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      2012年第三季度護理工作計劃

      時間:2019-05-13 02:26:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012年第三季度護理工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年第三季度護理工作計劃》。

      第一篇:2012年第三季度護理工作計劃

      2012年第三季度護理工作計劃

      一、抓好護理安全與質(zhì)量

      1、按照“二甲”反饋中存在的問題,逐步落實薄弱環(huán)節(jié),持

      續(xù)提高護理質(zhì)量

      2、繼續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進行關(guān)注,并

      隨時糾偏,使護理文書的書寫日趨規(guī)范。

      3、每季度對重點部門進行監(jiān)控,持續(xù)改進質(zhì)量;在供應(yīng)室啟

      用的初期要進行重點關(guān)注,隨時解決工作中存在的問題。

      4、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查,夯實各項制度,特別

      是核心制度的執(zhí)行情況。

      二、加強考核,落實“三基三嚴”

      1、理論考試:繼續(xù)加強對低年資護理人員的考核,為了彌補

      在“二甲”檢查過程中,全院護理人員存在的對其他??浦R掌握的不足,分別于7、8兩個月對護理人員進行內(nèi)系和外系兩次的專科理論考試。

      2、操作考試:9月上旬,集中安排科室對本科的儀器進行集中

      操作培訓,護理部于中旬入科室進行驗收;9月下旬完成一項操作考試的考核工作,操作項目按時下的通知為準。

      三、做好帶教工作

      1、認真做好崗前培訓,護理部對實習生的培訓不少于4學時,院感培訓不少于3學時,科室培訓不少于2學時。

      2、加強安全管理,入科的初期盡量要求實習生以看為主,帶教老師認真帶教,護理部也要對實習生隨時進行追蹤,以保證實習管理的安全。

      四、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,8月在條件成熟的外科一病區(qū)繼續(xù)推廣

      六、督促全院在崗護理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學分,力爭本年度的繼續(xù)教育學分合格率至少在80%以上。

      六、按照護理工作的總體進度做好其他工作,如業(yè)務(wù)學習及護理查房等。

      2012年7月6日

      第二篇:XX第三季度護理工作計劃

      XX第三季度護理工作計劃

      季度護理工作計劃怎么寫下面由小編為大家整理的季度護理工作計劃,歡迎大家閱讀與借鑒!

      XX第三季度護理工作計劃一

      和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。

      一、精神文明方面

      1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

      2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

      3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,教育收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”。

      4.“國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

      二、護理工作方面

      1.從“三基三嚴”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

      2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

      3.加強??谱o理業(yè)務(wù)的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干.4.加強(XX基層黨建工作計劃)病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

      5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

      6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次。

      7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

      三、業(yè)務(wù)培訓方面

      1.組織全院護士業(yè)務(wù)學習及講座67次。

      2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

      3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。

      4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,教育收集整理床能力考核,??茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。

      XX第三季度護理工作計劃二

      一、護理部在工作管理中針對9月份出現(xiàn)的問題進行跟蹤監(jiān)控:①搶救藥品是否在有效期內(nèi),搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

      二、10月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調(diào)查,總結(jié)調(diào)查結(jié)果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。

      三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結(jié)會議內(nèi)容,上報主管院長。

      四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容:護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

      五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查,聽取醫(yī)護人員的建議,統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,并給予獎勵。

      六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。

      七、院領(lǐng)導親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。八、十月護理部重點工作是:

      1、節(jié)后病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節(jié)日休假,保證護理工作的正常運行。

      2、護士長加大監(jiān)管力度,保證護理質(zhì)量,加強護理安全。

      3、護理部加強巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

      4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。

      5、由于老年病人增多,各科護理人員應(yīng)嚴謹護理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識,防止意外發(fā)生。

      XX第三季度護理工作計劃三

      1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。

      2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善、各??谱o理常規(guī)匯總編印。

      3.《各??谱o士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。

      4.護理核心制度、應(yīng)急預案現(xiàn)場提問。

      二、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動

      三、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”階段工作安排

      1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準備工作。

      2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。

      3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū):腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。

      四、護理質(zhì)量安全管理

      1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。

      2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應(yīng)用。

      3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

      4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查,將巡查質(zhì)量納入科室考核。五、三基三嚴培訓

      XX第三季度護理工作計劃四

      1、十月五號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,并知道各種記錄本的填寫方法、十月七號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平時做到護理操作符合無菌操作觀念,保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。

      2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達100%。

      3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。

      4、嚴格遵守工作紀律,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,平時多走多看,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      5、認真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病人床鋪整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液卡簽字規(guī)范,輸液滴數(shù)與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題,提高病人滿意度。

      6、十月二號以前告知住院護理、門診護理、導醫(yī)臺本月護理技能考核內(nèi)容,及上月補考人員及補考內(nèi)容。

      十月十號以前組織一次護理理論知識考核。十月十二號以前告知護理理論知識考核結(jié)果。

      十月三號到九月十五號督導李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護理操作練習。十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽,排出考核順序十月十九號下午到十月二十號下午組織護理技術(shù)操作考核請賀院長、任主任、李丹丹、戴春花一起參與評分。

