第一篇：醫(yī)院護理部主任事跡材料

把微笑留給患者――**醫(yī)院護理部主任事跡

“ 護士的一絲疏忽大意，就是對病人生命的不負責任”。在病人的眼中，她是一個無微不至，細致用心的貼心人；在同事眼中，她是一個一絲不茍、踏實工作的好榜樣，然而在她自己看來，她僅是一個最平凡最普通的護理工作者。齊魯醫(yī)院桓臺分院護理部主任**，從事護理工作24年來，始終從各方面嚴格要求自己，不斷堅持理論學習和護理技能提高，以“救死扶傷”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，扎實工作，無私奉獻。她用行動踐行了一名醫(yī)務工作者的莊嚴諾言。她多次被縣政府授予“優(yōu)秀護士”稱號，2009年5月被縣政府授予“優(yōu)秀護理工作者”，2011年5月被縣政府授予“優(yōu)秀護理管理者”，2012年3月榮獲**市“三八”紅旗手榮譽稱號。

“選擇就是代表著迎難而上"

1971年，**出生在**鎮(zhèn)的一個普通的農(nóng)民家庭，在她兩歲那年，母親因病去世，生活的艱辛磨礪了她不甘落后的意志，親戚鄰里的幫助讓她從小便樹立起回報社會、奉獻社會的崇高理想。

1989年，**從**衛(wèi)校畢業(yè)后來到縣人民醫(yī)院從事護理工作。一次特殊的護理經(jīng)歷讓她意識到了自己無論從理論知識還是護理技能方面都存在著巨大的差距?！爱敃r我正在對一位生命垂危的重癥病人進行搶救，時任護理部主任的原縣人民醫(yī)院副院長**正帶隊查房。王院長親自上陣，及時實施搶救，病人最終轉(zhuǎn)危為安。王院長細致精湛的醫(yī)術和扎實的理論知識讓我感觸良多，這也是我以后不斷進取的動力?！?/p>

此后，**不斷地向老同志學習，鍛煉自己扎實的業(yè)務功底。在工作之余，她還閱讀了大量專業(yè)書籍，了解病因病理。經(jīng)過勤學苦練，1992年**被縣醫(yī)院選拔參加全縣護理技能大賽，取得一等獎的好成績。

社區(qū)工作：做居民的健康使者

2005年，通過競爭上崗，**來到了社區(qū)擔任護士長，從護士轉(zhuǎn)到社區(qū)進行居民健康的保障工作，角色的轉(zhuǎn)變也帶來了巨大的壓力。

為了給社區(qū)居民建立健康檔案，**帶領自己的團隊挨家挨戶拜訪，碰了不少釘子，遇到了不少麻煩，加班加點更成了家常便飯。來到社區(qū)，慢性病防治成了她工作的頭等大事。她在大量學習慢性病防治知識，提高自身業(yè)務能力的同時，堅持定期為社區(qū)居民舉辦健康知識講座，受到了廣大社區(qū)居民的好評?！靶〔≡谏鐓^(qū)，大病進醫(yī)院，社區(qū)醫(yī)務工作是非常重要的，與居民的健康息息相關?！?*對記者說。

“患者的微笑就是對我們最大的褒獎”

俗話說：三分治療，七分護理。護士的護理工作對于患者的康復起著至關重要的作用。2009年10月，**被調(diào)回醫(yī)院擔任護理部主任，她肩上的責任更重了。面對護理工作專業(yè)化、細致化的趨勢，**組織各科室思想積極、專業(yè)素質(zhì)過硬的護士骨干對年輕護士進行培訓，有著24年護理工作經(jīng)驗的她更是經(jīng)常深入病房督導工作，給予年輕護士耐心細致地技術指導，定期進行質(zhì)量分析，保證了全院的護理質(zhì)量不斷提高。

談及自己的同事，**禁不住連連贊美：“護士工作確實非常辛苦，這些都是一些20多歲的小姑娘，把青春奉獻給了這個行業(yè)，實在是令人敬佩。對于護士，患者的肯定就是對我們最大的褒獎?！?/p>

第二篇：醫(yī)院護理部主任工作總結(jié)

今年，我院落實了帶薪休假制度，這對職工是個好消息，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人，我初略統(tǒng)計一下：相當于一年內(nèi)，始終有一個半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時期，科里出錯——怎么搬這個家，大動了一番腦筋?。∧切┤兆犹焯焓?，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我著急上火，使我們的患者個個安全到達新病室。

