第一篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
服務(wù)源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術(shù),只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。
每天早上交班后,我們微笑著來到病房做晨間問候和護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,并為每位病人整理床單位、病房等。對病情重且生活不能自理的患者,生活護士7:30就來到病房,為患者刷牙、洗臉、喂飯等。對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽他們的訴說。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們協(xié)助他們定時翻身、拍背,加強肢體功能鍛煉,認真講解功能鍛煉的重要性,取得患者配合。雖然每天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。
我們對病人的稱謂也由以前的幾床或某某某,轉(zhuǎn)變成爺爺、奶奶、叔叔、阿姨或張老、李老,病人聽起來覺得親切,有猶如在家的感覺。在溝通和交流中,我們增進了醫(yī)患感情,減少了矛盾,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。
中午我們主動為沒有家屬送飯或輸液仍在進行的病人在食堂訂餐并送至床旁,積極詢問病人對飲食是否滿意,針對病人意見,和膳食科聯(lián)系,做出相應(yīng)改進。
下午我們會為臥床的病人擦洗,剛開始時許多病人不適應(yīng)或不好意思,不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、洗澡、擦身,我們會親切耐心地對他們說:“你們就當我們是你們的女兒,這里就像您的家,沒關(guān)系的。”許多病人漸漸地接受了。我們由過去的側(cè)重于治療性護理,轉(zhuǎn)變成加強基礎(chǔ)護理。在日常工作中,這些看似簡單的小事,其實做起來還是需要一個心理轉(zhuǎn)變過程的。
當然,創(chuàng)建活動離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的精心指導(dǎo)。護理部制定了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱贊。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念的全科護士的支持密不可分,大家積極響應(yīng),練習基礎(chǔ)護理技術(shù),爭創(chuàng)技術(shù)能手,開展文明用語和微笑服務(wù),為患者實施基礎(chǔ)護理,進行生活照顧,通過掌握專業(yè)知識對病人病情開展有效護理工作,牢記安全和生活護理同等重要,把心理護理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對患者無微不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進服務(wù)流程,提倡全程護理服務(wù)。實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理安全,心理護理主動開的全面護理。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓(xùn)外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓(xùn)計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、病員健康教育等方面定期開展系列培訓(xùn),為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風險的發(fā)生率。為適應(yīng)不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務(wù)學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內(nèi)容,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護理會議上共同探討。醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理經(jīng)過長期的努力,每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
雖然一系列的培訓(xùn)和學習要花費不少精力,占用不少時間,但培訓(xùn)和學習提高了科室護理人員的素質(zhì),加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),花費時間和精力是值得的。
在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續(xù)努力,盡力做到住院病人少陪護,無陪護,陪而不護,進一步深化以患者為中心的服務(wù)理念,將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。
這就是我學習了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后以及結(jié)合自己科室現(xiàn)狀的一些切實想法。
第二篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
外二科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意調(diào)查問卷
1.您對住院環(huán)境是否滿意?
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
2.您對護士的服務(wù)態(tài)度是否滿意?
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
3.您對護士的技術(shù)操作是否滿意(如靜脈輸液,肌肉注射等)
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
4.您對醫(yī)院里的配餐是否滿意?
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
5.護士有無協(xié)助過您洗漱、進食?(未做手術(shù)者除外)
A有B沒有
6.護士是否為您提供術(shù)前術(shù)后的指導(dǎo)?
A是B否C未做手術(shù)
7.響鈴后護士能否及時到達?
A能B偶爾不能C經(jīng)常不能
8.護士是否能夠每天至少兩次整理病房?
A能B偶爾C從不
9.入院時護士是否為您介紹住院環(huán)境?
A是B否
10.入院時是否為您介紹責任護士和主管護師,病區(qū)護士長?
A是B否
11.護士是否在夜間按時巡視?
A是B否C偶爾
12.輸液時是否核對床號姓名?
A每次核對B經(jīng)常核對C偶爾核對D從不核對
13.如有病情變化護士能否及時到達?
A能B否
14.您最滿意的護士是哪位?
15.您對我們的服務(wù)有哪些意見和建議?
