第一篇：立項(xiàng)所需資料

立項(xiàng)所需資料1、2、3、4、5、6、7、8、9、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 商品房項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告書 資金證明(投資額的25%～30%))補(bǔ)交資料承諾函 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件1份 法人身份證明、身份證復(fù)印件1份 土地使用證復(fù)印件1份 公司章程 房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件1份

10、建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件復(fù)印件1份

11、招標(biāo)基本情況表

12、項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告書

13、節(jié)能評(píng)估報(bào)告書的評(píng)審意見(jiàn)

14、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表

15、環(huán)評(píng)批復(fù)

16、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告書

第二篇：立項(xiàng)批復(fù)所需資料

立項(xiàng)批復(fù)所需資料：

1.書面申請(qǐng)。2.資金證明。3.土地使用權(quán)證明。4.可行性研究報(bào)告。5.房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)。6.項(xiàng)目地形圖。7.項(xiàng)目建設(shè)投資概算。

第三篇：辦理房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)所需資料

辦 理 房 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 建 設(shè) 立 項(xiàng) 所 需 資 料:、《***開(kāi)發(fā)工程立項(xiàng)申請(qǐng)表》（一式兩份）；

2、申請(qǐng)房地產(chǎn)建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告；

3、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或商業(yè)登記；

4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書，合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目需提供合作協(xié)議；

5、開(kāi)設(shè)項(xiàng)目資本金帳戶和辦理投資商的資信證明（公司信用和帳戶內(nèi)資金情況）

6、通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)取得土地的，需提供《成交確認(rèn)書》；

7、項(xiàng)目的可行性報(bào)告；

8、小區(qū)環(huán)境、小區(qū)排污的可行性意見(jiàn)；

9、解決小區(qū)住戶子女教育的協(xié)議書；

10、項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案、投資規(guī)模和開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

11、項(xiàng)目選址意見(jiàn)書和選址紅線圖；

12、項(xiàng)目位置圖和界限現(xiàn)狀地形圖；

注：以上第5項(xiàng)資料需提交原件和復(fù)印件，原件核對(duì)后退還，2、8、9項(xiàng)資料需提交原件，3、4、6、7、10-12項(xiàng)資料需提交復(fù)印件，2-11項(xiàng)資料統(tǒng)一用A4紙按以上順序裝訂成冊(cè)。

1、市場(chǎng)條件判斷

開(kāi)發(fā)商需要在項(xiàng)目初期，首先對(duì)項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場(chǎng)條件進(jìn)行初步分析判斷。該判斷可以稱之為初判斷：不進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目微觀角度的分析，僅從所在地區(qū)的市場(chǎng)狀況及潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應(yīng)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性。和對(duì)該項(xiàng)目的定位有個(gè)宏觀的思考。因?yàn)樯虡I(yè)房地產(chǎn)的形式種類比較多，而且各種商業(yè)房地產(chǎn)形式都存在市場(chǎng)成熟性的問(wèn)題：如果某個(gè)地區(qū)的社會(huì)生產(chǎn)力水平比較低，人們的收入水平不高的話，投資商再有實(shí)力，也不可以在該地區(qū)投資建設(shè)大型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目位置選擇

商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置選擇問(wèn)題對(duì)于項(xiàng)目的成功將是決定性的。實(shí)際上，并不是所有的地方都適合做商業(yè)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，只有某個(gè)地方具備了相應(yīng)的條件后，才可以做。商業(yè)房地產(chǎn)鑒于其功能特點(diǎn)，對(duì)位置和周邊條件的要求與普通房地產(chǎn)相比有過(guò)之而無(wú)不及。一個(gè)住宅社區(qū)，一幢寫字樓所要解決的客流局限在一定范圍內(nèi)，但商業(yè)房地產(chǎn)則不同，所要解決的客流會(huì)隨著經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的變化，會(huì)發(fā)生倍增，也會(huì)發(fā)生銳減。當(dāng)一個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的客流發(fā)生倍增的時(shí)候，項(xiàng)目所在位置能否適應(yīng)就成為一個(gè)重要的問(wèn)題。針對(duì)不同的項(xiàng)目有不同的確定方案，開(kāi)發(fā)商可以組織自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行該項(xiàng)工作的研究分析，也可以委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行選址。

3、判斷可發(fā)展規(guī)模

在完成商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目選址工作后，需要針對(duì)特定項(xiàng)目地址進(jìn)行市場(chǎng)前景及可發(fā)展規(guī)模的可行性分析。將確定該項(xiàng)目的市場(chǎng)基礎(chǔ)，周邊商圈覆蓋人口的情況，可能的客戶流量，客戶流產(chǎn)生的項(xiàng)目營(yíng)業(yè)額及項(xiàng)目的可發(fā)展規(guī)模等一系列相關(guān)問(wèn)題。

