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      下交煤礦雨季三防應(yīng)急演練

      時(shí)間:2019-05-13 02:06:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:下交煤礦雨季三防應(yīng)急演練

      下交煤礦開展雨季三防應(yīng)急演練 為確保礦井在雨季主汛期能夠安全度汛,下交煤礦堅(jiān)持“以防為主,防、抗、救相結(jié)合”的減災(zāi)方針,強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格汛情監(jiān)測(cè)監(jiān)控,進(jìn)一步提高礦井綜合抗災(zāi)能力。8月9日,下交煤礦組織開展了雨季三防應(yīng)急演練,鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍,提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

      下午16時(shí)整,值班調(diào)度員接到氣象站發(fā)出的橙色警報(bào)后,立即向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組張組長匯報(bào)情況,張組長接到匯報(bào)立即下令啟動(dòng)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。值班調(diào)度員接到總指揮命令后,迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員緊集集合,應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢,各部門進(jìn)入緊急狀態(tài),開始搶險(xiǎn)工作。同時(shí)通知應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長集合隊(duì)伍。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后,迅速通知、集合隊(duì)員進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)在辦公樓前集合完畢,統(tǒng)一去材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶物資。

      應(yīng)急搶險(xiǎn)小隊(duì)快速、有序的領(lǐng)取搶險(xiǎn)工具(鐵鍬、編織袋)。然后又風(fēng)馳電掣般的跑到物料現(xiàn)場(chǎng),用鐵鍬往編織袋里裝沙子,再把一袋袋防洪物料迅速運(yùn)到主斜井口,并在最短的時(shí)間內(nèi)砌好了防洪墻,有效的控制了洪水泄入井下的危險(xiǎn)。

      通過將近兩個(gè)小時(shí)的雨季三防應(yīng)急演練,使全礦干部職工增強(qiáng)了防訊、抗洪意識(shí),促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)精神,確保了煤礦的安全生產(chǎn),對(duì)做好雨季三防工作,確保平安度汛具有重大意義。

      第二篇:2011雨季三防應(yīng)急演練

      2011年音西煤業(yè)雨季“三防”演練報(bào)告

      音西煤業(yè)在雨季來臨之際,為確保礦井安全度過汛期,檢驗(yàn)雨季三防工作落實(shí)情況,結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況,在4月24日開展了“雨季三防”演習(xí)?,F(xiàn)將此次演習(xí)作如下總結(jié):

      一.演習(xí)的目的演習(xí)是為了檢驗(yàn)礦井汛期的抗災(zāi)能力,檢驗(yàn)防汛抗洪設(shè)施及避雷裝置的建筑和維修質(zhì)量,測(cè)定礦井排水技術(shù)數(shù)據(jù),為礦井災(zāi)害處理提供技術(shù)參考依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決 “三防”演習(xí)中存在的問題,提高礦井整體抗災(zāi)能力。

      二.演習(xí)組織

      為了及時(shí)協(xié)調(diào)處理演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題,保證演習(xí)安全順利進(jìn)行,礦按《音西煤業(yè)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》要求成立了應(yīng)急指揮中心。2011年4月23日下午由礦長主持召開了“三防”演習(xí)準(zhǔn)備會(huì)。演習(xí)期間從事指揮及作業(yè)的人員40人。

      三.演練方式及方法

      1.演練方式:全礦無通知進(jìn)行。

      2.演練方法:擬啟動(dòng)Ⅰ級(jí)險(xiǎn)情。

      四.演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

      1.領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織有關(guān)人員對(duì)全礦井防洪設(shè)施、避雷裝置地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)存在的問題要求各有關(guān)單位進(jìn)行整改。演習(xí)前一天,組織召開專題會(huì),落實(shí)各單位問題的整改情況和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備

      情況,對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行了詳細(xì)分工,明確了責(zé)任。

      2.采掘隊(duì)負(fù)責(zé)井上、下各點(diǎn)的檢查和維護(hù),保證每一處設(shè)施關(guān)閉可靠牢固。

      4.機(jī)電科將演習(xí)期間排水設(shè)備所用的儀器、儀表進(jìn)行校驗(yàn),以保證所測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      5.監(jiān)控室對(duì)井上、下電話進(jìn)行檢修維護(hù),保證通訊的完好暢通。