第三篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
口腔護士工作職責
一、在護士長及醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。
二、熱情接待病人,做好口腔科病人的導(dǎo)診咨詢,心理護理,健康宣教工作,合理安排病人就診,負責口腔科整潔、安靜,維持就診秩序,三、負責口腔科開診治療前后的準備工作。協(xié)助醫(yī)生進行口腔手術(shù)、洗牙、處置等,診療完畢分別清理、消毒醫(yī)療器具備用。
四、按要求做好口腔科消毒隔離工作,負責器械有效的潔洗消毒、并作好每天空氣消毒、紫外線燈管擦拭、桌面的擦拭、器械消毒滅菌并登記;定期更換戊二醛;定期用管道清洗劑清洗負壓管;防止感染事故的發(fā)生。
五、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴格查對制度,做好交接班,嚴防差錯事故。
六、負責領(lǐng)娶保管科內(nèi)藥物,器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。經(jīng)常觀察口腔科內(nèi)就診病人,發(fā)現(xiàn)異常要立即報告當班醫(yī)生,配合處理。
七、做好口腔科日工作量的統(tǒng)計,并登記。
口腔科分診臺護士工作流程1、07:50 整理候診室衛(wèi)生;2、07:55 擺放當日坐診醫(yī)生名單,做到心中有數(shù);3、08:00 按患者就診先后排好順序;
4、接電話時要用禮貌用語,醫(yī)生不在時留下患者電話,以便聯(lián)系;
5、及時與醫(yī)生溝通,告知患者就診情況;
6、如遇特殊情況,及時同主任、護士長溝通;
7、每月整理一次性器械盒費條及時整理,口腔科護士工作流程 1、07:50 更換棉球缸,鑷子筒,擴大針等,注明開啟時間 2、07:55 清查口內(nèi)治療儀器,包括光固化機、根管測量儀、豌豆成形夾、根管治療儀、血壓計、電切刀及刀頭、牙髓活力測定儀、護目鏡、面罩等;3、08:00 準備當天治療器械,核對數(shù)目,做好登記。
4、08:05 為醫(yī)生配備治療器械藥品,做好登記并回收;5、11:30/17:00 提前半小時歸還污染器械,核對數(shù)目做好登記;6、11:40/17:20 配備治療器械,登記數(shù)目,加鎖保管;7)每周一按時檢查藥品、牙膠尖、樹脂、火柴、酒精燈數(shù)量, 定期領(lǐng)取,備齊用物,注意節(jié)約。
8、每周四更換吉爾碘消毒劑,雙氧水。
9、每月底與護士長核對本專業(yè)材料、設(shè)備、器械
口腔科門診護理工作規(guī)范
一、工作人員著裝符合職業(yè)要求,服務(wù)熱情,文明用語。
二、診療室采光、通風良好,布局合理,分區(qū)明確,符合醫(yī)院感染管理規(guī)范要求。
三、各診療室無菌物品與非無菌物品分別放置,診療室臺面整潔、用物放置有序、使用方便,并隨時保持整潔。
四、口腔??扑兴幬?、材料等保證質(zhì)量,存放規(guī)范,標識清楚。
五、牙科綜合治療臺及診療臺每日用含氯制劑擦拭,如遇污染隨時進行消毒。
六、遵守技術(shù)操作常規(guī)和無菌操作規(guī)程,醫(yī)護人員在進行口腔治療操作時應(yīng)戴口罩、帽子、面罩(或護目鏡),各項檢查和手術(shù)所需用物和器械均要嚴格消毒。
七、凡是進入組織、血液的牙科器械(手機、牙鉆、車針、根管治療器械、拔牙器械、牙周治療手術(shù)器械等)必須達到滅菌標準,并做到“一人一盤一滅菌”。
八、做好空氣、物表、地面及醫(yī)療廢棄物的消毒與處理,防止和控制醫(yī)院交叉感染。發(fā)現(xiàn)傳染病人,立即采取隔離等相關(guān)措施。
九、建立器械賬冊、設(shè)備檔案,專人管理,定期檢查、維護和保養(yǎng),保證安全使用,延長設(shè)備壽命。
口腔科護理工作標準
(一)分診護理工作標準 衣帽整齊,淡妝上崗,佩戴胸卡,不佩戴首飾,不穿高領(lǐng)毛衣及彩色襪子。保證分診臺及候診室環(huán)境衛(wèi)生清潔,候診椅擺放整齊。更換口腔科醫(yī)師坐診表,熟知當天一、二線值班醫(yī)師。遵守服務(wù)行為及語言規(guī)范,使用文明用語,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),不脫崗、使用專業(yè)指引手勢(四指合并指引)。對咨詢或有疑問的患者提供主動熱情服務(wù)。熟練掌握口腔??浦R,按專業(yè)合理安排好患者就診,對急診及離休患者可提前安排就診。為患者開具診療用一次性器械盤,做好就診登記,晚上下班前收集口外、特診、口內(nèi)、正畸、修復(fù)患者數(shù)量,向門診服務(wù)臺上報當日口腔科患者就診量。
