常運作。
3、社區(qū)工作量大且繁雜,但工作人員工資待遇低,部分自籌,建議將社區(qū)納入全額撥款事業(yè)單位。
第四篇:村居民情民意走訪調(diào)研報告
村居民情民意走訪調(diào)研報告
隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的村居民情民意走訪調(diào)研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、行政村概況
柯城區(qū)石梁鎮(zhèn)張西村原名西坑村,19xx年改為現(xiàn)名,其位于衢州市西北部,距市區(qū)23公里。全村現(xiàn)有118戶,319人口,3個村民小組,勞動力170人(男:100人,女:70人),有五保戶2人,低保戶9戶,殘疾人7人,低收入農(nóng)戶27戶。全村耕地面積61畝,人均不到0.2畝,林業(yè)用地10095畝,其中竹林3200多畝。村級配套組織結構健全,全村黨員17名,建黨對象1名,村兩委成員7名,4名支委、3名村委。
農(nóng)民的主要是收入來源為毛竹、茶葉、柑桔以及農(nóng)家樂旅游。20xx年全村人均收入為2899元,其中柑桔種植收入144.95元,占5%;竹產(chǎn)業(yè)收入1014.65元,占35%;茶葉收入434.85元,占15%;農(nóng)家樂收入289.9元,占10 %;外出務工收入869.7元,占30%;其他收入144.95 元,占5%。
“三民工程”實施以前,由于各種原因村務材料缺失、遺漏,都會影響村務正常開展。村干部對當?shù)卮迕竦臏贤私庖策€不是很到位,在一定程度上影響了村兩委的決策。然而,自“三民工程”實施以來,這些問題引起來村黨員、干部的高度重視。他們深入到群眾當中,不辭勞苦,建立起了完善的村民檔案,定期與村民進行溝通,切實解決好村民的頭等大事,做到“想民之所想,急民之所急”。
二、該村實施“三民工程”的具體過程與情況
按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署,村兩委決定用三個月時間開展推進“三民工程”建設集中專項行動,以進一步健全完善民情檔案,深化民情溝通,切實加強為民辦事全程服務工作。專項行動分為四個階段,即“民情再調(diào)查”、“溝通再深化”、“服務再提升”、“制度再健全”四個階段,每個階段各有側重,逐步實現(xiàn)民情檔案規(guī)范化、民情溝通常態(tài)化、民事服務全面化、工作機制長效化。
1、民情調(diào)查階段(5月31日—6月20日)。主要做好三項工作:一是干部大走訪。村干部集中參與走訪工作,班子成員要帶頭走訪,對每村每戶做到全面走訪。特別是對大戶、困難戶等重點戶要深入走訪,訪貧問苦,問計于民。二是民情大調(diào)研。走訪過程中與村干部談心談話,充分溝通交流。認真聽取群眾的需求和呼聲,切實掌握農(nóng)村黨員群眾的要求;要廣泛征求基層黨員群眾的意見建議,了解群眾的意見想法和建議。三是檔案大補充。要對原有民情檔案進行核實、補充和完善,并對紙質(zhì)檔案進行整理完善歸檔。隨時掌握,及時更新,確保村情民情檔案所反映情況的完整、真實、準確。
2、溝通再深化階段(6月21日—7月15日)。主要做好三項工作:一是村情民情定期分析。嚴格執(zhí)行村級組織逢五集中辦公制度,每旬開展一次民情分析。組織黨員群眾廣泛開展討論,在傾聽民意、集中民智的基礎上,形成共識并作出相應承諾,承諾事項要記錄村情民情檔案。二是重點問題專人專案。對一些重點、疑難或苗頭性問題,要落實專人重新開展調(diào)查了解,切實掌握真實情況,做深做細工作,并提出問題解決意見和措施,切實消除影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭隱患。三是處理結果反饋公開。建立結果反饋機制,在下一次“民情溝通日”活動或通過村務公開欄定期公開等形式進行反饋,對一時解決不了的要作出合理解釋。
3、服務再提升階段(7月16日—7月31日)。主要做好三項工作:一要完善鎮(zhèn)便民服務中心職能。要整合各部門辦事窗口,凡是與企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活密切相關的審批、綜合服務事項,切實做到群眾辦事一門受理、全程服務、一站辦結。二要健全為民辦事服務網(wǎng)絡。各村級便民服務代辦點,作為鎮(zhèn)便民服務的延伸機構,代辦員要為群眾辦事提供便利服務。建立 “三民工程”建設網(wǎng)絡平臺,鎮(zhèn)設立網(wǎng)頁,村級設立信息窗口。積極推進村級信息網(wǎng)上公開,大力開展鎮(zhèn)村商務宣傳,嚴格執(zhí)行涉密計算機保密管理規(guī)定。三要集中解決一批問題。集中力量,合力解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題。對于能夠代辦的事項盡力代辦,對程序簡單、可當場辦理的申請事項即受即辦。
4、制度再健全階段(8月1日—8月20日)。為克服“三民工程”建設要克服搞形式、“走過場”的思想,結合實際,立足長遠,逐步形成科學合理的長效機制和制度。一是健全走訪調(diào)查制度。村干部帶頭開展村情民情調(diào)查,駐村干部要發(fā)揮走訪中堅力量作用,經(jīng)常地到聯(lián)系村了解村情民意,每周不少于3次,要結合網(wǎng)格化管理工作,每月至少走訪農(nóng)戶10戶,及時掌握村基本數(shù)據(jù)、農(nóng)戶基本情況和民生服務情況等內(nèi)容,努力實現(xiàn)網(wǎng)格化管理,面對面服務。二、是健全資源共享機制。要主動與相關部門加強配合對接,將現(xiàn)有的有關檔案資料與村情民情檔案進行有效整合,充實豐滿到農(nóng)戶檔案中,切實提高村情民情檔案的質(zhì)量,增強檔案利用率。三、是健全重大事項包案制度。鎮(zhèn)、村建立重大事項辦理責任機制,對梳理出來的與群眾生產(chǎn)生活密切相關的綜合服務方面的重大事項,一時不能辦理的或辦理難度較大的,要實行各級領導層層包案,實行“一事一議一決策”,包案領導、責任單位要及時對接相關職能部門解決疑難事項,并在承諾期限內(nèi)幫助群眾辦理好有關事項。
三、“三民工程”的實施成效
