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      優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

      時間:2019-05-13 02:18:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》。

      第一篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

      2011上半年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)我院積極響應(yīng)衛(wèi)生部確定的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,而我們呼吸科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房,在7個月的活動期間,科主任和護士長醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理不辭艱辛,積極帶領(lǐng),全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實基礎(chǔ)護理,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不

      斷前進,作為科室的一員感受頗多。

      護士長每天在病房巡查,針對病區(qū)存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多,護士少,存在潛在風險,護士長則及時調(diào)整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,了解病員當天的治

      療情況,告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及注意事項等。

      加強了護患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理的環(huán)境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責任護士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強熱水供應(yīng),備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風等。

      我們用實際行動演繹我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。如我們呼吸科病員多數(shù)是老年人,新入長期臥床病人入院時已飽受便秘困擾,使用開塞露后大便仍未解出,我們的責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳

      出來,并再三指導防止便秘發(fā)生的方法,減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責任護士就說了一句“這是我應(yīng)該做的”。

      我們增設(shè)了健康教育專職護士。每天我們的健康教育護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理著,還說“你

      講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續(xù)做下去?!?/p>

      我們開展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)繼續(xù)

      做得更好。

      優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)

      隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服

      務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

      我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理、??谱o理外,還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。

      同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!(外六 何潤)曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。

      隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

      如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭??一切都是

      那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經(jīng)不遠了。

      作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的開展使得這一切真正實現(xiàn)。我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼?。ㄓ眯脑忈寖?yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

      市第二醫(yī)院是省衛(wèi)生廳“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”重點聯(lián)

      系醫(yī)院,為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落到實處,該院醫(yī)護人員以病人需求為導向,發(fā)展“無陪護”管理模式,對患者感覺不便的環(huán)節(jié)進行改進和創(chuàng)新,真正使患者享受到了溫馨專業(yè)的護理。

      “小發(fā)明”方便患者

      該院發(fā)揮醫(yī)院護士集體智慧,激發(fā)他們的創(chuàng)新能力,對患者感覺不便的環(huán)節(jié)進行改進和創(chuàng)新,護理人員動腦筋想辦法,各科室推出小制作、小發(fā)明共30余項,設(shè)計并制作應(yīng)用了吸氧、防壓瘡、防跌倒的各種安全警示卡;禁食水、測血糖的各種溫馨提示卡;為了體現(xiàn)對病人的尊重,把尿便標本欄加上了高凳,這些“小發(fā)明”、小制作不但有一定的技術(shù)含量,而且臨床實用價值很強,不僅優(yōu)化了護理操作環(huán)節(jié),提高了工作效率,又為病人提供了便捷、舒適的服務(wù),同時節(jié)約了費用,應(yīng)用后受到了患者及家屬的一致好評。

      以病人需求為導向

      為加強與患者的溝通交流,市第二醫(yī)院創(chuàng)建了“圓桌式”健康教育新模式,每月開展一次由醫(yī)生、護士、營養(yǎng)師、康復師、心理咨詢師等多學科及病人、家屬共同參與的健康教育,傾聽病人的需求。為了更好的保護病人的隱私,該院將現(xiàn)行床頭卡做了修改,取消了對患者診斷疾病一項的填寫。

      為了讓術(shù)后的病人更安全,對術(shù)后病人的護理更精細化,推行術(shù)后病人第一次下床護士陪同制,制定了第一次下床嚴格流程。示范病區(qū)的助理護士,除做好基礎(chǔ)護理外,還陪送病人需要去做的各種檢查。增添了過床餐桌、洗頭盆、便民袋等基礎(chǔ)護理設(shè)施設(shè)備,制作了各種溫馨提示卡,為病人開設(shè)了圖書角,以病人的需求來做,讓患者有了到家的感覺。

      推動“有陪無護”

      為轉(zhuǎn)變落后的護理工作模式,市第二醫(yī)院建立“亞監(jiān)護”病房,實施了“有陪無護”的護理模式。目前為止,該院共建立示范病房六個,為示范病區(qū)開設(shè)“亞監(jiān)護室”四個。心內(nèi)一科、心內(nèi)二科分別投入70余萬元增加監(jiān)視器和中央監(jiān)護儀,把危重病人集中起來管理,為每個病人制定個體化護理方案。

      加強對危重病人的護理管理,除做好基礎(chǔ)護理外,還由護理組長把關(guān),及時檢查病人的顯性和隱性問題,提高對病人及時判斷、診治和護理,同時查房時實地調(diào)查患者對護士的滿意程度,并以無記名的形式打分。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的逐步落實,護理真正的貼近了患者,為構(gòu)建和諧的護患關(guān)系搭建了橋梁,患者及家屬的滿意度明顯提高,醫(yī)生查房時發(fā)現(xiàn)病房都“亮”起來了。

      第二篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

      外二科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意調(diào)查問卷

      1.您對住院環(huán)境是否滿意?