在患者候診時間,利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛(wèi)生等知識。電話預(yù)約的患者做好登記,并及時通知醫(yī)師,如有改約至少提前一天通知患者。(如醫(yī)師不在,將患者電話登記在患者信息本上)。醫(yī)師預(yù)約患者復(fù)診,電話通知隨訪中心,詳細報告患者姓名、電話號碼、醫(yī)師姓名、復(fù)診時間、注意事項。同時,護士做好登記。如隨訪中心未預(yù)約到患者,護士仍需做好登記并報告醫(yī)師,另行改約。
做好會診患者登記,包括接到通知時間,需會診科室、患者主要不適癥狀。如為急診立即通知醫(yī)師進行床旁會診。住院患者前來門診會診,通知二線醫(yī)師診治患者。對初診患者詳細告知交費窗口、放射科拍片、口腔外科位置,使用文明用語,態(tài)度專業(yè)指引手勢,并將患者帶領(lǐng)至醫(yī)師治療椅旁。10 定期整理一次性器械盤收費條,并按基數(shù)領(lǐng)取器械盤,月底將醫(yī)師、護理收費條分類整理并上交護士長。每周一領(lǐng)取收費條、萬能單、化驗單、帽子、口罩、一次性器械盤等物品。12 每周二添加洗手液,并定期消毒洗手液瓶。下班前收集第二天醫(yī)師復(fù)診患者名單,做好登記。14 負責候診室電視與照明燈的管理,注意節(jié)約。創(chuàng)建無煙醫(yī)院,做好勸煙工作?;颊咻^多時,及時與醫(yī)師溝通,做到心中有數(shù)
第四篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),即是在提供臨床護理服務(wù)活動中,增加精神的、文化的、情感的服務(wù),其中心就是創(chuàng)新一種人性化護理服務(wù)理念,以患者為中心,奉獻一片愛心。
一、明確目標,牢固根本
ICU病人家屬最關(guān)心的是病人的病情是否好轉(zhuǎn),自己的家人是否能在一個封閉而又無家人守護的環(huán)境下得到有效的治療和精心的護理。因此,科主任與護士長從病人的治療與護理的質(zhì)量入手,醫(yī)療護理兩手一起抓,嚴格要求科室醫(yī)務(wù)人員遵守各項規(guī)章制度,提高治療和護理水平,提高搶救率和病人治愈率,嚴把質(zhì)量關(guān),來確?!百|(zhì)”要“優(yōu)”。合理安排夜間護理及治療,改善患者睡眠。管床醫(yī)生與責任護士緊密團結(jié),共同學習病例,從整體上把握病人,掌握病人的既往狀況與現(xiàn)狀,查找現(xiàn)存的及潛在的問題,制定當日的治療計劃與護理計劃,并做好交接班工作。醫(yī)生與護士及時溝通,及時反饋病人的重點觀察項目并采取有效的措施。
二、提高基礎(chǔ)護理服務(wù)質(zhì)量
在病人病情好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,病人家屬重視的就是病人的基礎(chǔ)護理,因此提高基礎(chǔ)護理服務(wù)質(zhì)量是必不可少的部分。為了順利的開展工作,我科加派專職的生活護理護士,為病人洗漱、洗頭、修剪指甲、更換衣物及床單等,促進病人的舒適和清潔。重視病人(尤其是清醒病人)的心理護理,盡可能的滿足他們的合理要求,保護他們的隱私和自尊心,讓他們在陌生的ICU中感受到親人般的呵護和安全感。
三、推陳出新,不斷提高護理人員的整體素質(zhì)
除了在病人的管道、皮膚、氣道和各種并發(fā)癥的預(yù)防與康復(fù)方面不斷的探索和開創(chuàng)新項目外,我們也更加注重人文關(guān)懷。我們利用探視時間與病人及病人家屬及時的溝通交流,對不能用語言交流的患者采用寫字板或圖示板進行交流,清醒的患者根據(jù)病情可以讓其家屬提供報紙、雜志、MP3、視頻等正常需求等等。責任護士主動熱情接待,床旁介紹病人的飲食、營養(yǎng)及病人在這里得到的各項生活護理,用最樸實的家常話來介紹病人在ICU的“生活狀況”,安撫家屬的情緒,讓焦急的心得到撫慰。出室做好轉(zhuǎn)出患者回訪活動以充分了解患者和家屬對ICU服務(wù)的滿意程度及今后需要改進和完善的地方。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的形式是多種多樣的,只要對病人有利,能夠保證病人的治療安全,促進病人的健康和康復(fù),那我們所做出的努力就是有意義的。不同的崗位,可以用不同的形式來體現(xiàn)我們的改變和進步,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在我們的工作細節(jié)中,最大限度的滿足患者的需求。