在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發(fā)生，無投訴糾紛事件，這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講，取得這樣的成績是非常難能可貴的！

第三篇：2011醫(yī)院護理部主任職責

2011醫(yī)院護理部主任職責

醫(yī)院護理部主任職責：

1.在院長的領導下，負責領導全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準后組織實施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整；是醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人，應對院長負責。

2.根據(jù)醫(yī)院的計劃負責擬訂全院的護理工作計劃及目標，批準后組織實施。定期考核，按期總結(jié)匯報。

3.深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況，教育護理人員改進工作作風，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，改善服務態(tài)度。督促檢查護理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護理任務的情況，檢查護理質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生。

4.組織護理人員三基三嚴培訓、學習業(yè)務技術，定期進行技術考核，開展護理科研工作和技術革新，不斷提高護理技術水平。

5.指導各科護士長搞好病房和門診的科學管理、消毒隔離和物資保管工作。

6.組織檢查護生、進修生的實習工作，指導各級護理人員嚴格要求學生，做好傳、幫、帶。

7.確定全院護理人員的工作時間和分配原則，醫(yī),學,全,在,線,提,供根據(jù)具體情況對全院護士做院內(nèi)或臨時調(diào)配。

8.審查各科室提出的有關護理用具使用情況的意見，并與有關部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。

9.主持和召開全院護士長會議，分析全院護理工作情況，并定期組織全院護士長到科室交叉檢查，互相學習，不斷提高護理質(zhì)量。

10.提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。

11.教育全院各級護理人員熱愛護理專業(yè)，培養(yǎng)良好的作風，關心他們的思想、工作、學習和生活，充分調(diào)動護理人員的積極性。

12.作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔相關工作。

13.護理部副主任協(xié)助主任負責相應的工作，主任外出期間代理主任主持日常護理工作。

2012年護士資格考試題庫下載

2012年執(zhí)業(yè)護士資格考試報名指南

第四篇：醫(yī)院護理部主任崗位職責

護理部主任崗位職責

1、在院長的領導下，負責領導全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準后組織實施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整。

2、負責實施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、實施質(zhì)量指標，制定護理部分的具體落實措施，履行監(jiān)控職能。

3、根據(jù)醫(yī)院的計劃負責擬訂全院的護理工作計劃及目標，批準后組織實施。定期考核，按期總結(jié)匯報。

4、負責組織制定全院護理工作制度和各級護理人員職責、護理操作常規(guī)、護理質(zhì)量標準，并嚴格督促執(zhí)行、檢查和考核。

5、負責擬定全院護理人員培訓計劃，定期組織業(yè)務學習及技術考核。

6、組織領導全院護理科研及新技術新項目的推廣，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文。

7、對護理人員發(fā)生的差錯事故，及時與有關科室共同分析原因并提出改進及處理意見，杜絕差錯事故的再發(fā)生。

8、主持和召開全院護士長會議，分析全院護理工作情況，布置安排護理工作，定期組織護士長到科室相互檢查、學習和交流，不斷提高護理質(zhì)量。

9、會同有關部門做好對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免意見。

10、會同教學處組織檢查護生、進修生的實習工作，指導各級護理人員嚴格要求學生，做好傳、幫、帶。

11、教育全院各級護理人員熱愛護理專業(yè)，培養(yǎng)良好的作風，關心他們的思想、工作、學習和生活，充分調(diào)動護理人員的積極性。

12、作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔相關工作。

第五篇：醫(yī)院護理部主任競聘演講稿

醫(yī)院護理部主任競聘演講稿

作者：佚名 文章來源：本站原創(chuàng) 點擊數(shù)：12760 更新時間：2009-12-11 9:36:29

尊敬的各位領導、各位評委：大家下午好！

我叫李XX，今年40歲，中共黨員，副主任護師職稱，現(xiàn)已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上，心里都有一種沖動和激情，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領導是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的優(yōu)秀團隊，正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航！

兩年前，也是通過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。

兩年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務帶動人，良好的服務感動人；繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務品牌，展婦幼風采?，F(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下：