      A非常滿意B滿意C一般D不滿意

      2.您對護士的服務(wù)態(tài)度是否滿意?

      A非常滿意B滿意C一般D不滿意

      3.您對護士的技術(shù)操作是否滿意(如靜脈輸液,肌肉注射等)

      A非常滿意B滿意C一般D不滿意

      4.您對醫(yī)院里的配餐是否滿意?

      A非常滿意B滿意C一般D不滿意

      5.護士有無協(xié)助過您洗漱、進食?(未做手術(shù)者除外)

      A有B沒有

      6.護士是否為您提供術(shù)前術(shù)后的指導?

      A是B否C未做手術(shù)

      7.響鈴后護士能否及時到達?

      A能B偶爾不能C經(jīng)常不能

      8.護士是否能夠每天至少兩次整理病房?

      A能B偶爾C從不

      9.入院時護士是否為您介紹住院環(huán)境?

      A是B否

      10.入院時是否為您介紹責任護士和主管護師,病區(qū)護士長?

      A是B否

      11.護士是否在夜間按時巡視?

      A是B否C偶爾

      12.輸液時是否核對床號姓名?

      A每次核對B經(jīng)常核對C偶爾核對D從不核對

      13.如有病情變化護士能否及時到達?

      A能B否

      14.您最滿意的護士是哪位?

      15.您對我們的服務(wù)有哪些意見和建議?

      第三篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

      口腔護士工作職責

      一、在護士長及醫(yī)師的指導下進行工作。

      二、熱情接待病人,做好口腔科病人的導診咨詢,心理護理,健康宣教工作,合理安排病人就診,負責口腔科整潔、安靜,維持就診秩序,三、負責口腔科開診治療前后的準備工作。協(xié)助醫(yī)生進行口腔手術(shù)、洗牙、處置等,診療完畢分別清理、消毒醫(yī)療器具備用。

      四、按要求做好口腔科消毒隔離工作,負責器械有效的潔洗消毒、并作好每天空氣消毒、紫外線燈管擦拭、桌面的擦拭、器械消毒滅菌并登記;定期更換戊二醛;定期用管道清洗劑清洗負壓管;防止感染事故的發(fā)生。

      五、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴格查對制度,做好交接班,嚴防差錯事故。

      六、負責領(lǐng)娶保管科內(nèi)藥物,器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。經(jīng)常觀察口腔科內(nèi)就診病人,發(fā)現(xiàn)異常要立即報告當班醫(yī)生,配合處理。

      七、做好口腔科日工作量的統(tǒng)計,并登記。

      口腔科分診臺護士工作流程1、07:50 整理候診室衛(wèi)生;2、07:55 擺放當日坐診醫(yī)生名單,做到心中有數(shù);3、08:00 按患者就診先后排好順序;

      4、接電話時要用禮貌用語,醫(yī)生不在時留下患者電話,以便聯(lián)系;

      5、及時與醫(yī)生溝通,告知患者就診情況;

      6、如遇特殊情況,及時同主任、護士長溝通;

      7、每月整理一次性器械盒費條及時整理,口腔科護士工作流程 1、07:50 更換棉球缸,鑷子筒,擴大針等,注明開啟時間 2、07:55 清查口內(nèi)治療儀器,包括光固化機、根管測量儀、豌豆成形夾、根管治療儀、血壓計、電切刀及刀頭、牙髓活力測定儀、護目鏡、面罩等;3、08:00 準備當天治療器械,核對數(shù)目,做好登記。

      4、08:05 為醫(yī)生配備治療器械藥品,做好登記并回收;5、11:30/17:00 提前半小時歸還污染器械,核對數(shù)目做好登記;6、11:40/17:20 配備治療器械,登記數(shù)目,加鎖保管;7)每周一按時檢查藥品、牙膠尖、樹脂、火柴、酒精燈數(shù)量, 定期領(lǐng)取,備齊用物,注意節(jié)約。