ICU
2012.5.12
第五篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
供應(yīng)室中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)
1建立健全消毒供應(yīng)中心各項規(guī)章制度,完善質(zhì)量標準和規(guī)范操作流程
根據(jù)消毒供應(yīng)中心專業(yè)的特殊性,建立健全了各項規(guī)章制度,如消毒供應(yīng)室工作制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制及追溯制度、消毒隔離制度、職業(yè)防護制度、物品召回制度、查對制度、溝通協(xié)調(diào)制度、下收下送制度等。完善了各崗位操作流程和質(zhì)量標準(回收、清洗、檢查、包裝、滅菌、監(jiān)測、儲存、發(fā)放),明確了各崗位人員工作職責??剖覐墓ぷ饔媱潯⒔M織、監(jiān)督及控制等方面進行管理,通過細化工作職責,合理分工,對各崗位實行目標考核:a對相關(guān)科室反饋的問題;b科室自查發(fā)現(xiàn)的問題,一次扣一分,與績效掛鉤,對各環(huán)節(jié)實行質(zhì)量控制,提高了消毒供應(yīng)中心護理人員的責任心和工作效率。
2轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識
消毒供應(yīng)中心的工作人員多數(shù)是低年資護士,如何提高服務(wù)理念,是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的前提。為了更好地配合臨床護士開展優(yōu)質(zhì)護理,使其全身心地投入到臨床護理工作中,保證有更多的時間走進病房,為患者實施優(yōu)質(zhì)護理??剖医M織全科人員認真學習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動內(nèi)容,理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真正內(nèi)涵和實際意義,使大家統(tǒng)一了思想,把以“臨床為中心”作為工作目標和行動指南。經(jīng)過征求臨床科室意見,根據(jù)臨床科室的需要和供應(yīng)室的供應(yīng)能力,我們采取下收、下送供應(yīng)、備用供應(yīng)和預(yù)約供應(yīng)三種方式,備用10個換藥包,供各科室急需時用,預(yù)約供應(yīng):急癥手術(shù)預(yù)約需加班、加點消毒滅菌保證手術(shù)的順利進行,消毒供應(yīng)中心在人員緊張的情況下負責下收下送,節(jié)約了時間和人力,把時間還給了臨床護士,使其有更多的時間和精力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正把以人為本的人性化服務(wù)落到實處。3加強與科室的溝通,及時改進工作
在下收下送與臨床科室人員交接物品過程中,要耐心、細心,以真誠互助的態(tài)度,與臨床護士進行交流溝通,文明禮貌服務(wù),取得相互信任,相互尊重,力求有效溝通。每月下臨床科室征求意見,聽取合理化建議,主動了解各科室專業(yè)特點,根據(jù)臨床科室需求,及時調(diào)整各類無菌包內(nèi)物品。對消毒供應(yīng)中心滿意度調(diào)查:滿意96%、比較滿意3.6%、一般滿意0.4%。并針對臨床科室提出的問題進行整改,以便更好地為臨床開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供物資保障,從而為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這樣,既能保證臨床護理工作的順利完成,又有利于不斷促進消毒供應(yīng)室護理質(zhì)量的提高。做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為臨床護理提供基礎(chǔ)保障,取得了患者滿意、臨床滿意、社會滿意的效果。4做好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保物品安全