一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全

1、定期或?qū)Ω骺剖疫M行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風險。

2、堅持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。

3、督導護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，采取看（護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工）、問（護士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結(jié)合，優(yōu)點及時發(fā)揚，缺點及時改正。

4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。

5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務學習1次，每月護理查房1次，培訓率達98％，考核合格率達100％。

通過強化學習和跟進督導，提高了護理人員的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力。護理技術操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。

6、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點科室的監(jiān)控管理，如手術室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責，層層把關，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學習醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度

1、落實好首問、首迎負責制，把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%，2、關注細節(jié)服務，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

在全院護理人員的共同努力下，護理服務質(zhì)量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

三、重視護理學習工作

抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100％，選派護士長及護理骨干外出學習20人次，護士進修5人次。

四、深入醫(yī)院文化，展現(xiàn)護士風采，開展豐富多彩的活動。

1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響，2、慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。

3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統(tǒng)的普及，提高了護士長的工作效率。

當然，這些工作都是我應該做的，這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足，如果我能繼續(xù)當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：

一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。

二、做好護理管理工作

1、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。（2）抓關鍵的部門，如

手術室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。（5）抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內(nèi)感染等。（6）抓關鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

2、落實好連續(xù)性服務過程，使服務質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以“預防為主、持續(xù)改進”的管理目標，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足”，降低護理服務風險。

3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內(nèi)容，切實做到缺什么補什么、用什么學什么，學有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。

三、加強護理隊伍的培養(yǎng)：（1）經(jīng)常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。（2）定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務技能培訓。（3）積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。（4）引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。

四、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。

綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。

尊敬的各位領導、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好！

本論文轉(zhuǎn)載于易起論文網(wǎng)：http://17net.net/Article/yanjiang/10476_2.html

護理部主任解晨——護理管理是一門藝術

2009-9-21 9:1

護士的專業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院“護理部”這個部門則肩負著臨床護士的管理和培訓重任。護理工作作為醫(yī)院中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復、醫(yī)院的聲譽和社會的和諧。立足中國護理事業(yè)，放眼國際醫(yī)護行業(yè)，為了能讓廣大網(wǎng)民進一步了解現(xiàn)代醫(yī)院的護理工作，我們對山東省立醫(yī)院護理部主任解晨女士進行了專

訪。

功能完善的護理部，構(gòu)建和諧的醫(yī)護關系

郭：解主任，山東省立醫(yī)院作為大型綜合性醫(yī)院，護理管理工作是全山東省的模范，請您介紹一下貴院護理管理工作有何特色好嗎？

解主任：山東省立醫(yī)院處于全省醫(yī)院的“龍頭”地位，不僅擁有1800張床位，140萬人次的年平均門診量，而且還擁有9個醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理山東省醫(yī)藥衛(wèi)生重點學科，擔負著人民群眾健康醫(yī)療的重任，同時還擔任著省級領導的保健工作。所以我院采取的一些管理舉措，往往成為省內(nèi)外其他醫(yī)院競相借鑒效仿的典型，共同分享經(jīng)驗和成果。令我感到欣慰的是，衛(wèi)生部領導近期視察工作，對我們嘔心瀝血為之付出努力的醫(yī)院護理和護理管理工作

給予了很高的評價！

護理管理是門藝術，既跟人打交道，又跟“病”作斗爭，須臾不可馬虎。老一輩護理主任給已然打下了很好的基礎，在這個基礎上，尚需多加努力。山東省立醫(yī)院是衛(wèi)生廳“山東省護理質(zhì)控中心”的掛靠單位，我擔任主任委員，其他各大醫(yī)院的護理部主任為副主任委員，而顧問就是老前輩如童雅培、王筱敏主任等；有專門的專家組出臺“護理質(zhì)量標準”，在全省17個地市形成了護理質(zhì)量控制網(wǎng)絡。此外，我們還在山東醫(yī)院協(xié)會中負責“護理管理協(xié)會”，這同樣是一個護理管理者交流的平臺。

山東省立醫(yī)院的護理部有10名同事，這是令其他醫(yī)院很羨慕的！其中一名副主任還是公共衛(wèi)生學的碩士研究生。同事們大多來自護理一線的艱苦崗位，分別負責質(zhì)量督導、培訓等等。人員配備齊全，素質(zhì)高，思路開闊，行動統(tǒng)一，舞動起護理管理的絲帶更加藝術。