      6.編審“雨季三防”的應(yīng)急預(yù)案及安全技術(shù)措施。

      五.演習(xí)步驟

      1.人員分工:工作由“三防”演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,工作人員按《2011雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》分工負(fù)責(zé)。

      2.演練操作順序:4月24日凌晨1時(shí)許,災(zāi)情匯報(bào)到調(diào)度室,礦區(qū)員工迅速整齊著裝,向礦調(diào)度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家,擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產(chǎn)安全事故、井上下實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施情況。

      (一)操作程序:

      擬在00:55分,礦“雨季三防”辦公室接到告急,由于暴雨襲擊,主平硐周邊水位上漲,主排水溝淤堵,隨時(shí)有可能倒灌進(jìn)主平硐,需組織搶險(xiǎn)的情況后,迅速向總指揮李福剛報(bào)告險(xiǎn)情。安全副礦長徐金平接到總指揮李福剛命令,要求立即啟動(dòng)礦井水災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的命令。徐礦長立即通知調(diào)度室啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急預(yù)案。雨季三防應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,在1:05~1:15僅10分鐘的時(shí)間內(nèi),礦“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的6個(gè)工作組,即:現(xiàn)場(chǎng)搶救組、人員疏散組、地面防洪組、物資供應(yīng)組、后勤保障組、善后處理組,共計(jì)40人相繼迅速集合在礦辦公樓前,待命搶險(xiǎn)。

      雨季三防”總指揮下達(dá)井上搶險(xiǎn)命令,“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險(xiǎn)隊(duì)到指定地點(diǎn)開展搶險(xiǎn)工作,一場(chǎng)“雨季三防”聯(lián)合大演習(xí)就此拉開序幕。

      01:20,搶險(xiǎn)隊(duì)員帶著工具迅速到達(dá)主井之間的排水溝,清除排水溝中的雜物,保持水流暢通;

      機(jī)電科的搶險(xiǎn)隊(duì)員們帶著兩臺(tái)排污泵,開關(guān)、足量電纜、進(jìn)出水管迅速到達(dá)主平硐積水區(qū),安裝好排水設(shè)備將主平硐外圍積水迅速排空。05:30,各單位報(bào)告險(xiǎn)情均已排除,15:31“雨季三防”總指揮指示險(xiǎn)情已排除。

      六、演習(xí)結(jié)束

      15:35礦井應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍集結(jié)完畢,礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié),指示現(xiàn)在是雨季的關(guān)鍵時(shí)期,要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作,確保雨季礦井安全生產(chǎn)和職工的生命財(cái)產(chǎn)不受損失。最后,公司總經(jīng)理李福剛對(duì)我礦處理緊急事故的能力和反應(yīng)速度給予了充分的肯定。

      李福剛要求通過這次演練,我們要敲響安全警鐘,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作和雨季三防。當(dāng)前要立即開展安全檢查,依規(guī)按章施工,牢固樹立用管理保安全,用技術(shù)鞏固安全,用責(zé)任關(guān)愛生命的安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作,制定有針對(duì)性的安全措施,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,避免事故發(fā)生。

      七、總結(jié)

      通過開展這次演習(xí)活動(dòng),提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力,為礦井平穩(wěn)度過汛期提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

      音西煤業(yè)

      二〇一一年四月二十五日

      第三篇:“雨季”三防應(yīng)急演練

      陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應(yīng)急演練

      為切實(shí)抓好雨季“三防”工作,提高礦井應(yīng)急救援能力,陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐演練。

      一、演練時(shí)間:2010 年 8 月 25 日 8:30 時(shí)。

      二、演練地點(diǎn):陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場(chǎng)副斜井井口。

      三、事故性質(zhì):暴雨災(zāi)害威脅。

      四、演練的意義:為確?!额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用,防 止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。

      五、《預(yù)案》演練的目的:檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)能力,鍛煉職工避災(zāi)自救和 互救的能力,檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過 程中所存在的問題和不足,以便對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

      六、演練內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn),搶險(xiǎn)突擊隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

