第一篇：檢查分析報(bào)告注意的問題Word 文檔

胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次會(huì)議上的講話中指出：“著力樹立正確政績(jī)觀，切實(shí)按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展。要求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，察實(shí)情、講實(shí)話，鼓實(shí)勁、出實(shí)招，辦實(shí)事、求實(shí)效，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)?！边@對(duì)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履職盡責(zé)，“講黨性、重品行、作表率”，努力增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，帶頭實(shí)踐黨的宗旨；努力增強(qiáng)“公權(quán)”意識(shí)，帶頭實(shí)踐黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性；努力增強(qiáng)率先垂范意識(shí)，帶頭發(fā)揮“公仆”作用，具有十分重要的引領(lǐng)作用。顯而易見，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，撰寫分析檢查報(bào)告要提倡“新、實(shí)、準(zhǔn)”。

一是立意要新，思路要寬。目前，全國許多試點(diǎn)單位正進(jìn)入第二個(gè)分析檢查階段的實(shí)質(zhì)性工作。許多同志在撰寫分析檢查報(bào)告時(shí)，往往產(chǎn)生“畏難情緒”、“模糊認(rèn)識(shí)”，感到“無從下手”、“力不從心”。有些同志往往陷入“盲從思考”、“疲于應(yīng)付”的窘境，寫出的個(gè)人材料理性深度不高，八股文章味十足。究其原因，實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)實(shí)踐的深度不夠、自我對(duì)照的標(biāo)準(zhǔn)不高，創(chuàng)新思維方法舉措不佳。因此，撰寫好個(gè)人分析檢查報(bào)告，必須用實(shí)踐檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)成效的方法，用獨(dú)特的視角、理性的思考、新穎的手法、務(wù)實(shí)的風(fēng)格來通盤籌劃，科學(xué)安排好個(gè)人的寫作提綱。這里指的“立意要新”就是要“開門見山”、直入主題，力避“照搬照抄”、草率了事，力避“拿來主義”、“版權(quán)公用”?！八悸芬獙挕敝饕侵肝恼赂衤梢獓?yán)謹(jǐn)、文風(fēng)要樸實(shí)、文體要新穎。確確實(shí)實(shí)體現(xiàn)“求真務(wù)實(shí)”、“文貴達(dá)意”、“文如其人”的“立體效應(yīng)”。

二是方法要實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)要高。分析檢查報(bào)告的主體部分，始終是真實(shí)反映每個(gè)同志學(xué)習(xí)、工作、實(shí)績(jī)的“試金石”。作為文章的“主要骨架”、“材料支撐”，就是要辨證地、客觀地、真實(shí)地反映自我，解剖自我，完善自我，充實(shí)自我。要提倡“拉下架子”、“躬身為民”、“唯實(shí)唯新”、“自我畫像”的寫作作風(fēng)。要按照《黨章》、《準(zhǔn)則》、《科學(xué)發(fā)展觀要義》、《八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)》等要求，站在增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，努力保持先進(jìn)性，實(shí)踐先進(jìn)性，發(fā)展先進(jìn)性的高度，深刻反省，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，深挖根源，突出整改，凸顯風(fēng)范。要力避“講成績(jī)、夸夸其談”，“擺問題、掩掩飾飾”，“挖根源、不痛不癢”，“抓整改、措施不實(shí)”等“本本主義”、“教條主義”。要提倡“謙虛謹(jǐn)慎講作為”、“克己奉公講奉獻(xiàn)”、“廉潔自律作表率”的時(shí)代新風(fēng)。使分析檢查報(bào)告的主體部分，“脈絡(luò)暢”、“整體強(qiáng)”、“動(dòng)力足”。真正使“黨性強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、效果好”體現(xiàn)在文章的重要章節(jié)里，使上級(jí)信服、群眾滿意。

三是尺度要準(zhǔn)，力度要足。分析檢查報(bào)告要始終貫穿一條主線，這就是：“始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，始終堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心價(jià)值體系，始終堅(jiān)持辨證地看待自我發(fā)展，始終堅(jiān)持不追名逐利、不好大喜功、不虛偽求榮?！毙枰貏e指出的是，整個(gè)報(bào)告要“樸實(shí)無華”、“明鏡如心”，要重點(diǎn)反映個(gè)人的科學(xué)發(fā)展理念、思想解放程度、工作作風(fēng)現(xiàn)狀、工作績(jī)效概況、存在薄弱環(huán)節(jié)、整改措施落實(shí)、今后努力方向等方面的詳實(shí)情況。著重彰顯“講黨性、重品行、作表率”的活力，著重體現(xiàn)個(gè)人的真實(shí)意愿，著重反映個(gè)人的綜合情況。在報(bào)告的“內(nèi)容”上，體現(xiàn)“真”字；在報(bào)告的“措施”上，體現(xiàn)“實(shí)”字；在報(bào)告的“尺度”上，體現(xiàn)“準(zhǔn)”字。時(shí)時(shí)刻刻作為自己對(duì)照檢查的“標(biāo)尺”，時(shí)時(shí)處處作為自己示范帶頭的“準(zhǔn)繩”。