例：位于北京崇文門的新世界商場(chǎng)一期可出租面積達(dá)74000平方米，二期可出租面積達(dá)43000平方米，一期1998年投入運(yùn)營(yíng)后，生意興隆，但二期2000年開(kāi)業(yè)后，二期長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)狀況不佳，管理商開(kāi)始認(rèn)為是因?yàn)樯唐方M合不同的原因，但一、二期商品組合調(diào)整后二期依然經(jīng)營(yíng)狀況不良。直到最近，二期經(jīng)營(yíng)狀況才得到改觀。其實(shí)新世界二期運(yùn)營(yíng)不佳的原因在于市場(chǎng)規(guī)模判斷不準(zhǔn)確：崇文門地區(qū)在2000年尚不足以支撐面積十多萬(wàn)平方米的商業(yè)，這說(shuō)明開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)可支撐的發(fā)展規(guī)模的判斷不夠準(zhǔn)確。該項(xiàng)工作屬于微觀判斷，很多咨詢機(jī)構(gòu)分析時(shí)使用的方法是：以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)，建立相關(guān)分析模型，測(cè)算出該項(xiàng)目地址可能發(fā)生的客戶流量，依據(jù)對(duì)所在地區(qū)人均零售消費(fèi)額的判斷，可以測(cè)算出該項(xiàng)目可能的零售額，再參照所在地區(qū)商業(yè)設(shè)施每平方米平均零售額，即可以得出該項(xiàng)目地可發(fā)展商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模。不同的咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行上述分析時(shí)因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)信息取得的渠道不同，分析結(jié)果可能有很大的不同。比如，有些咨詢機(jī)構(gòu)在為商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目做市場(chǎng)分析時(shí)采用政府年鑒作為基礎(chǔ)信息，并在分析過(guò)程中采用較多基于其市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的假設(shè)，該種分析方法有其優(yōu)點(diǎn)，但缺點(diǎn)也是很明顯的。某些以市場(chǎng)調(diào)查為主業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)在做商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析時(shí)充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，依靠其大量調(diào)查信息，建立全方位分析模型對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力進(jìn)行分析判斷，假設(shè)較少，結(jié)論更具有時(shí)效性。個(gè)人認(rèn)為最好是上述兩種咨詢機(jī)構(gòu)的融合。在做完市場(chǎng)咨詢及可承受發(fā)展規(guī)模的研究后，需要依據(jù)項(xiàng)目特定位置、市場(chǎng)潛力、商圈分析等資料對(duì)項(xiàng)目的客戶定位進(jìn)行階段性判斷。雖然在此階段完成該項(xiàng)工作有存在偏差的可能性，但需要做初步確定，同時(shí)在后面的環(huán)節(jié)中可以作出豐富和調(diào)整。

4、項(xiàng)目土地取得及政府許可

完成商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)前景及可發(fā)展規(guī)模的分析后，將面臨項(xiàng)目土地取得及政府許可的問(wèn)題。土地取得指投資商按照與政府土地主管部門商定的價(jià)格從政府土地部門得到相應(yīng)地塊一定期限的土地開(kāi)發(fā)使用權(quán)。政府許可指向政府相關(guān)主管部門申請(qǐng)建設(shè)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，并得到政府相應(yīng)計(jì)劃委員會(huì)、規(guī)劃局、商業(yè)委員會(huì)等政府機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)等。

內(nèi)容摘要：商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資具有投資規(guī)模大、回收期長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特點(diǎn)，采用合適的融資方式是商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資成功的前提。項(xiàng)目融資是一種新的融資方式，具有非公司負(fù)債型融資和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的特點(diǎn)。二者的結(jié)合是商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)全新課題。

商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資的特點(diǎn)

從2002年開(kāi)始，商業(yè)房地產(chǎn)在我國(guó)飛速發(fā)展。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，2002年，隨著中國(guó)加入世貿(mào)，國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的資金比重陡增11.8％。一波商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的浪潮在我國(guó)已經(jīng)展開(kāi)。商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資要求巨大的資金投入。投資規(guī)模大、投資回收期長(zhǎng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的共性，但商業(yè)房地產(chǎn)對(duì)資金的要求尤為突出。購(gòu)物中心、特色商業(yè)區(qū)、Shopping mall等的建設(shè)一般都需要大量的資金，而且，商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一般還要經(jīng)過(guò)2～3年的過(guò)渡期，需要有雄厚的資金準(zhǔn)備。因此，資金問(wèn)題，歷來(lái)都是開(kāi)發(fā)商最為關(guān)注和頗費(fèi)心機(jī)的問(wèn)題。任何一家商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，能否介入商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)，除了取決于其技術(shù)能力、管理經(jīng)驗(yàn)以及它在以往的房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中贏得的信譽(yù)外，還取決于其籌措資金的能力和使用資金的本領(lǐng)。許多開(kāi)發(fā)商都是因?yàn)橘Y金問(wèn)題對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)望而卻步。商業(yè)房地產(chǎn)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特性。商業(yè)房地產(chǎn)的收益主要來(lái)源于租金收入，而能否獲得租金很重要的在于物業(yè)價(jià)值的上升。目前在我國(guó)的許多城市尤其是大都市，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化，商業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定性增大。同時(shí)在商業(yè)房地產(chǎn)很長(zhǎng)的投資回收期內(nèi)，周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境、交通狀況、人流狀況、居住人群乃至政府的政策都會(huì)對(duì)收益產(chǎn)生極大的影響。而且，商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)渡期的存在使開(kāi)發(fā)商在這一期間內(nèi)隨時(shí)可能面臨調(diào)整和虧損。因此，商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。但是，與此同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于轉(zhuǎn)型期，商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資中又蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)。商業(yè)房地產(chǎn)的上述特性說(shuō)明能否籌集到足夠的資金是商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資實(shí)施的前提，能否有足夠長(zhǎng)時(shí)間的靈活可用資金是商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的保障，并且應(yīng)該做好投資失敗分散風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，否則一次失敗對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可能是致命的打擊。