      8、每周四更換吉爾碘消毒劑,雙氧水。

      9、每月底與護士長核對本專業(yè)材料、設(shè)備、器械

      口腔科門診護理工作規(guī)范

      一、工作人員著裝符合職業(yè)要求,服務(wù)熱情,文明用語。

      二、診療室采光、通風良好,布局合理,分區(qū)明確,符合醫(yī)院感染管理規(guī)范要求。

      三、各診療室無菌物品與非無菌物品分別放置,診療室臺面整潔、用物放置有序、使用方便,并隨時保持整潔。

      四、口腔??扑兴幬?、材料等保證質(zhì)量,存放規(guī)范,標識清楚。

      五、牙科綜合治療臺及診療臺每日用含氯制劑擦拭,如遇污染隨時進行消毒。

      六、遵守技術(shù)操作常規(guī)和無菌操作規(guī)程,醫(yī)護人員在進行口腔治療操作時應(yīng)戴口罩、帽子、面罩(或護目鏡),各項檢查和手術(shù)所需用物和器械均要嚴格消毒。

      七、凡是進入組織、血液的牙科器械(手機、牙鉆、車針、根管治療器械、拔牙器械、牙周治療手術(shù)器械等)必須達到滅菌標準,并做到“一人一盤一滅菌”。

      八、做好空氣、物表、地面及醫(yī)療廢棄物的消毒與處理,防止和控制醫(yī)院交叉感染。發(fā)現(xiàn)傳染病人,立即采取隔離等相關(guān)措施。

      九、建立器械賬冊、設(shè)備檔案,專人管理,定期檢查、維護和保養(yǎng),保證安全使用,延長設(shè)備壽命。

      口腔科護理工作標準

      (一)分診護理工作標準 衣帽整齊,淡妝上崗,佩戴胸卡,不佩戴首飾,不穿高領(lǐng)毛衣及彩色襪子。保證分診臺及候診室環(huán)境衛(wèi)生清潔,候診椅擺放整齊。更換口腔科醫(yī)師坐診表,熟知當天一、二線值班醫(yī)師。遵守服務(wù)行為及語言規(guī)范,使用文明用語,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),不脫崗、使用專業(yè)指引手勢(四指合并指引)。對咨詢或有疑問的患者提供主動熱情服務(wù)。熟練掌握口腔??浦R,按專業(yè)合理安排好患者就診,對急診及離休患者可提前安排就診。為患者開具診療用一次性器械盤,做好就診登記,晚上下班前收集口外、特診、口內(nèi)、正畸、修復患者數(shù)量,向門診服務(wù)臺上報當日口腔科患者就診量。

      在患者候診時間,利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛(wèi)生等知識。電話預(yù)約的患者做好登記,并及時通知醫(yī)師,如有改約至少提前一天通知患者。(如醫(yī)師不在,將患者電話登記在患者信息本上)。醫(yī)師預(yù)約患者復診,電話通知隨訪中心,詳細報告患者姓名、電話號碼、醫(yī)師姓名、復診時間、注意事項。同時,護士做好登記。如隨訪中心未預(yù)約到患者,護士仍需做好登記并報告醫(yī)師,另行改約。

      做好會診患者登記,包括接到通知時間,需會診科室、患者主要不適癥狀。如為急診立即通知醫(yī)師進行床旁會診。住院患者前來門診會診,通知二線醫(yī)師診治患者。對初診患者詳細告知交費窗口、放射科拍片、口腔外科位置,使用文明用語,態(tài)度專業(yè)指引手勢,并將患者帶領(lǐng)至醫(yī)師治療椅旁。10 定期整理一次性器械盤收費條,并按基數(shù)領(lǐng)取器械盤,月底將醫(yī)師、護理收費條分類整理并上交護士長。每周一領(lǐng)取收費條、萬能單、化驗單、帽子、口罩、一次性器械盤等物品。12 每周二添加洗手液,并定期消毒洗手液瓶。下班前收集第二天醫(yī)師復診患者名單,做好登記。14 負責候診室電視與照明燈的管理,注意節(jié)約。創(chuàng)建無煙醫(yī)院,做好勸煙工作?;颊咻^多時,及時與醫(yī)師溝通,做到心中有數(shù)

      第四篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

      優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),即是在提供臨床護理服務(wù)活動中,增加精神的、文化的、情感的服務(wù),其中心就是創(chuàng)新一種人性化護理服務(wù)理念,以患者為中心,奉獻一片愛心。