第二篇：質(zhì)檢站檢查注意問題

質(zhì)檢站檢查應(yīng)注意的問題

一：內(nèi)業(yè)方面問題

1、水泥罐數(shù)量不足或者水泥不同批次同罐混裝，導(dǎo)致水泥存在未檢先用嫌疑：如1#水泥罐檢測(cè)報(bào)告6號(hào)才出，但生產(chǎn)記錄顯示6號(hào)當(dāng)天1#罐水泥已經(jīng)在使用；同罐中第一批（已檢）使用完后接著使用第二批，但第二批檢測(cè)報(bào)告還未出。

（生產(chǎn)記錄所體現(xiàn)使用的水泥必須是進(jìn)場(chǎng)3d強(qiáng)度報(bào)告出來之后才能使用）

2、砼配料單中砂率超標(biāo)實(shí)際-3%（規(guī)范+-2%），應(yīng)重新調(diào)整配合比，實(shí)際沒有按規(guī)范操

作。

3、粉煤灰的使用：攪拌機(jī)操作系統(tǒng)中未標(biāo)注1#、2#罐的區(qū)分。

4、發(fā)現(xiàn)粉煤灰原材料合格證用章和檢測(cè)報(bào)告用章不同。

5、原材料全檢項(xiàng)目（如粉煤灰、減水劑）部分檢測(cè)頻率不足。

6、拌合機(jī)效驗(yàn)記錄與砼生產(chǎn)記錄不相符，如6日15點(diǎn)1#機(jī)生產(chǎn)某處砼，但效驗(yàn)記錄顯示當(dāng)天當(dāng)時(shí)效驗(yàn)的是2#機(jī)。

7、路基填筑技術(shù)交底中部分內(nèi)容指標(biāo)與工藝性試驗(yàn)報(bào)告中不相符。

8、懸灌梁0#塊預(yù)壓方案中部分內(nèi)容與預(yù)壓記錄資料不相符，如方案中明確分級(jí)預(yù)壓及分級(jí)卸載，但記錄資料中沒有體現(xiàn)分級(jí)情況。

二：現(xiàn)場(chǎng)情況

1、橋梁---：0#塊作業(yè)面順橋向端頭臨邊防護(hù)不到位；0#塊施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭，但沒有配備滅火器；懸灌施工區(qū)域垂直向下的地面場(chǎng)地沒有封閉防護(hù)，存在墜物傷人危險(xiǎn)。

2、涵洞過渡段：高填方邊坡沒有臨邊安全防護(hù)。

3、隧道---：1是主要檢查瓦斯監(jiān)測(cè)落實(shí)情況：持證瓦檢員只有1名（規(guī)定至少2名）、有害氣體監(jiān)測(cè)制度中不能用“一小時(shí)一檢”代替“一炮三檢”制度，也就是巡檢記錄要和一炮三檢記錄分開、要建立有害氣體專檢機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行巡檢及定檢；2是檢查組現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量鋼架間距、超前鉆孔的深度等，停工的掌子面必須臨時(shí)噴護(hù)封閉；3是斜井每隔150米的防撞島設(shè)置材料及規(guī)格不規(guī)范；4是檢查高壓進(jìn)洞情況。三：其他方面

1、檢查現(xiàn)場(chǎng)部分領(lǐng)導(dǎo)無意間提到十二局太興鐵路過渡段填筑質(zhì)量問題，估計(jì)我標(biāo)段檢查可能會(huì)側(cè)重此項(xiàng)（側(cè)重懸灌預(yù)壓資料的檢查，就是因?yàn)?局在現(xiàn)澆連續(xù)梁施工方面出現(xiàn)過一次事故）。包括填料種類、質(zhì)量，壓實(shí)工藝、壓實(shí)質(zhì)量，文明施工標(biāo)示標(biāo)牌（檢測(cè)區(qū)、壓實(shí)去、攤鋪區(qū)等）、臨邊防護(hù)、小型夯機(jī)、還有試驗(yàn)及技術(shù)方面的檢測(cè)檢驗(yàn)資料等。