項(xiàng)目融資的概念和特點(diǎn)

項(xiàng)目融資理論國(guó)際上產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代，90年代開(kāi)始實(shí)踐運(yùn)用。自從1981年3月FASB對(duì)項(xiàng)目融資進(jìn)行正式界定之后，一直是國(guó)際金融界關(guān)注的熱點(diǎn)之一?！绊?xiàng)目融資”是一個(gè)特定的金融術(shù)語(yǔ)，是“為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體安排的融資其貸款人在最初考慮安排貸款時(shí)，滿足于使用該經(jīng)濟(jì)實(shí)體的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來(lái)源，并且滿足于使用該經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資產(chǎn)作為貸款的安全保

障”。

中國(guó)銀行的網(wǎng)站上，將項(xiàng)目融資界定為：“項(xiàng)目融資即項(xiàng)目的承辦人（即股東）為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成立一家項(xiàng)目公司，以該項(xiàng)目公司作為借款人籌借貸款，并以項(xiàng)目公司本身的現(xiàn)金流量和收益作為還款來(lái)源，以項(xiàng)目公司的資產(chǎn)作為貸款的擔(dān)保物。該融資方式一般應(yīng)用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、橋梁等大型基建項(xiàng)目，目前應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，例如已應(yīng)用到大型石油化工等項(xiàng)目上?！?/p>

傳統(tǒng)的融資方式是一個(gè)公司主要利用自身的資信能力安排融資。外部資金擁有者在決定是否投資或是否提供貸款時(shí)的主要依據(jù)是公司作為一個(gè)整體的資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)及現(xiàn)金流量狀況，對(duì)具體項(xiàng)目的考慮是次要的。項(xiàng)目融資是為一個(gè)特定項(xiàng)目所安排的融資，貸款人在最初考慮安排貸款時(shí)，以該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來(lái)源，以該項(xiàng)目資產(chǎn)抵押作為貸款的安全保障。如果項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度不足以保障貸款安全，則貸款人可能需要借款人以直接擔(dān)保、間接擔(dān)保或其它形式給予項(xiàng)目附加的信用支持。

項(xiàng)目融資至少有項(xiàng)目發(fā)起方、項(xiàng)目公司、資金提供方三方參與；項(xiàng)目發(fā)起方以股東身份組建項(xiàng)目公司；資金提供方為項(xiàng)目公司提供資金（或投資者購(gòu)買項(xiàng)目債券）；資金提供方（債券投資者）主要依靠項(xiàng)目本身的資產(chǎn)和未來(lái)的現(xiàn)金流量作為還款保證，原則上對(duì)項(xiàng)目發(fā)起方項(xiàng)目以外的資產(chǎn)，沒(méi)有追索權(quán)或僅有有限追索權(quán)。一般而言，項(xiàng)目融資有如下幾個(gè)特點(diǎn)：項(xiàng)目導(dǎo)向、無(wú)追索或有限追索(non-recourse or limited-recourse)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、非公司負(fù)債型融資(off-balance finance)、貸款的信用支持結(jié)構(gòu)多樣化、融資結(jié)構(gòu)復(fù)雜，融資成本較高、充分利用稅務(wù)優(yōu)勢(shì)，降低融資成本。項(xiàng)目融資的根本特征就是融資不僅僅是依靠項(xiàng)目發(fā)起人的信用保障或資產(chǎn)價(jià)值，貸款銀行主要依靠項(xiàng)目本身的資產(chǎn)和未來(lái)的現(xiàn)金流量來(lái)考慮貸款償還保證。因此，項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，及對(duì)項(xiàng)目融資采取周密的金融安排，并將此項(xiàng)目有利益關(guān)系的各個(gè)方面的承諾和各種形式的保證書結(jié)合起來(lái)，不使任何一方承擔(dān)項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)，是項(xiàng)目融資活動(dòng)的重要內(nèi)容。項(xiàng)目融資的參與者一般包括：項(xiàng)目發(fā)起人(project sponsors)、項(xiàng)目公司（project company）、貸款銀行(lending bank)、產(chǎn)品購(gòu)買者或設(shè)施使用者(buyers or users)、工程承包商(contractors)、設(shè)備、材料、能源供應(yīng)商(suppliers)、融資顧問(wèn)(financial adviser)、法律與稅務(wù)顧問(wèn)(law or tax

adviser)、有關(guān)政府機(jī)構(gòu)(host government)、保險(xiǎn)公司（insurers）、租賃公司（leasing company）、信用評(píng)級(jí)公司(ratings)。