護理和醫(yī)療是醫(yī)院最重頭的兩大業(yè)務部門，很多醫(yī)院都存在這兩個系統(tǒng)在人力配備、資源分享等多方面發(fā)生摩擦的情況。在山東省立醫(yī)院，7大主要臨床系統(tǒng)都配備了黨總支書記、醫(yī)療科主任和護士長三位“現(xiàn)管”，特別令我們感到自豪的是，由于護理工作科學管理，護士長與醫(yī)療主任配合特別默契，醫(yī)生和護士關系非常和諧，他們自己形容這種親密的合作關系仿佛“秤不離砣”，節(jié)省的是大量的時間、精力，獲得的是較高的工作效率和愉快的心情。

護士長培訓是護理管理藝術中的亮點

郭：解主任，能否介紹一下貴院大概有多少名護士？在提高護士的專業(yè)水平方面，護理

部主要做了哪些工作？

解：現(xiàn)在，我院有1300多名護士，大部分是大專及以上學歷，具有良好的教育背景，較高的綜合素質(zhì)。說到護理工作，歸根到底是人的工作，所以我們就把對人的培訓放在了首位，而其中最重要的，則是護士長的培訓。

不要小看“護士長”這個小小官職，她在一個科室的整體工作中分量是非常重的，承上啟下，身體力行，所謂“榜樣的力量是無窮的”。我們醫(yī)院有90多名護士長。我仍然清晰地記得在2000年剛剛到任的時候，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的護理管理工作正處于瓶頸期，怎么辦？找思路。于是，首先醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理從護士長的重新甄選入手——全院的護士長推倒重新選舉！

這個舉措當時引起了不小的震動，有猜測和疑惑，更多的是積極參與和友好競爭。記得當時經(jīng)過初步選拔，有200多人“入圍”，最后有88人光榮地走上崗位。產(chǎn)生的新一代護士長普遍年輕、專業(yè)性強，有很好的群眾基礎。大部分護士長是合格的。

但是，新的問題出現(xiàn)了，新護士長中的部分同事雖然業(yè)務技術好，但一時間難以適應管理角色，有的人甚至“天生不會管理”。怎么辦？新的課題出現(xiàn)了。

有一個解決辦法：培訓。

在我和護理部同事的策劃下，首先將每月的護士長例會改成了培訓的課堂。記得以前的例會，內(nèi)容無非是回顧上個月發(fā)生的事情，然后分析一下事件的緣由等等，大家都感覺這樣的例會沒有太大的意思。但是自從例會變成了培訓，就完全不一樣了。每次例會大家都打起精神，沒有特別重大的事情絕對不會缺席。的確，有那么多來自美國、英國、澳大利亞、新加坡、香港、臺灣、日本等國家和地區(qū)的護理管理專家被請上了講臺，有那么多生動的事例為大家介紹先進經(jīng)驗，收獲能不大嗎！提到這些培訓，護士長們在工作之中也經(jīng)常津津樂道，像如何減少重復工作，如何節(jié)省時間資源，如何體現(xiàn)人文關懷等等，被“外來念經(jīng)的和尚”

一點撥，更容易茅塞頓開。

當然了，培訓光局限在課堂上是遠遠不夠的。護理工作就是一門實踐課程。省立醫(yī)院護理部當然不能忽視“實踐是檢驗真理的惟一標準”。因此，我們設立了護士長晚上值班查房制度，每兩位護士長為一小組，巡查病房，觀察危重病人和護士的工作，幫助臨床工作，第二天一早向我來匯報。這樣的特殊查房制度不僅進一步考察和鍛煉了護士長的管理能力，更幫

助醫(yī)院處理了多起深夜的突發(fā)事件！

簡單地說，我對護士長的要求就是“每天都要讓下級護士從你身上學到一點知識或技能”，這就是所謂的培訓吧，我相信大多數(shù)護士長都做到了，而且做得很好。

7個學術小組仿佛7個美妙音符

郭：剛才您詳細介紹了護士長的培訓工作，相信她們在護士中的模范帶頭作用是巨大的。那么針對普通護士，是否也有一些方法來幫助她們提高專業(yè)技能呢？

解：自從護士長甄選出來后，首先由她們中的骨干組成了“急危重癥小組”，以解決臨床遭遇的多學科重癥護理問題。此外，還成立了7個學術小組，這同樣是我院護理部最美妙的音符，跟臨床護理工作一樣，給醫(yī)院護理事業(yè)的發(fā)展帶來了勃勃生機。