2、瓦斯隧道禁止汽油車輛進(jìn)入，隧道口要準(zhǔn)備一輛柴油車輛接送檢查人員；橋墩安全爬梯口懸掛“限乘5人”的警示牌。

3、試驗(yàn)室及拌合站標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況6月中旬渝萬公司胡工曾經(jīng)做過一次指導(dǎo)性檢查，希望劉主任按照胡工上次的要求落實(shí)完善。

4、檢查組打算明天（周四）上午盡量要完成對(duì)4標(biāo)的檢查，所以估計(jì)13號(hào)之前可能就得檢查到1標(biāo)，一般是檢查組來之前就得接手上一標(biāo)段進(jìn)行接待工作。

第三篇：早操檢查過程注意問題

早操檢查過程中應(yīng)注意問題

一、明確跑操路線，提醒帶隊(duì)同學(xué)吹哨、喊口號(hào)，注意班級(jí)間距及

班內(nèi)排間距。

二、帶隊(duì)人員在登記班級(jí)時(shí)，應(yīng)提醒其做出準(zhǔn)確、清晰地記錄，并告知其班內(nèi)跑操情況，以便及時(shí)做好調(diào)整。

三、認(rèn)真核對(duì)請(qǐng)假條，假條要規(guī)范，其他不適當(dāng)理由均視為曠操，并快速高效的完成檢查任務(wù)。

四、填寫登記表時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)信息，做到準(zhǔn)確無誤，除特殊事

宜外，嚴(yán)禁修改。

五、檢查完畢后，要選擇合適的時(shí)間讓所檢查的班級(jí)繼續(xù)出操，以免和其他班級(jí)發(fā)生沖突，造成擁擠。

六、統(tǒng)計(jì)了解好大學(xué)生自律委員會(huì)早操檢查部級(jí)各院系紀(jì)檢部檢

查早操同學(xué)所在班級(jí)，以免發(fā)生檢查錯(cuò)誤。

七、統(tǒng)計(jì)好各班具體人數(shù)，班長(zhǎng)姓名及聯(lián)系方式，以便做好檢查

工作。

八、早操檢查部組員分工明確、團(tuán)結(jié)合作，檢查時(shí)必須佩帶工作

證，注意檢查態(tài)度，做到謙遜有禮，但原則問題要嚴(yán)肅對(duì)待。

大學(xué)生自律委員會(huì)

早操檢查部

2012年9月

第四篇：黨性分析報(bào)告中應(yīng)該注意的問題

從3月20日至4月底，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)入第二階段黨性分析評(píng)議階段。進(jìn)行黨性分析最基本的方法是認(rèn)真對(duì)照黨章第三條─共產(chǎn)黨員的八項(xiàng)義務(wù)，第三十四條─黨的干部的六項(xiàng)基本條件、中共中央關(guān)于在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見中對(duì)黨員保持先進(jìn)性的要求、胡錦濤講話的“六個(gè)堅(jiān)持”、劉淇同志講話中提出的“六個(gè)必須”以及趙鳳桐同志提出的“五個(gè)樹立”來進(jìn)行對(duì)照檢查，認(rèn)真分析。黨性分析材料要求，普通黨員在1000字左右，黨員干部不少于1500字，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不少于2000字。進(jìn)行黨性分析，重要的不是寫了多少文字，而是要老老實(shí)實(shí)地對(duì)照黨員先進(jìn)性的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，全面總結(jié)個(gè)人近年來思想、工作和作風(fēng)方面的情況，重點(diǎn)檢查并剖析思想根源。進(jìn)行自我剖析、檢查、給自己畫像，要真正觸動(dòng)思想、觸動(dòng)靈魂、觸動(dòng)感情、觸動(dòng)問題，不要做表現(xiàn)文章。

一、黨性分析的內(nèi)容 要認(rèn)真思考，是否牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，黨員干部是否堅(jiān)持正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀。要聯(lián)系自己的實(shí)際，認(rèn)真解剖自身存在的問題、不足、并找準(zhǔn)思想根源，回答如何才能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心。㈠從黨員的自我教育角度。普通黨員要反思自己當(dāng)初入黨為什么，提醒自己現(xiàn)在在黨圖什么，要求自己今后為黨做什么。黨員干部要想想當(dāng)初提職時(shí)想的是什么，現(xiàn)在當(dāng)干部圖的是什么，將來留下點(diǎn)什么。㈡從黨員的自我改造角度。