項(xiàng)目融資與商業(yè)房地產(chǎn)的結(jié)合

目前我國(guó)商業(yè)房地產(chǎn)資金主要來(lái)自于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、商業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身的積累和傳統(tǒng)的外源融資方式。開(kāi)發(fā)商自身資金積累主要是指開(kāi)發(fā)企業(yè)自身的資金和以企業(yè)為基礎(chǔ)的股權(quán)融資，前者積累過(guò)程相當(dāng)緩慢，而后者目前在我國(guó)利用有限。傳統(tǒng)的外源融資主要是銀行貸款、信托投資、承包商帶資承辦等，其中尤以銀行貸款為主。而銀行貸款提供資金的數(shù)量和使用期限都有嚴(yán)格的限制。銀行貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)首先是由開(kāi)發(fā)企業(yè)完全承擔(dān)，然后由銀行承擔(dān)，非常不利于風(fēng)險(xiǎn)分散。而項(xiàng)目融資具有融資金額巨大、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的特點(diǎn)，對(duì)于大型的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目可以考慮采用項(xiàng)目融資的方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)融資目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)屏蔽的作用。

目前，項(xiàng)目融資在我國(guó)處于起步階段，項(xiàng)目融資在傳統(tǒng)意義上并不用于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資，主要用于三大類項(xiàng)目：一是資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，如石油、天然氣、煤炭、鈾等能源資源，銅、鐵、鋁、釩土等金屬礦資源以及金剛石開(kāi)采業(yè)等均可成為項(xiàng)目融資的對(duì)象。二是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。三是制造業(yè)項(xiàng)目，如大型輪船、飛機(jī)等。招商銀行將項(xiàng)目融資的使用范圍界定為：“項(xiàng)目融資主要用于需要巨額資金、投資風(fēng)險(xiǎn)大而傳統(tǒng)融資方式又難以滿足但現(xiàn)金流量穩(wěn)定的工程項(xiàng)目，如天然氣、煤炭、石油等自然資源的開(kāi)發(fā)，以及運(yùn)輸、電力、農(nóng)林、電子、公用事業(yè)等大型工程建設(shè)項(xiàng)目。”傳統(tǒng)意義的項(xiàng)目融資需要現(xiàn)金流量穩(wěn)定，而商業(yè)房地產(chǎn)的現(xiàn)金流量卻具有波動(dòng)性，因此，如何利用項(xiàng)目融資的優(yōu)點(diǎn)為商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資，創(chuàng)造為商業(yè)房地產(chǎn)量身定做的項(xiàng)目融資模式是解決問(wèn)題關(guān)鍵所在。主要內(nèi)容為以下幾個(gè)方面：

1、如何實(shí)現(xiàn)有限追索 追索的形式和追索的程度，取決于貸款銀行對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)以及項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。應(yīng)該根據(jù)具體的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)階段、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度、市場(chǎng)安排以及投資者的組成、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)技術(shù)管理、市場(chǎng)銷售能力來(lái)安排。尤其取決于商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)

發(fā)企業(yè)自身的實(shí)力和項(xiàng)目的市場(chǎng)前景。

2、如何分擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是項(xiàng)目融資的突出優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)該在投資者、貸款銀行以及其他與項(xiàng)目利益有關(guān)的第三方之間有效地劃分項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的程度取決于各方的實(shí)力和在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的利益對(duì)比。

3、如何利用項(xiàng)目的稅務(wù)虧損來(lái)降低投資和融資成本 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期投資巨大，可以考慮如何通過(guò)合并納稅來(lái)獲得前期稅收上的利益。

4、如何實(shí)現(xiàn)投資者對(duì)項(xiàng)目百分之百的資金要求 項(xiàng)目融資中股本資金的注入方式比傳統(tǒng)的公司融資更為靈活，但在設(shè)計(jì)融資結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)最大限度地控制項(xiàng)目的現(xiàn)金流量，保證現(xiàn)金流量不僅可以滿足項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)中正常債務(wù)部分的融資要求，而且還可以滿足股本資金部分融資的要求。

5、如何處理項(xiàng)目融資與市場(chǎng)安排之間的關(guān)系 對(duì)于一般的項(xiàng)目融資而言，長(zhǎng)期的市場(chǎng)安排是實(shí)現(xiàn)有限追索項(xiàng)目融資的一個(gè)信用保證基礎(chǔ)，但是商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)前景難以確定，因此，在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)時(shí)，項(xiàng)目投資方應(yīng)該給予債權(quán)人一定的保證。

6、如何結(jié)合項(xiàng)目投資者的近期融資戰(zhàn)略和遠(yuǎn)期融資戰(zhàn)略 長(zhǎng)期融資的時(shí)間有的可達(dá)20年之久，但一般的投資者出于對(duì)當(dāng)?shù)氐耐顿Y領(lǐng)域不熟悉采取謹(jǐn)慎之策,僅僅把融資當(dāng)作是一個(gè)過(guò)渡，所以時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。而且由于種種情況的變化很可能涉及到“重新融資問(wèn)題”的出現(xiàn)，其難易程度是根據(jù)融資結(jié)構(gòu)的不同決定的。

7、如何實(shí)現(xiàn)投資者非公司負(fù)債型融資的要求 這是商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的核心內(nèi)容。