若說起來這7個小組的成員，就有意思了。她們來自當初競選護士長時的“落選者”。她們?yōu)槭裁绰溥x呢？可能因為管理經(jīng)驗、業(yè)務水平不夠精，也可能因為太年輕等等，但她們都代表了護士中積極、先進的部分。她們這種積極、先進的東西當然被我們留意到了。于是，根據(jù)大家的特長，7個“學術小組”誕生了。

1、論文小組。部分護士在論文寫作方面有特長，她們樂于幫助護理姐妹修改論文，并且每年組織一次護理論文年會。在論文年會上，來自多學科的評委來為大家的作品打分，傾聽大家的寫作背景，研究歷程和心得，從而鼓勵大家除了臨床實踐以外，多練筆多寫作，更重要的是學習用筆來總結(jié)實踐、分享經(jīng)驗。幾年前，在全國醫(yī)院論文發(fā)表排名中，山東省立醫(yī)院排在50名以后，如今已經(jīng)攀升到前20名了！而且在每年600多篇發(fā)表在核心期刊的論文中，就有100多篇是護士們的杰作。這個成績是很令人自豪的。

2、網(wǎng)絡小組。這個小組的成員負責瀏覽專業(yè)網(wǎng)站，將國內(nèi)外的新進展介紹給大家。網(wǎng)絡小組還出版了內(nèi)部發(fā)行的《護理通訊》刊物，在全院發(fā)行，還被外省及兄弟醫(yī)院傳閱和借鑒。與其他雜志不同的是，這些刊物都是我們的護士利用業(yè)余時間采訪醫(yī)院護理新聞，自發(fā)

編輯、排版而成的！

3、教學小組。由于我們醫(yī)院是非常重要的教學醫(yī)院，每年7～9月都要進入大批的實習護士，所以組織護理院校進行聯(lián)合檢查，評選優(yōu)秀學生，優(yōu)秀教學老師等是教學小組的光榮

任務。

4、外事活動小組。小組成員具有良好的日語、英語或德語水平，能進行雙語查房，可以帶外國實習生。外籍護理專家的來訪及講學活動都由它們獨立承擔翻譯。

5、進修會務小組。醫(yī)院經(jīng)常選派護理骨干到國外及外省進修學習參加大量的學術會議，小組安排她們歸來后將學習收獲與大家分享。

6、科研小組。小組在護理人員中開展科研培訓，幫大家申報課題，組織有科研經(jīng)驗的人員給大家傳授科研知識和方法。

7、質(zhì)控小組。配合護理部和護士長進行護理質(zhì)量控制，由她們自發(fā)編輯、排版的《安全護理》質(zhì)量通訊，每季度總結(jié)全院各科室的護理質(zhì)量，這種比較與分析對各科室護理工作

起到了非常重要的促進作用。

上述7個小組在不斷向護理行政隊伍輸送著人才，至今已經(jīng)產(chǎn)生了4位護士長。她們仿佛是7個美妙的音符，讓護理管理藝術更加優(yōu)雅，幫助護士的生活更立體、更專業(yè)、更現(xiàn)代

化，也更人性化。

“護理也科研。”

郭：近來收到不少護士通過email或信函發(fā)來的學術論文，希望能在網(wǎng)上進行展示和交流，這讓我們深刻地感受到護理人員的科研精神。請您介紹一下山東省立醫(yī)院護理方面的科

研情況好嗎？

解：在以前，很多人都認為護理是沒有太多科技含量的工作，甚至是“簡單重復性”勞動，但這是有誤區(qū)的。我堅信護理工作是大有研究價值的。我們早在2002年的時候就進行“臨床

護理觀察學”的研究，要求每位護士都做好“觀察患者的前哨兵”，“研究病人的行家”，我自己也參與主編了《內(nèi)科護理觀察1400問》一書，獲得了同行廣泛的好評。在科研領域，我們醫(yī)院的護理課題多達10余項，從省科技廳到省教育廳都有課題立項，如今，我院護理人員擁有省科技廳科研項目3項，教育廳課題1項，衛(wèi)生廳課題2項，醫(yī)院課題4項；近年來，護理人員自主創(chuàng)新申報專利20余項。繁忙的工作，緊張的科研，是護理工作不可缺少的雙