消毒供應(yīng)中心擔負著醫(yī)院診療器械、器具和物品的消毒滅菌工作,物品由回收到發(fā)放,每一環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān),要求消毒供應(yīng)室每一位工作人員要以嚴謹?shù)摹⒖茖W的工作態(tài)度,認真執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標準。工作人員要充分認識到其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量,與醫(yī)院感染密切相關(guān),又與患者的安危息息相關(guān)。我科從物品回收到清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放等環(huán)節(jié)均制定了質(zhì)量檢查日常監(jiān)測情況的登記制度,如對金屬器械檢查不僅要求表面及其關(guān)節(jié)、齒牙應(yīng)光潔,無血漬、污漬、水垢等殘留物質(zhì)和銹斑;還要檢查器械完好度,包括靈活性、咬合性、安全性,對不合格器械應(yīng)維修或更換。并建立滅菌物品質(zhì)量追溯制度,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,保證供應(yīng)物品的安全。加強滅菌質(zhì)量的監(jiān)測,堅持做到:每鍋進行物理監(jiān)測和批量監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測(包括包內(nèi)、包外),壓力蒸汽滅菌器每周進行生物監(jiān)測,植入物每批次進行生物監(jiān)測,監(jiān)測合格才可發(fā)放,B-D試驗每日滅菌前第一鍋監(jiān)測,合格后方可進行物品滅菌。消毒供應(yīng)中心護士要把質(zhì)量第一的觀念落實到各個工作環(huán)節(jié)中,做到科學分工,職責明確,掌握各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準。護士長和質(zhì)量監(jiān)控員嚴把質(zhì)量關(guān),不定期抽查。2015年1月至2015年8月共滅菌46987件物品,保證無菌物品質(zhì)量合格率達到100%。護士長組織全科人員對存在的問題討論分析后,提出整改措施,真正達到全面質(zhì)量管理控制的效果,做到供應(yīng)的物品能滿足臨床需要和絕對無菌,確保醫(yī)療安全??剖业馁|(zhì)量監(jiān)測控制和細節(jié)管理為實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)提供可靠的質(zhì)量安全保障。5小結(jié)
消毒供應(yīng)室要不斷適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,其科室護士就必須具備高尚的職業(yè)道德素質(zhì),熱愛本職工作,恪守職業(yè)道德,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,做好消毒供應(yīng)中心工作。還要學習相關(guān)學科知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢下護理工作發(fā)展的需求,為臨床一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而高質(zhì)量地完成消毒供應(yīng)室的工作任務(wù),真正做到“將時間還給護士,將護士還給患者”。自從我科積極響應(yīng)這一活動以來,不僅為臨床“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的順利開展提供了可靠的物質(zhì)保障,也充分體現(xiàn)出消毒供應(yīng)中心護士的自身價值。1、1——8月份滅菌46987件物品,合格率100%
2、對消毒供應(yīng)中心滿意度調(diào)查:滿意96%、比較滿意3.6%、一般滿意0.4%。
3、下收、下送供應(yīng)、備用供應(yīng)和預(yù)約供應(yīng)三種方式,備用10個換藥包,供各科室急需時用,預(yù)約供應(yīng):急癥手術(shù)預(yù)約需加班、加點消毒滅菌保證手術(shù)的順利進行
4、目標考核:a對相關(guān)科室反饋的問題;b科室自查發(fā)現(xiàn)的問題,一次扣一分,與績效掛鉤。
消毒供應(yīng)中心 2015.09.09