1、村兩委的決策更加科學民主化。建立民情檔案,把百姓情況裝進心里,掌握村情、戶情,村級經(jīng)濟發(fā)展項目不再由少數(shù)村干部拍腦袋決定。去年,民政部門下發(fā)一筆資金補助特困戶,需要村里核定名單。如果召開村民代表、黨員大會討論決定,要發(fā)誤工補貼,得開支1340元;不開大會討論,僅由村“兩委”干部決定的話,在村民眼里又難顯公平公正。張銀成說:“按照民情檔案信息,選最困難的吳秋美等4戶農(nóng)戶拿補助,經(jīng)公示,村民沒意見?!?/p>
2、完善村里的基礎設施建設。截止10月30日,村里投入40多萬元,進一步完善了村莊的`基礎設施建設,新建停車場蓄水壩一座、村公廁一座、村廊橋一條,400米長的花臺一條、小蓄水池3處、4000米長的游步道,這些設施的建設不僅方便了群眾生產(chǎn)、生活,也提高了農(nóng)家樂旅游品位,促進了農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。
3、村容村貌取得了很大的改善。根據(jù)鎮(zhèn)里的統(tǒng)一部署,我們開展了村莊環(huán)境衛(wèi)生整治,成立垃圾集中處理領導小組,制定了村莊整潔守則、門前三包制、衛(wèi)生督查制度以及出臺了張西村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法,村里投入6000元配強了村莊衛(wèi)生保潔隊伍,并新增了垃圾桶、垃圾車等設備,使村莊環(huán)境得到了進一步提高,村民人居環(huán)境得到了改善。
四、關于“三民工程”實踐對加強農(nóng)村基層黨的建設工作的重要意義
凝聚人心民心,先鋒形象樹起來。把黨員先進性充分體現(xiàn)在為人民服務當中,在黨組織的帶領下,廣大黨員真心實意為民辦實事,做好事,解難事,以實際行動做到“我為黨旗增光輝”。他們經(jīng)常深入農(nóng)民群眾,及時掌握村情民意,在更新、完善民情檔案的基礎上,更好地與群眾溝通交流,更好地開展全程服務,推動了鄉(xiāng)村干部從“對上負責”向“對下負責”轉(zhuǎn)變,贏得了群眾對村干部和村里工作的大力支持,改變了村民對機關部門存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”不良印象。
增強了黨員的榮譽感和責任感。在“三民工程”的.影響帶動下,黨員職工投身于企業(yè)生產(chǎn)的積極性提高了,黨員之間、群眾之間“爭、趕、學、超”的氛圍日益濃厚,黨員的模范帶頭作用進一步得到體現(xiàn)。同時,通過“黨員示范崗”和“黨員責任區(qū)”等載體,黨員自覺在安全、質(zhì)量等方面作好表率,推動了張西村整體發(fā)展水平的提高。通過實施“三心工程”這一具體有形的載體,為黨員發(fā)揮作用提供了舞臺,增強了廣大黨員的榮譽感和責任感。
五、在“三民工程”制度實踐中存在的主要問題
1、認識還不夠到位。有些領導干部對實行責任制的重要性、必要性和緊迫性認真不夠。具體表現(xiàn)在:一些村干部認為“三民工程”和其它一般的民生工程、活動沒有什么區(qū)別,沒有把“三民工程”擺在重要位臵,這樣勢必就影響到了他們在落實該項政策的積極性,沒能讓村民們體會到“三民工程”帶來的實惠。
2、責任追究機制有待完善。在責任分解方面,有的只寫在文件里,沒有落到實處;有的責任條款過于籠統(tǒng),責任內(nèi)容不明確,存在責任交叉和責任空擋現(xiàn)象;有的結合實際不夠,基本上是照搬上級的責任分工辦法。在責任考核方面,有的考核指標體系不科學,考核程序有問題,具體操作時隨意性大;在責任追究方面,一是程序不明確;二是政策界線不明確。
六、在深化、完善“三民工程”制度,鞏固工作成果方面有何建議
1、加強村干部思想作風建設,提高他們對“三民工程”的認識?!叭窆こ獭笔谴龠M農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、推進基層民主政治建設的一項重大民生工程,需要各級領導班子和領導干部齊心協(xié)力抓。鎮(zhèn)政府、黨委要定期組織對村干部進行“三民工程”相關知識的培訓,與時俱進,提升村干部的“軟實力”,不折不扣的完成“三民工程”。
2、要進一步搞好責任分解。這是落實責任制的基礎,也是進行責任考核和責任追究的前提。一是要細化責任劃分,二是要明確責任要求和工作標準,對所承擔的責任,應達到什么標準,要一一予以明確。只有這樣,才能使責任真正落到實處,責任考核、責任追究才有了依據(jù)。
七、您在工作實踐中的理論思考
“三民工程”建設是健全完善黨領導下的村民自治運行機制、推進基層民主政治建設的需要,也是推進社會主義新農(nóng)村建設的重要保障。無論是從“三民工程”建設的本質(zhì)要求、目標任務,還是從推進“三民工程”建設的路徑選擇和所維護核心價值觀,都是和黨中央領導提倡科學發(fā)展觀中以人為本的發(fā)展理念相一致。各級政府、黨委和村干部要進一步統(tǒng)一思想,增強日常工作在推進“三民工程”建設過程中的自覺性。
各級政府、黨委和村干部在推進“三民工程”建設過程中,要建立對人民群眾的深厚感情,真心實意為群眾排憂解難;要多關注一些創(chuàng)新性的做法,加大服務力度,并督促政府進一步完善服務體系、創(chuàng)新服務模式,推動政府向服務型轉(zhuǎn)變;同時,要建立健全一整套的長效機制,不斷推動“三民工程”向縱深發(fā)展,為推進衢州高起點、跨越式、可持續(xù)發(fā)展作出應有貢獻。
第五篇:社區(qū)民情走訪調(diào)研報告
市委辦社區(qū)民情調(diào)研小組
根據(jù)全市黨的群眾路線教育實踐活動安排,市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中,經(jīng)營戶反映去年以來客流量不斷減少,而房租不降反升,幾乎難以承受,而房東堅持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面,發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈,說明個人理性有時能導致集體的非理性),若長期得不到破解,勢必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。
一、轉(zhuǎn)型升級時期客流量減少凸顯,租金壓力加劇