      1、臨時(shí)救援指揮部的成立和救援方案的確定,救援指令的發(fā)出和撤消。

      2、礦區(qū)通訊和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的演練。

      3、礦區(qū)救援組織:各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位演練。

      3.1 各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練,記錄人員到位時(shí)間。

      3.2 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練,重點(diǎn)是井下現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)演練。3.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。

      3.4 救援物資的調(diào)配演練,記錄救援物資的種類和數(shù)量,估算救援 物資是否充足。

      3.5 通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對(duì)外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練,重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時(shí)間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

      6、通訊組的信息發(fā)部演練,礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。

      七、演練過程:

      1、現(xiàn)場(chǎng)自救互救:發(fā)現(xiàn)暴雨威脅副斜井井口后,現(xiàn)場(chǎng)職工立即進(jìn)行堵水。

      2、成立救援指揮部、確定臨時(shí)救援方案:調(diào)度室接到事故匯報(bào)后,立即按《雨季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案》(以下簡(jiǎn)稱《預(yù)案》)程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)(主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門)到位,成立救援指揮部,確定臨時(shí)救援方案,并啟動(dòng)《預(yù)案》,下達(dá)救援指令。

      八、現(xiàn)場(chǎng)所需材料:

      1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺(tái)及排水管、電纜、開關(guān)等。

      2、救 援 隊(duì):水災(zāi)救援裝備。

      3、宣傳部門:攝像設(shè)備及演練橫幅。

      4、調(diào)度電話:6666

      無線小靈通:8888

      九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn):

      1、目的:鍛煉和檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急快速反應(yīng)的能力,總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足,便于對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

      2、效果檢驗(yàn):首先,應(yīng)急救援指揮部模擬主斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害時(shí),立即啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》,確定《救援方案》,下達(dá)救援指令,按照《災(zāi)害 預(yù)防與處理計(jì)劃》的具體規(guī)定,由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。

      2.1 查現(xiàn)場(chǎng):職工應(yīng)急能力效果。

      2.2 查內(nèi)部救援組織:各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。

      2.2.1 查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況,記錄人到位時(shí)間。

      2.2.2 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況,記錄需要的最少警戒力量。

      2.2.3 查救援物資的調(diào)配情況,記錄救援物資的種類和數(shù)量,估算 救援物資是否充足。

      2.3 查通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對(duì)外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位 情況。

      2.4 查通訊組的信息發(fā)布情況,礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

      十、根據(jù)《預(yù)案》的演練情況,查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足,鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力,據(jù)此對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

      第二部分 應(yīng)急救援演練 演練單位(蓋章):陜西建新煤化有限公司,預(yù)案名稱:“雨季”三防事故應(yīng)急救援預(yù)案 演練類別:專項(xiàng)演練

      演練時(shí)間:2010年8月25日9時(shí)30分至10時(shí)30分

      氣:暴雨 氣

      溫:24℃

      演練地點(diǎn):陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場(chǎng) 組織單位:陜西建新煤化有限公司調(diào)度室 實(shí)際演練部分:

      2011 年5月25日9:10 時(shí),礦調(diào)度室接到井口匯報(bào):副斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害威脅。

      值班調(diào)度員立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo);

      主管領(lǐng)導(dǎo)批示:通知各有關(guān)部門緊急集合;

      9:30分,各單位搶險(xiǎn)人員到位,立即成立臨時(shí)指揮部,確定應(yīng)急救援方案;

      總指揮命令立即啟動(dòng)《預(yù)案》; 調(diào)度室通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤出;

      各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位,開展救援; 10.30 時(shí),指揮部宣布演練結(jié)束。指揮部對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)。

      演練過程:

      ① 全部能夠執(zhí)行 描

      述:

      ①能滿足應(yīng)急要求

      預(yù)案評(píng)估:

      ②較好 充 分 性:

      ②較充分 適 宜 性:

      ①好 參演人員:

      ②較好 現(xiàn)場(chǎng)物資:

      ②基本到位 個(gè)人防護(hù):

      ③基本到位 組織指揮:

      ①好

      各搶險(xiǎn)組分工:③基本到位 報(bào)告上級(jí):

      ①報(bào)告及時(shí) 消防部門:

      ①按要求協(xié)作 醫(yī)療救援部門:①按要求協(xié)作 周邊政府配合:①按要求配合 其它參與單位: ②基本到位 演練評(píng)估:

      ②良好 指揮評(píng)估:

      ①優(yōu)秀 協(xié)作評(píng)估:

      ③基本合格 總體評(píng)價(jià)存在問題: 總指揮:李吉昌

      記錄人:石

      評(píng)估人:李吉昌

      職務(wù):總經(jīng)理

      孫學(xué)清

      職務(wù):調(diào)度主任聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:69999

      65126

      李永壽

      職務(wù):安全部長

      聯(lián)系方式:66778 第三部分:應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄

      一、調(diào)度室事故匯報(bào): 2010年8月25日 9:10 時(shí),礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報(bào),演習(xí)地點(diǎn)暴雨威脅副井口區(qū)域,判斷井口可能受雨水危害。

      二、調(diào)度室按照《預(yù)案》程序通知相關(guān)人員

      礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報(bào)后,立即匯報(bào)調(diào)度主任孫學(xué)清,調(diào)度主任請(qǐng)示值班副總經(jīng)理張宏,通知相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

      三、了解詢問災(zāi)情:

      1、事故地點(diǎn):副斜井井口

      2、人員分布情況。井口現(xiàn)場(chǎng) 7人。

      3、井下通風(fēng)情況: 主要通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓變化不大,風(fēng)流方向不變,通風(fēng)系統(tǒng)正常,甲烷濃度 0.02%。

      4、水災(zāi)情況:水災(zāi)范圍不大。

      四、分析災(zāi)情:

      1、通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度:通風(fēng)系統(tǒng)正常,礦井主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      2、是否會(huì)發(fā)生淹頭:根據(jù)暴雨情況,不會(huì)引起灌井。

      3、可能的影響范圍:演習(xí)地點(diǎn)。

      五、確定臨時(shí)救援方案,作出決定并下達(dá)救援指令:確定臨時(shí)救援方案,作出決定并下達(dá)救援指令:

      1、通知井下所有施工地點(diǎn)人員從副立井立即撤出(按避災(zāi)路線撤退)。

      2、按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案: 總指揮:李吉昌

      長:張

      宏、蹇淵明

      副組長:竇隨生

      吳自端

      邱順鎖

      高俊杰

      孫學(xué)清

      王凱陽 成員:李永壽

      郭風(fēng)景

      張建設(shè)

      宇文登記

      時(shí)民生

      左成芳

      李建民

      龐德全

      何傳杰

      李玄偉

      免 侯書齡

      雷高軍

      徐志強(qiáng)

      徐鐵山

      郭馬魚

      曹軍堂

      程純文

      韓正軍

      錢雷東

      李康平

      3、救災(zāi)方案:所有井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出井底車場(chǎng)—升井。井口設(shè)立警戒:只準(zhǔn)許佩戴救護(hù)標(biāo)志的演練人員進(jìn)入,查點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行演練任務(wù)完成。

      4、保證主要通風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、保證升降人員的井筒正常提升。

      6、安監(jiān)科負(fù)責(zé):①清點(diǎn)井下人員;②勘查雨水情況;③堵排水患;④防止發(fā)生其它災(zāi)害。

      7、救援指揮部(簽字):命令采供部準(zhǔn)備救災(zāi)物資: ㈠、客車1輛、裝載機(jī)2臺(tái)、運(yùn)輸車1輛。

      ㈡、排水泵1臺(tái),4平方電纜200米,開關(guān)1臺(tái),四寸排水管150米,㈢、其

      他:排水管100米,鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條,麻袋200條,雨 衣:100套,膠 靴:100雙,鐵絲20公斤,通訊工具3部。

      8、對(duì)應(yīng)急救援過程進(jìn)行總結(jié)分析,查找不足,并對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改補(bǔ)充。

      六、救援結(jié)束后,指揮部發(fā)布解除演練指令,通報(bào)演練結(jié)果

      七、2010年8月25日上午10點(diǎn)整,隨著公司雨季“三防”抗洪搶險(xiǎn)指揮部的一聲令下,公司各單位及施工項(xiàng)目部由100人組成的防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),迅速前往指揮部集合;鐵锨、水泵、沙袋等的搶險(xiǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備齊全,搶險(xiǎn)車輛迅速集結(jié)。在演練現(xiàn)場(chǎng),搶險(xiǎn)隊(duì)迅速分成4個(gè)組,分別進(jìn)行井口筑壩、排水、治安保衛(wèi)及后勤保障等工作,經(jīng)過隊(duì)員們近一個(gè)小時(shí)的緊張奮戰(zhàn),終于順利完成搶險(xiǎn)任務(wù),演練圓滿結(jié)束。

      陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作,有針對(duì)性地對(duì)夏季防汛、防排水等制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》,雨季“三防”指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組克服麻痹思想和僥幸心理,細(xì)化措施落實(shí)責(zé)任,確保“雨季三防”工作落到實(shí)處。此次應(yīng)急演練,做到了準(zhǔn)備充分;分工明確;責(zé)任到人。通過此次應(yīng)急演練,使員工對(duì)雨季“三防”的知識(shí)有了更深的了解,提高了應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)對(duì)災(zāi)情第一時(shí)間的響應(yīng)力和處置能力。

      陜西建新煤化有限公司調(diào)度室

      2010年8月25日

      第四篇:2011雨季三防應(yīng)急演練

      2013年狼窩渠煤礦雨季“三防”演練報(bào)告

      狼窩渠煤礦在雨季來臨之際,為確保礦井安全度過汛期,檢驗(yàn)雨季三防工作落實(shí)情況,結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況,在6月4日開展了“雨季三防”演習(xí)?,F(xiàn)將此次演習(xí)作如下總結(jié):

      一.演習(xí)的目的

      演習(xí)是為了檢驗(yàn)礦井汛期的抗災(zāi)能力,檢驗(yàn)防汛抗洪設(shè)施及避雷裝置的建筑和維修質(zhì)量,測(cè)定礦井排水技術(shù)數(shù)據(jù),為礦井災(zāi)害處理提供技術(shù)參考依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決 “三防”演習(xí)中存在的問題,提高礦井整體抗災(zāi)能力。

      二.演習(xí)組織

      為了及時(shí)協(xié)調(diào)處理演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題,保證演習(xí)安全順利進(jìn)行,礦按《狼窩渠煤礦雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》要求成立了應(yīng)急指揮中心。2013年6月4日下午由礦長主持召開了“三防”演習(xí)準(zhǔn)備會(huì)。演習(xí)期間從事指揮及作業(yè)的人員40人。

      三.演練方式及方法

      1.演練方式:全礦無通知進(jìn)行。2.演練方法:擬啟動(dòng)Ⅰ級(jí)險(xiǎn)情。四.演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

      1.領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織有關(guān)人員對(duì)全礦井防洪設(shè)施、避雷裝置地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)存在的問題要求各有關(guān)單位進(jìn)行整改。演習(xí)前一天,組織召開專題會(huì),落實(shí)各單位問題的整改情況和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況,對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行了詳細(xì)分工,明確了責(zé)任。

      2.采掘隊(duì)負(fù)責(zé)井上、下各點(diǎn)的檢查和維護(hù),保證每一處設(shè)施關(guān)閉可靠牢固。

      4.機(jī)電科將演習(xí)期間排水設(shè)備所用的儀器、儀表進(jìn)行校驗(yàn),以保證所測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      5.監(jiān)控室對(duì)井上、下電話進(jìn)行檢修維護(hù),保證通訊的完好暢通。6.編審“雨季三防”的應(yīng)急預(yù)案及安全技術(shù)措施。五.演習(xí)步驟

      1.人員分工:工作由“三防”演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,工作人員按《2013雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》分工負(fù)責(zé)。

      2.演練操作順序:6月4日凌晨1時(shí)許,災(zāi)情匯報(bào)到調(diào)度室,礦區(qū)員工迅速整齊著裝,向礦調(diào)度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家,擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產(chǎn)安全事故、井上下實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施情況。

      (一)操作程序:

      擬在00:55分,礦辦公室接到告急,由于暴雨襲擊,主副斜井周邊水位上漲,主排水溝淤堵,隨時(shí)有可能倒灌進(jìn)主副斜井,需組織搶險(xiǎn)的情況后,迅速向總指揮趙國英報(bào)告險(xiǎn)情。安全礦長李志標(biāo)接到總指揮趙國英命令,要求立即啟動(dòng)礦井水災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的命令。寧永杰立即啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急預(yù)案。雨季三防應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,在1:05~1:15僅10分鐘的時(shí)間內(nèi),礦“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的8個(gè)工作組,即:搶險(xiǎn)救災(zāi)組、技術(shù)組、物質(zhì)保障組、后勤組、通訊組、治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組,共計(jì)40人相繼迅速集合在礦辦公樓前,待命搶險(xiǎn)。