項(xiàng)目的基本融資模式主要有三方面的特征：

在貸款形式上。一個(gè)有限追索或無(wú)追索的貸款；購(gòu)買項(xiàng)目一定的資源儲(chǔ)量和產(chǎn)品。

在信用保證上。要求對(duì)項(xiàng)目的資產(chǎn)擁有第一抵押權(quán)，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)金流量具有有效的控制；要求把項(xiàng)目投資者一切與項(xiàng)目有關(guān)的契約性權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款銀行；要求項(xiàng)目成為一個(gè)單一業(yè)務(wù)的實(shí)體，除了項(xiàng)目融資安排外，限制該實(shí)體籌措其他債務(wù)資金；對(duì)于從建設(shè)期開(kāi)始的項(xiàng)目，要求項(xiàng)目投資者提供項(xiàng)目的完工保證；市場(chǎng)方面，要求項(xiàng)目具有類似“無(wú)論提貨與否均需付款”或“提貨與付款”性質(zhì)的市場(chǎng)合約安排。

在時(shí)間結(jié)構(gòu)上。無(wú)論融資方案如何復(fù)雜，其包括的兩個(gè)階段是：項(xiàng)目的建設(shè)、開(kāi)發(fā)階段和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)階段。幾種具有代表性的融資模式有：投資者直接安排融資的模式；投資者通過(guò)項(xiàng)目公司安排融資的模式；以“設(shè)施使用協(xié)議”為基礎(chǔ)的融資模式；以“杠桿租賃”為基礎(chǔ)的融資模式；以“生產(chǎn)支付”為基礎(chǔ)的融資模式；以“黃金貸款”為基礎(chǔ)的融資模式； BOT 項(xiàng)目融資模式。

在這些融資方式當(dāng)中，商業(yè)房地產(chǎn)融資可以采用通過(guò)組建項(xiàng)目公司進(jìn)行融資的方式。包括通過(guò)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目子公司、合伙制結(jié)構(gòu)三種模式：

一、通過(guò)項(xiàng)目公司安排融資 由投資者共同投資組建一個(gè)項(xiàng)目公司，以項(xiàng)目公司的名義建設(shè)、擁有、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和安排有限追索融資。項(xiàng)目建設(shè)期間，投資者為貸款銀行提供完工擔(dān)保。第一，項(xiàng)目投資者根據(jù)股東協(xié)議組建項(xiàng)目公司，并注入一定的股本資金；第二，項(xiàng)目公司作為獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，簽署一切與項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)和市場(chǎng)有關(guān)的合同，安排項(xiàng)目融資，建設(shè)經(jīng)營(yíng)并擁有項(xiàng)目；第三，項(xiàng)目融資安排在對(duì)投資者有限追索的基礎(chǔ)上。在項(xiàng)目建設(shè)期間，投資者為貸款銀行提供完工擔(dān)保。

二、投資者通過(guò)項(xiàng)目子公司安排融資 建立項(xiàng)目子公司，以該子公司的名義與其它投資者組成合資結(jié)構(gòu)安排融資。由于項(xiàng)目子公司缺乏必要的信用記錄，可能需要投資者提供一定的信用支持和保證。第一，容易劃清項(xiàng)目的債務(wù)責(zé)任；第二，項(xiàng)目融資有可能被安排成為非公司負(fù)債型的融資；第三，在稅務(wù)結(jié)構(gòu)安排上靈活性可能會(huì)差一些。

三、投資者通過(guò)合伙制項(xiàng)目安排融資 通過(guò)項(xiàng)目公司安排項(xiàng)目融資的優(yōu)點(diǎn)：法律關(guān)系較簡(jiǎn)單，便于銀行就項(xiàng)目資產(chǎn)設(shè)定抵押擔(dān)保權(quán)益，融資結(jié)構(gòu)上較易于被貸款銀行接受、投資者的債務(wù)責(zé)任清楚，項(xiàng)目融資的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大部分限制在項(xiàng)目公司中，易實(shí)現(xiàn)有限追索和非公司負(fù)債型融資、可利用大股東的資信優(yōu)勢(shì)獲得優(yōu)惠的貸款條件、項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)集中在項(xiàng)目公司，管理上較靈活，項(xiàng)目公司可直接運(yùn)作項(xiàng)目，也可僅在法律上擁有項(xiàng)目資產(chǎn)，而將項(xiàng)目運(yùn)作委托給另外的管理公司。通過(guò)項(xiàng)目公司安排項(xiàng)目融資也有一些缺點(diǎn)：缺乏靈活性，很難滿足不同投資者對(duì)融資的各種要求，主要表現(xiàn)在：在稅務(wù)安排上缺乏靈活性；債務(wù)形式選擇上缺乏靈活性，雖然投資者可以選擇多種形式進(jìn)行投資，但由于投資者難以直接控制項(xiàng)目現(xiàn)金流量，各個(gè)投資者難以單獨(dú)選擇債務(wù)形式。

商業(yè)地產(chǎn)（含地塊）項(xiàng)目全程策劃開(kāi)發(fā)方案服務(wù)模式的主要內(nèi)容

1、商業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研論證服務(wù)

2、商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃服務(wù)

3、商業(yè)項(xiàng)目環(huán)境及空間規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)

4、商業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)服務(wù)

5、商業(yè)項(xiàng)目招商前的廣告策劃推廣服務(wù)

6、商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃服務(wù)

7、商業(yè)項(xiàng)目樓層規(guī)劃布局服務(wù)

8、商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位法則服務(wù)

9、商業(yè)項(xiàng)目樓盤銷售價(jià)格定位服務(wù)

10、商業(yè)項(xiàng)目銷售中心與招商處的策劃建設(shè)包裝服務(wù)