經(jīng)營戶反映,2013年下半年客流量明顯減少,同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價格,銷售額大約減少了一成,而店面租金卻普遍上漲了7%-10%,經(jīng)營壓力急劇加大。對于一般零售經(jīng)營戶而言,經(jīng)營凈利潤與租金比為1.5:1時,能感覺心理平衡;如果1-1.2:1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租,則認為缺乏發(fā)展?jié)摿?如果是0.5:1,則大多數(shù)經(jīng)營戶都會選擇離開。以社區(qū)水果店為例,2間店面年租金7萬元,經(jīng)營毛利20-25%。2012年銷售額80多萬元,2013年只有70萬元,除去日常經(jīng)營開支、房租,凈利潤只有7.5萬元。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時提出要減少房租,普遍遭到了房東拒絕。
客流量減少的根本原因,在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特殊時期,隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術改造升級和生活成本不斷上升,一大批低技能、低學歷、低收入的外來建設者轉(zhuǎn)移到其他地方(2013年義烏流動人口同比下降約4.6萬人,減幅3.34%。流動人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人,占51.22%,較2012年減少了11.8萬人)。當然,隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也有新的外來建設者涌入義烏,帶來新的商機(流動人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人,占28.9%,較2012年增加8萬人,增幅26.34%。大專及以上學歷增加了1萬多人,上升了0.91個百分點)。改變,需要成本和時間。如果房東不能根據(jù)市場形勢進行調(diào)整,一廂情愿要求保持甚至提高租金,最終經(jīng)營戶只得用腳投票,選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時期內(nèi)的集體“逃離”,勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊,這對于一個商貿(mào)城市而言將會是沉重的打擊。
二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因
經(jīng)營戶與房東是個利益共同體,合則兩利,分則兩傷。店鋪租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結果,由市場決定。但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時期,如果雙方不能很好應對這種變化,一昧堅持既得利益不肯做出一點讓步,最終會使雙方陷入“囚徒困境”導致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有:
第一類是盲目樂觀,不能察覺發(fā)展形勢的變化。隨著房東經(jīng)濟的興盛,大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高,群眾開玩笑稱,男房東天天旅游、麻將、KTV,女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力,生活固然滋潤,卻會逐漸跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展節(jié)奏。一個有趣的對比:經(jīng)營戶每天起早摸黑,辛勞異常,但大都精神抖擻,也經(jīng)常關注財經(jīng)類新聞;而很多房東雖然生活安逸,卻大都精神不振,少了一股精氣神。一個小房東稱,他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認為“房租從來都是只有漲沒有跌的,店鋪從來不用擔心租不出去”。
第二類是怕冒風險,過于注重眼前收益。
去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論,對房東經(jīng)濟過分繁榮的弊端進行了深入剖析,也讓一些房東意識到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐,沒有城市承載力、競爭力的提升,房東經(jīng)濟是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認識到只有主動適應市場的變化,通過降低房租、為經(jīng)營戶提供增值服務,才能實現(xiàn)雙贏,但真正要進行調(diào)價,又放不下眼前收益。有房東就表示,“將來的事說不準,即便降了房租也未必有利,還不如現(xiàn)在多收一點是一點”。
第三類是畏首畏尾,不愿積極改變。
調(diào)研中有房東表示,自己怕當領頭羊,如果其他店鋪租金沒有下調(diào),自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降,房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是,經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支撐,等待新的轉(zhuǎn)機或是市場最終的“判決”。
三、加強監(jiān)管引導,努力構建和諧共贏局面
借鑒經(jīng)濟學思維,破解“囚徒困境”當在機制引導、增進溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手,促進雙方達成共識,建立相對穩(wěn)固的利益共同體。