翼。

“每一位護士都是美麗的天使?！?/p>

郭：我們都知道護士們的工作特別忙碌，經(jīng)常倒夜班，如今做科研工作、發(fā)表文章又蔚然成風，那么她們是否跟其他行業(yè)的女性一樣，能夠有時間享受豐富的業(yè)余愛好呢？

解：護士們在崗位上跟疾病和死亡爭分奪秒，業(yè)余時間必須享受身心的放松，才能在工作和學習中更有精力。我們醫(yī)院的護士在工作之外組成舞蹈隊、民樂隊等等，經(jīng)常參加各種匯演，這樣的活動讓我們的心靈更充實、美好。很多人都用“天使”來形容護士，我認為，護士不僅是白衣天使，更是人間的美麗使者。因為從外在表現(xiàn)的優(yōu)雅、靚麗，可以看到內(nèi)心世界的豐富、高尚。護理管理工作就仿佛是讓天使自動翩翩起舞的樂章，給她們創(chuàng)造寬松、舒暢、和諧的氛圍?？茖W的護理管理是門藝術，欣賞她的就是天使和每一個經(jīng)過天使身邊的人。

護理部主任的競爭上崗演講

懸賞分：80 | 提問時間：2008-1-24 21:41 | 提問者：人百其身 | 問題為何被關閉

如題，哪位有演講稿范文？ 謝謝！

讀的好，不如背的好，強烈建議你把文稿背熟了，可別拿張紙在臺上念。各位領導、評委你們好：

我的腳下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰(zhàn)、責任并存。對此，我的態(tài)度是：抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是：個人金融業(yè)務部經(jīng)理。如果竟聘成功，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結(jié)科內(nèi)同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養(yǎng)與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現(xiàn)職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

一、個人簡歷：

我生于年月日，年考入遼寧財政?？茖W校會計系，主攻工業(yè)會計專業(yè)。在校期間，任體育部部長。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員；年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作；年月調(diào)入市行個人金融業(yè)務科任督導員至今。

二、競聘的優(yōu)勢

基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數(shù)年后擠身領導崗位，經(jīng)過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經(jīng)歷，我認為自己具有三大優(yōu)勢：

⒈具有一定的政策理論水平。

我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情；在行內(nèi)不搞小團體，平等待人，團結(jié)同志，在集體中能夠形成團結(jié)向上的氛圍，具有一定的親和力和組織能力。

⒉具有必備的業(yè)務水平。

大學會計專業(yè)的系統(tǒng)學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業(yè)務素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業(yè)務，兩次參加了個人金融專業(yè)微機系統(tǒng)的升級改造，特別是今年零售子系統(tǒng)的投運。從初期準備、測試、相關參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn)，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統(tǒng)的生產(chǎn)運行規(guī)律了然于胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變，采取有效措施，作到有的放矢。

⒊有管理、開發(fā)中間業(yè)務的經(jīng)驗。

中間業(yè)務是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗，特別是參加省行個人理財業(yè)務的培訓，進一步強化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營意識、充實了相關專業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業(yè)務領域，增加中間業(yè)務收益盡自己的力量。

三、競聘后的打算

加入后，中國的銀行業(yè)進一步開放，并且隨著過渡期的結(jié)束，銀行業(yè)將全面開放。這就意味著中國銀行業(yè)面臨著來自外資銀行的競爭，國內(nèi)銀行與外資銀行共處于

中國經(jīng)濟的舞臺。同時，加入后，中國經(jīng)濟的國內(nèi)和國際環(huán)境發(fā)生變化，這種變化同樣會對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響?？梢哉f，加入后，中國的銀行業(yè)是機遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰(zhàn)，是解決問題的唯一途徑。結(jié)合我http://004km.cn/行實際情況，充分考慮個人金融業(yè)務特點，一切從實際出發(fā)，找出切實可行應變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：

⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中，根據(jù)各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務種類、人員配置等因素，調(diào)整相關基數(shù)，以趨更合理。當前，我行個人金融專業(yè)出現(xiàn)儲蓄存款嚴重下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元；外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調(diào)動職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會或走訪調(diào)研的形式，了解一線員工的思想動態(tài)，以便統(tǒng)一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。