11、商業(yè)項(xiàng)目招商服務(wù)

12、商業(yè)項(xiàng)目連鎖品牌主力店及次主力店的招商引進(jìn)服務(wù)

13、商業(yè)項(xiàng)目商戶進(jìn)駐二次裝修設(shè)計(jì)與指導(dǎo)規(guī)劃服務(wù)

14、商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)商戶經(jīng)營(yíng)理念修正服務(wù)

15、商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前期的員工招聘與強(qiáng)化訓(xùn)練服務(wù)

16、商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)策劃推廣服務(wù)

17、商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)管理平臺(tái)及管理體系建設(shè)服務(wù)

18、商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)日常銷售運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)

19、商場(chǎng)促銷推廣法則服務(wù)

20、商業(yè)地產(chǎn)及房地產(chǎn)單盤銷售代理服務(wù)。

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目主要服務(wù)對(duì)象 →房地產(chǎn)樓盤銷售代理 →大型百貨商場(chǎng) →主題商場(chǎng)

→購(gòu)物中心Shopping Mall →百貨超市 →連鎖超市 →專業(yè)市場(chǎng) →步行街

→復(fù)合型商業(yè)（商辦+商住+商務(wù)酒店+洗浴中心+商場(chǎng)+寫字樓）

→社區(qū)商業(yè)（社區(qū)購(gòu)物中心+社區(qū)商業(yè)街+休閑娛樂(lè)商業(yè)+旅游商業(yè)地產(chǎn)+購(gòu)物公園）→超級(jí)市場(chǎng) →批發(fā)市場(chǎng) →綜合性市場(chǎng)

→商業(yè)步行街（商業(yè)街+步行街+專業(yè)街+特色街）→商業(yè)地產(chǎn)及商場(chǎng)咨詢?cè)\斷

正處于虧損的商業(yè)地產(chǎn)及商場(chǎng)進(jìn)行診斷分析、調(diào)研論證、檢查梳理、確定問(wèn)題、改造重組、策劃設(shè)計(jì)、包裝推廣，引進(jìn)實(shí)力品牌商家進(jìn)駐支持，使其該虧損的商業(yè)項(xiàng)目通過(guò)重組、導(dǎo)入新的運(yùn)營(yíng)管理模式、改變經(jīng)營(yíng)理念、提高經(jīng)營(yíng)檔次、達(dá)到扭虧為盈之目的。

商業(yè)項(xiàng)目全程策劃開(kāi)發(fā)＊規(guī)劃設(shè)計(jì)＊商場(chǎng)招商及商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理等主要工作節(jié)點(diǎn)： ㈠商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研部分：

① 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的商業(yè)項(xiàng)目所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政府政策支持力度分析；

② 項(xiàng)目的商業(yè)市場(chǎng)形成格局及環(huán)境分析； ③ 投資客、商賈及市場(chǎng)需求分析； ④ 人口及消費(fèi)者習(xí)性分析； ⑤ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；

⑥ 商業(yè)項(xiàng)目的SWOT分析；

⑦ 商業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)份額及未來(lái)預(yù)測(cè)分析； ⑧ 商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性標(biāo)的分析； ㈡商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略部分： ① 總體發(fā)展思想定位； ② 主題規(guī)劃定位； ③ 建筑產(chǎn)品風(fēng)格定位； ④ 經(jīng)營(yíng)理念定位； ⑤ 項(xiàng)目管理體系定位； ⑥ 投資資金運(yùn)作定位；

㈢結(jié)合設(shè)計(jì)單位對(duì)商業(yè)項(xiàng)目提出合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)建議： ① 商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)理念； ② ②本商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的市場(chǎng)依據(jù)； ③ ③市場(chǎng)總體形象設(shè)計(jì)； ④ ④商業(yè)項(xiàng)目環(huán)境景觀概念設(shè)計(jì)； ⑤ ⑤商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)格設(shè)計(jì)； ⑥ ⑥建筑產(chǎn)品整體風(fēng)格設(shè)計(jì)； ⑦ ⑦工程總造價(jià)及工程進(jìn)度預(yù)計(jì)；

㈣商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)部分之功能定位部分： ① 商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)組合規(guī)劃定位； ② ②商業(yè)業(yè)態(tài)選擇及資源整合；

③ ③商業(yè)業(yè)態(tài)分配的黃金法則{購(gòu)物：娛樂(lè)：餐飲}； ④ ④商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃組合統(tǒng)一形象原則； ⑤ ⑤商場(chǎng)目標(biāo)商賈及主力店的選擇及組合；

⑥ ⑥商場(chǎng)主力店及次主力店多元化經(jīng)營(yíng)組合原則{租賃：聯(lián)營(yíng)：加盟：自營(yíng)}；

㈤項(xiàng)目整體策劃推廣營(yíng)銷核心策略（做政策、做文化、做內(nèi)涵、概念）① 商業(yè)樓盤主題定位炒作策略；

② ②商業(yè)樓盤及商場(chǎng)借助品牌主力店概念炒作策劃方案； ③ ③樓盤銷售整體策劃推廣方案和大客戶大體量租賃策劃方案； ④ ④樓盤價(jià)格定位法則及價(jià)格定位策略； ⑤ ⑤銷售概念和促銷技巧策劃方案；