1.通過加強市場秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會導向。當前店面經(jīng)營戶對房東意見較大的是不顧合同隨意漲價。如一經(jīng)營戶反映,2011年在化工路租了一間36平方米的店面,當時合同約定連租3年,年租金13萬元,每年上浮8-10%,到2012年房價漲到22萬元。換個地方也是如此,只好每年換地方,又要重新裝修,由此造成時間、財務成本巨大損失。經(jīng)營戶表示,很多房東認為漲價天經(jīng)地義,想怎么漲就怎么漲,即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛,就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨意漲價,不僅急劇加重經(jīng)營戶負擔,還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠,對義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導向的角度,加強監(jiān)管,打造誠信、公平、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境,切實維護經(jīng)營戶的合法權益,增強外來創(chuàng)業(yè)者對義烏的信心。
2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識。以往宣傳主要依靠電視、報紙等主流媒體,以正面宣傳引導為主。而現(xiàn)實中許多房東生活壓力小、收入高,再加上生活習慣、生活圈子影響,對經(jīng)濟社會發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對性,在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上,盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例,如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化,以經(jīng)濟漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用,把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等,讓更多房東有機會看到。宣傳途徑上,更加重視QQ、微信等新媒體作用,通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功,因自滿守成而衰敗的故事傳奇,讓他們看了有興趣、有感觸。
發(fā)展實踐早已表明,無論是個人還是地方,一旦失去了拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神,無論多么富有終究都會走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時期,僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀,超過當時清政府一年的財政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機會,將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領域,并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟,房租收入達到每月5萬銀元以上,按當時購買力計算約相當于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀20年代,隨著技術革新人造絲大量涌入市場,湖州七里絲簡直沒有機會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后,白銀匯率大幅波動,對出口影響巨大,盛極一時的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。
3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強城市的吸引力親和力。與經(jīng)營戶訪談中,一位來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是:“如果義烏經(jīng)濟環(huán)境不好了,做生意的人看不到希望,就會選擇離開,那時義烏就真成了底特律了”。另一句話是:“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代,上午10點前電話都打不通的,你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小),如果再沒了吃苦拼搏的精神勁,以后靠誰(什么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論,讓“新奶酪”、“中國的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點詞匯,也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡,讓他們覺得很暖心,也感受到義烏的開放包容和對外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例,更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍,增強義烏城市對廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時,通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事,進一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情,讓他們認識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認可,唯有積極進取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔起發(fā)展的歷史責任,贏得真正的尊重。