      一、明確目標,牢固根本

      ICU病人家屬最關(guān)心的是病人的病情是否好轉(zhuǎn),自己的家人是否能在一個封閉而又無家人守護的環(huán)境下得到有效的治療和精心的護理。因此,科主任與護士長從病人的治療與護理的質(zhì)量入手,醫(yī)療護理兩手一起抓,嚴格要求科室醫(yī)務(wù)人員遵守各項規(guī)章制度,提高治療和護理水平,提高搶救率和病人治愈率,嚴把質(zhì)量關(guān),來確保“質(zhì)”要“優(yōu)”。合理安排夜間護理及治療,改善患者睡眠。管床醫(yī)生與責任護士緊密團結(jié),共同學習病例,從整體上把握病人,掌握病人的既往狀況與現(xiàn)狀,查找現(xiàn)存的及潛在的問題,制定當日的治療計劃與護理計劃,并做好交接班工作。醫(yī)生與護士及時溝通,及時反饋病人的重點觀察項目并采取有效的措施。

      二、提高基礎(chǔ)護理服務(wù)質(zhì)量

      在病人病情好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,病人家屬重視的就是病人的基礎(chǔ)護理,因此提高基礎(chǔ)護理服務(wù)質(zhì)量是必不可少的部分。為了順利的開展工作,我科加派專職的生活護理護士,為病人洗漱、洗頭、修剪指甲、更換衣物及床單等,促進病人的舒適和清潔。重視病人(尤其是清醒病人)的心理護理,盡可能的滿足他們的合理要求,保護他們的隱私和自尊心,讓他們在陌生的ICU中感受到親人般的呵護和安全感。

      三、推陳出新,不斷提高護理人員的整體素質(zhì)

      除了在病人的管道、皮膚、氣道和各種并發(fā)癥的預(yù)防與康復方面不斷的探索和開創(chuàng)新項目外,我們也更加注重人文關(guān)懷。我們利用探視時間與病人及病人家屬及時的溝通交流,對不能用語言交流的患者采用寫字板或圖示板進行交流,清醒的患者根據(jù)病情可以讓其家屬提供報紙、雜志、MP3、視頻等正常需求等等。責任護士主動熱情接待,床旁介紹病人的飲食、營養(yǎng)及病人在這里得到的各項生活護理,用最樸實的家常話來介紹病人在ICU的“生活狀況”,安撫家屬的情緒,讓焦急的心得到撫慰。出室做好轉(zhuǎn)出患者回訪活動以充分了解患者和家屬對ICU服務(wù)的滿意程度及今后需要改進和完善的地方。

      優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的形式是多種多樣的,只要對病人有利,能夠保證病人的治療安全,促進病人的健康和康復,那我們所做出的努力就是有意義的。不同的崗位,可以用不同的形式來體現(xiàn)我們的改變和進步,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在我們的工作細節(jié)中,最大限度的滿足患者的需求。

      ICU

      2012.5.12

      第五篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

      供應(yīng)室中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)

      1建立健全消毒供應(yīng)中心各項規(guī)章制度,完善質(zhì)量標準和規(guī)范操作流程

      根據(jù)消毒供應(yīng)中心專業(yè)的特殊性,建立健全了各項規(guī)章制度,如消毒供應(yīng)室工作制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制及追溯制度、消毒隔離制度、職業(yè)防護制度、物品召回制度、查對制度、溝通協(xié)調(diào)制度、下收下送制度等。完善了各崗位操作流程和質(zhì)量標準(回收、清洗、檢查、包裝、滅菌、監(jiān)測、儲存、發(fā)放),明確了各崗位人員工作職責。科室從工作計劃、組織、監(jiān)督及控制等方面進行管理,通過細化工作職責,合理分工,對各崗位實行目標考核:a對相關(guān)科室反饋的問題;b科室自查發(fā)現(xiàn)的問題,一次扣一分,與績效掛鉤,對各環(huán)節(jié)實行質(zhì)量控制,提高了消毒供應(yīng)中心護理人員的責任心和工作效率。

      2轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

      消毒供應(yīng)中心的工作人員多數(shù)是低年資護士,如何提高服務(wù)理念,是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的前提。為了更好地配合臨床護士開展優(yōu)質(zhì)護理,使其全身心地投入到臨床護理工作中,保證有更多的時間走進病房,為患者實施優(yōu)質(zhì)護理??剖医M織全科人員認真學習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動內(nèi)容,理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真正內(nèi)涵和實際意義,使大家統(tǒng)一了思想,把以“臨床為中心”作為工作目標和行動指南。經(jīng)過征求臨床科室意見,根據(jù)臨床科室的需要和供應(yīng)室的供應(yīng)能力,我們采取下收、下送供應(yīng)、備用供應(yīng)和預(yù)約供應(yīng)三種方式,備用10個換藥包,供各科室急需時用,預(yù)約供應(yīng):急癥手術(shù)預(yù)約需加班、加點消毒滅菌保證手術(shù)的順利進行,消毒供應(yīng)中心在人員緊張的情況下負責下收下送,節(jié)約了時間和人力,把時間還給了臨床護士,使其有更多的時間和精力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正把以人為本的人性化服務(wù)落到實處。3加強與科室的溝通,及時改進工作