      十月二十號下午以前總結(jié)本月護理技術(shù)操作考核結(jié)果,即每參加考核者的平均的分。

      十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進行不考。九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質(zhì)量考核。十月二十九號到三十號對本月工作進行總結(jié)。

      第三篇:2013年第三季度護理工作計劃

      內(nèi)分泌一病區(qū)

      2013年第三季度護理工作計劃

      為配合醫(yī)院做好三甲迎檢復審工作,更好的做好病區(qū)護理管理,確保本病區(qū)2013年護理工作再上新臺階,現(xiàn)以“2013年護理工作計劃”為依據(jù),制定本季度具體工作計劃:

      一、工作目標:

      1、急救物品完好率100%。

      2、醫(yī)療器械消毒合格率100%。

      3、基礎(chǔ)護理合格率≥95%。

      4、各級護士規(guī)章制度掌握覆蓋率100%。

      5、中醫(yī)藥特色的康復和健康指導覆蓋率100%。

      6、護士掌握本科常見病的中醫(yī)護理常規(guī)覆蓋率100%。

      7、中醫(yī)特色護理技術(shù)操作合格率≥95%。

      8、危重患者護理合格率≥隊90%。

      9、??铺厣∽o理合格率≥95%。

      10、三基考試合格率≥90%(理論90分合格,操作95分合格)

      11、護理急救技術(shù)合格率100%。

      12、護理文書書寫合格率>95%。

      13、床位數(shù)與護士數(shù)之比達到1:0.4。

      14、病人對護理工作滿意度>95%。

      15、護士院內(nèi)年培訓率達100%。

      16、壓瘡發(fā)生率為0。

      17、本季度護理事故發(fā)生率為0。

      二、具體工作計劃見每月工作安排。

      第四篇:2011年第三季度護理工作計劃

      2011年第三季度護理工作計劃

      一、繼續(xù)加強“三基”訓練,有計劃地安排各類護理知識的考試,從不同側(cè)面提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),除完成低年資護士的強化考試外,在三季度內(nèi),對全院護理人員完成24項《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及2010版心肺復蘇操作的培訓與考核。

      二、進一步推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的各項工作。

      1.選一個科作為示范病區(qū),完善相關(guān)制度、職責、流程,并組織落實,必要時外出參觀醫(yī)院,以開闊眼界。

      2.在示范病區(qū)改變臨床護理分工方式,實行護士對患者的責任制整體護理,整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、用藥、治療、溝通和健康指導等各項護理任務(wù),使責任護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)。

      三、組織護理人員繼續(xù)教育的學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力及知識

      水平。

      四、加強各科處置室、換藥室的管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,嚴格無菌技術(shù)操作,杜絕夏季輸液反應(yīng)的發(fā)生。

      五、作好今年護理實習生的實習輪轉(zhuǎn)安排及崗前培訓,本季度

      完成一次評學評教工作。

      六、以太原市大型醫(yī)院考核細則為標準,圍繞護理安全、護理

      質(zhì)量、護理服務(wù)三大主線,扎實做好各項工作,迎接檢查。

      七、按照醫(yī)院的總體考核方案完成對護理考核部分的修改。

      第五篇:護理第三季度工作計劃

      護理第三季度工作計劃

      時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的護理第三季度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      護理第三季度工作計劃1

      時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間第三季度就要到了。本季度工作計劃如下:

      七月

      1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。

      2、召開護士長例會。

      3、組織護理學術(shù)講座。

      4、下半年開展護理持續(xù)質(zhì)量改進項目的報告。

      5、護理業(yè)務(wù)查房。

      6、對護士長工作的半評價。

      7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實情況。

      8、貫徹“患者安全目標”,開展“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動,積極倡導醫(yī)務(wù)人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)和措施。

      八月

      1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。

      2、召開護士長例會。

      3、組織護理學術(shù)講座。

      4、季度護理質(zhì)量檢查。

      5、組織護士護理技能操作考試。

      6、組織學習中醫(yī)護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。

      7、檢查工程進度。

      8、貫徹病人安全目標,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

      九月

      1、護理質(zhì)量檢查和護理行政查房(護理質(zhì)量與安全管理考核:護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和護理不良事件管理)。

      2、召開護士長例會。

      3、組織護理學術(shù)講座。

      4、舉辦護理技能大賽:外周靜脈留置操作大賽。

      5、節(jié)前安全工作安排和檢查。

      6、低年資護士基礎(chǔ)知識與技能考核(5年以內(nèi))(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。

      7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實情況。

      護理第三季度工作計劃2

      第三季度即將到來,現(xiàn)對第三季度工作計劃如下。

      一、完善修訂各項規(guī)章制

      繼續(xù)完善訂我科各項規(guī)章制度、作職責、工作流、疾病護理規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理良件上報與督查制度,加

      二、全面提升護理人員能力

      (1)加強基礎(chǔ)理知識的培訓,使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓,同時科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)識,強化基礎(chǔ)護理及分級。