      雨季三防”總指揮下達(dá)井上搶險(xiǎn)命令,“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險(xiǎn)隊(duì)到指定地點(diǎn)開展搶險(xiǎn)工作,一場(chǎng)“雨季三防”聯(lián)合大演習(xí)就此拉開序幕。

      01:20,搶險(xiǎn)隊(duì)員帶著工具迅速到達(dá)主井之間的排水溝,清除排水溝中的雜物,保持水流暢通;機(jī)電科的搶險(xiǎn)隊(duì)員們帶著兩臺(tái)排污泵,開關(guān)、足量電纜、進(jìn)出水管迅速到達(dá)主副斜井積水區(qū),安裝好排水設(shè)備將主副斜井外圍積水迅速排空。05:30,各單位報(bào)告險(xiǎn)情均已排除,5:31“雨季三防”總指揮指示險(xiǎn)情已排除。

      六、演習(xí)結(jié)束

      5:35礦井應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍集結(jié)完畢,礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié),指示現(xiàn)在是雨季的關(guān)鍵時(shí)期,要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作,確保雨季礦井安全生產(chǎn)和職工的生命財(cái)產(chǎn)不受損失。最后,礦長趙國英對(duì)我礦處理緊急事故的能力和反應(yīng)速度給予了充分的肯定。

      趙國英要求通過這次演練,我們要敲響安全警鐘,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作和雨季三防。當(dāng)前要立即開展安全檢查,依規(guī)按章施工,牢固樹立用管理保安全,用技術(shù)鞏固安全,用責(zé)任關(guān)愛生命的安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作,制定有針對(duì)性的安全措施,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,避免事故發(fā)生。

      七、總結(jié)

      通過開展這次演習(xí)活動(dòng),提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力,為礦井平穩(wěn)度過汛期提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

      狼窩渠煤礦 二〇一三年六月四日

      神木縣孫家岔鎮(zhèn)狼窩渠煤礦

      2013年狼窩渠煤礦雨季“三防”演練報(bào)告

      二〇一三年六月四日

      第五篇:雨季“三防”應(yīng)急演練

      雨季“三防”應(yīng)急演練記錄(桌面模擬演練)

      策劃: 王紅春

      總指揮: 雷禮斌

      記錄: 魏士奇

      參演人員:項(xiàng)目部全體人員

      各施工隊(duì)機(jī)組長

      勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司

      廣東湛江項(xiàng)目部

      2011年05月11日 雨季“三防”應(yīng)急演練(桌面模擬演練)

      一. 演練時(shí)間:2011年06月04日 二. 演練地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

      三. 參加演練人員:項(xiàng)目經(jīng)理(雷禮斌)項(xiàng)目副經(jīng)理(龍剛)項(xiàng)目副經(jīng)理(劉靜)技術(shù)員(王鑫、王兆偉、蘇學(xué)斌)質(zhì)量員(肖鋒、何天峰)安全員(王紅春)材料員(梁偉)施工隊(duì)組長(趙剛、朱玉坤、彭龍宣、辛允旺、李峰、王海龍、燕學(xué)領(lǐng)、劉建華、耿定軍、周欽)駕駛員(孫玉紅、周飛、姚小華)辦公室主任(魏士奇)

      四. 演練的原則:以人為主,避讓為主的原則、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的原則、反應(yīng)迅速,措施果斷的原則、部門配合,分工協(xié)作的原則,確保《預(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用,防止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。五. 演練的目的:檢驗(yàn)各應(yīng)急組織互聯(lián)互動(dòng)和快速反應(yīng)能力,鍛煉員工避災(zāi)自救和互救的能力,檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足,以便對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。六. 演練內(nèi)容:人員觸電