⑥ ⑥商場(chǎng)項(xiàng)目招商的投資客、商賈、準(zhǔn)客戶鎖定策略； ⑦ ⑦商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)盤模式及廣告賣點(diǎn)策劃方案； ⑧ ⑧商業(yè)樓盤租售并舉策劃方案； ⑨ ⑨商業(yè)項(xiàng)目銷售及招商的新聞發(fā)布會(huì)； ⑩ ⑩商業(yè)尾盤營(yíng)銷策劃策略；

㈥項(xiàng)目商業(yè)招商推廣法則（商場(chǎng)招商與樓盤銷售互動(dòng)進(jìn)行，形成互帶互補(bǔ)形式）① 樓盤售樓處、商場(chǎng)招商處現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)包裝方案； ② ②商場(chǎng)招商優(yōu)惠政策及招商技巧制定；

③ ③商場(chǎng)招商宣傳賣點(diǎn)、廣告語(yǔ)及廣告策劃推廣方案； ④ ④商場(chǎng)樓層平面規(guī)劃設(shè)計(jì)；

⑤ ⑤商場(chǎng)招商準(zhǔn)客戶的確定及目標(biāo)客戶的邀請(qǐng)策略和洽談技巧（本地周邊外地）； ⑥ ⑥商場(chǎng)招商的業(yè)態(tài)業(yè)種的劃分與規(guī)劃布局圖； ⑦ ⑦商場(chǎng)招商價(jià)格制定法則及提升策略； ⑧ ⑧商業(yè)項(xiàng)目合同及其他招商文本的形成； ⑨ ⑨商場(chǎng)招商履約金、租金收取辦法；

⑩ 商場(chǎng)招商人員及其他有關(guān)人員的陸續(xù)招聘與培訓(xùn)； ⑾商場(chǎng)VI、CI導(dǎo)視系統(tǒng)；

⑿商業(yè)樓盤銷售與商場(chǎng)招商互為一體的廣告策劃及宣傳品的制作與發(fā)放策略； ⒀商場(chǎng)招商開(kāi)幕日活動(dòng)慶典策劃； ⒁商場(chǎng)招商中期的新聞發(fā)布會(huì)策劃方案；

⒂商場(chǎng)招商后期的目標(biāo)性招商及異地招商策劃方案； ⒃商場(chǎng)品牌商家招商原則；

⒄商場(chǎng)投資者及商賈合同簽訂并收取全額租金； ⒅商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)期的進(jìn)一步確定；

㈦商場(chǎng)項(xiàng)目投資客、商賈進(jìn)駐裝修方案期：

① 跟據(jù)商場(chǎng)項(xiàng)目總體進(jìn)度逐步安排商戶及主力店盡量提前進(jìn)駐裝修； ② 商場(chǎng)專柜及其他行業(yè)裝修方案的審核； ③ 協(xié)助各商戶制定統(tǒng)一設(shè)計(jì)裝修方案；

④ 制定各類經(jīng)營(yíng)者裝修期限按時(shí)完成商場(chǎng)商戶的二次裝修計(jì)劃； ⑤ 商場(chǎng)項(xiàng)目的導(dǎo)視、導(dǎo)購(gòu)、防盜監(jiān)控及內(nèi)外裝飾氛圍的規(guī)劃與設(shè)計(jì)營(yíng)造；

㈧商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)工程竣工商業(yè)部分盛大開(kāi)業(yè)策劃方案： ① 商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前商戶培訓(xùn)方案； ② 商場(chǎng)品牌主力店商戶及各專柜上貨期

③ 商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前的商戶商品營(yíng)銷（促銷）策劃方案； ④ 商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前組織商戶培訓(xùn)期；

㈨商場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)方案及管理方案的制定：

① 跟據(jù)商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)的實(shí)際情況制定管理制度并在一月內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)之實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)；具體培訓(xùn)內(nèi)容：《商場(chǎng)管理制度》《商戶管理手冊(cè)》《總經(jīng)理＊店長(zhǎng)職責(zé)》《營(yíng)運(yùn)部作業(yè)流程》《收銀員管理手冊(cè)》《防損員管理制度》《員工管理手冊(cè)》《及促銷銷售技巧方案》等；

② 員工技能培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)實(shí)施方案； ③ 制定五統(tǒng)一管理模式； ㈩商業(yè)項(xiàng)目投資分析：

① 商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)總投資分析與評(píng)估； ② 商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)預(yù)期的期望值指標(biāo)預(yù)算； ③ 商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)預(yù)計(jì)收入報(bào)表； ④ 商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)資金流量表； ⑤ 商業(yè)項(xiàng)目及商場(chǎng)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表。

第四篇：所需資料

業(yè)務(wù)辦理需要哪些資料

一、過(guò)戶所需資料（轉(zhuǎn)籍）

1.現(xiàn)機(jī)動(dòng)車所有人的身份證明原件和復(fù)印件； 2.機(jī)動(dòng)車所有權(quán)轉(zhuǎn)移的證明、憑證；（二手車交易合同）3.機(jī)動(dòng)車登記證書（未辦理機(jī)動(dòng)車登記證書的須辦理申領(lǐng)機(jī)動(dòng)車登記證書業(yè)務(wù)）；