      (2)提高臨床護的實際工作能力。

      (3)加護理技術(shù)作培訓。牢固掌握護理本技能,夯基本功底,積極組織科室士參加全院的護士技能作,進一步強化訓練,升床護理技能作水平。

      (4)加強護士禮儀規(guī)。

      (5)取各種形式的學習培訓,提高院護理人員的業(yè)素質(zhì),提高護士觀察病情。

      三、確保護理安全

      (1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等,建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理。

      (2)加強護理安全管理,每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)取的教訓,提出防范。

      (3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每的護工作例會上進行結(jié)。

      四、夯實基礎(chǔ)護理

      切實做好礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。持病床整潔、無異味、無污跡,物品設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視液人,善于觀察病人,五、嚴格落實責任制

      (1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。

      (2)優(yōu)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長x、責任護士x名,每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。

      (3)全履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等,為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患溝,對患者開展健康育。

      (4)床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科,依科室特點豐富服內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務(wù)。

      六、定期開展會議

      (1)每月組織召開工休座會,定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。

      (2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的.技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要每護士樹立良好的服務(wù)。

      七、強化績效考核

      優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施,堅持客觀、公平、公原則,分配一線護士斜,調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記,依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室選,進行獎勵補償。

      護理第三季度工作計劃3

      第三季度快到了,第三季度工作計劃如下。

      一、完善和修訂各項規(guī)章制度

      繼續(xù)完善我科的規(guī)章制度、職責、工作流程、疾病護理條例、臨床護理服務(wù)規(guī)范和標準。繼續(xù)改進和修訂質(zhì)量控制檢查標準和方法,完善良好護理產(chǎn)品的報告和監(jiān)督制度,增加

      二、全面提高護理人員的能力

      (1)加強基礎(chǔ)知識培訓,提高護理能力。積極參加護理機構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓,同時各科室每月組織至少x次專業(yè)培訓,包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)知識、加強基礎(chǔ)護理和分級。

      (2)提高臨床護士的實際工作能力。

      (3)增加護理技能進行培訓。牢固掌握護理技能,夯實基本功,積極組織科室人員參加全院護理技能培訓,進一步加強培訓,提高護理技能水平。

      (4)加強護士禮儀規(guī)范。

      (5)采取多種形式的學習培訓,提高院內(nèi)護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士對病情的觀察能力。

      三、確保護理安全

      (1)增加對患者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,如患者轉(zhuǎn)運、接收、潰瘍等。,并建立和完善護理流程和合理的評估程序。抓住護士交接班、每月護理查體等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理。

      (2)加強護理安全管理,每月組織科室排查護理安全隱患,分析討論護理差錯原因和護理投入,分析原因,吸取教訓,提出防范措施。

      (3)添加部門管理??剖颐恐軐Σ》抗芾?、基礎(chǔ)護理、安全管理、病歷書寫、護理器具、消毒隔離等進行不定期抽查。,立即指出存在的問題并限期反饋,并在每次護理例會上做出結(jié)論。

      四、鞏固基礎(chǔ)護理

      做好基礎(chǔ)護理,讓護理工作更加規(guī)范。保持病床清潔無臭無污跡,物品擺放整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)符合醫(yī)囑,勤檢查液體使用者,善于觀察病人。

      五、嚴格落實責任制

      (1)優(yōu)質(zhì)護理病房。

      (2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房有x名責任組長和x名責任護士,每個責任護士管理x名患者。護士負責通過各種治療、病情觀察、基礎(chǔ)護理和健康教育,為患者提供從入院到出院的連續(xù)的、全職的工作。

      (3)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指標等。,為患者提供全面、全程、持續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,對患溝患者進行健康教育。

      (4)病床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專業(yè),根據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供人性化護理服務(wù)。

      六、定期會議

      (1)每月組織一次休息會,定期對患者進行優(yōu)質(zhì)護理。

      (2)每次進行患者滿意度調(diào)查,制定護士技能、儀容儀表、健康教育、整體措施,并及時反饋。為了讓病人從心里滿意,每個護士都應(yīng)該建立良好的服務(wù)。

      七、加強績效考核

      優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效果考核措施,堅持客觀、公正、公平原則,傾斜分配一線護士,調(diào)動護士積極性。建立護理人員績效核錄,根據(jù)護士出勤率、護理病人數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室選擇等進行獎勵和補償。

      護理第三季度工作計劃4

      一、更新管理理念,提高護理質(zhì)量

      1.護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。以“等級醫(yī)院評價標準”為準繩,結(jié)合醫(yī)院實際情況,修改和完善護理質(zhì)量監(jiān)控方法,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。護理部繼續(xù)將對照各項質(zhì)量考核標準認真進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價、體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。

      2.結(jié)合醫(yī)院實際情況,參照“二甲”新標準,繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實,使護理工作更好的進行。

      二、加強重點環(huán)節(jié),重點人群,重點部門的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期進行監(jiān)管,確保護理安全

      三、加強護理人員的培訓、考核。本季度分層對各級護士進行學習、陪訓、考核,改變以往全院護士一起培訓、考核的模式,重點加強低年資護士的理論和操作培訓、考核,從而提高護理人員的素質(zhì)。

      四、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作

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