      管溝塌方

      假設(shè)(1):2011年06月10日,因天氣突降暴雨并伴有雷擊,至一名員工遭雷擊(或觸電)。

      假設(shè)(2):2011年06月10日,因天氣突降暴雨并快速流入管溝,造成管溝塌方,溝下2名作業(yè)人員被埋。七. 演練過程:

      1.假設(shè)(1):

      現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有人遭雷擊(或觸電)后,立即(切斷電源)將該人轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn),及時(shí)向項(xiàng)目部“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況,并請(qǐng)求醫(yī)療支援,同時(shí)其他人員對(duì)觸電人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止,立即進(jìn)行口對(duì)口的人工呼吸和心臟胸外擠壓搶救(人工呼吸至少堅(jiān)持4小時(shí)或出現(xiàn)尸僵、尸斑時(shí)方可放棄搶救)。

      辦公室值班人員(魏士奇)接到電話后立刻報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理(雷禮斌)。

      項(xiàng)目經(jīng)理(雷禮斌)果斷下達(dá)救援指令:

      (1)立即啟用“三防”預(yù)案中防雷擊和觸電的應(yīng)急方案。(2)迅速與麻章鎮(zhèn)人民醫(yī)院聯(lián)系救援事宜,告知受傷人員的情況及事故地點(diǎn)。

      (3)立刻派工程指揮車到路口接應(yīng)救護(hù)車輛為其引路。(4)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),并電話通知現(xiàn)場(chǎng)人員防止二次傷害事故的發(fā)生。

      在現(xiàn)場(chǎng)人員的及時(shí)搶救下,傷者有輕微呼吸和心跳,這時(shí)救護(hù)車及時(shí)趕到,用單架把傷者抬進(jìn)救護(hù)車,急送醫(yī)院救治。

      2.假設(shè)(2):

      現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)管溝塌方后,立刻查看塌方的情況,在確保不發(fā)生二次塌方的情況下,迅速展開自救措施。清點(diǎn)人員中,發(fā)現(xiàn)少2名焊接作業(yè)人員,迅速向項(xiàng)目部“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況,以及塌方現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn),并請(qǐng)求抽水設(shè)備和醫(yī)療救護(hù)的緊急救援。

      辦公室值班人員(魏士奇)接到電話后立刻報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理(雷禮斌)。

      項(xiàng)目經(jīng)理(雷禮斌)果斷下達(dá)救援指令:

      (1)立即啟用“三防”預(yù)案中防塌方的應(yīng)急方案。(2)迅速與麻章鎮(zhèn)人民醫(yī)院聯(lián)系救護(hù)事宜,告知受傷人員的情況及事故地點(diǎn)。

      (3)立刻派工程指揮車到路口接應(yīng)救護(hù)車輛為其引路。(4)立刻通知項(xiàng)目部搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員帶上鐵鍬、抽水泵火速趕赴救援現(xiàn)場(chǎng)。

      (5)立刻與事故現(xiàn)場(chǎng)最近的施工機(jī)組聯(lián)系,令其派發(fā)電機(jī)組和人員火速趕赴救援。

      在項(xiàng)目部搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員和施工機(jī)組人員的共同救援下,迅速安裝抽水泵,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)對(duì)溝內(nèi)抽水,救援人員用鐵鍬和手進(jìn)行挖掘救出被埋人員,對(duì)其清理口、鼻、耳、眼睛中的雜物,發(fā)現(xiàn)呼吸微弱心跳緩慢,將其頸部墊高,保持呼吸通暢。這時(shí)救護(hù)車及時(shí)趕到,醫(yī)務(wù)人員迅速為傷者安裝氧氣包,在醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)下,用擔(dān)架把傷員臺(tái)進(jìn)救護(hù)車,急送醫(yī)院救護(hù)。八. 演練評(píng)價(jià)與總結(jié):

      這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。項(xiàng)目部全體人員參演。演練的效果來看,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

      整個(gè)演練工作過程體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn):(1)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

      項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理為副組長,項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作。機(jī)制健全,分工明確,協(xié)調(diào)保障有力,反應(yīng)、處理事務(wù)果斷。

      (2)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,以人為本,全員參與。

      這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序真實(shí)反應(yīng)演練的全過程;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大和二次傷害的現(xiàn)象,預(yù)防事故的發(fā)生。

      勝利油建廣東項(xiàng)目部 2011年06月04日

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