4.機(jī)動(dòng)車行駛證；

5.《機(jī)動(dòng)車注冊(cè)、轉(zhuǎn)移、注銷登記/轉(zhuǎn)入申請(qǐng)表》

6.機(jī)動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn)照片二張；

7.車輛識(shí)別代號(hào)拓印膜；

8.交易稅發(fā)票

二、車輛報(bào)廢

1、車主攜帶機(jī)動(dòng)車登記證書

2、行駛證

3、本人身份證

4、報(bào)廢的車輛

5、報(bào)廢汽車回收證明

三、新車登記入戶所需資料：（專屬、專段、外地、抵押、原號(hào)）

1.身份證原件和復(fù)印件或組織機(jī)構(gòu)代碼證原件和復(fù)印件（加蓋公章）

2.購(gòu)置稅完稅證明副本

3.第二聯(lián)購(gòu)車發(fā)票（登記注冊(cè)聯(lián)）

4.交強(qiáng)險(xiǎn)副本

5.委托書（單位加蓋公章）

6.申請(qǐng)書（原號(hào)牌或申請(qǐng)新的專段號(hào)使用，公司需加蓋公章）

7.專段號(hào)中簽信息

8.汽車合格證書

9.車輛外觀照片兩張

10.拓印膜兩張（車架號(hào)）

11.公司稅收證明（根據(jù)登記次數(shù)變更）

12.銀行的抵押貸款合同（貸款車）

13.暫住證（限上外地牌和外地戶籍在貴陽(yáng)上牌）

四、臨時(shí)號(hào)牌需準(zhǔn)備：

1、準(zhǔn)備購(gòu)車發(fā)票（登記注冊(cè)聯(lián)）（原件/復(fù)印件）

2、汽車合格證書（原件/復(fù)印件）

3、交強(qiáng)險(xiǎn)副本（原件/復(fù)印件）

4、身份證原件和復(fù)印件或組織機(jī)構(gòu)代碼證原件和復(fù)印件加蓋公章

5、委托書（單位加蓋公章）

五、二手車上牌所需資料

1、登記證書

2、行駛證

3、交易稅票

4、新車主身份證

5、交強(qiáng)險(xiǎn)副本

6、委托書（單位加蓋公章）

六、汽車年檢所需資料

1、清晰的行駛證

2、清晰有效交強(qiáng)險(xiǎn)大單原件或抄件加蓋公章

3、貨箱車需反光標(biāo)識(shí)和噴字（車牌號(hào)、貨箱高度、車輛總質(zhì)量

六、補(bǔ)登記證書：

1.車主本人身份證

2.行駛證

3.必須開(kāi)車

七、補(bǔ)、換駕駛證所需資料：

1.駕駛證

2.身份證原件和復(fù)印件

3.白底一寸照3張

4.體檢表

八、補(bǔ)、換行駛證：

1.行駛證原件或照片

2.車主的身份證原件和復(fù)印件

3.車輛登記證書

4.照片兩張（行駛證丟失）

九、補(bǔ)、換車牌：

1.行駛證

2.車主身份證明

十、解除抵押：

1.車主身份證

2.車輛登記證書

3.銀行出具的證明（抵押權(quán)證注銷證明書、機(jī)動(dòng)車抵押登記/質(zhì)押備案申請(qǐng)表、委托

函、銀行組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件以上都要加蓋銀行公章）

十一、抵押登記：

1、《機(jī)動(dòng)車抵押登記/質(zhì)押備案申請(qǐng)表》

2、機(jī)動(dòng)車所有人和抵押權(quán)人的身份證明原件和復(fù)印件；

3、機(jī)動(dòng)車登記證書；

4、申請(qǐng)抵押登記的還需提供依法訂立的主合同和抵押合同（抵押合同原件需存人機(jī)動(dòng)車檔案）；

十二，查詢違章所需資料

1、車牌號(hào)

2、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)

備注：1.網(wǎng)上預(yù)約審核準(zhǔn)備資料：

1、原號(hào)牌車輛合格證

2、原車編碼初登日期（保留原號(hào)）

3、新購(gòu)入車輛車架號(hào)

4、車主身份證或組織機(jī)構(gòu)代碼證

辦理業(yè)務(wù)時(shí)公司應(yīng)準(zhǔn)備資料：

1.本公司的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件加蓋公章

2.公司的委托授權(quán)書（加蓋公章）

3.車輛登記注冊(cè)、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)入表（加蓋公章）

4.經(jīng)辦人身份證復(fù)印件

5.機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)記錄表

第五篇：所需資料范文

1、注冊(cè)稅務(wù)師轉(zhuǎn)所備案表

2、個(gè)人會(huì)員轉(zhuǎn)所申請(qǐng)審核表

3、原事務(wù)所意見(jiàn)”和“轉(zhuǎn)入事務(wù)所意見(jiàn)”欄由事務(wù)所負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)并加蓋公章

4、、注冊(cè)稅務(wù)師轉(zhuǎn)所需提供以下材料：

（1）注冊(cè)稅務(wù)師與轉(zhuǎn)出事務(wù)所解除勞動(dòng)關(guān)系證明；

（2）注冊(cè)稅務(wù)師在原事務(wù)所為股東（合伙人），還需提供退股協(xié)議（股東會(huì)決議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議）；

5、執(zhí)業(yè)證、資格證原件，身份證復(fù)印件