      在下收下送與臨床科室人員交接物品過程中,要耐心、細心,以真誠互助的態(tài)度,與臨床護士進行交流溝通,文明禮貌服務(wù),取得相互信任,相互尊重,力求有效溝通。每月下臨床科室征求意見,聽取合理化建議,主動了解各科室專業(yè)特點,根據(jù)臨床科室需求,及時調(diào)整各類無菌包內(nèi)物品。對消毒供應(yīng)中心滿意度調(diào)查:滿意96%、比較滿意3.6%、一般滿意0.4%。并針對臨床科室提出的問題進行整改,以便更好地為臨床開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供物資保障,從而為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這樣,既能保證臨床護理工作的順利完成,又有利于不斷促進消毒供應(yīng)室護理質(zhì)量的提高。做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為臨床護理提供基礎(chǔ)保障,取得了患者滿意、臨床滿意、社會滿意的效果。4做好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保物品安全

      消毒供應(yīng)中心擔負著醫(yī)院診療器械、器具和物品的消毒滅菌工作,物品由回收到發(fā)放,每一環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān),要求消毒供應(yīng)室每一位工作人員要以嚴謹?shù)摹⒖茖W的工作態(tài)度,認真執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標準。工作人員要充分認識到其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量,與醫(yī)院感染密切相關(guān),又與患者的安危息息相關(guān)。我科從物品回收到清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放等環(huán)節(jié)均制定了質(zhì)量檢查日常監(jiān)測情況的登記制度,如對金屬器械檢查不僅要求表面及其關(guān)節(jié)、齒牙應(yīng)光潔,無血漬、污漬、水垢等殘留物質(zhì)和銹斑;還要檢查器械完好度,包括靈活性、咬合性、安全性,對不合格器械應(yīng)維修或更換。并建立滅菌物品質(zhì)量追溯制度,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,保證供應(yīng)物品的安全。加強滅菌質(zhì)量的監(jiān)測,堅持做到:每鍋進行物理監(jiān)測和批量監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測(包括包內(nèi)、包外),壓力蒸汽滅菌器每周進行生物監(jiān)測,植入物每批次進行生物監(jiān)測,監(jiān)測合格才可發(fā)放,B-D試驗每日滅菌前第一鍋監(jiān)測,合格后方可進行物品滅菌。消毒供應(yīng)中心護士要把質(zhì)量第一的觀念落實到各個工作環(huán)節(jié)中,做到科學分工,職責明確,掌握各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準。護士長和質(zhì)量監(jiān)控員嚴把質(zhì)量關(guān),不定期抽查。2015年1月至2015年8月共滅菌46987件物品,保證無菌物品質(zhì)量合格率達到100%。護士長組織全科人員對存在的問題討論分析后,提出整改措施,真正達到全面質(zhì)量管理控制的效果,做到供應(yīng)的物品能滿足臨床需要和絕對無菌,確保醫(yī)療安全??剖业馁|(zhì)量監(jiān)測控制和細節(jié)管理為實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)提供可靠的質(zhì)量安全保障。5小結(jié)

      消毒供應(yīng)室要不斷適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,其科室護士就必須具備高尚的職業(yè)道德素質(zhì),熱愛本職工作,恪守職業(yè)道德,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,做好消毒供應(yīng)中心工作。還要學習相關(guān)學科知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢下護理工作發(fā)展的需求,為臨床一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而高質(zhì)量地完成消毒供應(yīng)室的工作任務(wù),真正做到“將時間還給護士,將護士還給患者”。自從我科積極響應(yīng)這一活動以來,不僅為臨床“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的順利開展提供了可靠的物質(zhì)保障,也充分體現(xiàn)出消毒供應(yīng)中心護士的自身價值。1、1——8月份滅菌46987件物品,合格率100%

      2、對消毒供應(yīng)中心滿意度調(diào)查:滿意96%、比較滿意3.6%、一般滿意0.4%。

      3、下收、下送供應(yīng)、備用供應(yīng)和預(yù)約供應(yīng)三種方式,備用10個換藥包,供各科室急需時用,預(yù)約供應(yīng):急癥手術(shù)預(yù)約需加班、加點消毒滅菌保證手術(shù)的順利進行

      4、目標考核:a對相關(guān)科室反饋的問題;b科室自查發(fā)現(xiàn)的問題,一次扣一分,與績效掛鉤。

      消毒供應(yīng)中心 2015.09.09

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