⒉實施“差別化服務”舉措，重點抓住優(yōu)質(zhì)客戶。為了適應金融業(yè)務多元化和多功能化的要求，充分利用我綜合系統(tǒng)資源共享的優(yōu)勢，從網(wǎng)點入手，注意歸集、整理，建立客戶信息基本庫。根據(jù)客戶對銀行貢獻份額大小，進行細化分類，建立優(yōu)質(zhì)客戶群體檔案，以便有區(qū)別地進行“級差”服務。

⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉(zhuǎn)變過去“網(wǎng)點戰(zhàn)術”、“人海戰(zhàn)術”的舊觀念。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務，在市區(qū)興建個自助銀行，并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時利用自助式銀行取代現(xiàn)有的延時所、小時所，降低個人金融專業(yè)的運營成本。

⒋加強對中間業(yè)務的研究和開發(fā)。

①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業(yè)務，要采用市場退出機制。如代發(fā)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老金。

②明確我行中間業(yè)務發(fā)展方向：穩(wěn)定地加快中間代理業(yè)務步伐，科學地確立代理收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業(yè)務種類，嚴格中間代理業(yè)務考核。針對目前中間代理業(yè)務的起步階段，投入一定的人力、物力進行中間代理業(yè)務的開發(fā)，迅速占領這一新興業(yè)務的制高點，強占市場最大份額，也是工作的重點。

強化內(nèi)部管理，做好經(jīng)營風險和經(jīng)濟案件防范工作。

①要堅持發(fā)展動態(tài)的觀點，對安全防范工作，常抓不懈，用發(fā)展的眼光審視自己的防范能力，增強主動防范意識，使犯罪分子無可乘之機。

②完善零售子系統(tǒng)的配套核算辦法。

③加強檢查輔導工作，加大檢查頻率，使各項規(guī)章制度真正落實到實處。

⒍加強隊伍建設，強化素質(zhì)培訓

目前我行個人金融業(yè)務柜面人員素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的營銷技巧和綜合業(yè)務能力，加上柜員對日常業(yè)務幾乎處在疲于應付狀態(tài)，根本無暇顧及市場營銷，不能應對未來銀行業(yè)的發(fā)展。因此，既要在切實抓好個人金融專業(yè)的黨風廉政建設，貫徹黨風廉政責任制，更要加強對廣大員工職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓，短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達到綜合素質(zhì)一體化的復合型優(yōu)秀人材。以適應現(xiàn)代化商業(yè)銀行改革的需要。

尊敬的各位評委，我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上，為人忠厚誠實是我做人的基礎，勤懇踏實的工作是我人生的準則，拼搏進去的精神是我前進的動力，全身心的為黨、為人民工作是我永遠的追求。在更高層次的舞臺上，為工行的事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長，還很艱難，但我相信，在大家的共同努力下，在領導和同志們的幫助下，我們的工作能上一個新的臺階。

相信明天回更好！

我的競聘演講稿--醫(yī)院護理部主任

文章轉(zhuǎn)自:中國文秘之家http://004km.cn

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！

出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，我來到了今天的競聘現(xiàn)場。

也許***這個名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個名字的主人，今年**歲，中共黨員，**學歷，目前在×××從事×××工作，兼職××××。

6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開始了我的護士生涯，經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和ICU的磨練，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，4年來我堅持自學了南京醫(yī)科大學護理本科教程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導實踐，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。

去年×月同樣是通過競聘，我成為新開辟的×××的專職人員。在這一年多的時間里，我的電話24小時暢通，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區(qū)護理人員緊張，我服從安排被借調(diào)到ICU和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態(tài)度，使我在非典期間有幸得到領導的信任，成為支援人民醫(yī)院抗非護理戰(zhàn)線的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。SARS面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智；開朗的性格，廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月，我和來自不同醫(yī)院的護士姐妹結(jié)下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰，榮獲衛(wèi)生局2003“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號。

“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當?shù)淖⒔狻Ｈ欢?，被信任是需要有看得見的能力的?年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會，在打造團委品牌，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。

如果我當選，我將做好以下幾方面的工作： 在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。

使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路?？剖易龅侥暧心繕?，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 －2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。

我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。最后，借此難得的機會，祝大家新年心想事成！文章轉(zhuǎn)自:中國文秘之家http://004km.cn