1、在是非面前的立場(chǎng)和態(tài)度；

2、在困難面前的精神狀態(tài)；

3、在利益面前的價(jià)值選擇；

4、在誘惑面前的態(tài)度。

二、黨性分析的方法 ㈠用適當(dāng)?shù)姆椒犎∪罕姷姆从?。找群眾談心、征求意見查找問題和不足。㈡要有書面的黨性分析材料，深刻剖析自己，找準(zhǔn)自身問題。㈢召開專題民主生活會(huì)，利用談心、批評(píng)與自我批評(píng)的 方法評(píng)議黨員，達(dá)到每名黨員都能暢所欲言，開誠布公，實(shí)事求是地解剖自己，評(píng)議他人。㈣黨支部根據(jù)綜合情況，做出對(duì)每名黨員的評(píng)議意見。

第五篇：填寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的問題

填寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的問題

一、如果是常規(guī)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，用普通的文字表達(dá)最合適，如果不需要做公開演示，用PPT就有點(diǎn)畫蛇添足了。

二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告，要以文字為主，表格為輔，關(guān)鍵的重點(diǎn)是文字闡述。

因?yàn)榇蠖鄶?shù)看財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人，不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身的，看表格會(huì)相對(duì)比較困難。加上每個(gè)財(cái)務(wù)人員的習(xí)慣不同，表格的格式設(shè)計(jì)也不一樣，這更會(huì)使得一些看報(bào)告的人感到茫然。而且，我們必須得看清一個(gè)現(xiàn)實(shí)：有資格看財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人，在公司的地位都是最高層，財(cái)務(wù)分析報(bào)告他們是否滿意，對(duì)我們的前途會(huì)造成重要的影響。所以，財(cái)務(wù)分析報(bào)告，要盡量文字表述，并且要語言大眾化，要讓所有的高層都看得懂。在此基礎(chǔ)上，適當(dāng)再輔助以一些必要的表格。

附注的部分表格，并不是要把所有我們感覺有用的表格都附上去。我們?cè)谧龇治龅臅r(shí)候，可以編制無數(shù)的表格，但在正式報(bào)告的時(shí)候，就要?dú)w納總結(jié)成為幾個(gè)主要的表格。文字表述總有表述不完善的地方，這樣輔助以表格，就全面了。并且，部分高層領(lǐng)導(dǎo)也喜歡看表格，這能滿足他們的需要。

三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告，總體經(jīng)營情況的匯報(bào)必須有，要讓人一看，就能大致了解到整個(gè)公司的經(jīng)營情況、和指標(biāo)考核的結(jié)果。

四、具體的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容，沒有必要廣而全，要抓重點(diǎn)。

首先是要看老板的態(tài)度，看他關(guān)注的重點(diǎn)在哪里，然后在這個(gè)方面做重點(diǎn)分析，越詳細(xì)越好。在這個(gè)方面之外，如果還有老板不太重視的、而你發(fā)現(xiàn)了覺得問題非常大的、會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營造成重大影響的，也需要特別提出來，以引起老板的特別重視。

宋尚教授——著名思維訓(xùn)練專家，原HP、KAPPA高級(jí)經(jīng)理

10余年職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，13年世界級(jí)公司管理層經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)第一個(gè)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者

中國職場(chǎng)思維導(dǎo)圖之父

清華大學(xué)總裁班客座教授

現(xiàn)任天下伐謀咨詢高級(jí)合伙人、思維學(xué)院院長(zhǎng)

他開創(chuàng)了中國職場(chǎng)思維導(dǎo)圖培訓(xùn)領(lǐng)域，被稱為中職場(chǎng)思維導(dǎo)圖之父

他早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練，10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究，是國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一

他是思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家，曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地

五、在對(duì)老板重視的方面進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不必什么都闡述一遍，要避免泛泛而談，要抓住主要問題去分析。

泛泛而談，你的分析報(bào)告就會(huì)顯得很長(zhǎng)看上去沒有重點(diǎn)。抓主要問題，就是抓變動(dòng)大的去分析，比如數(shù)據(jù)變動(dòng)大的、比例變動(dòng)大的。

六、財(cái)務(wù)分析不能只是做簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明，一定要分析出數(shù)據(jù)背后的原因。

所以，財(cái)務(wù)之外，懂得業(yè)務(wù)流程甚至精通業(yè)務(wù)流程很重要。分析出數(shù)據(jù)背后的原因后，用簡(jiǎn)單的文字表述出來，就會(huì)收到很好的效果。

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的填寫工作?，F(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場(chǎng)及財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，并掌握最新的策略與技術(shù)，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強(qiáng)有力的利益保障與支持！